2024藥劑科年度工作計畫 篇1
20__ 年藥劑科將根據加強醫院醫德醫風，提倡三好一滿意和藥學發展的總體目標，加 快學科建設和人才培養的步伐， 加強藥品質量管理的力度和深度， 在去年取得成績的基礎上， 深化改革，銳意創新，設定新的切實可行的奮鬥目標。以下是 20__ 年藥劑科工作計畫
一、 制定醫院基本用藥目錄。
根據我院藥事委員會的藥品遴選結果，制定我院 20__ 年 的用藥基本目錄，並保證目錄內的藥品供應，保證臨床的用藥需求。
二、 認真執行藥事管理相關制度。
開展藥事委員會的日常工作， 定期召開藥事委員會會 議， 收集臨床用藥意見及新藥申請， 做好新藥的前期審批工作及後期套用的不良反應及 臨床反饋工作，滿足臨床用藥需求，保證民眾的用藥安全。
三、 加強理論學習， 提高全體人員的政治思想覺悟和業務素質。
定期組織全科人員認真 學習上級及院內各種檔案精神， 定期開展業務學習及服務技能的培訓， 並貫徹執行到位， 自覺抵制行業不正之風，以提高視窗服務為己任，以質量第一，病人第一為理念，全心 全意為人民服務。
四、 加強抗菌藥物學習，進一步加強衛生部
38 號檔案和抗菌藥物臨床指導原則的各種 檔案學習， 繼續貫徹執行抗菌藥物臨床套用的有關規定， 把抗菌藥物各項指標力爭控制 在範圍內，加強Ⅰ類切口手術合理使用抗菌藥物的管理。
五、 加強藥品管理， 保證臨床用藥需求和患者用藥安全。
每月定期對課內工作流程及各 崗位的工作質量進行抽查， 並督促科室工作人員認真執行各項管理制度。
加強藥品質量 管理，在購進驗收、入庫養護等環節嚴把質量關，杜絕假冒偽劣藥品混入我院避免因藥 品過期造成重大醫療事故和經濟損失。每月對病區、藥庫、藥房的藥品儲備質量、效期 等進行檢查，將檢查結果匯總，發現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。
六、 完善工作流程， 防止發生差錯事故。
藥房視窗服務工作是醫院服務工作的重要組成 部分， 不僅是反映醫院精神面貌和文明素質的視窗， 更擔負著保障人民民眾用藥安全的 重大責任。本著對病人負責、對自己負責的態度，一定要完善工作流程，審方、發藥由 專人負責，調劑由專人負責，經過兩道把關，基本上可以做到防止發生差錯事故，從而 減少病人的投訴，杜絕醫療事故的發生。
七、 加強麻醉藥品的管理和使用， 組織有關人員認真學習 “安徽省醫療機構麻醉藥品和 精神藥品管理規定” 。
1、建立麻醉藥品和精神藥品的採購、驗收、貯存、保管、發放、調劑、使用、督查、 報殘損、銷毀、丟失及被盜案件報告、值班、巡查等制度; 2、制定各崗位人員職責; 3、每季度對麻醉藥品和精神藥品管理進行檢查，並有記錄，及時糾正存在的問題、消 除隱患; 定期召開會議， 對麻醉藥品和精神藥品的管理工作各環節存在的問題進行總結， 提出改進意見，適時修訂相關制度; 4、定期對涉及麻醉藥品和精神藥品使用和管理的醫學、藥學、護理、醫療行政管理、 保衛等部門人員進行有關法律法規、部門規章、專業知識、職業道德等的培訓和考核。
八、建立臨床藥師制，初步開展臨床藥師工作
明年初選送 1 人到上級醫院進行短期學習， 再到臨床藥師培訓基地進行培訓，取得資格後，開展我院臨床藥學工作。
九、按照“處方點評制度” ，每月進行一次處方點評
主要檢查抗菌藥的規範使用、用藥的 適宜性、藥品的用量、處方的規範書寫，重點對大處方進行合理性分析評價，並在醫院內部 通報處方評價結果。
十、嚴格執行“雙十制度”
每月統計銷售排名前十位的藥品，對連續銷售排名前十位的藥 品，經院藥事委研究或分管院長同意後，分別給予降低購進價格和限制銷售數量的處罰。對 每月開具銷售藥品前十位的醫生進行統計，通報單個品種超 300 支、兩個品種合計超 600 支及開具每個品種第一名的醫生，並上報院部進行處罰。
十一、繼續做好藥品不良反應(ADR)及醫療器械不良事件監測工作
ADR 工作繼續納入科 室年終考核內容，並根據科室完成的病例數評選出前三名給予獎勵，從而保持市、縣級先進 單位。我院醫療器械不良事件監測工作還處於落後狀態，在新的一年，一定要加強與護理部 的溝通與交流，充分發揮護士長的作用，提高醫療器械不良事件的上報工作，使此項工作有 較大的進步。
十二、完善績效考核制度
按照院內績效考核辦法，制定藥劑科績效考核制度，細化各項考 核指標， 堅持執行全面質量考核， 通過對各種制度、 考核標準的嚴格執行， 實行彈性工作制， 整頓勞動紀律，使工作達到規範化、程式化、標準化。
在新的一年裡，藥劑科將全面加強質量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增 強藥劑科服務工作的生機和活力，以求真務實的精神，腳踏實地的作風，加快科室的建設和 發展。在院領導的指導與支持下，藥劑科的全部人員將會共同攜起手來，集中智慧、齊心協 力，為我院創造更大的社會經濟效益。
