年度工作計畫表 篇1
新學期開始了，我們迎來了小班的小朋友，孩子們由於剛開始進入集體生活，對新環境陌生、畏懼，還有跟人、亂跑、拒睡、拒吃等現象。為了使孩子們能儘快地適應集體生活和培養他們各方面的良好習慣，使他們能得到全面和諧的發展，我想起了我們的張家港精神“團結協作，負重奮進，自加壓力，敢於爭先。”仔細地剖析一下自己，在今後的工作中，我時時要以省示範的標準來嚴格要求自己。
一、思想政治方面
認真學習有關政治檔案，保持正確的思想政治和方向。關心國家大事，經常和老師們一起探討學習體會，以便更快的提高自己的政治思想覺悟。
熱愛自己的事業，無論是面對孩子還是面對家長，始終要保持微笑，樹立起良好的教師形象，用老師和“媽媽”的雙重身份去關愛每一位幼兒，滋潤每一顆童心。對幼兒要一視同仁，並且要時刻告戒自己，一切要從孩子的角度出發，讓每一個幼兒在幼稚園中都能健康快樂的成長。時刻注意自己的言談舉止，嚴格要求自己。
二、教育教學方面
要提高自身的素質修養，認真學習幼教理論，作到理論指導實踐，實踐充實理論，把一些好的教育教學理論方法運用到具體實踐中。多讀書、多看報，不斷充實自我。要不斷提高自身的業務能力，認真鑽研教材，精心設計教案、製作教具，充分利用現代化的設備，認真上好每一節課。
三、做好幼兒一日生活常規的培養
這個班都是新入園的孩子，我要用愛心和耐心對待每一位孩子，讓他們感到老師的愛、小朋友的友好，使他們能夠喜歡上幼稚園，儘快的適應新的環境。培養幼兒良好的行為習慣和合作、參與、探索意識，培養幼兒行為規範、生活自理能力、自我保護、生活衛生及養成良好的學習習慣。讓幼兒在一日各項活動中養成良好的行為習慣。
1、在體質上，鼓勵幼兒積極參加鍛鍊活動，注意根據天氣的變化和室內外的溫差，隨時督促孩子添加衣服，對愛出汗的孩子特別護理，注意孩子的飲水量，提醒幼兒多喝開水，讓孩子隨渴隨喝，減少幼兒生病機率，保持本班出勤率，真正做到讓家長放心。
2、抓好孩子的常規習慣，如喝水、飯前便後洗手、說話輕輕、拿放椅子輕輕、看書、玩玩具、禮貌等習慣，幼兒每天不用老師再提醒，都能主動完成好。
3、教育孩子自己的事情自己做，培養幼兒自理能力。教幼兒學習穿脫 衣服、鞋襪，練習整理自己的著裝和床鋪，學做一些力所能及的事。
4、生活衛生常識。
(1)知道保護視力，看書、繪畫要保持正確姿勢。不在光線太強、太弱和陽光下看書、繪畫。
(2)知道保護牙齒的一般衛生常識，用正確的方法刷牙。
(3)知道一些預防蛔蟲和腸道疾病的一般常識，不吃不潔淨的食物。
(4)知道天氣變化和運動前後及時增減衣服，飯前飯後不做劇烈活動。
5、安全常識。
(1)加強幼兒安全意識的培養，不玩危險遊戲，不去危險地方，杜絕安全責任事故的發生，確保幼兒安全。
(2)懂得交通安全。
(3)會處理可能遇到的簡單危險，培養幼兒的自我保護意識。
四、家長工作
家長工作是幼稚園工作的一個重要組成部分，家園的配合是搞好班級工作的保障，我們將密切家園聯繫，共同努力教育培養孩子。具體工作如下：
1、來園離園的時候，向家長了解幼兒在家表現，反映幼兒在園情況，發現問題及時處理。
2、建立家園聯繫欄，每月定時張貼優秀家教文章，跟家長共同商討、交流家教經驗。
3、通過舉辦“親子活動”“家長開放日”等活動，豐富家長的育兒知識，並提供家長溝通與分享育兒經驗的機會，共同探討家園一致的教育。進一步密切幼稚園及家長與幼兒的關係。
總之，我要處處嚴格要求自己，努力提高自己，為幼稚園儘自己的一分力量，願我們的幼稚園會越來越好!
年度工作計畫表 篇2
__年是酒店爭創預備四旅遊飯店和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質，提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關於加大員工培訓工作力度的指示精神，結合本酒店實際，我擬在__年度以培養“一專多能的員工”活動為契機，進一步推進員工培訓工作的深度，努力做好__年的全員培訓工作。
一、指導思想
以飯店經濟工作為中心，將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性，帶動員工整體素質的全面提高。
二、酒店的現狀
當前酒店員工服務技能及服務認識與我店四目標的標準還有很大的差距，主要體現在員工禮節禮貌不到位，對客服務認識不強，員工業務不熟等方面。
三、當前的目標和任務
__年度的員工培訓以酒店發展和崗位需求為目標，切實提高員工認識培訓工作的重要性，主動引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智慧型型員工。
四、嚴格紀律樹形象
紀律是一個團體範圍正常工作和生活所必須遵守的行為規則，是提高部門戰鬥力的有效保障。古人云：“無規矩不成方圓”。所以，總辦要搞好__年的全局性工作，必須要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈，部門負責人要帶頭，從自己管起，徹底杜絕違紀違規現象的發生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規範，努力將總辦打造成酒店的一個文明視窗。
五、創新管理求實效
1、美化酒店環境，營造“溫馨家園”。
嚴格衛生管理是確保酒店環境整潔，為賓客提供舒適環境的有效措施。今年，我們將加大衛生管理力度，除了繼續堅持周四的衛生大檢查外，我們還將進行不定期的檢查，並且嚴格按照標準，決不走過場，決不流於形式，將檢查結果進行通報，並制定獎罰制度，實行獎罰兌現，以增強各部門的責任感，調動員工的主動性，使酒店衛生工作躍上一個新台階。此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我們要加大治理力度，切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。花草是美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少的點綴品，今年我們與新的花卉公司合作，加強花草的管理，要求花草公司定期來店修剪培植，保持花草的整潔美觀，並根據情況即時將花草的花色、品種予以更換，力求使酒店的花草常青常綠，常見常新，給賓客以溫馨、舒適之感。
2、創新宿舍管理，打造員工“舒適家園”。
宿舍的管理歷來是一個薄弱環節，今年我們將加大管理力度，為住店員工打造一個真正的“舒適家園”。
第一要有一個整潔的寢室環境，我們要求宿舍管理員搞好公共區域衛生，並在每個寢室設立寢室長，負責安排督促寢室人員打掃衛生，要求室內清潔，物品擺放整齊，並對各寢室的衛生狀況進行檢查，將檢查情況進行通報。
第二要加強寢室的安全管理，時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍，實行對外來人員的詢問與登記制度，以確保住宿員工的人身、財產安全。
第三要變管理型為服務型。管理員要轉變為住宿員工的服務員。住店員工大多是來自四面八方，初出家門的年青人，他們大多年齡小，社會經驗不足，因此，在很多方面都需要我們的關心照顧，所以宿舍管理員要多關注他們的思想情緒變化，關心他們的生活，尤其是對生病的員工，要給予他們親情般的關愛，使他們感受到家庭般的溫暖。
六、節能降耗創效益
1、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理。
我們將參照以往的有關標準規定，並根據實際情況，重新梳理，制定各部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領用年限與數量標準，並完善領用手續，做好帳目。要求按規定發放，做到帳實相符，日清月結，並對倉庫物品進行妥善保管，防止變質受損。
2、加強車輛乘車卡及電話的管理。
建立車輛使用制度，實行派車制，嚴禁私自用車與車輛外宿，並加強車輛的油耗、維修管理以及車輛的護養，確保酒店領導的用車及用車安全。對乘車卡和撥打長途電話也要實行嚴格的管理及登記制度，防止私用。
七、宣傳、推介亮品牌
1、要提高檔案材料的寫作水平與質量，及時完成酒店各種檔案、材料的起草、列印及傳送工作，要加強檔案管理，建立檔案管理制度，對存檔的有關材料、檔案要妥善保管，不得損壞、丟失。
2、及時宣傳報導酒店典範事跡，加大對酒店的宣傳力度，不遺餘力的宣傳酒店在三個文明建設中湧現出的先進典範，極力推介酒店，樹立優良的酒店外部形象，提高酒店知名度。
八、新員工入店培訓：人事部
