年終醫院工作總結 篇1
南昌市麻丘高級中學半個學期以來在董事會、教育團體的關心支持下，在學校黨政的正確領導下，通過全體師生員工的努力，各項工作根據開學初制定的計畫內容有條不紊地展開，獲得了一定的成效：教育教學工作已走向正軌；校園環境較之前得到了明顯的良性改善；學校機制進一步健全，學校育人環境進一步最佳化，基本構成了穩定中有提升、和諧中求發展的局面。現將半個學期以來的主要工作作以下扼要小結：
堅持五育並舉，德育領先的方針，加強思想教育本學期學校繼續堅持把認真貫徹落實作為一切工作的行動指南，秉持閔董提出的人民教育人民辦，我辦教育為人民的全新理念，堅持走以德立校、以法治校、以質強校的強校思路。遵守黨紀國法，全面落實國家的教育方針和《民辦教育增進法》。德育工作是學校教育的重要內容之一，本著五育並舉，德育領先的教育理念，狠抓師生思想道德教育培養工作不放鬆，以高尚的師德影響教育學生，以完善的管理制度增進教育活動的展開，學校堅持以德育為核心，以培養學生的創新精神和創新能力為重點，創造性地展開富有特點和實效的德育活動。通過活動的展開進一步改善、加強校風、班風、教風、學風的建設。教育活動主要表現以下情勢：
（1）抓良好習慣養成教育。本學期，教導處和團委兩個部分繼續堅持依託班主任展開工作，以學生會、班委會、團支部為載體，有效地對學生進行了誠心教育、法制教育、文明習慣養成教育。
（2）抓健康思想道德教育。主要是通過主題班會、黑板報、宣傳欄及重大節日、記念日的慶祝活動，有針對性地對學生進行愛國主義教育、團隊精神教育、人生觀教育和中華民族傳統美德教育。例如：國慶期間，團委布置各班出了以國慶56周年為主題的黑板報；組織希看之星班學生參觀江西革命義士記念堂接受愛國主義教育等等。
（3）抓正規行為規範教育。學期一開始，學生會幹部就繼續堅持值周檢查工作，對各班平常工作進行考核。在有值周檢查制度的基礎上，各班結合展開對《中學生守則》和《中學生平常行為規範》的學習，有目的地強化了學生正規行為規範的教育。如今，學生基本養成了正規行為規範的良好習慣。
（4）抓創建文明校園文化教育。開學初，辦公室布置宣傳幹事弄了一期迎新20xx專題的宣傳欄；製作了我校20xx年高考金榜題名噴繪宣傳圖；10月份製作了有關創建文明校園、愛惜環境、勤儉用水等噴繪宣傳標語在教學區、宿舍區各樓層走廊和樓梯過道張貼；出了熱烈慶祝第21個教師節、慶祝建國56周年主題黑板報，建設了濃厚的校園文化氛圍。10月26日，我校共青團第一次團員代表大會召開，預會代表發出樹文明新風，創文明校園的倡議，使全校構成了一個文明、和諧的校園氛圍。另外，學校廣播站繼續展開為教育教學服務工作。
年終醫院工作總結 篇2
20xx年在下在全科醫生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成；經濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式
1、首先我們認真組織科室醫師，反覆學習了醫院的各種檔案及規章制度。
2、樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規範。落實醫療服務規範，落實醫生查房制度。一年來，科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。
3、科室一方面加大對醫生的管理和培訓。
4、積極調整醫療結構，採取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉。
通過採取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕民眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。
二、規範醫療質量管理，提高醫療技術水平
1、注重人才隊伍建設
a、我科人員利用做診時間，衛生局講課時間，桂林業務培訓時間努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
b、我科在院長的和安排下，我院大力對醫療業務骨幹進行培養。XX年度培養了骨科外科婦產科科業務骨幹，為我們以後醫院的分科壯大儲備了幹部人才。
2、強化規章制度的落實
