2025年度民政信訪工作計畫範文

2025年度民政信訪工作計畫範文 篇1

20xx年我局信訪工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實區、市、縣信訪工作會議精神。緊緊圍繞“保發展、保民生、保穩定”的工作目標,強化信訪工作,暢通信訪渠道,完善信訪工作制度,以集中解決源頭性、根本性問題為重點,著力排查化解社會矛盾,著力實現“矛盾糾紛解決在基層”的目標,著力預防和處置群體性事件,現結合我局實際,特制定如下信訪工作安排。

一、深入開展矛盾糾紛排查化解活動

一是信訪工作人員每月對轄區內來信2次以上的重複信訪、署名信訪、聯名信訪、久拖不決的纏訪戶,組織、策劃集體上訪的關鍵人物以及苗頭性、傾向性問題要進行一次認真排查篩選;對民眾關心的“熱點、難點”問題、事關全局和穩定的敏感問題、容易誘發民眾共鳴的問題、廉潔自律的重要問題等要超前預測分析、排查研究,及時向信訪工作領導小組反映預測排查情況,做到早發現、早勸阻、早解決。二是預測排查出的信訪問題或線索要逐件落實包案領導、責任人以及結案息訪時限、落實調查進度和處理結果。三是信訪領導小組每季度一次或在重大會議、節日、活動前對解決苗頭性、隱患性的情況,以及轉辦的重要信訪問題進行督查,超前工作,及時處理解決。四是加強調查研究,掌握信訪發展態勢、規律,正確對待和妥善處理民眾信訪舉報。對民眾正當的信訪舉報行為,要支持和保護;對初信初訪務必逐件抓落實,防止矛盾進—步激化,對預測排查出的疑難信訪、可能出現的集體上訪事件,以及突發性事件,局領導要親自處理解決。

二、突出重點,著力實現“矛盾糾紛解決在基層”的目標

一是認真落實首辦責任制,凡第一位接待和受理民眾來信來訪的要按照有關規定和程式及時辦理、跟蹤服務;對反映本職範圍內的問題,要及時送交分管領導審批,迅速組織調查、答覆;對民眾提及的不屬於本職範圍內的要求事項,應耐心做好解釋工作,並設法接轉或指導前往有關職能部門;對主要領導下達有關部門、人員辦理的民眾投訴、求助事項,要及時向主要領導了解辦理情況,並將辦理情況反饋給投訴者;

二是有效破解重信重訪,切實減少信訪“存量”。加大重信重訪清理整治力度,對排查梳理出來的疑難信訪問題,儘快明確包案領導,制定化解方案,綜合運用政策、法律、經濟、行政等手段,探索運用社會力量,化解疑難複雜信訪問題,實現“案結事了”。

三是要認真分析疑難信訪問題背後的政策因素,善於從政策層面上研究解決問題。對一些政策還沒有明確,但反映已經比較突出的信訪問題,要主動研究完善解決問題的政策措施,注意保持政策的有效性、連續性和平衡性。四是注重發揮領導接待日的協調作用,健全完善領導幹部定期接待民眾來訪和機關幹部下訪工作機制。五是完善和規範非正常上訪處置機制,採取有效措施,教育和引導民眾以理性合法的方式反映訴求,對無理纏訪鬧訪和非正常上訪的,要聯合有關部門及時進行矯正。

三、強化隊伍建設,提高信訪幹部綜合素質

一是舉辦信訪工作培訓班。組織信訪幹部學習政治理論、政策法規、信訪工作業務知識等,提高信訪專兼職幹部業務素質,增強與民眾溝通交流技能和對信訪問題及信訪突發事件的處置能力和應對能力。二是組織召開信訪經驗交流會。

可以針對某一項工作、某一個案例、某一項活動好的做法及時進行交流。對在信訪工作中取得突出成績的先進個人事跡進行宣講,以此激發信訪幹部工作積極性,增強工作的能動性和主動性。通過培訓和交流,培養一批在信訪戰線上“特別能吃苦、特別能奉獻、特別有思想、特別能作為”的信訪幹部隊伍,努力提高我局信訪工作上水平。

2025年度民政信訪工作計畫範文 篇2

為認真貫徹落實中央、省、市、縣信訪維穩工作會議精神,切實做好民政系統的信訪穩定工作,進一步營造平安穩定的社會環境,結合民政工作實際,現就20xx年民政系統信訪工作安排如下:

一、 指導思想

以黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神為指導,以鞏固民眾路線教育活動實踐和“三嚴三實”成果為抓手,以切實解決民眾反映的實際問題、維護民眾根本利益為目的,認真落實依法信訪,暢通信訪渠道,提高化解矛盾能力,確保民政事業發展及社會和諧穩定,為“十三五”規劃開好局、起好步,為縣委、縣政府推進“一心兩翼,三產四重”提供堅強的穩定環境。

二、目標任務

以堅決杜絕集體上訪、越級上訪、重複上訪為重點,進一步加大信訪工作力度,做到信訪工作組織、責任、工作三落實,堅決杜絕出現因信訪問題調處不當而引發的惡性事件或群體事件。深化認識,明確定位,建立民政“大信訪”工作格局;完善工作機制,依法辦信接訪;強化基層,打牢基礎,從源頭上做好信訪工作。

三、創新社會管理,強化信訪責任落實

1、健全信訪工作目標管理責任制。把信訪工作的各項任務列入民政部門日常工作的重要議事日程,做到與業務工作同研究、同部署、同考核。

2、繼續推進信訪工作“一把手負責制”。堅持一把手負總責,分管領導具體抓,相關科室協同配合抓,一級抓一級的領導責任制。

3、完善信訪接待制度。班子成員和科級領導幹部牽頭開展好信訪與矛盾糾紛排查調處工作,各相關科室認真做好來信來訪登記、受理、辦理、辦結反饋、歸檔等工作。認真落實主要負責人信訪接待活動安排,重點做好退役士兵安置、優撫、救助、救災等方面信訪接待工作。嚴格按照信訪責任“五包”的要求,把信訪工作納入股室和幹部年終管理考核內容,嚴肅紀律,強化責任。

四、加強基層基礎,暢通信訪疏通渠道

一是認真接待民眾來訪。完善接訪工作制度,實行“聽訴求、速反饋、促協調”三結合,發揮接訪處訪作用,減少社會矛盾和問題,避免越級訪發生。

二是及時辦理民眾來信。要把每一封民眾來信當家書,認真閱讀,及時受理,做好初信、重複信件、聯名信件辦理工作。對領導批示的信件,落實包案領導,研究解決方案,督促相關科室在規定時間內進行辦理和答覆,促使“案結事了”,防止出現重複信訪。

三是重視網上信訪辦理。加強輿情信息監控,安排專人對省市縣媒體、領導信箱和網上信息系統民眾反映的問題能夠快速做出處置,及時應對。對來信來訪的民眾在網路反映的問題,按照相關政策法規及時給予辦理和答覆,杜絕重複發帖和四處發帖。

四是建立民政基層信訪網路。民政信訪工作的重心在鄉、村和社區,要做到工作重心下移,關口前移,加強對鄉村和社區民政工作的指導、督查。下大力氣建立以縣級民政部門為龍頭,以鄉鎮(社區)民政所為骨幹,以村(社區)為基礎的民政基層信訪網路。充分發揮鄉(鎮)民政助理員、村(社區)民政信息員、村(居)民小組協管員在信息快速反饋、政策宣傳、預測排查、教育疏導中的積極用。

五、注重源頭預防,維護社會安全穩定

以人民民眾的建議、訴求、呼聲作為工作的出發點和落腳點,充分聽取各方面的意見,重視信訪部門的意見和建議,堅持科學決策、民主決策、依法決策,從源頭上減少信訪問題的發生。對民眾反映的合理訴求,要做到“件件有著落、事事有回音”。民政法律法規和政策有明確規定的,要依法按政策抓緊解決;對要求合理,但政策沒有規定或規定不夠完善的,及時制定和完善政策或根據當事人的具體情況靈活解決,對一時難以解決的要向信訪人解釋清楚並積極創造條件適時解決;對信訪人提出的不合理要求,要進行說服教育,積極引導。在工作中要嚴格執行告知、受理、答覆、交辦、督辦等制度,杜絕方法簡單,作風粗暴,切實改進作風。加大重點工作督查和落實力度,徹底排查和處理涉及五保供養、醫療救助、優撫安置、城鄉低保等方面的信訪突出問題。做好重大節日或重大政治活動時期的穩控工作,重點注意復員退伍軍人的上訪動向和各類社會救助資金按時發放情況,堅持值班制度,值班領導和相關人員24小時手機開機,一有情況,及時處理。

六、加強自身能力建設,樹立良好工作作風

一是加強對民政系統幹部職工的管理和業務培訓,以“學深、學透,用足、用活”民政政策法規為立足點,堅持依法按政策辦事,不能突破法律法規和政策規定,不能為求得一時一事的解決而引起攀比和新的矛盾。二是加強民政系統領導幹部職工解決信訪突出問題的能力,時刻把解決信訪突出問題作為工作重點和難點,切實把信訪突出問題妥善處理在本部門、解決在基層,不能將矛盾和問題推給上級、推向社會。切實把處理民眾信訪問題的過程作為思想教育和政策法制宣傳的過程,幫助民眾了解實際情況,了解黨和國家的方針政策和法律法規,了解各方面、各層次為解決問題所作的努力,引導民眾正確處理個人利益和集體利益、局部利益和全局利益、當前利益和長遠利益的關係,自覺維護改革發展大局。

2025年度民政信訪工作計畫範文 篇3

我局每年信訪案件都在---件次左右,集體訪---批次左右,在當前信訪面臨嚴峻形勢的大環境下,我局信訪穩定工作呈現了較好態勢,上訪量控制在上級下達的考核指標之內,來信來訪辦結率100,息訪率99.9,民眾滿意率達98以上,民眾還送來兩面錦旗和四封感謝信,多年來被省民政廳、市委、市政府評為信訪穩定工作先進單位。為推動民政事業的發展,為維護社會穩定做出了貢獻。

一、社會救助、減災防災工作

加強社會救助相關制度建設。修訂完善城鄉低保工作規程,最佳化低保對象審核程式,完善退出機制,建立低保工作責任追究制度。制定XX市城鄉醫療救助一站式即時結算服務措施,建立與城鎮醫保、農村新農合捆綁結算和救助的運行平台。開展社區救助工作站試點工作,進一步提高社會救助規範化水平。

加大政策落實力度。根據20xx年市政府《關於建立城鄉低保(農村五保)制定和調整機制的通知》以及20xx年城鄉居民消費支出情況,督導各區市做好城鄉低保、農村五保標準調整以及政策落實工作。按照新的專項救助政策督導各區市做好臨時、醫療救助工作,確保同難同救、同病同助。

提高農村敬老院建設和管理水平。貫徹民政部霞光計畫要求,修改《農村敬老院標準化建設》以獎代補辦法,加大對經濟水平較低的鎮敬老院建設的扶持力度,力爭把敬老院改造提升納入全市績效考核目標。

提升減災防災水平。會同市財政部門制定XX市自然災害救助資金管理辦法,明確各類自然災害的救助標準,探索建立減災宣傳教育長效機制以及企業、社會組織等參與減災的聯動機制。全年申報全國綜合減災示範社區5處,表彰全市綜合減災示範社區10處,培訓基層自然災害信息員800人。在部分城市社區開展自然災害救助民政志願者隊伍的試點工作。

