菸草行銷年度工作總結

菸草行銷年度工作總結 篇1

這一年的時間中在公司和部門領導的帶領下,年即將過去。同事們幫助和支持下,同時通過自己努力的工作,也有了一些收穫,臨近年終,有必要對自己的工作做一個總結,目的於總結經驗,提高自己,以至於進一步做好來年的各項工作。菸草行銷是菸草行業工作在最前沿的行銷人員,起著承上啟下的重要作用,企業和廣大消費者之間的橋樑和紐帶,生產廠家品牌的直接推介人和宣傳員,開拓市場的急先鋒和先行者。因此,作為一名菸草行銷人員在實際工作中必須對菸草行業和行銷工作有一個全面的解,為做好菸草行銷工作和提高企業經濟效益打下良好的基礎。現將 年菸草的行銷工作總結如下:

一、菸草行業的認識

中國菸草是一個實行專賣制度和“統一領導,垂直管理,專賣專營”體制的特殊行業,多年來為國家做出了突出的貢獻,但目前的形勢也不容樂觀,一是國內買方市場全面形成,消費者對產品的.選擇居於主要地位,所要解決的矛盾主要是有效需求的問題;二是入世以後,國內市場國際化日趨顯現,中國的市場將逐步對外開放,菸草行業將最終要面臨跨國企業的競爭;三是控煙運動在不斷推進,菸草的發展將受到進一步的制約等問題。看到行業蓬勃發展的同時,也要居安思危。

二、行銷工作

從行銷的角度來講,菸草行業由傳統商業向現代流通的轉變主要體現在行業自身定位的轉變,即由“坐商”向“行商”轉變。捲菸產品是一個特殊的產品,感覺和文化色彩高於理性的辨識,產品本身就是對消費者的服務,這就需要把服務意識貫穿於市場行銷的全過程,把服務作為產品本身的重要內容,把服務行銷和客戶關係管理作為產品增值的重要手段。

一)對菸草行銷工作的感悟一要不斷創新工作方法。著名管理大師德魯克在管理:任務、責任和實踐》一書中指出,企業的兩項基本職能就是市場銷售和創新。創新意識雖然是貫穿企業的各個環節和各個部門,但在行銷體系中更顯得直觀重要。創新是企業繁榮與振興的致勝法寶。任何一個企業,沒有不斷的永續創新,企業就不能發展和生存,甚至走向倒閉的危險境地。所以,一個優秀的菸草企業行銷工作者,必須具備的極具活力的創新精神,熱愛自己企業如生命的神聖責任感,實際工作中腳踏實地,一步一個腳印的開拓菸草行銷工作,創新性地去研究行銷方法,只有自己研究出的方法才能銘刻於心,才能使自己對菸草行銷工作有更深的認識,才能為企業占領市場和提高經濟效益作出更大的貢獻。二要善於剖析與總結。實際工作中,菸草行銷人員常年活躍在訪銷一線,面對千差萬別,形形色色的廣大業戶和廣大消費者,由於菸草行業的行銷人員的素質高低不同,工作效果各有千秋,難免出現這樣或那樣的偏差,所以,一名優秀的菸草行銷人員,必須善於剖析與總結,吸取成功的經驗與教訓,堅定信心,認清形勢,科學判斷,不斷總結,不斷提高,使自己成為菸草行業的市場行銷行家裡手。三要善於觀察和汲取經驗。一個人的知識和水平是有限,光靠自己是不夠的要想真正搞好菸草行銷工作,菸草行銷人員就應該用一定的時間專心研究各類行銷高手的創新性工作方法,詳細觀察業界動態,竭力打造學習型菸草行銷人員。古為今用,洋為中用這句話至今仍然具有極大的真理性,尤其是對菸草行銷人員來講,要善於吸取經驗,提高自己的理性思維,不斷把菸草行銷工作推向新的台階。菸草行銷人員是菸草行業光榮的一員,時代賦予了其神聖的責任,忠誠是每一個菸草人所不可或缺的必備素質,忠誠地為企業服務是其第一行為準則,所以,必須全力以赴地、最大限度地維護國家利益、廣大業戶和消費者利益,踐行“兩個利益至上”原則,最大限度地發揮菸草行銷人員的積極性。