科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估：
三、不足之處
廉潔行醫、誠信服務、“服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高，醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續發揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。
年終醫院工作總結 篇3
20xx年，我努力學習業務知識，自覺遵守醫院各項規章制度，在工作中認真負責，恪盡職守。一年來，醫院耗材庫房管理工作取得了較好成效，得到了與同事們的廣泛認可和充分肯定。現將有關工作總結如下：
一、加強學習，不但提高自身綜合素質
近年來，醫院在為患者提高良好服務的同時，實現了各方面的超常發展，這也給耗材庫房管理提出了更高標準和更嚴格的要求，為了適應工作發展形勢需要，我努力加強學習，不斷提高個人自身政治素質和業務水平。在政治上，我認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論，深入學習實踐科學發展觀；在業務上，我堅持閱讀專業書籍，不斷積累管理經驗，提高業務技能，努力適應耗材庫房管理髮展的新需要。通過不斷學習鍛鍊，耗材庫房管理水平和效率都得到了大幅提高。
二、恪盡職守，自覺完成各項工作任務
一是做好庫房日常管理工作。通過建立嚴格的驗收入庫制度，在做到入庫器械保質保量時，對入庫耗材器械，實行按類上架存放，做到庫內整潔，堆放整齊，同品集中，規格按序，分地儲存。庫內無雜物，貨架無灰塵，對各類物資勤檢查，勤維護，勤保潔，為醫院各科室提供了更好的.耗材器械後勤保障和服務。二是充分發揮幫帶作用，幫助新同志儘快熟悉工作崗位。通過團結互助，相互協作，共同完成好各項工作任務。三是順利完成庫房搬遷工作。因醫院發展需要，耗材庫房在xx月份進行了整體搬遷。我通過科學規劃，統籌安排，對耗材的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊，在堅持耗材庫房日常工作的同時，在最短時間內實行了耗材庫房的整體搬遷。
三、嚴於自律，認真遵守院科各項規章制度
我在工作中嚴於律己，自覺遵守醫院和耗材庫房各項規章制度。特別是注意堅持耗材庫房管理方面的各項規章制度，做好消防和安全保衛工作，確保了全年耗材庫房運轉正常，無事故發生。
在醫院和科室領導的正確領導下，在同志們的支持和幫助下，我在20xx年的工作中取得了一定成績，但也仍然存在一些不足，需要進一步改善工作方法，提高工作效率，在20xx年把工作做的更好更完善。
年終醫院工作總結 篇4
在組織的信任和同志們的大力支持下，我於20xx年月正式擔任醫院主要職務。一年來，在縣委、縣人民政府的正確和醫院其他班子成員的協助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經驗，全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下，醫院各項工作取得了較好的成績：醫院業務不斷擴展，醫療質量不斷提高，服務水平不斷增強；行風建設健康發展，醫患關係進一步融洽；科技工作穩步推進，科研成果碩果纍纍；院容院貌煥然一新，就醫環境明顯改善；文明建設富有成效，醫院社會形象牢固樹立。現將一年來的工作述職如下：
一、加強政治業務學習，提高管理水平
任職以來我認真學習馬列主義，堅決貫徹執行的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉變幹部作風加強效能建設活動；一年來先後參加了全國縣級醫院院長培訓、省醫院院長培訓和縣科級幹部學習培訓，進一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時教育廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的，促使了醫院改革朝著正確方向前進。
二、加強班子隊伍建設，完善各項規章制度
