監理員個人年度工作總結範文 篇1
20__年金平、金元水電站安全管理工作，在安委會的領導下，以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合，以深入開展“安全生產年”活動為主線，積極配合業主安環部，切實履行監督、檢查、協調、管理的職責，在參建單位的共同努力下，以有效防範、堅決遏制各類事故為目標，對安全管理工作常抓不懈，實現了本年度安全管理工作目標。
為實現“平安金康二期工程”目標，建設一個安全、和諧的工程，努力建設本質安全型企業，進一步促進本工程安全管理，認真總結經驗教訓，堅決杜絕安全事故，有效控制各類事故，健全安全生產管理體系，完善施工安全措施，嚴格安全操作規程，積極做好20__年安全管理工作。現對20__年度的安全管理工作總結如下：
1、安全管理情況
1.1、安全生產目標及各項管理指標完成情況
1.1.1本工程建設年度安全目標
(1)未發生人員重傷及以上責任事故;
(2)未發生重大機械事故和重大設備損壞事故;
(3)未發生重大火災事故;
(4)未發生重大交通責任事故;
(5)未發生重大垮塌事故;
(6)安全性評價發現的重大安全隱患項目整改率100%;
(7)安全措施項目完成率100%。
1.1.2 本工程建設文明施工管理目標：
(1)創造良好的生活、工作、施工環境;
(2)努力提高參建全體員工的文明素質和自覺搞好安全文明施工的意識，大力改善工程建設隊伍的精神面貌;
(3)工程施工做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊，工完場清。
1.2、督促建立健全安全生產保證體系和安全監督體系，夯實安全工作基礎 監理部建立以安全責任制為核心的安全監理制度及運行機制，做到安全生產監理控制與工程質量控制、工期控制、造價控制的同步實施;為保證安全管理目標的實現，監理部成立以總監為安全生產第一責任人，以安全工程師、現場監理等督促落實為主的安全保障體系，按監理契約的約定，處理現場安全文明施工管理的事宜。
各施工單位項目部圍繞業主有關安全方針和年度安全工作目標，成立了各自安全、生產委員會領導小組，明確了以項目部經理為安全第一責任人、主管生產經理為安全主管責任人，總工為安全技術主管責任人，項目部領導、各職能部門、隊主要負責人為成員的安全管理委員會領導小組，形成了從上至下的安全組織管理網路，負責對安全生產的日常檢查、監督工作，將責任落實到人。各參建單位建立了以安全第一責任人為組長的安全管理組織機構，設有安全監督部門，配置專職安全工程師，施工單位班組配置專、兼職安全員，自上而下形成了完整的安全管理網路，做到各司其職，各負其責。
1.3、督促施工單位完善各項安全管理規章制度
依據《中華人民共和國安全法》、《建設工程安全管理條例》、大唐國際相關管理檔案的要求，業主制定下發了《金康水電公司安全生產責任制度(修訂)》、《安全文明施工管理辦法(修訂)》、《安全文明施工標準(修訂)》、《安全文明環保設施標準(試行)》、《安全生產費用管理辦法(試行)》等19項安全管理制度，對金平、金元水電站工程建設施工的安全管理提供了制度保障。
為了加強施工現場的安全監理控制，根據《四川省生產經營單位安全生產責任規定》及《大唐國際水電工程建設安全文明施工標準》的要求，業主、監理及時督促施工單位修訂和完善各項安全管理制度。
根據業主、監理部安全管理辦法，各施工單位項目部結合總公司及各自標段實際情況，制定並完善了《20__年質量、環境與職業健康安全管理體系預防措施》、《項目部領導安全生產現場帶班管理規定》、《項目部安全隱患排查制度》、《項目部重要環境因素、能源因素監控管理規定》、《項目部安全生產承諾制度》等安全管理檔案，使工程安全管理做到了有法可依，有章可循，根據各單位、各部門不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業特點，劃分了相應的職責範圍，項目部從上至下通過各自的安全職責形成一個有機的整體，實現對施工全方位的安全管理監控。
1.4、督促施工單位強化安全宣傳及安全教育培訓，提高安全技能
為保證工程參建人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，督促各單位項目部經常有針對性地、經常性地組織職工學習安全操作規程，通報施工安全情況，定期進行安全生產工作總結。施工單位的日常教育，主要採取座談教育、現場教育、宣傳教育和強制教育等形式。
安全教育培訓，實行逐級負責制，確保全員受到應有的安全規程、規定、制度和相應的安全與健康知識、安全素質和環境保護的教育、培訓。其中葛洲壩進行培訓教育1287人次，水電七局316人次，水電五局738人次，廣水二局239人次，水電十四局382人次，泰能公司212人次，水電十一局271人次，水電五局機電安裝項目部93人次。