二、社會福利和慈善事業

完善養老服務體系。依據國家社會養老服務體系建設規劃要求,著手制定我市未來三年的養老政策。進一步完善以居家養老為基礎、社區養老為依託、機構養老為支撐的社會養老服務體系。重點抓好睏難群體養老保障、居家養老服務水平的提升和日間照料中心、社區互助點的規範化建設。總結推廣四方區的試點經驗,繼續推進多功能養老服務機構建設。著力推進養老服務城鄉一體化,將城區居家養老服務的扶持政策和工作經驗逐步向農村地區擴展。成立XX市養老服務協會,推進養老服務社會化和行業管理規範化建設。加大高齡老人服務工作研究力度,探索建立高齡老人福利服務制度。

拓展兒童福利服務領域。探索殘疾兒童福利普惠制,進一步推進孤殘兒童福利服務社會化,加快明天計畫腦癱兒童術後康復訓練示範基地建設步伐。

推動福利彩票事業健康發展。加強福彩設施和隊伍能力建設,創新遊戲和銷售渠道,加強風險防控,保持發行量平穩增長。加大福彩文化宣傳力度,提升福彩社會形象。強化公益金管理和社會公示制度,實施公益金使用效能評估,促進公益金使用與福彩發行良性互動。

促進慈善事業持續健康發展。強化監督機制,增加慈善款物募集使用管理的透明度,確保慈善財產的安全,提高慈善公信力。繼續發展企業冠名慈善基金,大力宣傳個人(家庭)冠名慈善基金,紮實搞好慈善一日捐活動,擴大資金規模。深化慈善內涵,打造藍色慈善品牌。做好中華慈善獎的申報工作。

三、社區管理服務工作

加大政策創製力度。貫徹中辦發〔20xx〕27號檔案精神,出台我市《關於加強和改進城市社區居委會建設工作的意見》;編制我市《城鄉社區組織和服務體系建設規劃》;制定我市《農村新型社區管理服務體系建設指導意見》,推動全市社區建設工作深入發展。

深入開展示範單位創建活動。20xx年,力爭使市內四區90%和農村60%的社區達到市級和諧社區標準,市內四區70%、三區60%、五市50%的社區建立和諧社區共建機制;按照全國和諧社區建設示範創建活動的標準,積極組織申報全國示範單位;深入開展全國農村社區建設實驗全覆蓋示範單位、全國村務公開民主管理示範單位創建活動,把各項示範單位創建活動作為提升我市和諧社區建設和深化基層民主建設的重要措施。

加強和創新社區管理服務。圍繞強化基層社會管理,創新社區管理體制和機制,開展擴大社區參與率、擴大社區服務覆蓋面工作,力爭30%的城市社區達到兩個擴大工作標準。進一步深化社區自治,為居民民眾提供個性化、具體化、專業化、特色化的便民利民服務,探索創新基層社會管理的新型載體,推動社區由管理型向服務型轉變。

繼續推動社區服務平台建設。推進區(市)、街道級社區綜合服務場所建設進度,指導五市三區開展城市社區居委會辦公和服務用房建設達標創建工作,力爭到20xx年底,五市三區70%的社區辦公和服務用房面積達到300平方米以上。

建立我市村務公開民主管理標準化工作機制。制定全市村務公開民主管理工作標準,抓好典型培育,適時召開現場會,在全市推廣,形成我市村務公開民主管理標準化模式。

四、擁軍優撫安置工作

提高優撫對象保障服務水平。認真貫徹落實《XX市孤老殘障優撫對象供養實施細則》,通過政府購買社會養老機構服務,保障重點優撫對象的供養;落實《XX市優撫對象生活困難臨時救助暫行辦法》,做好重點優撫對象臨時困難救助工作;繼續做好重點優撫對象撫恤補助資金提標工作;加強優撫數據和資金的精細化管理,推動撫恤、補助金社會化發放;積極探索我市優撫對象住房保障辦法,從制度層面解決優撫對象住房難問題;繼續開展愛心獻功臣活動,結合元旦春節和八一等重大節日,認真組織做好擁軍優屬活動。

加強優撫事業單位和軍供服務單位能力建設。落實民政部《榮譽軍人養老機構和精神衛生規劃》。推進優撫事業單位規範化、標準化建設。

全面落實退役士兵安置改革政策。制定配套措施,貫徹落實《兵役法》、《退役士兵安置條例》,逐步建立起適應退役士兵安置政策改革的工作機制,確保新老安置制度平穩過渡;出台XX市《關於加強退役士兵職業教育和技能培訓工作的實施意見》,增強教育培訓實效。

推進軍休服務改革創新。深入推進軍休服務管理規範化、標準化建設。加大軍休幹部活動場所配套力度,解決活動場所不足的問題,探索軍休服務機構和居家養老服務相結合的模式,進一步提高我市軍休服務管理服務水平。

推動雙擁工作科學發展。根據新出台的全國創建雙擁模範城細則,進一步加強社區(行政村)雙擁工作站建設,抓好基層雙擁和社會化雙擁工作;加大軍地聯席辦公會議確定事項督查落實力度,協調推進軍地重大建設項目,完成快速路三期收尾、八大關保護區環境整治等任務。

五、社會組織發展和社工人才隊伍建設

推進社會組織健康發展。加強體制和政策創新,探索通過政府向社會組織轉移職能、購買服務和資金扶持等政策措施,支持社會組織在強化社會管理中發揮重要作用。推廣李滄區建立社區社會組織孵化基地的做法,開展公益性社區社會組織公益創投試點工作。認真落實《XX市行業協會發展規劃》,著力最佳化行業協會發展環境。

完善社會組織管理工作長效機制。制定XX市異地商會登記管理辦法,啟動新申請公益類、社會服務類社會組織直接登記試點。發揮社會組織發展促進會等樞紐型社會組織的作用,強化社會組織日常監督管理。提高社會組織黨的組織覆蓋和工作覆蓋率,指導社會組織完善自律制度。充分利用行政執法網路平台,提高社會組織執法效能。

社會工作專業人才隊伍建設。全面落實中央18部委《關於加強社會工作專業人才隊伍建設的意見》,力爭出台加強和推進社會工作專業人才隊伍建設的意見及配套制度。落實好XX市人才發展規劃每年培養300名社工培養計畫,實施社會工作相關部門黨政領導社會工作知識培訓。積極推進基層城鄉社區、鄉鎮街道和相關領域社會工作專業人才隊伍崗位開發和設定。大力培育社工類社會組織,積極吸納社會專業人才並開展專業服務。

六、社會事務工作

加強婚姻登記規範化建設。推進婚姻登記標準化、信息化建設,實現網上預約登記。

深化殯葬改革。積極推進骨灰撒海等科學殯葬,完善節約型殯葬模式。

提升區劃和地名工作水平。做好行政區域界線管理和地名普查試點工作。完成《中華人民共和國政區大典●卷》XX部分的編纂工作。

加強流浪乞討人員救助工作。落實國務院關於加強和改進流浪未成年人救助保護工作的政策措施,建立健全流浪未成年人救助機制,深入開展接送孩子回家救助保護行動。

七、民政公共服務基礎設施建設

完善救災基礎設施。積極推進救災倉庫建設,爭取年內完成主體工程。開展綜合減災示範社區創建工作,做實社區應急避難場所。

提升福利服務設施水平。加快市社會福利院、市兒童福利院擴建、改造;完成南九水路老年公寓改造主體工程;加快福利院、救助站的建設步伐,力爭兩年內在五市三區實現全覆蓋,並將此項工作納入全市績效考核內容。

加強優撫服務設施建設。落實我市《關於加強烈士紀念設施建設管理保護工作的通知》要求,推進我市烈士紀念設施維修改造;推進市優撫醫院項目建設,提升收治收養能力和服務水平。

推進民政信息服務平台建設。完成民政全業務平台開發任務,研究破解居民家庭經濟狀況信息共享難題,探索制定《XX市居民經濟狀況核對辦法》,做好與醫療衛生信息平台的對接,實現困難群體醫療救助,優撫群體醫療保障的一站式結算;爭取以市委、市政府名義出台《關於推進社區信息化建設的意見》,開展社區居民數據採集工作,開通12349社區便民服務平台。

2025年度民政信訪工作計畫範文 篇4

20__年我局信訪工作的總體要求是:全面貫徹落實區、市、縣信訪工作會議精神。緊緊圍繞“保發展、保民生、保穩定”的工作目標,強化信訪工作,暢通信訪渠道,完善信訪工作制度,以集中解決源頭性、根本性問題為重點,著力排查化解社會矛盾,著力實現“矛盾糾紛解決在基層”的目標,著力預防和處置群體性事件,現結合我局實際,特制定如下信訪工作安排。

一、深入開展矛盾糾紛排查化解活動

一是信訪工作人員每月對轄區內來信2次以上的重複信訪、署名信訪、聯名信訪、久拖不決的纏訪戶,組織、策劃集體上訪的關鍵人物以及苗頭性、傾向性問題要進行一次認真排查篩選;對民眾關心的“熱點、難點”問題、事關全局和穩定的敏感問題、容易誘發民眾共鳴的問題、廉潔自律的重要問題等要超前預測分析、排查研究,及時向信訪工作領導小組反映預測排查情況,做到早發現、早勸阻、早解決。二是預測排查出的信訪問題或線索要逐件落實包案領導、責任人以及結案息訪時限、落實調查進度和處理結果。三是信訪領導小組每季度一次或在重大會議、節日、活動前對解決苗頭性、隱患性的情況,以及轉辦的重要信訪問題進行督查,超前工作,及時處理解決。四是加強調查研究,掌握信訪發展態勢、規律,正確對待和妥善處理民眾信訪舉報。對民眾正當的信訪舉報行為,要支持和保護;對初信初訪務必逐件抓落實,防止矛盾進—步激化,對預測排查出的疑難信訪、可能出現的集體上訪事件,以及突發性事件,局領導要親自處理解決。

二、突出重點,著力實現“矛盾糾紛解決在基層”的目標

一是認真落實首辦責任制,凡第一位接待和受理民眾來信來訪的要按照有關規定和程式及時辦理、跟蹤服務;對反映本職範圍內的問題,要及時送交分管領導審批,迅速組織調查、答覆;對民眾提及的不屬於本職範圍內的要求事項,應耐心做好解釋工作,並設法接轉或指導前往有關職能部門;對主要領導下達有關部門、人員辦理的民眾投訴、求助事項,要及時向主要領導了解辦理情況,並將辦理情況反饋給投訴者;

二是有效重信重訪,切實減少信訪“存量”。加大重信重訪清理整治力度,對排查梳理出來的疑難信訪問題,儘快明確包案領導,制定化解方案,綜合運用政策、法律、經濟、行政等手段,探索運用社會力量,化解疑難複雜信訪問題,實現“案結事了”。

三是要認真分析疑難信訪問題背後的政策因素,善於從政策層面上研究解決問題。對一些政策還沒有明確,但反映已經比較突出的信訪問題,要主動研究完善解決問題的政策措施,注意保持政策的有效性、連續性和平衡性。四是注重發揮領導接待日的協調作用,健全完善領導幹部定期接待民眾來訪和機關幹部下訪工作機制。五是完善和規範非正常上訪處置機制,採取有效措施,教育和引導民眾以理性合法的方式反映訴求,對無理纏訪鬧訪和非正常上訪的,要聯合有關部門及時進行矯正。

三、強化隊伍建設,提高信訪幹部綜合素質

一是舉辦信訪工作培訓班。組織信訪幹部學習政治理論、政策法規、信訪工作業務知識等,提高信訪專兼職幹部業務素質,增強與民眾溝通交流技能和對信訪問題及信訪突發事件的處置能力和應對能力。二是組織召開信訪經驗交流會。

可以針對某一項工作、某一個案例、某一項活動好的做法及時進行交流。對在信訪工作中取得突出成績的先進個人事跡進行宣講,以此激發信訪幹部工作積極性,增強工作的能動性和主動性。通過培訓和交流,培養一批在信訪戰線上“特別能吃苦、特別能奉獻、特別有思想、特別能作為”的信訪幹部隊伍,努力提高我局信訪工作上水平。