新班子調整後，我首先抓好班子隊伍建設，經常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢於承擔責任，遇到重大問題，本人做到了注重發揚民主，集思廣益。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫院管理，我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理進行修改、補充和完善，修訂了比較科學、規範的人民醫院《管理制度》和《目標管理》，進一步調動了職工工作的積極性。
三、強化醫院內部管理，加快醫院發展步伐
（一）堅持科技興醫，重視人才培養和科研工作
1、充實中層幹部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發展的重要保障。根據我院業務發展和工作需要，經過考察醞釀，新增了9名中層幹部，充實了中層幹部隊伍，為醫院發展增添了後備力量。
2、加強學習培訓，提高醫護人員業務素質。一方面加強在職職工業務培訓學習，督促醫務科、護理部、質控科、感控科等職能科室先後組織院內業務講課30多次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養，走出去：先後選派了16名業務骨幹到“三甲”醫院進修學習，21人次外出參加學習班、研討會；組織兒科、婦產科、手術室等科室分別到市人民醫院、縣人民醫院和市婦保院等上級醫院和兄弟醫院參觀考察，學習他們的先進管理經驗。請進來：繼續與“三甲”醫院搞好技術協作關係，邀請其教授到醫院進行技術指導12次。
3、堅持科技興醫，開展新技術新項目。先後投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統工作站等醫療設備，為臨床診斷和治療工作了保障；同時，通過多方爭取，獲得省殘聯贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械，獲得省衛生廳贈送價值約20萬元的手術床、無影燈、多功能監護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放，更新觀念，大膽引入新技術開展新項目19項，其中有一項科研項目分別榮獲年度“省醫藥衛生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。
（二）狠抓醫療護理質量管理，確保醫療安全
認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時，充分發揮行政、後勤職能部門的協調、指導、督查等作用，為臨床一線業務的正常開展了強有力的後勤保障。由於工作措施得力，醫療護理質量穩步上升，一年來無醫療事故和醫療糾紛，患者對醫院的信任越來越高。統計到月底止，門診量人次，同比增長12.3%，住院人次，同比增長29.16%，手術例，同比增長25.3%，是近年來增長最快的一年；業務總收入比上年同期增長29.8%，特別是年月業務收入創歷史新高。
（三）認真做好新農合工作，為農民朋友優質服務
新型農村合作醫療是、國務院為切實解決“三農”問題，大力加強農村衛生體系建設，提高農民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農合”各項工作。新型農村合作醫療工作自年月啟動以來，我們全心全意為參合農民朋友了優質的醫療服務，緩解了部分農民看病難看病貴的問題，使新農合工作真正體現了“政府得民心、農民得實惠、醫院得效益”的惠民政策。
（四）加強基礎設施建設，營造良好就醫環境
大力開展城鄉清潔工程。根據省委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關於“開展城鄉清潔衛生運動”的指示，我們在全院範圍內開展了城鄉清潔工程，重新確定各科室的清潔責任區，“城鄉清潔工程”小組輪流值日，深入各清潔區巡迴督查，發現問題及時反饋有關科室或負責人處理，確保了“城鄉清潔工程”取得實效，為民眾就醫了整潔、舒適的診療環境。同時，積極參加縣文明委開展的文明庭院創建評比活動，投資20多萬元，邀請園林站對庭院建設進行科學設計，合理布局，對道路進行硬化，對院內進行綠化、美化，一個“花園式文明庭院”正在建成，就醫環境明顯改善，得到了病人一致好評。
