駐村個人年終總結2023

駐村個人年終總結2023 篇1

20xx年8月,全市開展新一輪機關部門單位包村扶貧“連心共建”活動,按照市人社局包村扶貧、連心共建工作領導小組統一安排,作為選派的第二期駐村工作組,於10月10日進駐勉縣周家山鎮留旗營村,開展為期10天的駐村幫扶工作。駐村工作期間,在村兩委的大力支持下,堅持自帶行李、吃住在村,圍繞“五送四訪三幫”的任務要求,認真履行駐村工作職責,發揮資源優勢,為村上做了一些力所能及的好事和實事,確保了駐村幫扶工作健康有序開展。現就駐村工作情況總結如下:

一、工作開展情況

(一)深入調查摸底,摸清村情民意

駐村後,為及時掌握第一手資料,摸清村情民意,工作組把調查研究作為意向工作制度來抓,採取多種形式開展調查研究:一是召開村兩委班子擴大會議,與村組負責人及黨員、村民代表座談,詳細了解當地民情風俗、地理條件、人口分布、村兩委班子構成情況、經濟發展情況、長遠發展規劃和近期發展計畫、全村發展面臨的困難等,初步掌握了該村的基本情況。二是實地查看村莊地形地貌及周邊環境,進組入戶,聽取民眾對發展本村經濟的意見和建議,了解村民所關心的熱點、難點問題,真正想什麼、盼什麼,需要解決哪些問題,真實掌握了農民的現狀和實情。通過深入調查摸底,整理出該村存在的一些問題,找準工作的著力點和突破口,明晰了今後的工作思路。

(二)結合自身實際,制定幫扶計畫

按照市委、市政府有關檔案和局長辦公精神,在總結前幾年包村扶貧、萬名幹部下基層和新農村建設經驗的基礎上,根據新一輪扶貧開發工作的總體要求和深化“連心共建”活動的目標任務,圍繞村級三年發展規劃,結合市人社局和留旗營村實際,草擬了《漢中市人力資源和社會保障局包村扶貧“連心共建”工作實施方案》,待局包扶共建工作領導小組研究審定後予以印發。實施方案對基本村情、工作思路、主要目標、時間安排、幫扶措施、工作要求等都做了進一步明確,為紮實有效開展包扶共建工作提供了制度保障。

(三)立足產業調整,扶持經濟作物

該村轄10個村民組,自北向南依次為山地、丘陵和平川,呈階梯形分布。農民經濟收入來源主要以糧食種植為主,經營項目單一,村民人均收入較低。開展種植業結構調整,最佳化農作物區域布局成為農民增收致富的重要途徑。如何找準定位,發展投資小、見效快的特色作物,是當前面臨的主要困難。我們廣泛徵求村兩委班子和廣大村民的意見,積極邀請勉縣錦泰實業有限公司技術員深入實地,考察地形和土質特點,初步計畫20xx年在地處淺山丘陵的兩個村民組先行試種30畝優質魔芋作為示範,以點帶面,爭取三年內在全村推廣種植。錦泰實業公司初步與該村達成合作意向,擬簽訂包銷協定,解決購種困難,提供技術指導。市人社局積極與市農業局聯繫,爭取專項資金,為種植農戶提供資金幫扶。

(四)協調爭取項目,助推經濟發展

通過聽取村兩委班子的介紹,了解到該村近期的發展思路是以項目建設帶動經濟發展,改善生產生活環境,幫助村民脫貧致富。但目前存在信息閉塞、準備不充分、爭取力度小、資金缺口大、進展緩慢等困難。為切實做到為民解憂、按需幫扶,我們積極協調市扶貧辦、林業局、水利局和縣交通局、環保局等5個部門領導和相關科室負責人到村考察調研,為該村經濟發展問診把脈。在與村組幹部和民眾代表就當前該村在項目發展中存在的困難進行交流和分析後,水利、林業和環保等部門領導表態將指導該村落實農村環境整治、人畜飲水工程改造和爭取國家公益林生態效益補償等項目的申報和實施。扶貧、交通等部門介紹相關政策、提出可行性建議,並表示積極協調爭取移民搬遷後續配套建設、村間道路硬化等項目計畫。

