2025年度工作計畫

2024年度工作計畫 篇1

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為指導,以實現個人價值與企業價值的和諧統一為宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮鬥。二、工作目標

藍圖繪就,目標確定,關鍵在於抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

一、轉變觀念,明確奮鬥目標。

一)加強認識,轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到

二)實事求是,重建職業規劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,並力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流於形式,促進各項目標順利進行。

二、加強學習,提升個人素質

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到:

一)加強思想政治學習。

思想政治一直是我國國家企業的優良傳統,隨著社會的發展,人們的思想越來越活躍,更善於觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務於企業,服務社會。因此,要積極做好以下三方面:一要加強鄧小平理論、的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、檔案和規章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業打造本質安全型礦井,建設現代化精品礦井,爭做自主保全型員工的大潮中來,圍繞企業創建和諧礦區的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業精神,不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢於同落後思想鬥爭的勇氣,培養健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

二)始終牢記安全教育。

煤礦行業作為一種高危行業,安全始終是我礦發展的頭等大事,沒有安全就沒有發展,要想推動發展首先得推動安全發展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業安全發展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻幹、向三違隱患宣戰,認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的

三)強化崗位技能學習。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,儘快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發展規劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向三、勤奮工作,積極回報企業。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。唐礦是一個企業,同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業,對得起自己的良心。唐礦是一個發展中的企業,它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮鬥,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鑽研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情,充沛的幹勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實幹好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。

四、拓展領域,實現個人價值。

自我價值與社會價值相結合,是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業多做貢獻,才能更多獲得企業的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。目前,唐礦的深化改革和強勁發展為我們實現人生價值創造了難得的發展機遇,創建現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平台提供了廣闊的發展平台,我們要本著對崗位高度負責的態度,緊緊抓住發展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。因此,首先要密切關注唐礦發展、及時了解唐礦信息,通過網路、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘於奉獻、堅持原則,努力展現平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。

面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優秀的唐礦員工,唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創輝煌而燦爛的美好明天!

2025年度工作計畫 篇2

每當歲末年初,在公司業務盤點之際,職場中人也大多會審視一下自己這一年的職業經歷、是非功過、是否有所突破和飛躍……而且每逢年末,許多公司也會要求員工擬下一年度的工作計畫。

在我們身邊有些人從來不制訂職業計畫,他們隨遇而安、安於現狀,有了機會就見機行事,沒有機會也不會強求發展。於是,在外力面前,胡亂應付者大有人在,半天之內,千字計畫能信手拈來。當然,認真對待者也很多,他會心血來潮、信誓旦旦,制訂一份詳細的計畫書,為下一年的“有所作為”建立一個好的開始。但是,無論計畫書多么切實詳細、志向遠大,在崇尚“執行力至上”的年代,堅持行動才是最重要的。往往兩三個月過後,被動且繁忙的工作、自身的惰性、執行中遇到的障礙,或是其它冒出來的各種理由,常常讓年初計畫變成一紙空文。

一般說來,計畫制訂完成後,有10%的人不會執行,因為在執行前他先想到了可能遇到的種種變數,於是就縱容自己放棄;對於開始執行計畫者來說,前兩個月是道坎。開始時必定會遇到各種困難,計畫與實施的誤差、時間的不合理安排、各種突發事件的羈絆,因此,一兩個月後,50%的人便放棄了。最終,年度工作計畫十之八九中途流產。

一眨眼又到了3月初,在這一計畫執行的關鍵時刻,筆者很想提醒你一下,你的計畫執行得怎樣了?

上海觀普管理諮詢公司執行董事熊戈先生長期從事職業生涯指導,就如何實施年度工作計畫,他提也了以下兩點建議:

增強計畫執行力

將公司目標和個人目標結合起來,從職位本身的定位來明確一年的工作計畫。比如對於公司中層以上的領導,應該關注公司發展戰略,從巨觀層面上找到自己的切入點;一個銷售經理可以考慮下一年度如何提升公司品牌;而對於底層職員,就可以從小處出發,從崗位上謀發展。你應該建立人生髮展的每個階段的最低目標和最高目標:最低目標是指超越曾經達到的業績,而最高目標就是指大跨步的飛躍。這時候,你一方面需要做一下上年度的工作總結,另一方面可以回憶自己職業發展中的一兩個亮點,很能從中受到啟發。然後你要花時間想清楚自己下年度的成長重點,是學習?是加薪?還是發展另一項技能或是轉行、調換部門?然後分析每一項目標的通路———學習時間如何安排、如何突破瓶頸提升業績、升遷管道是否暢通等。以上各方面可以歸結為三個步驟:

1、計畫多面化:制定計畫時要和主管、周圍能幫助你的朋友多方溝通,明確計畫是否最大限度地發揮了你的潛能,避開了以往的過失。

2、目標數位化:計畫描述中應該將內容數位化,而不是一些粗糙的形容。

3、行動具體化:擬定具有可行性的策略,在行動遇到阻礙的時候,要不斷根據環境調整計畫,而不是規避計畫。調整來源於你的分析,也可來源於身邊前輩的指點。隨時的修改和調整也是一種無形的鼓舞和督促。

為自己尋找“支點”

制訂完了計畫,關鍵是下一步———實施,這時90%的成功來自心態。無論受到何種挫折,你都要有不斷調整心態的能力。這裡有兩類人:前者有毅力,有激情,能始終處於積極、熱情的狀態中,只要有一個關鍵因素的推動,必定能有始有終地完成計畫;後者有很好的潛質,但是不足的是,他們很容易受周圍人的影響,他需要別人的督促、提醒、支持、幫助。而且最好公司或者家庭中有良好的氛圍,能提供諸項要求他積極上進的動力,比如公司有朝氣蓬勃的企業文化、有關心他職業發展的人事主管、家中有親人的幫助提醒……總之,只有在別人的推動下,他才能大踏步前進。

相信我們周圍有相當一部分人會屬於後者,然而環境往往不能如願,這時你需要有“無中生有”的能力,為自己營造氛圍,充實各方要素。比如你可以有選擇地建立人脈,定期找你的主管聊天,讓你的個人計畫和公司的目標結合;和志向相同的朋友結交,這樣你就不會閉門造車,互通信息、互相勉勵是十分重要的;向和你有相似經歷的前輩請教,讓他的經歷給你指明一條努力的捷徑,而且當你看到自己的理想曾經在前輩身上得到了實現,而你們當初的境況又如此相似,這也是一種有效的動力;將你的規劃告訴家人,讓他們隨時對你督促、提醒和幫助。

當你為自己尋找到了諸多的“支點”,你的年度計畫的實行,不成功也難!

2025年度工作計畫 篇3

20__年是個人轉型發展、穩定發展的起步之年,是堅持加快熟悉業務工作,積極參與企業建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業創新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯繫實際的基礎上,特制定本計畫:

一、指導思想

以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮鬥。

二、工作目標

藍圖繪就,目標確定,關鍵在於抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

一、轉變觀念,明確奮鬥目標。

一)加強認識,轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到

二)實事求是,重建職業規劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,並力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流於形式,促進各項目標順利進行。

二、加強學習,提升個人素質

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到:

一)加強思想政治學習。

思想政治一直是我國國家企業的優良傳統,隨著社會的發展,人們的思想越來越活躍,更善於觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務於企業,服務社會。因此,要積極做好以下三方面: 一要加強立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、檔案和規章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業打造本質安全型礦井,建設現代化精品礦井,爭做自主保全型員工的大潮中來,圍繞企業創建和諧礦區的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業精神,不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢於同落後思想鬥爭的勇氣,培養健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

二)始終牢記安全教育。

煤礦行業作為一種高危行業,安全始終是我礦發展的頭等大事,沒有安全就沒有發展,要想推動發展首先得推動安全發展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業安全發展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻幹、向三違隱患宣戰,認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的

三)強化崗位技能學習。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,儘快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發展規劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向

三、勤奮工作,積極回報企業。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。唐礦是一個企業,同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業,對得起自己的良心。唐礦是一個發展中的企業,它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮鬥,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鑽研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情,充沛的幹勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實幹好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。

四、拓展領域,實現個人價值。

自我價值與社會價值相結合,是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業多做貢獻,才能更多獲得企業的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。目前,唐礦的深化改革和強勁發展為我們實現人生價值創造了難得的發展機遇,創建現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平台提供了廣闊的發展平台,我們要本著對崗位高度負責的態度,緊緊抓住發展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。因此,首先要密切關注唐礦發展、及時了解唐礦信息,通過網路、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘於奉獻、堅持原則,努力展現平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。

面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優秀奶瓶笤憊ぃ瓢裁嚎笠慘歡ɑ嵩誚ㄉ杈坊缶奈按蠼討脅歡峽椿曰投永玫拿籃妹魈!

2025年度工作計畫 篇4

一、團隊定位

永新國小劉丹會教師工作室是由追求教育理想的志同道合者組成的民間教師團隊;是通過專業閱讀、實踐探索、專題研討、寫作提升等形式來促進教師幸福成長的專業發展共同體;是學校優秀教師的孵化器,是推動我校教育改革發展,實施自主教育管理,打造高效課堂的研究室。

二、工作目標

營造教師專業成長的良好氛圍,提升教育職業認同感,激發校內老師從事校本科研的積極性,促進成員專業發展,推動學校教育教學研究,並把科研變成實際生產力,提升學校教育教學水平,爭取把學校教師逐步培養成為校、鎮、區級教育教學骨幹,從技術型教師向專家型、研究型教師轉變。

三、工作措施

1、制定個人規劃。工作室成員根據自身實際情況,科學地制定個人專業發展三年規劃、年度發展目標與年度總結,明確自己專業發展的目標和步驟。

2、強化理論學習。每兩月研讀1本教育專著,每年跟蹤閱讀2份專業報刊,撰寫讀書筆記進行現場交流或網路分享。

3、打造研修平台。通過網站論壇、專用QQ群、專業部落格等網路平台學習互動,同時組織校內現場研討。

4、開展專題研修。工作室定期開展研討活動(現場交流與網路研修交替進行,每月四次,每次一個主題:實踐研討,專題講座,閱讀交流,寫作引領。)

5、進行課改實踐。條件成熟的時候,申報區級或市級課題開展教育科研。同時結合學校科研實際和班級具體情況,自主進行班級實驗與教學改革。

6、外出觀摩學習。有計畫地安排工作室成員外出培訓、觀摩、考察學習,聘請知名教育專家學者擔任工作室導師,進行指導。

四、日常模式

每月的第一周:專業閱讀;

每月的第二周:專題討論;

每月的第三周:寫作指導;

每月的第四周:專題講座;

多餘的一周,作為問題自主交流周。

我們的日常工作就是在教育教學實踐中閱讀、研討、寫作,聽講座。

五、成員義務

工作室成員定期參加研討,單周二晚上7點半—8點半網路研討,雙周二上午第三節(或另定時間)現場研討,每次研討保證時間。

工作室成員必須堅持寫作。“實驗、閱讀、寫作、交流”是工作室每個人專業成長的基本功課,三年內應該有文章發表計畫和成長為骨幹教師的願望。

工作室成員必須開闢個人教育部落格,並在全國自主網、班主任之友論壇或者中國教師報論壇上發表帖子,抒寫自己在學習與實驗過程中的點點滴滴。

每個人必須向工作室提交成員申請、年度發展目標和三年規劃。團隊成員互相鼓勵,共同進步。

六、組織建設

1、成員組成

根據學校發展需要,本年度對工作室成員進行擴充,成員定為15人以內,以後酌情調整。

2、成員條件

(1)喜歡孩子,熱愛教育,積極參與學校教育教學改革;

(2)肯吃苦,善鑽研,積極進取,有較強的專業發展意識與個人成長欲望;

(3)自願提交書面申請表、三年規劃與年度計畫,由相關負責人審核通過。

七、活動制度

團隊活動分為兩種:

一是日常交流研討會議。

工作室定為單周二晚上7:00—8:00進行網路研討,雙周二上午第三節課現場研討。請成員自己作好銜接安排,準時參加。如確有特殊情況,請履行請假手續。

二是校內活動或外出學習。

每次活動必須有計畫、有組織、有準備、有記錄、有收穫、有交流,不搞形式走過場。

工作室任何人不得無故缺席。

每次發言必須有成文的書面稿子,不能臨時東拉西扯。無故缺席超過3次,要對工作室口頭陳述一次;無故缺席6次對工作室書面陳述一次;無故缺席10次自動退出工作室。

八、政策保障

1、經費保障

本學年起,學校將為工作室逐步配齊辦公室、辦公桌、電腦、印表機、書櫃、錄音筆、照相機等硬體設備。每年訂閱教育類經典書籍約50-100本,專業報刊5-10種。活動經費若干。

