班長年度總結錦集 篇1
轉眼已經走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心、配合下，化驗室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新台階，作為實驗室的化驗班長來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做好化驗室所有員工的管理工作，不斷提高了自己諸多方面的素質。現將本年度化驗室工作總結如下：
一、 數據分析
通過上面的數據顯示，1-8月份聚酯的各項指標波動範圍較小，說明這些月份聚酯生產比較穩定，聚酯切片或者聚酯熔體是生產的源頭，合格的聚酯切片或者熔體是保證紡絲生產乃至成品生產的關鍵之一，分析檢驗是對其品質後續生產工藝質量起著決定性作用，分析班組在貫徹執行《檢驗標準操作規範》的原則下，根據車間下達的半成品各項指標進行檢驗，充分保證了檢驗指標的準確性，對整個聚酯生產起到了鋪磚墊瓦的作用。 20xx年我們經歷了聚合一次停車檢修，從8月15號開始到9月1號,開車後主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試、切片色值測試,而從開車到穩定,僅僅持續了17天。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在改善。
由於剛開車，先開短纖，短纖提產，切粒機產量低，切片的b值在5.00-5.79範圍內。該切片已經通知相關部門進行處理。
聚合定期會進行過濾器切換，總共隔離切片123包。
二、 儀器設備故障情況
隨著儀器設備使用年限加長，零部件逐年老化，出現故障越來越多，加上維修隊伍不穩定，使維修工作處於被動狀態。對於儀器設備出現的問題不能及時得到維護，致使不少設備“ 帶病”工作，經常出現故障，直接影響使用壽命。現將化驗室儀器故障情況總結如下:
型號為WRX-1S熔點儀於7月6日返廠維修，經過兩次返廠維修無法使用，由於熔點儀使用多年，一些元器件老化、損壞，D20A三極體燒壞，造成儀器設備損壞，不能滿足檢驗的要求；經維修部門鑑定後，已經作為報廢處理。
型號為776Domimat全自動滴定儀於9月20日返廠維修，經過兩周的維修後，恢復使用，但是由於活塞磨損嚴重，現已漏液影響數據，暫時已經停用，等待配件的到來。
粘度儀電腦顯示屏和主機壞掉，經信息部門調換，現在已經正常使用。
三、 班組建設成果
班組文化是團結凝聚班組全體成員的橋樑和紐帶，是班組建設的核心內容。20xx年，我們認真落實公司相關精神，結合中心實際，具體開展了以下工作：
3.1在人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到質檢車間化驗崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，班組對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，基本勝任各自的崗位工作。
人員的調配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進員工的培訓，設備的保養，生產現場的衛生。提高生產效率，通過不斷的創新並挖掘員工的生產積極性。
3.2.在安全生產方面
在過去的一年裡，基於化驗室的特殊性，部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。
3.3在現場管理方面
本崗位的現場管理現在已經實行標準化，規範化，精細化，主要是實驗過程的各種輔助玻璃器皿擺放整齊，取樣、留樣做到定置管理。還有就是環境衛生、設備的一級保養到位、員工儀容儀表整潔，員工對5s現場管理中的素養意識加強。按《標準作業書》的標準要求作業。
3.4.在降低生產成本方面
降低低值易耗品（洗潔精、手套、實驗必需品等等），能源（室內的耗電）的節約。
四、存在問題
化驗班組在全年的生產工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。
如，隨著生產任務的增加，硬體設施產能不足等問題的突出，這對化驗班組人員和各項生產工作等“軟體”方面的要求更加嚴格。
有的員工對三化（標準化、規範化、精細化）管理要求認識不足，工作缺乏細緻深入。
員工的流失，員工的流失主要體現在對現有條件不滿，工作相對枯燥、重複，感到厭煩；職責、所承擔的壓力及未來發展等與預期不符；對團隊氛圍不滿，希望公平、公正、公開；薪酬、福利不滿，不足以支撐日常開銷等。新年、春節會存在一些人在外幹了很久，借著回家過春節就不再回來了。
五、 需改進的問題
在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規範化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫，標準化、規範化、精細化是一種意識，一種態度，並將逐步地成為一種理念和文化。
科學化管理是企業發展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規範化的管理。化驗班組在積極推行“三化”管理活動中，力求規範化、標準化、精細化。在人員的管理上，化驗班組每個工作小組的組成都是擇人而定、最佳化新老搭配，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作實驗嚴格按照《聚合分析崗位規範》和《原輔料檢驗標準》執行。這充分提高了全體員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰的效果。為保證今後生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行，對存在的問題及隱患，我們會在今後的工作中積極解決.