(五)多方動員引導,組織愛心捐贈

據了解,該村貧困人口165戶557人,占全村總人口的30%。村完小現有6間教室,學生49人,教室內尚無乾淨飲用水供應設施。為落實“連心共建”訪民意、解民憂、送溫暖的要求,切實解決貧困農戶的生活困難,我們全面收集各類扶貧信息,按照“企業自願、奉獻愛心”的原則,多方爭取支援和幫助,動員市總商會、有關民營企業和社會各界人士,關心、關注、支持和參與該村的扶貧開發。10月19日,經積極引導、組織動員,洋縣萬佳房地產開發公司向該村國小捐贈飲水機8台,幫助該校解決了師生日常飲水不便的困難;漢中泰鴿家俱有限公司等民營企業的負責人冒雨看望3戶貧困民眾,並為他們送去了慰問金。泰鴿、陝科貿學院、昌海、理舜、寸草心、利生等6家民營企業共為該村捐款6000元,用於訪貧問苦。

(六)主動參與建設,切實服務基層

駐村期間,我們配合村兩委班子,主動投身該村日常建設管理工作。一是參與觀光茶園項目和苗木花卉基地建設。多次深入土地流轉丈量工作現場,為村上出謀劃策,給民眾講政策、談形勢,協助處理解決土地置換糾紛;二是協助村民調解委員會定紛止爭。旁聽並協調處理日常生活中的樁基地界、兒女贍養老人權責分配等問題。三是協助村上做好迎接勉縣計生工作檢查的資料準備工作。四是按時按要求完成“工作日誌”和“民情日記”,撰寫“民情日記”5篇。對駐村期間的所見所聞、工作情況進行詳實記錄,撰寫工作心得,為今後的工作積累經驗教訓。

二、存在的不足

短短10天的駐村包扶,做了一些工作,取得了一定成績,同時也存在許多不足:一是缺乏農村工作經驗,應對當前農村複雜問題時顯得力不從心;二是工作主動性有餘,但協調力度有限;三是面向農民的服務水平有待提高。

三、工作體會

回顧駐村工作,收穫良多,有以下幾點體會:

(一)領導重視是關鍵。市人社局領導對包村扶貧“連心共建”工作非常重視,並作為一項重要工作來抓。為了搞好包扶共建工作,我局成立由局長任組長的包村扶貧連心共建工作領導小組,局黨組副書記、副局長分管此項工作。領導小組經常召開扶貧工作專題會議進行研究,聽取駐村幹部的階段性匯報,並提出工作要求。局領導多次深入村組、到田間地頭調研指導,協調爭取項目、資金扶持,切實為民眾排憂解難。

(二)選準扶貧項目是落腳點。要想包村工作能夠順利進行,確實幫助農民脫貧致富,關鍵選準扶貧項目。從工作實踐來看,所選的扶貧項目一要對農民增收有利,二要從改善民眾生產生活條件入手,確實從民眾根本利益出發。

(三)紮實的工作作風是動力。包村工作組必須要有紮實的工作作風,才能使幫扶工作落實到位。在工作中經常深入民眾,善於調查研究,才能提出有價值的工作建議,抓具體工作才能及時到位。要帶著對基層民眾的赤誠之心,帶著對農民民眾的深厚感情,真心實意幫助他們。同時,要善於發現問題,及時解決問題,勇於吃苦,大膽實踐。

(四)扶智與扶志是根本。“授人以魚不如授人以漁”。物質扶貧只能暫時緩解困難,不能從根本上實現脫貧致富。在包村扶貧工作中,在進行物質幫扶的同時,一方面高度重視思想文化滲透,反覆向村民灌輸“一等二靠三落空,一想二乾三成功”等理念,增強他們不等不靠、自我發展的信心和決心,強化他們在新農村建設中的“主體意識”和“主體作用”;一方面積極發揮人社部門的優勢,組織有實力的職業技能培訓機構,加大技能培訓力度,使大多數適齡勞動力掌握1—2門實用農業技術或職業技能,增強致富本領。

