測量個人年度工作總結

測量個人年度工作總結 篇1

20xx年6月我加入了中建八局三公司這個大家庭,作為一名新進員工,施工建設給我有一種家的感覺一種積極向上奮發進取的觀念,我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員。

剛剛進公司我被分配到戴南萬源公寓項目部擔任測量員,對於陌生的環境,同事們都對我非常熱情,我有什麼測量方面的問題去請教領導及前輩們,他們都能熱情的幫助我,交給我經驗教導我技術,很快的我就適應了新環境,並積極的投身到項目建設的施工工作中。

測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實際求實、一切以數據說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過,他在月球上踏上的一小步,是人類進步的一大步。當然,在我踏上戴南的一小步,也是我在人生中前進的一大步,是的,因為我終於開始了人生中最重要的部分,我開始工作了。

對於首次來到工地的我,一切在我的眼裡都是這么的好奇,我經歷了從無到有從基礎到正負零的整個施工過程,我的心也在一天天的成熟,我總結了我這半年以來學到的東西,得到了至深的鍛鍊。現將切實工作總結如下:

一、嚴謹科學、認真求證

在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、諮詢、學習。在測量放線之前,利用CAD算出坐標,反覆查看,確保萬無一失。對各種原始數據注意保存和及時整理,因為“經驗,是從眾多的數據中總結出來的”!

測量放線後應認真複合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

二、不斷進取、精益求精

社會在進步,時代在發展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地套用到施工建設中來,相對的,也出現了更多的施工工藝和施工方法,各項規範也跟著發展。在如今高速發展的,不能自我提高,就意味著落後,就不能適應目前施工建設工作的發展要求。

三、納百家之長,補自家之短

在與甲方、監理等單位專業人士的接觸中吸收他人的經驗,平時到多跑跑施工現場檢查與學習,學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到“博眾家之長,補一已之短”的目的。

對於我這個剛進入社會的大學生,困難是不可以避免的,遇到困難並不可怕,找到解決的方法就可以了。來到工地的沒多久我就遇到了問題,由於剛做施工放線不久,對如何複合線是否正確不是太了解,放線後也沒有認真複合導致承台梁位置錯位偏斜。但是項目經理沒有責備我,反而鼓勵我對我說“:錯一次,二次沒有關係,但是要吸取經驗,保證下次不犯同樣錯誤。”還定時請來黃工手把手教導我,並複合,這使我有了信心,有了面對困難的勇氣。來工地的第3個月因為我對儀器的不愛惜導致了稜鏡桿彎曲,放線出現了問題,誤差雖然不大但是對施工進度及準確性產生了影響。項目經理依然沒多加責備反而語重心長的對我說要好好工地就是你的家要愛惜家裡的工具,把它看成自己的東西來愛惜保管。經理的一番話使我感到很溫暖,我也及時認識到自己的不足。天道酬勤,路漫漫其修遠兮,測量本著實事求是的精神,尊重科學,尊重事實,在項目部領導指導思想和精神的指引下,把好工程測量質量關,完善測量工作內外一體制度,落實各項任務及指標,配合各個部門工作,做讓戴南人民放心的工程。

測量工作的嚴密實施,靠項目領導的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。在此感謝劉經理,黃工及項目部各位領導、前輩、同事的關心、指導與支持!相信我一定能在萬源項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長,繼承發揚好咱們八局人的精神,為公司為萬源項目部儘自己的一份力。

測量個人年度工作總結 篇2

實測實量的工作,剛開始覺得比較新鮮,乾的時間長了可能就會覺得比較乏味,其實我覺得這個是個人素質的問題,往更高的層次上再說應該是職業道德上的問題。幹了這么長時間,有些問題已經解決了,有些問題函待解決,有些問題還沒被發現,總覺得自己像變形金剛一樣,鐵打的,有力氣使不完,卻也有點使不上,有些東西你若是管,可能就是超越自己的工作範疇了,若是不管吧,你看著還真難受,心裡不舒服。剛進項目的時候,遇到了各種棘手的問題,好在心神未亂,都處理的比較妥當。現場猶如考場,時時刻刻的在給你出難題,倘若你要是稍有不慎的話,自己損失事小,關乎項目損失事大,所以責任重大,自己也有點心理壓力。每次有不懂的地方,覺得還是先不要問出口好,畢竟經驗比較少,問的多了,一是怕人家嫌比較業餘,二也是怕人家糊弄你。逐漸地,工作上的來往,和總包單位的關係也由陌生變成了熟識,我也用實際行動向各個總包單位證明:其實,我是可以做實測實量的。

