員工個人年度工作計畫範文

員工個人年度工作計畫範文 篇1

營業員是在營業場所從事商品銷售、服務銷售的人員。以下特制定了個人工作計畫,以方便在日後的的工作有條理的進行。

一、熟悉工作環境

1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;

2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3、熟悉本樓層的所有專櫃,包括專櫃名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

二、發現當前工作中的問題

1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

3、了解本樓層專櫃經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

三、解決當前工作中的問題

1、完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,並能按公司要求做好本職工作;

3、與各專櫃溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

以上工作為主要工作計畫,在具體的日常工作管理上須如此進行

員工個人年度工作計畫範文 篇2

20__年又是一個新的開始,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力並重的開始的一年。因此,我要調整工作心態、增強管理意識、職責意識、服務意識,充分認識並做好本職工作。為了儘快的成長為一名優秀綜合部科員和業務經理,我訂立了以下20__年度個人工作計畫:

一、提高業務理論水平

綜合素質的提高首先要把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身潛力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。其次經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,務必在工作中不斷地提高自己、提高自身潛力素質,上讓領導放心,下讓合作單位滿意,不斷學習專業知識,全面提高自己,在協調關係的潛力上要有突破,在組織管理的潛力上要有突破,在完成工作的標準上要有突破。

二、學習及制訂培訓計畫 

做交通設施是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,根據需要調整我的學習方向(管理知識、行銷知識、策化知識、各個動態等相關知識都是我要掌握的資料)來提高業務員的銷售潛力。透過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的潛力素質,增強了乾好本職工作的本領。

三、業務目標及發展目標 

首提高工作效率為根本,盡最大的努力超額完成公司每月制定的業務目標,爭做公司優秀業務員。

四、廉潔自律,謹慎行事

嚴格遵守本公司關於廉潔自律方面的規章制度,深刻認識和理解廉潔自律對於保護自己、推進黨風廉政建設的重要性和緊迫性。在工作中,不做有損企業形象的事,不搞權錢交易,加強對法律法規學習,提高自己的“免疫力”,自覺抵制各種誘惑,謹言行、慎交友,做到守得住清貧,抗得住誘惑,經得起考驗。要深切體會辦公室工作隨意性、突發性任務較多,綜合服務工作難乾。要想當好一名辦公室職員,就必須得樹立四個意識:一是責任意識。有質量的工作來源於強烈的事業心和責任感,責任意識不強,工作就會出現漏洞,任務就不可能完成好。二是要有超前意識。要充分發揮主觀能動性,把工作想在前、乾在前、做在前,在被動中爭取主動,全方位地為領導搞好服務。三是進取意識。大力增強工作的積極性、創造性,各項工作不能滿足於一般化,都要爭先創優,爭創一流。四是效率意識。綜合辦公室工作是綜合服務性工作,必須養成高效、快捷、過硬的工作作風,準確、迅速、圓滿地完成每項工作任務。

在新的一年,努力完成公司交辦的各項工作任務,想取得一定的成績,這與領導的關心支持、同志們的幫助和綜合辦公室及業務部全體人員的團結合作是分不開的,自身要發展全面,在社交、協調與其它部門關係的能力方面要進一步提高,希望通過自己的努力和領導同事們的幫助可以為公司帶來有效的利益和進一步健全機制。

員工個人年度工作計畫範文 篇3

營業員是在營業場所從事商品銷售、服務銷售的人員。以下特制定了個人工作計畫,以方便在日後的的工作有條理的進行。

一、熟悉工作環境

1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;

2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3、熟悉本樓層的所有專櫃,包括專櫃名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

二、發現當前工作中的問題

1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

3、了解本樓層專櫃經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

三、解決當前工作中的問題

1、完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,並能按公司要求做好本職工作;

3、與各專櫃溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

員工個人年度工作計畫範文 篇4

一、充分深入地了解公司情況。包括:公司的發展戰略、願景、宗旨、使命、價值觀和管理理念等企業文化的方方面面;以及公司的業務狀況、整體運作現狀等。

獲取信息的方式/途徑:

1、公司官網

2、《員工手冊》

3、新員工入職培訓

計畫 完成時間:二周

二、深入認識和領會自己的工作內容和工作職責。包括集團人力資源管理中心/行政管理中心/公司總經理要求的人事行政部工作目標和對此崗位的具體工作要求,並就其中的相關職責、權力、工作匯報關係、溝通方式等進行溝通,進行準確的自我定位。

獲取信息的方式/途徑:

1、與集團人力資源管理中心/行政管理中心總經理及相關條線負責

人的溝通和交流

2、與沈總的溝通

3、詳細解讀《崗位職責》或《工作說明書》

4、新員工入職培訓

計畫 完成時間:二周

三、深入了解和熟悉各下屬的工作內容及相關工作情況

獲取信息的方式/途徑:

1、與各下屬分別面談及日常工作溝通

2、詳細解讀各下屬的《崗位職責》或《工作說明書》

計畫 完成時間:二周

四、深入了解人事行政部的各項工作流程和工作現狀。包括:

1、招聘、入職、員工檔案(紙質及電子)建立、考勤系統、社會保險系統等相關人事事務的操作流程及工作現狀

2、公司培訓體系的建立狀況及培訓工作的開展現狀

3、公司招聘體系的建立狀況及招聘工作的開展現狀

4、公司薪酬體系的建立狀況及現狀

5、公司獎懲體系的建立狀況及獎懲工作的實施現狀

6、公司績效考核體系的建立狀況及考核工作的實施現狀

7、企業文化系統的建立及日常實施狀況

8、公司行政管理所涉及的各項工作的工作流程及工作開展狀況

獲取信息的方式/途徑:

1、詳細解讀現行的規章制度體系及業務流程體系

2、分別與承擔相關工作職責的下屬溝通

計畫 完成時間:一個月

五、充分深入地了解公司各部門的業務運做流程和現況。

2、查閱《工作流程》、《部門部門職責》等

計畫 完成時間:一個月

六、了解公司所有員工。

2、查閱員工的個人檔案

計畫 完成時間:一個月

七、積聚同行業的人脈和人力資源。

2、與同行業的HR保持經常性的溝通與交流

計畫 完成時間:長期

以上七個部分,都是我在入職後第一步的工作思路,即在儘可能短的時間內完成對公司對業務對各部門工作的認識和了解和領會自己所承擔的工作內容和工作職責。在此基礎上,對自己的工作進行準確的定位,明確工作重點,並就這些工作重點制定相應的工作計畫 /方案。同時在此基礎上,就了解過程中或主管的工作範圍內,某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和沈總進行溝通,徵得意見,然後執行改善措施或方案。

在整個過程中,對內要充分和下屬溝通,對工作計畫 方案的各個環節進行講解並征取下屬的意見,修改完善這些工作計畫 方案,獲取下屬的支持,共同推進工作計畫 的實施。對外一注重和沈總的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多提意見,爭取自身工作中儘量少犯錯誤或不犯錯誤。二注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對人事行政部各項工作的意見,有則改之,無則加勉。三注重和各部門員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源、行政工作的各項看法,讓他們多提意見、集思廣益,群策群力,以便人事行政部門更好地為員工服務。

獲取信息的方式/途徑:1、與各部門主管分別面談與溝通

獲取信息的方式/途徑:

1、分別與員工面談與溝通獲取信息的方式/途徑:1、加入相關的行業協會並參加相關活動

首先,我很感謝公司領導給予我這樣一個機會,能夠榮幸的加入“地產”這個團隊。入職一周以來,為了更好的開展本職工作,我抱著學習的態度,不斷地了解公司的經營狀況和項目進展情況。現將新的工作計畫 匯報如下:

1、在總經理的領導下,組織實施辦公室職責範圍內的各項工作,調動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關係,加強協作配合,做好銜接協調工作。

2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執行,培養辦公室人員嚴謹的工作作風。

3、負責公司制度的建立、起草、修訂、執行,督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定,協調新舊體制之間的矛盾,協助部門做好制度的宣傳、執行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。

4、為公司廣納賢才,認真把好招聘關,加強招聘人員的質量及招聘管理工作;規範用人流程,建立完善的人事制度管理體系,將“人力資源六大模組”熟練運用,做到科學化人資管理。

5、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計畫 和其它綜合性文稿蒐集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發的各種文稿,審核部門外發的文稿。嚴格按行文程式辦理,保證文稿質量。

5、組織收集和了解各部門的工作動態,溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據和建設性方案,及時反饋處理意見,協助公司領導協調各部門之間業務工作,編寫公司年度大事記。

6、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發性事務的處理工作;及時出好工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作,將公司檔案數位化管理。

7、積極配合其他部門工作,以公司未來發展為核心,為公司做強有力的支持工作。

已過去8個月,在剩下的5個月裡,我希望能夠在公司提供的大舞台上發揮自己的特長,把本職工作做到盡善盡美,為公司的蓬勃發展做出一點貢獻。

員工個人年度工作計畫範文 篇5

這一年來的工作已經結束了,工作方面我對自己還是比較有信心的,這讓我感覺很充實,在這個過程當中我應該要對自己的更加負責一點,新的一年開始了,為了讓接下來的工作更加充實,做的更加認真,我也需要認真的對待,就接下來的工作我也做一番規劃:

在工作當中,首先要負責對待本職工作,在業務能力上面需要做出的一些調整,現在回想起來的時候,也是應該要做出一些調整,在這個過程當中我也應該進一步的去落實好相關的職責,在這個過程當中我應該要接觸到的一些新的知識,在未來的工作當中,我也會認真的去做出改變,這讓我也感覺非常的充實,我希望自己可以在今後做的更加的好,保持一個好的態度,這也讓我深刻的意識到了自己應該要去做好的事情,在這一年來的工作當中,我也是不斷的調整好心態,在這方面我也是應該對自己更加有信心一點,在這個過程當中我應該要保持好的態度的,儘管未來還是有一些問題會出現,但是在這方面我確實應該要好好地調整的一下的。

業務水平上面,我也還是需要和周圍的同事虛心的學習的,對於自身的能力還是應該去端正好的,這也是對工作應該要有的態度,在接下來的工作當中還是應該去落實好,作為一名員工確實我也相信我可以接觸到更多的知識,這是我對自己應該要有的態度,在這個過程當中,確實還是需要對自己更加負責一點,這也是對工作應該要有的態,我會積極的參加公司的相關培訓,提高理論知識,這樣才能夠更好的為公司服務,做出更加優秀的成績來,這也是對工作應該要有的態度,是我應該要去落實好的,現在回想起來確實也是一件很有意義的事情,工做好這份工作我深有體會,我覺得自己需要在這個過程當中,做的更加細心更加有動力。

當然接下來的一年當中,也會出現一些別的情況,那么在這方面我也需要讓自己有更多的進步,規劃好本職工作,接觸到一些新的東西,這是非常關鍵的,作為一名員工,我以後也一定會讓自己做出更好的成績來,為公司爭取更多的利益,不管是在什麼方面,這些都是最基本的,接下來的工作當中,我也會做的更加細心一點,提高業務能力的同時,我一定會調整好心態接觸到更多的知識。