二)當前國內捲菸行銷現狀及趨勢分析中國菸草行業捲菸行銷,已經經歷了20多年的發展。經營模式從早期的大量坐銷批發、少量門市批發到訪銷配送、訪送分離,再到電話訂貨、電子結算等。經過歷次變遷,中國捲菸行銷模式已逐步向科學、有效、合理、可控的方向發展和完善,並正在由以“為中心向以客戶為中心轉變。1994年,全國開始農村捲菸零售網路的建設,1997年,全國城市捲菸零售網路建設拉開帷幕。目前為止,全國的捲菸流通,已形成以省級菸草專賣局(公司)為管理主體,州市級菸草專賣局(公司)為經營主體的格局。全國各地市級菸草公司已基本完成了470多萬個捲菸零售戶的網路建設。電話訂貨、電子結算的經營方式,已涵蓋所有的城市捲菸零售戶,以及農村部分捲菸零售戶。隨著經營模式的轉變,對捲菸經營客戶的定位也隨之轉變。此前,無論是工業企業,還是商業企業,都僅僅是把客戶當作銷售的對象,隨後又上升為服務的對象。隨著行業形勢的變化,客戶作為工商企業賴以生存和發展的資源,受到重視的程度越來越高。從國家局連續出台的幾項政策中,可以看出對行銷終端的重視。如:兩個利益至上”原則,由於菸草行業的特殊性,國家菸草專賣局提出國家利益和消費者利益是菸草工作的出發點和歸宿點,國家利益最終要通過消費者利益的滿足才能實現,離開了消費者的利益,國家利益不可能變成現實;三個滿意”工業企業在經營運行中,要以消費者為中心,以菸草公司、捲菸零售戶為紐帶。菸草公司、捲菸零售戶和消費者滿意是捲菸銷售工作的目標和方向。工商職責劃分,全國菸草實施了又一次重大改革:工商分離,工業主要負責捲菸的生產,商業負責捲菸的流通。這為中國菸草大企業、大品牌、大市場的形成奠定了基礎。建立以州市級菸草公司為經營主體的捲菸流通模式。

三)控煙公約生效對菸草行銷產生重大影響隨著消費者健康意識不斷提高,反吸菸浪潮逐漸高漲,西方已開發國家吸菸人口呈下降之勢。隨著《菸草控制框架公約》生效和中國批准加入《公約》捲菸的廣告宣傳等將受到嚴格的法律限制。公約》中明確要求煙盒包裝上擴大健康警語面積,捲菸包裝需要進行新的設計,以符合《公約》規定。其次,公約》對菸草廣告和促銷進行了嚴格的限制。菸草廣告和促銷途徑越來越少,推廣產品的途徑受到限制。當前,要認清形勢,努力做到以客戶為中心,以市場為導向,菸草專賣專營的體制之下,積極探索卓有成效的市場行銷道路。通過深入細緻的市場調查和研究分析進行市場區隔,一方面結合自身的優勢;另一方面加強與零售商的合作,科學而合理地利用專賣專營,保證商業渠道的通暢及其功能的發揮。大力加強行銷培訓,改變我思想觀念,豐富我行銷知識,提高我行銷技能,使我能更加清醒地認識到當前捲菸銷售的形勢和市場行銷工作的重要性。