新員工入職培訓每月開展一至兩次(具體情況視新員工人數而定)，時間安排避開部門營業的高峰期，入職培訓以一周為一個周期，每天利用下午14：00-16：30進行培訓。
年度工作計畫表 篇3
新的一年，新的起點，希望和困難同在，機遇與挫折並存，站領導提出每個人都要有新的工作思路，這是一個非常好的創意。在新的一年裡，我要以新的思想面貌對待工作中的方方面面，也力爭在大家的幫助下工作中有新的進步。
一、努力學習，加強自身修養，不斷提高個人素質
在日常生活和工作中，我要努力學習別人的好思想和好作風，不斷加強自身修養、提高個人素質。要時常堅持做到“工作要向高標準看齊，生活要向低標準看齊，艱苦奮鬥、助人為樂”，繼續發揚“三老四嚴”的作風。在此期間，還要時刻記著以自己的實際行動影響和帶動大家把各項工作做到位。與此同時，我還要結合站上的工作安排和本隊實際情況，積極協助隊長帶領全隊員工認真學習處、站各項會議精神和上級的檔案精神，上傳下達貫徹執行上級的各項工作要求，始終把綜合隊的服務理念“服務追求完美，住戶享受幸福”貫徹落實到各自的實際工作中去。
二、工作中的學習要求
1、作為物業管理人員，今後要多學習一些物業管理知識，向書本鑽研、向區長和樓長學習，不恥下問，增加知識面，力爭學以致用。多了解一些社區知識，把小區當成自己的家。要時常學習鑽研物業服務標準規範，對一些內容要多了解，對一些重點部分要時刻牢記在心，大膽實踐。
2、技能管理的學習要有目標，有計畫的學習一些經營管理知識，抓緊時機多向有關專業人員學習，同時有計畫地看看有關的書，聯繫自己的工作實踐，以求能活學活用。
3、對水廠的工作過程及流程已有一定的認識，但還遠遠不夠，要多觀察、多思考，以求對水廠的工作有所幫助。對食堂工作流程了解不多，以後要多看看、多學習。對公寓的管理了解也很膚淺，以後也要多向人們請教，以求想問題能更全面，把工作進一步做好。
三、牢記自己的崗位職責，做好隊長的好助手
1、水廠的核算工作已交給別人半年多了，但自己摸索出來的經驗不能忘，還要及時向他人請教以求深化，因為這是一筆貴重的財富。同時，還能對水廠和公寓結算工作有所幫助。維修監管督促工作移交給大廳兩個多月了，但工作經驗不能忘，還要繼續發揚以往的上進精神。維修班還時常來綜合隊所管的部門進行維修工作，所以對他們的監管和協作還在繼續。
2、做好隊長的好助手，時刻以人為善，以隊長和站長為榜樣，多了解人、關心人，必要時要胸懷大局，多做自我批評，堅持以人為本的原則，在安排工作時要時常來鼓勵人，激發人們的自尊心和上進心，讓人們在自覺、自願中發揚團結協作精神，努力把上級安排的工作做好，且為下一步工作的順利進行打下基礎。
四、具體工作措施
1、勤奮工作，在重點工作之餘抓緊時間把隊上的各種資料理順，及時寫完整。
2、抓緊時間及時寫出訊息通訊，把遇見的好人好事進一步發揚光大。
3、做好各部門的好後勤，讓他們在輕鬆愉快中做好工作。不怕吃苦，也不怕吃虧，一切為了集體的利益，個人受點委曲沒有什麼，相信吃虧是福。
4、在生活和工作中謙虛謹慎、注意細節，多鍛鍊，經風雨、見世面，多和人交流，不斷創新工作方法。
年度工作計畫表 篇4
一、領導重視，加強學習
在工作領導小組的組織下，帶領幹部職工認真學習保密法律、法規，中央、省、縣委關於工作的安排、意見等，對保密知識應知應會內容要求幹部職工熟練掌握。特別是對涉密人員重點加強教育，嚴格遵守保密守則，對黨和國家秘密事項做到守口如瓶。
二、建章建制，消除隱患
為使工作做到有章可循，在原有各項制度的基礎上，結合工作實際，進一步完善各項規章制度。單位工作領導小組負責對各項規章制度的執行情況進行檢查，發現問題及時解決，把失竊密事件消除在萌芽狀況。
三、大力宣傳保密法律法規
按照全國保密法制宣傳教育工作會議精神，開展形式多樣的保密法制宣傳教育，認真做好“四五”普法宣傳教育工作。為使廣大職工進一步學習熟練掌握保密法律法規，在適當的時候舉辦一次保密知識考試。
四、檢查評比
為使工作做到有安排、有檢查，年底萬隆鎮工作領導小組對單位工作進行檢查，對工作做的好的部門和個人進行表彰獎勵，對違反保密規定的人員進行嚴肅的批評教育，對觸犯保密法律、法規的人員依照有關規定給予處理。
年度工作計畫表 篇5
作為一名外科醫生，本著為病人服務，對醫院負責的態度，針對接下來的醫療工作，特制定工作計畫如下：
一、有效解決看病貴的問題
降低醫療費用，減少病人經濟負擔，合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務，通過加強科室管理，藥品比例大幅下降，在我院產生較大影響，使病人切實得到實惠，減輕病人經濟負擔。藥物比例較去年繼續下降，達38%，低於醫院40%的比例規定。嚴格執行“一日清”制度，增加醫藥費的透明度。
二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念
做到這一點，要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細緻耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。採取病人信息反饋制度，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象，即服務一流，技術精湛，愛崗敬業，文明服務的白衣天使形象。
三、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經濟負擔
合理用藥不僅表現在對症用藥，還表現在藥物的合理套用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學習，還要經常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行的醫療服務，這也是我們外科努力的方向。嚴格執行一日清制度，耐心細緻的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。
四、開通__市第__醫院外科網站
為了增加科室透明度，我科要自費創辦__市第__醫院外科網站，並廣為宣傳，使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解，要取得一定的效果。
年度工作計畫表 篇6
一個漫長而炎熱的暑假已過去，迎面而來的又是一個新的學期，一個“新”字告訴我們，昨日已經過去，本學期為了提高自己的業務水平和教學素質，提高幼兒學習和遊戲的積極性，做到一切以幼兒為主，具體計畫如下：
一、加強教育教學理論學習，提高個人的教學質量，使幼兒在德、智、體、美等方面全面發展，並讓他們能夠從玩中學，學中玩。
二、加強思想業務學習，加強師德教育，加強責任心，規範言行，當好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒。業務上精益求精，敢於改革創新，緊跟形勢，適應時代的要求。
三、認真學習幼稚園內的各項規章制度，做到上班不遲到，下班不提早，當班教師不能擅自離崗，不能走廊閒談，避免意外事故發生。
四、做好安全、衛生工作，強化安全管理，加強“安全第一”的意識，做到時時事事處處講安全，並必須做到“四勤“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”，發現不安全的隱患及時處理，杜絕事故的發生，確保幼兒的人身安全。並且做好安全教育工作，對幼兒進行自我保護意識教育，教育幼兒不玩火，不跟陌生人走。要求當班教師點名，並做好交接工作，發現問題匯報，妥善處理。
五、我將繼續做好帶頭作用，和班裡兩位老師團結合作達成共識，認真對待工作中的每一件事，儘自己的能力完成到。
六、每次教學活動我都會課前認真準備所需教具，備好每一次教案。多學習，多反思，在工作中發現問題、及時記錄教育教學中的困難，多和有經驗的老師交流探討，把平日裡的精神壓力轉為動力。
七、家長工作一直是我們幼稚園工作的重要組成部分，只有社會、家庭、幼稚園緊密結合，才能使每個孩子都得到全方位的健康和諧發展。
班級內屢次出現家長不信任的事件發生，本學期加強與家長溝通，以靈活多樣的方式，如實的交流對孩子教育方面的看法，對家長提出的要求儘量去滿足，對家長提出的教育孩子方面的疑問幫著查資料解答，讓家長慢慢的信任老師，接受老師。當問題出現，第一時間與家長聯絡，讓家長知道老師對問題很重視。使溝通既根據實際需要有重點突出，從而共商教育策略，協同進行教育。
