半年度崗位工作總結2023 篇1
__年上半年來，我鎮緊緊圍繞全縣黨建工作暨基層組織建設年動員大會精神，按照“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的總體要求，以“基層組織建設年”活動為主體，以經濟建設為總目標，以作風建設為總抓手，持續推進“服務型黨組織”創建。
今年年初，我鎮黨建工作確立了“1234”工作任務：圍繞一個主題;突出兩大載體;提升三大目標;實現四個突破。現就各項工作開展情況總結匯報如下：
一、圍繞一個主題。
通過充分發揮區位優勢、資源優勢，按照“黨建大聯合、區域共發展”的要求，加強與周邊鄉鎮的連同協作，我鎮將在7.1建黨節與周邊鄉鎮開展黨建聯誼活動，加深雙方了解，增進雙方友誼，推動邊界黨建共創共建，目前，活動正在緊密籌備中。今年來，我鎮共組織了兩批次村幹部到周邊鄉鎮考察學習，主要學習了對方在抓發展、服務發展方面的經驗和理念。
二、突出兩大載體：鄉村旅遊;“1+4”農業產業結構調整。
一是把黨建工作與旅遊發展相結合，打造“一圈三點一環線”旅遊格局，我鎮成立了__文化旅遊發展公司，通過與土地銀行相融合，對農村土地流轉起到了較好效果，通過走公司流轉土地模式，成功解決了土地流轉過程中的很多難題，通過公司流轉土地模式我鎮已成功流轉土地?畝。通過鼓勵能人黨員發展鄉村旅館、餐飲等服務行業，加快了旅遊業發展，帶動了民眾致富，我鎮__村已打造出規模鄉村旅館一家。
二是把黨建工作與農業產業結構調整緊密結合，突破我鎮農業產業化建設難題。充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和能人黨員示範帶頭作用，全力打造“1+4”農業產業示範帶動項目(1個龍頭企業：__產品開發有限公司，4個農業基地：萬畝香花生基地、萬畝蕎麥基地、萬畝薯芋基地、萬畝碗胡豆基地)。通過企業+基地+農戶的發展模式，切實促進農民增收致富，推動我鎮農業產業化不斷發展。今年來，在村支部的號召下，在廣大黨員的帶動下，我鎮__豆基地面積突破2500畝，民眾增收近百萬元，香花生基地突破6500畝。目前，投資1500萬的__縣__農產品開發有限公司，已完成征地，正式動工建設。
三、提升三大目標：進機關看形象，著力推動創先爭優;進支部看錶率，著力提升服務發展能力;進村莊看變化，著力提高民眾幸福指數。
(一)進機關看形象，著力推動創先爭優。
今年來，我鎮以創先爭優活動為契機，在機關黨員幹部中深入開展“進機關看形象”活動。一是實施機關環境改造工程，完善機關硬體設施建設，加大環境衛生整治力度，營造舒適溫馨的辦公環境，樹立了良好機關形象;二是通過組合部門、競爭上崗，合理整合資源，充分激發乾部積極性，掀起了幹事創業良好氛圍。結合百名幹部進農家活動，開展領導掛村、部門幫村、幹部包組活動，讓幹部深入民眾，了解民眾，解決民眾實際困難，得到了民眾的普遍認可。三是打造文明禮儀型機關，通過規範禮貌用語，樹立明顯標誌牌，建立首問責任制，讓民眾感受到了機關的親切與熱情。
(二)進支部看錶率，著力提升服務發展能力。
通過進支部看錶率，著力提升支部創造力、凝聚力、戰鬥力。一是實施村支部晉位升級計畫，提升整體工作水平。二是實施“領頭雁”培訓計畫，提升支部書記工作能力。通過集中學習、外出考察學習等方式，全面提升了支部書記執行政策能力，加快發展能力，服務民眾能力，依法辦事能力，維護穩定能力。三是實施黨員素質提升計畫，武裝黨員隊伍。結合“雙晉”、“三基金”活動的開展，圍繞黨性修養、作用發揮、宗旨意識、紀律觀念等，分類制度、分類標準評議黨員，樹立起了黨員參與發展、帶頭致富的理念。通過抓好黨員創業致富工作，把黨員培養為致富能手，把致富能手培養為黨員，鼓勵黨員創業發展，今年來共發展積極分子23名，其中致富能手13人。
(三)進農村看變化，著力提高民眾幸福指數。
始終把提高民眾幸福指數作為黨建工作的奮鬥目標，全面促進農民生活水平的提高。通過把黨建工作與基礎設施建設相結合，與農業產業化結構調整相結合，與“一事一議”財政獎補相結合，與涉農項目相結合，與提高農民的素質技能相結合。圍繞讓農民民眾“上得了學、治得好病、住得好房、養得起老、走得好路、掙得到錢”的目標，突出產業支撐、項目扶持，整合農業產業基地建設、龍頭企業帶動、土地整治、飲水安全、農網改造、道路建設、環境整治等項目，實現村莊硬化、亮化、綠化、淨化、美化的“五化建設”，確保農民民眾生產生活條件和人居環境不斷改善，農民幸福指數進一步提高。