通過安全教育，各級崗位的管理人員和廣大職工的安全知識得到了更新、鞏固和充實，提高了安全意識，增強了自我防範能力，有效的保證了安全工作的順利進行。
監理部通過現場監理旁聽、檢查安全管理資料等方式，督促各施工單位定時或不定時召開安全管理會議，積極落實業主及監理部有關安全管理要求，討論制定本標段安全防護方案及措施，加強安全管理力度。
1.5、做好安全隱患大檢查和排查活動
做好安全檢查，及時發現問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保全全最有效的方法，監理部積極配合業主組織各類安全大檢查，針對檢查問題提出的要求督促施工單位進行整改，對整改內容進行複查，杜絕安全文明施工違章違規行為。全年監理部與業主共同開展每月安全生產綜合檢查和各類專項檢查共28次，下發安全監理整改通知和安全管理方面的監理通知共123份，未下發停工整改通知，下發工程違約處理通知單共56份，通過書面整改通知督促施工單位進行安全文明施工整改，對書面通知後未及時認真完成整改的單位進行加倍罰款處罰。
通過對各施工單位安全檔案學習抽查及安全管理資料檢查情況，各單位項目部均組織學習了有關上級安全檔案，尤其是學習並貫徹落實近期業主《關於組織開展20__年基建工程秋季安全、質量大檢查工作的通知》(金康水電建【20__】23號)《關於認真做好今冬明春森林防火和冬季安全生產工作的通知》(金康水電安環【20__】55號)《關於修訂下發四川金康電力發展有限公司突發事件應急預案的通知》(金康水電安環【20__】56號)《關於修訂印發四川金康電力發展有限公司森林防火應急預案的通知》(金康水電安環【20__】62號)《關於開展“12.2”全國交通安全日活動的通知》(金康水電安環【20__】71號)等檔案精神，各單位都已認真落實完成並形成文字記錄。
重點監督檢查各施工單位的安全監督體系和安全保證體系的運行情況，並督促兩個體系有效運行，監理部每半月召開監理內部例會，不斷深化強調大唐集團公司安全管理理念，“安全誰都可以管，怎么管都不過分”“管生產必須管安全”，各主管監理針對各自標段存在安全問題進行單獨說明並提出切實可行的建議，經大家討論同意後督促施工單位進行整改處理，發揮現場監理現場督促作用，有效地提高監理部人員安全管理意識，並極大地促進了施工單位安全管理力度，有利於做好安全工作。
加強對重大危險源的動態控制，重點加強對炸藥庫、洞室開挖、高邊坡施工、大型起重設備、壓力容器、高排架等重大危險源的監控力度，嚴格施工組織設計審查工作，督促施工單位按照已批准的施工方案組織設計進行施工，及時跟蹤危險源整改落實情況，做到閉環管理。
隱患排查實施動態管理，每1個月更新一次。對排查出的隱患及時進行整改完成，做到閉環管理。
本工程於每月10日和25日定期召開《金康二期工程安全、質量、進度生產會》，分析安全形勢，研擬安全防範措施，對下月安全管理工作提出要求，並形成紀要下發各參建單位，特殊情況立即採取應對措施，確保參建人員安全。
督促各施工單位全面落實安全生產責任制，各標段均書面上報有關安全組織機構及人員配置材料，在人員更換的情況下及時與指揮部、監理部進行溝通，確保各施工單位安全管理人員的履職到位。經督促，各施工單位項目部與各施工班組、施工個人層層簽訂了安全責任書，責任書中明確說明有關現場施工各方職責及應履行的義務和享有的權利，使安全責任制基本做到了橫向到邊、縱向到底。
本工程共8個炸藥庫，現在實為4個(其中中水七局、中水五局、廣水二局、湖北大禹公司均對其所有庫存火工品全部進行了銷毀，並已申請了撤庫處理)，為認真落實縣公安局《民爆、危化物品管理暨安全生產大會》精神，加強本工程民爆、危化物品管理，指揮部、監理部對本工程所有火工品的管理及“四防”、“四帳”、“四員”等情況堅持進行了月月專項檢查、重大節日前的專項檢查和加強日常巡查的巡檢制度，檢查中對違規行為責令及時整改，同時要求各單位庫管員嚴格執行火工品管理規定和民爆物品的各項規章制度，禁止提前出庫，要求及時退庫，切實做到帳物相符、帳帳清楚，嚴防流失，確保了火工品安全無事故。
本工程施工區域的地質結構複雜，針對洞室施工作業點多、岩爆、片幫、掉塊等洞室開挖出現的隱患部位及時採取“錨、噴、拱、襯、固、擋”等手段加強安全防護，對洞挖堆積體、岩層破碎帶、過溝洞段等採取了管棚施工措施加強安全防護，同時加強了洞內安全排查、巡查、監測、清撬排險工作，保證了隧洞施工安全。
金元、金平水電站施工現場的大型腳手架包括：金平水電五局地下主副廠房、主變室、氣墊式調壓室內搭設的滿堂紅腳手架和金元水電十一局廠房內施工搭設的滿堂紅腳手架等。經查，均編制了專項安全施工方案，並經過驗收後投入使用。但在使用過程中，存在安全防護不到位、作業平台板未固定和缺失等問題，已經得到有效整改，並要求施工單位在使用過程中加強監測和管理。