在今後的工作中,我們將加強學習,熟悉各項惠農政策;全力以赴,繼續跟進有關項目的爭取和實施,把工作進一步做好做細,確保“包村扶貧、連心共建”活動取得實效。

駐村個人年終總結2023 篇2

按照省市縣的安排,我於20xx年4月根據縣委組織部、縣駐村辦、局黨委的部署,赴韓莊鄉西雲村開展“三個代表”重要思想下鄉駐村工作。一年來,嚴格以“三個代表”重要思想和xx屆三中全會精神為指導,為早日實現小康社會,我和其他四名同志一起,在上級黨委政府的正確領導和支持下,積極開展駐村工作,較好地完成了各項工作任務,受到了民眾的擁護和好評,現將一年的工作總結如下:

一、深入民眾開展座談、認真理清工作思路

駐村後,為吃透情況,理清工作思路,撲下身子和民眾打成一片,認真搞好摸底調查,一是:嚴格按照駐村要求,我們自帶行李,自己起火做飯,堅持吃住在村,不吃請、不擾民,決不給民眾增加任何負擔,真正按駐村要求住得下,蹲守做到了心入、身入、深入民眾。二是:通過去訪民眾,深入田間地頭,訪貧問苦了解情況,與農民面對面溝通思想,交流感情真正了解民眾所急、所盼、所想的難點、熱點問題,尋找問題,分晰問題的根源,研究解決問題的辦法,共商脫貧致富的大計。根據村自然資源、地理位置,尋找技術優勢。我們堅持實事求是的原則,幫助村內確立調整農作物種植結構,大力發展養殖業及食用菌開發的基本思路。

二、找準熱點難點焦點、解決民眾行路困難

我們初到村時,村內道路狀況極差,到處坑窪不平,晴天塵土飛揚、雨天道路泥濘、嚴重影響著人的生活生產,而且道路兩房垃圾雜物廁所豬圈亂搭亂建、污水亂流,生產生活環境狀況極差,為徹底解決改善老百姓“晴天一身土、雨天一身泥”的生活狀況,我們駐村隊員協商決定以共建的形式對全村全長2600餘米道路共6橫6縱,進行了柏油路改造,由於修路需大量資金,我們根據“隊員是代表單位是後盾,領導負總責”基本原則,我們所駐村隊員從各所在單位十分緊張的辦公經費中解決了5萬元資金,由於修路資金缺口大,為徹底解決這一問題,打好入村修路這一仗,我們駐村隊員一起,上省里、跑市里、縣裡、托關係、多方努力,我們又從交通局、公路局、市民政局、水利局、衛生局爭取到了11萬元資金,附後從省扶貧辦爭到1.3萬元資金於農田水利渠道硬化改造。由於資金及時到位,在村幹部及民眾大力支持下,我們對兩個自然村,路況進行測、計算,對道兩忘掉的130餘處違章建築進行清理和拆除,並組織民眾義務勞動500多人次,義務出動車輛200多次,運輸土方3200立方米,由於我們措施得力,資金到位,該修路工程於10月29日正式竣工通車。並在安陽電台、湯陰電視台、安陽日報做了專題報告,有付出就有回報,西雲村村民自行組織起來在湯陰電視台為我們工作人員點歌以表示謝意。

三、利用衛生行業優勢、全力以赴防治非典

入村不久,非典疫情席捲全國,我們中心工作轉入非典,為有效防止疫情的蔓延,我和駐村隊員與村幹部一道帶領民眾,積極投入到抗非第一線。在抗非的日日夜夜中,我始終堅守崗位戰鬥在防非第一線,不怕苦、不怕累,認真落實非典防治措施,為有效地阻斷非典傳播,保障人民民眾的身體健康和生命安全。我心裡要作了以下工作。

一是日夜巡查,嚴把死守,確保各路實行24小時值班制,嚴格杜絕了外來人員及車輛入村以反外出務工人員返鄉,有效地阻斷了疫病的傳入。二是挨家逐戶簽訂了責任書及明白紙,使民眾了解了什麼是非典疫病及防治知識。