四)加強對零售終端的控制與培訓零售終端直接接觸消費者,零售戶在捲菸的銷售中具有舉足輕重的作用。大型消費品廠家幾乎無一例外地將競爭觸角延伸到零售終端。儘管菸草銷售渠道的唯一性制約了捲菸企業對零售終端的直接影響力,但是所有大的捲菸企業都在積極服務零售終端,影響零售終端,利用零售終端。所以,通過一定形式和渠道,對零售終端進行培訓,幫助他認識企業,認知品牌的同時,使其掌握更多的商業零售知識,以建立長期互信的夥伴關係。菸草行銷領域,深度行銷指的就是關注終端,讓消費者從零售終端接觸產品,認知;並接受品牌。所以,零售終端是傳遞品牌文化的主陣地。對終端進行一定形式的培訓和交流,當前捲菸行銷的重要內容。市場的穩定和發展必須有高質量、高效率的行銷體系的支持。行銷體系中最核心的三大功能是跟蹤調控、品牌推廣和交流服務。對內培訓應始終貫穿於這三大功能之中。培訓就是要調動員工的積極性、挖掘出員工的潛力。有兩個因素使員工能夠做好工作:技巧和態度。通過培訓,員工得到技巧,通過激勵,員工可以建立他去做好工作的意願。行銷人員的基本目標是推銷產品,建立商譽和良好的客戶關係,維持高效率的工作。市場行銷是一項複雜的系統工程。涉及到因素和內容很多。如何讓我行銷隊伍和人員更加全面系統地掌握行銷理論知識,豐富他行銷技巧,有利於更好地開展工作。團隊精神的構建是市場行銷活動的重要內容,要取得更大的市場和廣泛的品牌傳播,需要互相幫助、互相支持、互相關心、團結、向上,加強群體意識和協作能力。可以說行銷活動中的每一件事都必須認真對待,並加以貫徹、落實。市場行銷活動很複雜,受環境因素的影響很大。環境一旦發生變化,就必須及時調整和改變行銷策略,甚至重新制定行銷戰略。故而,必須對國家的經濟政策、行業政策和行業發展趨勢作系統的解。關注終端、抓住終端、誰能與終端形成良好、互信的合作關係,誰就能通過終端,把握複雜的動態市場。對外培訓,就是為了直接向終端傳遞品牌的優勢和價值理念,有利於消費市場的培育及消費文化的普及。

菸草行銷年度工作總結 篇2

xx年來,總體工作在中心領導的正確領導下、兄弟班組的配合下,以安全為中心、以抓狠電費回收和用電管理工作為重點,通過全組成員的辛苦努力,順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我組一年來的工作情況總結如下:

一、指標完成情況

1、售電量:售電量完成9045萬kwh,比去年增長9.3個百分點。

2、線損率:配網綜合線損完成4.3%,比年國中心下達的線損指標6%,下降1.7百分點。

3、售電均價:綜合售電均價為525.25/千千瓦時,比年國中心下達的指標增長4.85百分點。

4、電費回收:當年電費回收率完成99.64%,舊欠電費回收率完成99.70%。

二、狠抓安全工作,不斷提高人員安全思想意識

安全生產是電力企業不變的主題,更是乾好各項工作的重要保證,我班始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓組員安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度,從而提高了組員對安全生產重要性的認識。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針。

1、認真開展安全活動,加強職工安全思想教育。

為了提高組員對安全生產重要性的認識,一年來我班一直堅持每周一次的安全活動,從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學習安全事故通報,更重要的是分析事故發生的原因,從中吸取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性,清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。

2、按時開展安全培訓,不斷提高職工安全思想意識

為了加強工作人員安全方面的知識,我們按照年度培訓計畫,適時對職工進行安全培訓,在春季大檢查前進行《電業安全工作規程》考試,十月底進行了新《電業安全工作規程》學習並經考試合格。同時在日常工作中,及時對工作人員進行安全教育,使工作人員不斷提高安全自我保護意識。

3、嚴格規章制度,杜絕習慣性違章

為了保證安全生產,我們要求每位工作人員必須嚴格規章制度和規程規定執行,堅持杜絕習慣性違章作業,對工作不認真者,嚴格按照經濟考核的規定進行處罰。加強對車輛的管理,補充完善了車輛管理規定,嚴格了出車紀律,杜絕了交通事故的發生。

4、加強客戶的安全用電管理,確保電網安全運行

客戶的安全用電直接關係著客戶的經濟效益,也影響著電網的安全運行。今年,因客戶責任引發了電網越級跳閘事故,給客戶和我公司造成了一定程度的損失,所以加強客戶安全用電管理是一項非常重要的工作。為此,我們依據相關安全管理規定,要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作、採取有效防止小動物入室的措施,並定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷,做到客戶的安全管理可控、在控。協助和督促10kv客戶建立健全內部安全管理制度及資料,使客戶的安全管理工作有章可循、有據可依。通過大量的工作,使客戶的安全用電水平有了較大的提高。