總之，在本學期的工作中，還是要做到一切為了孩子，為了孩子一切的原則，認認真真、踏踏實實做好每一件事。我一定會嚴格遵守幼稚園的規章制度，盡善盡美的做好每一項工作，爭做一名合格、優秀的幼兒教師，用飽滿的熱情投入到工作中去，讓孩子快快樂樂地成長。
年度工作計畫表 篇7
一、醫療方面
為了進一步加大醫療質量管理力度，注重醫務人員素質培養和職業道德教育，成立醫療質量督察小組：分內科系統、外科系統、門診、醫技等小組，負責規範、督察全院臨床、門診、醫技等科室任何與醫療質量有關的各項工作。
二、臨床科室
重點抓病案質量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等，組織醫療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。
1、病案質量：嚴格按《__省病曆書寫規範》(20__年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規範化要求。
①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現病歷質量並做出評比。
②每3個月抽查歸檔病歷質量並做出評比。
2、合理使用抗生素：依據__市醫院__年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫生是否合理使用抗生素。參照該書第三節“抗菌藥物合理套用的評價”查看。
①使用的適應症、禁忌證。
②預防性套用抗生素的原則。
3、防患醫療差錯、事故及糾紛：
①從既往的病歷檢查中發現電腦列印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實、及時記載病人的病情變化，規定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦列印，病程記錄必須用鋼筆書寫。
②強調真實、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫師交班本等項目記錄。
三、門診部
1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診。
2、設定、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業特長與出診時間，方便病人就診。
3、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《__省病曆書寫規範》(__年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。範文大全
四、醫技輔助科室
組織醫療質量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。
具體待定。
五、科研工作
1、有計畫、有針對性組織1—2個科研課題，並為此創造條件而努力。
2、與上級醫院聯繫，開發科技含量高的項目。
3、結合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業、項目，如：各科尚未開設的專業，高壓氧倉的設定、體檢中心等。
六、教學工作
為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫療質量技術檔案，為今後崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進等提供有力依據，實現量化管理，依據衛生部、人事部衛科教[__]號檔案中《繼續醫學教育規定》(試行)及__省衛生廳、人事廳閩衛科教[__號檔案中《__省繼續醫學教育學分管理實施細則》，負責真實、準確地登記全院除護理專業以外的專業技術人員學分，杜絕弄虛作假。
年度工作計畫表 篇8
新的學期也隨即拉開帷幕。為了使本學期自己的工作更有序有效的地進行下去，特制定如下個人計畫：
一、思想工作
在新的學期里一定要學習領會教師道德行為規範，並在工作中不斷地鞭策自己，以飽滿的熱情參加到工作中去，時刻以一個優秀教師的標準來要求自己。
二、能力發展
希望能在各方面都有新的提高：教學方面，我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學習，把先進的幼兒教育經驗運用到自己的教學中;多反思，結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短，促進幼兒發展;多和經驗豐富的教師交流。生活中，熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團結向上，與同事互幫互助。針對班級里特殊幼兒，制定特定個人的教育方法，正確引導，發現優秀並鼓勵幼兒更快更好的適應幼稚園。班務工作中，嚴格要求自己，以身作則地做好班主任工作。
三、努力方向
本學期我制定了以下目標及措施：
1、儘快提高自己對中班幼兒的管理和教學能力。
2、努力提高自己的專業素質，認真學習、鑽研業務，儘快了解、掌握中班幼兒的年齡特徵和發展特點。
3、繼續加強家長工作的開展，做到與家長適時、有效的溝通。
措施：
1、多向富有教學經驗的搭班老師學習，注重榜樣借鑑、內化，爭取儘快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學能力。
2、自從幼稚園網站建立以來我與家長們的關係更進了一步，本學期將繼續努力。除了及時關注論壇外，還要加快家園聯繫窗內容的更換頻率，為家長提供更優質服務。除此之外，我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況，經常了解家長的需求，努力使自己做的更好，成為家長心目中的好老師。
3、主動關心國內外學前教育信息和專業理論，並通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等，吸取教育學科的新知識、新技能。
四、出勤方面
嚴格要求自己，保證工作時間，做到一學期不請假，不無故遲到，不曠工;用飽滿的熱情對待工作。
五、家園共育方面
家長工作由為重要，家長工作是接洽家與園的有用橋樑，只有做好家長工作，才能促進班團體的管理，我將踴躍和家長取得接洽，和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法，使家園結成教育夥伴，充分發揮教育的潛能、認真聽從家長的意見和建議，滿足家長的合理要求，起勁縮短家長和老師之間的距離，還要加快家園聯繫窗內容的更換頻率，為家長提供更優質服務。除此之外，我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況，經常了解家長的需求，努力使自己做的更好，成為家長心目中的好老師。
年度工作計畫表 篇9
根據公司在新一年度的戰略目標及工作布署，__區在__年工作計畫將緊緊圍繞"服務質量提升年"來開展工作，主要工作計畫有：
一、全面實施規範化管理
在原有基礎上修定各部門工作手冊，規範工作流程，按工作制度嚴格執行，加大制度的執行力度，讓管理工作有據可依。並規範管理，健全各式檔案，將以規範表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據可查。
二、執行績效考核工作，提高服務工作質量
以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。
三、強化培訓考核制度
根據公司培訓方針，制定培訓計畫，提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育，促進員工愛崗敬業，服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反覆加強培訓，並在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質，為公司發展儲備人力資源。
四、結合小區實際建立嚴整的安防體系
從制度規範入手，責任到人，並規範監督執行，結合績效考核加強隊伍建設，加大對小區住戶安防知識的宣傳力度，打開聯防共治的局面。
五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度
以制度規範日常工作管理，完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務，在給業主提供優質服務。