國債項目建設順利施工。我經常督促院項目小組深入施工前線現場辦公，保證門診綜合樓國債建設項目順利施工，目前該項目基本竣工，即將投入使用；在有關部門的大力支持下，通過多方聯繫，爭取得到了業務手術樓國債項目，初設已通過審批，目前正在進行舊房拆遷、地質勘探等開工前期準備工作，預計年底可正式動工興建。
四、加大文明建設，樹立醫院良好社會形象
（一）舉行形式多樣文體活動，豐富職工業餘文化生活
一年來，認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動，豐富了職工業餘文化生活，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰鬥力，調動了職工全身心投入工作的積極性。
（二）積極參與社會公益事業，為弱勢群體奉獻愛心
1、在做好醫療工作的同時，組織職工積極參與社會公益事業活動，特別是今年“5.12”四川汶川發生8.0級大地震之後，組織全院職工先後四次捐款總計8萬多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災害，我們迅速啟動了抗洪救災應急預案，抽調業務骨幹組成醫療隊堅持每天下鄉開展巡回醫療服務，保障了災區無疫情發生，民眾身體健康，生活穩定；同時，我們積極回響縣委、縣人民政府的號召，紛紛慷慨解囊，向災區民眾捐款2萬多元。
2、全力做好CBM防盲項目白內障復明手術。今年先後投入了10餘萬元購買了器械、藥品以及床架和床上用品等，為復明手術順利開展了強有力的保障。在手術期間，醫護人員互相協作，密切配合，最終成功為名白內障患者施行了復明手術。此次復明行動我們只收取病人每例元費用，很大程度上減輕了患者的經濟負擔，尤其是參合農民，總共只需交400元左右就可以了，費用很低，得到了社會各界廣泛讚譽。
通過加強社會主義文明建設，全體職工的素質有了更大的提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動，樹立醫院良好社會形象，得到了社會各界好評。醫院被評為年度市衛生系統先進集體、市“五一巾幗標兵崗”，醫院總支被評為年度縣直機關先進基層組織，巾幗文明崗順利通過了市級複審。
五、整合資源，發揮效能
為了方便管理，整合資源，發揮效能，今年我親自組織調整了幾項工作：
一是取消中心。從中心兩年多來的運轉情況來看，管理不當，收入甚少，有時入不敷出。於是，我親自組織召開班子會，最後決定將中心取消。
二是取消醫療合作。根據醫院管理年活動有關要求，終止與公司聯合開展的醫療合作契約，並與該公司負責人協商最後達成了醫院買斷機子的協定。
三是合併門診收費處和住院收費處。為了方便管理，便利排班，同時解決民眾雙休日辦理住院或出院問題。經過了解調查，我提出了合併門診收費處和住院收費處的建議，並得到了全體班子成員的同意。住院收費處合併到門診收費處後，整合了資源，提高了工作效能。
六、廉潔自律，當好公僕
為進一步提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。一年來，我自覺學習國家的法律法規、財經管理制度、醫療機構管理條例，規範財經管理行為，做到醫院發展有長短計畫，日常支出班子討論通過並實行一支筆管理，杜絕公款吃喝和鋪張浪費；積極參與藥品、醫用耗材的集中招標採購，切斷醫院和醫務人員與藥品銷售之間的直接利益關係，杜絕購銷中的不良行為。現全體職工牢固樹立了為患者服務的，民眾對醫院的滿意度以及職工對我本人的滿意度都在95%以上。本人努力做到了廉潔行政、節儉為公，將有限的資金全部用於醫院的再發展和職工的福利，保證醫院各項工作健康有序發展。全院職工無違法亂紀行為，未出現收受紅包、禮品、行賄和受賄行為。
七、存在的問題及今後的打算
儘管在即將過去的一年裡，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：
1、在學習理論方面還不夠深入，有待進一步加強；
2、剛接任第一把手工作，經驗不足，有待提高；
3、深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強。
等等，這些都有待於我在今後的工作中加以注意，努力改正，同時希望各位和同志們繼續多多關心支持我，我一定克服困難，彌補不足，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我縣衛生事業的發展作出更大的貢獻！