員工個人年度工作計畫範文 篇6

這幾天,不時收到人力資源管理師認證學員的郵件,大多數詢問的是怎樣制訂20xx年員工計畫。歸納起來主要是其策劃思路?從何處著手?著筆在哪裡?筆者認為:每個企業的經營戰略和資源條件都有所不同,應當切合實際和當量力而行。

策劃方面:員工計畫應著重其當前和發展的相輔相成,即是以企業中短期人力需求與平衡為原則,通過組織職業生涯管理來提高企業人力資源質量,發揮人力資源管理效率。同時,緊密個人發展願望與組織需求的結合實現以激勵為手段,企業與個人共同的發展目的。

進一步說,人員計畫,以當前來說,是以人員補充計畫去連線其它項目的。是根據其內外部環境的變化,接各職能部門用人需求,以及為滿足這種需求所提供的人力資源的活動過程。

著手方面:可從項目上考慮,包括人員補充、培訓開發、人員分配、人員晉升、工資獎勵、勞資關係等計畫。它與企業人力資源政策是密不可分,用什麼人做什麼事。而且通過獎、懲、升、降、轉退等異動管理,尋找與發掘更多具有潛質的員工,讓他們得到在更大程度上發揮。換言之,就是從預期的策劃,做到與規劃匹配、且項目清晰、環節暢順和實際有效。

著筆方面:以確定計畫期內的員工人數和補充需求量時,側重各部門的特點,按照各類人員的工作性質,分別採用不同的方法和策動計畫。具體包括:補充人數、類型層次、資格條件、招聘形式、培訓開發、部門編制、任職資格、適合人員、人才儲備、發展方向、晉升標準、工資獎勵、薪資調查、內部評價、績效考核、勞資關係、員工滿意度和參與管理的提案制度等。

筆者的顧問心得和分享是,無論是策劃思路?何處著手?著筆哪裡?都必須緊緊圍繞企業自身的經營戰略和資源條件,核心評價在於企業的員工計畫能否贏得大多數中基層的認同,關鍵在於其能否為員工創造彼此適合的工作環境,應注重以下三點:

第一點,應切實考慮企業當期的資源條件和獲得最大限度的支持,從機制和程式上創設更多條件。比如,如何確保員工能夠持續受到企業的重視與培養。

第二點,為每一名員工提供一個不斷成長和營造個人最大適應性,以及建立良好的競聘職位和機會,使他們能夠爭取發揮自己更多的潛力。操作上,爭取把被動的工作情態,變為主動態勢。

第三點,著眼於為未來(起碼是中短期的1-3年)的企業生產經營活動預先準備人力,持續和系統地分析企業在不斷變化的條件下對員工的需求,比如,開發和制定出與企業效益相適應的考核和晉升方案。

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員工個人年度工作計畫範文 篇7

1、管理本樓層銷售工作計畫

2、清楚掌握本樓層各專櫃銷售及貨品、人員情況;

3、負責櫃長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規範;

4、幫助下屬解決工作上的問題;

5、培訓下屬並跟進檢查培訓效果;

6、處理顧客投訴;

7、嚴格執行公司各項規章制度;

8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;

10、按時更換、檢查賣場陳列;

11、跟進公司促銷活動的執行、宣導;

12、負責每月樓層盤點;

13、定期檢查、抽盤後倉貨品;

14、根據賣場實際情況,做適當人員調備;

15、負責下屬工作質量及工作進度;

16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;

17、擬定市場調查工作計畫及實施;

18、對各專櫃按公司制度進行管理並與其業主溝通協調來處理好雙方的不同意見;

19、銷售業績分析工作。

員工個人年度工作計畫範文 篇8

公司成立後的開局之年,也是公司各項工作承前啟後,步入發展快車道的關鍵一年。綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅強領導下,圍繞公司中心工作,發揮好承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障職能,積極開展黨風廉政活動,紮實推進群團組織建設,進一步提高服務水平,提升服務質量,為公司整體工作順利推進發揮積極的職能作用。

根據綜合辦公室職能分工,主要做好以下四方面工作。

一、日常工作方面

(一)公文收發。進一步提高公文收發工作的質量和效率,嚴格落實制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規章制度,使公文收發工作規範化、制度化、科學化。堅決做到公文收發“快、準、穩“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將檔案傳遞流轉到位,精神傳達到位。

(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“視窗”,其質量關係公司形象。努力提高文字材料寫作質量,特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上,嚴把質量關,做到字字斟酌,段段推敲,準確把握行文方向和目標,使文字材料水平再上一個新台階。

(三)日常接待和會務工作。繼續做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實,紮實做好接待各項準備工作。繼續做好公司各種會議的會前、會中、會後服務工作,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。

二、基礎管理方面

(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作,對以前的各類檔案及時進行補充,並結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司檔案的上傳下達,及時回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時,督促相關職能部門及時歸檔。

(二)公章管理。嚴格執行集團公司印章管理辦法,堅持公章專人負責制,堅持使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現,確保公司公章安全使用。

(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的採購、維修,堅持貨比三家,最大程度降低工程及辦公成本,並詳細記錄採購台賬、發放記錄,以備查驗。辦公用品管理要堅持在儘量滿足正常辦公的基礎上,做到勤儉節約。

(四)車輛管理。加強車輛管理,監督車輛年檢、續保、保養和維修等工作的落實,繼續堅持按月對腳踏車的油耗、修理費等成本進行統計分析,將全年車輛運行成本控制在計畫 線內。同時,進一步加強汽車司機的安全駕駛意識,要求汽車司機認真履行崗位職責,嚴格遵守工作紀律,確保全年無事故發生。

三、團隊建設方面

(一)努力加強各項學習。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質,強化服務意識,明確工作職責。學習方式採用集體學習和自學相結合,理論學習和實踐相結合,業務學習和職業道德學習相結合的辦法。全年組織集體學習10-12 次,全年每人撰寫學習心得5-6篇,做到以學習促進步,以理論促實踐,使辦公室業務水平得到明顯提高。

(二)積極開展文化活動。繼續開展企業文化宣講活動,發放企業文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對延長石油的發展歷程和集團企業文化有更加深刻的認識。同時,積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動,切實豐富廣大職工的業餘生活,增強職工的凝聚力和向心力。

(三)加大宣傳報導力度。擴大公司的宣傳面,積極在集團網站、電子報刊等媒體上投稿,通過報導文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,提高公司的社會知名度。

四、黨群工作方面

(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會,落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度,深入學習貫徹黨的重要思想,並結合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員幹部服務企業能力建設上,實現公司經營管理、項目建設和個人政治覺悟的共同進步。

(二)不斷完善黨的組織建設。建立和完善黨建工作各項台賬、職責、制度,嚴格發展黨員的工作環節和規定程式;組織開展形式多樣、內容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐;同時,做好黨費收繳、統計報表、宣傳報導等工作。

(三)切實抓好黨風廉政建設。堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制,完善反腐朽工作機制。結合集團公司黨風廉政目標責任,做好公司目標責任書的分解,抓好責任分工、目標考核、責任追究。與基層單位和部門簽訂黨風廉政目標責任書。同時,要繼續深化反腐倡廉教育,營造廉榮貪恥氛圍,建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。

(四)有效發揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯等組織的各項制度建設,完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產經營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作,不斷提高職工隊伍整體素質,搞好文化體育活動,開展社會公益事業,用積極向上的健康文化陶冶職工。

員工個人年度工作計畫範文 篇9

一、了解公司年度市場開發計畫

了解公司年度市場開發計畫,主要應了解以下方面的內容:增加店鋪的數量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計畫;折扣促銷、贈送禮品、vip客戶管理計畫;地域傾向計畫;價格調整計畫;廣告及媒體宣傳計畫;上一年度本季資料等。

二、了解設計師對新一季產品的整體設計規劃

服裝設計師在入行新一季產品設計時,陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的並不是等待,而應該隨時了解服裝設計師的思路及進展,與此同時,啟動新一季終端陳列策劃案。

三、了解新一季的面料訂貨及生產安排表

品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數量會超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,陳列師應該按照公司統一的編號與其他部門溝通,提高工作效率,同時避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產品系列的上市時間,賣場由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概布局和構思就應運而生。

四、了解新品上市計畫,入行色系整合

在進行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程式,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網上開店是已經有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認可,這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。

五、了解當季庫存成衣數量及清減計畫表

成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心,關鍵在於滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

六、了解庫存面料及清減計畫表

當年非常受歡迎的面料,企業可能會進行大量採購,這種做法很可能導致第二年面料有剩餘,企業會將剩餘的面料繼續設計、生產成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩餘面料的數量,通過剩餘面料數量的多少判斷該款服裝的生產情況,制定相應的陳列方案。另外,一些曾經不好賣的剩餘面料也需要陳列師關注,企業可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之,陳列師要了解它們的動向,因為總有一天,它們會變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。

七、了解新一季配飾開發訂貨計畫表

配飾的開發通常由服裝設計師完成,但國內很多服裝設計淘寶開店成功經驗師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負責配飾開發的部門,那么這項工作應該由陳列部門承擔。至於原因,一句話就可以概括:"巧婦難為無米之炊"。沒有配飾的陪襯,想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業裝,如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有,要如何出彩?

一、了解公司年度市場開發計畫

了解公司年度市場開發計畫,主要應了解以下方面的內容:增加店鋪的數量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計畫;折扣促銷、贈送禮品、vip客戶管理計畫;地域傾向計畫;價格調整計畫;廣告及媒體宣傳計畫;上一年度本季資料等。

二、了解設計師對新一季產品的整體設計規劃

服裝設計師在入行新一季產品設計時,陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的並不是等待,而應該隨時了解服裝設計師的思路及進展,與此同時,啟動新一季終端陳列策劃案。

三、了解新一季的面料訂貨及生產安排表

品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數量會超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,陳列師應該按照公司統一的編號與其他部門溝通,提高工作效率,同時避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產品系列的上市時間,賣場由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概布局和構思就應運而生。

四、了解新品上市計畫,入行色系整合

在進行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程式,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網上開店是已經有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認可,這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。

五、了解當季庫存成衣數量及清減計畫表

成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心,關鍵在於滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

六、了解庫存面料及清減計畫表

當年非常受歡迎的面料,企業可能會進行大量採購,這種做法很可能導致第二年面料有剩餘,企業會將剩餘的面料繼續設計、生產成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩餘面料的數量,通過剩餘面料數量的多少判斷該款服裝的生產情況,制定相應的陳列方案。另外,一些曾經不好賣的剩餘面料也需要陳列師關注,企業可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之,陳列師要了解它們的動向,因為總有一天,它們會變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。

七、了解新一季配飾開發訂貨計畫表

配飾的開發通常由服裝設計師完成,但國內很多服裝設計淘寶開店成功經驗師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負責配飾開發的部門,那么這項工作應該由陳列部門承擔。至於原因,一句話就可以概括:"巧婦難為無米之炊"。沒有配飾的陪襯,想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業裝,如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有,要如何出彩?