六、根據公司年度統籌計畫，開展社區文化活動，創建和諧社區
根據年度工作計畫，近階段的工作重點是：
1、根據營運中心下發的《設備/設施規範管理制度》、《電梯安全管理程式》、《工作計畫管理制度》等制度規範，嚴格執行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。
2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動的開展，組織相關部門做好準備工作。
5、按部門計畫完成當月培訓工作。
__年__區將以務實的工作態度，以公司的整體工作方針為方向，保質保量完成各項工作任務及考核指標，在服務質量提升年中創出佳績。
年度工作計畫表 篇10
展望即將到來的20__年，我們充滿了希望和期待，對我們醫院及外科來說，依然是需要穩定、鞏固、發展和壯大的關鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。具體到外科，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：
一、進一步強化經營意識
具體措施是要進一步降低用藥成本比例，拓展服務範圍，向服務要效益，向新技術要效益，向醫療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風險的戰場。我們殷切希望在醫院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下，外科明年能夠搬進新樓，工作更上一層樓。
二、加強與交警、公安和保險部門的合作
有關部門工作人員來我們科室調查、協調工作時，我們要接待熱情，服務耐心，照顧周到。加強科室內部管理，及時與患者家屬溝通。對交通創傷病人及時和我院警醫聯繫小組人員溝通，積極、主動尋找“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費。
進一步加強與我院市場部的合作，提高社會影響力。與醫院領導協商，適當降低社會病人住院期間的費用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力。
三、進一步完善服務流程
新病人入院後，科室以名片形式將主管醫師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯繫電話告訴病人或其家屬，以便交流聯繫。
加強人文關懷，確保醫療安全，提高病人滿意度。要求醫生護士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態。我們在內部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識，把醫療護理安全意識貫徹始終，把醫療護理規章制度、法規條例落實到每一個環節。
四、強化學習氛圍，提高業務水平
科內人員的業務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境，服務無邊，關鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環節。鼓勵每一位職工繼續深造，如果醫院和科室條件許可，建議有計畫、有步驟地選派基本素質好的人員去上級醫院進修、學習。
五、講究奉獻，提高效率
我科危重病人多，工作無節奏，經常加班、加點，我們科室人員經常要一個人乾兩個人的活，節假日從沒有過休息，平時加班不計其數，但我們理解醫院領導的困難，沒向領導說過累，也沒索要過報酬。為了科室的有利發展和提高工作人員的積極性，希望院領導從人員配備和分配製度上給予支持和鼓勵。
六、加強學術研究，提升醫院形象
總之，我院外科還處於發展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣，也為我們提供了一個有利的發展環境，我們一定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫院的發展做出力所能及的貢獻!
年度工作計畫表 篇11
一、校園信息化建設工作
新的一年，將是我校信息化建設工作的關鍵一年，我們將圍繞進一步完善硬體建設，加強套用系統的建設與集成，建章立制、最佳化流程，做好信息技術套用培訓等開展工作。
1.套用系統
20xx年信息化工作從硬體建設轉向套用系統的建設，推進已建設套用系統的測試和運行，如辦公系統、人事系統、校友系統、網路教學平台等。協助使用部門開展科研管理、學生一體化、虛擬實驗教學等系統的考察、採購與建設工作，要保證各關鍵套用系統在統一標準、統一規範和統一平台下部署。協助各部門針對套用系統開展工作流程再造和最佳化。
2.與西校區的網路互連
採用租賃運營商光纜的方式，解決兩個校區互聯互通問題(昨天下午剛議標結束)。
3.多入口多出口
解決公網訪問我校網站速度慢的問題。通過技術手段，實現我校網路的多入口多出口最佳化，提高我校網站的外部訪問速度。
4.移動辦公技術的調研
通過技術調研，確定移動辦公的實現形式，並在合適的時機實現我校各業務系統的移動辦公。
5.新校區校園網建設
根據學校規劃，9月份新校區將啟用。為此，本年度應規劃設計新校區網路布局，完成新校區網路建設和一卡通系統建設等工作。
二、實驗室建設與管理工作
1.做好20xx年實驗室建設項目的論證、評審、建設工作。
2.加強完工項目的考核。本學期組織對20xx年度部分實驗室建設完工項目進行檢查驗收。驗收結果將與實驗室考核掛鈎並作為下年度實驗室建設立項的重要依據。
3.強化實驗室管理。根據學校學科專業調整情況，及時做好各院部實驗室調整工作;做好實驗室信息收集，確保省教育廳基礎報表所需數據的匯總、錄入及上報等工作圓滿完成;做好目標責任制考核等工作。
4.做好公共實驗教學平台的論證與調研工作。推進各類實驗教學資源的共享、共用，逐步形成按功能區分、跨學院的公共實驗教學平台;加強實驗技術隊伍建設，推進實驗室管理的科學化、規範化和現代化。
三、設備管理工作
1.儀器設備帳務管理工作。學校崗位聘用工作已經結束，部門名稱、職能、人員等變化較大，下一步，設備處將會同財務處國資辦，重新對各部門設備管理員進行聘用，並對所屬儀器設備，按實際情況進行調帳處理。同時，加強對捐贈設備管理工作，本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設備進行入賬處理。
2.廢舊儀器設備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設備越來越多，亟待解決。本年度，實驗室與設備管理處將出台《濰坊學院儀器設備調撥、報廢管理辦法》，下一步，根據學校設備資金投入情況，將按程式，本著先急後緩的原則，每年進行1-2次報廢處置。
3.大型儀器設備管理。隨著學校精密貴重和大型儀器設備的逐年增多，對大型設備的管理需求越來越迫切。為加強管理，本年度完成大型儀器設備資源共享平台的建設和相關管理制度的制定。
總之，實驗室的建設和管理水平不僅是高等學校辦學實力的標誌，也是教學水平、科研水平和管理水平的重要體現。隨著學校的發展，我校實驗室建設與發展面臨著新的問題。作為主管部門，實驗室與設備管理處將繼續作好組織、協調和服務工作，為我校實驗室建設和管理工作出特色、上水平，做出我們的努力。
年度工作計畫表 篇12
1、行政人事總務部在20xx年裡除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：
⑴、加大後勤服務及監督力度，並根據公司實際工作情況，對後勤服務有關規章制度修改並完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上湧現出來典型好人好事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及契約的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴格執行公司各項規章制度。
⑹、規範辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。
⑺、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化。