2、政策支持

(1)保證工作室成員在專業進修培訓、教學交流研討、外出參觀考察、選優評職晉級等方面享有同等優先的權利。

特別優惠:跟教師專業成長相關的先進教師從工作室成員中推薦;校級骨幹教師評選中,工作室考核占5分(活動缺勤一次或未完成任務一次扣1分)。

(2)學校在課務安排、場地設施、信息技術等方面給予支持,保障工作室常規活動正常開展。

(3)每年組織成員參加1-2次大型專業培訓或參觀考察活動。

九、崗位設定

1、設專題主持人2名,負責主持每周研討會議。

2、設專題書記員2名,輪流負責記錄整理活動記錄,並且發布到公共部落格。

3、設圖書管理員1名,負責管理工作室書籍報刊。

4、設作業考核員1名,負責收交、記錄成員作業,在每次研討前列印分發到每位成員手中。

5、設檔案管理員1名,負責蒐集整理工作室所有電子文檔及紙質資料,每學期裝訂成規範的專檔。

6、設紀律管理員1名,負責記錄出勤、紀律及完成任務情況,及時總結公布。

7、設宣傳聯絡員1名,負責書報購置、團隊宣傳、新聞撰寫及活動聯絡工作。

8、設網路管理員1名,負責工作室部落格的日常管理工作及成員部落格更新記錄。

9、工作室值班員若干名,負責工作室辦公事務與日常工作。

(教師工作室是教師專業發展的民間共同體,每個成員都是工作室主人,每人都必須在工作室中堅持承擔至少一件工作,提倡自己主動創新適合的工作崗位,做好團隊服務。工作室活動場地開闢出來以後,由成員輪流值班。)

十、活動安排

上期重點:閱讀教育故事,學寫教育故事。

下期重點:寫作教育故事,學習嘗試投稿。

每月參加工作室活動四次,網路學習與現場研討交替進行,閱讀交流、案例研討、寫作培訓交替進行。每兩個月研讀一本經典教育專著。堅持閱讀、實踐、反思與記錄。每人必須建立部落格,每周至少更新一次,發表自己的教育故事與教學感悟。

上期計畫閱讀三本經典教育專著:蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》與全校教師共讀;吳非的《一盞一盞的燈》由工作室成員研讀並交流;侯登強的《做一個有故事的教師》放手給成員自我研讀。(寒假閱讀李鎮西的《怎樣當個好老師——答一線教師36問》)

2025年度工作計畫 篇5

一、指導思想

本期根據教育局、湯山教辦工作重點為指導,以《幼稚園工作規程》、《幼稚園管理工作條例》為準繩,以《幼稚園教育指導綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質量為中心,以教研教改為動力,科學合理組織幼兒的一日活動,培養幼兒的創新精神和實踐能力,爭創一流服務。

二、本學期工作目標

1、加強教師專業培訓,幫助教師快速成長。

2、抓實教學活動研討,以點帶面促進全園整體教學水平的提高。

3、加大家長工作的宣傳力度,結合《指南》精神,推動家園一致的和諧教育。

4、加強幼兒區域遊戲和戶外活動的監督,保證幼兒遊戲時間,充分滿足幼兒遊戲願望。

5、重視安全、保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環境。

6、組織教師參觀學習,讓教師走出去多參觀多學習。

7、開展教研活動,加強同行間的交流,開拓教師的視野,進一步推動我園教育教學工作的發展。

三、工作措施

(一)規範常規教學,最佳化課程體系

1、加強日常教育教學活動的監督和管理,在一日活動正常化的基礎上,督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動,要求教師每周互聽互評課不得少於一節;每月上交質量較高的教學筆記、教案。

2、深入開展區角、體育、戶外等遊戲活動,積極創設適合幼兒年特點的遊戲活動內容,把遊戲化教學滲透到各項教育活動。積極開展幼兒體育鍛鍊活動,加強遊戲活動的指導,通過遊戲活動的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時,增長知識和經驗,獲得各種能力的發展。

3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級工作規範化,幼兒一日教育教學活動優質化,同時也促使教師更加專業化。

四、本期月工作安排

七月份

認真寫黨的民眾路線教育實踐活動個人對照檢查材料

八月份

1、認真參加教辦組織的師德師風培訓活動。

2、組織全園教師對本班進行主題牆與區角環境布置。

3、組織教師學習《指南》,開展豐富多彩的教研活動。

4、教師按時完成各項班級計畫、教案、領取教材及教學用具。

九月份

1、各班幼兒進行常規訓練,培養良好的區域常規。

2、各班第二周開展家長會,推薦產生家委會名單,召開幼稚園家委會會議。

3、組織教師開展簡筆畫基本功訓練。

4、迎“教師節”開展尊師愛幼活動。

十月份

1、有業務園長帶頭進行推門課聽課、評課活動。

2、教師進行“五項”技能訓練。

3、各班結合重陽節開展敬老活動

十一月份

1、各班教師進行公開課比賽。

2、各班教師組織幼兒進行“慶元旦”聯歡活動。

十二月份、元月份

1、開展元旦慶祝活動。

2、各項工作總結、資料整理。

3、學期總結,各班教師對幼兒進行評估總結。

2025年度工作計畫 篇6

在20__年以學習的態度,對自己的生活,感情,事業,有了很好的認識,在主觀上了解的社會的發展趨向,主要是看清是中國人是真實臉。20__年也是充滿變數的一年,在這個一年中總會有些失意,總會有不完美的地方,做的不好的地方。要看清當前的情況,對自己的能力做全面的分析。

(一)在學習方面

一是要保持學習的態度

1:在這個飛速發展的社會裡,保持學習的態度是非常重要的。社會在轉型,即使要在讀書的方式上轉變,怎么樣去轉變是這個社會的必然傾向,要在認識去理解,即使指的是怎么樣去處理信息的能力,社會的信息膨脹時,我們怎么去處理好這些有用的價值信息,為我們所用,來加強自己的能力,要在社會中鍛鍊自己的學習型思維,要學會學習,在學習中提升自己的能力。

2.學習好自己的專業知識基礎。廣泛涉獵各種對自己有用的知識,加以提煉自己的思維能力。在20__年之中,怎么去學習,怎么去思考,向什麼樣的方向思考,有什麼樣的唯世界觀,對自己有什麼樣的唯認識觀,怎么去實現自己的想法,是20__年的之中所做的事情,在這個基礎上,怎么去走好一天學習型的人生之路是必要的,是社會發展的必然結果。

3.要在主觀和客觀上認識學習。主觀上要知道學習是一種能力,要時時保持學習。客觀上,社會在快速的發展,怎么去處理好自己的學習,以什麼樣的意識來學習,就要為社會之用,做好自己的事情,建立自己的學習體制。

(二)生活方面

二是要建立自己的生活方式

1:要學會生活。我們明天到在生活,每個人生活是不是都是一樣的,其實,都是一樣,但是每個人有選擇生活的方式,要選擇怎么樣的生活方式,怎么就會幸福快樂,是我們每個人追求的。要學會生活,就要試著去一學習的態度去面對生活,我這人在不太相信命運之說,所以我會選擇好自己的生活方式,去面對自己的生活,乃之面對我人生。

2.態度決定自己的生活。在態度上要知道生活是美好的,要保持一種生活的態度是必要,是對生活的另一種最好的詮釋,處理好自己的生活是處理好人生的基礎條件,每個人不可能都很完美,但是我,面對生活我只有學習,工作總結《關於工作總結及工作計畫的報告》。

3.選擇生活方式。選擇你的生活方式。讓你的生活來為生命來體現自己的存在,選擇生活的方式是很重要的,選擇什麼樣的生活方式,就有什麼樣的人生,人生,或大喜,或大悲。怎么去選擇好自己的生活方式,要根據個人的愛好,做自己喜歡的事情。給生活一個微笑,讓你的生命發出耀眼的光芒。

( 三)感情方面

1:要處理好自己的感情。處理好自己的感情, 感情關係到未來事業的好壞,要知道感情也生命的必需品。尊重對方,信任對方是感情能否走好的關鍵因素。怎么去維繫好自己的感情,感情的好壞影響自己的情緒,要做好自己的感情工作。要善於學習感情。要在20__年,總結20__年的不足之處,要在認識上了解感情!

2:怎么去處理好自己的感情。感情是兩個人的事情,所以要彼此信任,彼此有相同的愛好,尊重對方,是感情的前提條件。一個人的感情好壞直接影響著周圍人的情緒,怎么去克服這些,就要學習控制自己的情緒,要做一個幽默圓滑的人吧!面對感情自然對待,要有自己的感情原則。在這個物慾橫流的社會裡,就要把握好自己的感情,就要做到不跟隨,始終要保持理性的態度。生活要有張有弛,不泛濫,保持健康的身體。

3:情緒和感情。人的精神態度是反映一個國家的興衰,做為新一代的年輕人,就要更加在精神風貌注重,情緒處理好了感情要就更好,感情好了,生活才能更加過的幸福,做工作才能有激情,生命力才顯得更加旺盛。情緒和感情相互聯繫,處理好自己的感情是關鍵要素。

(四)工作方面

1:要做好自己的.工作,工作是一個價值的體現,做工作,要有工作作風,乾一行就要愛一行,在工作崗位上保持低調。社會在轉型,工作方式也在轉型,要學習好自己的理論知識,多加實踐,實踐是工作的最終目的,多學習,多實踐,在實踐中升華理論知識,要在工作之中,培養自己的思想,明確工作的目標,明確自己的戰略思維。

2:要明確工作的目的,要在自己的工作崗位上,做好自己應該做的事情,接下來的事情應該是理所當然的事。下一個目標是怎么在自己的工作中,儘快鍛鍊自己的能力,怎么從根本上認識工作。

總之,接下來的目標,要在今後的工作,學習,生活中,培養自己的戰略思維,保持一個健康的生活。世界在變化,社會也在變化,一切事物都在變化,怎么去不定期的更新自己,是必要的,是世界發展的趨向。思想上,要於世並進,要有自己的思想意識,未來的社會是一個學習型的社會,既要告訴我學習是重要的,還要告訴我道德意識也是非常重要的。一個國家的進步一方面可以從經濟看出,另一個方面可以從道德來衡量一個國家總體素質。要努力做好自己,才可以影響別人。

2025年度工作計畫 篇7

一、常規工作:

1.儀器室中的器材進行分科分類存放,定位入櫥,做到存放整齊,取用方便,用後復原,使帳、物、卡三相符。

2.認真鑽研業務,熟悉本學期的教材和實驗大綱,熟悉各類

器材的規格、性能、結構和使用方法。

3.協助任課教師開展一些學生的課外實驗和科技探究活動以及自主性實驗探究活動。

4.做好教師演示實驗和學生分組實驗記錄,總帳冊、登記冊

做到有據可查。

5.做好器材的借還工作,完善各項手續,保證演示實驗的正常進行,做好分組實驗器材的擺放工作,確保分組實驗順利開展。

6.添足必要的實驗器材,儘量滿足教師的要求,使分組實驗做到二人一組。

7.掌握並認真做好一般儀器的維護和保養工作,使儀器經常保持良好的使用狀態,以延長其使用壽命。

8.及時做好實驗室置購計畫,做好新購器材的驗收、登記和 保管工作。

9.經常向學校匯報儀器管理,使用情況及存在問題,認真總結經驗,提高管理水平。

10、開源節流,積極做好廢舊器材的修理、整合再利用工作,完備器材及時請購和驗收工作,力爭花最少的錢辦最大的事。

二、實驗室其它工作:

1.堅持對實驗室進行定期打掃,保證實驗室的整潔和有序,給師生提供一個良好的實驗場所。

2.不斷提高自身理論和業務素質。經常閱讀一些有關實驗室管理方面的經驗文章及理論書籍,對實驗中因違反操作規程而發生事故的應急措施方法有較清晰的了解,保證實驗的安全有序進行。

3.定期向學生開放實驗室,提高學生的課外活動積極性和實驗操作,拓寬學生知識面,培養學生能力。

4.切實做好實驗藥品、器材的管理工作。杜絕學生私自夾帶藥品出實驗室或辦公室。同時規範器材的領借制度及歸還制度,要求教學實驗後及時歸還。為創建平安、和諧學校而努力做好各項工作。

5.配合學校做好中心工作和其他工作。為爭創實驗室管理先進學校而努力工作。

一、指導思想:

國中化學是九年義務教育必修的一門基礎課程。根據《九年義務教育全日制初級中學化學課程標準(實驗稿)》,其中要求學生具備的能力之一就是初步的觀察、實驗能力:能有目的地觀察,辯明觀察對象的主要特徵及其變化條件,能了解實驗目的,會正確使用儀器,會作必要的記錄,會根據實驗結果得出結論,會寫簡單的實驗報告。因此實驗教學是化學教學中的一個重要內容和重要手段,而實驗室工作的好壞直接關係到化學教學工作是否能順利進行。

二、具體工作計畫:

1、制訂規章制度,科學規範管理按照學校各類規章制度,並認真執行。

2、制訂學期實驗計畫表、周曆表。

3、開足開齊各類實驗,並積極創造條件改演示實驗為分組實,積極服務於教學。

4、充分利用生活中身邊的實驗器材的作用,結合實驗室條件進行分組實驗。

5、做好儀器、器材的常規維修和保養工作。

6、做好儀器的借出、歸還驗收工作。

7、有必要時,可以自制一些教具。

8、做好儀器、器材的添置計畫。

9、做好各類台帳的記錄工作。嘗試用電子檔案。

10、結合學校常規管理,保持實驗室的清潔衛生。

11、每天檢查實驗室的用水,用電等情況,做好安全記錄。

2025年度工作計畫 篇8

一、指導思想

以國小新課程改革為重點,堅持“面向全員,突出骨幹,聚焦課堂”的原則,向“培訓”要生產力,積極開展“大培訓、大練兵、大比武”活動,快速提升我校領導教師的整體素質和能力,致力打造一支師德高尚、理念先進、手段科學、能力之上的領導教師隊伍,特制定教師繼續教育計畫如下:

二、主要工作

(一)狠抓師德教育,提升“以生為本”的教育理念。針對我校當前教師隊伍的實際,師德教育的重點是開展政治思想、法制觀念、敬業精神、行為規範和心理品質教育,重點解決教師價值觀、法紀觀、職業觀、道德觀和學生觀等方面存在的突出問題。在教學活動中轉變教育理念,突出學生主體地位,嚴禁教師體罰學生和歧視困難學生,嚴格落實師德“一票否決”制度,把師德表現與評先選優、職務評聘掛鈎。結合《教師倫理與教師禮儀》等師德教育學習內容,每人寫一篇(不少於1500字)師德學習體會,記一本3000字以上的學習筆記。

(二)落實集中培訓,提高領導教師的綜合素質。結合教育局繼教中心年初計畫,我們著重做好以下幾項工作:

1、組織教師課標培訓。

2、組織教研組長培訓。

3、組織班主任培訓。

4、組織教師繼續教育教材培訓。

5、組織英特爾未來教育培訓。

6、骨幹教師培訓。

7、組織領導幹部培訓。

8、組織新教師的培訓。

(三)狠抓校本研訓,創設良好的研訓氛圍。校本培訓與教育教學緊密相聯,並具有其特點,結合學校實際,我們著重在五項工作上做文章:

1、注重論文寫作與發表。教師要結合本專業本學科特點,積極撰寫教育教學論文,力爭在縣市區級刊物上發表。教師發表的論文,要及時到學校教務處登記,並記入教師個人年度考核檔案。

2、推進學術交流與課題研究活動。學校按學科成立教學研究小組,組長負責組織本學科專業教師的教研活動,每次活動的內容、效果及參加的人員要及時填寫,做好記載。課題研究,必須落實到人。教師應結合培訓向學校提交一篇學術交流論文,學校將選取優質論文向上級部門推薦、發表。

3、開展講課比武活動。講課主要包括公開課、觀摩課和提高課。學校教務處要精心組織好講課比武活動。每次活動結束時,要將授課教師名單、授課教案、評課結果整理歸檔。男50歲、女45歲以下的教師,每年至少講一次公開課或觀摩課或提高課。

4、落實聽課計畫。領導和教師要認真安排好聽課時間,按規定完成聽課節數,校長每學期聽課不少於30節、教務主任每學期聽課不少於40節、其他中層以上領導每學期聽課不少於30節、教研組長每學期聽課不少於25節、教師相互聽課不少於20節,擔任數學雙班教學的不少於15節,並做好聽評課筆記,年終將教師聽課筆記收集歸檔。

5、堅持自學到位。教師要結合上級要求和業務需要選擇自學內容,將平時的政治學習活動和自學的內容記入繼教學習筆記本。本學年的政治學習和專業課《有效教學的實踐與反思》一書的學習,筆記不少於一萬字。

三、具體要求

(一)強化責任。在學校教師繼續教育領導小組的領導下,實行“一把手”負總責、分管領導具體抓、各組認真落實的管理機制,充分發揮思想道德建設、教育教學能力提高、專業知識培訓等繼教工作專班的職能,把校本培訓落到實處。

(二)抓牢抓實。教師繼續教育是學校整體工作的一部分,納入學校年度計畫和總結,抓牢、抓實。

一要重視。學校要本著立足課堂、注重實效的原則,採取異地培訓、光碟培訓、集體備課、上課聽課評課反思、專題研究、評選骨幹和學科帶頭人等多種形式廣泛開展以提高教師課堂教育教學水平為重點的各項活動,提高教師教學技能,提高教學質量。繼續實行各項硬性措施,廣大教師要認真學習和領會上級有關檔案精神,充分認識教師繼續教育工作的重要性和必要性,把組織安排變為自己的自覺行動。

二要堅持。繼續教育工作貫穿於學校教育教學工作的始終,是一件複雜而又細緻的工作,需要教師花費更多的時間。因此,廣大教師必須做到不畏困難,務實求真,持之以恆,做實做強。

三要落實。各教研組要以“新理念、新課程、新課標”為主要內容,組織本組教師繼續教育全員培訓。採取個人自學、集中培訓、學分認定、制度約束等措施來推動教師全員培訓工作的開展。每個教師要結合自己的教育教學工作實際,積極參加學校和上級舉辦的各種類型的培訓、聽課、講課比賽、學術研討等活動,不斷提升自身素質。教師每年必須完成24學時的集中培訓,每人每年完成32學時的非集中培訓。

四要規範。學校在組織好教師繼續教育培訓工作的同時,著重做好檔案的收集整理工作。繼續加大薄弱學科、緊缺學科教師的教師培訓,促進學科教學的均衡發展,全面提高教育教學質量。

(三)嚴格管理。參加繼續教育是教師的權利和義務,教師在任職期間,必須全員參加繼續教育的崗位培訓學習。教師繼續教育工作要注重過程,講求實效,保證質量。學校要重視做好教師繼續教育工作,規範學校繼續教育檔案和教師個人繼續教育檔案,充分反映學校繼續教育工作的開展情況。

目前,為了提高教師職業道德素質和專業化水平,進而促進教育教學質量的提高,學校健全領導機構,周密制定計畫,完善管理制度,明確工作重點,創新工作思路,務求取得實際效果。學校教師繼續教育工作要緊緊抓著教材和課堂兩個核心,在提高課堂教學的有效性上下功夫,抓好理論指導下的實踐和套用。學校要將教師培訓與新課程結合起來,與教師專業發展結合起來,與課堂教學中需要解決的實際問題結合起來,紮實有效抓好教師繼續教育工作。

2025年度工作計畫 篇9

在20--年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

一、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

二、完善銷售制度,建立一套明確係統的業務管理辦法

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

三、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

四、在地區市建立銷售,服務網點

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計畫好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

五、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

2025年度工作計畫 篇10

今年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。現制訂公司__年班組建設工作計畫,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。

一、目標要求

1、鞏固與夯實公司“六好六型”班組建設工作模式基礎,深化班組建設發展,豐富班組建設內容;

2、著力建設品牌班組;

3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩步推進建立和發展公司特色班組文化。

二、工作主題

__年公司班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。

三、工作內容

1、四月份制訂公司__年班組建設工作計畫和修改完善__年公司“星級”班組評比考核標準;

建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;

進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。

3、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設經驗交流會”;

營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示範效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。

4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;

各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。

5、十一月份組織開展公司班組建設“星級”評比申報工作;

根據公司班組建設“星級”考核達標要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。

6、十二月份組織開展公司班組建設“星級”評定工作;

根據公司班組建設“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。

7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。

根據“六好六型”班組的.“星級”評定工作結果,組織做好公司“優秀班組”的評比表彰工作!

2025年度工作計畫 篇11

20xx下半年,規劃財務工作在局黨組的領導下,在機關各科室和二級單位的支持配合下,緊緊圍繞局中心工作,充分發揮服務、保障、協調和監督的職能作用,做了一些工作,也得到了上級和相關部門的充分肯定。上半年,被省廳評為全省財務統計工作一等獎,被市財政局表彰為全市財會工作先進單位,被市審計局表彰為內部審計工作先進單位。20xx下半年的規劃財務工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。

一、圍繞一條主線,切實做好規劃財務工作

圍繞“三保一增”(即:保重點、保運轉、保待遇,預算經費遞增)的目標,以“十三五規劃”編制為引領,以爭取資金為重點,以項目建設為基礎,不斷強化財務和項目管理,推動各項工作取得新進展。

二、做好兩項基礎工作,提高服務保障能力

一是加強溝通協調,做好預算經費的爭取工作。積極爭取各項民政資金,挖掘政策依據,科學編制部門預算,爭取資金超額到位,確保傳統項目經費的遞增和新增項目經費的落實。20xx年全市爭取各類民政資金14.5億元,占全省民政資金的七分之一強,20xx年市級財政安排市直民政系統預算資金和項目資金達1566萬元,局機關落實預算440萬元,較上年增加22%。另外,年中和年底爭取調劑和增加各項工作經費76萬元,爭取上級民政部門補助資金20多萬元。確保了單位人員經費和正常運轉。同時,加強預算實施管理,確保預算執行進度。積極配合相關科室和二級單位,做好各項專項指標和項目資金的爭取、分配和撥付工作,全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元。同時,進一步加強預算資金的會計核算和財務管理基礎工作,強化預算執行分析,促進支出結構最佳化,提高預算管理和決策水平,通過加大治理“三公”經費支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預算執行率和資金使用效益。

二是強化考核,做好民政統計工作。修訂完善了《xx市民政統計工作評價辦法》,將財務統計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創新統計日常工作管理機制,加強民政統計分析,不斷提高統計數據質量。民政統計報表質量一直位居全省前列,xx年市局持續保持全省一等獎。為民政事業發展和領導決策提供了科學的依據。同時積極完成好統計局布置的各項統計工作任務,特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關產業數據的匯總和上報,共核實上報104個單位,涉及金額1.56億元。

三、突出“四抓”,規範民政資金管理使用

進一步在全市民政系統開展以“制度健全、預算科學、統計完善、管理嚴格”為主要內容的財務統計工作規範化管理活動,全面提升聚財、管財、理財、用財能力。

一是抓建章立制促規範。從制度上、程式上規範各項民政資金的管理、使用和發放。進一步健全完善機關財務管理制度,加大對各項制度的執行力度,以制度管人管事。協助機關管理,制定出台了《機關事務管理補充規定》,對機關接待制度、物資採購及財產管理制度、車輛制度進行了進一步的修改完善。

二是抓培訓指導上水平。採取以會代訓,現場培訓的方式加強對縣市及二級單位財務統計人員的業務培訓和指導,不斷提高財務人員的業務水平、提升工作質量和工作效率。機關和二級單位有2人參加了省廳組織的統計業務培訓,3人參加了會計從業資格培訓。各縣市也把基層財務規範化管理放在重要地位,加強了對鄉鎮民政辦、鄉鎮福利院會計的業務培訓和指導,使基層民政工作人員的財務管理水平有了較大提高。

三是抓檢查整改強質效。加強民政專項資金在分配、使用和發放環節的管理與監督,加強對二級單位財務管理的指導、監督和年度審計,加大對項目建設的管理和資金使用情況的監督,管好用好每一筆資金、每一個項目。年初,對局屬9個二級單位進行了財務審計。在全市布置並開展了20xx—20xx年福彩公益金的管理和使用情況的自查工作。5月底—6月初,按照黃紀辦【20xx】5號檔案的要求,結合機關民政對象大走訪活動,對各縣市對各項惠農政策和資金落實情況開展拉網式檢查工作進行了布置。在全市廣泛開展了救災、低保資金管理使用情況專項檢查。全面開展了“小金庫”治理工作回頭看等。四是抓項目監管保全全。高度重視項目建設及資金的管理,積極做好項目資金籌措和使用以及項目實施的服務和監管工作,健全制度、規範管理,切實做到完備審核手續,嚴把招投標關口,從而確保了工程質量優良、資金安全運行。

2025年度工作計畫 篇12

藝術教育是學校教育的重要組成部分,是學生感受美、創造美、表現美的主要渠道,是素質教育的重要組成部分,是落實國家教委關於中國小藝術教育要求的重要舉措,是培養學生的創新精神和實踐能力,深化素質教育,提高學校整體水平的需要。也是提高學生良好的藝術修養和較高的審美情趣,創設良好的文化藝術教育氛圍,推動我校精神文明建設的需要。

為了深入貫徹全國、省、市基礎教育工作會議精神,全面推進素質教育,全面實施全國中小學生課外文體活動工程,促進我校學生主動、活潑、快樂地健康成長,定於20xx年4月10——6月1日舉辦校園藝術節,並結合我校實際,特制定活動計畫:

一、做好宣傳、發動工作,切實提高對搞好藝術節意義的認識。

學校將通過召開全校會議,以及通過主題班會、宣傳欄、學校廣播以及校園網站等渠道加強對藝術節的宣傳,向廣大師生宣傳活動的意義和具體事項,使全體師生明確,藝術教育是學校教育的重要組成部分,是加強素質教育必不可少的重要內容,是對學生進行身心培育和塑造的過程。舉辦藝術節,不僅能提高學生的審美情趣,而且能擴大知識面,培養能力,塑造完美人格。辦好藝術節,有利於加強德育工作,振奮學生精神,增強師生凝聚力,最佳化學生成長環境,形成優良的學校風氣。

二、活動的宗旨:

本屆藝術節以“弘揚經典”為主題,以“面向全體學生,人人享有藝術”為宗旨,以“審美、育人”為目的,體現“向真、向善、向美、向上”的校園文化特質以全面實施全國中小學生課外文體活動工程為主要內容,廣泛開展各種形式的課外藝術教育活動,通過藝術節的各項活動,培養學生的藝術情趣,促進學生綜合素質的提高。

三、活動時間:

20xx年4月10日—6月1日

四、具體活動內容安排

(一)聲樂類、器樂類、舞蹈類三大項。

參賽曲目

獨唱《快樂陽光》

合唱《打豬草》

獨舞《我的祖國》

群舞《趙、錢、孫、李》

獨奏《揚鞭催馬運糧忙》

合奏《好一朵茉莉花》

地點:活動中心。

各種樂器的獨奏比賽。參賽者要求演奏一首樂曲,時間不超過6分鐘。

次比賽設一、二、三等獎,並頒發獎品與證書。

以校園劇、課本劇、相聲、小品、舞蹈、歌伴舞、戲曲演唱、表演唱等為主。每個節目人數不超過12人。時間不超8分鐘。節目一定要內容健康,以歌頌祖國或反映學生健康生活為主要題材。