說句老實話,有的時候自己也知道自己很嫩,要學的東西還很多,所以心態和位置都放的很正,遇到閉門羹也是很正常的事情,年輕火氣比較大,當時想想也挺生氣的,靜下心來再合計合計,自己其實不是個人物,沒那么大的本事呼風喚雨,遭到冷水應該算是去現場的一門必修課。在工作上的心態調節確實要比以前有所提高,這全依賴於經常在現場的一些人際交往的鍛鍊,以及社交場合上處理問題的能力。以前做事的時候做的很順很穩重,做的不順的時候就比較慌,比較毛躁。現在能夠很沉穩的處理一些棘手的問題,我覺得這其實也是一種提高。

再者的收穫是,我們讓每個總包都認可了我們的工作,不再覺得我們工程管理組是他們的“剋星”,明白了我們工作的目的,不是為了查問題而查問題,而是為了查問題來及時的解決問題保證總包單位的施工質量,從某種意義上來說,我們也是質檢員,是工程質量上的最後一道關卡。如果我們再不能保證工程的質量的話,那么設定我們這個部門也就失去了意義。現在檢查的時候,總包單位都很配合,也很積極,我覺得這其一是他們心中也很清楚,跟萬科合作,想糊弄是不行的;其二是他們也覺得再檢查檢查也好,發現問題及時解決。無論他們怎么想吧,總之我們的工作得到了認可,也證明這么長時間我們的辛苦沒有白費,終於可以有一些交代了……

實測實量這項工作其實不難做,難做的是管理。管理上,我個人認為目前為止還沒有哪個總包在管理的問題上向我們發難,我很慶幸沒出現過這種情況,不過我也做好了出現這種情況的應急準備。下一步,我打算逐漸的對監理方面開始施加壓力,就目前的情況來看,第三方監理所盡到的責任還遠遠不夠,這個可能跟第三方的人員配置上和管理模式上都有一定的關係,但是我覺得跟萬科合作,負責這么大的一個項目,監理公司都應該具備一定的人員調配能力和協調能力,這個不應該作為一個藉口。如何處理好我們工程管理組和監理之間的關係,如何獲得監理們的認可,將是我們下一步在管理層面上急需解決的問題。

記得剛進項目時,不明白的東西實在是太多了,發現了問題也不敢提出來,因為見的東西比較少,經驗不足,自己多多少少也沒有底氣,手中的權利就形成了真空,經過一個月的磨練,至少在目前為止,我對自己手中的權利的掌握和權利拿捏的尺寸要比剛參加工作的時候好的多了,這個跟經驗的積累其實是有很大的關係,所以未來,關於權利拿捏的問題我會做得更加的冷靜與慎重,舉個例子說:好比校驗摸板水平的時候,支撐體系不合格,我們的權利就是不予驗收,停工整改。另外一項就是如何對手中的監理資源進行合理的分配,這個就是靠個人的能力了,我在這方面還是有些心得和體會的,所以,目前為止,在人員調配上我處理的還算比較妥當,這也應該算是一種工作經驗和管理上的進步吧。

測量個人年度工作總結 篇3

緊張的20xx年過去了,作為南京久大路橋建設有限公司一名技術人員,我在公司領導、項目部領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。在這一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將20xx年工作總結如下:

一、測量工作

導線點、水準點的交接

施工放樣是在施工承包契約生效後按設計圖紙進行的,施工放樣前,測量人員應全面的熟悉設計檔案及監理細則,接受監理工程師或設計單位交給的導線樁、水準點和設計院逐樁坐標資料及其他樁志。在監理工程師的主持下,設計單位按照圖紙資料在現場直接向承包人交樁。

若發現連續兩個以上控制樁點丟失、損壞時,應要求設計單位補定。承包人在接到設計單位發出的樁點陣圖及坐標、標高等數據並現場交樁後,應在規定期限內(一般14天)自己進行覆核檢測,檢測過程中應進行旁站監理。如果沒有錯誤且精度符合設計及施工的要求,應書面表示正式接受樁位,並負責以後的維護和使用。如承包人對任一測量標誌及數據持有異議時,應由監理工程師提交一份表格,列出認為有錯誤的樁點位置和修正數據。承包人的覆核檢測成果應上報監理工程師審核,在監理工程師確認以前,不得作為控制點使用。

交樁工作是一項十分重要的工作,進行中應避免出現任何可能給工程造成的差錯。測量人員應及時對新樁點時行複測,用附合導線法與相鄰標段聯測兩個點,看是否滿足二級導線相關的技術要求。導線點往往不能滿足測量需求,離道路中線較遠且彰礙物較多,所以必須增設支導點,在選點的時候,遵循以下幾點原則:

導線點應選在地勢較高,視野開闊的地點,便於施測周圍地形。 相鄰兩點間互相通視,便於測量。

導線點設定在平坦,土質堅實、不易破壞的地面設定。便於架設儀器。導線的邊長要大致相等,相鄰邊長不應懸殊過大。

新點選取後,在地面上做好標記,對於需要長期保存的導線點,應埋入石樁或混凝土樁,刻鑿十字作為標誌,通過兩個已知點測出該點的角度距離和高差,並閉合到另一個導線點。利用正倒鏡的測法,算出平差,再確定該點的坐標,做好成果記錄。以保證所移交的控制樁、點資料的正確。