員工個人年度工作計畫範文 篇10

時間過得很快,轉眼間又是新的一年。201x面建成小康社會奠定堅實基礎的重要一年。全市國稅系統要按照省局“科技強稅年”的工作要求,緊緊圍繞市委市政府的經濟社會發展目標,以貫徹落實結構性減稅政策和提高稅收收入增長質量為重點,紮實有效地做好以下幾個方面的工作。

(一)切實提高收入質量,努力實現應收盡收

201x年的收入目標為x億元,同比增長x%。市政府下達全市地方一般預算收入目標67億元,同比增長x%。為完成今年的收入目標任務,全市國稅系統要堅持以應收盡收作為衡量組織收入工作質量的根本標準,落實組織收入原則,認真做好稅收收入質量評價工作。對重點稅源企業嚴格監控標準,及時將稅收規模大,應稅銷售收入高的企業納入監控範圍;加強重點稅源數據運用分析和監控分析,及時發布稅負及風險預警。“營改增”的收入規劃準備工作。

(二)落實結構性減稅政策,積極推進依法行政

深入貫徹“十二五”時期稅務系統推進依法行政工作規劃。健全規章和規範性檔案和備案審查機制,繼續開展規範性檔案清理工作,防範稅收執法的制度性風險。組織開展依法行政工作考核和依法行政示範單位創建工作。落實好資源管理的政策,進一步規範稅收優惠政策的執行,加強薄弱環節管理風險的稅收監控。強化稅收執法監督,繼續深化政務公開,加大稅收法制宣傳力度,自覺接受納稅人和社會各界的監督。做好“營改增”的準備工作,“營改增”是稅制改革的一項重要工作,必須未雨綢繆提前做好政策的分析測算和相關培訓。

(三)構建納稅服務體系,提升服務質量

以信息化為依託,完善以納稅人合理需求為導向,以不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度為目標的納稅服務綜合體系。著力減輕納稅人辦稅負擔,簡化工作流程,合理整合各類表證單書。進一步推進國地稅聯合辦稅相關工作,總結經驗,循序漸進,拓寬服務資源。進一步加大辦稅服務廳建設,不斷充實和完善辦稅服務廳業務流程內容和相關制度。高熱線的接通率、回復及時率和準確率,進一步提高業務處理能力和影響力;健全完善納稅人訴求回響運行機制,完善征納互動平台個性化納稅服務模組的建設。開展納稅人滿意度調查,及時了解和不斷滿足納稅人正當需求。建立科學合理的納稅服務績效考評機制,完善考核評價指標體系,合理確定考核的範圍、內容和標準,促進納稅服務質量的提升。繼續推進納稅信用體系建設,促進建立健全覆蓋全社會的徵信體系,開展x年度納稅信用等級評定工作。繼續抓好對稅務師事務所的行業監管,規範稅務代理,發揮中介機構服務納稅人的積極作用。

(四)強化科技支撐,提高稅收征管效能

以構建現代化稅收征管體系為主要任務,深化稅收征管改革。進一步完善稅源專業化管理機制。落實征管質量監控評價管理系統套用,建立常態化的稅收征管狀況分析工作機制。加強稅收風險管理,完善稅收風險信息採集、分析識別、等級排序、風險任務應對推送和考核評價,形成信息化支撐下的稅收風險管理閉環工作機制。強化對貨物和勞務稅管理薄弱環節的專項分析,健全完善稅收風險管理預警系統。

在工作中繼續推進稅收管理員輔助信息系統運用,提高信息化建設對稅源管理的支撐力度。加強專業市場個體稅收征管和增值稅小規模納稅人零低申報管理。加強企業所得稅管理。落實企業所得稅重點稅源監控機制,做好預繳監控工作。落實出口退(免)稅政策,加強預警評估預防騙稅,重點加強異地購貨出口貨源的核查工作。加強國際稅收管理,著力抓好非居民企業所得稅申報和彙算清繳工作,積極為“走出去”企業服務。

銷售業務員年終工作計畫

(一)、總體銷售目標3億

未來一年,我們銷售部預計銷售目標達到3億,實現名副其實的創利年。

(二)、未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處

1、質量的改善。

在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,並在銷售宣傳中,把質量的優勢儘可能的凸現出來,爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。

2、價格方面。

在預算的價格尺度調動範圍內,根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調整適合的價格標準,使產品的銷售既在預計範圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。同時,可以適當的選擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產品的品牌讓更多商家熟知,是產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。

3、加大資金回籠的力度,迴避企業風險。

在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售契約,對於應收款的回收採取合理的時效性限制。吸取了以往的經驗教訓,我們嚴格履行銷售成交的審批程式,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

4、多面的銷售渠道,發展更多的銷售平台

除了最原始的銷售渠道之外,提高網路銷售水平,建立良好信用的網路銷售平台。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網路格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關係,如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產品有更廣大的拓展平台。

員工個人年度工作計畫範文 篇11

但是就像市場在不斷的變化,公司也在不斷的前進。為了緊跟變化,我們必須走在市場的腳邊,趕在公司的前面。無論公司需要什麼,我們都要對此有足夠的了解。為了能達到這樣的目的,我除了要緊抓對市場的訊息的了解,還要好好的定下這一年的工作計畫。

一、個人的提升

為了能在這一年裡做好工作,我要在這一年裡也繼續做好對自己的提升。

首先要加強對自己的要求,給自己定下目標量,要提高自我的目標,不能僅僅只是為了完成任務,而是為了能讓工作能完成的更有效,能切實的為公司帶來利益。

其次,還要加強自己對公司發展理念的了解,要在工作中更貼合公司的發展,在公司和領導的指導下為公司的發展做出自己的貢獻。不能僅僅為了利益而不管公司的策略,要互相配合,互相共生,積極的利用公司發展策略的優勢,為公司帶來更實在的利益。

再次,我要更近的追逐市場,抓住市場的發展和變化,這樣才能更好的完成自己的工作。同時,在這一年裡,我要加強和部門同事的交流,只有交流才能更好的帶動部門的共同進步。

二、工作的計畫

在工作中,我首先要學習好今年的工作發展方向,積極的參加公司和部門會議,保證自己在工作中不偏離公司的理念,並且在公司的步子前,嚴謹的做好工作計畫,為公司的發展做好準備。

其次,今年的工作中,我要加強和生產部門的溝通,切實的了解公司所需的訂單數量和所需材料,提前一步的在市場做好調查和準備,為公司的前進做好鋪墊。

最後,我要在部門中加強溝通,積極的和同事們互相分享,互相學習。在工作內外都要提升個人以及部門的整體能力,為公司的發展做出跟多的貢獻。

三、結束語

一年的準備,要儘早的展開。儘管我們採購僅僅只是後勤部門,但是也是為了公司前進所必要前進的準備工作,為此,我會更加努力的前進!更加努力的完成自己作為員工的職責。

員工個人年度工作計畫範文 篇12

目前一年的工作已經結束了,當前最為重要的就是對接下來一年的工作情況要有一定的想法與計畫,這樣才能夠在新年開始的時候有計畫的去行事,才能真正的促成自己與公司更好的發展與成長。

一、人員招聘工作

在進行招聘之前要對各部門的現狀有清楚的了解,更是要明確各部門對於各方面需求的計畫,如此才去真正的進行實施。當然還有對於各位員工 各方面的考核,以更加嚴格的標準來考核每一位員工 ,這樣才能夠更好的明確每一位員工 的工作,便於對內部員工 的提拔與調配。對於人員招聘方面更是要有計畫的進行,包括時間的把控,資金的準備等各方面都是提前有一個簡單的計畫,這樣才能更好的去行事。

二、員工 的培訓工作

在平時加強對員工 的考核,更是從更深的角度去明白公司對於各位員工 的技能方面的要求,這樣才在安排培訓工作的時候更有針對性,這樣才能夠真正的將這份工作完成好。培訓工作是一件非常重要的事項,一方面是讓新晉員工 對整個公司有更為深刻的了解,如此便能夠更好的展開工作,另一方面便是讓老員工 在自己的工作上對個人的缺點不足之處有一定的提升,以此促成員工 的成長與改變。不管從哪一方面來考慮都是必須要擺正自己的心態,在自己的工作崗位上去做好個人的工作,才能夠真正的從工作中收穫到成長。

三、個人的情況

對於下一年的工作,我會努力的改變自己,爭取讓自己收穫到更好的成長,也期待著自己能夠在這樣的方式下得到更大的成長與改變。經過我這一年對自己的反思,也是知曉自己在工作上確實是沒有非常的用心,所以對於下一年的工作我必須要將自己全部的心思都放在工作上,同時以個人的能力來促成自己更好的發展。對於下一年我也是會努力的提升個人的能力,爭取讓自己能夠有更大的成長,在自己的崗位上更好的完成自己的工作。當然在自己的工作過程中也是及時的對自己進行反思,爭取讓自己能夠有更好的成長,以如此的方式來促成自己的進步。

在下一年中我也是會改變自己的不足,以更加正確的心態來面對每天的工作,同時增強個人的能力,這樣便是能夠促成自己更好的發展,在工作中闖出一片更棒的天地。我相信未來的時光都是掌握在自己的手中,所以以後的每一天也是會有更好的成長,更棒的收穫。

員工個人年度工作計畫範文 篇13

為了提升企業員工的綜合素質讓我意識到展開培訓是不可或缺的,畢竟隨著時代的發展導致部分員工的陳舊思想難以跟上步伐,再加上部分新員工在工作能力方面的確有所欠缺自然得展開培訓才行,畢竟員工培訓也是為了企業的發展著想自然不能夠有所忽視,針對這類狀況讓我制定了企業員工培養計畫並希望能夠讓他們獲得較大的進步。

工作效率不高是大部分員工身上都存在的問題,所以針對這類狀況應該要在培訓期間加大工作量才行,通過對工作技巧的探討來讓員工們明白有哪些提升工作效率的方式,將其運用到自己的工作中去自然能夠對情況的改善起到很大作用,只不過想要將其落實下去的話還需要加大對員工們的監管力度才行,培訓期間加強巡視力度並對員工們的工作完成狀況進行分析,這樣的話也能夠針對員工在工作中表現出的不足提出合理的建議,實際上培訓的展開也是希望員工們對工作效率不高的問題引起重視並調動他們的積極性,這樣的話至少能夠改變現狀從而令企業效益得到相應的提升。

對於企業文化理念的認同度不高也是現階段需要得到解決的問題,所以在培訓過程中需要為員工們樹立品牌觀念並講授企業發展過程中的故事,而且還要講述優秀員工的事跡來引領員工們進行學習,畢竟企業的發展與員工自身的利益息息相關自然得讓他們意識到這點,另外為了讓員工對自身職業有著更加清晰的認識還要加強工作技巧的培訓才行,通過培訓期間的互動了解到員工的進步狀況也是需要認真對待的。

事實上這次培訓的本質也是希望能夠讓員工明白工作能力提升的重要性,畢竟得過且過的心態對於企業的發展而言是毫無益處的,因此要讓員工明白提升自身工作能力的重要性並端正好相應的態度,這樣的話在努力完成工作的同時也能夠帶動公司整體效益的提升,畢竟目前公司的發展已經進入了瓶頸自然要儘快得到突破才行,總是沉浸於以往的成就則很難在未來的競爭中獲得優勢,為了不在競爭中被淘汰也要通過培訓樹立危機意識才能夠擁有更多的成長空間。