通過培訓和學習，化驗員的整體標準操作意識和常用化學儀器的使用、化學藥品安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現出規範操作和實驗安全的重要性。
無論何時何地，溝通一直是重要的話題，無時無刻不需要溝通。作為一名管理者應該善於通過溝通發現流失的苗頭，及早採取措施，留下那些優秀的人員。 考核面談發現問題：在每個考核周期結束都要和員工進行績效面談，在面談中班組要真誠指出下屬的成績及不足，同時也會聽到一些員工的意見或建議，這些意見或建議就是引起流失的隱患，所以上級一定要重視，有則改之，無則加勉。 心靈互動增進感情：定期上級與員工進行一對一、一對多或多對多等形式的溝通，拉近上下級的距離，增進感情。在互動中幫助員工化解工作中的困惑、展望工作前景、暢談行業發展等。
六、 一年工作反思及20xx年的工作計畫
班組員工對學習班組建設的意義沒有深刻理解，只能停留在形式上，部分員工存在參與積極性不高，應付考核的現象，未形成人人參與。班組安全文化氣息不夠濃厚，員工勞動紀律需加強，安全活動缺乏豐富內容。
班組建設需要完善，明確各項管理標準，嚴細考核制度，做到有據可查，有理可依，嚴格兌現獎懲，形成動態考核，把班組管理的壓力層層傳遞，讓員工變被動為主動，加強民主評議工作和批評與自我批評，從而提高管理水平。
6.1開展培訓與學習
化驗班組因其特殊的工作性質，對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規範操作意識和安全生產知識，我們定期認真組織學習，從提高化驗員的技能和操作安全入手，利用工作之餘，在班內積極開展了化驗基礎技能、聚合原輔料各項指標、安全生產，特別是化驗室安全等方面的培訓。
6.2長抓安全
安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放鬆，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高於生命，責任重於泰山。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高純氣體，要作好高純氣體的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程式制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。
6.3加強崗位練兵
俗話說“三天不說，口生，三天不練，手生”，為了讓化驗室分析人員始終保持較高的崗位技能水平，培養出高水平的分析隊伍，下年準備為化驗室化驗人員進行不定時的“崗位練兵”活動。
從現場取樣到試劑、藥品的配置，標準溶液的標定，樣品的滴定，分析結果的計算，通過反覆實踐、對比研究一個完整的分析項目，分析討論造成測定結果偏差的原因，應該怎樣去消除這些偏差或減小誤差，提高準確度和精密度。
班長年度總結錦集 篇2
轉眼間，一學期已將近尾聲，從軍訓完競選班長的緊張到現在總結回顧此學期大家一塊努力的喜悅，感覺自己的工作能力，其他方面都在逐漸進步。非常高興自己成為了非師範五班的班長，我也嘗試著盡我最大的努力爭取到優秀。
回顧本期的工作，我將從工作、活動和不足來進行總結。
一、工作
身為班長，我的任務是：
1.統籌並協調各班委的工作。
2.班委內部不定期召開小例會，對最近班內問題進行總結，活動等進行商討和決定。
3.負責班級的日常事務，如每天的簽到工作，衛生安排等
4.與班委代領大家一起積極參加團體活動。
5.及時向班級轉達輔導員下達的通知，以及向輔導員反映各種情況。
二、活動
1.我們班的團日活動多次受到老師表揚，（尤其是"大美尋源國粹新傳‘’最為突出），同時我們也會再接再勵把班級活動做的更好。
2.在迎新晚會和雙蛋晚會上，我們班也是想當活躍，不僅主持人大部分出自我們班，唱歌跳舞也少不了我們。（其中包攬了雙蛋的開場舞‘神馬才似青春’）
3.在包餃子大賽中，大家齊心協力包出了各種奇葩餃子，榮獲第一名。
4.班級體操比賽中，十人的體操小分隊很認真的練習，榮獲第二名。
5.運動會中，我們積極參與，拉拉隊與運動員們都很賣力，為美院爭光，大家都很優秀。
6.在新生杯籃球賽中，博雅原創中，也有五班的厲害任務喲
7.我們的班級部落格微博建設，也保持著自己的特色。
8.視覺語言課外出採風，曇花林，漢街，洪山廣場，街道口，漢口火車站等地方都留下了我們的身影。
9.組織參加＂圓夢中華"書畫展的開幕式
三、不足
由於臨近期末，出勤率沒有以往好，同時我自身也未能做好帶頭作用，沒有嚴格要求自己。
本學期班級除了以上還必然存在的未能察覺到的地方，我們將在今後的工作上克服這些缺點和不足，努力將工作做得更好。
展望班委會未來工作，我們要保持自己的特色發揮我們的優勢，高質量完成每學期的工作計畫，以爭創優秀班集體的目標，勇於創新，打造優秀的具有凝聚力的一流的班集體！我愛非師五！
班長年度總結錦集 篇3
在即將過去的一年裡，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度，並且認真學習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產的重要性;第二，提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規程;第三，發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重於泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防範措施。我們檢修人員作業的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業不但需要團結協作，而且需要同事支持和監督。
x年裡，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現了全年“零事故”，沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產方面
巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發現設備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設備是否損壞、鬆動，用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作：在設備廠長及檢修班長的帶領下，我們檢修班組發揚實幹加巧幹的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，並且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季，鑽進多孔工段溫度高達50℃滾筒乾燥器裡面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中，克服重重困難，按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下，發揚艱苦奮鬥、團結的精神和爭著乾、搶著乾的作風，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的'長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術，而且有能吃苦，能戰鬥的優良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的台階。
技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發展大計，根據公司及分廠的要求，制定了周密的技改計畫，並保質保量的完成任務，使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機，使得多孔的產量由原來的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利於轉包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2台真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目，使得粉硝的產量由原來的h/m3到現在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業，乾一行愛一行的精神，為公司的發展做出了自己的貢獻。
三、節能降耗及現場衛生管理方面
我們檢修班組深刻領會公司的節能降耗精神，積極回響公司的口號，從“節約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業運行成本。檢修班組在現場做工完成之後，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現場，使現場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處於一個整潔，溫馨的環境中。
四、班組活動方面
我們檢修班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，並在檢修班組開展相互學習的熱潮，提高員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，並助分廠取得了“第三名”優異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關係，為以後的檢修工作，打好堅實的基礎。同時，我們檢修班組自己也開展相互學習，相互促進的學習活動，使我們檢修人員的技術上一個新的台階。
五、未來展望方面
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我們檢修班組端正作風，發揚團結互助、艱苦奮鬥、頑強拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，並以過硬的本領來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己最大的貢獻。