年終醫院工作總結 篇5
20xx年於我院是充滿挑戰的一年，也是充滿發展機遇的一年。在市委、市政府及市衛生局黨委的正確領導下，全面貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神和"三個代表"重要思想，全面落實科學發展觀，我院全體醫護人員奮力拚搏，為我院醫療質量管理及爭創二甲醫院建設一直在努力，醫院工作取得了顯著成效。現將20xx年工作總結如下：
一、總體業務情況
20xx年1-12月份業務收入772萬元，比去年同期增長16.4%，其中藥品收入435萬元，藥占比56.3%。門診人次62236人，比去年同期增長17%。入院病人552人次，比去年同期增加10.1%。出院病人547人次，比去年同期增加5.4%。出院者占總床日數6891日，實際占有總床日數6717日，床位使用率42%。周轉次數9次，平均住院日12.5天。
二、加強醫療質量和醫療安全管理
1、為加強全院醫務人員的依法執業意識，20xx年每個季度安排全院各級各類人員認真學習醫療法律法規知識，累計學習30次。內容包括《中華人民共和國侵權責任法》、《中華人民共和國執業醫師法》、《中華人民共和國傳染病法》等。學習形式採取集中培訓、自學、答題等多種形式。最後對全院各科人員進行考核，分面試和筆試兩部分，總成績記入全年考核成績，對考核成績優秀者予以獎勵，從而提高全院醫務人員的專業技術水平。
2、掌握落實醫護核心制度
醫務科組織全院醫務人員學習醫護核心制度，並進行考核。重點落實的制度有：首診負責制度、三級醫師查房制度、病曆書寫制度、交接班制度、會診制度等。對醫務人員進行了病曆書寫知識培訓，制定內容進行專題培訓。按照二級甲等醫院的標準要求，對運行病歷和歸檔病歷進行質控分析。
4、業務培訓
聘請上級醫院專家到我院集中授課，授課內容由我們醫務科根據中醫診療標準常見病種擬定，培訓取得了一定的成績。爭取明年要加強培訓管理力度，以取得更大成效。另外，我們還組織了手、足、口病、甲流知識培訓、應急培訓演練總計2次，通過培訓學習使廣大業務人員的專業水平得到了很大提高。
5、繼續醫學教育和支農工作等
醫院派出2位年青醫師到省級醫院進行理論和實踐的全面培訓，以提高年青醫師的執業水平。我院與平頂山二院建立對口支援工作，醫務科負責此項工作。另外，定期到社區進行健康教育講座。
三、社區衛生服務
20xx年建立更新居民健康檔案20941份，製作健康教育宣傳欄24期，進行各種健康宣傳、義診活動2次，發放各類宣傳資料3785份。常規免疫接種6856人次，疫苗接種率95%，無一例疑似及異常反應的發生。全年為66人建立孕產婦保健手冊；從20xx年1月1日至今，共管理孕產婦568人。全年共新建卡156人，管理0到6歲兒童1631人。
四、控感工作
1、1到12月份醫院感染監測出院病例467人次，無醫院感染病例，無漏報病例，醫院感染率0%。醫院內感染、醫療廢物知識培訓4次，考試2次，培訓合格率90%。科室做到醫療廢物分類收集，院內及運送途中無醫療廢物流失、泄露、買賣等情況，無意外事故發生。1-12月份共收集轉運醫療廢物929.8公斤。
2、1-12月份共上報傳染病25例（B肝9例、C肝1例、腹瀉9例、轉診肺結核疑似病人5例、急性出血性結膜炎病人1例）無手足口病病例。查現行病例無漏報。傳染病知識培訓9次，傳染病知識考試2次，合格率95%。3-4月份分別進行結核病、瘧疾防治知識宣傳各1次。
五、護理工作
1、根據國家中醫藥管理局二級中醫醫院評審標準要求，完善各項護理指標，完善各項規章制度，嚴格執行護理核心制度，提高護理質量，提高患者滿意度。
2、加強護理質量管理。積極參加上級組織的各項培訓和技能比賽，堅持每周組織科室護理人員業務學習。在護理方面，加強三基訓練，如靜脈穿刺技術、專科護理常識的.培訓。
3、提高護士業務技術水平及護理人員的綜合素質。通過全科醫護人員的共同努力，使中醫特色的康復理療業務在各個病區得到了大力推廣，如中藥熏蒸、中藥熱敷、中藥泡腳、中藥灌腸、艾灸、腹部按摩、拔罐、刮痧等傳統中醫治療。既滿足了廣大康復患者的需要，又取得了較好的經濟效益和社會效益，讓我院的康復理療成為真正的具有同等競爭力的特色專科。嚴格要求科室護理人員著裝整齊，環境衛生保持乾淨整潔，使科室面貌煥然一新，極大改善了醫院形象。工作中嚴格執行三查七對制度，杜絕了差錯事故的發生，保證了工作正常有序進行。