2025年度民政信訪工作計畫範文 篇5

根據當前的信訪形勢和任務,按照新區黨工委、管委會的總體要求,20__年我社區信訪工作的指導思想是:全面貫徹“三個代表”重要思想和會議精神,緊緊圍繞社會穩定這箇中心,進一步健全機制,完善制度,鞏固提高信訪工作水平;20__年要實現信訪工作“三無”目標。以嚴格控制和減少民眾越級集體上訪為重點,以強化基層信訪工作為保證,努力開創我社區信訪工作新局面。按照這一指導思想和工作目標,20__年,我社區將信訪工作安排如下:

(一)繼續落實信訪工作領導責任制和責任追究制,努力形成領導整體重視信訪工作的新局面,要繼續堅持支書親自抓、分管領導具體抓,定期聽取信訪情況匯組,明確信訪工作的責任,要認真落實責任追究制度。

(二)認真解決民眾信訪反映的問題,在暢通和拓寬信訪渠道上邁出新步伐,進一步端正思想,轉變觀念,正確對待民眾的信訪活動,把民眾信訪作為重要的社情民意資源,積極拓寬和暢通信訪渠道。要貼近民眾,心繫危困,情為民所系,利為民所謀,急民眾之所急,想民眾之所想,幫民眾之所需,切實解決民眾信訪反映的問題,為民眾辦實事。

(三)進一步加強基層信訪工作,努力探索把信訪問題解決在基層的新路子,努力加強觀念創新,樹立大信訪觀念、依法信訪觀念,創新信訪渠道,做到三公開:法律政策及事實公開、處理過程公開、處理結果公開,通過對信訪人知情權、申訴權的尊重,促使信訪人放棄過高和無理要求。為了實現信訪“三無”的目標,我們將採取有效措施,夯實基層,增強基層處理和化解信訪問題的能力。今後,要把信訪著力點放在社區民組。

(四)進一步加強信訪幹部隊伍建設,推動全社區信訪工作再上新台階,面對新形勢、新任務對信訪工作者的政治素質、業務素質提出了更高的要求,因此我們要更加注意政治學習和業務學習,學習當前各項路線、方針、政策,學習鄧小平同志建設有中國特色社會主義理論,深刻領會__同志“三個代表”的重要內涵;進一步提高對信訪工作的認識,尤其加強學習信訪工作的法規制度,積極參加各類信訪培訓班,努力提高業務素質,提高處理各類信訪問題的能力,努力實現信訪部門的辦公自動化,內練素質,外塑形象,從受理一次次來信來訪做起,從幫助民眾辦理一件件實事做起,以高度的政治責任感、與時俱進、創新方法、牢記宗旨、愛崗敬業、紮實工作、無私奉獻,充分發揮了信訪幹部在交辦、督促、查處、協調等方面的積極作用,在提供信息、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。

2025年度民政信訪工作計畫範文 篇6

為進一步提高全鎮計畫生育幹部職工的責任意識,暢通信訪渠道,切實解決民眾來信來訪反映的突出問題,維護信訪人合法權益,現將頭閘鎮20__年人口和計畫生育信訪工作安排如下:

一、指導思想

以黨的會議精神為指導,以確保我鎮計生信訪工作進一步健全機制,完善制度,鞏固提高信訪工作水平。今年要努力實現計生信訪工作“三無區”目標。以嚴格控制和減少民眾越級集體上訪為重點,以強化信訪工作為保證,以加大信訪案件督查督辦力度,提高結案率為抓手,努力開創我鎮計生信訪工作新局面,為我鎮進一步穩定低生育水平,構建和諧計生做出積極的貢獻。

二、主要任務

(一)繼續落實信訪工作領導責任制和責任追究制,努力形成領導整體重視信訪工作的新局面,要繼續堅持黨政一把手親自抓、負總責的領導責任制,定期聽取信訪情況匯報,部署、檢查指導信訪工作開展,研究解決民眾反映的熱點難點問題。要健全信訪工作領導小組,明確領導抓信訪工作的責任,鞏固各村支部書記一手抓,村婦女主任具體抓的工作格局,各負其責、齊抓共管的信訪工作格局。要認真落實責任追究制度進一步落實好黨政領導工作日接待民眾來訪制度。

(二)認真解決民眾信訪反映的問題,在暢通和拓寬信訪渠道上邁出新步伐,要進一步端正思想,轉變觀念,正確對待民眾的信訪活動,把民眾信訪作為重要的民情民意資源,積極拓寬和暢通信訪渠道。要貼近民眾,心繫危困,情為民所系,利為民所謀,急民眾之所急,想民眾之所想,幫民眾之所需,切實解決民眾信訪反映的問題。

(三)進一步加強信訪幹部隊伍建設,推動鎮計生信訪工作再上新台階,面對新形勢、新任務對信訪工作者的政治素質、業務素質提出了更高的要求,因此我們要更加注意政治學習和業務學習,學習當前各項路線、方針、政策,進一步提高對信訪工作的認識,尤其加強學習信訪工作的法規制度,積極參加各類信訪培訓班,努力提高業務素質,提高處理各類信訪問題的能力,內練素質,外塑形象,從受理一次次來信來訪做起,從幫助民眾辦理一件件實事做起,以高度的政治責任感、與時俱進、創新方法、牢記宗旨、愛崗敬業、紮實工作、無私奉獻,充分發揮了信訪幹部在交辦、督促、查處、協調等方面的積極作用,在提供信息、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。

信訪工作計畫4

一、指導思想。

以深入學習“__屆四中全會”精神和習總書記一系列重要講話精神為指導,強化社區服務功能,全面推進社區建設,不斷提升和諧社區品位。友誼路社區將緊緊圍繞著學習貫徹黨的“__屆四中全會”精神這個主線,按照光明街黨工委的工作部署,堅持以“創新工作思路,拓展品牌特色,完善服務體系”為工作目標,以“滿足居民生活需求,提升居民幸福指數”為抓手,為推進文明和諧全面發展。

二、社區總體要求。

1、緊扣總目標,聚精會神推進社會穩定和長治久安。

要全力保持社會大局持續穩定,依法推進社會治安綜合治理工作,依法加強宗教事務管理。

2、堅持緊貼民生爭取人心,加快推進社會事業發展。

要認真抓好就業工作,完善社會保障體系建設。

3、加強意識形態工作。

築牢社會穩定和長治久安的思想基礎,不斷提升民族團結工作水平。要始終堅持以現代文化為引領,不斷豐富轄區各族民眾精神文化生活。

4、加強黨的建設,切實提高黨建工作科學化水平。

不斷加強幹部隊伍建設,鞏固基層基礎工作,加強黨的作風建設,紮實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。

三、全身心抓社會穩定工作。

20__年,要把“四知四清四掌握”作為每一名幹部的基礎工作和基本功落實到位,要下功夫整治友誼路社區包戶幹部稀里糊塗過日子,友誼路社區領導掌握轄區情況不全面,不正確判斷當前的社會形勢,抓穩定工作不細心,責任落實不到位,主要心思和精力不放到穩定工作上,對街道的工作安排不重視,不落實,甚至欺騙矇混,匯報工作滿口假話,弄虛作假,隨心所欲,對於這樣的現象發現一起查處一起,嚴肅處理。

要加強出租房和流動人口管理。3月20日前,要完成轄區內所有出租屋房屋的登記報備建檔工作。要強化流動人口管理。按照落實流動人口雙向管理的要求,對外地流入和本地流出的所有流動人口實現建檔建冊,真實地掌握其去向,此項工作5月1日前完成建檔。要加強重點人口和特殊群體的管理,堅持責任到人、分戶包乾,街道、社區、包戶幹部三級聯動的管理機制。落實好周見面,月談話,季考核的工作管理要求。對於表現確實良好,思想認識真正到位的重點人口要及時申請降級撤控。要加強情報信息收集上報工作,充分發揮包戶幹部和十戶長樓棟長的職能作用,把信息收集作為我們抓穩定的有效手段。要加大平安建設和宣傳力度,鞏固復驗成果。真正讓平安建設家喻戶曉,惠及民眾。

四、要深入開展去極端化宣講工作。

本年度我們的目標是轄區宗教極端化思想得到有效控制。特別是對部分受宗教極端思想污染的民眾和宗教氛圍濃厚的民眾要加大教育引導力度。社區一把手負責去極端化工作,成立宣講組,全面開展去極端化宣講工作。宣講工作採取文藝演出、製作電教片等形式,儘可能動員轄區居民參與宣講工作並進行主講,特別是轄區內的退休幹部、老黨員以及有一定威望的老同志。去極端化宣講工作將作為友誼路社區201x年的重點貫穿全年,友誼路社區宣講組要在本月底到位,宣講工作立即啟動。

五、要加強宗教事務管理,全面落實好“兩項制度”。

要認真學習和貫徹自治區黨委八屆八次全委會議和市委六屆五次全委(擴大)會議的精神,深刻理解什麼是“五把鑰匙”、什麼是“兩制度一落實”。

六、要抓好20__年轄區人力資源和社會保障工作

做好技能培訓,就業創業、富民惠民等宣傳工作及就業失業登記工作。做好城鄉居民養老保險和基本醫療保險參保工作,真正使民眾享受到政府的惠民利民好政策。主動與企業聯繫溝通,把就業工作作為社會穩定的一個重要內容。

七、要真心實意地做好民眾工作。

20__年社區經費由社區支配,友誼路社區會合理支配使用。其中必須拿出30%作為服務民眾、為民辦事的專項資金。要認真落實市委提出的第六個民生建設年的要求,在全面落實好各項民生政策外,要看到民眾的困難,看到民眾對我們的期望,特別是對一些無人管理小區的環境整治問題,要將其列入201x年為民辦事計畫中,用我們的實際行動拉進與老百姓之間的距離,用我們的真心去換取老百姓的真心。

八、要加強幹部隊伍建設,夯實基層組織基礎。

基層組織建設是書記的主要職責,我們必須正確理解黨組織是書記不抓黨建的失職,抓不好黨建是不稱職的書記的真正含義。因此,20__年,友誼路社區書記要下功夫抓幹部隊伍建設。同時,每月要進行一次基層組織建設進展情況匯報。

九、要全面加強黨風廉政建設。

友誼路社區充分認識新時期黨風廉政建設的重要性。黨員幹部要旗幟鮮明、毫不動搖地堅持黨風廉政建設,才能實現“立黨為公、執政為民”,真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,永葆黨的先進性。

在今後的工作中積極探索,大膽創新,強勢推進,進一步總結經驗做法,科學規劃定位,整合工作力量,健全工作機制,強力推進社區格線化信息化管理服務工作。

友誼路社區聯繫其他部門開展法律援助、反邪教、安全教育、道德講堂等宣傳活動,增強居民的歸屬感。及時了解掌握居民反映的熱點,設法及時解決。

社區確保人員各司其職,分工不分家,本著弘揚科學、傳播文明、服務社區居民為宗旨,力爭做好每一項工作,不斷開拓創新,發揮社區工作者隊伍作用,倡導全民參與,為共建文明、和諧社區而努力。

十、精神文明建設。

活躍社區文化廣泛宣傳社區精神文明公約,提高文明新風、文明行為、利用社區資源,繼續將“道德講堂”辦好、落實,以多樣化的宣傳模式,形成“有人講、有人聽、有人做”的參與氛圍,為全面加強公民道德建設打造新亮點,樹立新品牌,以提升居民思想道德修養和文明素質為核心,以加強社會公德,職業道德,家庭美德和個人品德為重點,引導居民“積小善為大善”、“積小德為大德,自覺成為道德的傳播者和踐行者。