⑻、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
另外加強公司廣告宣傳，公司網站和項目網站的維護和更新工作，配合、組織開展策劃部的各項工作;
行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。
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年度工作計畫表 篇13
一、創新載體，倡導文明，築牢團結奮鬥的共同思想道德基礎
1、加強婦女思想道德建設。以建設社會主義核心價值體系為根本，以促進男女平等為核心，以弘揚婦女“自尊、自信、自立、自強”精神為重點，廣泛開展典型宣傳和思想道德宣講活動，大力推進社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德建設。充分做好“家”字文章，廣泛開展“五好文明家庭”創建活動、“廉政文化進家庭”活動、“兩型家庭”創評活動，不斷豐富活動內涵，倡導家庭和諧、廉潔自律、低碳環保理念。積極組織開展“學雷鋒、送溫暖”巾幗志願服務活動，倡導文明友善、助人為樂的良好風尚。
2、大力開展婦女民眾性精神文明創建和文化活動。組織婦女積極參與創建森林城市、省級衛生縣城工作，充分發揮巾幗志願者作用，大力傳播巾幗志願服務精神，積極開展文明禮儀和誠信教育。組織開展形式多樣的家庭文化藝術活動，推進體現時代特色的家庭文化、社區文化、廣場文化建設，積極參與廣場健身舞、腰鼓表演等民眾文化活動，推動城鄉文化互動發展，不斷提高婦女民眾的文化生活水平。
3、繼續抓好親職教育工作。深入開展“爭做合格家長、培育合格人才”親職教育實踐活動，推進“示範親職教育指導中心”、“示範家長學校”、“留守兒童示範家長學校”建設。充分發揮縣親職教育研究會的作用，繼續開展“親職教育示範課堂進學校”活動，傳播科學的親職教育知識和方法，進一步提高家長親職教育水平，促進未成年人健康成長。
二、圍繞中心，最佳化服務，統籌推進城鄉婦女協調發展
1、深化巾幗創先爭優活動。繼續深化創先爭優活動，進一步加強組織領導，鞏固已有成果，推廣典型經驗，建立長效機制。充分發揮各級三八紅旗集體、巾幗文明崗的示範帶動作用，培養推介一批婦女崗位能手、技能標兵和優秀服務標兵，激勵廣大婦女立足崗位，建功立業。縣婦聯在“三八”節期間，組織舉辦“統籌城鄉發展彰顯巾幗風采”創評活動及頒獎典禮等系列紀念活動，隆重表彰各行各業的先進婦女典型，充分展示女性在社會主義新農村、新型城鎮化建設、統籌城鄉發展中的特殊作用。
2、深化“雙學雙比”競賽活動。深入開展以送政策、送崗位、送技能、送服務為重點的巾幗扶貧行動。加強指導，紮實推進巾幗示範村建設，新建一批巾幗示範村，評比表彰一批農村科技致富女能手，引導廣大農村婦女加入專業合作組織，大力發展生態農業、綠色產業，幫助返鄉女農民工立足農村實現本地創業就業。
3、提升婦女創業就業能力。主動爭取黨委政府和人社、農業、科技等部門重視，爭取政策、項目、資金、信息等方面的支持，因地制宜開展分類分層培訓。要依託現有的婦女創業培訓基地，抓好下崗失業女工、女大學生和零就業家庭的就業培訓。加強女企業家培訓，提高她們創業發展的能力。加強農村婦女技能培訓，拓寬城鄉婦女就業渠道。加強對貧困婦女、創業婦女的扶持，積極協調有關部門，著力推動婦女小額擔保貸款工作，落實貸款目標任務，擴大婦女小額擔保貸款覆蓋面及受益面。
三、立足本職，關愛*，切實為婦女兒童辦實事解難事
1、推動實施婦女兒童發展規劃。切實履行婦兒工委辦公室職責，加強與各成員單位的配合，科學制定《縣婦女兒童發展規劃》。積極爭取黨委政府重視支持，主動協調各成員單位和社會力量，推動重點難點指標列入為民辦實事項目。採取多種形式，大力宣傳20xx年來全縣婦女兒童事業發展成效和未來5年的主要工作目標任務，提高婦女兒童發展規劃的民眾知曉率。召開全縣婦女兒童工作會議，評選表彰一批實施規劃先進集體和個人。
2、依法維護婦女兒童合法權益。大力推進婦女*服務熱線的規範化建設，加強信息統計分析和案件督查督辦，提高回復率和辦結率。認真總結婦聯繫統開展信訪工作經驗，紮實做好宣傳政策、疏導情緒、增進和諧等工作，引導廣大婦女依法理性有序表達利益訴求，探索建立婦聯參與社會管理和創新的工作模式。加強禁毒宣傳，深化“藍結行動”，推進“平安家庭”創建評比。積極開展社會治安綜合治理和計畫生育工作，切實維護婦女兒童合法權益。
3、推動解決婦女兒童民生問題。各級婦聯組織要大力加強對婦女病普查普治、免費婚前醫學檢查、女性安康保險、愛滋病示範區面對面宣傳教育等民生工程的宣傳和實施力度，爭取黨委政府重視和有關部門支持，組織婦女積極參與，確保婦女健康保障措施落到實處，著力提升婦女兒童健康水平。要主動爭取社會各界的支持，關注關愛睏難婦女兒童，認真實施“春蕾計畫”，重點幫助留守流動婦女兒童、失業失地婦女、病殘婦女兒童、單親母親等困難群體解決實際困難，擴大救助覆蓋面和影響力，打造救助工作品牌。
四、拓展陣地，強基固本，著力建設“堅強陣地”和“溫暖之家”
1、進一步加強基層組織建設。各級婦聯組織要繼續全面推進黨建帶婦建工作，深入調研“兩新”組織婦女組織建設情況，努力在“兩新”組織中建立靈活多樣的婦女組織，延伸婦女工作觸角。加強對村、社區“婦女之家”的指導，開展示範“婦女之家”創建活動，不斷提升“婦女之家”建設水平。
2、加強幹部隊伍建設。制定下發《縣培養選拔女幹部、發展女黨員工作規劃》。加強女幹部教育培訓工作，組織舉辦“加強社會管理、推動科學發展”主題培訓班，進一步提高廣大婦女參與社會管理和創新能力。加強婦女人才資料庫建設，積極配合黨委組織部門做好培養、推薦、選拔女幹部工作。
3、進一步加強工作作風建設。大力實施“凝聚力工程”，加強與婦女民眾的直接聯繫，把握婦女民眾的迫切需求，在為婦女民眾解決實際困難和問題中做好凝聚婦女、凝聚民眾、凝聚社會的工作。積極開展“強化民本意識、建設民本”下基層惠民生活動，引導女幹部下移工作重心，下基層、訪民情、辦實事。積極開展婦女工作調研，及時向黨委政府提供決策建議，提高婦女工作能力和水平。
年度工作計畫表 篇14
根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，人力資源部計畫從十個方面開展200x年度的工作:
1、 進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
6 在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人;
9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
注意事項:
1、人力資源工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，人力資源部將無法對目標完成質量提供保證。
2、人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
3、此工作目標僅為人力資源部20xx年度全年工作的基本檔案，而非具體工作方案。鑒於企業人力資源建設是一個長期工程，針對每項工作人力資源部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過後方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，人力資源部將按調整後的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計畫、制度、表單等，也將根據公司調整後的目標進行具體落實。
年度工作計畫表 篇15
在這XX年的一年裡，憑藉前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善後，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對於各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標，厂部特制訂20xx年工作計畫如下。
一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，人力資源計畫從九個方面開展20xx年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