半年度崗位工作總結2023 篇2
20xx年以來，本人緊緊圍繞我區城市管理工作的總體部署及要求，始終堅持在學習中工作、在工作中學習，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，認真履行崗位職責，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。現將主要情況總結如下：
一、強化學習，持續提高自身綜合素質。
一是在日常工作中能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領會“三個代表”重要思想和科學發展觀的有關論述，並運用其立場、觀點和方法分析解決實際問題，關心時事政治，努力提高政治理論水平，在思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致;二是認真學習工作業務知識，重點學習公文寫作及公文處理及計算機軟體套用知識。在學習方法上做到抓住重點，在重點中找重點，並結合自己在公文寫作、公文處理、計算機軟體套用方面的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業務工作能力;三是本著乾一行愛一行的執著精神，不斷增強服務意識，不斷增強自己的職業道德和敬業精神。工作之餘廣泛學習城市管理法律、法規等知識，拓寬自己的知識面，不斷提高自己的政治理論素養、思維能力。
二、恪盡職守，始終認真履行崗位職責。
一是認真收集各種信息資料，全面、準確地了解我區城管執法工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導儘量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。二是對領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、保質、保量地完成任務。一年來，完成了《績效考核辦法》、《績效考核督查辦法》以及部門職能、領導分工、內設機構、相關法規等的發布和網頁維護工作。
三、嚴於律己，堅決做到廉潔奉公、勤政為民。
在工作中能嚴格遵守各項規章制度，注重儀表，規範著裝，具有較強的組織紀律觀念，時刻保持良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵，從未有吃、拿、卡、要等事件發生，做到廉潔奉公。在×小時以外，同樣堅持原則，做到“慎獨”，並敢於同一切不良現象行為作鬥爭。
回顧一年來的工作，在同志們的關心、支持和幫助下，各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和民眾肯定。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不夠強。今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置於組織和民眾的監督之下，在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿，刻苦學習、勤奮工作，力爭在實際工作取得更多的成績和認可;繼續發揚無私奉獻精神，真實、高質、高效地完成領導安排的各項工作任務，做一名合格的人民公務員，為建設新作出自己的貢獻!
半年度崗位工作總結2023 篇3
三季度，在總行黨委正確領導下，分行全體員工緊緊圍繞總行及分行半年工作會議精神，完善措施、開拓創新、積極進取，各項業務指標持續攀升，繼續保持了良好的發展態勢。
一、三季度主要工作
(一)行銷活動順利開展，各項業務指標繼續保持了增長勢頭。