十一、開展優質服務抓好計畫生育。

1、領導重視,加強隊伍建設

2、創新機制,提供宣傳服務

3、勤於走訪,實際服務民眾

4、定期驗證,關注流動人口

十二、推動普法依法治理工作深入開展。

1、加強社區民眾法制宣傳教育工作,營造良好氛圍。

2、整合各類社會資源,組建社區普法隊伍。

3、把普法用法工作做到實處,讓需要的民眾受益。

4、法制宣傳與維護社會穩定相結合圍繞“開展平安創建”活動,不斷探索以普法促維穩的方式方法。

十三、規範社區低保工作。

做到應保盡保、不漏保、不虛報,充分的把黨和國家的關懷送到居民家中,社區的低保工作責任也隨著加大,這就要求低保工作人員更要認真嚴格按照要求辦理申請、審查、審核、審批等各項工作的程式來開展工作,並時刻無微不至的關心這些弱視群體,在充分做好安撫、救助工作的同時,積極為下崗失業人員解決再就業問題,把幫助困難群體工作納入重要議事日程。

十四、強化下崗職工、婦女兒童和共青團的維權意識。

積極發揮下崗職工、婦女和共青團幹部職工的作用,切實加強信訪工作,調解糾紛、化解矛盾,維護社會穩定工作,及時向社區反映下崗職工、婦女和共青團的意願,引導婚姻家庭關愛行動,使下崗職工、婦女兒童和共青團利益訴求步入制度化、規範化、法制化的軌道。

2025年度民政信訪工作計畫範文 篇7

__年是加快建設現代文新的重要一年,隨著“城中村”改造工程的啟動,一些歷史積累的深層次矛盾也將日益顯露。年街道的信訪工作任務艱巨,形勢不容樂觀。今年信訪工作的指導思想是:深入貫徹黨的__大、__屆三中全會精神,緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作,以實踐“民眾利益無小事”為立場,以維護社會穩定為目的,深化“一把手工程”,降低“三訪”率,為打造富裕文明、潔美平安的現代文新創造良好的社會政治環境。

__年主要做好以下幾方面的工作:

一、強化責任,落實信訪“一把手工程”

做好信訪工作,關鍵在於加強領導,進一步強化責任意識。

一是簽訂責任書。從今年開始,街道黨工委、辦事處黨政主要領導要與各科室、社區主要領導簽訂責任書,深化“一把手工程”,把領導履行信訪工作職責和減少“三訪”作為責任書的重要內容。

二是建立街道信訪電工作領導小組,健全信訪電工作制度,完善街道、社區二級信訪網路建設,形成一種責任到人,責任共擔的良好局面。

三是實行街道黨政領導信訪接待日,進一步拓寬民眾信訪渠道,切實體現立黨為公,執政為民。四是嚴格責任追究。按照街道黨工委、辦事處制定的責任書和考評辦法,認真落實信訪責任考核。各單位在具體承辦信訪電件時,要按照各自責任制的要求,勇挑責任,及時解決。對因工作失誤或辦事不力,誘發的“三訪”,造成嚴重不良影響的,要嚴格追究有關單位責任人的責任。街道信訪領導小組將不定期對各單位的工作進行抽查。

二、從源頭抓起,減少“三訪”問題的出現

基層是信訪問題的產生源頭,也是解決信訪問題的關鍵。在__年的信訪工作中,我們要力爭做到“三個提高”、“三個降低”和“二個不出”。各科室和社區一定要在提高初信初訪著作權所有的辦結率、息訪率和當事人息訪息訴上下功夫,明確目標,做深、做細、做到位;降低來信來訪率、越級上訪率和集體上訪率。力爭將發生在本轄區範圍內的問題,解決在本轄區範圍內。做到“小事不出社區,大事不出街道”。二各科室、社區單位要加強預警機制,樹立防早防小,及時解決問題的思想。

經排查,今年的信訪重點主要有:“城中村”改造工程的啟動,可能引起的矛盾糾紛和集體訪;湖畔花園第三屆業委會的換屆工作中,個別老訪戶可能會煽動鬧事,或通過多種渠道進行投訴;競舟社區雅仕苑小區部分業主與開發商之間的矛盾糾紛;社區內因環境、業主委員會、鄰里糾紛等引起的上訪情況。針對這些重點信訪、重點人員,涉及到的科室和社區要嚴加關注,經常摸排,準確掌握情況,並制定有效措施予以解決,即使一時解決不了的,也要積極做好穩定說服工作。在重大政治活動和節日期間等重點時段,各社區單位要提高警惕,做到摸排在先,工作在前,儘量減少重要時段的民眾上訪。

三、加大宣傳,引導民眾依法文明上訪

當前,民眾無序上訪的現象增多,這既干擾了機關的正常工作秩序,又給問題的解決帶來了不便,甚至影響了社會正常秩序。針對這種現象,首先我們要加大宣傳力度,通過宣傳教育,使居民民眾從思想上提高對合法上訪的認識。《浙江省信訪工作條例》已經出台,《西湖區信訪工作手冊》也即將印發,今年街道將組織各科室人員、社區書記、主任和社區信訪幹部,集中進行一次學習。

一是要各社區、科室人員也要通過各種形式的學習,切實提高信訪工作水平。各社區單位要充分挖屈各種渠道,以形式多樣的載體和民眾喜聞樂見的形式,開展宣傳活動,使《條例》真正走進社區,家喻戶曉。

二是要積極引導。對一些涉法的信訪問題,要儘量引導民眾通過法律途徑解決,預防產生過激違法行為。

三是要依法規範民眾的信訪行為。採取有效措施,切實改變當前信訪活動中存在的無序現象。將堅決打擊違法信訪行為和實事求是解決信訪問題結合起來,對有理有序的信訪,要盡一切努力幫助解決;對有理無序地信訪,要先變無序為有序後,再認真對待,及時解決;對無理無序的信訪,特別是對組織煽動鬧事的人,一定要嚴厲打擊,依法處理,切實規範民眾上訪秩序。

2025年度民政信訪工作計畫範文 篇8

20xx年的信訪工作計畫與思路是:切實做到用十x大精神武裝頭腦、引領實踐、推動工作。繼續深入貫徹落實中央和省市一會議檔案精神,切實推進已構成的良好信訪工作機制,鞏固好已取得全省“信訪三無縣”和一控雙降成果。力爭透過一年的努力工作,使我縣信訪維穩形勢進一步好轉、社會治安形勢更加穩定、黨群關係更加和諧。

具體工作目標是:把來訪總量控制在20xx年底上訪人次以內,努力實現“一提高、兩杜絕、三下降”的工作目標,一提高,即:提高初信初訪一次性處結率,從源頭上減少信訪積案的產生;兩杜絕,即:杜絕進京去省大規模民眾上訪,杜絕進京非正常上訪;三下降,即:信訪總量明顯下降,到市民眾上訪明顯下降,重複上訪明顯下降。確保進京赴省零民眾訪;初信初訪辦結率要到達98%以上;市以上交轉信、案的辦結率要到達100%,信、訪綜合“案結事了率”要到達95%,持續深入開展包案化解“老戶”的活動,老戶化解息訪率要到達85%以上;主要採取以下六個方面的措施:

一、建立接訪新規範和來訪新秩序。

接訪工作要從接待、轉交、辦理、督查、歸檔等五個環節建立規範嚴密的操作程式,要做到訪必接、接必辦、辦必果。要透過法制教育、主動下訪、公開接訪、聯合接訪、排查包案、預測防範和制裁違規訪等活動來規範上訪秩序。

二、抓源頭預防,切實減少信訪案件的發生

堅持以民眾工作的全新視野和思路來化解各類不穩定因素,定期對信訪案件辦理狀況進行督查督辦。科學“立案”,責成職能部門多角度、多途徑地制定解決方案,對一些需要多部門協調處理的問題,及時組織召開協調會議,明確主體職責單位,夯實職責,提出辦理要求。工作上做到“四個到位”,實現“四個目標”。“四個到位”即合理訴求解決到位、過高要求教育到位、無理纏訪穩定到位、觸犯法律處理到位;“四個目標”即:歷史積案力爭全部解決、重信重訪力爭息訴罷訪案結事了、初信初訪力爭不產生新的積案、努力爭取“三無縣”全省通報表彰。

三、抓渠道暢通,深入推進領導下訪、約訪、接訪工作

狠抓“三訪”活動。一是堅持縣級領導接訪。對一些民眾多次反映的信訪問題,經信訪局協調各職能部門一時得不到解決的信訪問題,信及時匯報縣主管領導,協調領導親自接待上訪民眾,督促各職能部門在不偏離政策規定的條件下解決問題,息訴罷訪,案結事了,決不構成積案,造成案件堆積。二是下訪。本著與領導包鄉鎮,分管工作相結合的原則,篩選出信訪個案,匯報主管領導,方便領導下鄉時帶案下訪,促成問題儘早解決。三是約訪。縣信訪局堅持做到“一周一總結、一月一分析、一季度一回顧”的工作原則,認真分析梳理全縣各類信訪案件,將一些重點信訪案件及時匯報主要分管領導,根據縣領導安排,及時通知上訪民眾,進行約訪,力促問題解決、息訴罷訪。

四、抓督查督辦,促進信訪問題合理解決

堅持抓好信訪督查督辦工作,落實領導,夯實職責,限期辦結。不定期督查督辦信訪案件,促進信訪日常工作深入開展。每季度,督察組堅持督導各鄉鎮、各部門領導接待上訪和排查矛盾糾紛工作,對排查出的各類矛盾糾紛和處理解決過的信訪案件進行通報反饋,做到上下銜接,互通狀況,共同維穩,用心協調相關部門全面化解矛盾糾紛,通報案件辦理狀況,力促職責的全面落實。

五、抓信訪宣傳培訓,全面提升做好新時期民眾工作的潛力

一是注重對民眾信訪知識的宣傳,引導民眾依法、有序、逐級禮貌反映問題;二是注重對幹部信訪法律法規培訓,提高新提拔科級幹部處理信訪問題的潛力,認真落實好掛職鍛鍊幹部管理辦法及相關政策,推動信訪工作全面開展;三是加大對上宣傳,辦好每一期信訪簡報,將我縣在信訪工作中的好做法及時宣傳上報,構成經驗材料,注重典型的培養和宣傳,推動全縣信訪工作再上台階。

六、加大矛盾糾紛社會風險評估工作,當好黨委政府的參謀助手

指導好基層司法所對每月排查出的社會矛盾要做出風險評估,對嚴重影響社會穩定的矛盾要及時上報,作為領導決策的依據,對政府出台的各類政策決定跟蹤調查了解,構成調查報告,提出具有建設性的推薦,發揮好信訪部門“第二政策研究室”作用。

2025年度民政信訪工作計畫範文 篇9

為了信訪穩定工作,我社區堅持以化解疑難案件促進社會和諧專項活動為重點,以營造和諧穩定的社會環境為目標,認真貫徹落實上級會議精神,結合我社區的實際,特制定本年度工作計畫

一、指導思想

認真貫徹落實國務院新的《信訪條例》,忠實實踐“三個代表”重要思想、信訪工作更好地為人民民眾服務,為社會穩定服務,為社區領導科學決策服務,為構建和諧社區營造氛圍。

二、工作計畫

1、加強黨對信訪工作的領導。為了加強黨對信訪工作的領導,社區黨工委決定全年黨工委、社管委要至少研究兩次以上信訪工作,召開一次信訪工作會議、做到年初有計畫、年終有總結,落實信訪工作領導責任制和責任追究制,努力形成領導重視信訪工作的新局面,堅持黨工委、管委會一把手親自抓,負總責的領導責任制,研究解決民眾反映的熱點難點問題的有效途徑,切實解決信訪工作中遇到的困難和問題。