6在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和-諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前台：前台增加至3名，分管不同區域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。並根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研，以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場製作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深
層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產品表現出最大限度的認同感，對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好於一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下，將儘可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作
4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內部管理
1、嚴格執行5s管理模式，嚴格實施“一切按檔案管理，一切按程式操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰略，逐步成為執行型的團隊(採納iso)。
2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力
3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發，強調(產品)行銷體系一盤棋。積極做好協調行銷系統各部門之間的聯繫與協調工作，從而提高行銷系統整體戰鬥力，為完成20xx年的行銷目標做好最優質的服務工作。
5、配合日常行政管理。主動為各部門做好後勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。
九、安全工作：
20xx年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的，積極參與企業安全文化建設，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保全全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標，公司各級要切實做好以下幾項工作：
一、加強安全工作制度化建設，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立
1、層層分解員工安全指標，落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂20xx年度安全生產責任書。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產責任書
2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人，公司將採取實施風險承包考核的形式，加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。
3、實行安全一票否決制、20xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。
4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發安全管理相關資料，以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規範化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求，認真抓好基層建設等基礎工作。
二、開展各類宣傳教育活動，強化職工安全意識和安全生產技能
1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點，紮實開展各類安全活動，進一步提高職工的安全生產意識。6月份，要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度，要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽，做好高溫季節的安全保障和各項服務工作，幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
2、各級組織要發揮實踐育人的優勢，引導學習安全生產法律法規和規程，掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來，使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程，使安全生產與學習技術相互促進，相得益彰，尤其要加強對新進廠青工的安全教育。
3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。
三、深化責任區創建工作，營造職工安全自主管理的良好氛圍
1、進一步抓好責任區創建的管理工作。20xx年各單位要繼續按照《車輛維修企業安全管理標準》的有關規定，建立起全方位、立體交叉型的責任區網路體系，認真抓好基層責任區的創建，充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點，努力培育特色工作，進一步深化責任區創建工作，發揮其安全文明示範和監督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。
2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區創建活動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動，不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來，認真執行安全檢查制度，公司在檢查中發現安全問題，要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，並向本單位反饋安全意見後，定於下月3日前匯總通報。與此同時，各級還要落實好安全隱患的整改工作。
3、抓好人員隊伍的培訓教育工作，安全監督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質，隊伍的培訓教育採用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作，今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作，在20xx年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上，要把學習貫徹《安全生產法》、《車輛維修企業安全管理標準》作為重點，促進員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。
年度工作計畫表 篇16
隨著山全國市場逐漸發展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗並存。20xx年，銷售工 作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現有市場，作為我騰宇公司的我創業激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。
銷售部：銷售部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。
他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作夥伴，不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業“靈魂”的作用。