目上報時間:

各班級接到通知後請迅速組織1—2個節目,於4月23日前將節目上報學校音樂組。

學校將於4月26日對節目開始進行預選,原則上每班至少一個節目。

演設一、二、三等獎若干名。獲獎者頒發獎品以及證書。

五、活動要求

藝術節活動要根據學生的年齡特點,配合課內、外藝術活動的開展合理選取內容。以愛國、愛黨、愛家鄉、愛學校、愛生活為主旋律,歌唱我們的祖國,歌頌我們的黨,歌頌我們的家鄉,歌頌我們的學校,從廣泛而多元的角度反映社會主義現代化建設所取得的豐碩成果。要貼近師生生活,富有校園氣息和時代感,注重文藝作品思想性和藝術性的和諧、統一。

藝術節期間,在音樂老師指導下,積極創編藝術水準較高的節目,參加上級組織的匯演比賽。

六、活動注意的問題和事項:

各班級要充分發揮學生的主動性、自主性和創造性,研究制定可行、內容豐富,形式新穎的活動方案,精心組織好藝術節期間的各項活動,使各項活動為廣大師生所喜聞樂見,並能吸引每一位學生主動參與,真正把“人人享有藝術教育”落實到實處,並將成績量化記入各班級積分。藝術節活動期間要與學校的其他工作相結合,在組織活動中要因地因時,因人而宜,注重實效,同時要注意活動中的安全,加強安全保衛措施,確保活動安全圓滿成功。

希望各班級和有關責任人,要立刻行動起來,擬定活動方案,積極創編優秀文藝作品,並利用活動課和節假日抓緊輔導,確保完成任務,取得良好的成績,推動我校素質教育的全面實施,培養更多合格加特長的學生。

2025年度工作計畫 篇13

新的學期又開始了,時間過的很快,轉眼間,我們已經大一下了。在這半年,我們班的同學一起努力,取得了不錯的成績,班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為我班班長,我決心盡我的力量為同學們服務。在一個班級中,如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什麼事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情

鑒於此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。所以,我這學期的工作目標是以下3點:

1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

2、同學以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課餘文化生活。

3、在班委工作基礎之上,樹立班級形象、爭創優良學風班。

具體工作計畫:

1、積極開展文體活動。在本學期力爭開展一至二次文體活動,比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期中組織一次集體出遊,以此達到增強同學間感情及鍛鍊身體的目的。

2、發揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。

3、實行班務公開。設立班級信箱,使班級事務公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛採納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓

4、建立學習互助對子。讓學習基礎較差的同學得到及時的幫助,同時也能培養同學們的互助精神,增強同學間的友誼。建立互助對子以自願為原則,形成互助對子後通知班級便可。

5、在學校或學院的貼吧上創建班級校友錄或主頁,在網路上展現班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今後組織交流及活動通知,

6、在工作方面,班長、團支書既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,對於班會負責人要做好紀錄,以便開展工作。

7、爭取與國貿__班成為兄弟班級,讓他們授予我們學習經驗以上就是我作為班長在本學期的工作計畫。總而言之,在這個學期,我要好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優秀。

2025年度工作計畫 篇14

一、指導思想:

用核心價值觀打造發展的平台:科研興校、名師強校、質量制勝。創建適合學生髮展的教學模式。

二、工作理念:特色、情商、質感、福祉。

三、工作目標:

1、年級部特色化深入。風格迥異,精彩紛呈。

2、利用“八月會議八項規定”的平台,強化教師的思想瓶頸突破和業務培訓,努力打造一批品德高尚、業務精良的名師、骨幹教師團隊。

3、落實安全工作責任制,防止安全事故的發生。創建零違紀班級。

4、利用教育部__課題“少教多學”為平台,推進“四三三”教學模式,構建特色高效課堂。

5、質量是生命,聚焦“兩案”。輔優補差,注重尖子生和特長生培養,整體推進,實現學生髮展變化信息軌跡動態曲線譜,保生率底線90%,控制線95%以上。

6、九年級質量為焦點,實現中考全縣前十中進5人的突破,平價生上線率實現40%以上。

四、工作措施:

(一)主題發展

政教處:開展以“一個目標、兩個服務、三個重點、四個突破、五個場所、六個渠道、七種方法、八步程式”為特色。紮實細緻開展德育工作,實現德育工作的民主化、科學化、自治化、有效化、特色化。

教務處:

七年級:開展以培養學生的“五自”(自信、自立、自強、自尊、自愛)、“四會”(會做人,會學習,會生存,會處事)的行為習慣為主題,陪養學生良好的學習、生活習慣,強化常規養成教育為抓手,使之儘快步入健康發展的良性軌道,為學生的終身發展打下堅實的基礎。

八年級:開展以“快樂學習、幸福成長”為主題,培養學生自主學習、自主生活的能力。

九年級:開展“愛祖國愛媽媽”為主題,旨在讓學生明白做人的意義,讓他們明白自己肩負的社會責任和家庭責任,從而讓學生明白自己學習真正目的和含義。

(二)抓好六支隊伍的建設,創建“務實、靜心、高效”在團隊

教乾隊伍建設。

1、靜下心來抓管理,潛下心去抓質量。

2、對內低調做人,高調做事;對外高調做人,高調做事。

3、教乾群體目標一致、分工協作、責權分明、勤政務實。

班主任隊伍建設。博愛、責任、創新

1、班主任管理理念的更新:一是整體理念,即一榮俱榮、一損俱損;二是平等理念,即師生平等、生生平等;三是班主任工作的目標“為了一切學生”的成長和發展;四是人本理念,即承認學情差異、並重個性張揚、追求全面發展;五是創新理念建立適應學生髮展的班級管理制度及學生操行評比體系。

2、班主任工作能力的提高:一是提高施愛能力,即讓學生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄;二是提高協調能力,即服從學校安排,團結任課教師,融入社會並與家庭密切合作;三是提高個異教育能力,即制定輔優補差的措施,提倡“特別的愛給特別的你”;四是提高激勵能力,即提倡正面教育引導學生,探討班主任表揚學生的藝術,建立完善班級學生激勵制度。

3、班主任的管理與考核:實行學校管理、政教處牽頭、年級部主任具體負責的班主任管理體制,建立了以班級目標管理、學生行為動態考核為中心的班主任及班級工作的考評制度,將紀律、衛生、學習、黑板報、升旗儀式、晨訓、宣誓、主題班會、志願者活動、學生就餐、宿舍就寢、班級競賽、好人好事、義務勞動、公物管理、班主任計畫、總結、論文、個案、家訪記錄、學困生培養與轉化等內容納入考核範圍,對班級工作實行量化,每天一公開,每周一通報,每月一公布,嚴格兌現獎懲。

2025年度工作計畫 篇15

一、指導思想

認真貫徹《國家中長期教育發展規劃綱要》和全國教育工作會議“德育為先、能力為重、全面發展”精神,結合我校“尊重教育”特色理念和實踐模式,努力打造輕負擔高質量的優質教育典範學校。

二、重點目標

1.體育館和新教學樓投入使用,爭取啟動操場和校門改造工程;

2.總結完善教師專業成長模式,啟動專家型教師發展規劃;

3.完善德育特色,學生文明程度有一定程度的提升;

4.最佳化課程設定,啟動校本課程體系建設;

5.“3+1”教學模式有新進展,努力創建“自主作業”等教學品牌;

6.實施“2+1”體藝工程方案;

7.“班主任專業化”和“教學特色研究”兩項課題順利開展;

8.整合信息技術管理,提高信息技術現代化水平;

9.完善績效工資方案;

10.加強生活部管理,關注寄宿生自主管理和自主學習能力;

11.辦好師生食堂,進一步提高師生對食堂的滿意率;

12.學校文化建設有新進展,進一步擴大“尊重教育”品牌的影響力。

三、工作措施

1.辦學條件改善。按新區管委會程式完成體育館裝修工程,年度內投入使用;上學期完成新教學樓土建工程,下學期完成裝修工程,爭取XX年9月份投入使用。爭取新區管委會支持,啟動操場改建工程程式,爭取XX年暑假期間完成改造;爭取啟動並完成新會議室裝修工程;著手準備校門改造工程前期設計等工作。

2.教職工隊伍建設。加強黨風廉政和師德建設,鼓勵專業成長,引導教職工努力提升“人格魅力”和“學識魅力”。啟動專家型教師規劃導向性意見,爭取教師晉升小中高比例有所提高,並在溫州市級新一輪“三壇”評比中取得佳績。引導教師學習、實踐、豐富我校獨創的“尊重教育”理論,努力形成“幸福為本”、“習慣為重”、“尊重人格”、“尊重差異”四大理念為代表的主流價值觀,並藉此提升教師理論修養和實踐能力。根據教育局意見,研究制訂我校績校工資與原學校結構工資的銜接方案。加強黨組織建設,根據教育局黨委統一部署,開展“創先爭優活動”,黨員教師實行公開承諾和亮身份,發揮先鋒模範作用。實施我校原創的“尊重管理”模式,堅持校務公開,積極開展工會活動,不斷增強教職工凝聚力。

3.德育工作。規範實施星卡努力取向評價制度、周評月獎制度、班幹部輪換制,以期體現我校德育特色理念和實踐特色。完善我校學工、學農、學軍系列活動方案。總結我校《弟子規》教育經驗,借瑞安市宣傳部推廣我校經驗契機,突出“孝文化”和我校長期倡導的“感恩”教育,提升該教育項目的實效性並努力打造教育特色。完善少先隊組織,以“愛國、愛校、愛中隊集體”為主題,增加國旗隊、校園衛生管理、走廊文明管理、教室文明管理等服務崗,加強隊員自我教育能力。加強對教室內外環境的管理,突出學生文明管理和校園、教學樓衛生管理,爭取教室衛生、文化面貌和學生文明程度有一定程度提升。開展廉潔文化進校園活動,讓學生從小形成講正氣、講廉潔、講奉獻的品格。設計新心理諮詢室,完善學生心理輔導教育。按我校序列化活動方案,組織科技節、藝術節活動。

4.課程與教學工作。重視我校特色課程《勞動教育》和《經典文化誦讀》開設,充分發揮特色課程的育人功能。努力提高綜合實踐課程的有效性,積極開展依靠我校綜合實踐基地優勢的以植物觀察研究為主要內容的研究性學習。研究藉助新體育館開設和新教學樓建設完成之後原教學樓改造為功能室開設的校本課程方案,嘗試開發以系列講座為主要形式的'可供學生選擇的校本課程,努力完善我校校本課程體系。學習溫州實小整理課經驗,結合我校倡導培養學生自學習慣和能力的教學思想,在高段嘗試開設整理課。實施體藝“2+1”方案,通過全校性的活動和考評制度,引導學生學會兩項體育健身愛好、一項藝術愛好。根據教育局“三比四查”(比課堂教學、比論文研究、比試題命制、查備課本、聽課本、作業本、成績冊)要求,加強對教學常規的管理。根據省市減負要求,嚴格控制作業量,實施作業“精選、先做、全批、及時反饋”要求。全面實施我校原創性的“3+1”教學模式導向意見,緊緊圍繞“基礎”、“習慣”、“情商”發展目標,鼓勵教師在模式框架內開展學生讀報、演講、思維訓練、錯題學習、英語口語、小組合作研究、社會實踐、部落格等各具特色的教與學的方法創新,特別研究“自主作業”以期形成我校教學品牌。按我校序列化活動方案,組織開展英語節活動。成立學校教育教學信息管理中心,整合信息技術與管理,建立教育教學資源庫,促進學校信息技術現代化全面發展。

5.科研工作。認真開展由《人民教育》承擔的全國教育學會重點課題“班主任專業化”課題研究,力爭在理論研究和班主任專業化成長實踐方面出成果。認真開展正在申報的全國規劃課題“尊重教育背景下‘3+1’教學模式的實踐研究”,力爭在形成我校教學特色品牌並在理論方面出成果。鼓勵教師圍繞校總課題、學校中心工作和學校特色理念申報新課題。完善套餐式科研方案,引導更多教師在科研能力上有所提升。

6.學校文化建設。借我校“尊重教育”再次被《人民教育》選作全國德育典型進行推廣的契機,進一步完善我校“尊重教育”理念體系和實踐模式。借原教學樓廁所改造和牆壁裝修工程順利完工的契機,以精細化管理的要求,加強校園環境整改,特別加強教學樓環境和文化建設,以提升校園文化品位。通過制度引領、讀書活動、典型事跡激勵、團隊合作等形式,營造我校“真·善·美·樂”學校精神。

7.生活部教育。根據學校發展大局,以寄宿生“寬出嚴進”的原則,對走讀改寄宿的嚴格控制。將生活部安全擺在突出位置,做好安全預案。實施生活部星卡評價制度、健身活動、自主學習方案等,培養學生良好人格。鑒於生活部學生均為中高段的現實,晚自習改為由生活老師管理指導學生自學,以培養學生自主管理和自主學習的習慣和能力。寄宿班班主任要經常到學生宿舍巡視,協助生活老師共同教育特殊學生。實施寄宿生作業簽免制度,晚自修結束學生未完成作業者,經生活老師簽字可減免作業。對學習能力不足或學習不自覺的學生,由班主任指導制訂個性化學習方案;特別鼓勵寄宿生申報自主作業。