三季度，分行積極回響總行號召，開展了“為行慶十四周年獻禮——吸存攬儲競賽活動”，並積極組織開展了“大幹三季度”行銷活動，兩次活動的順利開展，促使分行各項業務指標持續攀升。截至9月末，分行各項存款餘額211345萬元，較年初增長50349萬元，增幅31.27%;其中，儲蓄存款18646萬元，較年初增長13514萬元，增幅263.33%，企業存款99543萬元，較年初增長32488萬元，增幅48.45%，保證金存款91680萬元，較年初增長2871萬元，增幅3.23%;各項貸款餘額123650萬元，較年初增長24496萬元，增幅24.71%;貼現30685萬元，較年初增長17244萬元，增幅128.29%;銀行承兌匯票餘額142321萬元，較年初增長63051萬元，增幅79.54%;國際業務完成1955萬美元;實現利潤3268萬元，較上年末增長2906萬元，增長8倍。不良貸款和不良貸款率均為0;無任何責任事故或案件發生。
(二)結構調整成績顯著，突出了信貸精細化管理，有效降低了信貸風險隱患。
一是嚴格控制房地產、“兩高一剩”等受限受控行業的授信及政府平台融資;
二是注重到期業務的償還情況並根據分行的信貸政策及企業的實際經營狀況進行業務調整和適時退出。尤其是市場行銷三部，高度重視貸款到期的按期償還和續作工作，三季度是其授信業務陸續到期的集中階段，針對此情況，對於額度特別大且路途遠的授信到期業務，提前進駐企業，督促按時歸還貸款;對於到期業務中，綜合收益不足、貢獻度不夠的個別客戶，進行了果斷調整和退出，保障了分行授信業務的良性發展，進一步最佳化了貸款結構。
三是加強溝通，嚴格貸後檢查工作，對存量客戶做到綜合收益和存款最大化，特別是利用授信業務到期續作的契機，不斷加強與客戶的溝通，掌握客戶的全面經營狀況，逐漸增強客戶日常業務結算量和回報率。
四是在充分進行市場行銷的同時，加強了對存量客戶的挖潛力度，通過督促授信客戶派生存款結算量的增加，不斷加大日均存款額度。五是利用現有的客戶群，加強儲蓄存款的行銷力度。
(三)內控管理制度進一步完善，切實提高了預警和防範各類風險的水平。
一是積極爭取總行支持，對分行委派了風險官，提高了授信業務風險的防範能力。
二是根據銀監局的要求，組織開展了深化“內控和案防制度執行年”活動，期間，對內部業務進行了全面的風險排查，發現存在問題，查明原因，提出整改措施，認真整改，取得了良好成效。
三是堅持不懈狠抓“三個辦法一個指引”的落地實施，制訂了“T+1”受託支付辦法，實時監督以保證貸款用途的合理性，從根本上防範授信風險。
四是制定了內控評價、技防監控、風險排查等“四項機制”，建立了“三個辦法一個指引”、內控與案件防控、小企業貸款、監管檢查和政府融資平台等“五本台賬”，進一步規範了風險管理制度。
五是根據人行分行《**省金融機構綜合評價暫行辦法》的要求，各部室根據項目分解對自身業務進行了自查，有效防範了內部風險。
六是根據銀監局對分行開業一周年全面檢查所指出的問題和風險點，及時認真整改，潛在風險隱患得到有效化解。
七是選聘了法律顧問，組織中層以上幹部開展了法律合規研討會，提高了法律意識，提升了警示教育。與此同時，組織了新的個貸契約文本的培訓，使授信條線的員工在契約文本使用的規範性上增強了認識，為分行個貸業務的順利開展打下了良好基礎。
(四)增加多種對外宣傳方式，取得了良好成效。
7月份，制定了《20xx年下半年宣傳方案》，總行批准後，在原交通廣播宣傳、樓宇傳媒宣傳的基礎上增加了公車體、戶外單立柱、私家車車體廣告等宣傳方式，從客戶反饋的信息看，這幾種廣告形式各有側重，覆蓋面廣，客群較多，取得了良好成效，大大提高了分行的知名度。
(五)強化目標責任，積極抓好安全保衛工作。
根據總行要求，分行與總行簽訂了《社會治安綜合治理暨“三防一保”責任書》、《消防安全責任書》和《廉政目標責任書》。平時做到定期檢查，定期對三防設施維護，定期進行消防、防搶劫、防盜竊等應急演練，進一步提高了全員的應急處理能力，實現了無安全保衛責任目標。同時，根據總行要求，建立了員工道德風險防範體系，實行了員工行為動態管理，及時掌握員工的思想動態和日常行為，確保無違規違紀行為發生。
(六)繼續深入開展創先爭優活動，不斷加強黨團隊伍建設。
以建黨九十周年為契機，分行黨委組織全體黨員學習了建黨九十周年講話，聘請專家進行了黨課教育，並組織新黨員進行入黨宣誓，老黨員重溫黨的誓詞，激勵黨員牢記誓詞，對黨忠誠，永葆先進。堅持發揮黨員先進典型的示範帶頭作用，對在工作中默默無聞、無私奉獻的優秀黨員進行了表彰，從正面引導全員學習先進精神，趕超先進典型。
(七)支行的籌建工作有條不紊。