2、建設服務網路,責任到人

我社區黨工委經過反覆研究,決定在一把手親自抓的基礎上,確定一名領導具體分管此項工作。其次,針對我社區實際堅持主動出擊,重心下移,搞好隱患排查落實預案,堅持早排查、早發現、早解決,堅決把問題化解在基層解決在萌芽狀態。

3、建立健全信訪工作制度、搞好宣傳

首先建立健全值班制度,信訪接待日制度,嚴格執行逐級上訪和逐級受理制度,做到有來信來訪登記簿、工作會議記錄簿、信訪機構花名登記簿、上級來文卷、上報材料卷、按時上報各種報表、材料。其次加大對信訪法律知識的宣傳,充分利用條幅、標語、宣傳冊等宣傳途徑與居民生產、生活密切相關的法律、政策,切實提高居民的學法、用法意識,依法規範民眾的信訪行為,教育和疏導其依法逐級有序信訪,積極引導通過司法途徑和法律程式解決,認真貫徹《信訪條例》。

4、綜合聯動,加大矛排力度

制定調處預案,組織社區信訪、司法、矛排、綜治、派出所等部門綜合聯動、互通信息,在對轄區內的糾紛排查摸底的基礎上,按“歸口管理”和“居地管理”的原則,有效緩解各種矛盾,做好來信來訪登記,實行一月一排查、一季一排查,採取早防範、早處理,從源頭上遏制信訪問題的發生,要深入調查研究,及時把握和報送重要信息,為領導科學決策,提供參考意見和建議,切實起到參謀作用。

三、兩點建議

1、建設隊伍保證內強素質外塑形象

當前信訪工作任務越來越重,處理難度越來越大,為不斷提高信訪幹部的業務素質和工作能力,建議多加強業務培訓。

2、為真正做到主動出擊,重心下移,化解矛盾,做到早發現、早解決,健全信息化網路。

2025年度民政信訪工作計畫範文 篇10

為了加強基層信訪工作,依法規範基層信訪秩序,夯實基層信訪基礎,實現縣委、縣政府提出的鄉鎮信訪工作“三無”目標,經黨委、政府研究決定,在我鎮積極開展爭創“無到市赴省進京非正常訪、無越級集體訪、無信訪積案”的“三無”鄉鎮創建活動,現制定如下計畫:

一、指導思想

堅持以黨的和十x屆x中全會精神為指導,以民眾工作統攬全局,以改進作風為保障,以服務民眾為關鍵,以保障和改善民生為根本,深入開展黨的民眾路線教育活動,進一步暢通信訪渠道,切實解決民眾合理訴求,落實工作責任,加大源頭治理,化解社會矛盾,規範信訪秩序。切實落實好中央、省、市、縣一系列信訪工作指示精神,緊扣鎮黨委、政府中心工作,為全鎮改革、發展、穩定創造一個良好的環境,使全鎮的信訪工作走上規範化、法制化、制度化的軌道,實現“三無一好”的信訪工作目標,把信訪工作提升到一個新的水平,不斷開創全鎮信訪工作的新局面。

二、組織領導

為了切實加強對信訪“三無鄉鎮”創建活動的領導,鎮黨委、政府成立信訪三無鄉鎮創建領導小組,由鎮黨委書記徐恆德同志任組長,鎮長張彩琴同志、人大主席李洪江同志任副組長,鎮包村領導、各村支部書記、村主任、派出所、蓼泉法庭、黨政辦、綜治辦、司法所等相關站所負責人為成員。各村黨(總)支部書記、村委會主任、各單位主要負責人為本行政村、本單位創建活動的第一責任人。

三、工作目標及要求

(一)工作目標

20xx年“三無”村達到90%,分別是五里墩村、一工城村、平川村、三一村、三二村、三三村、四壩村、蘆灣村、賈家墩村。鎮黨委、政府要緊密圍繞“一提高,兩創建,三防守,五下降(提高初信初訪一次性辦結率;創建“平安”村社,創建信訪“三無”村;把牢社一級,嚴守村一級,築牢鎮一級;信訪總量大幅下降,赴省進京非正常上訪明顯下降,集體訪大幅下降,越級訪全面下降,信訪積案大幅下降)的目標,提高矛盾糾紛和信訪問題的化解率,結案息訴罷訪率和複查覆核維持率。

(二)工作要求

對全鎮的重點人員進行摸排,重點排查越級訪、集體訪、重複訪的隱患,認真落實“一崗雙責”,嚴格信訪工作責任制和責任追究制,對“三無”隱患“一對一”負責制進行排處。努力提高“五率”即:初信初訪辦結率、案件處理率、集體訪化解率、“上訪老戶”穩控率、重要信息上報率。強化“四個落實”即:落實包案班子、落實化解方案、落實穩控措施、落實化解辦法。

四、工作措施

(一)是實行鎮領導包村包案、鎮村幹部包社穩控制度。圍繞人民民眾關心的熱點、難點問題,全體領導幹部每周主動下訪進村入戶,深入村社、深入農戶,了解民眾生產生活情況,幫助民眾解決生產和生活中的困難和問題,及時化解矛盾糾紛,把問題解決在基層。及時督促各行政村盯緊重點人員,採取針對性措施,做好穩控工作。要進一步傳導工作壓力,圍繞“三無”目標,制定具體可行的工作方案和措施,確保無“三無”情況的村保持成績,絕不反彈;有信訪積案的村,一案一策,加大化解力度,確保案件事了。各村、各單位每周三將排查出的問題及時上報鎮綜治辦。

(二)是開展拉網式的矛盾糾紛排查,建好民眾信訪情況台帳。各村、各單位要對近年來民眾越級上訪情況以及具有上訪傾向人員的情況進行調查摸底,準確掌握民眾到各級上訪的具體情況,對其中至今尚未息訴息訪的案件及時上報,建好台帳,落實包案責任。要進一步夯實責任,強化措施,完善工作機制,加強督促檢查的實效。對各方面的矛盾糾紛和不穩定因素開展經常性的排查,全面掌握重點村、重點人員的基本情況,尤其對敏感期間可能越級上訪的涉法涉訴、土地流轉等方面的上訪人,要重點排查,做到心中有數。對排查出的苗頭性、傾向性、突出性問題,要逐件按起因、時間、地點、單位、涉及人數、重點人員、事態發展、調處情況等要素登記建檔、建立台帳,區別不同情況,實施分類化解。要充分發揮綜治、司法、派出所、法庭等職能部門的作用,綜合運用政策、法律、經濟、行政等手段和教育、協商調解、疏導、聽證等辦法,把可能引發信訪突出問題及群體性事件的苗頭和隱患消除在萌芽狀態,把矛盾化解在村社,把問題解決在當地。

(三)嚴格規範辦理程式,落實各項制度。各村、各單位按照要求完善接訪、登記、辦理、核實、分析、答覆等相關制度,建立健全村社信訪工作網路和突發事件預警快速處理等相關機制。實現“無到市赴省進京非正常訪、無越級集體訪、無信訪積案”的目標。鎮黨委、政府將嚴格落實信訪工作領導責任制、領導包案制、領導接待日制度、領導下訪制度和首問責任制,鎮綜治辦要切實抓好協調督辦和業務指導,相關單位做到既分工,又協作,嚴格按照《信訪條例》辦事,真正形成全社會齊抓共管的信訪工作局面。

(四)完善信訪工作體制,依法規範信訪秩序。要進一步規範理順信訪工作體制,健全工作機構,進一步整合綜治、司法、人民調解等資源,把村黨支部、村委會、村民小組等力量集中起來,形成橫到邊、縱到底的矛盾糾紛調處網路體系。鎮上成立便民服務中心、各行政村有調委會、民眾工作站、各社調解小組和信息員,實行各社日排查日報告、村級周排查周報告、鎮屬單位月排查月報告制度,各村各單位要按要求及時上報排查調處情況,徹底實現民眾訴求無障礙,信訪秩序有保障,切實把矛盾糾紛化解在基層,消除在萌芽狀態。對法律和政策有明確規定,而且能夠解決的,迅速落實責任單位和責任人限期解決。對情況複雜短期內難以解決的問題,耐心給民眾做好解釋工作,並落實好穩控措施,防止出現越級上訪。

(五)是排查消化處理積案,妥善處理纏訪鬧訪。針對近年來的信訪積案進行再梳理,再研判,嚴格按照“一件事項、一名領導、一個專班、一套方案、一包到底”的模式狠抓落實,直到息訴罷訪。配合縣直有關執法部門,加大對無理纏訪、鬧訪、違法上訪人員的教育、懲處力度。對無理纏訪、鬧訪,不聽勸阻故意越級、非正常上訪和採取過激行為違法擾亂機關正常辦公秩序的組織者、煽動者、操縱者,協助公安機關依法嚴肅處理。

(六)是強化法制宣傳,加強正面引導。結合黨的民眾路線教育實踐活動,採取各種行之有效的宣傳方式,在全鎮範圍內強化《中華人民共和國治安管理處罰法》、中辦、國辦《關於依法處理涉法涉訴信訪問題的意見》和《關於創新民眾工作方法解決信訪突出問題的意見》及國家信訪局《關於進一步規範信訪事項受理辦理程式引導來訪人依法逐級走訪的辦法》等法律法規的宣傳力度,規範信訪行為,引導民眾依法有序信訪,依法依規*。

(七)是提高初信初訪質量,加大協調和檢查督辦力度。按照“屬地管理、就地解決、重心下移、關口前移”的思路,對初信初訪要依照《信訪條例》的程式和要求,嚴格按政策法律處理,確保質量關,把住第一道防線,把問題消化在基層。對因運用政策法律不當,程式不到位,處理方法不當的初訪事項,造成影響的,要嚴肅追究相關人員的責任。對各村第一道關口把關不嚴、調解質量不高、矛盾上交甚至激化的,要嚴肅追究書記和調委會主任的責任。要加強對各村、各單位信訪業務的指導和重點督查,圍繞鎮黨委、政府關於信訪工作的決策部署,對重點行政村、重點信訪案件抓好督查督辦,使各級轉交辦的信訪事項及重點信訪案件落到實處。

(八)強化創建責任,依實績兌現獎懲。各行政村要認真貫徹落實“平川鎮平安村社創建活動動員大會”精神,細化目標任務,強化工作措施,靠實工作責任,加大工作力度,確保實現“平安村”“三無”村目標。鎮黨委、政府將根據平安村驗收細則和“三無”村創建標準嚴格考核,對被命名為“平安村”“三無”村的黨(總)支部、村委會和主要負責人給予重獎,同時在評先選優中優先考慮;對沒有被命名的行政村除在綜合考核中降級降等外,還要追究主要責任人的責任,在綜合性評先選優中實行否決制度。分管綜治工作的領導和綜治辦、司法所要加強對本方案落實工作的督查和指導,盯緊關鍵指標和重點人群,及時解決各行政村工作中的實際困難和問題,充分發揮各行政村的積極主動性,扎紮實實地將創建工作各項措施落到實處。

2025年度民政信訪工作計畫範文 篇11

一指導思想和工作目標,20xx年,我村將信訪工作安排如下:

(一)、繼續落實信訪工作領導職責制和職責追究制,努力構成領導整體重視信訪工作的新局面。要繼續堅持支書親自抓、分管領導具體抓,定期聽取信訪狀況匯組,明確信訪工作的職責,要認真落實職責追究制度。

(二)、認真解決民眾信訪反映的問題,在暢通和拓寬信訪渠道上邁出新步伐。要進一步端正思想,轉變觀念,正確對待民眾的信訪活動,把民眾信訪作為重要的社情民意資源,用心拓寬和暢通信訪渠道。要貼近民眾,心繫危困,情為民所系,利為民所謀,急民眾之所急,想民眾之所想,幫民眾之所需,切實解決民眾信訪反映的問題,為民眾辦實事。