8.後勤與安全工作。按照教育局規定嚴格財務制度,克服公用經費不足的突出困難,努力保證教育教學工作正常開展。嘗試引進物業管理,對教學樓衛生、校園綠化等實施承包管理。加強實物採購、教學設備維修、食品採購管理,提高后勤服務質量。成立會議中心,加強會議後勤服務。加強檔案管理,在完成對過去檔案梳理之後,完善歸檔制度。嚴格外來人員入校管理,強化上學放學期間校門口安全制度。嚴格值夜管理、消防安全、寄宿生接送制度。重視傳染性疾病的防疫工作,凡學生髮燒、咳嗽等,嚴格按要求居家休養。嚴格實施食堂安全制度,嚴禁無關人員進入工作廚房,嚴格食品檢驗和留樣制度。加強值日管理,加強學生課間安全教育,確保課間操期間的安全。

9.支教工作。完成溫州教育局確定的對平陽懷溪中心校結對任務。積極承擔作為“溫州市農村教師領雁工程培訓基地”的培訓任務,幫助掛職校長、教師提升素質。

2025年度工作計畫 篇16

物業管理中心3月份工作小結和4月份工作計畫

3月份工作小結

一、啟動“20__--物業優質服務年”有關工作。

1、 組織搞了家屬區“物業管理中心優質服務專刊”三版;

2、 擬定“20__--物業優質服務年方案”, 擬定“20__--物業優質服務年客戶服務部方案”;

3、 物管中心召開會議,落實了每個部門聯繫一個服務對象,作為物業優質服務年的啟動。

二、運用“物管中心內部質量檢查體系”搞了質量檢查、不合格通報和改進關閉,形成了資料;

三、協助工程公司完成大坪移植植物的栽種工作;並做好植物養護工作;

四、協助教務處作好學生補考工作;

五、對第二教學樓101、102、605、606等教室地磚進行維修;

六、完成語音樓電梯維修和維修契約的續簽;

七、配合消防科完成了家屬區消防整改;

八、制定部門經理、主管極其一般員工獎懲制度,根據修訂的檔案,部門加強了質量監管的力度,實施早會制和管理人員例行工作巡查制。

4月份工作計畫

一、貫徹落實“20__--物業優質服務年”有關工作。

1、加強對員工素質和工作能力的培養,搞一次員工培訓工作;

2、召開一次物管中心“優質服務示範單位”經驗交流會,交流經驗,比學趕幫,推進創優工作;

3、討論醞釀和提出物業服務技術創新、服務創新和管理創新,樹立物業服務品牌形象;

二、作好各種會議服務工作;

三、協助教務處作好教學工作;

四、做好校園內植物的病蟲害防治工作,草坪修剪工作;植物扦插工作;

五、做好學校內衛生死角的清理工作;

六、作好生態食堂物業服務工作;

七、協助搞好學校春季運動會的工作。

八、協助市教委後勤協會搞好學校物資設備招標會;

九、完成總公司交辦的其他工作任務。

2025年度工作計畫 篇17

註:也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識,只是今天做今天的,明天來之後繼續做,剛開始會排斥,會覺得公司管理的太嚴了,但考慮到我們一周五天工作制,周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規劃嗎?

4、薪酬結構設計、調整及管理辦法:

對於員工來講,最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,並不是說大家都是錢的奴隸,但公司可以為職工提供高工資的條件的話,員工才有希望和前景去努力,當然一切取決於公司的經營;

對於公司的薪資制度和結構設計,應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性,還需要很多數據和各方面的資料,才能設計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策、績效獎勵計畫;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。

在新的財務年度,管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業的經營業績及生活成本的變動情況等各種要素,並將這些要素在加薪中分別占據的比重進行權衡。

就目前的情況來說,人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發展研究室相結合,爭取儘快提出方案。

2025年度工作計畫 篇18

20__年就快要來了,作為我們辦公室的一名文員,我也是要對我新的一年工作去做下計畫,認真的去做好新的一年的工作,讓自己收穫更多,得到更多的成長。

作為文員,對於辦公室的工作來說,有很多事情要做,很雜,很多,但是新的一年我要發揚不怕吃苦的一個精神,積極的去面對,認真做好領導交代的每一件事情,有時候空閒了下來也是要去找事情乾,鍛鍊自己,讓自己的工作經驗更加的豐富。一年的時間,我都不能鬆懈,對於辦公室各類事務,必須仔細認真的去做好。同時在工作之中,我對於不懂的一些事情也是要去問同事,問領導,多學習,多去收集做事情的一個方法和技巧,廣泛的閱讀相關的一些書籍,讓自己的知識儲備更多,這樣的話也是能更好的去做好工作。

做好助手的活,我除了自己本職的工作,以及領導交代的一些事情,很多時候也是需要協助主管去做一些事情的,在新的一年裡頭,我要繼續的積極主動的去做好辦公室助手該做的事情,認真的去完成文員工作的任務,對於每個主管交代輔助要去辦的事情,我都要認真的去落實,不能敷衍,而且不能因為不是我本職主要的工作而就鬆懈或者沒有認真的去對待,那樣是不可行的,幫助他人做好事情,其實也是鍛鍊自己,讓自己多接觸一些之前自己沒做過的事情,那么積累下來的經驗也是對自己的能力有一個大的提升。

和同事和諧的相處,新的一年,按照公司的發展,又會有新的員工加入進來,我作為老員工要做好帶頭的作用,同時也是要積極的去歡迎他們,對他們要進行指導,發揮老員工帶新人的傳統,多去幫助新人,讓他們更快的適應我們公司的工作。大家共同的去進步,一起為公司,把工作給做好,做完善。

回顧過去,我有些不足的地方主要是做事情的條理性不太強,在20__年,這也是我主要去改變的地方,自己必須要在繁雜的工作當中做事情更加的有條理,不能有什麼事情就做什麼事情,沒有一點兒條理性,那樣的話,即使事情做完了,但是自己頭腦里卻不是那么的清晰,自己做的事情如何,如果變得條理性一些,那么更能清楚哪些事情先做,哪些後做更有效率一些,新年一年,我要按照計畫,把自己的文員工作做得更好,提升自己的辦公室工作能力。

2025年度工作計畫 篇19

20xx下半年是充滿挑戰、機遇和壓力的半年。我已經在這裡工作三年多了。在這裡,我制定了20xx年下半年的工作計畫,以便在下半年取得更大的進步和成績。

一、發揚艱苦奮鬥精神。

面對前台事務繁雜、任務繁重的工作性質,不怕吃苦,主動另謀高就,做到“眼、口、手、腿勤”,積極適應各種環境,磨練意志,在繁重的工作中增長才幹。

二、弘揚孜孜不倦的進取精神。

加強學習,勇於實踐,廣泛閱讀,在向書本學習的同時注意收集各種信息,廣泛吸收各種“營養”;同時,注重學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的工作基礎、辯證的思維方法和正確的思想觀念。努力做得更好,樹立公司的良好形象。

三、做好助手。

努力完成主管交辦的工作,增強責任心和團隊意識。積極把工作落到實處。我會盡力減輕領導的壓力。能夠在完成自己工作的同時,主動幫助主管或同事分擔一些工作。與同事互相幫助,保持和諧的工作環境。

四、熟悉公司新的規章制度和業務工作。

隨著公司的不斷改革,制定了新的規定,特別是在公司正在進行的7S實施工作中,作為公司的老員工,在遵守公司規定的同時,必須自己承擔責任,全力配合。

以上是我20年下半年的工作計畫。火車的快速運行依賴於前帶。希望得到公司領導和部門領導的正確指導和幫助。我相信我會在20xx年下半年完成新的任務,迎接新的挑戰。在自己的不斷努力下,在領導和同事的幫助下,我會在新的一年的下半年工作得更好。

2025年度工作計畫 篇20

一、會議準備工作

做為領導的文秘我要準備很多工作,比如領導要開會的時候我需要在領導需要之前做好會議室的整理和選擇,一般都會提前詢問領導什麼時候開會需要開會要怎樣做,必須要保證會議的正常進行。

1、在會議的前一天提前做好會議貯備,比如在會議開始前的一些桌椅擺放,水杯礦泉水等購買準備,一些筆記本,紙和筆之類的工具都做好準備,保證在會議中用到的東西一個不少。

2、提高工作的效率,在工作的時候我必須要給領導這堂會議做好記錄,為了保證這次的回憶沒有出現問題,我實現做好視頻錄製,錄音,在會議之後整理領導說話的具體內容並整理成冊。

3、蒐集會議資料,比如開會成員的一些意見和建議,他們子啊會議中提的要求,需要完成的任務,要做的事情,都會在會有手蒐集並整理出來,並且把一些相關的數據資料提前做好收集,提前做好準備工作保證,讓領導開會有依據有數據。

二、提高自己的工作能力

作為一個文秘需要做好自己最基本的工作能力,一些辦公需要的工具必須要掌握,能夠在領導需要的時候及時用這些給領導足夠的幫助,讓他們可以在工作的過程中減少時間浪費。

我們文秘的主要工作的意義就是給領導分擔一些瑣事,給把領導要下達的一些命令和一些工作要求什麼的都在第一時間傳達到各個部門讓各個部門做好工作準備,保證在工作中不影響到領導的戰略布局,及時配合領導。

需要多讀書看相關的工作書籍和需要工作的相關的工作技巧完成工作任務,每天都會抽時間學習,提高自己的能力,比如在下班之後在睡前抽時間來讀一些管理的書籍,在領導工作中給領導一些合適有用的建議嗎,讓領導能夠在段時間內做好工作。

三、接待人員

有時候需要代表領導接待外來人員,一些合作夥伴之類的,在商業會談中做好下手準備,一些數據資料都及時備齊準備妥當完成工作任務,坐好自己的工作職責,要給其他外來人員留下一個還的印象。

為此在下一年中我會重點學習禮儀和處事方式,讓自己在接待人員的時候表現的足夠優秀大氣,配得上領導文秘這個身份,給領導解決一些瑣事,完成每天的工作。在招待的時候做好禮儀,擺正姿態,不會擅自決定,最多只會做好一個傳達人,及時把來訪人的一些事情做好安排,更具領導的工作空閒情況,給領導安排會面時間,在需要拒絕一些事情的時候也會主動的去做,不讓領導浪費時間在這些瑣事上面。

2025年度工作計畫 篇21

一、本方案的制訂服務於依諾全北京銷售網路的五一促銷活動,用於對活動開展和執行的指導、修正和監督。

二、背景分析和活動目的

1、建材行業的.淡旺季比較明顯,俗話說上半年看叄月五月,下半年看金九銀十,這個時間段銷售基本就可以看出全年的一個銷售量,所以五月份的銷售活動是完成上半年銷售任務的有力保證。

2、五一歷來為商家必爭之際,各大品牌也都會有大動作,但是,面對空洞,冰冷,千##第1篇律的打折降價,難免會讓消費者產生視覺疲勞,如果在從多促銷在動中脫穎而出,一枝獨秀,需要一個好的合適的促銷點子。

3、很大一部分待裝修的業主都意識到五一必有大促銷,很多在上半年就採取了持幣待購,走訪觀望的態度,所以這一時間點的促銷做好,將會對銷量有很大提高,對品牌也會有很大提升。

4、定位百姓品牌的依諾磁磚,紮根北京8年,客戶數量不斷增加,渠道建設也逐步完善,同時,面對出現的庫存不良現象,通過促銷進一步最佳化庫存,調整產品線,帶動一部分滯銷品的銷售,並進一步促進品牌宣傳和產品定位。

三、本次活動分兩條主線進行

1、全北京市範圍內的促銷活動,包括各經銷網點和自營店。

2、閩龍總店五一三天銷售衝擊。

四、參與人員:全體依諾公司員工

促銷管理小組人員構成

總顧問:

總指導:

廣告物料:

臨促及其他物料:

市場安排:

其他臨時事項:

2025年度工作計畫 篇22

(一)工程部新一年工作思路

在去年一年的工程管理中,我總結了一些自己的經驗和看法,今年的工程即將開始,如果我還做工程部長,我有以下幾點意見和想法:

1、安全放在第一位,這是工程施工中最重要的一個因素,是保證工程完工的先決條件,應該做到安全生產保障有利,杜絕隱患,安全生產主要是火電和高空作業及人員流動方面。但是我們的施工現場在對戴安全帽、安全帶情況應該視具體情況來實施。

2、材料的供應應做到及時、準確,用最少的資金購買最合適的材料,在節省資金同時也保障了材料供應,為保質、保量完成工程任務打好基礎,現場需要的一些小材料現場的管理人員應該有權自行購買,免去公司用車來回送,造成不必要的開銷。

3、在工地的施工管理中,工人除了關心工資外,最能影響工 人情緒的就是一伙食問題,如果在一伙食方面能調節好,相信工人會有更大的幹勁,主要是食堂管理人員和一伙食費。

4、整個工程計畫在實際施工中做為工程部長來說,應該有自我調度的過程,就是工程保證按時完成,但具體時間安排根據實際情況由工程部長與實際計畫人員、管理人員溝通以後再定,如果公司要到現場,由調度人員提前最少一天與現場管理人員打好招呼,調動人員由現場管理人員定。

5、在施工中以總工期為目標,以階段控制計畫為保證,採取動態管理,施工組織科學化、合理化,確保階段計畫按期或提前完成。

(二)工程部年度工作計畫範文

過去的一年,是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰,在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務。

20xx年,是我們實現公司發展再上新台階的關鍵一年,也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。並結合公司實際提出了20xx年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計畫。

一、安全生產

安全是電力生產的首要要求,也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恆的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業,做到警鐘常鳴,提高防範意識。認真學習國網公司,建德局,新龍公司的各類檔案,結合“三不發生”,“九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。

二、兩票三制

嚴格執行“兩票”工作制度,不管任務繁簡,工作兩大小,必需持票作業。第一,做好工作前的現場勘查,找出危險點,不安全因數,始終要讓工作現場處在“可控,能控,在控”的狀態中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防範措施。第三,事後總結,總結工作中的不足,安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進出材料,倉庫必需有清楚的台賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結束後,馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

本文工程部個人工作計畫是由我們 、工作計畫欄目頻道提供參考閱讀!