六、黨務工作
在各級黨委的領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，堅持“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，認真學習貫徹落實黨的十八大會議精神，新的黨章規定及中共舞鋼市第七屆紀律檢查委員會第三次全體會議精神，十八屆三中全會精神等有關黨的政策及精神，使全體黨員正確掌握領會黨的政策精神，沿著正確的道路，始終和黨中央保持一致。全面加強黨的建設，積極發揮黨員的先鋒模範作用，努力提高黨支部的戰鬥力，增強職工的向心力和凝聚力。
1、積極開展樹正氣、轉作風、促發展集中教育實踐活動，按照市委的統一部署，中醫院黨支部高度重視，把樹正氣、轉作風、促發展教育活動與工作實際緊密結合起來。先後組織專題集中學習的方式深入學習，並嚴格學習制度，保證了學習時間，提高了學習效果。召開學習心得體會交流會，組織全體黨員及中層幹部在撰寫學習心得的基礎上，專門進行了會議討論和交流，大家暢所欲言，就一些問題進行了深入探討，部分問題還相互啟發，提高了認識。結合工作，確保實踐效果，提高工作效率。通過此次教育活動，使我院全體黨員幹部的黨性修養有了進一步提高、作風建設有了進一步改善、對醫院科學發展的認識進一步深刻，增強了宗旨觀念、提高了實踐能力、強化了責任意識、樹立了正確的政績觀、增強了黨的紀律觀念，各項工作有了新的進展。樹正氣、轉作風、促發展教育活動學習提高階段工作取得了初步成效，達到了預期的目的，為接下來開展檢查評議階段的工作打下了良好的基礎。
2、兩提升：為進一步加強領導班子和幹部隊伍作風建設，不斷強化幹部的服務意識、效能意識、廉政意識，我院根據兩提升作風集中教育活動的工作安排，認真抓好徵求意見、作風自查和公開承諾等環節的工作。本著揭露矛盾解決問題促進發展的指導思想，對本單位在作風建設上存在的問題及原因進行了剖析，統一了思想，形成了共識。在兩提升作風集中教育活動中，我們堅持從思想入手，通過深入的學習教育，努力把全體同志的思想統一到學習實踐科學發展觀的要求上來。醫院採取了下發學習資料、組織集中學習或個人自學、撰寫心得體會等多種形式紮實開展兩提升思想教育活動，使大家對兩提升活動的認識更深、視野更廣、理解更真，為進一步加強作風建設打下了基礎。
3、廉政建設方面：不斷加強黨的思想教育及醫德醫風建設，組織黨員幹部學習了《河南省醫療系統以病人為中心優質服務60條》，密切聯繫民眾的八項規定，國內公務接待管理規定等。強化了乾群思想，杜絕了吃、拿、卡、要和奢侈浪費現象。凡是大型醫療器械購置、基礎建設等採購施工項目全部通過相關程式，實行公開招標。凡是涉及醫院發展的重大決策，幹部任免，人員聘用，重大項目和大額資金使用等均由領導班子討論做出決定。
七、基礎建設方面
醫院改建工程於20xx年12月26日開工，改造面積4577平方米，於今年9月份竣工並投入使用，新增床位100張。CT、彩超、DR等醫療設備的購置資金申請已得到上級批覆，到位後即可開始招標採購。擴建工程的前期工作也已準備就緒，等待中央資金下達後立即組織開展施工圖紙設計和招標工作。
喜迎嶄新的20xx，我院將繼續以改革創新的意識，求真務實的精神，腳踏實地的作風，為提高醫療質量，推動醫院發展做出積極的努力，為我市中醫事業的發展做出更大貢獻。
中醫院
20xx年12月31日
年終醫院工作總結 篇6
同志們：
在新春佳節即將來臨之際，我院全體職工和離退休的職工們歡聚一堂，辭舊迎新。藉此機會，我代表院務會向同事們總結一年來的工作情況，請大家提出寶貴的意見。
XX年隆化醫院更名為第三人民醫院我們抓住這個機遇，利用這個契機，廣泛依靠廣大職工，調動一切積極因素，大家出主意、想辦法、群策群力，調整組織機構，改善服務模式，健全服務體系，擴展服務領域，完善服務設施。通過深化改革，加強管理，建立健全各項規章制度，圓滿完成了XX年衛生工作目標，主要抓了以下幾個方面的工作：