制定好的培訓計畫唯有落實下去以後才能夠取得理想的效果,所以我會嚴格執行員工培訓計畫並爭取讓員工們的綜合素質得到提升,在企業的發展過程中應該要讓員工們的職業素養達到要求才能夠取得更多的效益,至少我會認真做好培訓工作並讓企業員工們的工作能力再上一個台階。

員工個人年度工作計畫範文 篇14

在明年的部門工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、 建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確係統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4、在地區市建立銷售,服務網點。根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計畫好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5、銷售目標。今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

在客戶業績方面:

1、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3、;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

明年對自己有以下要求

1、每周要增加*個以上的新客戶,還要有*到*個潛在客戶。

2、做好電話銷售工作總結,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

11、工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

實際招商開發操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

2、學習招商資料,對3 2 3組合式行銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。

4、繼續回訪六縣區酒水商,把年前限於時間關係沒有回訪的三個縣區:xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系。

3、做好公司XX年人力資源部工作計畫規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。

4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規範公司員工招聘與錄用程式,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、檔案筐作業、管理遊戲)。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計畫、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可套用於員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

9、努力經營和諧的員工關係,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

辦公室及後勤保障方面

1、與王經理分工協作,打招商電話。

2、準備到鐵通公司市北分局開通()免費電話[號碼()],年前已經交過訂金300元。

3、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、諮詢物業管理事宜等。

4、協助王經理做好辦公室方面的工作。

5、確保電腦、列印複印一體機正常運行,注意日常操作。

6、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類後勤保障(主要是協助王經理複印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

我經常這樣對自己說:開心工作,快樂生活。不能將這生命里大部分時間要經營的工作當作是一杯苦酒,要把它當作美酒,越陳越香。

我知道銷售工作現在不好做,但是我想憑藉我這么多年積累的銷售人氣和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬於我的一片明媚天空!

員工個人年度工作計畫範文 篇15

20xx年還沒有來得及計畫,1月即逝。對於三十歲,這個已經開始感覺恐慌的年齡,不能再任由自己的“拖延病”日趨嚴重,手機快餐信息和眼前淺顯的喜怒衰無樂之事占據了絕大多的時間,一天一個月一年下年到底沉澱下來些什麼,無從談起。如此渾渾噩噩,想要的生活和夢想如果能實現,那也只能是天方夜譚了。

昨日新聞說27歲女孩腸癌晚期去世並告誡“少熬夜少慪氣”,想起前不久算是差不多同齡歌手姚貝娜離世的新聞,對於她們來說,一切都來不及了,但曾幾何時,她們也有夢想,也認為自己要做的事情還有時間,然而當生命戛然而止的時候,我們到底只是瞬間的感嘆與反思,還是能夠藉此警醒自己,作為在夢想追逐路上的昨天,我們是否無憾和努力了。惰性乃人之天性,想來二十歲以來,自己的興趣也好、愛好也罷,能夠堅持或者做出名堂來的幾乎為零,然而又沒有貪圖那種紙醉金迷的享樂,把夢想還冷冷的擱置在那兒,這些年,自己是把內在魂給弄丟了。一直喜歡“活著是一種修行”這句,可是“活著”完成得很好,“修行”卻沒下功夫。胡言亂語,是想給自己多些動力,我原本可以更優秀。不戀過去,不畏將來,簡單列個計畫吧。

1、堅持讀書。一年讀100本書。

2、每日英語。每日5個單詞,理解其意;忘了某年買的不少英語書要拾起,6月份前把800句那本書讀完;後面開始剩餘的《新概念》和英文讀本。原有人英語書今年內讀完,理解80%以上。

3、興趣習慣。每月一曲:笛子、葫蘆絲一樣要拾起,重點在葫蘆絲,每月學奏一曲;堅持攝影,學會參數運用,多看多學習多拍;

4、堅持運動。每月堅持爬山1次,或徒步2次;或夏天每周跑步3次;每天深蹲30下,努力向腹肌的方向發展。

5、習慣獨處。做生活中有意思的人,自己給自己找事做,學會有質的獨處,而不是獨自胡思亂想把自己變得憂鬱。

6、堅持旅行。2月前把近幾年遊記全部補充完;今年新疆、泰國及東南亞地區。

7、感情隨緣。不輕意開始,不害人害已,婚姻只是生活的一個狀態,從容單身,豐盈自己。拒絕已婚男人的咖啡,婉拒不喜歡異性的禮物,淡然如菊,順其自然。

8、重視親情。每周至少1次打電話給父母;每年回家2次;給父母準備生日禮物;每次回家和父母合影。

9、認真工作。如果繼續工作,今年考過一門對工作有幫助的職稱;認真、智慧和問心無愧的做事;為未來小店存錢。

10、修身養心。包容他人,堅持善行、少自責自疚,敢於擔當,每月堅持自省一篇。

員工個人年度工作計畫範文 篇16

(一)明確思路。

20__年總的思路概括為“1245”工作思路。即:鎖定1個目標,突出2項重點,完善4項機制,打造5個亮點。

(二)鎖定目標。

20__年總目標是區內創新高、全市爭第一,全省有影響,簽約數量、質量、規模較今年有新的突破。計畫實際利用外資2600萬美元;新簽約項目6個,簽約外資2億美元,內資70億元;新開發入庫項目15個;新入庫客戶25個。

(三)把握重點。

繼續將項目簽約和履約作為工作重點。

(四)完善機制。

一是完善處級領導聯繫招商項目機制。將全區招商項目進行分解,實行處級領導分線管理負責制,由處級領導制定各自帶領小分隊外出招商計畫,實行處級領導與招商項目捆綁式招商;二是完善招商項目聯席會議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領導牽頭召開聯席會議,研究解決項目存在的困難和問題。由區主要領導組織召開招商項目講評會,對項目進展情況進行通報;三是完善招商引資歸口管理機制。

成立區招商引資工作領導小組,由區委、區政府主要領導任組長,區委組織部長、常務副區長任第一副組長,分管招商引資工作的副區長任常務副組長,區政府其他副區長任副組長。領導小組下設辦公室,由區商務局局長任辦公室主任。做實項目辦,由常務副區長任項目辦名譽主任,分管招商引資工作的副區長任主任,區商務局(招商局)局長任第一副主任,區商務局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導區管委會、區發改局、區財政局、區地稅分局、區國稅分局、區法制辦、區國土資源分局、區規劃分局、區建設局、區林業局、區水利局、區環保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區招商引資工作領導小組領導下開展工作。

其主要工作職責:負責外來投資與我區相關項目的對接,組織項目洽談;負責組織我區招商引資項目庫和客商資源庫的建立;負責為外來投資者提供辦理各項報批手續的全程服務;協調外來投資企業與市、區相關職能部門的關係,處理涉及政務環境的相關問題;綜合外來投資企業的建設和經營情況,及時為區委、區政府提供決策信息;負責區直各單位、各鄉鎮街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記,以及項目跟蹤和獎勵兌現方案的實施;負責對區直各單位、各鄉鎮街道辦事處服務外來投資項目工作進行考核;承辦區委、區政府交辦的其他事項。項目辦內設兩科(副科級)一辦,即招商管理科、綜合協調科及辦公室。確定科室負責人3人(2男1女),面向全區行政和事業單位公選。

所有招商項目由責任單位初步策劃包裝,交項目辦修改,由市、區評審通過後,統一發布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委託責任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬,與責任單位共同商定後,由項目辦報法制辦審核,再報區領導會簽或召集相關部門聯合評審,最後報市招商引資領導小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進調度,責任單位負責履約。四是完善市、區聯動機制。加強向市商務局的匯報銜接,積極協調市國土、規劃、環保等部門聯動解決招商引資項目用地、規劃、環評問題。

(五)打造亮點。

1.抓主導產業招商。根據區委六屆五次全會精神,對照“456”行動計畫,明確招商方向,主動融入、主動策應、主動對接。重點圍繞建設“四個城市”的目標定位,以招大商、招戰略投資者為抓手,抓緊實施五大提質升級行動。最佳化城市產業空間布局,推動產業集聚發展,逐步形成城區以第三產業為主、工業園區以第二產業為主,城市外圍以現代農業為主,城市由內向外“三二一”產業合理布局的格局。著眼於國際旅遊目的地消費升級的必然趨勢,大力招引現代服務業,發展酒店產業,打造休閒之都、購物天堂、美食名城。加快旅遊商品產業園落地建設,招商引進石材產業園、生物製藥等項目,走旅遊地區新型工業化道路,推動工業經濟突破性發展。推進文化旅遊產業,加快以張家界為核心的大湘西文化旅遊融合。突出“新(新橋)合(合作橋)”現代農業示範區建設招商,招商建設大鯢產業園或觀光博覽園,做大做強全國休閒農業和鄉村旅遊示範區品牌。著力推進天門山先導區項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會,繼續加強與世界500強、國內200強企業對接,努力宣傳推介我區旅遊優勢、區位優勢、交通優勢、投資環境優勢,吸引戰略投資者前來考察投資。通過與天門山先導區管委會一起努力,力爭在春節前對虎園、觀音山旅遊度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談,大力推進大坪國際旅遊度假區項目招商。

2.強化招商責任。一是強化項目辦對招商引資工作的歸口管理,實行五個統一,即統一建立招商項目庫、統一管理區招商網站、統一招商流程、統一制定招商項目簽約文本、統一落實招商項目優惠政策。二是強化責任單位職責。將全區招商項目分解到責任單位。首先是對已入庫項目按行業和屬地分解到部門和鄉鎮、街道辦事處,明確招商責任,制定考核辦法;其次是向區直行業主管部門和各鄉鎮、街道辦事處下達項目前期工作任務,結合行業和區域實際策劃1-2個新項目,搞好可行性論證,做好項目前期工作,納入年終考核的重要內容。

3.改進招商方式。一是加大處級領導招商力度。聯繫招商項目的處級領導,一年至少有針對性外出招商1-2次,由其帶領所屬單位組成小分隊叩門招商,項目辦予以配合,經費採取財政統籌和單位自籌相結合。二是強化以商招商。在現有3名招商聯絡員基礎上,把在永定區投資成功的浙商置業、中商集團等企業老闆聘為招商聯絡員,發證書、定任務、給獎勵,藉助他們現身說話,推進招商。三是搶抓節會招商機遇。利用節會,廣交海內外朋友,廣泛宣傳我區優勢,創造機會結識大商和戰略投資者,有針對性推介,以提高效果。

4.務求招商實效。

一是加快成熟項目簽約。新橋休閒旅遊農業示範區項目由北京國標中醇有限公司投資,該公司在永定區註冊張家界國盛投資有限公司,總投資約3.8億元,占地20__畝,目前已完成土地整理200多畝,投資400多萬元,定於本月簽約。張家界錦洲醫藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發,擬由張家界天門洞體育發展有限公司接替投資開發,目前已洽談成熟,要加快細節商定,力爭在明年初簽約。中太建設集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅遊度假村項目進行投資開發,洽談較為成熟,正在商定合作協定,力爭在春節前與張家界華夏旅遊度假公園投資開發有限公司及中太建設集團上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮郭家峪村,區政府已召開專題會議研究,同意落戶永定區,並成立了項目協調指揮部,投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業人員進行項目策劃,月明年1月交區政府評審,初步定在春節前簽約。