金元、金平施工現場的大型起重機械包括：金平、金元廠房內橋式起重機各1套、廣水二局金元大壩起臂機1套、水電十一局廠房起臂機1套和塔式起重機1套、水電十一局鋼管廠橋門式起重機2套，共7套設備。經查，各設備準用證(合格證)齊全、操作人員均持證上崗、設備日常檢修維護記錄齊全。
1.6、深入開展 “安全生產月”活動，增強員工安全意識
6月份，根據大唐國際《關於開展20__年“安全生產月”活動的通知》(大唐國際安環[20__]28號)大唐國際安環部轉發集團公司《關於開展20__年“安全生產月”活動的通知》(大唐集團生[20__]380號)和金康公司《關於印發金康公司20__年“安全生產月”活動方案的通知》(金康水電安環[20__]28號)檔案要求，結合全國第十二個“安全生產月”活動，監理部組織金平、金元電站各項目部開展了以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動，在活動中周密部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。
有力推動了安全文化建設，提高了全體參建人員的安全意識，確保20__年“安全生產月”各項工作的落實，通過多種形式宣傳“安全生產月”活動，營造出濃厚的安全生產活動氛圍，創造出了良好的安全生產環境，提高了安全生產水平和防範事故的能力，有效控制了各類事故的發生，取得了良好效果。
在“安全生產月”活動中監理部根據大唐國際和中水北方勘測設計研究有限責任公司關於安全生產的檔案精神，統一組織，認真落實，注重實效。組織金平、金元電站各參建單位開展了以下工作：
1、各項目部成立了組織機構，成立了安全月活動領導小組，由安全第一責任人任組長，各部門負責人為成員，質安部部長負責督導，並制定了相應的活動方案。
2、監理部在保證既定的安全工作組織機構正常有序運行的前提下，根據“安全生產月”活動的需要於6月11日召開了監理部“安全生產月”活動專題會議(見會議紀要ZSJL(20__)監理紀字-005號)，會議學習了相關檔案精神，成立了以總監理工程師王騰飛為組長的“安全生產月”活動領導小組，總監對活動的實施和今後的安全監理工作提出了嚴格要求，在監理部和施工單位之間形成了一把手親自抓、部門具體抓、現場人員實地抓的管控網路。
3、監理部督促施工單位認真落實安全生產的各項規章制度，做到賞罰分明，同時把安全工作的責任落實到每一個監理人員，保證全員參與安全生產監管活動，使廣大監理人員充分認識到安全生產的重要性和緊迫性，圍繞安全生產零事故的既定監理目標紮實工作，從而有效杜絕了各類安全事故的發生，使各標段的安全文明施工工作得到了鞏固和加強。
在活動期間，業主安環部、監理部重點檢查以下方面，一是施工單位各級領導的安全意識和責任到位情況，二是安全生產管理和責任制落實情況，三是安全生產組織保障和技術支持是否到位，四是安全生產隊伍作風建設和技術培訓，五是切實做好隱患排查和整改工作。通過對具體檢查發現了一些問題，主要是個別單位第一責任人或主管安全專職人員安全意識並沒有真正提高，個別單位安全管理體系並不完善，現場安全管理員責任心不到位，特種作業人員持證較少等一系列問題，針對存在問題，監理部通過檔案批覆形式要求施工單位進行整改。
在活動開展過程中，主要還是從提高各級領導的安全意識和責任意識、加強安全生產管理和責任制、加強安全生產的組織保障和技術支持力度、加強安全生產隊伍作風建設和技術培訓、切實做好事故隱患的排查和整改工作等幾方面入手，做好日常的安全管理工作，取得了較大的成效。
通過深入的組織安全生產宣傳教育培訓，增加了對各項目部廣大員工一次全方位安全教育學習的機會，進一步增強了各級領導和民眾對安全生產及安全重要性的認識，增強了員工的安全意識，提高了施工人員的綜合安全素質。通過監理部現場監管工作的有力實施，有效地減少了“三違”現象的發生，營造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保全全”的良好安全氛圍。在金康公司的正確領導下，在各項目部的積極管理組織下，在監理部的大力監督下，6月份保質保量地、安全地完成了本月施工任務，沒有發生任何安全事故。
通過本次“安全生產月”活動的開展，使我們更加深刻地認識到安全生產的重要性，要安全必須警鐘長鳴、常抓不懈，需要全員參與打一場安全持久戰。希望各項目部在認真總結“安全生產月”活動的基礎上一如既往的認真貫徹執行業主、監理的指示和要求，在抓好安全生產日常工作的同時要認真組織好各級開展的安全文明生產專項活動，爭取把安全工作做得更好，杜絕相互推諉、流於形式、疲於應付的現象，推動各項目部安全