(三)、進一步加強基層信訪工作,努力探索把信訪問題解決在基層的新路子。努力加強觀念創新,樹立大信訪觀念、依法信訪觀念,立足於市場經濟條件下信訪工作的新狀況,理出新思路、拿出新措施。用心探索村信訪工作新經驗,創造性地開展工作,創新信訪渠道,做到三公開,法律政策及事實公開、處理過程公開、處理結果公開,透過對信訪人知情權、申訴權的尊重,促使信訪人放下過高和無理要求

為了實現信訪“三無”的目標,我們將採取有效措施,夯實基層,增強基層處理和化解信訪問題的潛力。今後,要把信訪著力點放在村民組。

(四)、進一步加強信訪幹部隊伍建設,推動全村信訪工作再上新台階應對新形勢、新任務對信訪工作者的政治素質、業務素質提出了更高的要求,因此我們要更加注意政治學習和業務學習,學習當前各項路線、方針、政策,學習*同志建設有中國特色社會主義理論和xx大精神,深刻領會*同志“三個代表”的重要內涵;進一步提高對信訪工作的認識,尤其加強學習信訪工作的法規制度,用心參加各類信訪培訓班,努力提高業務素質,提高處理各類信訪問題的潛力,努力實現信訪部門的辦公自動化,內練素質,外塑形象,從受理一次次來信來訪做起,從幫忙民眾辦理一件件實事做起,以高度的政治職責感、與時俱進、創新方法、牢記宗旨、愛崗敬業、紮實工作、無私奉獻,充分發揮了信訪幹部在交辦、督促、查處、協調等方面的用心作用,在帶給信息、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。

2025年度民政信訪工作計畫範文 篇12

紀檢辦:

本月,大接訪工作是第一階段向第二階段轉段時期,根據公安部、部局和總隊的統一要求和部署,我部門緊緊結合部隊實際,多措並舉,在信訪工作中,堅持從源頭抓起,以人為本,標本兼治,及時化解了一些信訪問題,樹立了良好的邊防形象。七月份以來,共受理民眾來信來訪件起,辦結起,現將工作情況匯報如下:

一、加強領導,保證信訪網路正常運轉。

信訪工作是了解民意、反映民情、集中民智、凝聚民心的一項重要工作。為了把這項工作抓緊、抓好,抓出成效,七月份以來,支隊黨委多次專門召開會議,就如何強化,完善支隊的信訪工作進行深入仔細的討論研究,同時進一步調整和健全領導機構,成立了專門的領導小組,具體負責處理民眾來信來訪工作。同時各大隊、所站相應地調整、成立了信訪調節小組,從組織上保證了信訪工作的落實。為了進一步完善信訪工作機制,切實加強信訪工作,妥善處理人民民眾在生產和生活中存在的矛盾和問題,保障公民的民主權利和合法權益,更好地維護社會、政治穩定,根據相關法律法規的規定,結合我支隊實際,做好信訪工作,目前我支隊的信訪組織網路健全,功能發揮正常,基本做到了民眾來信來訪件件有著落,事事有回音。

二、注重實效,努力提高處理信訪工作的成功率。

(一)強化信訪工作職責。支隊信訪工作領導小組堅持分級管理負責,歸口辦理和誰主管誰辦理誰負責的原則,努力做到有訪必接,有疑必釋,有屈必解,有冤必伸,支隊信訪辦公室人員始終以認真負責的態度對待來訪民眾,對民眾反映的問題,做到三不:不打官腔,不繞彎子,不踢皮球,凡是反映的問題,都進行詳實的登記,同時還注重對信訪者作耐心細緻的說服疏導等思想工作。能當面答覆的問題,當面解決;對比較複雜的一時解決不了的問題,及時地向有關領導匯報,並提出解決問題的意見和建議,對重要的或需要做緊急處理的信訪問題,隨時報告主管領導,使反映的問題得到及時處理。例如:

(二)堅持領導信訪接待制度。支隊規定了領導接待制度(領導信訪接待日、領導包案)領導信訪接待日。支隊雖然沒有明確每個領導具體接待上訪民眾的時間,但如果有上訪民眾,根據民眾反映的事情,由分管領導負責接待、督促、落實,直到處理完畢,並負責做好善後工作,不得重複上訪。領導包案,對久拖不絕的老大難信訪案件或因情況複雜,涉及面廣、查處難度大的疑難案件,採取分管領導包案的辦法,進行調查、處理,並做好民眾的思想工作。

三、認真負責,穩妥處理職工民眾來信來訪。

民眾來信,我們著重把好三個關:一是呈報閱批關。重要信件同時呈報領導閱批,儘快落實,特別是聯名信,由支隊領導直接包案。已辦結。二是案件處結關。初信抓快辦,做到一次性處結,避免重信和上訪,七月份以來,民眾來信都得到了較好的處理。重複信抓細辦,找準癥結,分理信訪人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據,明確答覆。三是答覆口徑關。有些來信反映的問題比較複雜敏感,我們在答覆時注意把握分寸,前後連貫,口徑統一,實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理,一經形成明確意見,必須不折不扣貫徹落實。對民眾來訪,我們堅持做到三點:一是熱心接待。對上訪人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待,仔細聽取其反映的問題,做好詳細記錄。二是耐心解答。對上訪人員反映的問題和要求,接待人員耐心解答所提出的問題,區別不同情況,有針對性地做說服教育工作,疏導上訪人員心態。三是細心辦理。對上訪人員提出的問題,能辦理的及時協調處理,一時不能辦理的,做好宣傳解釋。

2025年度民政信訪工作計畫範文 篇13

一、建立接訪新規範和來訪新秩序。接訪工作要從接待、轉交、辦理、督查、歸檔等五個環節建立規範嚴密的操作程式,要做到訪必接、接必辦、辦必果。要在年內建立起電子辦訪系統,實現接訪工作的全面電子化,以提高辦訪效率。要透過法制教育、主動下訪、公開接訪、信訪代理、聯合接訪、排查包案、預測防範和制裁違規訪等八項活動來規範上訪秩序。辦訪工作的五個環節要透過制度建設、人員培訓和嚴肅執行來落實。規範秩序的八項活動要統一部署、分步實施、單項突破、全面落實。

二、突破辦信老套路實現信訪結合。我市因同一事由而信訪並行的信訪案件約占信訪總量的1/4,因而抓好訪轉信好處重大。要抓住民眾來信和來訪的“同源性”規律,謹防信轉訪,把辦信、信轉訪作為減訪的突破口。要從加大信訪合辦力度、加大轉信督辦力度、加大來信下訪力度、加大辦信考核力度等“四個加大”入手提高辦信效率和效益。要透過在信訪集中的行業、部門、地區建立“來信下訪制度”和相應的督查機制,促成多層次多部門的“大下訪格局”。

三、依法規範信訪複查覆核辦理程式。自xx年年開展信訪複查覆核工作以來,我市信訪部門在工作實踐中用心探索並逐步規範了其程式,受理辦結了超多複查覆核案件,走在了全省先進行列。也遇到了一些困難,個性突出的是複查覆核入口前的程式難規範、複查覆核結論難兌現、與相關法律和執法部門難銜接等“三難”。201x年要透過調查研究、健全制度、加大協調等多方面的工作來解決這“三難”問題,不斷提高信訪複查覆核案件的辦理水平。

四、加強聯席會議的調度和管理職能。集中處理信訪突出事項及群體事件聯席會議成立以來在緊急調度、專項整治、聯合辦案、合力維穩等方面發揮了其他職能機構難以替代的作用。因為沒有專人負責、人員經常調整、權責不十分明確導致其職能漸漸模糊,個別縣市甚至成了名存實亡的虛設機構。今年要從機構設定、人員調配、職能設定、機制建設、管理規範、辦公設施等六個方面強化管理,使聯席會議的作用充分發揮出來。

五、進一步探索完善特護期維穩機制。要在“三線防控”的基礎上探索每個環節的工作規律,把每個環節的工作落到實處,要強化基層化解、途中信息、現場警戒,力爭把非正常上訪人員控制在基層,勸返於途中,減少赴省進京和可能影響重大會議、活動的上訪人員。要研究和出台駐京勸訪維穩工作新機制,使駐京勸訪維穩工作組的責、權、利更加清晰明確,效能得到進一步提高。各縣(市、區)要著重解決好特護期力度不夠、經費不足、信息不靈、效果不佳的問題。

六、完善督查和考核機制並嚴肅追責。市委、政府要結合《信訪條例》確定的人事、決策、獎懲“三項推薦權”來強化信訪部門的督查職能,使其能嚴督實查。信訪部門則要採取靈活多樣的方式開展督查,確保效果。今年,要把督活動的開展狀況納入信訪目標職責制考核範圍。要進一步深化細化信訪目標職責制考評體系,使其更具可操作性和效能性,要把考核結果作為行使“三項推薦權”的重要依據。要進一步明確辦信辦訪的職責,對違反信訪紀律和法律的工作人員要依法依紀嚴肅查處。

七、強化信訪調研和參與決策的職能。要深入探討熱點、難點、焦點問題,能夠站在全局的高度提出切實可操作的解決方案。今年,要在房地產市場規範管理、涉法涉訴問題、水庫移民問題、涉軍群體問題、進京訪“老戶”化解問題等幾個方面選定課題開展調研,力爭扎紮實實地解決好2-3個問題。市、縣兩級信訪部門要有意識、有重點地培養一批通曉政策法規、熟悉社情民意、了解決策程式的專業信訪調查研究員。

八、不斷改善環境提升素質提高效能。要不斷改善信訪工作的條件,年內要落實好“四硬兩軟”六項條件,四硬是:人員編制要配齊、信訪接待室要達標、每人一台電腦要到位、信訪用車要配備;兩軟是:幹部要適時交流、待遇要高於本地同級幹部平均水平。要透過培訓、選調、輪崗、考察、掛職等不斷提高信訪幹部的業務水平。今年要開展信訪部門雙向掛職鍛鍊試點,即:信訪幹部到其他部門掛職,其他部門到信訪部門掛職。

九、激發多方面投入信訪工作的熱情。要透過提升信訪人員的政治待遇、擴大信訪法規宣傳、加強相關部門的信訪工作管理來激發各級各部門投入信訪工作的用心性,重點在於加強相關部門的信訪工作管理。201x年,要呈請市委政府把民眾上訪反應問題比較集中的建設、房管、民政、社保等部門逐漸納入信訪目標職責制管理單位,對他們的信訪工作狀況進行量化考評,考評結果要納入市委、市政府的綜合考評範圍。

2025年度民政信訪工作計畫範文 篇14

一、做好信訪隱患排查調處機制

信訪排查是一項長期堅持的基礎性工作。我公司始終堅持長抓不懈,做到每半月排查一次,做到有備無患,儘量減少信訪事項的發生。對排查出的問題和不穩定因素,明確責任人,採取有效措施,及時化解矛盾,真正做到發現得早、控制得住、處理得好,對發生到區、市以上的集體訪,而事先未能排查到或已排查但未能及時上報的責任科室和責任人實行責任倒查,嚴肅追究相關責任。

二、妥善處理來信、來電、來訪

1、來訪、來電建立首問責任制,解答受理投訴人的責任人,和對單位或民眾的諮詢,投訴負責,責任人應熱情接待並認真負責地做好答覆解釋或處理工作,不得推諉、扯皮或延誤。

2、收到來信及時拆開,認真閱讀後加蓋收信章並編號登記,對反映的問題要登記清楚,儘快送呈領導批閱,並在信訪登記簿上進行登記。

三、加大對信訪源頭的治理力度,源頭要穩。要進一步正確處理改革、發展與穩定的關係,堅持科學發展觀,在重大決策、重大事項和重點項目上要推行信訪評估制度,要進一步轉變工作作風,堅持依法行政,從源頭上減少信訪問題的產生。