二是加快在談項目成熟。我們已對後坪老年公寓、且住崗旅遊商貿綜合體、石材產業園項目做了大量前期工作,投資商要求加快審批進度,下一步擬加大對規劃、用地、環評審批的催促力度,力爭在20__年3月前完成審批,達到簽約條件。

三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均牆材周邊土地開發、國藥生物製藥、網能信息交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項目有投資意向,要認真搞好項目策劃,加快項目評審,主動與投資商對接,力爭早日達成投資意向,在春節前完成1-2個項目簽約。

四是加快西線旅遊開發。經投公司擬對西線旅遊公司進行收購,向建行貸款2億元解決遺留問題,這將為西線旅遊開發創造新的商機。今後,將加大西線旅遊開發項目推介力度,在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時,力爭使溫塘溫泉度假小鎮和天泉山森林公園項目招商成功。

五是解決農產品批發市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團依託東方明珠房產建設自駕游接待中心項目的同時,儘快與其解除建設農產品批發市場的協定,對項目重新策劃包裝,招有經驗、有實力的投資商進入,以加快農產品批發市場的建設。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約。對項目落地加大督促力度,協調相關部門解決其實際問題和困難,力爭項目落地率達80%以上。

5.規範招商基礎工作。

一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目,要求責任單位做好可行性論證,完成規劃、選址、用地、環評初審,搞好效益分析,達到項目入庫條件。對已入庫項目,要回頭看,全面梳理,按要求完善基礎工作。要提高項目包裝水平,做到圖文並茂。

二是加強對《張家界市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實,建議由分管副區長牽頭,組織區直相關部門、鄉鎮、街道辦事處學習宣傳《張家界市招商引資工作管理辦法》,對全區招商引資工作規範管理。

三是建好招商載體。主要是加強招商網站建設、製作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《永定區重點項目招商指南》、《永定區招商引資工作手冊》,達到宣傳政府形象、推介招商項目、規範招商流程的目的。

四是做好招商宣傳。繼續推進列車播音宣傳,大力宣傳我區招商引資形象,精心製作我區招商宣傳光碟,通過各種招商活動進行播放宣傳,以擴大影響,結合“雙聯雙解六攻堅”主題活動,利用報刊、電視、網站等媒體宣傳報導招商引資攻堅的先進人物、經驗、做法,增強招商引資工作正能量。

員工個人年度工作計畫範文 篇17

一、加強理論學習,提升個人修養。

第一、認真加強思想改造,不斷提高自己的理論水平。來到生產部以後,是我第一次接觸到統計的知識,我根據領導的安排及以自身工作的需要,在工作的同時先後學習了電腦知識和一些統計知識等,使我對於統計工作有了初步的認識,這將對我以後更好的進行統計工作打下良好的基礎。同時,在本榨季10月,經組織培養考察、支部大會通過,我光榮的加入了預備黨員的隊伍。

第二、積極肯乾,不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準則。無論在什麼崗位上,處於何種環境中,均能及時調整自己的狀態,保證以旺盛的精力投入工作。從車間到辦公室,思想上沒有預備、時間上沒有過渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個崗位存在著時間鬆緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態的調整等多個問題,但在自己的努力下,順利克服。

第三、團結同志、虛心請教。因為剛調到辦公室工作,對業務還不是很熟悉,難免會遇到這樣那樣的困惑和不解,每當這時,我就會主動向工作經驗豐富的同事或領導請教;對同志們提出的意見、建議甚至批評,我都會虛心接受、認真反思;被人誤解時,我也會會心一笑:“有則改之,無則加勉!”;無論在哪個部門,都能與同事們和睦相處、團結協作,爭取獲得一個好的人際關係,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。並且積極參加各種義務勞動。

二、認真履行職責,積極開展工作

第一、統計工作是一項非常重要的工作,也是我平時的工作重心,隨著公司的不斷發展狀大,公司領導對統計工作也逐漸的重視起來。這就要求我的報表工作將要更加的精益求精,同時也將激勵我更好的做好統計工作。

第二、每月和庫房溝通,按時對員工勞保進行發放,始終把工作做到前面。

第三、在榨季生產過程當中,積極配合部門,對揀果人員進行了補充招收和各班組的人員分配。並且在榨季初期對部門員工的服務工作進行了補充和完善,對更衣櫃的鑰匙更換和重新配發,對員工提出的要求,隸屬範圍的都力所能及的給予了滿足和幫助。

第四、團支部工作,作為團支部組織委員,我發揮了我最大的能力,進行組織和配合黨工團及辦公室的工作。先後開展了桌球、拔河、籃球等文體活動和十一、元旦、元宵晚及知識競賽。並且,我提出了利用無菌袋紙箱進行刻字並積極要求這項工作由我來完成,此舉不僅僅是廢品再利用,更重要的是給公司節約了開支,先後受到辦公室和黨工團的多次表揚。

第五、堅持對多功能廳的開放和設備及衛生的維護。多功能廳是我們大家學習培訓,娛樂活動的場所。對他的維護,不僅是我的責任,更是我的義務。在平時我就時常對多功能廳的音響設備進行維護和檢查,對衛生進行打掃或督促值班人員,從而使我們的活動場所保持乾淨,舒心,使各種活動或培訓所需的後勤保障得到充分的保證。

員工個人年度工作計畫範文 篇18

20__年是個人轉型發展、穩定發展的起步之年,是堅持加快熟悉業務工作,積極參與企業建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業創新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯繫實際的基礎上,特制定本計畫:

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為指導,以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮鬥。

二、工作目標

藍圖繪就,目標確定,關鍵在於抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

一、轉變觀念,明確奮鬥目標。

俗話說“意識反應態度”、“態度決定一切”,心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環境,今年要突出做好兩個方面的工作:

(一)加強認識,轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良後果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業發展的大潮中。

(二)實事求是,重建職業規劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,並力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流於形式,促進各項目標順利進行。

二、加強學習,提升個人素質

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:

(一)加強思想政治學習。

思想政治一直是我國國家企業的優良傳統,隨著社會的發展,人們的思想越來越活躍,更善於觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務於企業,服務社會。因此,要積極做好以下三方面:

一科學發展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、檔案和規章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業打造本質安全型礦井,建設現代化精品礦井,爭做自主保全型員工的大潮中來,圍繞企業創建和諧礦區的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業精神,不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢於同落後思想鬥爭的勇氣,培養健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

(二)始終牢記安全教育。

煤礦行業作為一種高危行業,安全始終是我礦發展的頭等大事,沒有安全就沒有發展,要想推動發展首先得推動安全發展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業安全發展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻幹、向三違隱患宣戰,認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變,爭做一名優秀的安全型唐礦員工。

(三)強化崗位技能學習。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,儘快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發展規劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善於學習、勤于思考,在乾中學、學中乾,明確工作的運行和處理問題的程式,做到守紀律、知程式、明內容、講方法,學於用、知與行、說與做的統一,同時要採取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業餘時間自學充電,真正做到乾中學,學中乾,活到老,學到老,逐步培養終身學習的良好習慣。

三、勤奮工作,積極回報企業。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。唐礦是一個企業,同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業,對得起自己的良心。唐礦是一個發展中的企業,它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮鬥,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鑽研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情,充沛的幹勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實幹好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。

四、拓展領域,實現個人價值。

自我價值與社會價值相結合,是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業多做貢獻,才能更多獲得企業的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。目前,唐礦的深化改革和強勁發展為我們實現人生價值創造了難得的發展機遇,創建現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平台提供了廣闊的發展平台,我們要本著對崗位高度負責的態度,緊緊抓住發展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。

因此,首先要密切關注唐礦發展、及時了解唐礦信息,通過網路、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘於奉獻、堅持原則,努力展現“人人代表唐礦形象,處處體現唐礦風采”當代礦工的良好風貌。三要充分挖掘個人特長,積極參與企業文化宣傳工作,並在方針政策、規章法紀、制度程式範圍內,為提高工作效率、工作質量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創造性地開展工作,積極參與煤礦的各項歷史進程,不斷豐富自己的知識結構和才幹,努力實現個人價值和企業價值的完美統一。

平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優秀的唐礦員工,唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創輝煌而燦爛的美好明天!

個人年度工作計畫篇四

沿著時間走過的足跡,不知不覺間20__的年輪又畫上了句號,迎來新的一年。將迎來新的希望、新的太陽、還有新的果實。回首15年工作,在項目開發的工作中,有碩果纍纍的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,感謝領導給了我成長的空間,勇氣和信心。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、去年工作中存在的問題匯總

1、 對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,後期要深入:包括網站,搜尋引擎競價,直通車,SEO推廣,及其它的推廣方式,正所謂知己知彼百戰百勝。

2、流量不穩定、沒有達到預計的目標和提升,轉化率不高,導致客戶流失率居高。

3、關鍵字的監控表制定(沒有落實到位)。

4、 百度目前的關鍵字還是比較少的,後期主要是分析網發的搜尋習慣,篩選出更多的關鍵字,帶來更多的流量及諮詢量。

5、網路推廣的形式比較單一,把目前的推廣工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元 化推廣,提高流量,諮詢量。

6、 沒有為公司想新的想法,由於個人能力有限,沒有給公司提出有用的行銷策略建議,延 誤推廣成效。(主導性欠缺、缺少溝通)。

7、缺欠學習交流,以致於整個推廣工作達不到理想狀態。 雖然存在很多問題,但是我相信,只有把工作做細,做精,實施到實處,問題都是可以完美的解決的!

二、20__年工作計畫

一期(現負責阿里巴巴分銷工作)

1、刁氏分銷目標與規劃

2、分銷渠道定位、開發、推廣、維護

3、分銷渠道的加盟招商、分銷文案的撰寫

4、分銷商的要求和支持

5、分銷商產品定價策略和盈利結構、結算方式

6、產品分銷商的售後服務與分銷商返點比例

7、分銷商的日常管理和日常解答

二期(項目推廣計畫的安排)

1、維護並參與推廣阿里巴巴、DIAOSHI游泳池、京東、網易、蘇寧等成人用品平台,力爭在各大搜尋引擎搜尋化成人用品加盟、嬰兒游泳池、成人用品、成人用品分銷、情趣夫妻用品等關鍵字,自然排名靠前。

2、整合各種網路推廣方法。持續加大網路宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為公司DIAOSHI成人用品與DIAOSHI游泳池整體品牌推廣策略提供網路支持。

3、力爭在各個知名網站發布的相關信息在各種網路平台上平鋪與占據重要位置,提高曝光率。

4、重點針對搜尋引擎競價最佳化(baidu google sogou soso),實現成人用品(京東、網易、蘇寧)與天貓DIAOSHI游泳池產品搜尋引擎排名前。

5、努力提高天貓直通車學習,引入流量,提升轉化,提高客戶黏性,分析數據,總結原因

6、篩選出較有影響力的推廣網站10個,推廣活動及炒作,樹立品牌度、擴大知名度和提升美譽度。

7、制定微信推廣和行銷的方案,實現DIAOSHI的公眾賬號和微商城。

8、深入了解競爭對手的信息,定目標,並超越。

9、加強各部門的團隊協作能力,以及溝通和學習 (包括:美工,程式,編輯,文案,諮詢)。

10、協助主管完成公司下達網路推广部門年度指標任務。

三、後期學習

在以後的工作中,決心認真提高行銷技能、處理能力,為公司發展,貢獻自已應該貢獻的力量。我應該努力做到以下幾點:

1、加強學習,拓寬知識面,努力學習各種新的SEO、微信、直通車、網路行銷等專業知識,增強對搜尋引擎行銷發展、走向了解,儘快撐握搜尋引擎行銷的新方法。加強對公司網站的宣傳,為網站帶來更多流量與客戶。

2、努力做好自已的本職工作,不弄虛作假,為公司帶來效效益。

3、團結一致,努力工作,不斷提高自已與同事的溝通、協調能力,提出對公司有用的建議。

4、不斷嘗試新的推廣、行銷方法,把推廣工作做到最好。

5、要高效快捷處理事務。有強烈的時效觀念、意識,求真務實、雷厲風行,明確該乾什麼,不該乾什麼,先乾什麼,後乾什麼。要有所為,有所不為

6、主動提出自己想法,要加強團隊協作與互助,發揮1+1+1=111的放大效應。

7、提升硬化的思維方式,抓住要點問題,站在一個高度,全面的、一分為二的看待工作中的人與事。

員工個人年度工作計畫範文 篇19

時間過得很快,我進入公司已經x年多了。初來乍到,對於我來說,這裡的一切都是新鮮的,然而新鮮過後,更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求,於之前的學生生活截然不同。

作為一名客戶服務人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰,不斷地尋找工作的意義與價值。一個優秀的客服人員,熟練的業務知識與高超的服務技巧是必備的,但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎上把枯燥與單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。

首先,對於用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地諮詢與幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用戶提供諮詢時要認真傾聽用戶的問題,詳細地為之分析引導,防止因服務態度問題引起客戶的不滿。

一直以來,公司都以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、扎紮實實地做好客服服務工作。作為一名從事證券業不久的新人,我確實還存在一些不足之處。

一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。

二是工作創新不夠,三是工作中有時情緒急躁,急於求成。

因此,在下一步工作中,我需要加以克服與改進,努力做到以下幾點:

一、勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。作為客服服務人員,我深刻體會到學習不僅是任務,而且是一種責任,更是工作的切實需要。今後我會努力提高業務水平,注重用理論聯繫實際,用實踐鍛鍊自己,為公司貢獻自己的微薄之力。

二、立足本職,愛崗敬業

1、作為客服人員,我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業務時,自己總是對新業務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。

2、在工作中,每個人都應該嚴格按照“顧客至上,服務第一”的工作思路,對顧客提出的諮詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取儘快給顧客做以回復;對顧客提出的問題與解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發現問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發生。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學習與借鑑他們的工作經驗與技巧,既有利於本職工作,在與各部門之間的協調溝通上也會有很大的幫助。

3、不遲到,不早退,不懶惰。能夠認真積極的完成領導安排的各項任務。

員工個人年度工作計畫範文 篇20

1.確保指標落實,強化績效考核工作。

公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體目標確定的前提下,將指標分解落實,層層考核和落實責任。簽訂責任契約,分解落實到基層,使公司員工人人頭上有任務,人人身上有壓力,有壓力才有動力,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。

2.強化執行力度,完善企業的基礎管理工作。

(1)強化績效考核的責任機制,將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。

(2)重申崗位工作標準,確保執行力暢通,強化公司的基礎管理工作。

(3)強化全面管理,公司的各項工作都要通過年度計畫的指導安排去實施。各部門都要通過各自的工作計畫去管理、控制、檢查和落實。

(4)加大考核工作力度,優勝劣汰,建設一支素質高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍。業務員進行業績考核,車間技工進行技術評比,優勝劣汰。

(5)建立員工培訓的有效機制,採取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式,主動派遣先進人員走出廠門,進行考察學習,培養自己的企業的技術人才,師夷長技以自強。

3.弘揚企業文化,塑造企業形象。

20x年公司要通過企業文化建設工作來逐步確立和運用企業精神、企業宗旨以及員工價值取向,以此來提升企業形象,使員工自覺維護企業信譽,增強凝聚力。

(1)通過灌輸員工行為規範,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感;

(2)作好企業文化的宣傳、教育工作,做好企業活動的組織和參與工作;

(3)大力倡導在職提高,支持管理和業務工作範圍的研究實踐,鼓勵自學成才,創建一支學習型團隊。

(4)做好後勤保障工作,為員工創造一個好的工作、生活環境。

員工個人年度工作計畫範文 篇21

20xx年即將過去,回憶20xx計畫,本人有幸在幾年前進入了xx公司這個大家庭,在公司領導和同事的幫助下,雖然說已經鍛鍊了自己,但在各方面工作上還有很多不足。

為了使自己能夠更全面的發揮自己,所以在此本人在下面作了明細的工作計畫,走計畫路線,根據計畫完善自己的工作。

一、年度計畫要完成的工作明細。

完成銷售助理交代之出貨任務,完成業務員交代了解之信息提供反饋回來,送貨記錄表需每送一次貨回來及時填寫完成,完成在20xx年總結之未完成之工作務必計畫完成。

二、年度計畫完成率及保證措施。

計畫在明年出貨任務中保證不再有桶外漏,桶蓋圈生鏽,標籤整齊乾淨,計畫完成率達90%。

三、年度內績效考核–目標分數。

年度內績效考核目標–平均分數達95分,認真做好份內工作,如有工作之餘可幫助其它工作,樂善好施,低調為人,不與同事發生爭吵,不在背後議論他人事非。

四、年度績效考核項目明細及所能達成的目標。

1、認真及時完成裝卸貨工作,並確保產品在裝卸貨過程中不泄漏損失。

2、產品出廠把關,產品包裝100%達標。

3、送貨及時率達100%。

4、送貨單及相關單據簽收準確及時,確保單據100%按銷售助理要求籤收。

5、按要求了解並及時完整反饋送貨信息,按要求完成業務部交代的任務。

6、及時回收客戶空桶。

7、客戶回桶跟進、擺放。

8、在客戶廠區遵守公司紀律,樹立良好的公司形象,客戶滿意度達100%。

員工個人年度工作計畫範文 篇22

加入**名師工作室的一年多來,我藉助工作室搭建的平台,認真學習理論知識、積極參加各級各類教研培訓、靜心思考研究、努力提升自己,通向夢想的橋樑已初現端倪。為了更好的督促自己完成既定的目標,實現心中的教育之夢,現以“工作室”為平台,結合我自身的實際情況,特制定以下個人年度學習和工作計畫。

1、在組長的帶領下,與老師們一起認真研讀劉可欽的《教育其實很美》、劉雲的《幸福教師五項修煉》教育著作,並認真寫好讀書筆記1篇,結合自己的教學實踐寫出案例分析和心得體會。

2、積極參加市級、區級教研活動及相關培訓活動。精心開展我校數學組教研活動,對校內公開課做好課堂教學的剖析,分析得失,並寫好教學反思。

3、利用名師工作室的部落格、QQ群及微信平台,與其他成員隨時交流,解決教學中遇到的問題。

4、與工作室其他成員進行集體備課,並進行課堂教學的實踐,進行案例研究。

5、積極聽評優秀教師的課,取其之長,補己之短。成員之間進行聽、評課活動後,及時撰寫教學設計和教學反思。

6、按職責要求整理活動成果和相關資料,撰寫教育教學工作總結,並將平時的教學反思和感悟,積極整理並形成教學論文。

員工個人年度工作計畫範文 篇23

一、XX年工作整體規劃

思想政治工作計畫

始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,嚴於律己,寬於待人,關心同事的學習、生活,做在家的好朋友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

個人業務工作計畫

作為一名房地產行業的從業人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本年我將注重開拓視野,訂閱專業雜誌,瀏覽相關網頁,隨時記下各種行業政策的動向,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一小時的時間紮實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。

本職工作上的計畫

根據公司不斷發展的需要,首先,配合公司找到一名合適的前廳經理,以便能接替我做行政主管的工作,我將在這段時間裡,總結自己做行政工作這段時期來的經驗和教訓,把好的經驗留下來,讓公司的行政及前廳工作更加順暢,讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次,把所有成交契約在年初時重新整理一遍,並讓領導審核,把XX年中契約改進部分加到原契約版本中。隨著人員不斷的增加,業務筆數也不斷的加大,起草契約的人員也會增加,春節過後,又會有一交易高峰,那么統一規範的契約版本是非常重要的。最後,每筆業務契約擬定完成後,堅持自己先校對一遍再打出來讓領導審核,避免出現XX年常范的錯誤。

二、XX年職業規劃

目前公司為大家提供了良好的發展平台,自己也具備了一定的房地產專業知識和為成交客戶草擬契約的豐富經驗,那么在這一年中,我計畫能成為公司的一名專業的、高水平的擬契約人。

三、全年的工作應當注意什麼

總結XX年的工作經驗和教訓,在XX年的工作中,我要注意的事項有:1,好好學習最新出台的政策,包括國家的和公司的。2,找到一個好的方法來提高工作效率。3,提高打字速度,好快度完成工作。4,學會拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,對於自己和他人都是一個正確的選擇。5,注意自己的工作態度,雖然我不是人民幣,但我也儘量讓大家都喜歡我,像房經理學習,努力工作,關心每一個人,來贏得大家的友愛。

四、完成這些工作應當注意什麼

完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙,隨時監督自己,出現問題,馬上解決、計畫如出現變化,隨時修正目標,讓朋友來幫助自己完成計畫。

五、在今後的工作中怎樣做更能發揮崗位的作用

員工個人年度工作計畫範文 篇24

一、指導思想

尊重;信任;共情;關注;在德育工作中要尊重每個學生的人格,相信他們的潛在的力量,善於發揮他們的優點和長處,並以深厚的感情來對待和教育他們,要相信學生都有用心的一面。我們也明白,你如果不負職責的去埋怨或者是批評或者是懲罰一個學生,就是對他人格的極度不尊重和不信任,那樣的結果是換來學生對你的不尊重和不理解,結果是班主任工作的極難開展。我們也明白“己所不欲,勿施與人”,“用人不疑,疑人不用”。只有在了解的基礎上充分的尊重和信任,才能限度的發揮學生的潛能。所謂“共情”是指要和學生的感覺持續相通,即要經常換位思考,只有我們經常換位思考,我們才能明白學生在想什麼,他想的對不對,他的做法是否貼合他們的特徵。所謂“關注”,就是關注學生的成長進步的每一個細節,我們都明白細節決定成功。

二、奮鬥目標

要到達一個標準的職校學生的形象,需要做到“八有”:“有人格,有胸懷,有教養,有潛力;有計畫,有規律,有效率,有成績”。前面的“四有”是教育學生怎樣做人,後面的“四有”是教給他們如何學習。

1、“有人格”是做人的最起碼的標準;

2、“有胸懷”會使我們的班級民眾變得融洽,同學們之間會親如一家;

3、“有教養”,注意,“教養”並不是一個個性貶義的詞,我們經常看到有人在紅燈的時候照樣橫穿馬路。我們的學生也是如此,經常看到學生在“檢查”中寫到:我對不起老師的教育之情,對不起家長的撫育之恩——————好像他們整天的學習是在為老師學,為家長學,可惜的是我們有許多教師看到學生以上的“檢查”,可能就以為學生真的已經悔改了!像這樣的學生和老師都屬於沒有“教養”的範圍!