三是逐戶排查、勸阻外出務工人員不要返鄉;我們利用了電報、電話、寫信等方式成功有效地制止了外出務工人員返鄉。

四是加大宣傳力度,懸掛書寫宣傳橫幅和牆體標語共16條,中路類宣傳單100多張,發放宣傳資料20xx余份,編寫黑板報3期。

五是大力開展愛國衛生運動,組織清掃街道兩側的垃圾雜物及死角每周組織一次蚊蠅消毒活動。

六是為解決外出務工人員的後顧之憂,我們制訂了黨員幹部組包戶制,並對包戶有外出務工人員家屬簽訂了外出務工人員不返鄉協定書,並對每戶有分工不返鄉人員家屬30元獎勵,對困難戶、特困戶給予人力物力、財力的幫助。

七是單位做後盾,領導負總責,為村內捐贈防非典物品價值近萬元,過氧乙酸105公斤,敵敵畏300瓶,橡膠手套30幅、隔離防護衣10件、口罩100餘個,體溫表10支、宣傳橫幅、宣傳資料、現金1000餘元,帳篷等物品,由於我措施得力在非典蔓延個月,我們所駐村無一例非典病例傳入。

四、加大宣傳發動力度 搞好農村合作醫療

今年是省定點農村新型農村合作試點縣,作為醫療衛生單位駐村工作隊員我深感責任重大,為切實把這項工作做好做實,我和其他人員一起,充分利用廣播,宣傳單等宣傳黨委和政府在新型農村合作醫療的制度改革,挨門逐戶幫助民眾排除心理障礙,澄清糊塗認識,動員民眾積極參加合作醫療。使全村參加合作醫療達740人,占總人數的85%,超額完成西雲村新型農村合作醫療試點任務,真正使農民看病能報銷了,有了好的身體才能早日實現小康社會進步。

五、衛生扶貧相互結合

開展衛生下鄉活動 11月1日由衛生局牽頭扶貧辦、幫助西雲村開展了大型義診送醫、送藥活動,我們組織了12名專家義診隊,由內科、外科、婦科、兒科、腸道專科、以及B超、心電圖、義診時我們共診治病人200餘人次,做心電圖90人次,B超30人次,無償供應藥品價值達3000餘元。

六、協助村里鄉里工作 完成臨時下達任務

駐村一年來,我和大家共同努力,幫助村幹部努力完成了縣、鄉下達的各項任務,一是完成農業稅徵收工作,我幫助村里召開有關會議,並深入到農戶家中做工作,圓滿完成了鄉里下達的農業稅任務,二是幫助村里完成禁燒任務,由人們所駐村緊挨107國道,為把禁燒作實,我們加大了宣傳力度,講禁燒秸桿的意義,積極宣傳秸桿還田的好處,由於措施得力,民眾積極配合,全村1000餘畝玉米做到了立割立切,無一發生一例秸桿禁燒現象。三是調整農業結構,推廣定單農業,大力發展食用菌種植面積。

七、認真踐行“三個代表”廣泛開展學習貫徹 駐村開始,我就把學習貫徹宣傳、落實“三個代表”重要思想放在首位,一方面召開幹部、黨員會議組織學習“三個代表”重要思想,另一方面利用廣播,牆體標語等大張旗鼓地進行宣傳,我和其他隊員一起身體力行,踐行“三個代表”,嚴格按照駐村要求職責制度,本著“勤奮辦實事,廉潔樹形象”的原則,一年來為把駐村工作做好,我克服了家庭的重重因難、堅持吃住在村,一心為農民辦事的宗旨,為化解幹部之間的矛盾,我們駐村隊員一起苦口婆心細緻工作。有付出就有回報,我和其他隊員的共同努力下,本著為民辦實事,辦好事的原則,贏得了民眾的信任和歡迎。

通過一年的駐村工作,我深深體會農村工作的繁雜,農民的困苦,真正了解了民眾的心聲,與農村建立了深厚的友誼,心靈得到了洗禮,思想受到了升華,經受了磨礪,得到了鍛鍊,能力得到了提高,工作作風得到了轉變,加深了同人民民眾的感情,同時農民民眾通過駐村工作隊實踐“三個代表”中感受到了黨的溫暖,理解了黨的政策,加深了同黨的感情。