四、進一步暢通信訪渠道,簡化信訪程式,降低信訪成本。重點做好民眾來信的辦理和電話訪、網上受理工作,有效減少走訪;加大解決問題的力度,把工作重點放在立案率、結案率、穩定率的提高上,加大立案量和辦案質量,切實使民眾反映的問題“件件有著落,案案有結果”,真正做到釜底抽薪;正確處理各種信訪形式之間的關係,堅持做到訪與信並重,集體訪與個訪並重,從根本改革“不鬧不解決,大鬧大解決”的錯誤認識。

五、切實加強基層信訪工作,基礎要穩。各部門要牢固樹立信訪問題主要發生在基層、解決信訪問題主要靠基層的觀念,切實增強做好基層信訪工作的責任感。要加強基層信訪工作制度建設,使基層信訪工作規範化,真正按照“發現得早、化解得了、控制得住、處置得好”的要求,把信訪問題化解在當地,把上訪人穩定在當地,形成對信訪問題齊抓共管的格局。

2025年度民政信訪工作計畫範文 篇15

為將我鄉信訪工作與維護農村社會穩定相結合,力爭把矛盾化解在基層、處理在萌芽狀態。現根據上級有關檔案精神,結合我鄉實際,特制定本工作計畫:

一、進一步強化領導責任,努力推進信訪工作

信訪工作是黨和政府密切與人民民眾聯繫的重要渠道和視窗,要以講政治、講宗旨、講穩定的高度來認識重視信訪工作,把信訪工作作為一項重要工作來抓,擺上鎮、村(社區)兩級組織和鎮各職能部門的重要議事日程,進一步加強對信訪工作的領導,形成主要負責人負總責,主要負責人、分管負責人親自抓,其他領導配合抓的工作體系,進一步調整和充實各村、社區、企事業單位的信訪工作組織,在全鎮建起橫向到邊,縱向到底的信訪工作網路,達到領導整體重視到位,思想認識到位,工作措施到位。按照“誰主管、誰負責”和“分級負責,歸口辦理”的原則,繼續深化信訪工作領導責任制。

二、進一步強化信訪排查預測,努力掌握信訪工作主動權

高度重視初信、初訪的處理,努力把問題解決在始發階段和萌芽狀態,堅決杜絕矛盾上交和推諉、拖延、扯皮現象,切實提高初信、初訪一次性辦結率。充分發揮司法信訪聯動服務中心作用,實行信訪與司法調解、綜合治理“三位一體”,力量統一調配使用,發揮整體合力。力求做到小事不出村、社區,一般事不出鎮,大事不出縣,形成就地化解矛盾糾紛的工作機制。加大對不安定因素的分析和預測,及時掌握信訪動態,靈通信息主動超前解決問題,發現信訪苗頭和重要情況,特別是群體性集體上訪苗頭,要及時報告並積極研究對策及採取措施,防止矛盾的擴大和激化,做到就地化解矛盾和解決問題。進一步完善矛盾排查調處預警機制。建立健全常規排查每半個月一次報,預警排查隨查隨報、應急排查即查即報、專項排查專查專報,牢牢掌握工作主動權,涉及村、社區和鎮有關部門切實增強政治敏銳性,全力做好解釋勸導。

三、進一步強化信訪辦理工作,努力在解決問題上下功夫

切實加大調處力度,提高調處率,按照“分級負責、歸口辦理”,“誰主管、誰負責”的原則,建立領導包案調處、督查督辦工作機制。認真做好每件信訪案件,做到本職範圍內對符合法律、法規和現行政策規定的,及時處理,儘快解決,對條件暫不具備,一時解決有困難的,積極創造條件,爭取早日解決,對不符合政策規定或不切合實際的要求,耐心做好思想工作,向民眾解釋清楚,堅持說服疏導,爭取民眾的理解配合,對民眾反映的一些突出問題,要依據急事急辦,特事特辦,難事盡力辦的要求,做到一不推,二不拖,三不上交矛盾,合力採取各種辦法和措施,及時妥善加以處置,努力在解決實際問題上下功夫。

四、進一步強化基層工作,努力在控源治本上出實效

村、社區基層單位是信訪問題的發源地,也是化解矛盾的主陣地,充分發揮調解委員會的作用,完善村、社區、單位信訪領導組織,正確處理信訪領導小組與調解組織的關係,做到相互促進,良性運行。進一步完善信訪工作目標管理責任制和考核辦法,明確和分解工作職責,責任到人,將信訪工作列入幹部崗位考核內容。加強民主監督,實行政務、財務公開,凡涉及村(居)民切身利益的熱點問題,必須提請村(居)民代表會議討論決定,對實事項目建設,實行招投標,並對項目的經費使用進行公布,提高工作透明度。要適時抓住信訪熱點、難點問題,有針對性開展重點治理活動。對傾向性、苗頭性、普遍性的問題,認真開展調研,及時總結經驗教訓,制定和完善政策,尋求切實可行的處理方法和解決途徑。對一些可能越級上訪的問題,要實行領導包案處理、集中化解和跟蹤督查。

五、進一步強化信訪隊伍建設,努力提高自身素質

要加強信訪工作組織網路建設,建立健全縱向到底、橫向到邊的信訪工作組織網路,通過加強學習培訓、開展活動等途徑提高信訪幹部隊伍的政治素質和業務技能。繼續強化村、社區、基層單位信訪工作,發揮基層組織協調、化解矛盾的功能。樹立良好的信訪幹部視窗形象,維護黨和政府的威信,密切黨群關係。加強學習,不斷提高政治業務素質,進一步增強政治責任感和事業心,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,自覺實踐“三個代表”,牢記民眾利益無小事,堅持與時俱進,更好地履行工作職責,努力為黨和政府分憂,為人民民眾解難,為維護穩定作貢獻。

2025年度民政信訪工作計畫範文 篇16

××年是加快建設現代文新的重要一年,隨著“城中村”改造工程的啟動,一些歷史積累的深層次矛盾也將日益顯露。年街道的信訪工作任務艱巨,形勢不容樂觀。今年信訪工作的指導思想是:深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神,緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作,以實踐“民眾利益無小事”為立場,以維護社會穩定為目的,深化“一把手工程”,降低“三訪”率,為打造富裕文明、潔美平安的現代文新創造良好的社會政治環境。

××年主要做好以下幾方面的工作:

一、強化責任,落實信訪“一把手工程”

做好信訪工作,關鍵在於加強領導,進一步強化責任意識。

一是簽訂責任書。從今年開始,街道黨工委、辦事處黨政主要領導要與各科室、社區主要領導簽訂責任書,深化“一把手工程”,把領導履行信訪工作職責和減少“三訪”作為責任書的重要內容。

二是建立街道信訪電工作領導小組,健全信訪電工作制度,完善街道、社區二級信訪網路建設,形成一種責任到人,責任共擔的良好局面。

三是實行街道黨政領導信訪接待日,進一步拓寬民眾信訪渠道,切實體現立黨為公,執政為民。四是嚴格責任追究。按照街道黨工委、辦事處制定的責任書和考評辦法,認真落實信訪責任考核。各單位在具體承辦信訪電件時,要按照各自責任制的要求,勇挑責任,及時解決。對因工作失誤或辦事不力,誘發的“三訪”,造成嚴重不良影響的,要嚴格追究有關單位責任人的責任。街道信訪領導小組將不定期對各單位的工作進行抽查。

二、從源頭抓起,減少“三訪”問題的出現

基層是信訪問題的產生源頭,也是解決信訪問題的關鍵。在××年的信訪工作中,我們要力爭做到“三個提高”、“三個降低”和“二個不出”。各科室和社區一定要在提高初信初訪著作權所有的辦結率、息訪率和當事人息訪息訴上下功夫,明確目標,做深、做細、做到位;降低來信來訪率、越級上訪率和集體上訪率。力爭將發生在本轄區範圍內的問題,解決在本轄區範圍內。做到“小事不出社區,大事不出街道”。二各科室、社區單位要加強預警機制,樹立防早防小,及時解決問題的思想。

經排查,今年的信訪重點主要有:“城中村”改造工程的啟動,可能引起的矛盾糾紛和集體訪;湖畔花園第三屆業委會的換屆工作中,個別老訪戶可能會煽動鬧事,或通過多種渠道進行投訴;競舟社區雅仕苑小區部分業主與開發商之間的矛盾糾紛;社區內因環境、業主委員會、鄰里糾紛等引起的上訪情況。針對這些重點信訪、重點人員,涉及到的科室和社區要嚴加關注,經常摸排,準確掌握情況,並制定有效措施予以解決,即使一時解決不了的,也要積極做好穩定說服工作。在重大政治活動和節日期間等重點時段,各社區單位要提高警惕,做到摸排在先,工作在前,儘量減少重要時段的民眾上訪。

三、加大宣傳,引導民眾依法文明上訪

當前,民眾無序上訪的現象增多,這既干擾了機關的正常工作秩序,又給問題的解決帶來了不便,甚至影響了社會正常秩序。針對這種現象,首先我們要加大宣傳力度,通過宣傳教育,使居民民眾從思想上提高對合法上訪的認識。《浙江省信訪工作條例》已經出台,《西湖區信訪工作手冊》也即將印發,今年街道將組織各科室人員、社區書記、主任和社區信訪幹部,集中進行一次學習。

一是要各社區、科室人員也要通過各種形式的學習,切實提高信訪工作水平。各社區單位要充分挖屈各種渠道,以形式多樣的載體和民眾喜聞樂見的形式,開展宣傳活動,使《條例》真正走進社區,家喻戶曉。

二是要積極引導。對一些涉法的信訪問題,要儘量引導民眾通過法律途徑解決,預防產生過激違法行為。

三是要依法規範民眾的信訪行為。採取有效措施,切實改變當前信訪活動中存在的無序現象。將堅決打擊違法信訪行為和實事求是解決信訪問題結合起來,對有理有序的信訪,要盡一切努力幫助解決;對有理無序地信訪,要先變無序為有序後,再認真對待,及時解決;對無理無序的信訪,特別是對組織煽動鬧事的人,一定要嚴厲打擊,依法處理,切實規範民眾上訪秩序。

2025年度民政信訪工作計畫範文 篇17

遵照20xx年新區信訪工作要點,嘉楓社區信訪工作將始終圍繞新區工作重點,從關注民生、維護穩定、促進和諧三個方面開展工作,結合結合小區實際狀況,現將1x年信訪工作安排如下:

一、指導思想

堅持以理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹領會黨的十x大會議精神,牢牢把握信訪工作的重要性,認真貫徹執行國務院《信訪條例》,緊緊圍繞新區中心工作,充分發揮信訪工作在反映社情民意、解決民生問題、化解社情矛盾、維護社區穩定,進一步暢通信訪渠道,強化工作職責,提高隊伍素質,不斷提高信訪工作水平,為全面建設小康社會,維護改革發展穩定大局,營造良好的社會環境。

二、工作目標

1、全年力爭實現“零上訪”。

2、全年不發生因信訪問題引發影響社區穩定的重大群體性事件和重大惡性事件。

3、全年到新區集訪、個訪同比下降20%。

三、工作方法

(一)提高認識,加強領導。進一步健全信訪工作目標管理職責制,把信訪工作的各項任務列入本單位的重要議事日程。堅持統一領導、加強屬地管理、明確各執其責,強化誰主管、誰負責的原則,構成“上下聯動,左右互應,橫向到邊,縱向到底”的大信訪格局,進一步落實一級抓一級,一級對一級負責的工作要求。