4、那么什麼是“有潛力”呢有的學生每次考試還能夠,但是實際操作不行,不會唱歌,不會吟詩,不會書法,不會組織,不會演講,不懂幽默┉┉這樣的學生我覺得就是沒有潛力;

5、“有計畫”:很多學生是得過且過型,他們整天忙忙碌碌,或者無所事事,這些都是沒有計畫的表現,有的學生不服氣,說我有計畫,比如我要成為一名優秀的工人,優秀的技術

人員,我說那是理想,願望,或者是你的計畫太空洞,可操作性不強。所以我規定,每月的1號是全班同學制定計畫日,每個人都要制定出操作可行的計畫,班長和學習委員以及班主任檢查。另外,每周甚至每一天都要制定一個計畫;一旦有了計畫,那么慢慢的就會“有規律”起來。

6、“有規律”:生活有規律有利於人的健康長壽,學習有規律有利於成績的穩步提高,決不能“三天打魚兩天晾網”,有那么多的學生不是不聰明,是由於做事沒有規律而浪費了太多的時間,從而學習成績及潛力很一般;

7、“有效率”:經常看到有的學生整天忙碌,埋頭苦幹,就是看不出進步,原因就在於沒有提高“效率”。

三、具體措施

(一)思想行為教育方面:

1、制定班規,班訓以及班級制度,建立崗位職責制:全班設定大約30個崗位,這樣就作到了人人有事做,真正把班級當成了自己的家庭一樣來看待,讓有些調皮的學生有事可做,也能夠分散他們的一些其他方面的注意力,同時又能夠使學生逐步走向自主管理,真正成為自己的主人。可謂“一箭三雕”。

2、實施班級常規:為了對一些學生起到約束作用,也為了給自主管理設定一個良好的後盾,我特意制定了十分詳細的班級一日、一周及一月常規,使事情具體化、詳細化,操作起來更加容易,班幹部容易管理,學生的狀況容易量化,為今後的工作開展打下基矗

3、發揮主題班會的作用:主題班會是一座大熔爐,它能集中全班同學們的精華思想,進而感染每一個同學,起到催化劑的作用。鑒於此,我打算每兩周高一次主題班會,資料也是密切聯繫本班實際狀況以及學校的動態。

4、多開展一些競賽活動:其目的一是為了鍛鍊學生的潛力,另一方面也增強了學生的民眾主義感。增強學生間的凝聚力。

5、確定每周的主題,提高潛力:如“高效學習周”,“治病救人周”,“開拓胸懷周”等等,藉以來增強學生各方面的潛力。

(二)學習方面:

為了提高學生的學習和潛力,我制定了以下措施:

1、每月每周每一天都要制定出自己學習的計畫。

2、每一天清晨按照班級規定讀書。

3、每一天抽出5分鐘時間練字。

4、經常開展一些競賽如“技能比賽”,“環保知識競賽”,“法制知識競賽”,藉以來提高學生的學習效率。

5、加強與各任課老師的聯繫,抓好各門學科的聯繫工作。

6、加強對學生綜合潛力的培養,用心培養學生的創造精神,開展形式多樣的活動,如知識競賽、讀書交流會等。

7、加強自主作業時的自主管理。

8、加強職業道德建設及心理素質教育。

人年度工作計畫3

1、熟悉工頭的根本任務職責:

正在任務中做好督導,輔佐,典範。

2、平常任務的流程戰計畫

1)票據報表存檔。

2)S帳,漏結,呆賬,疑用卡等賬務的處置。

3)每周任務計畫及總結。

4)每個月考勤及排班等。

3、進修主動自動經管

1)自動處置突收狀況,辦理同事任務中的各類堅苦。

2)身先士卒,率領員工落實完成下級支配的各項任務義務。

3)不停尋覓方法變更員工的主動性,鼓勵其發揚本身最年夜的熱忱戰潛力並進步效勞量量。

4)多視察。對不敷的,過錯的馬上提示改正。

5)建設優越的任務空氣。使員工之間相互輔佐,聯結分歧。

6)自動做員工的思惟任務,應擅相同,會調和。賜與其關懷戰贊助。

4、本身的改善及進步

1)進修面談,德律風,書面等各類相同技能。

2)改動心態。

進修掌握情感少埋怨並安然風雅,鎮靜岑寂,萎靡不振。逢事仔細剖析,勤於考慮,武斷地做出處置。

3)培育種植提拔猛烈的任務義務心,沒有推辭沒有找捏詞。

4)進修若何停止有用的經管。

5)樹立優越的人際閉系。

員工個人年度工作計畫範文 篇25

一、思想認識方面:

1.狠抓員工做為酒店人的服務意識和衛生意識。

2.改善部門員工的精神面貌,使之具有積極向上的團隊精神。

二、形象方面:

注重儀容儀表、禮貌禮節,從我做起,從基層的管理人員做起,為員工樹立良好的榜樣,帶動全體本部員工做合格的酒店人。

三、衛生方面:

1.保持辦公室整潔,實行輪值清掃制度,清掃工作由房務中心文員負責。

2.客房衛生須按部門制定的客房衛生標準的要求執行,由樓層領班負責檢查、監督,若因衛生質量問題引起客人投訴,本部門將依照獎罰制度給予處罰。

3.公區衛生由各樓層服務員負責清掃和保持,由各領班負責檢查、監督。

4.樓層計畫衛生由領班按本部計畫衛生表進行合理安排,並負責檢查、監督。

5.樓層服務員負責地毯的日常保潔,並配合PA人員對地毯的清洗,領班負責地毯洗滌質量的驗收工作。

四、服務方面:

1.培訓員工的專業知識和服務技能、技巧,以求達到為客提供優質服務的目的`。

2.提倡以“賓至如歸,賓客至上”為服務宗旨,為客提供個性化服務,以贏得更多回頭客,為酒店創收。

五、設施設備的維修與保養方面:

1.培訓員工正確的使用設施設備,避免因操作不當而損壞。

2.注重設施設備的日常保養和檢修,若發現維修問題及時報工程部維修。

3.積極配合工程部對客房設施設備的定期檢修。

員工個人年度工作計畫範文 篇26

忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊,我們的教學工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收穫著。我將吸取__年遺憾的教訓、收穫的經驗,腳踏實地,追求卓越。現根據市、區、學校的工作配檔,制定如下計畫:

我們的食界論壇,互相交流的天地

思想政治

始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,為人師表,嚴於律己,關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

二、個人業務

作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野,訂閱專業雜誌,瀏覽音樂網頁,隨時記下可借鑑的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間紮實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。

三、課堂教學

課堂是教師“傳道、授業、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課後三個方面下功夫。課前認真備課。作到課前再備課,備教材、備學生,熟悉教學軟體的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現音樂課特色,用旋律代替老師的指令,琴聲就是他們出發的號角,讓學生始終處於音樂的歡快氛圍中。並根據學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕鬆愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發學生的學習興趣入手,運用謎語導入新課、故事貫穿課堂始終、音樂遊戲中解決枯燥的樂理教學、充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環節,興趣成為了學生學習的動力。課後及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。本學期我還儘量為學生創設良好的課堂氣氛,注重培養學生養成井然有序的課堂常規;使他們在輕鬆愉快、歡樂活潑的狀態下進行積極地學習。

四、文藝匯演

每年的文藝匯演是我工作的重中之重。為什麼說它重要呢?因為音樂學科

這“小三門”,隨著素質教育的提出、教育體制的改革越來越受到重視。當然對於一線的教師,要求也越來越高。今年學校安排了“六一文藝演出”和“元旦”鴻雁杯“歌舞大展台,為我、學生也為學校的藝術教育提供了展示的平台,這演出代表的是我們這個大家庭畢家疃國小的形象。我想我只能為學校、為大家填采。所以,我壓力很大,但我將變壓力為動力,工作中保持一種腳踏實地的作風,勝不嬌、敗不餒的健康心態,銳意進取、追求卓越的精神,我也堅信我的付出會有收穫。所以開學年初我就挑選”苗子“,帶著他們走那台下十年功的苦練旅程。多少汗水、多少付出,為的就是那短短的瞬間。

認真計畫,希望收穫。我將努力,再努力!!

員工個人年度工作計畫範文 篇27

20xx年是我個人轉型發展、穩定發展的起步的第一年,是堅持加快熟悉業務工作,積極參與廣和發展壯大建設,認真履行崗位職能,積累總結工作經驗,努力推進廣和創新的關鍵第二年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯繫實際的基礎上,特制定本計畫:

一、指導思想

以全面落實公司各項規章制度為指導,以實現個人價值與公司價值的和諧統一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入公司和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保自己的業績穩步上升;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研業務知識的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,以處理人際關係和團結團隊為基礎,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進公司實現“全球最具影響力、最受尊敬的投資與資產管理企業”戰略目標而努力奮鬥。

二、工作目標

藍圖繪就,目標確定,關鍵在於抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

一、轉變觀念,明確奮鬥目標。

俗話說“意識反應態度”、“態度決定一切”,心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環境,今年要突出做好兩個方面的工作:

(一)加強認識,轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的金融經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清金融工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良後果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入公司發展的大潮中。

(二)實事求是,重建職業規劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來五年的發展目標,然後將五年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,並力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流於形式,促進各項目標順利進行。

二、加強學習,提升個人素質

學習緊跟公司文化,忠誠於公司是自己堅決遵守原則要求,也是核心,更是信念。選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:

(一)加強思想政治學習。

思想政治一直是我國我軍的優良傳統,隨著社會的發展,同事的思想越來越活躍,更善於觀察問題,分析問題,思考問題。作為廣和投資的一名員工,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務於團隊,服務廣和投資。要積極投入到工作中,圍繞公司願景“成長為全球最具影響力、最受尊敬的投資與資產管理企業”目標,積極進行個人業績,進一步加強目標、理想、家庭觀念,努力強化自己的敬業精神,不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。

(二)強化崗位技能學習。

崗位技能是公司員工發展的生命線。要做一名專業投資經理起步必須加強和提高自己的業務技術水平。為此,首先要進一步明確工作內容,按照韋總對自己工作的安排,儘快熟悉超越自己的同事,其次要結合實際深切領悟公司韋總的發展規劃和決策部署,明確每個月任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向老員工學、向同事學、向業績高學”和通過“互幫互助互學”,虛心聽取韋總的指導和教育,而且要善於學習、勤于思考,在乾中學、學中乾,明確工作的理財模式程式,做到知程式、明任務、講方法,學於用、知與行、說與做的統一,同時要採取多途徑和方式開發客戶資源;第四要不折不扣地參加公司的(CFA)培訓,各項理財知識與談判技能培訓;同時還要充分利用業餘時間自學充電,真正做到乾中學,學中乾,活到老,學到老,逐步培養終身學習的良好習慣。