著眼公司當前，兼顧未來發展。在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現有市場，把握時機開發潛在客戶，注重銷售細節，強化優質服務，穩固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。
一、計畫擬定：
1、年初擬定《年度銷售總體計畫》;
2、年終擬定《年度銷售總結》;
3、月初擬定《月銷售計畫表》和《月訪客戶計畫表》;
4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;
二、客戶回訪：
目前在國內市場汽車種類偏多，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協調與客戶、直接用戶之間的關係。
為與客戶加強信息交流，增近感情，對客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對於二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間。
1、網路檢索：
充分發揮我司網站及網路資源，通過信息檢索發現掌握銷售信息。
2、售後協調：
目前情況下，我公司仍然以貿易為主，“賣產品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優質服務。
用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務，從穩固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售後服務，給公司增加一個制勝的籌碼。
三、開拓創新，建立靈活的激勵行銷機制。開拓市場，爭取客源
今 年銷售部將配合公司整體新的行銷體制，重新制訂完善20xx年市場行銷部銷售任務計畫及業績考核管理實施細則，提高行銷代表的工資待遇，激發、調動行銷人 員的積極性。行銷人員實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯絡電話的二、三、四工作步驟，以月度行銷任務完成情況及工作日 記志綜合考核行銷人員。督促行銷人員，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩定老客戶，發展新客戶，並在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門 及總經理室
四、密切合作，主動協調
與公司其他部門接好業務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與公司其他部門密切聯繫，互相配合，充分發揮公司的整體行銷活力，創造最佳效益。
加強與有關宣傳，充分利多種廣告形式推薦公司產品，宣傳公司，努力提高公司知名度。
本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度，加強業務學習，提高業務水平，努力完成銷售任務。挑戰已經到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程。
年度工作計畫表 篇17
為提高我鎮基層黨建工作科學化水平，加強黨的執政能力建設，突出黨組織的核心作用，開創黨建工作新局面，結合本鎮實際，特制定黨建工作計畫如下：
一、基本思路
堅持以黨的和xx屆四中、五中全會精神為指導，以建設學習型黨組織為目標，以提高基層黨組織的領導力、執行力、凝聚力、戰鬥力為抓手，著力在建設政治硬、能力強、素質高、品行好的黨員幹部隊伍上取得新突破，著力在發揮普通黨員作用、樹立黨員威信、塑造良好形象上取得新突破，著力在樹立先進典型、踐行黨的宗旨上取得新突破。
二、任務和措施
一、發揮黨委主體作用，構建齊抓共管格局。不斷健全黨建工作責任制，形成上下聯動，一級抓一級，一級促一級，層層抓落實的格局。黨建任務責任到人，分工明確，形成上下同心，齊抓共管的良好局面，夯實黨委的主體責任和紀委的監督責任。
二、加強黨員幹部隊伍建設，為村級建設提供堅強支撐。制定《農村黨員幹部培訓計畫》，依託鎮周一例會、周五幹部夜校、縣黨校、遠程教育、農家書屋等平台，對村兩委班子成員及農村黨員進行培訓。制定鎮村後備幹部培養計畫，培養鍛鍊年輕幹部。配合做好對選派幹部的跟蹤和管理。管好、用好大學生村官，充分發揮大學生村官的優勢，加強對選派幹部、大學生村官的管理和考核，積極向組織部門推薦政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的幹部。大力實施領頭雁工程，暢通服務民眾最後一公里。從加強選拔培育、管理考核、激勵保障入手，打造了一支想幹事、會幹事、能幹成事的村書記隊伍，為推進全鎮經濟社會發展奠定組織基礎。通過規範制度建設，狠抓幹部作風整頓，努力做到以制度管人、按規矩辦事，以獎懲作激勵，憑實績論英雄。
三、搭建六大載體平台，開展基層服務型黨組織建設。進一步提升村級組織活動場所建設水平。村級活動室按照四有標準，不斷改善基礎條件，提升服務能力，以提高檔次、完善管理、發揮作用為原則，進一步加大投入力度，努力滿足辦公、教育、娛樂等需求。認真落實三會一課、公開承諾、定期評議、黨員聯繫、服務民眾等制度，狠抓村活動場所日常值班管理，充分發揮農家書屋、遠教站點、文化廣場等設施作用，把活動室建成農村環境整治的示範點，黨的政策廣播站，民主決策的議政室，技能培訓的加油站，便民服務辦事廳，化解矛盾的調解室，文化活動的大舞台，充分發揮活動場所作用
四、推進新經濟組織、新社會組織黨建工作。在組織覆蓋上，進一步加大非公經濟和社會組織黨組織組建力度，結合實際最佳化調整黨組織設定，推動黨建工作與產業發展、組織覆蓋與有效服務的無縫對接，並通過優質的服務、有效的工作，提高黨組織的親和力、凝聚力，既注重擴大黨的組織和工作覆蓋，又發揮好基層黨組織的戰鬥堡壘作用。
五、加強和改進黨員幹部教育管理。發揮黨員電化教育和書記上黨課作用，加強對黨員教育培訓。積極推行無職黨員設崗定責等管理方式，改進黨組織設定形式，為一般黨員發揮作用搭建平台。同時加強對流動黨員的教育管理，加強對與流動支部的聯繫，充分發揮流動支部聯繫紐帶作用。做好無職黨員設崗定責工作。按照按需設崗，因人設崗，以崗定責，責任到人的原則，在全鎮開展無職黨員設崗定責，改變重擔幹部挑，民眾旁邊看的現狀，徹底扭轉部分農村無職務黨員不願管事，不想理事，不會做事的不良局面，充分調動全體農民黨員鎮村建設。
六、發展壯大村集體經濟，通過物業和資產收益、資本收益、項目收益、扶貧收益、招商收益等路徑增加村級集體收益，力爭通過一年的努力，全面消滅集體經濟空白村。整合現有資源，利用房屋出租，集體山場出租、集體土地出租、項目資金推塘推垻出租，土地流轉村提留、項目資金入股等措施發展村集體經濟。同時規範村集體資產的管理使用，按章辦事，按規定辦事。四、提高履行職責能力，建好四支隊伍。七、加強發展黨員隊伍建設。拓寬發展黨員的視野，真正把那些年紀輕、有文化、善經營、懂管理、富有集體事業心和社會責任感的同志吸收到黨內來，不斷壯大黨員隊伍。通過搭建各種黨員活動載體和平台使普通黨員能夠感受到自身的責任、義務和權力。號召各黨組織開展黨員議事會、黨員評議會、黨員活動日、黨員志願者服務、黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員示範戶、黨員誠信經營戶、流動黨員紅旗、優秀黨員評比等活動，發揮黨員先鋒模範帶頭作用。做好黨費收繳工作。嚴格按照中組部《關於中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》確定的比例核實黨費，做到按月交納黨費，不隨意降低交納標準。
三、工作要求
(一)統籌兼顧，加強領導。鎮黨委成立黨建工作領導小組，負責指導、監督黨建工作，組織委員負責協調溝通，包村幹部為黨建指導員，及時組織召開黨員會議;堅持與經濟工作同部署、同檢查、同落實、同獎懲，年初有安排，半年有檢查，年終有總結，確保黨建工作有序開展。
(二)認真調查，明確目標。對鎮村黨建工作現狀進行全面調查了解，摸清黨員的思想狀況，活動情況，對目前黨建工作中存在的主要問題，有針對性地提出工作措施和解決辦法，使黨建工作目標明確，任務清晰，措施具體，富有成效。
(四)深入宣傳，廣泛動員。在鎮村幹部黨員民眾中認真宣傳開展黨建工作的重要意義，教育幹部黨員民眾提高對加強黨的建設，增強黨組織的凝聚力和戰鬥力重要性的認識，引導他們積極參與黨建工作。