生產狀況的穩定好轉，爭取做到施工工期內安全生產零事故的目標，我們將以紮實的安全監理工作為金平、金元水電工程的平安建設保駕護航。
1.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程安全
1.7.1、加強組織領導，建立健全防汛組織機構
根據四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦公室20__年3月下發《20__年防汛工作總體方案》(金康水電安環【20__】8號)20__年4月8日下發《關於做好20__年防汛、防災工作的通知》(金康水電安環【20__】12號)20__年4月13日下發《關於修訂印發20__年防洪度汛應急預案的通知》(金康水電安環【20__】11號)20__年5月3日下發《關於印發金平、金元水電站建設工程20__年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環【20__】19號)等檔案精神，監理部及時成立了以常務副總監王騰飛為組長、副總監為副組長，各部門部長及標段負責人為小組成員的監理部防汛組織機構，明確各級監理人員的工作職責，以正式檔案形式上報指揮部防汛辦公室。
根據金康公司防汛指揮部檔案精神，及時督促各施工單位成立了以項目經理為組長、項目副經理為副組長，各級職能部門為成員，下設防汛辦公室和防汛組織機構，要求施工單位根據各標段實際情況編制切實可行的防洪度汛應急預案，預案中對工程水文氣象條件、各標段度汛標準及要求和實施方案、度汛方案、防洪(防土石流)度汛物資的準備、度汛的組織機構職責及措施進行詳細說明，並對項目部進行了全體員工防洪度汛應急預案的宣傳貫徹和培訓工作，為20__年安全度汛奠定了堅實的基礎。
1.7.2、開展防汛檢查，消除安全隱患
本著早計畫、早安排、早施工的原則，20__年12月，經業主、設計、監理、各施工單位共同討論確立了金康公司基建工程20__年防洪度汛項目共27項(其中：金平16項，金元11項)，並於20__年1月5日下發了《關於確立金平、金元水電站20__年防洪度汛項目的通知》(金康電力安環【20__】2號)於各單位，要求在今年汛期來臨之前必須完成各自承建的防汛工程項目。汛前，監理部會同指揮部防汛辦不定時對各標段進行防汛專項檢查，根據檢查情況來看，各單位、各部門基本都能按要求積極實施防汛項目整治，且在宣傳發動、健全組織、修訂預案、儲備物資等方面都做了大量工作，做到情況了解早、問題發現早、隱患排除早，為實現今年安全度汛奠定了較好基礎。
1.7.3、重點安全生產工作檢查處理
根據指揮部、監理、設代及施工單位負責人共同組織現場排查及會議討論，確定20__年金康二期工程防汛安全管理10項重點安全生產工作，具體如下：
1、金平電站大壩按50年一遇洪水標準防洪，制定超標洪水應急預案，落實應急措施;
2、金平電站Ⅱ標2#支洞營地乾海子溝防土石流，汛前按要求清理疏通河道，增加防汛鋼筋籠;
3、金平電站Ⅱ標4#支洞口古河床沉積帶，設觀測點，汛期定期觀測，發現變形立即啟動應急措施;增加應急箱，防止突發事件;
4、金平電站地下廠房防洪水倒灌，按設計要求清理河道;設定不低於1米的防洪坎，準備不少於500個填土麻袋，汛期設定專職防汛值班人員;尾水洞加固河邊堤壩，提高防汛標準;汛前尾水閘門具備下閘條件;地下廠房和主變室設定逃生爬梯，配備足量在救生衣;
5、金元電站Ⅰ標楊柳坪溝和出龍溝防土石流，制定防土石流應急預案，設專門的地址災害安全巡視員;疏通河道，增加防汛擋牆;汛期出龍溝除值班人員外，全部撤離到5#渣場營地;
6、金元電站Ⅱ標9#渣場擋牆，對擋牆沖刷、淘空部位進行加固;雨季對渣場蠕變進行觀測;
7、金元電站Ⅱ標4#支洞邊坡，洞口邊坡雨季易發生沉降、滑坡和開裂，需埋設觀測點，對產生的不良地質變化及時採取施工處理措施;
8、金元電站Ⅲ標磨子溝河道，按設計要求加高11#渣場迎水面擋牆;汛前及時清理河道，洞渣汛前按要求轉移至指定棄渣位置;
9、金元電站Ⅲ標6#施工便道，汛期加強山體滾石觀測，恢復人行便道;
10、金元電站Ⅳ標，汛前完成河道清理、疏通，完成右岸河道擋牆;加高左岸廠房段擋牆;對廠房通風管進行封堵。
為確保全全度汛，根據確定的十項重點安全生產工作項目，指揮部、監理部等有關人員會議討論決定，要求對每項重點安全生產工作必須確定責任人，並進行掛牌，要求有關單位按時完成各自對應的重點安全生產工作內容，並上報了安全防護措施及安全度汛措施，確保了汛期能夠安全度汛。
1.7.4、加強員工的防汛知識培訓和演練工作
為了提高施工人員防汛防災知識，增強自我保護意識和防護技能，各施工單位均能夠積極組織對員工進行防汛防災知識培訓宣傳教育，並及時對新進場員工進行培訓，向員工宣傳施工部位主要度汛和災害發生時的應急避險知識，並印製下發應急避險宣傳畫和防汛防地質災害明白卡，讓員工能更直觀的了解熟知應急避險知識。