控制網點的加密

設計單位提交的導線點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的,並不能完全保證施工現場測量施樣的需要,且其中有些樁點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此,在開工前,測量人員開展好加密控制網點的工作,以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失後也能有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式接受導線點、水準點樁位後,應根據現場情況及施工技術規範要求,立即開展施工測量控制網點的加密工作。加密控制網點的埋樁、測量、建網和計算由測量人獨立完成。完成此項工作的人員要有合格的資歷和工作經驗,使用的儀器必須經過檢驗標定,符合精度要求。擬定加密控制網點測設方安案。測量人完成加密控制網點工作後,應書面向監理工程師提交報告和計算資料。監理工程師覆核檢測結果進行審核,認為準確無誤,精度符合要求後,可以使用。

施工放樣覆核

測量人員應按設計要求將公路線路、構造物的位置及高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發生錯誤,給工程帶來損失,施工測量控制網點已完善並經監理工程師批准後,可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前,測量人應提交一份測量放樣計畫方案,測量放樣過程中監理人員應旁站,以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開始前交監理工程師審核簽認。首先,編制測量方案,在施工測量過程中均要按批准的方案實施,且先進行自檢、互檢,合格後再請監理人員覆核。

二、技術管理

1、努力學習專業知識,提高專業技術水平

去年x月底,隨著一百畝場內道路的順利完工,我被從一百畝調到麒麟科技創新園鍾學路道路工程項目管理部工作。工作伊始,我發現學校里學到的道路、橋樑等工程專業知識,同實際工作有很大的不同和差距,為了儘快轉變角色,適應工作的要求,我自覺加強學習,重點學習工程方面的專業知識,努力提高自己的專業技術水平,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作經驗。

一方面在實踐中學習,不斷積累經驗。注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快的完成任務。

另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。利用項目部組織的各項學習活動在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清工作中的基本情況,找到了切入點,把握學習的重點和難點。

在這1年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練靈活的地進行工程技術等日常事務處理工作。並積極努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的技術管理水平,根據公司標準化管理工作的實際需要,通過業餘時間的不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。使自己的基本工作能力得到了較大幅度的提高,並都得到了公司和項目部領導的認可。

2、不斷加強學習,提高現場組織協調水平

在實際工作中,在現場隨時會碰到一些可控、不可控的一系列未知情況,面對這寫突發的情況,首先根據現場隨時出現的不同的情況及時的向領導進行匯報,請求處理措施。向現場及一些技術能力過硬的老技術員進行請教,積極進行數據處理分析,提出自己的觀點。經過自己的努力,我初步學會了用自己的觀點和方法去分析、研究、解決問題,有了初步的組織協調能力和決策水平。在平時現場施工不忙的情況下,注意學習現代化技術管理知識,較好地掌握了管理的一般規律。並在工作中充分進行試驗,放手使用所分管的見習生,注意和他們進行學習交流,較好地發揮了他們的作用。

三、工作中的不足

工程技術管理方面:隨著各種工作的不斷增多,工作要求也不斷提高,涉及到的方方面面也必然增加。由於個人工作經驗還較少,且專業技術知識不足,工作中難免會遇到及出現諸多問題和困難。主要表現在:工作不夠細化,不夠細心迅速。

四、今後努力的方向及工作打算

1、加強理論學習和業務學習。不斷充實、豐富自己的頭腦,刻苦鑽研新工作方法,在學習中結合世界思考問題、研究問題、解決問題,做到學以致用,理論聯繫實際,增強指導工作能力,提高管理工作水平。

2、圍繞工作重點,全面開展工作。改進工作方法,提高工作效率。

3、虛心接受領導、同事的批評和意見,更好的履行自己的職責。

五、建議

在項目部的日常工作中還有很多工作沒有達到程式化、標準化,希望項目部各部門領導可以加強程式化建設,員工加強學習,從接到一個項目到完成項目所有的標準化的流程,每位參與人員都按照程式去做,這樣能夠最有效率的完成領導安排的任務。

六、總結

以上是我個人年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在今後的各項工作中,不管工作是枯燥乏味的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作技能,過去的陰霾是否依舊會伴隨我們一路前進,取決於我們是否具備強烈的責任感、孜孜不倦的學習精神和勤勉嚴謹的敬業精神,我堅信,只要我們腳踏實地,拼搏進取,依法履職,牢記宗旨,必能使成都捷運項目部在這個機遇和挑戰同在的時代開拓出更新的局面,創造出更大的效益,抒寫出更加壯闊的篇章。