(五)嚴格標準，注重實效。黨建的每項工作、每個環節都必須堅持高標準，不能降低要求，必須從嚴要求，規範有序，必須從實際出發，以得力的措施，紮實的工作，取得實實在在的效果，提升支部黨建工作水平，增強支部的凝聚力和戰鬥力。
年度工作計畫表 篇18
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十x大精神為指導，牢牢把握加強黨的執政潛力建設、先進性和純潔性建設這條主線，堅持解放思想、改革創新，堅持黨要管黨、從嚴治黨，按照控制總量、最佳化結構、提高質量、發揮作用的總要求，明確目標、突出重點，健全機制、務求實效，不斷提高發展黨員工作制度化、規範化、科學化水平，著力把各方面先進分子和優秀人才更多地吸收到黨內，努力建設一支信念堅定、素質優良、規模適度、結構合理、紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍，夯實黨執政的組織基礎，帶給強有力的組織保障。
二、目標要求
201x年北關街道計畫發展黨員13名左右。其中，35歲以下的優秀青年黨員比例應占發展總數的75％以上；女黨員比例不得低於發展總數的36％；高中以上文化程度的比例應占發展總數的80％以上。入黨用心分子與當年新發展黨員數量的比例到達5：1以上。各社區黨組織兩年內至少要發展1名黨員，培養1至5名入黨用心分子，入黨用心分子人數與發展對象人數之比一般不低於3：1；每個非公企業黨組織都要培養3名以上入黨用心分子，從業人員50人以上的非公經濟和社會組織年內至少發展1名黨員或確定1名發展對象。
三、工作措施
（一）狠抓源頭，加強入黨用心分子隊伍建設。充分發揮全國黨員管理信息系統（基層版）的作用，對申請入黨人進行有計畫的培養，穩定必須數量的入黨用心分子隊伍。要嚴格落實入黨用心分子聯名推薦制度和外出務工人員發展黨員“雙向推薦”制度，加強“雙培雙帶”載體建設，加大在致富帶頭人中發展黨員力度。進一步完善黨建帶團建、婦建制度，擴大“推優”範圍，及時把各領域、各行業的優秀分子納入入黨用心分子隊伍。街道各黨總支支部要針對不同行業、不同年齡、不同群體入黨用心分子的特點，認真制定培養教育計畫。採取集中培訓和分散培訓、理論教育和實踐鍛鍊相結合等方式，廣泛開展黨的歷史和優良傳統、黨的基本理論和基本知識、黨的路線方針政策和形勢任務教育以及社會主義核心價值體系教育，幫忙他們端正入黨動機，真正做到從思想上入黨，努力提高入黨用心分子的綜合素質。街道各黨總支支部每年應舉辦一次入黨用心分子培訓班，培訓時間一般不少於三天。
（二）突出重點，不斷改善黨員隊伍的結構和分布。要進一步加強在黨的組織相對薄弱的群體中發展黨員的工作，注重在高知識群體、青年、婦女、非公經濟和社會組織人員以及外出務工經商人員中發展黨員，使黨員職業、年齡、性別、學歷結構進一步趨於合理。對35歲以下青年入黨要優先教育，優先培養，優先發展；結合黨建帶婦建工作，把各個領域、各條戰線上的婦女中的先進分子和優秀人才及時吸收到黨內來；要指導非公經濟和社會組織黨組織認真制定發展黨員規劃和年度計畫，做好在非公經濟和社會組織中發展黨員工作，用心引導非公經濟和社會組織中文化程度較高、年輕有為、對單位經營發展有突出貢獻、能夠發揮先鋒模範作用的職工及時向黨組織靠攏；要嚴格按照《關於在外出務工經商人員中發展黨員工作的意見》要求，注重在外出務工經商人員中發展黨員。
（三）規範程式，確保發展黨員質量。各級黨組織要正確理解和把握新時期黨員標準，堅決防止和克服用“能人”、“好人”標準代替黨員標準的錯誤做法。要增強質量意識，嚴格按照《中國共產黨章程》、《中國共產黨發展黨員工作細則》和省委組織部《關於印發發展黨員票決制、預審制、職責追究制試行辦法的通知》規定，嚴格發展程式。①基層黨支部在接收預備黨員、預備黨員轉正時，一律要實行無記名投票表決;②發展黨員務必做到不公示不討論吸收、不討論轉正;③基層黨支部接收預備黨員和預備黨員轉正的黨員大會時，務必提前向上級黨（工）委匯報，上級黨（工）委務必派黨（工）委委員參加會議，全程參與指導支部大會，確保黨員真正行使民主權利；④嚴格落實組織委員審查負責制，基層黨組織對經一年以上教育、培養和考察，擬提交黨支部大會討論、表決能否接收為預備黨員的發展對象要報上級黨（工）委預審。黨（工）委組織委員對每一個發展對象的現實表現、發展手續、程式、各項材料逐一認真審查，並對每一個發展對象簽出同意發展或暫不發展的意見，同意發展的意見簽出後，才能提請黨（工）委研究審批，並向上級黨委組織部門備案；⑤在農村發展黨員工作中要全面實行全程聯名推薦制，黨組織主要負責人近親屬入黨
要報區委組織部進行審查。全面推行農村發展黨員“兩票制”（黨員投表決票，村民代表投信任票），提高發展黨員工作的公信度；⑥在機關企事業單位中堅持發展黨員進社區、部門聯審制度；非公經濟和社會組織發展黨員要書面徵求發展對象居住地黨組織意見。
（四）嚴肅紀律，實行發展黨員工作職責追究。按照《省發展黨員工作職責追究制試行辦法》，發展黨員實行職責追究制。對因入黨用心分子培養聯繫人、發展對象考察人和入黨介紹人不做培養工作或工作不細緻、不及時，沒有如實向黨組織匯報狀況，致使發展黨員工作出現失誤的，追究基層黨支部（總支）及培養聯繫人、考察人、介紹人培養不力的職責；對基層黨支部（總支）不按規定程式確定入黨用心分子、發展對象，接收預備黨員或辦理預備黨員轉正，政審不嚴格、材料不齊全，甚至弄虛作假、徇私舞弊，追究基層黨支部（總支）相關職責人審查不嚴的職責；對基層黨（工）委審批把關不嚴，違規發展黨員，未及時召開黨（工）委會研究審批的，追究黨（工）委及其組織委員（組織員）、分管副書記、書記不按規定進行審批的職責；黨的基層組織及其負責人沒有將發展黨員工作列入黨建工作職責制，連續兩年未發展黨員的，要追究黨組織和負責人職責。
（五）加強領導，確保發展黨員工作穩步進行。街道各黨總支支部要把發展黨員工作納入黨建工作目標管理，科學制定長期規劃和年度計畫，做到年初有安排，半年有檢查，年終有考核。各級黨組織書記要認真履行發展黨員第一職責人工作職責。要切實加強對基層黨組織書記和黨務幹部的業務技能培訓，確保發展黨員工作的規範。
各基層黨組織要根據本意見，從本單位的實際出發，認真制定發展黨員工作計畫，對於指導性計畫，能夠根據實際狀況進行適當調整，但不能降低要求，盲目發展；要堅持從實際出發，使計畫得到正確實施，保證發展黨員工作的健康順利開展。要注意總結經驗，及時發現和解決發展黨員工作中存在的問題，保證發展黨員計畫的有效實施。
年度工作計畫表 篇19
在學院領導、老師和廣大同學的熱心關懷、關注和支持下，我們學院團委進行了換屆改選活動。伴隨著新的一屆委員的產生，現在擺在我們面前的是一項具有挑戰性的工作。學院團委的工作在學院的發展和前進上具有重大的意義，而組織部的工作直接影響到團委乃至學院的發展。正所謂"凡事預則立，不預則廢"。因此，在這個學期裡面，我們組織部的工作計畫主要如下：
通過新學期活動的開展，力求使我院組織部工作在工作思路上有新的拓展，在工作內容上有新的特色，在工作過程中能更有條理，在方法上有新的變革，更出色地完成學校、學院的各項工作。
1.喜迎校慶，積極做好宣傳工作
十月份以南華大學xx周年校慶為主題，組織各班開展各式各樣以"愛校"為主要內容的一系列活動，各班團支書在活動結束後及時完成活動總結並上交組織部。
2.十月份對xx屆團員的統計、發展新團員、團費的收繳和團支部有關生活的開展工作。
①通過班團支書內新生團員的團檔和團員證的上交情況，我們部門內部成員進行對新生團檔和團證的整理、統計做成電子檔案存進學院團委。
②經統計在校團員人數後，對各團員收取團費，統計好團費，上交院團委。
3.十一月份以校運動會為主題，徵集各班的廣播稿。讓同學們在校運會中，增強愛校之心和集體榮譽感。
4.十二月份以"一二.九"，為主題。各班自己制定活動形式、內容。同時組織部將不定期組織一些思想教育活動，團支書應積極參與，並且在活動結束後要及時完成活動總結並上交組織。
5.一月份學期末，這段時間的主要內容有以下兩點:一是以元旦為主題，各班自己可開展不同內容不同形式的活動;二是開展團支書交流會，回顧並點評這一學期的工作，談談各自的看法，想法，表揚優點、指出不足。
6.對自身工作進行總結，吸取經驗教訓，為將來的工作打下基礎。計畫籌備下學期的工作制定好計畫
7.我們在平時的工作的同時必須要抓好自身的建設，堅持創新，擴大民眾基礎。了解、掌握團員的思想、工作和學習情況，發現問題並及時解決，經常性的做好思想工作。