為了提高員工應急避險知識能力，各單位首先制定防汛預演方案上報監理部，根據演練時間，指揮部、監理部有關人員對各施工單位(7家主體施工單位)實地預演進行現場觀摩和指導，根據演練情況給予總結評價。各施工單位陸續於4月下旬至5月下旬期間完成了防汛防災的演練。
但為了預防超標洪水的發生，四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦於20__年6月26日下發了《20__年防超標洪水應急演練方案的通知》(金康水電安環【20__】36號)，確定於20__年6月27日下午組織金湯河流域三個電站聯合演練。本次演練按期進行，各單位也積極配合，演練非常成功，未發生任何安全事故，在演練搶險現場各單位參加人員能夠按照防超標洪水應急演練方案流程充分發揮各自的能力，積極為現場服務，提高了員工在緊急情況下處理事情的能力，演練也達到了預期的效果。
1.7.5、落實防汛物資保障搶險供應
20__年4月13日，四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦下發的《20__年防洪度汛應急預案的通知》(金康水電安環【20__】11號)，要求各參建單位根據自身施工面實際情況先後制訂(編制)了防汛應急預案，並落實了防汛搶險突擊隊與組織指揮機構。按照“分級儲備、分級管理”原則，籌集落實了防汛搶險物資、器材、設備如下：
1、搶險指揮車輛總計26輛，防汛聯絡對講機總計72部、衛星電話總計15部;
2、搶險工程車輛(自卸車、裝載機、挖掘機)總計69輛(台);
3、潛水泵總計23台，發電機總計23台，手搖報警器總計21台;
4、急救藥箱總計29個，防汛照明手電筒總計345支，防雨、救生用具總計345套;
5、搶險鐵鍬總計285把，搶險編織袋、砂袋總計16500條，搶險用土石料總計13000立方。
指揮部防汛辦會同監理部按照各單位《預案》物資、器材、設備定額進行了專項檢查，均做到了物資準備充分，器材、設備狀態良好，為金康二期工程安全度汛奠定了物資基礎。
1.7.6、切實抓好防汛日常管理，確保防汛工作縝密落實
今年5月1日至10月15日防汛期間，金康二期工程指揮部及所屬各單位認真貫徹執行了金康公司《關於做好20__年防汛、防災工作的通知》(金康水電安環【20__】12號)《關於印發金平、金元水電站建設工程20__年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環【20__】19號)檔案精神，堅持了24小時值班制度與“有災報災、有險報險、無災無險報平安”的報告制度。
指揮部、監理部和各承建單位防汛值班員均在防汛期間堅持做到了24小時堅守值班崗位，履行職責，及時傳遞與報告“三情”(即：汛情、水情、雨情)信息，尤其是雨天，特別是夜間下雨時，指揮部防汛值班員、監理部都及時電話查詢各施工單位值班在崗情況與現場有無險情，各承建單位防汛值班員，堅持了每日按時報告防汛工作情況。整個汛期，雖然個別單位無線通訊經常中斷，在各方的努力下，還是基本保證了信息傳遞的通暢性和及時性，為防汛工作提供了信息基礎。
根據業主通知要求，督促施工單位一是要做好巡防，對各自施工區域重點監測部位、存險地段進行24小時不間斷巡查防範，關鍵是夜晚下雨天要加派人員監測巡查。
二要做好防汛值班，要求各單位防汛防災值班時間為20__年5月1日8：00至20__年10月1日8:00止，根據情況，實際值班截止時間為20__年10月16日8:00，各單位基本都能按規定要求進行防汛值班。
三是堅持聯絡制度，要求汛期各項目經理、防汛領導小組成員必須24小時開機，做到手機打得通、電話有人接，保證通訊聯絡暢通。四是做好“兩防”宣傳，督促各單位認真填報“兩卡”，即《崩塌、滑坡、土石流等地質災害防災工作明白卡》、《崩塌、滑坡、土石流等地質災害避險明白卡》，各單位人員都認真進行了填寫並在各營地進行貼上宣傳。
防汛期間，針對現場實際情況，四川金康電力發展有限公司於20__年5月5日下發了《關於加強20__年基建工程區域危險源監測工作的通知》(金康水電安環【20__】20號)，要求各施工單位均配置兩名專職危險源巡查員，對各自標段現場易發生滑坡、土石流部位進行專職巡查、巡視，發現情況及時向業主指揮部、監理部匯報，密切關注施工區的天氣變化和天氣預報，並做好記錄，成功進行了多次避險。
1.7.7、未及時有效的報送雨情信息及處理情況
20__年6月20日早上9：15，金元水電站尾水主河道河水水位陡漲，水質渾濁並帶有大量泥沙，分析是金元水電站上游某處發生了洪水，但四川金康電力發展有限公司和監理部防汛值班員均未接到任何汛情報告，經調查為金元水電站鐘鼓樓溝6月20日早上6點半至8點半左右發生強降雨，雨量等級為大到暴雨。