在項目開始前拿到設計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計畫,合理安排好每天的工作任務。在項目結束後及時上繳各類有關資料並留存根。

四、加強溝通,服務於民

加強與供電營業所,配電工區等主業的交流,溝通。在其範圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯繫單,做到事先提前通知,提前準備。

施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優質服務。

五、關愛員工,認真工作

認真傳達公司及各會議精神,使其知道,了解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對於剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

2025年度工作計畫 篇23

為進一步提升公眾安全感,不斷提高我區人民民眾對社會治安的滿意度,確保我區在全市公眾安全感測評中取得好成績,全面提升社會管理綜合治理水平,切實維護社會穩定,努力構建和諧平安幸福港北,結合我委實際,制定如下工作計畫:

一、指導思想

深入學習實踐科學發展觀,廣泛凝聚各單位和社會各界的力量,齊抓共管、綜合施策,全面加強政法綜治各項工作和政法綜治隊伍建設,對公眾安全感測評中的突出問題進行集中、全面、徹底的整治,有效提高人民民眾對政法綜治工作的知曉率、滿意率,為實現港北經濟社會跨越發展營造和諧穩定的社會環境和公平正義的法治環境。

二、工作目標

紮實做好各項工作,確保全區社會治安狀況明顯改善,人民民眾安全感明顯提升,公眾安全感測評指數位置前移。通過採取提升公眾安全感和滿意度的系列舉措,進一步形成上下聯動、多方互動、齊抓共管的工作格局,著力解決一批民眾反映強烈的具體問題和治安隱患;徹底剷除一批滋生亂源的土壤和條件;依法懲治一批違法犯罪人員。

三、組織領導機構

成立共青團港北區委員會公眾安全感和滿意度工作領導小組。

組長:張明團區委書記

副組長:黃麗丹團區委副書記

成員:劉琳(日常工作專乾)預青專乾

姚燕霞大學生西部計畫志願者

領導小組下設辦公室,辦公室設團區委書記辦公室,由張明同志兼任辦公室主任

四、工作措施

(一)強化宣傳,提高人民民眾的知曉率

1、要做好宣傳報導工作,在民眾出入處和集中地張貼標語,動員人民民眾積極參與,形成引導輿論、威懾犯罪的良好氛圍,營造建設和諧平安安豐的濃厚氛圍。

2、在人口密集地區和特殊節假日人員集中的有利時機,採取發放宣傳單、放廣播、設立諮詢點等形式向民眾廣泛宣傳政策、法律法規,提供法律援助,同時,適時地進行當前治安形勢的宣傳,讓民眾了解我鎮社會治安狀況。

3、全區中國小校:中國小校要積極發揮單位職能作用,在中小學生中大力開展提升公眾安全感宣傳活動。要求所有中國小校要給每個學生髮放一份宣傳資料(致全區人民的一封信)帶回家進行宣傳;各中國小校上一節法制宣傳教育課,並要求學生回家後請父母或家人仔細閱讀宣傳資料。

(二)深入接訪,確保提高廣大民眾的滿意率

1、要充分深入到基層,開展大接訪活動,進行法律法規、政策的宣傳,全面排查不穩定因素,及時化解社會矛盾糾紛,解答民眾的質疑,將矛盾糾紛遏制在萌芽狀態,切實解決好我區經濟社會發展中存在的一些重大矛盾糾紛和不穩定因素。

2、進一步下基層開展宣傳、走訪、矛調、解難、創安等工作,把民眾滿意作為出發點和落腳點,通過入戶大走訪、服務民眾保平安,使全區廣大民眾法制觀念進一步增強,社會行為進一步規範,治安秩序進一步好轉,安全指數進一步提升,警民關係進一步密切。

3、開主動徵求大家的意見和建議,要做到件件有回應、事事有落實。要通過把民眾請進來面對面交談的方式,使民眾代表能暢所欲言,第一時間傾聽民心、了解民意、為民解難,讓民眾更加深入了解政法工作,最大限度地取得了民眾支持和理解。

五、工作要求

統一思想,提高認識。開展以上各項工作,是進一步提升公眾安全感,為我區政治、經濟、社會健康發展提供良好環境的重要舉措,是進一步提高政法部門滿意率、擴大政法綜治工作影響力的有效手段。從講大局、講政治、講穩定的高度進一步提高對此項工作重要性的認識,堅決摒棄厭煩、敷衍思想,確保各項工作有序進行。加強領導,層層落實。為切實加強領導,我委成立提升公眾安全感工作領導小組,由團委書記任組長,副書記為副組長,成員由辦公室劉琳、姚燕霞組成。團委書記張明同志負責各項活動的具體協調。在宣傳工作中要著力抓好以下幾個方面工作:一是要工作熱情、態度和藹,認真傾聽民眾的心聲;二是要散發宣傳資料,向民眾解釋宣傳內容;三是要盡力解決在走訪過程中民眾反映的生產生活困難問題;四是要著重向固定電話機主和其家庭成員宣講我區政法工作近年來取得的工作成效;五是要著重向固定電話機主和其家庭成員介紹公眾安全感測評訪問的相關問題,請他們從維護整體形象的角度,積極配合,較好的回答。

2025年度工作計畫 篇24

轉眼間,時間進入了年下半年。下半年的工作計畫怎么寫呢?以下有一份財務下半年工作計畫範文,僅供各位從這份工作總結範文汲取經驗,完成工作計畫撰寫任務。

年初,有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計畫管理,財務部為首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家巨觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

一、財務職能的完善與擴展

由於公司是由年月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

3、設定了資金計畫表格及辦法,為公司規範化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

公司實行“資金計畫管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計畫的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計畫管理,按月做好資金計畫的匯總與分析工作並及時上報公司決策層。

4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前後的一致。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細緻反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規範化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務知識的培訓,通過納稅及稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

二、具體職能管理

(一)財務核算工作

財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1、財務審核

財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關。

如對一些票據不完善、未列入資金計畫內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附屬檔案的有效及齊全進行審核把關。

2、成本核算

隨著公司項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,並要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利於清晰及時的核算開發成本。

3、銷售核算

上半年公司累計推出棟多層、共戶進行銷售,在公司決策層的行銷政策和行銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售戶,銷售額萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售契約進行專人歸檔保管。按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通,並催促銀行放款,保證資金及時到位。

月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售台帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。

財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數據的核對無誤。

4、會計電算化

財務部採取用金蝶軟體標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由於標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部於6月份聯繫金蝶軟體公司對財務軟體進行專業升級。目前這一工作還在進行中。

5、契約管理

財務部對存放的付款契約進行集中的歸檔管理,並建立契約台帳。按部門對契約的類別、名稱、簽訂單位、契約金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報

由於房地產行業的特殊性,國家稅務總局在稅款徵收上是按預售款來作為計稅依據的的,月公司應繳納各項稅收 萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,採取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。現將財務部年下半年工作計畫陳列如下:

1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。

2、加強內部財務管理工作,採取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及台帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

4、做好資金統籌計畫,保障項目運營,做好財務部工作總結報告。

(二則)

財務工作者一般會做好工作計畫,再按工作計畫行事。那么,財務工作計畫怎么寫呢?為了方便大家,我們給大家提供一份財務工作計畫範文,僅供各位財務工作者參考借鑑。

年下半年,我們會一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到長財務工作計畫,短安排,使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。為了更好的開展工作,特擬訂下半年工作計畫:

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是年月底,繼續教育教材全變,由於國家財務部最新發布公告:年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以說財務部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。

首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續教育後,匯報學習情況報告。

三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

總之在下半年中,我會借改革契機,做好年下半年工作計畫,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計畫,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

2025年度工作計畫 篇25

1、參加公司XX年度舉辦的課程會務工作(XX年);

2、參加公司XX年舉辦的三個以上的品牌課程學習(1—5月);

3、提升計算機應運系統操作能力、目標執行力(1—2);

4、詳細了解公司的入庫、出庫工作事項,協助鄭樵管理公司主倉庫的物料(1—2月);

5、整理出一套服務中心會務崗位系統工作路線圖(2—3月);

6、清理客戶資料、統一編排、歸檔保存(1—3月);

7、加強個人執行力、目標規劃及時間管理能力(4—8月);

8、配合公司同事完成XX年工作中各類需要協助的工作(1—12月);

9、完成各月份公司下達的臨時性工作任務(1—12月);

10、 業績目標:成交兩個以上品牌課程,月薪—2500元;

11、 個人目標: XX年買一台藍色超薄筆記本電腦,去旅遊兩次(1—12月);

個人定位:

1、提升辦公室工作操作應運能力;

2、加強理財能力和目標管理執行力;

3、提高說話水平和技巧,突破口才;

4、定位個人形象,靜修心性、言行、舉止;

5、提高組織和協調能力,學策劃和晨會主持;

6、儘可能多地參加社會各類公益活動;

2025年度工作計畫 篇26

1、義務理念:強化素養供生存,尺度經管樹籠統,抓住機遇謀發展,集思廣義創效益,聯絡互助爭一流,企管部義務打算。

20__年是集團發展閉鍵的一年,隨著後勤經管戰效力義務面愈來愈廣,我部門將環繞集團行政義務戰黨委的懇求,幫手各公司深化改革,給與企業標準化運做情勢,為集團培養栽種汲引一流人才網網、為廣大師生供給一流效力、為教校拔擢一流狀況做出自己的貢獻。

我們打算以細英團隊塑造企業文化,以企業文化培養栽種汲引劣秀員工,以劣秀員工造制經管名牌,以經管細品增進範疇發展,以範疇擴展遁供企業效益,以企業效益固結劣秀人才網網。

2、義務目標:樹立全新的籠統,爭創一流量量,挨造專業效力團隊,培育種植提拔核心互助優勢,進一步完成集團的可繼承發展。

我們打算經由整開各公司優勢本錢,正正在師生員工中實行好生活正禾造、好朋友好正禾等理念,正正在集團供給的集團客戶體驗平台上,本錢共享,利益均沾,成為各公司項目經管、司法諮詢的橋樑,幫手集團挨造工大年夜正禾品牌,拔擢調和後勤,漸漸完成集團做大年夜、做強的集團義務目標。

3、義務要面:以三大年夜策略為根蒂,加強常規歷程控制,強化企業行銷策劃,創建集團集團品牌,幫手各公司取集團一起做大年夜做強。

我們打算經由執行品牌策略、人才網網策略、全員運營,提高集團運營效力量量,將企業效益、企業文化戰企業經管精密星散,勤懇挨造思維型、學習型、效力型、坐同型的經管效力團隊,拔擢人才網網密集、知識密集、成本密集、經管密集、技藝密集的調和新後勤。

4、緊張義務:

(一)加強量量經管經管戰互助,組成產品取量量的互助優勢

1、制定集團20__年度中部審核打算及中部審核執行打算、經管評審打算等,開營中國量量認證中心,遵照體系懇求中止內審及經管評審及審核換證義務。

2、結構各公司中止內審員培訓。聘請諮詢公司師長教師為集團培訓內審員,擴展量管隊伍,加深各公司對集團量量經管體系的熟習。

3、中止各公司檔案修改、編寫。正正在諮詢公司師長教師的幫手下,星散各單位運轉情況,對相關檔案中止補充、完善;針對各部門的具體業務編寫、添加檔案內容。

4、根據集團檔案修改情況,遵照ISO9000量量體系審核懇求中止體系檔案的重新考訂,包羅啟面的重新想像,及對檔案的補充、修改、完善。

5、以深入貫徹班組義務尺度戰獎懲規矩為根蒂,不絕細化義務流程戰尺度,對結果多支的環節及班組,中止診斷,完善效力戰檢查標準。

6、針對更新的ISO9000體系,進一步對各公司量管員中止相關ISO9000量量經管體系知識、統計知識的培訓學習,有效地提高內審員的義務能力。

7、對新的體系運轉中止檢查、記錄、經管。根據集團閉於加強看守戰測量的有閉規矩,承繼按ISO9000標準對各公司中止現場檢查,統計戰解析記錄,制定更正戰預防程式,對更正戰預防程式的執行後果中止考據。根據《安全狀況看管檢查制度》的懇求,定期對各單位中止安全狀況檢查。