駐村個人年終總結2023 篇3

駐村以來,在各級黨委政府的精心領導下,在各級各部門大力支持下,在全體村民的密切配合下。我和村支部、村委幹部一起,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認真學習宣傳貫徹黨的方針政策,以“xx大”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的惠農政策。深刻領會縣委縣政府有關會議精神和檔案精神。繼續解放思想,促進社會和諧,圍繞我村總體工作思路,迎難而上,知難而進,開拓進取,扎紮實實地開展各項工作,較好地完成了農業經濟的發展、農民的增收、項目的開發、為民辦事、加快基礎設施的建設、加強村級組織和領導班子的建設、社會各項事業協調發展等工作任務,推進了全村經濟和各項社會事業的又快又好發展。

XX年10月,我參加了我們縣的副科級後備幹部選拔考試,我很幸運的被錄取了。XX年1月,縣委組織部把我分配到xx縣xx鄉xx村,任該村的村黨支部副書記職務。根據當時我們縣的實際情況,我沒有去原先安排的村工作,我們此次被錄取的50名幹部中有多名都來到了xx縣草地生態養殖中心接受任務。我最先接到“中心”安排的任務是去xx鄉的xx村負責xx縣在該村實施的“萬頭黃牛”項目。在xx村,該項目牽涉到黃牛頭數x頭,牽涉農戶x家,牽涉項目資金xx元。但是,項目沒有人去管,無法啟動,部分百姓拉錢背帳買了牛而資金不到位,整天吐怨氣發牢騷,認為共產黨說話不算數……我了解到該情況,也不由自主的打了個冷噤。時間緊任務重,要乾好項目,不拿出點工夫來不行。經過我不分晝夜的工作,只用了短短三個多月的時間,監督完善了圈舍x多平方米,青貯窖x多立方米,種草x多畝,發放資金x元,註冊了x戶人家都參股的“xx縣xx鄉xx村養牛專業合作社”。到此,養牛工作終於取得了突破性的進展,百姓的臉上終於露出了燦爛的笑容。項目要發展,老百姓要得實惠,項目的服務體系是關鍵中的關鍵。在中心的大力支持下,在村防疫員的配合下,防疫工作做得非常好。一直到XX年7月1日我離開時,已有能繁母牛x頭,母牛死亡率為0,產牛犢率達x%,有牛犢x頭,牛犢死亡率為0,“萬頭黃牛項目”為xx村增加產值已達x多元。

XX年7月,根據工作的需要,中心安排我到xx鄉的xx村和一起負責xx村的種草養羊項目。是一個苗族同胞很多的村。在村里,無論乾什麼工作都是很難開展的,他們的思想始終落後那么一步。你搞什麼發展對他們來說是絕對不會動心的,只知道種自己的洋芋苞谷和蕎子。對此情況,我把子寨子裡很有威性的副村長陶叫來,要他和我們一起去他們苗寨做細想工作。經過四五次的交談,原先很刁的幾個苗族同胞同意了我們的說法。在大寨,工作開始有了新的進展。在xx村,我給養羊農戶到縣工商局註冊了“xx鄉xx村養羊專業合作社”,我為養豬大戶曹宣華到縣工商局註冊了“xx鄉場壩宣華養殖專業合作社”。原先沒有完善的圈舍在我離開該村的時候已經全部完工。

XX年12月,xx鄉的養羊項目推廣到原先沒有實施項目的xx村。經鄉黨委政府領導的再三考慮,決定把我調到xx村發展項目。XX年12月1日,我第一天成了xx村的駐村工作人員。

xx村,“——興發”的公路穿過村子,是街面和政府所在地的村,交通便利,經濟發展不錯。xx村,是最大的一個行政村,全村面積約8.6平方千米,有耕地面積x畝,有9個村民組x戶人家,人口x人,有村幹部x人,有黨員x人,五保戶人數x人,殘疾人人數x人,享受最低生活保障人數272人,參加“新農合”醫療人數x人,大牲畜存欄數x頭(匹),豬存欄數x頭,家禽存欄數x只(羽)。人的文化層次經濟層次結構差異大,人們思想較為複雜,工作難度非常大。說起xx村,很多幹部可以說是“談虎色變”。事實就是事實,難度大就是難度大。現在的我,是騎在虎背上只能上不能下了,不動動腦子是不行的。困難擺在面前,必須向困難挑戰。