但鐘鼓樓溝降雨信息沒有及時上報到金康公司和監理部，金康公司防汛值班員也未及時查崗，導致信息不暢，金康公司沒有及時通知地方政府和金康電站，有可能對金湯河沿岸居民和下游電站造成嚴重的生命和財產損失，後果極其嚴重。因此，四川金康電力發展有限公司專門下發《關於鐘鼓樓溝“6.20”大暴雨信息報送事件調查處理通報》(金康水電安環【20__】38號)，對金康公司和中水十四局當班防汛值班員給予通報批評。並要求各單位以此事件為契機，組織所有值班人員認真學習金康公司防汛防災值班制度，舉一反三，把防汛防災值班工作做實，杜絕類似事件的再次發生。
1.8、職業健康與環境管理體系
職業健康與環境管理體系是與安全管理同一套人員，在管理安全生產的同時管理職業健康與環境管理。在20__年，重點督促各施工單位加強現場垃圾清理，文明施工管理，對河邊水污染與生活區環境進行了整治，對垃圾進行集中堆放，集中處理。對員工進行各種職業健康防護知識教育,充分保障個人防護用品及時發放。
1.9、消防工作安全管理
開展經常性的消防安全檢查、督促，及時發現和協調整改火險隱患。全年對各單位進行防火檢查10餘次，並對查出的問題進行了及時整改，整改率100%。同時對各單位的消防器材進行了定期和不定期的檢查，如滅火器、報警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等，保證了消防器材隨時處於完好和充足狀態。
加強消防知識宣傳培訓，不斷提高各單位員工的消防安全意識，確保各員工能了解消防安全的重要性，掌握消防器材的正確使用方法，提高員工自防自救的能力，力保將火災事故消滅在萌芽狀態，減少火災損失。
從10月份開始，本工程施工區域進入森林高火險期，消防工作更加嚴峻，業主、監理部根據州、縣政府有關森林防火安全管理規定及指示，及時組織對本工程各施工單位進行防火安全大檢查，根據檢查情況，重點是營區及宿舍安全用電、冬季取暖等存在問題較多，監理部已下發整改紀要督促各施工單位進行整改，目前已基本整改完成。
為提高施工人員森林防火安全意識，督促各施工單位對各自標段施工人員進行森林防火安全教育培訓，並下發各類宣傳冊給各參建單位，督促施工單位進行學習有關知識，並要求各單位進行了森林防火演練，以提高應對森林火險的能力。
各單位都已配置森林防火安全宣傳警示牌和防火責任牌，並設定在本森林防火區域內，以提高施工人員森林火險意識;監理部同時下發通知，禁止各參建單位人員在野外特別是林區吸菸、生火取暖等違規用火，以防止由於違規用火引起森林火災。
今冬明春的森林防火才剛剛開始，我們一定要時刻保持高度的警惕性，不能有絲毫的麻痹大意，要時刻督促和檢查各施工單位做好防火值班和森林防火區的巡查工作，確保不發生一起火災事故，保質保量的完成今冬明春的防火任務。
2、存在問題
(1)由於參加建設施工單位多，部分單位領導安全意識不強，安全管理較差，在安全管理資金上投入不足，造成一些安全措施無法落實到位，形成安全隱患。
(2)金平、金元電站建設處在金湯河上游段，兩岸山體陡峻，河谷狹窄，地質條件差，山體自然邊坡岩石裂隙發育，常有滾石、土石流發生，存在安全隱患較多，大部分區域無法進行治理，只有加強巡視檢查，合理布置施工營地，以規避安全風險。
(3)各施工單位多數新進場人員的三級安全教育覆蓋面太少，日常培訓教育工作不夠徹底，收效不明顯。
(4)各施工單位的外協隊管理水平參差不齊，民工流動性大、文化水平低，安全意識差、自我保護能力不強。
(5)施工現場習慣性違章現象仍然存在，個人不安全行為尚未完全杜絕，員工安全意識有待進一步加強。
(6)各施工單位生產生活用電線路凌亂，存在亂拉亂接和使用大功率電器現象，安全用電管理有待進一步加強。
(7)引水隧洞施工洞段過長，涉及的施工單位較多，洞內排水一直未得到很好解決，對洞內安全用電和施工造成很大影響。
(8)各施工現場文明施工工作還沒貫穿於整個施工過程，文明施工開展較差。
3、20__年安全工作重點
金平、金元電站工程標段多，地質條件複雜，地形條件惡劣，地下洞室長，圍岩變化頻繁，安全管理形勢嚴峻，任務重。為確保全全施工，在後續的施工中，將繼續堅持隱患排查長效機制，督促施工單位加大安全資金的投入和現場的安全管理力度。後續安全管理工作重點主要體現在以下幾個方面：
(1)重點解決隧道通風、排煙問題，確保職業健康。
(2)6-9月份，為金湯河主汛期，要加強防汛值班檢查，加強防土石流巡查，備齊防汛搶險物資。
(3)堅持組織各施工單位開展各類綜合性安全生產大檢查，開展火工材料、洞室開挖、施工用電、高排架的搭設與拆除、特種設備、安全文明施工、防汛、防火、交通車輛等各類專項安全檢查和現場巡查，落實整改責任。