(二)加強學習,加大宣傳。一方面,要認真抓好全體幹部職工個性是領導幹部對《信訪條例》及相關政阿策法規的學習。另一方面,要強化宣傳。一是加強對上訪民眾的宣傳,增強他們的法制意識,促使民眾依法有序信訪;二是著力提高信訪工作人員依法依規的辦事潛力;三是加強徵收拆遷補償政策的宣傳,加強民眾對徵收拆遷補償政策的理解。

(三)加大力度,提高辦案率。對集中排查出的信訪突出問題,因案制宜,逐案研究存在問題的癥結,在“事要解決”上下功夫,為民眾多做好事、多辦實事。對民眾信訪反映和上級轉辦的信訪案件,嚴格按照《信訪條例》規定的時限及時結案。對法律政策規定不能解決的,要明確告訴民眾,做好思想工作,力爭使信訪案件辦結率到達100%。

(四)加強督查,著力解決民眾“三最”問題。重點解決好民眾關注的熱點、難點問題,讓人民民眾的合法權益得到充分保障。儘量把民眾的信訪問題解決在基層。繼續把處理人民民眾集訪問題作為重中之重的工作來抓,加強對民眾上訪問題的排查預測和超前防範工作,妥善處理好民眾集訪和突發性事件,努力把民眾訴求問題化解在基層,解決在萌芽狀態。

四、工作措施

1、建立一個站點。即建立“信訪接待站”,始終堅持“穩定壓倒一切”的方針,認真做好居民民眾的來信、來電、來訪工作,並對他們反映的狀況及時做好登記並予以解釋和答覆。

2、堅實一個載體。即開展“社區議事園”工作機制,及時全面地收集社區居民反映的問題、困難以及對社區工作的意見、推薦。透過“議事園”的運作,讓大家了解到“議事園”是溝通政群關係的“連心橋”,透過“議事園”活動的開展,不僅僅能夠廣開言路,是暢通民情民意的渠道,而且還能夠讓居民發揮自己的力量來解決自己的問題,使自己真正成為“民主自治”管理的當家人。

2025年度民政信訪工作計畫範文 篇18

今年的信訪工作,認真貫徹黨的xx大和xx屆x中、x中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀。在鎮黨委、鎮政府的正確領導下,縣民眾工作局的具體指導下,緊緊圍繞“改革、發展、穩定”的大局,以黨的建設為統領,以經濟建設為中心,維護社會政治穩定大局出發,用心化解各類社會矛盾,維護轄區穩定;一切從實際出發,密切黨群幹群關係,堅持全心全意為人民服務的宗旨,以改善民生為重點,按照上級提出的“信訪工作進社區”的要求,適應城市化進程中社會和經濟發展的新形勢,拓寬信訪工作渠道,進一步加強社區信訪工作。為維護人民民眾的合法利益,及時解決民眾反映的“熱點”、“難點”問題,確保社會穩定。今年要著重抓好以下工作:

一、抓好隊伍建設。要按照信訪工作“只能加強,不能削弱”的要求,各村、社區黨支部要高度重視信訪工作,成立由支部書記任組長,村、社區居委會組成的信訪工作領導小組,在轄區構成強有力的信訪工作網路。

二、抓源頭。居村、社區民區和企業,是信訪發生的源頭。負責信訪工作的人員,要發揚密切聯繫民眾的優良傳統,經常深入實際調查,發現和掌握民眾關注的熱點、難點,能解決的要儘快解決,不能解決的要講清道理,說明原因,並及時向上級匯報,要透過艱苦細緻的工作變民眾上訪為幹部下訪,控制信訪事件上升的趨勢。

三、抓初訪。有民眾來信來訪,要按照“誰主管,誰負責”和“分級負責,歸口辦理”的原則,及時辦理。對信訪人的合理要求,要從關心和愛護的角度出發,盡力幫忙解決,避免重複信訪;信訪人的要求不合法或反映的問題與事實不符,要透過耐心細緻的解釋工作,使上訪民眾心服口服,防止矛盾激化,不要因處置不當而造成越級信訪。

四、繼續推行領導接待日和聯合辦公制度。使信訪工作人人了解,個個明白,構成齊抓共管的工作格局。

五、做好信息反饋及上報工作,做到批轉信件有處理結上報和反饋。

六、開展好大調解。透過近幾年來的信訪工作總結,開展好大調解信訪工作聯席會議,是解決好重要信訪案件的關鍵,事前制定出解決問題的方案、辦法個性重要。

七、繼續抓好亮點工作。繼續推行領導包案,落實職責單位、職責人及穩控職責,嚴格案件辦結時限,重大節日活動期間對重點區域、重點對象實行專人不脫離視線穩控。這一舉措的實施,給轄區廣大民眾帶來了實實在在的好處,更給全鎮信訪工作減輕了不少壓力,我們將繼續堅持好這項新舉措的實施工作。

八、抓民眾上訪。要把預防和處理民眾信訪作為信訪工作的重點。

(一)、各村、社區居委會黨支部和企業,要認真分析信訪源,加強對有可能引發民眾上訪的矛盾和問題的摸底排查,做到及時發現,及時研究,及時化解,把矛盾和問題解決在萌芽狀態。

(二)、發生民眾上訪,單位主要領導要親自過問,及時處理,對民眾上訪人員,要堅持“可散不可聚,可順不可激,可解不可結”的原則,嚴格執行政策,避免事態擴大。

(三)、有人員到縣、市、省、京越級上訪,主要領導要安排得力人員或自己前去接回,不得推諉,不得把矛盾上交,要按照屬地管理的原則,把問題解決在基層,切實維護社會穩定。

九、是抓宣傳教育。要透過深入宣傳和貫徹《信訪條例》和《省信訪秩序的通告》及其它法律法規,引導信訪人依法信訪;負責信訪工作的人員,更要加強學習,理解培訓,提高辦理信訪工作的業務技能,做到愛崗敬業,忠於職守,無私奉獻,推動轄區信訪工作再上新台階。

2025年度民政信訪工作計畫範文 篇19

20__年是“十二五”規劃的__年。全市信訪工作的指導思想是:以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導,以確保社會穩定為重點,以推進__市“四個突破”為落腳點,堅持用民眾工作統攬信訪工作,鞏固矛盾隱患排查、“三定一公開”等成功機制,不斷探索工作新機制,突出抓“五個重點”:即抓“雙基”,著力提升工作效能;抓排查,著力預防矛盾;抓源頭,著力減少矛盾;抓疏導,著力緩解矛盾;抓結果,著力解決矛盾。全力推進“五大轉變”:即努力實現變“等訪”為“下訪”,增強工作的主動性;變“事後處理”為“事前預防”,強化工作的前瞻性;變“堵截”為“疏導”,防止和減少信訪問題;變“一時息事”為徹底解決問題,強力推進問題的解決;變“穩控民眾”為“服務民眾”,全力維護民眾的根本利益。奮鬥目標是,力爭人訪數量、寫信訪數量在__地級市排名中再後移1-2個位次,不出現影響對外形象的重大越級訪、集體訪、非正常上訪、異常訪或群體性事件,努力創造出更加和諧穩定的社會環境,促進全市經濟社會又好又快發展。

一、進一步夯實基礎,著力提高信訪工作水平。一是進一步構建“縱到底、橫到邊”的組織領導體系。把加強領導放在重要位置,實行主要領導負總責、親自抓,分管領導負全責、直接抓,其他領導“一崗雙責”、具體抓,著力形成政令暢通、快捷高效,橫到邊、縱到底的工作網路,構建強有力的組織領導體系。二是進一步暢通信訪渠道。進一步抓好“三定一公開”信訪工作機制的落實,盡最大努力把信訪隱患化解在鎮村,夯實信訪工作的基礎;按照中央、省、市部署要求,組織開展好“縣(市區)委書記大接訪”、“機關幹部下訪”活動,在市鎮機關繼續實行黨政領導班子成員每天輪流公開接訪。公開接訪堅持現場隨機接訪與預約接訪相結合,在現場接待民眾隨機來訪的同時,由輪值接訪領導預約分管範圍內的重點案件信訪人來訪,現場召集信訪問題涉及的有關單位,共同研究、落實結服案件的具體措施。同時,堅持公開接訪與帶案下訪相結合,班子成員公開接訪後,及時就所包案件主動下訪,深入一線了解具體情況、協調解決實際問題。三是不斷提高信訪事項的辦理效率。進一步健全受理、交辦、督辦、回復民眾信訪事項等工作的具體制度,嚴格規範信訪工作行為,提高信訪事項的辦理效率和質量,確保民眾的利益訴求得到及時有效處理,不斷減少信訪案件“增量”,化解“存量”。四是進一步強化基層基礎工作。建立健全基層排查化解矛盾糾紛的工作網路,按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則,在全市開展矛盾糾紛大排查。繼續採取“條塊結合”的辦法。“條”就是要求相關市直部門從業務工作角度,分建設領域、工業系統、涉軍人員、原民辦教師、涉法涉訴、其它信訪隱患六條線,每月進行一次集中排查;“塊”就是要求各鎮區街道每周對轄區內的所有隱患進行一次全面排查,對排查出的不穩定因素,逐一建立滾動台帳,並嚴格執行日報告、零報告制度,報市信訪局備案,便於實行信訪信息動態管理;組織召開屬地和部門聯席會議,交辦信訪案件,明確工作責任、明確化解時限、明確穩定措施,並實行領導包案制。加強對基層尤其是那些矛盾糾紛多、民眾上訪量大、工作比較薄弱鎮區街道和部門的工作指導,及早發現苗頭性、傾向性問題,及時、就地化解矛盾糾紛,把工作重心從事後處理轉移到事前排查化解上來。

二、進一步創新工作方法,著力解決信訪難題。一是加大“一崗雙責”落實力度。積極建議市委會、市長辦公會進一步就落實“一崗雙責”、協調推進信訪問題處理進行強調,定期調度落實,並從完善制度入手,調動各方面資源和力量參與信訪工作;採取調解、協商、教育、疏導、救助(設立信訪救助資金)等辦法,推動疑難信訪問題的徹底解決。二是不斷完善部門之間的協調聯動機制。不斷完善大信訪工作格局,既依靠部門和鄉鎮通過政策等手段去做好工作,又在明確責任的基礎上加強相關各方的配合與協作,推動從源頭上解決信訪難題。三是大力引導上訪民眾依法解決信訪矛盾。在繼續暢通信訪渠道的同時,積極引導民眾利用訴訟、仲裁、調解、行政複議等到法定渠道去解決問題,切實發揮這些渠道在化解矛盾糾紛中的作用,逐步減少民眾上訪。四是綜合分析信訪信息,努力服務領導決策。通過信訪信息的研判,掌握政策的落實情況以及社會矛盾的苗頭性動向和預警信息,提出改進工作方法和完善政策的建議和意見,服務領導決策,充分發揮信訪部門“第二研究室”作用。三、進一步加大處理力度,著力抓好“事要解決”。一是強化初信、初訪的辦理。抓好初信、初訪的立案率、和解決率,在慎重處理的基礎上儘可能快的解決初信初訪問題,避免小事拖大。二是進一步做好重信重訪專項治理。組織專門力量對重信重訪案件進行全面清理,深入審核分析案情,把解決信訪訴求與解決生活困難、做好思想工作與加強法制教育和依法處理結合起來,實行因案施策,對症下藥,公開辦理,實現案結事了,確保專項治理取得實效。三是加大解決突出問題的處理力度。著力解決好當前我市企業改制、征地拆遷、涉法涉訴、涉軍涉教等方面民眾反映強烈的問題,凡訴求合理、符合政策的,嚴格兌現到位,不打折扣,切實把信訪突出問題解決在基層。