根據本村的實際情況,我進駐xx村的第一天,我沒有馬上開展工作,我首先和本村包村幹部一起集中村“兩委”班子開會,詳細了解本村的方方面面的最實際最具體的村情民情。第一次會議結束後,我感到很欣慰,村幹部對項目的發展是非常支持的。

接下來的幾天時間裡,我挨家挨戶的進行宣傳,幾乎每天都是和村民同吃同住。通過努力,我在開始有了工作的新鮮土壤,鄉黨委政府領導支持我,村“兩委”幹部理解我,老百姓信任我,我開展起工作來很是順利。

在乾好項目發展的同時,我和村兩委幹部一起把村裡的一切工作抓實抓好。XX年底,xx村落實沼氣池16口,為x人辦結“新農合參合證”,超額完成政府下達的計畫生育任務,為農戶辦理農行“惠農卡”x張。XX年春節期間,以村為名,我們共看望困難民眾x人次。春節剛過,我和村兩委班子一道,組織村民維修經過xx村的“——興發”的公路近x公里,合計投工投勞x多個。

駐村以來,在這短短的一年多的時間裡,我飽嘗了駐村工作的心酸,同時也感受到了駐村給我帶來的無窮的喜悅。時間短暫,感慨良多。

駐村幹部”究竟能起多大作用?這不僅是我當駐村的幹部所關心的問題,也是所駐村的基層幹部民眾所關注的問題。我認為,駐村的關鍵是要樹立信心,堅定信念。

第一、要變駐村為“住村”

駐村幹部要把所駐的村當作自己的“第二個家”,要聽村民言,知村民情,解村民難,助村民富。要在住在村裡的過程中與民眾拉近距離,親近感情,不說大話、空話,放下架子全身心沉下去,全力指導、幫助民眾。不當指手畫腳的“指揮棒”,不當吃喝玩樂的“麥克風”,不做縮手縮腳的“含羞草”;要當讓民眾知冷知熱的“氣象台”,反映村情民意的“導播機”,虛心接受領導和民眾批評的“排氣筒”,樂於助人的“解憂台”。真心實意地為民眾辦實事、解難事、做好事,真正做民眾的“貼心人”。

第二、要變“駐村”為“助村”。(學年度黨支部工作總結)實實在在幫助基層抓班子建設,抓隊伍建設,抓經濟的發展,抓規章制度的建立,推動農村經濟社會全面發展。

怎樣才能當好“助村”幹部?首先要有吃苦精神,與村幹部同學習,同工作,同勞動,不當不會幹事只圖吃喝的“吃客”。要當好“助村”幹部,還要放下架子,沉下身子,善於向民眾學習,遇事同民眾商量,依靠民眾開展工作。不當那種一到基層就指手畫腳、評頭論足、誇誇其談的“說客”。要注重調查研究,了解民眾想什麼、盼什麼,摸清影響村里發展穩定的主要矛盾、“兩委”班子中存在的突出問題以及民眾反映強烈的熱點難點問題,有針對性地制定工作方案和措施。

“助村”怎么助?“助村”,要按照新農村建設的24字方針要求,幫助所駐的村排憂解難,發展生產。

一是幫助理清發展思路。駐村幹部要深入調查,全面掌握村情民意,並結合村的實際,幫助民眾理清發展思路,明確發展方向。

二是幫助做好村的規劃。要按照突出特色,方便民眾,示範性強等特點,幫助民眾做好村莊建設規劃(包括村莊綠化規劃),指導農房建設。

三是幫助抓好產業開發。要結合市場需求,建立產業鏈,幫助民眾按照一村一品、一村多品、一村一會(協會)的要求抓好產業開發,並在產前、產中、產後上提供服務,助農增收。

四是幫助清潔環境衛生。要幫助民眾樹立環境清潔意識,建立“一村一池(垃圾池)”,開展“清潔家庭、清潔庭院、清潔村落”活動。

五是幫助培訓提高。駐村幹部要為民眾送技術、送書籍、送法律、送政策、找資金,通過舉辦培訓班,組織村乾、村民代表外出考察,邀請專家到村講課等多種方式,幫助提高民眾的綜合素質,實現“一村一片骨幹群體、一戶一個技術能手”,做到家家懂技術,戶戶是骨幹。