一是把醫療服務質量作為頭等大事來抓。通過成立醫療服務質量管理領導小組，健全醫療服務質量保障體系；強化基礎醫療制度管理，防止醫療事故發生；完善醫院感染控制管理，防止交叉感染；加強醫藥藥事管理，鞏固和完善放心藥房，選派16名醫護人員外出進修學習，提高業務技術水平；開展病曆書寫和技術操作競賽，提高實際工作能力；加強中醫科建設，提高中藥藥品質量；加強醫德醫風建設，堅持院長查房制度等措施，使我院的醫療服務質量取得了進一步的提高。
二是堅持預防為主方針，以醫院為中心建立多層次、廣覆蓋、綜合性的預防保健體系。在醫院組織結構上，加強醫務科力量，有專人負責傳染病管理、腸道病管理、結核病管理、生物製品管理，保證各項措施落到實處。今年五月，我院投資4萬餘元建立了設施齊全、功能完善的計畫免疫示範門診，順利通過了重慶市衛生局和疾控中心的驗收。
三是抓一法兩綱的落實，實施系統管理。孕產婦系統管理率85%以上，新法接生率100%；兒童系統管理覆蓋率100%，管理率85%；繼續實施“降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目”；繼續加強愛嬰醫院建設，通過上級考核複審，獲得母嬰保健技術服務執業許可證。
四是建立社區服務網路，加強社區衛生服務。以社區為基礎，家庭為對象，為居民提供綜合性的衛生保健服務，是我院的主要任務之一；通過制定規劃，在五個居委會開展試點；採取派出去、請進來等方式，培訓全科醫生、護士；投資9萬餘元創建了隆化社區衛生服務中心，並通過重慶市衛生局考核驗收。
年終醫院工作總結 篇7
20xx年，在市衛生局和上級主管部門的正確領導和親切關懷下，我院黨委認真學習貫徹黨的xx大、精神，堅持“三個代表”和科學發展觀，深入開展“三好一滿意”活動、“聽民眾心聲、請患者評議”活動，緊緊圍繞年初制定的工作目標，進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、質量意識，堅持把提高醫院社會效益，維護民眾利益，構建和諧醫患關係放在第一位，強化內部管理，深化機制改革，提升醫院形象，團結拼搏、開拓創新、扎紮實實地推動了我院物質文明、精神文明的協調發展。做到了改革與管理並重，創新和規範並舉，人本與制度兼顧，長遠與眼前結合。今年全年門診人數16人次，住院16人次，實現業務總收入16萬元，較去年同期增長x%。現將全年工作總結如下：
一、建立科學的管理機制
一是執行《16績效工資考核方案》，發放了部分績效工資，起到了鼓勵先進、鼓舞士氣的作用，增強了廣大幹部職工工作的主動性和積極性。
二是執行我院制定的《崗位設定管理實施方案》，拉開了人事改革的序幕，每位職工簽訂了《崗位設定聘用契約書》，明確了崗位職責，制定了崗位規範，落實了工作責任。
三是制定了《16正高級技術職務管理辦法》，經過全院上下反覆討論，最終經職代會通過，歷時兩年的《正高級技術職務管理辦法》終於出台，打破了我院多年來無職稱管理制度論資排輩的格局，建立了靈活的高級職稱管理機制，實施競爭上崗、聘用動態管理，各項制度的完善。
四是印製了重要檔案彙編，將年度考核、三好一滿意活動實施方案、績效工資考核方案、崗位設定管理實施辦法、繼續醫學教育管理實施辦法、正高級技術職務管理辦法等重要檔案編入冊子，完善了制度，使醫院各項工作更加規範和科學。
二、醫療業務持續穩步發展
(一)完善制度，規範管理
為進一步完善醫療管理體制，提高醫療服務質量，以等級醫院複審為工作重點，根據《一級綜合醫院評審標準實施細則》，建立醫療技術風險預警機制，健全醫院醫療質量管理組織體系，實行院、科二級醫療質量負責制，完善各項護理工作制度，加強了護理、院感質量管理，加強了麻醉、精神類藥品管理辦法，同時完善了醫院十五項核心制度並裝訂成冊。確定了醫療、護理管理目標，並結合日常工作制定了整改措施，做到“以評審改進工作，以工作推進評審”，使醫療質量持續改進和提高。
(二)加強業務技術建設
一是注重衛技人員的培養，上半年共派出短期培訓100餘人次，通過學習讓廣大醫務人員及時了解醫療新動態。“五·一二”護士節，組織全院護士進行了《護理三基》理論考試，選派第一名16主管護師參加了省總工會、省婦聯和省衛生廳組織的崗位技能競賽，並獲得了優秀獎。組織全院衛技人員學習“三基”知識達15次，提高基本理論、基本知識、基本技能。同時，醫護人員多次積極參加院外繼續教育學習，使醫護人員專業知識不斷得到補充、更新、拓寬、加深，提升了業務水平能力。