8、實行客戶謙足工程,建立效力量量歌頌機制。總結上教期顧客謙足度查詢訪問的經歷,中止定期的顧客謙足度查詢訪問義務。細分客戶群,加強客戶群的細互助做,開動思想,正正在效力上不絕推陳出新,掩護老客戶,發展新客戶,做好客戶閉系義務。制訂並落實客戶歌頌的處理程式,及時吸應,自動雷同客戶閉於想像戰效力的定睹戰歌頌,靈敏改進,給予客戶謙足的問復。針對集團上門維建中顧客歌頌較多的情況,對集團的上門維建中止重面的尺度,懇求每個記錄無缺準確,為數據統計供給真實、無缺、有效的疑息。

9、此外常規性義務

(1)對後勤效力110電話的經管;

(2)折衷各公司量管辦正正在義務中遇到的結果;

(3)定期的數據統計及有閉資料的解析,如:集團量量周報表的總結,每個月《沒有合格匯總表》的匯集、解析、匯總、上門維建電話回訪率的統計,電話回訪謙足率的統計,統計集團網頁上的面擊率及問復率等。

(4)查詢訪問戰處理顧客歌頌。

(兩)加強運營經管戰互助,成為集團戰各公司項目經管戰司法諮詢的橋樑

1、幫手各公司對運營效力項目、領域適時加以拓寬戰延伸,不絕增加新產品、新項目,墾荒新的利潤添加面。

2、及時懂得教校的招投標疑息,幫手各公司插手教校相關的各類招、投標。

3、對各公司的效力戰運營舉行中止查詢訪問研究,幫手各公司遵照契約化經管戰談,中止運營效力項目的想像拓荒戰效力改進的策劃。

4、結構、參預集團對中合作項目的構戰。

5、參預集團宏大契約、戰談的制定,對集團各類契約、戰談中止檢討,遵照集團規矩對契約坐案。

6、根據集團契約經管規矩制定集團分歧契約模版。

7、對集團各單位的運營效力供給司法諮詢效力。

8、對集團企業籠統中止策劃、經管,對觸及集團企業理念、企業籠統等的企圖中止想像、監控,樹立集團運營效力品牌。

9、對集團安全運轉體系的建立完善戰敦促檢查義務。

10、對各公司項目投資發展企圖中止研究、審核,對新項目的拓荒中止研究、論證,提出可行性研究論證報告。

11、對各公司對中投資合作項目的中止前期調研戰論證義務。

12、對各公司宏大投資取資產運做前期研究義務並提出抉擇企圖建議。

(三)加強工程經管,進一步增進經管標準化戰科學化

1、看管戰坐案工程項目的坐項、打算、預決算、審核等歷程。

2、結構戰參預工程項目的招、投、議標;施工歷程的監控;工程落成驗收;工程項目保建期終了後交卸等。

3、憑據國家司法、法規,遵照教校相關部門規矩,星散集團幾年來理論運轉情況,制定集團工程經管方式。

2025年度工作計畫 篇27

1.根據上月的工作報告得到所有項目當前的狀態,將遺留的問題和未實現的功能都列出來,如果是處在某在某個新項目的過程中,就根據該項目的整體進度表進行安排,根據緊急重要進行權衡,選出合適的內容。

2.根據與領導的交流。一般來說,直接領導都會有一些針對項目的構想和建議。雖然老總多是不懂技術的,很多問題提出來看上去很不得要領,但是他們對市場的嗅覺和對整體的把握都比項目經理要強得多,所以一定要仔細分析,對於確實因為不了解產品的真實設計的要直言指出來,對於確實需要採納的建議一定要詳細記下來,這些東西有可能比你更新幾個版本對產品的推動作用還要大。

3.根據運營報告。由於我們是Web平台性質的產品,是提供線上服務的產品。所以一般每月都會整理運營報告,運營報告將反應過去一月的整體狀態,客戶反饋的情況,運營中出現的問題,選出需要立即處理的部分整理到工作中去。

4.架構師或項目經理根據客戶反饋、運營報告、市場分析等設計出的新功能、新改進。

5.團隊管理所需要做得工作,比如招人、升級開發環境、團隊內訓等等,這些根據實際情況進行計畫。

根據以上分析通常就可以得到工作計畫大綱形如:

1.逐步開放A產品讓客戶開通_服務

2.建立A產品新服務的運營機制

3.B產品V2.3升級版開發

4.C產品V3.1升級版開發

5.配置團隊項目sharepoint

然後每一項單獨在每個產品的開發大綱中進行細化,這樣月計畫就制定好了。制定好後發布到內部公告,讓全公司和團隊成員都了解。

當然,制定計畫根據項目不同、組織機構文化不同都不太相同,所以這裡僅僅是我自己當前所負責產品的計畫制定方式而已,不代表適合所有項目。

2025年度工作計畫 篇28

20__年轉眼即將來臨了,接診科護理部工作計畫也隨之陸續展開了,新的護理工作階段主要從以下幾點工作計畫展開實施。

一、圍繞優質護理示範工作為中心

做好感動服務,深化護理細節,提升護士服務質量,爭取拿到“年度科室護理工作示範科”評比一等獎。

二、護士基本理論培訓計畫

每周科內業務學習一次,並邀請教授及科主任講課,內容為神經急診科生理解剖,顱內壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內血腫的簡單CT和MRI的影像診斷,危重病人的營養支持,水電解質,酸鹼平衡紊亂等年輕護士基本理論培訓計畫。

三、有效溝通技巧,提高患者滿意度

加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋樑,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節控制能力,學會放鬆技巧,保持健康心態。

四、加強院內感染知識的培訓

院內感染知識掌握並套用於臨床,建立專項感染指控人員,建立持續改進措施。

五、臨床應急預案的培訓及實施

突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,並組織演練,提高護士的應急能力。

六、護理安全防範意思的培訓

根據責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。並將護理缺陷進行討論分析。

七、培養年輕護理人員道德價值觀

每日利用晨會後10分鐘學習勵志書籍,培養主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發護士對職業的工作熱情。更新組合新的護士角色,突出專科特色,尋找閃光點。

八、打造具有專科特色的重症監護

我科重視對急診科護士能力的培養和培訓,並藉助現代化監護及搶救設備,對急診科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監測,治療和護理,大大減少了併發症,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質好,思維敏捷,有責任感,事業心,敬業精神強,勤奮好學,年富力強的護理人員並指派專人負責監護室的護理和管理。

隨著社會經濟的發展,交通事故不斷增加,使急診科經常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了急診科急、危、重症患者同時也向急診科護理人員提出了新的挑戰。近年來,使醫生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度需求顯著提高。

我們要不斷加強業務學習,加強培訓及訓練,不斷掌握急診科新的護理技術和科學的管理方法,使急診科更加成熟,更加現代化,向著有利於醫院發展和滿足病人需要的方向發展。

2025年度工作計畫 篇29

學年度上學期工作計畫金秋送爽,景色宜人,在這碩果纍纍的季節里,一個嶄新的集體----機械學院第四屆學生會孕育而生.機械學院第四屆學生會是一個充滿生機和活力的集體,以經營,管理,教育,服務為理念;”為同學服務”是我們的宗旨;”進展青春活力,建和諧校園”是我們不變的主題.我們要不失時機地開展豐富多彩的科技文化活動,滿足廣大同學的精神文化需求,同時帶領同學們走在時代的前沿,以更新的理念,大膽的創意營造積極健康的校園文化氛圍,充分激發廣大同學的創造能力,努力提高廣大同學的綜合素質.為此,機械學院學生會上學期工作計畫具體如下:

自我管理,自我完善,自我強化階段

制定各項規章制度,加強學生會內部管理.現以擬訂了以下制度及規定:

《鞍山科技大學機械學院學生會章程》,《機械學院學生會工作制度》,《機械學院寢室管理條例》,《機械學院自習管理條例》,《機械學院早操管理條例》.

隊伍建設階段

機械學院學生會要充分發揚老一屆的優良傳統,建立主席團與各部之間團隊合作精神,增強自己的戰鬥力.工作中要沉著,冷靜的面對一切困難,帶著那分真摯的熱情對待每一個人;學習上講時間,求效率,用知識去武裝自己頭腦,指導自己的行動;生活中勤儉樸素,寬以待人,充分發揮一名學生會幹部的表率作用.做到在學習中成長,在成長中學習,努力把學生會建設成為一支有組織,有紀律,積極進取,拼搏向上的優秀團隊.

外部環境建設

注重各兄弟院會緊密協作,定期交流工作經驗,並在條件成熟的情況下共同開展活動,增進了解和學習.並加強社會聯繫與交流,把學生的先進文化帶入社會,把社會上的優良作風帶入校園,以達到取長補短的目的.

學生會日常工作匯總

學習部按照《機械學院自習管理條例》對我院的大一,大二同學進行檢查與管理,加強本院的學風建設.

生活部按照《機械學院寢室管理條例》定期對我院的寢室進行檢查與評比,並作好日常管理等工作.

體育部按照《機械學院早操管理條例》對我院的大一,大二,大三學生進行早操的日常管理.

辦公室對學生會的物品進行登記管理,作好日常記錄,並對日常財務進行登記,建立學生會值班制度.

建立維權中心,對每天同學的來訪給予接待,虛心接受並採納同學們對學生會的意見及建議.

創辦機械學院首屆體育文化節準備活動組建我院禮儀隊,籃球隊,足球隊,排球隊,辯論賽隊隨時代表學院參加各類文體活動開幕式”文明自律,愛校守法,明禮誠信,團結友善,勤儉自強”————大型學生簽名活動

時間:10月17日

地點:c座教學樓前

2025年度工作計畫 篇30

一、專業提升,般他山之石,築我方高牆

1、學習交流,提高師德修養,本學期,我將通過網落、刊物等多渠道蒐集的事跡材料,認真學習體會他人優秀的教育經驗,在的引領下,進一步用愛心、耐心去呵護每一顆幼小的心靈。

2、自主學習,開闊視野。積極參加學校組織的各項培訓、學習,並記錄學習筆記。課餘時間多閱讀些教育教學刊物,摘錄些對自身工作、學習等有益處的篇章段落。積極參加學校組織的教育教研活動。精心準備研討課,認真聽評他人講課,及時寫出評課報告。

3、專業發展,提高自我。在網路上建立自己的部落格,虛心向老師們請教、部落格的使用方法,並寫入自己在教育教學方面的點滴收穫與想法,與同行交流,藉以促進提高。在部落格上,本學期我將至少發表教學反思4篇、評課報告4篇、教學案例2篇、教育敘事2篇。

4、常規業務。按“標、增、改、刪、調”的要求,認真進行二次備課,為40分鐘的課堂教學作充分準備。課後及時認真反思教學中的得與失,以便在今後的教學中揚長避短。

二、個人業務

作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野,隨時記下可借鑑的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。

三、教學方面

關注課堂教學,把日常的每一節課都當作公開課來上,並對所上的課進行課後分析和反思。即使把教學中點點滴滴的感受寫下來。勤讀,勤做,勤思,勤寫,在讀書的基礎上,結合自身教育生活實際,撰寫教育隨筆或讀書筆記。

四、教研工作

我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究.謙虛謹慎,尊重同志,相互學習,相互幫助.對於素質教育的理論,進行更加深入的學習.在平時的教學工作中努力幫助後進生,採取各種措施使他們得到進步.

五、出勤

在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽從領導分配,平時團結同志,尊老愛幼,做到互相關心,互相愛護.作為一名教師,我一定自覺遵守學校的各項規章制度,工作嚴肅認真,一絲不苟,決不應付了事,得過且過,以工作事業為重,按時完成領導交待的工作。

六、學期目標

通過本學期教學,使學生形成一定的身體素質,能自覺運用體育知識解決生活中的健康問題,形成紮實的基本功,為今後學習打下良好的基礎。希望在期末考試中所教班級都能取得好成績。

七、其他方面

1、警鐘長鳴,安全第一。每周至少對學生進行一次交通、遊戲、勞動、飲食等方面的安全教育。

2、力爭按時完成各項任務,堅持出滿勤。

2025年度工作計畫 篇31

一、貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針

強化安全生產目標管理,結合公司實際,把安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

1、年度目標:全年實現無工傷事故,無生產設備事故。

2、指導思想:以安全工作總方針“安全第一,防護為主”為原則,以車間管理為基礎,安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

3、牢固樹立“安全第一”思想意識:各生產車間要高度重視安全工作,把安全生產作為重要工作,認真貫徹落實公司制度,進一步增強員工的安全生產意識,只有從思想上重視安全、責任意識,才能管理到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,力保全全生產。

二、有效控制生產成本,力爭以最小的投入獲取最大的效益

1、通過《車間日報表》來反映當天設備的運轉狀況。

2、通過《廢品統計表》來反映控制失效成本,控制指標。

3、《設備使用情況分析表》來反映設備利用率指標。

三、質量是企業的生命,是企業生存的重要保證

1、加強全員質量意識,做到人人管質量,明確質量就是生命。

2、認真領會貫徹執行質量法規,明確質量的重要意義。

3、強化質量自檢力度,自覺配合互檢,深刻理解質量檢驗深遠內涵。

4、人人做到生產加工過程中的自身質量控制。

四、強化管理,四個進一步

1、進一步加強員工思想教育工作,增強員工組織觀念團隊精神以及對企業的忠誠度。

2、進一步完善我們的培訓體系,加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產服務。

3、進一步完善我們的規章制度,使我們的規章制度更合理、更科學。

4、進一步加強與相關部門的溝通、協調與配合。

20xx年,由於各種原因,我們和相關部門的溝通、協調的不理想,致使我們在工作中配合的不好,儘管對工作沒有產生太大的影響,我們認為這將嚴重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關部門溝通、協調,相互配合好工作,為公司創造一個和諧、有效的工作環境貢獻出我們的力量。

展望:

20xx年,生產部全體員工有決心在公司的正確領導下,以飽滿的熱情,對新一年的每一天,在現有的基礎上,加強管理,團結協作,克服不足,提高工作質量,搞好安全生產,強化質量意識,嚴格控制生產成本,提高工作效率,為企業的發展盡我們的最大努力!