六是幫助移風易俗。要制定村規民約,幫助民眾破除封建迷信等陳規陋習,樹立文明新風。

“助村”的重點是加強基層領導班子建設和隊伍建設。我們助村必須幫助農村黨員提高思想政治素質。這項工作是駐村幹部的重點工作。人是發展的根本性因素,俗話說,扶貧先扶志,只有班子建設好了,整體素質提高了,自覺帶領農民致富的能力增強了,才能從根本上實現扶貧方式由“輸血型”向“造血型”的轉變。

建班子也好,抓隊伍也好,“助村”最終還要立足於推動基層經濟發展、增加農民收入上,這是駐村幹部的第一要務。幫助農民改善生產生活條件固然必要,如何結合當地實際,幫助農村基層理清發展思路,找準經濟發展路子同樣迫切。實踐證明,哪個地方制定了符合自身實際的、科學的發展思路,那個地方發展就快,農民減負增收就能取得好的效果;而那些發展不快、農民增收緩慢的地方,大多發展思路不清、幹部辦法不多。所以,理清發展思路是抓好農村經濟發展的關鍵,也是駐村幹部需要認真解決的一個主要問題。

第三、駐村要做到“五別”

一、聯繫民眾別裝官樣。

二、調查研究別看錶象。我們駐村幹部到村後,開始熱情高、有幹勁,都有一股把駐村工作做好的強烈願望,這是難能可貴的。但是有些駐村幹部雖知道“駐村工作要做好,調查研究必先行”,實際上卻不懂調查研究,往往把“走馬觀花”、“蜻蜓點水”、“打打電話坐地指揮”式的方式當作是調查研究。以為在村里隨便走走、轉轉、看看、問問就已經了解了情況。這樣的調查研究往往令人“心中無數點子多,情況不明決心大,出了問題心頭慌”,這樣容易導致工作上的不必要的失誤。駐村幹部要把調查研究當作謀事之基、成事之道,自己真正“沉下去”,經常深入農家,走訪民眾,與民眾打成一片,全面掌握所駐村的村情民意。只有掌握了大量的第一手材料,說話才能說到點子上,安排工作才能符合實際,民眾才能理解支持你。

三、宣傳政策別說走樣。

黨中央一直高度重視“三農”問題,先後出台了許多“惠農”政策,農村政策好不好、執行得如何,關鍵在於老百姓了不了解政策。當好黨的路線、方針、政策的“宣傳員”,是駐村幹部義不容辭的職責。因此,駐村幹部在宣傳政策中不能一知半解、不懂裝懂,更不能歪曲宣傳走了樣。而是要勤於學習,多研究與農村工作有關的政策和有關的法律法規,同時要多看電視報刊新聞,收集與農村經濟發展有關的信息資料。只有把政策的精神理解透,才能把政策宣傳好,拉近黨群、乾群距離,使老百姓對黨的方針政策入心入腦。

四、工作方式別出兇相。

經過一年多的駐村工作,我發現我們很多幹部工作方式粗暴單調。動不動就發百姓的脾氣,把百姓當做“出氣筒”,認為你當百姓的就該聽我的,乾也得乾不敢也得乾。這樣一來,我們便失去了在村里開展工作的基礎。我們在村里工作,一定要依法行政,文明行政,想老百姓之所想,急老百姓之所急,多多換位想問題,老百姓的合理要求我們要力求滿足,在工作過程中力求公平公正公開民主。

駐村工作是一項非常複雜的工作,它牽涉到農村方方面面的一些非常非常具體的工作,要做完美是件難事。經我個人的認真探索,得到了一些不成熟的經驗和體會,取得了一點小小的成績。得到了領導的好評,取得了民眾的認可。其實,這離組織和民眾對我們的要求還很遠很遠。我個人的缺點還很不少,不可怠慢。在今後的工作中,我一定要加強各方面的學習,力爭把工作幹得更好,讓領導更放心,讓民眾更滿意。