三、勤奮工作,積極回報企業。

立足本職,踏實工作不僅是我回報公司的最根本方式,而且也是我責任意識的重要體現。廣和是一家有美好願景的企業,同時也是我要奮鬥的事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起公司,對得起自己的良心。廣和是一個發展中的企業,它為我鋪設了成長的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績,只有勤於奮鬥,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鑽研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情,充沛的幹勁投入到完成並超越每個月的業績目標,切切實實履好職,踏踏實實幹好本職,常懷感恩之心,這樣才能立足廣和和個人實現和諧健康發展。

四、拓展領域,實現個人價值。

自我價值與公司價值相結合,是人的社會本質的必然要求。只有個人為公司多做業績,才能更多獲得韋總的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。目前,廣和的強勁發展為我實現人生價值創造了難得的發展機遇,這樣的熱潮為我施展個人平台提供了廣闊的發展平台,我要本著對崗位高度負責的態度,緊緊抓住發展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的工作。因此,首先要密切關注金融領域的發展、及時了解金融領域信息,通過網路、財經、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘於奉獻、堅持原則,努力展現“人人代表廣和形象,處處體現廣和風采”的良好風貌。三要充分挖掘個人特長,積極參與公司文化活動宣傳工作,並在方針政策、規章法紀、制度程式範圍內,為提高工作效率、工作質量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的投資理財崗位上創造性地開展工作,積極參與團隊的各項進程,不斷豐富自己的知識結構和才幹,努力實現個人價值和團隊價值的完美統一。

五、今年的業績和目標

姓名:郭建平

部門:投資部

職位:投資經理

日期:20xx.1.1

個人核心價值觀

廣和的強勁發展為我實現人生價值創造了難得的發展機遇,這樣的熱潮為我施展個人平台提供了廣闊的發展平台,我要本著對崗位高度負責的態度,緊緊抓住發展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的工作。

五年(個人)遠景定位(家庭、收入、事業、健康)

給予家人更好生活,過人上人的生活(結婚、100萬以上、中層管理者、沒有大病)

四年個人收入目標

60萬以上

三年個人收入目標

50萬以上

二年個人收入目標

20萬以上

本年度個人收入目標

我為什麼一定要達成目標(寫下至少5個理由)

我為什麼一定能達到目標(寫下至少5個理由)

1.

為家人,親人,家庭有一個歸屬

2.

為以後自己的事業做鋪墊

3.

家人

4.

親人

5.

家庭

為家人,親人,家庭有一個歸屬

為以後自己的事業做鋪墊

家人

親人

家庭

過去事業中改變自己人生(含收入)的真實故事

上學的時候

個人發展戰略需要解決的矛盾(個人的壞習慣及不良的行為和某方面最糟糕的缺陷)

過度自信、急躁、不成熟、不穩重、太有主見

未達目標我怎么懲罰

捐出所有資產,從頭開始。

以誰為榜樣(你所敬佩的同事):

目前以任曼麗為榜樣

個人簽名(按手印):郭建平

平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有廣和投資韋總的正確領導,有團隊的鼓勵、幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優秀的廣和投資經理,廣和投資也一定會在建設精品化理財產品的偉大進程中不斷開創輝煌而燦爛的美好明天!

最後、我們管理不僅是財富、更是夢想;築夢廣和、美夢成真!

投資部—郭建平

20xx.12.29

員工個人年度工作計畫範文 篇28

本公司××年度銷售目標如下:

一、銷售額目標:

(一)部門全體:萬美元以上;

(二)每一員工/每月:美元以上;

(三)每一營業部人員/每月:美元以上。

二、利益目標(含稅):萬美元以上。

三、新產品的銷售目標:萬美元以上。

基本方針

本公司的業務機構,必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識並有效地活動時,才不再做任何變革。

二、貫徹少數精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發展。

三、為加強機能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓許可權,使人員得以果斷抉擇,實現上述目標。

四、為達到責任目標及確立責任體制,本公司將貫徹重賞、重罰政策。

五、為使規定及規則完備,本公司將加強各種業務管理。

六、股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協定,彼此遵守責任與義務。基於此立場,本公司應致力於達成預算目標。

七、為促進零售店的銷售,應設立銷售方式體制,將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場,使本公司具有主導代理店、零售店的權利。

八、將出擊目標放在零售店上,並致力於培訓、指導其促銷方式,藉此進一步刺激需求的增大。

業務機構計畫

一、內部機構

(一)服務中心將升格為營業處,藉以促進銷售活動。

(二)於營業處的管轄內設立新的出差處(或服務中心)。

(三)解散食品部門,其所屬人員則轉配到營業處,致力於推廣銷售活動。

(四)以上各新體制下的業務機構暫時維持現狀,不做變革,藉此確立各自的責任體制。

(五)在業務的處理方面若有不備之處,再酌情進行改善。

二、外部機構

交易機構及制度將維持由本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。

零售商的促銷計畫

一、新產品銷售方式體制

(一)將全球有實力的家零售商店依照區域劃分,於各劃分區內採用新產品的銷售方式體制。

(二)新產品的銷售方式是指每人各自負責30家左右的店,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機會督導、獎勵銷售,進行調查、服務及銷售指導、技術指導等,藉此促進銷售。

(三)上述的家店所銷出的本公司產品的總額須為以往的2倍。

(四)庫存量須努力維持在零售店為1個月庫存量、代理店為2個月庫存量的界限上。

(五)銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。

二、新產品協作會的設立與活動

(一)為使以新產品的銷售方式所推動的促銷活動得以開展,另外又以全球各主力零售店為中心,要依地區另設立新產品協作會。

(二)新產品協作會的主要內容大致包括下列10項:

1.分發、寄送相關雜誌;

2.贈送本公司產品的負責人員領帶夾;

3.安裝各地區協作店的招牌;

4.分發商標給市內各協作店;

5.協作商店之間的銷售競爭;

6.分發廣告宣傳單;

7.積極支援經銷商;

8.舉行講習會、研討會;

9.增設年輕人專櫃;

10.介紹新產品。

(三)協作會的存在方式是屬於非正式性的。

三、提高零售店店員的責任意識

為加強零售店店員對本公司產品的關心,增強其銷售意願,應加強下列各項實施要點:

(一)獎金激勵對策———零售店店員每次售出本公司產品即獲銷售卡一張,當銷售卡達到10張時,即贈獎金給本人以激增其銷售意願。

(二)人員的輔導

1.負責人員可在訪問時進行教育指導說明,藉此提高零售店店員的銷售技術以及對產品的知識。

2.銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客、示範銷售動作或進行技術說明,讓零售店的店員從中獲得間接的指導。

員工個人年度工作計畫範文 篇29

20__年就這樣悄無聲息地走到了最末,為了我能夠在來年再創輝煌,我趕緊抽了一個時間把20__年的工作計畫了一下。要知道,20__年的輝煌成績正是在20__年對20__年的工作計畫下如期進行的,我希望我對20__年的工作計畫也能夠指引我在20__年再創輝煌!

我在我們公司的職位是家裝顧問,這意味著我需要比其他職位的員工要多一些情商來開展工作。在過去的20__年,我自認為我做得還不錯,跟了一兩年的客戶,終於我在我真誠下跟我簽了他們家新別墅的單,也有跟了半年的客戶,在我無微不至的關心下跟我簽了他們家新辦公室的單,這兩單生意就足夠讓我肯定情商以及真誠待人的重要性了。我希望我在20__年裡能夠繼續保持這樣真誠待人的一顆心,“但求耕耘,不問收穫”,以一顆出世的心來做入世的事兒,客戶都會看在眼裡,哪怕別人現在不跟我簽單,最後也會在想要裝修房子的時候第一時間想起我這個人,這樣我的工作也就算完成了,這樣把工作當成交友來對待的方式,我在20__年得到了成功的驗證!

在20__年的工作中,我也還需要增加一些自己的審美。雖然我是建築設計師出身,但畢竟我最後從事的是家裝顧問,好多年沒有畫過畫了,而家裝顧問還是挺需要審美的,我在與客戶的接觸中認識到,有些客戶的審美非常好,他們對裝修的要求也是非常高的,之所以他們不自己搞裝修,還想要請家裝公司給他們搞裝修,是因為他們相信專業的設計師能夠比他們審美更好,而我作為家裝顧問,需要拿下這些客戶的單,如果是一般般的審美,又如何讓他們相信我們公司有比他們審美更好的設計師呢?這方面的話,我打算常跟公司的設計師學習,多看看他們裝得好的設計,看得多了,見識也就多了,遇到好看不好看的時候也就會有了清晰的判斷!

最後,我還期望我在20__年的工作中能夠跟同事的關係處好。過去一年中,因為我的工作太忙,常常忽略了我的同事,有很多次都放了同事的鴿子,這不是一件好事情。我認為同事之間的相處還蠻重要的,雖然我們都是家裝顧問,甚至有的時候會因為客戶的分配而起爭執,但畢竟我們是同一公司的員工,我們的共同利益還是需要維繫好的,不然客戶看見我們內部不團結,也會影響他們最後簽單的效果吧!

基本上這就是我對我20__年個人工作的計畫了,它們將指引著我展開我20__年的工作,我相信這將是一個愛您愛您的好年份!

員工個人年度工作計畫範文 篇30

新的一年也是要到來,在採購部門工作,我也是要對這一年的一個採購工作去做好計畫,把自我的採購工作給做好,為公司的採購盡好自我的那一份力。

在工作中,我要按照領導的要求,把採購給去做好,把每個月的採購都列出清單,按照要求,去市場上找適宜的供應商,雖然之前也是有合作的供應商,但我明白,多去市場,多尋找更多的供應商,了解他們的行情,從眾多的供應商當中尋找到更加適宜的,才能把採購的質量做的更加的好,而不是隨意的找一家供應商就去採購,那樣的話,也是無法真正採購到更適宜,價格更優惠的東西的。同時對於優質的供應商要去維護好,進取的和他們溝通,確保要採購的物資不會缺貨,能及時的送達,平時沒有採購任務的時候,要多去市場查看,了解市場最新的情景,是不是有新的產品出現,新的物資是公司可能需要的,僅有了解市場,那么我才能在採購中獲得更大的優勢,而不會是供應商說什麼就是什麼,我也是更有自我的確定,明白究竟哪種是更適宜公司的。

除了工作,我個人也是要多去學習,採購的市場除了實體的批發市場,還有網上的一個商城,其他的一一些信息也是要多去收集,對於相關的一些新材料或者新的產品,我也是要去了解,明確是不是比之前採購的更好,是否需要去進行採購,多去了解,多熟悉相關的方面,那么我就能把採購的市場最新情景掌握清楚,當有需求的時候,也是能更快的跟進,同時對於公司的一些情景也是要多了解,看是否有些是我能夠提出的,作為採購,不能只是按照領導的要求被動的去工作,而是需要自我主動的多去了解,多去給領導出好的方案,幫忙領導多解決問題。

新的20xx年,市場會如何的變化,供應商是否還能穩定的給我們供貨,這些也是需要做好預防,不能一成不變,或者當出現意外的情景的時候,自我卻無法去處理,所以在新的一年裡,我也是要多準備,多去看看其他的市場,即使很優質的供應商,我也是要做好有備用的方案和選擇。期望在20xx年內的工作中,我的採購工作能順利的進行下去,不出什麼問題,同時我們公司的發展也是能更加的好。自我能有晉升的一個機會。