2025年度工作計畫 篇32

公司在總公司的領導、幫助和支持下,公司已具有初步規模,為國內市場的全面發展打下了基礎。尤其是在市場的拓展、新客戶的開闢,盛天品牌在國內都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區縱向到東北地區,並已著手向西南、西北地區拓展。盛天產品銷售和盛天品牌在國內信譽大大提高,為盛天公司在國內的市場拓展作了良好鋪墊。由於主客觀因素,與總公司的要求尚有相當距離。公司在總結xx年度工作基礎上,決心圍繞xx年度總公司目標,堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針,並以“目標管理”方式,認真紮實地落實各項工作。

一、市場的開發:

創新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎,上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高盛天公司在中國市場的統一形象。配合優質的產品,為今後更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。

同時,建立健全的銷售網路體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業務員,全面培訓業務知識和著力市場開發,灌輸盛天實施理念。

二、年度目標:

1.全年實現銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;

2.盛天產品在(同行業)國內市場占有率大於10%;

3.各項管理費用同步下降10%;

4.設立產品開發部,在總公司的指導下,完成下達的開發任務;

5.積極配合總公司做好上海盛天開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。

2025年度工作計畫 篇33

一年以來,在施工管理中,我們始終把科學管理,最佳化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。用完美的施工方案來給工程創造效益。如在安全管理上19#樓先後在15層25層搭設了硬性懸挑防護,並架設了防護立網,在其下方搭設電動吊籃,這樣得以保證了19#樓結構施工與外牆裝修的交叉施工,為外牆的裝修工作創造了有力的安全保證。同時也為爭創安全工地打下了堅實的基礎。

質量是企業永恆的主題,更是我們追求的目標。在項目施工工作中,自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得信譽,來滿足業主的需求。今年在項目部全體管理人員的共同努力下17#18#19#24#25#樓的施工質量得到了業主和兄弟施工單位以及建委相關主管部門的肯定和一致好評。尤其19號樓作為運河灣南區最高樓,又是新華聯高管住宅用房,雖然施工難度在整個小區中最大,但是從質量上卻不敢有絲毫的鬆懈。為樹立項目部在公司的質量形象打下了堅實的基礎。

施工進度方面,合理組織流水施工是有效保證工程進度的前提,運河灣項目部施工難度最大的是19#主體結構的施工,通過多次分析主體結構施工中的各個工序,各個環節的施工特點,施工作業條件,項目部多次協同施工隊以及施工班組相關管理人員探討改進施工作業方法,調整施工作業條件,以盡最大努力保證工期要求。

針對今年的施工經驗與工作中的失誤從項目的管理角度出發,在來年的工作管理中,項目部應該注重以下幾方面的管理工作。

質量方面:

1、落實質保措施,做到監控到位。在項目管理上嚴細質保職能,明確分工。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產工人按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,要給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創優的頭,使他們進一步做好了質量監控預案,並協助技術質量負責人搞好本工程的各項質量管理,確保質量監控無盲點。

2、重點部位,重點監控。對於工程中易出現質量事故的施工部位,要有專項有針對性方案,有專門交底,堅管理過程中設專人把關,並做好監控管理,發現問題及時解決。

3、嚴格規範,提高作業水平。在質量管理中動員大家要經常學習規範,創造一個良好的學習型企業,驗收的過程中要嚴格按規範去驗收,把住每一道工序,每一個分項,每一個分部,要把市優的標準落實到操作面,爭取建立起自己的企業標準。使參建人員都知道,乾出什麼樣產品為市優標準,使產品一次成優,杜絕二次維修。

4、層層管理,人人把關。我們要在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單是質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量意識。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,對自己的專業負責,對自己的管理範圍負責,分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處於層層受控狀態下。

通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。如質量工作要從源頭抓起,嚴把了材料的`進場關,對現場所進各種材料,相關工長應該協同材料管理人員,從材料目測、複試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場,為工程質量把住了原料的第一關。

施工過程中堅持樣板先行,通過做樣板明確工程做法,確定每道工序施工先後,明確分項,分部工程質量標準,並在樣板施工過程中去發現工序,工種之間的矛盾,衝突,交叉之處。在以後大面積展開施工過程中加以改正,把施工工序,質量,進度等方面得到最大的最佳化,避免重走彎路。為大面積展開施工奠定基礎。這樣既保證了工程的進度質量,又可以有效地控制施工的成本,從而使項目的效益得到最大化。

施工進度方面

做為一名項目上的生產指揮員,自已在注重工程施工方案、質保措施,安全管理的同時,對生產進度的落實更不應該放鬆。從細節上要加強如下管理:

1)、加強部位控制,落實計畫安排,在日常的生產管理中,對施工部位計畫要清晰,到什麼周期,完成到什麼部位,所有項目部管理人員,施工隊項目管理人員,施工班組長,施工工人都要心中有數。由此在施工管理上,要用詳細的施工計畫指導和嚴細的現場作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照施工計畫去落實。

2)、加強施工組織,落實資源到位。為確保生產的順利,要時刻針對現場的機具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,並根據工程進展情況,提前依據具體的施工進度計畫做好相關工種,相關專業的生產要素測算,工作予見性要強,進而加強了材料,機具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

3)、加強工程工序插入,落實施工工效。針對工程多工種作業,由其是搶竣工項目,合理組織施工工序的插入更是關鍵,多年的施工經驗告訴我們,無論是立體交叉作業,還是橫向混合式作業,不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統一協調,統一指揮、統一步伐、見縫插針、積極插入工序生產。

4)、加強責任到人,落實分片包打。按照施工布置,把項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長每一個管理人員身上,按照日保周(每天的進度有了保證才能保證周進度計畫的實施)周保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計畫,落實項目上分片包打,責任落實到人。

我堅信做到如上幾項措施,肯定能在工程進度,質量,安全管理上,達到一個更新,更高的水準。

最後講一下項目的成本管理:

針對項目成本,在施工中應始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。來年在抓項目成本管理上,我的看法有兩點:

一是抓項目成本分析制度、完善項目部內部管理交口。項目部應每月組織預算員、材料員相關工長開好每月工程成本分析會。並要求預算員把當月的列支情況進行匯報,做到計畫部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到按月數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時按照計畫成本與實際成本及時找出差距,並在以後的工作中加以改正。同時,在成本分析上,要求各施工現場管理人員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現象,提前預測,並制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大戶。項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節約措施,在項目內部成本管理上注重節約。如進場材料碼放,項目材料員應與相關工長做好溝通,明確材料存放的場地,儘量一次到位,減少二次倒運。特別是在材料使用上,大家齊抓共管,設立相應的獎懲制度,針對節約,項目部依據預算量與實際使用量的差額給予相應的經濟獎勵。並最終形成人人算細賬,人人會算賬的管理局面。從而達到項目利益的最大化。

2025年度工作計畫 篇34

20某年即將逝去,為了在新的一年裡的工作更好地開展,現將20某年社區居委會的工作計畫如下:

一、特點與需求

某某北區做為一個混合型社區轄區的面積是20萬平方米,3個自然小區分為回遷樓、家屬院、商品樓,設計戶數1976戶,總人口4920人,其中流動人口達1410人,小區的人員構成、社區環境、居民需求各具特色,經過我們入戶、座談和召開居民代表會的形式,我們了解到:社區的大部分老年人為退休人員,他們普遍感到社區活動空間少、活動內容不夠廣,他們需要豐富的業餘文化生活;社區中的弱勢群體需要在物質和精神上給予幫助;老舊小區的環境和安全是居民最為關心的問題;外來流動人口和上班族對居委會的工作內容、職責、任務不清晰,需要我們採取現代化的工作方式來建立平台、加強交流。

二、工作方向

社區建設正在快速的發展著,這就要求我們每一個社區工作者要不斷更新自己的管理理念與方式,這要求我們每一個社區工作者將科學與發展融入到社區建設的方方面面,它既包括我們隊自身隊伍的建設與發展也包括對社區居民的及轄區單位科學的管理與發展,在做這些工作時我們必須有一個明確的方向那就是“提高社區居民的生活質量和文明程度,最終提升居民的幸福指數”,這就要求我們從居民關心的熱點難點入手,突出重點、注重實效、有步驟的推進社區各項事務的順利進行。

三、任務與目標

(一)、在社區環境中求“安”

萬事“安”為先,只有安居才能樂業,在20某年針對安全我們要從以下幾個方面加大力度首先增加宣傳與培訓的次數與質量。對社區居民、外來人口和青少年進行法制安全方面的教育,提高他們的安全意識和自我防範能力;其次增強群防群治力量,在完善、整合三個小區的紅袖標隊伍的基礎上,形成由樓門長、紅袖標、物業保全、社區片警、綜治專乾組成的社區的防護體系,以保證社區安全、調高社區安全係數;再有制定檢查制度,每周定期檢查和隨時抽查相結合的方法,對物業技防的設施、設備是否正常運轉進行檢查,以提高物業部門對安全的重視程度,最終達到社區的安全,

(二)、在社區服務中求“實”

作為一名社區專職工作者,要始終將“為民服務”作為自己工作的出發點和落腳點,在對本社區的老年人、殘疾人、優撫人員的服務上將一對一變為多對一,努力讓儘可能多的社區居民都來關注、關心、關愛弱勢人員,並不斷擴大服務的內容,拓展服務渠道,提高服務質量將服務人員組成隊伍、形成機制,滿足居民多方位的需求。在20某年還要讓新成立的“社情民意信息隊”充分發揮它的作用並形成制度,採取定期匯報的方法來將社區的問題匯總,在周一的例會上集體討論集中解決,在解決居民所關心的熱點問題上20某年我們將和物業協調在某某小區大門東側開設便於居民出行的s型小門,改變原來的行人、機動車共走一門的現狀;在街道的幫助下,積極和相關部門聯繫為殘疾人所住單元一層樓梯改為便於出入的坡道;要改善二公司的社區環境就要激發居民的參與熱情通過典型事例教育、號召居民自己動手美化環境,使“社區是小家,建設靠大家”這句話落到實處。

(三)、在社區活動上求“和”

某某北區居委會從成立到現在,社區一直本著“以人為本、科學合理、普及大眾”的原則來開展各種文體活動,在新的一年我們將充分利用面積320平方米文化活動用地,在原有秧歌隊、舞蹈隊、太極隊的基礎上,增設書畫社、懇談室、圖書室、驛站馨情工作室等功能室,同時增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的評比,最大範圍的滿足和豐富社區居民的業務文化生活,提升社區居民的文化素養,將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民,把文明、科學的生活方式帶給社區、帶入家庭。

(四)、在社區共建中求“融”

俗話說“孤木難成林”,同樣在社區建設中,專靠居委會的一方力量是有限的,社區如何調動廣大社區單位參與到社區建設中來,形成“多方參與、齊抓共管”的氛圍,是我們新的一年,乃至以後幾年的重要工作,為此,我們將採取主動上門,積極溝通,並利益的共同點為融合點和驅動力,促使轄區單位參與社區建設中來,使她們變成社區建設的熱心人,同時通過社區與轄區單位的聯席會、聯誼會、聯歡會,社區文化、養生、保健、理財等知識講座,來解決社區問題、增進情感的交流,加速轄區單位與社區的相互認可與支持,逐步增加共建的吸引力,共同推動社區建設的快速發展[]。

(五)、在社區行政工作中求“新”

某某北區居委會的成員平均年齡29歲,年輕的社區專職工作者給工作帶來了新的方式與方法,接下來我們將充分利用現代化的設備,將社區中的各類專項資料製成電子版,同時保證資料的常用常新;建立屬於自己社區的qq群,方便上情下達,及信息接收;為社區建立網站,用現代化的手段介紹自己、宣傳自己讓它成為居委會和居民溝通的又一平台;成立社區居民議事會,增強居民的主人翁責任感,調動居民參與社區事務的積極性;組織社區專職人員學習業務知識、法律知識和文化科技方面的知識,督促他們不斷學習、認真學習,使自己成為全面發展綜合性人才;在居委會內部開展經常性的自評和互評工作,使社區工作者在批評和自我批評,肯定與自我肯定中不斷自醒、自覺、自立,不斷的成長和進步。

回望20某我們取得了一點成績,展望20某我又有了新的任務,作為一個新的集體,我們要做到既不愧對過去,也要踏實對待未來,儘管我們還年輕,儘管我們還不夠成熟,儘管我們有著這樣、那樣的不足,但是,我們有信心、有能力去爭取和創造屬於我們自己的榮譽和輝煌!