三、採取有效措施,大力降低線損

1、採用合理的管理模式,有效降低線損

通過採用組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務分配到人,線損指標完成情況直接與工資掛鈎,有獎有罰,有效提高組員的積極性,降低了線損。

2、加大用電電檢查力度,更換不合格表計

從年初開始加大用電檢查工作力度,杜絕了“三電”情況的發生,並禁止“跑、冒、漏、滴”情況,一年來共查出竊電戶7戶,追回損失4.98萬元。查出表計燒壞90戶,及時更換到期表計359塊,其中包括高壓用戶表計70多組。

3、維護檔案,保證行銷系統統計數據的準確性

用戶檔案的準確與否關係到線損統計的準確程度,年初我班發現客戶檔案和行銷系統中客戶參數的混亂,致使統計數據誤差是造成各條配網線路線損率不穩定的主要因素,在中心領導的支持下,我班協同其它各班組對所有的客戶檔案進行了核對、維護,並針對過去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況,到現場對這部分用戶進行了逐一核對,保證了統計數據的準確性。

菸草行銷年度工作總結 篇3

一、指導思想:

堅持以《幼稚園工作規程》和《綱要》為指導,學《綱要》,用《綱要》,認真學習區教師進修校和市教科所對幼兒教育工作的意見,結合本園實際,盡力讓《綱要》的理念與精神落實我園的保教管理和保教第一線中,積極探索教研工作的新思路,使幼兒在園能得到快樂的遊戲與學習,使幼稚園的保教隊伍煥發新的活力,更好地促進兒童富有個性的發展與教師的專業化成長。

二、情況分析

(一)幼兒現狀分析

1、本學期全園17個班,幼兒總數為587名,其中收新生242名,7個大班245名幼兒,6箇中班216名幼兒,4個小班126名幼兒。由於本學期小班新生剛入園,且中班插班生較多,因此幼兒在適應環境與養成良好的習慣方面需要我們教師給予更多的愛心與耐心,並堅持常規的培養,逐步地、科學地緩解幼兒的分離焦慮,讓新入園幼兒能平穩過度,愉快地溶入幼稚園的生活。

2、從新生健康檢查來看,肥胖兒呈上升趨勢,對於該問題在養護上需要教師、後勤、家長三方面合力關注並開展此工作。保健部門要提出可行性的意見,指導教師與家長做好記錄、分析、實施等工作。

3、通過上學期各項大型活動的開展(小小運動會、繪畫比賽、奧運主題活動等),對我園幼兒在語言表達、對新聞的關注、音樂節奏感、大小肌肉的發展及創造表現方面都有所觸動,但是要使這些問題能更進一步完善,還需要我們教師根據幼兒的情況,採用不同的方法持之以恆的培養。

(二)教師現狀分析

1、通過上學期注重日常管理、各層次教師的分層培養,我們看到了部分教師的成長與進步,特別是年青教師在教學上的逐漸成熟讓人驚喜,在園骨幹教師的教學示範與帶教教師的指導下,在園丁獎教學比武中得到了一次很好的歷練,無論是教學的豐富、課程化環境的創設、還是對幼兒保育意識的增強都有所改善,有部分教師也嶄露頭角,可以提供更好的學習與實踐機會。在課題“心理健康課題研究”與“園本教研製度研究”中,教師們克服困難,不斷學習,積極實踐與研究,教師們在研究能力、實踐能力等方面得到了一定的提升。但是從部分教師身上也看到了我園工作的疏忽,特別是對青年教師思想的指導、帶教的安排上還是需要更多的深思熟慮。在課題研究中,對骨幹教師的管理上也有其作用的發揮,但在繼續發展上還是缺少必要的支持。而對園中的中間力量由於時間的限制,對其要求不夠到位。本學期還是要站在“需要”的角度,讓教師們都能有所發展。

2、在分層的檢查中,特別是組長的管理、行政領導的分段指導下,我們看到了教師在教養工作中,特別是對新教材的實施上還是存在著許多的困惑,特別是年青教師對老教師的依賴,對自己的信心不足上,應提供舞台讓他們更多的展現並順利開展工作。而對教師管理上由於制度上的局限,也或多或少的存在著漏洞。一方面要在制度上加強完善,另一方面更重要的是教師自身對工作的職業歸屬感與幸福的養成。