2024藥劑科年度工作計畫 篇2
新的一年，我科將按照醫院發展的總體目標，以改革創新的意識，求真務實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作。為了提高藥品質量，促進科室創新發展，為我院創造更大的經濟效益，在去年工作的基礎上，制定了新的實際工作目標。以下是20xx年藥劑科工作計畫:
一、進一步加強藥店和藥店的管理
1.提高醫療安全意識:嚴格執行處方調配和患者用藥台帳的“四查十對”，儘可能防止差錯事故的發生。
2、認真開具藥品蔡威，做到賬實相符，減少藥品損失。
3、進一步加強麻類和精製藥品的管理，嚴格執行麻類和精製藥品的“五專”，確保採購和使用安全。
4.認真做好藥品短缺登記，近期推出，及時上報，採購藥品，確保臨床藥品供應。
5、加強與各科室的溝通，查閱科室用藥計畫，滿足臨床需求。
二是加強抗菌藥物的研究
進一步加強衛生部38號檔案研究，力爭將抗菌藥物各項指標控制在範圍內:門診處方抗菌藥物比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物強度控制在40ddd以下，進一步落實抗菌藥物處方評價制度。
三、做好護理垂直管理的輔助工作
1.藥房24小時值班，限制臨床科室用藥。
四、全面提高部門人員的綜合素質
1、加強業務學習，提高部門人員的專業素質。積極參加醫院組織的各類學習培訓，提高服務能力和水平。鼓勵部門人員加強職稱和職業資格考試，廣泛開展各種學習交流，促進全體部門人員職業素質的新提高。
2、加強禮儀培訓，提高部門人員的專業素質。了解患者及其家屬在醫療工作中的'心理表現，培養有針對性的服務意識和隨機服務能力，多使用敬語、謙和優雅的語言，增加合作精神，儘可能避免醫患衝突，及時處理各種矛盾，不斷提高醫院的專業服務水平。
要定期分析服務工作的不足，找出常見問題，舉一反三，防止服務失誤和事故的發生。參與藥品質量檢查和服務糾紛處理，消除標準思維，學會站在全院的角度研究和處理問題。從整體上加強和推進服務工作的規範化、標準化。
本著對部門和事業發展負責的態度，引入新的工作機制，實現部門管理的配置，從各個方面培訓和培養全體員工，激發全科醫生的創新意識和實踐精神，增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科科室的特點，圍繞科室管理的重點和難點問題，提出切實可行的解決方案和改進措施，並在服務工作實踐中進行總結和提煉，真正體現優質、高效、效益服務的需要，順利完成醫院交給藥劑科的各項任務。
2024藥劑科年度工作計畫 篇3
一、藥房藥劑科的主要工作情況：
藥房在院領導的關心及支持下，通過大家共同的努力成績突出，我們要以此為起點奮發圖強，謙虛謹慎，不斷完善科室管理努力提高科室業務能力，不斷改進服務意識，在新的一年我們要更好的完成藥房目標管理工作。
二、20xx年藥房成效：
1、20xx年藥房共完成任務79.3萬元，20xx年藥房共完成任務79.5萬元。
2、藥房工作人員無一人考取專業資格證書。
3、有事出現藥品供應不及時，斷藥情況。
4、責任心不強，藥品擺放不歸類，處方書寫不規範現象時有發生。
5、沒有季度性篩查近期藥品的習慣，致使好多不該發生過期現象的藥品出現過期。
6、服務質量較差，與患者發生爭執現象時有發生，甚至被投訴，對患者經常打聽的藥品不聞不問，使患者帶著遺憾離開。
7、藥房工作人員的安全意識較差，偶有在藥房抽菸，非本科室人員隨便出入的現象。
8、藥房的破損率達到了3.5%
9、藥房經常出現同一藥品不同價的劃錯價現象。
三、20xx年藥房的目標計畫：
1、20xx年藥房任務上調到80萬元.
2、積極成績醫院組織的業務學習，鼓勵科室人員專業資格考試，提高科室業務水平。
3、購藥做到有計畫有安排，確保庫存供應。
4、加強工作責任心，藥品存放要整齊並按類放臵，發藥時要做到認真負責對每張處方做到仔細查對，發現問題及時與醫生聯繫，杜絕差錯事故發生。
5、每季度對藥品進行一次效期質量檢查，保證臨床用藥的安全。
6、加強服務意識，按高服務質量做到病人滿意，領導滿意，自己滿意，在平時的工作中對病人所需的'藥品我們積極採購，只要是合理的要求我們盡最大努力去完成。
7、加強安全意識，對藥房存在的安全隱患要隨時排查，防火，防盜，放電，確保全全無事故。
8、藥房的破損控制在3%以內。
9、上班工作要認真不能開小差，不準乾私活，要認真劃價確保準確率，錯價率保持在0.1%以內。
四、藥房的創新思路
1、向其它衛生院及縣醫院學習，掌握藥品發展形勢，向醫生介紹新藥，逐步對藥物的品名劑量等更換更新。
2、充分發揮中醫中藥特色，及時提供中草藥，購買粉碎機和煎藥機方便收入方便患者增加醫院收入。
總之，我們要在院領導的正確領導下，大家齊心協力盡職盡責一定能把藥房工作任務完成，搞好服務態度維護醫院聲譽，一定要把制定的各項工作做的更好。