二是加強專科建設，根據我院業務發展和各科室實際情況，引進先進的人才、技術、資金和設備，開展合作創新業務。引進16專科，為我院帶來業務收入200餘萬元，增加了先進的治療設備：紅光治療儀、磁熱理療儀、美國脈衝導融、過敏原檢測儀等，開展了新的治療項目。引進了婦科，增加了業務收入100餘萬元，增加了盆療儀、紅光治療儀、沖洗機等設備，引進了新的治療技術;專科的引進擴大了業務，增加了業務收入。化驗室增添了新的設備糖化血紅蛋白分析儀，為糖尿病患者檢測和確定方案提供了金指標。
三是積極開展社區服務，5月份我院為16社區居民免費體檢1000餘人次，並為患者免費提供健康諮詢、膳食指導、用藥指導和疾病的康復指導，受到居民的歡迎和讚譽。在組織的省直單位五項全能比賽選拔活動中，我院派醫務人員做好醫療保障，受到上級領導的好評。
四是我院開通了居民醫保，擴大了病源。爭取了省、市新農村合作醫保定點醫院。
五是加強了院內感染控制工作。
三、加強醫院文明創建工作
(一)加強黨的建設
一是加強領導班子自身建設，堅持中心組學習制度;組織職工觀看開幕式，貫徹檔案精神;召開黨員大會，傳達中央《八項規定》檔案精神，四名領導都參加了貫徹精神培訓班。開展“厲行勤儉節約、反對鋪張浪費”活動，減少了簡報和檔案的印發，改進了會風，壓縮會議數量，嚴禁公款消費。二是加強組織建設，發展壯大黨員隊伍，發展三名新黨員，兩名預備黨員轉正，兩名入黨積極分子入黨培訓。
(二)加強職工思想道德建設
一是加強行風建設，今年我院繼續開展“三好一滿意”活動，每個月將各科室經濟效益、工作量、考勤、衛生等情況在全院內通報，並對效益好的科室、完成年初制定的工作任務的科室給予了獎勵，做到了任務、措施、責任、獎懲四到位，這一活動的開展，使醫療質量穩步提升，服務水平明顯改善，民眾滿意度不斷上升。根據市衛生局安排部署，我院認真開展“聽民眾心聲、請患者評議”活動，為門診患者、住院患者發放評議表，徵求住院患者及家屬的意見和建議，做到及時發現問題，及時解決問題，構建和諧的醫患關係。
二是召開新聘人員崗前培訓會，讓新職工充分了解醫院的發展史，奮鬥史，調動了青年職工熱愛集體，敬業奉獻的積極性。
(三)積極開展文體活動
我院繼續加強醫院文化和精神文明建設， “5·12”護士節組織全體護士進行《護理三基》理論考試，召開全體護士座談會，鼓勵護理人員努力工作;組織全體護士和青年團員去綿山一日游活動;準備廣播體操比賽;組織離退休老幹部參加省社組織的老幹部健步走比賽活動;組織人員參加上級舉辦的五項全能比賽，這些活動的開展，豐富了職工的精神文化生活，激發了職工的工作熱情，樹立了醫院的文明團隊形象。
四、最佳化就醫環境
我院今年在資金來源十分緊張的情況下，緊縮各項開支，進行基礎設施、環境的建設和改造。一是整修了醫院地面內通道，加固了門診樓女兒牆130餘延長米，消除了女兒牆倒塌等安全隱患，門診樓進行了保溫改造。二是整修改造了二樓中藥庫、一樓車庫、婦科等多處破損嚴重、容貌陳舊存在安全隱患的建築30間20xxm2。
工作重點：
明年以鞏固提高為主線，側重管理，提升標準，打造精品，創新升級版的醫療服務。
20xx年工作計畫：
醫院將繼續發揮十幾年來在改革實踐探索中形成的市場觀念，引進開放的合作辦院路線，進一步開闊眼界、解放思想，以提高社會和經濟效益為目標，繼續引進一切有利於醫院發展的人力、技術和物質資源，採用更加靈活高效的管理體制和運營模式，激勵職工的工作積極性和創業意識，鞏固完善業已形成的各項人事、績效、崗位、考核、分配管理制度。
一、 深刻領會精神實質，組織全院各科室、個人找出新差距、確立新目標，全面推進各項工作再上新台階。
二、 堅持和鞏固已有的各項績效、考勤、分配等規章制度，建立監督和協調製度，實現由經驗管理、口頭管理向制度管理、科學管理轉變。
三、 建立與合作科室經營相適應的管理服務平台，形成擴大發展、互利共贏，與市場經濟相適應的經營理念，形成全院為合作科室服務的運行機制。
四、 建立突發、突擊性事件和工作應急機制。打破職工崗位固定的舊習慣，及時召集人員衝鋒應急臨床一線，及時組織裝備藥械充實臨床一線，形成動態組織，快速高效的常態機制。
五、 繼續開展“三好一滿意”活動，形成齊心協力謀發展的良好態勢;開展“聽民眾心聲、請患者評議”活動，構建和諧的醫患關係。
六、 抓好職工培訓教育工作，為長遠發展提高技術素質。採取請專家進來、派人員出去、舉辦學術研討會、落實學分掛鈎機制等形式，使職工業務素質與省城大醫院相適應。