通過面試、筆試、複試等環節，進行了人員招聘。在支行的形象設計、裝修材料通過總行審批後，分行抓緊督促裝修公司進行施工，現裝修工程已近尾聲。機房裝修、弱電布線已完成，待全部裝修工程結束後，安裝調試設備;ATM、自助終端、網銀終端等電子設備已準備就續，等待安裝。
三季度，分行在取得一定成績的同時，也存在一些不足：一是原生性存款資源過少;二是貸後現場檢查不夠，信貸精細化管理需要進一步加強;三是市場行銷一線人員及個別中後台崗位人員配備不足。銀監局對我行的全面檢查中也指出了一些問題與不足，如崗位職責不清，部門職能重疊，領導分工不細等，已提出了整改意見，正在抓緊整改。
二、四季度工作打算
進入四季度，我們面臨的外部競爭環境將更加嚴峻，需要在進一步加強自身建設的同時，不斷提高競爭力，盡最大努力保持住良好的發展態勢。四季度，分行仍需重點圍繞“防風險、促發展、搶人才、亮品牌、保全全、創效益”十八字方針，力爭各項工作取得更大的進步和突破。
1、認清形勢，完善措施，繼續加大吸存攬儲力度，確保圓滿完成年度目標任務。
隨著進駐股份制商業銀行數量日益增多，各家行憑藉機制和人員優勢、推出特色產品和優質服務占據西安市場，分行發展受到了巨大壓力。一定要動員全行適應形勢任務要求，抓緊今年最後幾個月的寶貴時間，鼓足幹勁，奮勇爭先，全力衝刺，扭轉存款緩慢落後局面，確保及時圓滿完成年度目標任務。
2、調整結構，落實新規，繼續加大風險排查力度，加強信貸精細化管理，嚴防授信風險。
一是繼續貫徹落實“三個辦法一個指引”工作，切實按照“三個辦法一個指引”貸款新規要求，嚴格貸款發放與支付環節，抓好支付審查工作。
二是繼續推動抓好內控與案防工作，通過持續推動全行落實四項機制、五本台帳，推行四項制度，做好四項延伸，機制落到實處，制度嚴格執行。同時組織推動好風險排查工作，及時發現問題，及時整改，責任到人，嚴格違規懲處機制，切實杜絕案件發生。
三是強化貸後管理，加大貸後管理的檢查頻次，確保按照貸款新規要求使用信貸資金。督促客戶經理密切關注借款人生產經營和市場變化情況，發現風險變化時及時提出風險預警，把握好資產風險分類的準確性，按照貸款“三查”要求進行貸後管理工作。同時加大現場檢查力度，通過貸後現場檢查及時發現問題，切實做好貸後風險防範。
四是關注信貸結構，對各項信貸業務進行嚴格把關，保持有效信貸投放的連續性和穩定性。尤其是對房地產和“兩高一剩”行業及政府平台融資，嚴格控制授信，防止信貸風險發生。五是大力開展好“齊動力，小企業發展核心推動力”活動的宣傳和行銷，通過此活動，拉動結構調整，助推分行業務向小企業傾斜。
3、重視人才，用好人才，繼續加大人才引進力度，為分行及支行提供人力保證。
要深刻認識到人才的重要作用，不斷拓寬選人用人視野，以市場化的手段廣攬人才，以制度保證用好留住人才，在激烈的人才競爭中占得先機，為分行和支行提供強大的智力支持和人才保障。人才引進只是第一步，用好人才、發揮效用才是根本。下一步，分行要廣招市場行銷的一線人員，根據實際情況組成行銷團隊，有力推動業務發展。在大力引進人才的同時，我行要將教育培訓作為增強人才可持續發展能力的重要舉措，通過組織大範圍、多層次、高質量的培訓，著力提升全員隊伍的整體素質，成為我行發展道路上不可或缺的力量。
4、黨工團聯動，繼續深入開展好“創先爭優，爭做敬業先鋒”活動。
一是不斷加強黨的理論知識的學習;二是認真做好文明規範服務工作。三季度神秘人調查結果不是很理想，我們要深刻反思，查找原因，認真整改;下一步要加強金融知識的學習，提高全員的服務意識和服務水平，爭做*銀行的標桿性營業視窗。三是四季度組織一次活動，調動全員的積極性，增強員工的凝聚力和向心力。
5、安全保衛，常抓不懈，繼續加大安全保衛力度，確保全年無案件發生。
在平時做到定期檢查，定期對三防設施維護，定期進行消防、防搶劫、防盜竊等應急演練，切實提高全員的應急處理能力，實現年內安全保衛責任的目標。同時，繼續抓好員工道德風險防範體系建設，實行員工行為動態管理，及時掌握員工的思想動態和日常行為，確保無違規違紀行為發生。
6、高度重視、抓好支行的籌建、運營和開業工作。
支行裝修、設備、家具均已到位，各種證照辦理也正在進行中。在籌建的同時，支行工作人員要全面開展市場行銷，爭取實現開門紅;分行各部室要全力配合支行的各項準備工作。