(4)各涉爆單位繼續加強火工材料從領用、運輸、使用至退庫等各個環節的控制工作，嚴格執行爆破器材的各項安全管理制度，規範專業爆破隊伍各層次人員的安全意識和操作行為，業主、監理單位將定期或不定期進行檢查。
(5)加強豎井和斜井的開挖及支護管理，在不良地質段施工時要嚴格按照既定施工措施進行施工，同時做好一切安全防護措施和安全技術交底工作。
(6)對各施工單位安全培訓教育及班前會活動開展的效果進行專項檢查，確保活動取得實效。
(7)加強各單位生產生活用電檢查，杜絕亂拉亂接等違規用電現象，保障各單位用電的安全性。
(8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火險期，要重點檢查各單位防火值班在崗在位情況和巡查記錄情況，並備齊防火搶險物資。
(9)加強對各單位文明施工的檢查，確保乾淨整潔的施工環境。
監理員個人年度工作總結範文 篇2
監理公司在黨委、管理部門的大力領導下，在各相關工作室的鼎力支持下，認真落實管理局的每一項決議，緊緊圍繞年初簽訂的目標任務和局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保全全”的總體要求，帶領廣大員工、開拓進取，規範運作，堅持以項目帶發展，深入改革，強化管理。積極地開展作風建設年の活動，深入地推進精神文明建設和黨風廉政建設，使公司發展走上了正軌，每項工作都有了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發有限責任公司授予監理公司引洮總乾下段監理部“20xx年先進監理部”的稱號和青海萬立水電開發公司授予公司江源電站監理部“質量契約管理誠信單位”稱號,樹立了良好的社會信譽，確保了公良好的整體經營狀況和發展後勁。下面，就20xx年工作總結如下：
一、完成情況
公司全年共承擔12個項目69個施工標段的監理任務，完成工程建設總投資3.56億元。參與投標11次，中標項目四項，新簽契約金額926萬元。實現經營產值302萬元，納稅18.12萬元，上交管理費100萬元。
二、所做主要工作
1、調整工作思路，確保公司健康發展。
為確保20xx年各項工作目標的圓滿實現，結合管理局對公司的改制要求，公司提出了“量力而行、控制規模、追求質量、穩固發展”工作思路。一是把加強在建項目管理放在首位，不斷增強履約能力;二是加強監理部直接成本支出控制，實行監理部經費包乾管理，不斷提升經濟效益;三是根據監理人員數量，確定公司經營規模，以確保承攬到的項目能幹好為前提，嚴格篩選工程信息，選擇性的投標。四是把加強監理隊伍建設放在了首位，著力加大人員外聘力度，緩解由於公司改制所帶來的人才短缺矛盾。
2、創新制度，構建精細管理體系。
制度創新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。目前公司承擔慶陽鹽環定揚黃專用工程和青海江源水電站等12個項目的施工監理任務。這些項目多為省屬重點工程，建設單位要求嚴，監理任務重，如果管理不到位、制度不落實，會給公司帶來潛在的問題和隱患。我們在嚴格執行《監理規範》等配套檔案的基礎上，還制定了《監理部工作質量監督、檢查管理辦法》、《監理工作作業指導書》、《項目監理程式檔案》等。在質量上，我們制定了《質量管理手冊》，實現對施工質量全過程、全方位的監督控制。在廉潔監理上，我們制定了《廉潔監理工作制度。通過建立和完善各項管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監理工作的各個環節。將精細管理的責任從項目總監身上，分散到項目部全體監理人員的肩上，搭建精細管理框架傳遞體系，形成了全員精細管理的工作合力。
3、監控考核，提高項目管理的執行力。
項目管理重在執行。我們認真落實項目責任，切實加強全方位監控和考核工作，保持上下高度一致，保證各項管理舉措執行有力、落實到位。
一是務實重行，精心指揮協調。要求項目總監率先垂範，嚴格執行規章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。現場監理急事急辦、特事特辦，及時解決現場出現的問題。堅持施工監理現場出現的問題不過夜，“逼”項目總監及副總監圍繞監理任務出思路，“逼”監理工程師圍繞現場監理措施想辦法，“逼”監理員圍繞旁站做工作。每月堅持定期召開監理例會，把階段任務、目標和要求細化到監理的具體安排中。
二是加大落實力度，嚴格管理監控。我們運用制度指導項目管理的一切活動，公司領導每季度巡視檢查一次，要求項目總監每月5日前，對本月工作向公司書面匯報一次。項目監理立足現場發現問題，立足現場解決問題，實現安排、實施、檢查、整改的封閉循環，使施工監理現場處於全面可控狀態。
4、夯實基礎管理，著力打造安全工地
安全生產是監理工作的核心工作，我們對此非常重視。為了切實抓好安全生產的源頭，公司始終堅持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態之中。根據水利水電工程多專業、多隧洞、多基坑作業的特點，制定了《監理人員三級安全監控模式》，《安全應急準備及應急回響預案》等措施，把安全生產工作放在第一位置來安排和布置。在布置施工監理任務的同時，進行安全技術交底，讓監理人員明白要做什麼，怎么做，在做的過程中應該注意什麼，在思想上牢固樹立了“千事萬事，安全生產是大事”。
5、規範內部管理，制度建設日趨完善
為進一步規範內部管理，結合“作風建設年”活動，公司對20xx年以來制訂的各項制度進行了一次全面修訂，完善補充。新增了項目監理部成本核算管理辦法、監理部工作質量考核管理辦法等。修改了人員聘用制度、車輛管理等制度。用規章制度來管人管事，用制度規範行為，操作程式進一步嚴格，票據使用進一步規範，財務制度進一步健全，費用開支得到進一步控制，各項工作逐步走上了制度化、規範化的軌道。
6、實行民主決策，總經理辦公會工作全面落實。
20xx年以來，對涉及公司投標活動、總監任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了5次總經理辦公會議，形成了各項決議，每項會議的議題、議程、決議的形成，均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進行，各項決議均得到全面落實，公司班子成員和技術骨幹為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智，為公司的良好運作付出辛苦的勞動。
7、積極開展“作風建設年”活動，提升公司整體素質。
公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展公司作風建設活動，共召開動員會兩次，集中學習4次，還針對公司職工分散在各項目上的實際情況，在公司網站上開闢“作風建設年活動專欄”，全面反映活動進展情況，開展網上學習、交流，活躍學習氛圍。通過一系列活動，在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業績和落實制度方面，取得了有效突破，提升了公司整體素質。
8、積極穩妥、紮實有效的推進了公司改制工作。
按照局黨委和局屬企業改制工作領導小組的統一部署，公司通過思想動員、方案制定、雙向選擇等步驟，於10月15日順利完成改制工作。
三、目前存在的問題和困難
1、監理公司的發展一靠項目，二靠隊伍。由於目前承攬到的項目比較多。監理人員暫時性短缺是公司目前無法解決的困難，處理不好會給公司今後的發展帶來較大影響，嚴重的話會丟掉市場。
2、監理工作實行總監負責制和質量終身制，在項目上擔任過總監、監理工程師的人員回到管理局基層處工作以後，當項目竣工驗收，資料整理，工程出現質量問題等，需他們到現場處理時，公司無法協調。
四、下一年的工作思路
20xx年，我們將認真落實局黨委、管理局各項決議，按照局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保全全”的總體要求，結合學習xx屆五中全會精神，切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識，進一步落實措施，紮實有效地抓好項目管理、制度建設、業務拓展等工作，確保完成目標任務。
1、轉機制，建立以正式職工為骨幹的多元化用人機制
監理公司的實力主要體現在人才的素質和人才的數量上，高素質、複合型的人才是企業的最大財富。公司要以改制、規範為契機，通過內請外聘，建立以現有人員為骨架，以返聘離退休人員和聘用社會人員為中堅力量，以大中專應屆畢業生為基礎的多元化用人機制。
2、抓管理，促進項目管理標準化
為加強對項目的有效管理，公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監理制度的建立與執行;二是監理部全體人員的團結協作氛圍;三是監理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視，做好預控。通過強化標準化管理，進一步提高公司監理工作水平。
3、搞創新，探索公司生存之路
在多年監理工作中，我們深刻體會到，不斷深化管理機制和加強管理創新，是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年，局黨委從企業長遠發展的需要出發，對人員進行了縮編。明年，我們將進一步深化企業改革、進一步加強企業管理，與時俱進，努力實現內外管理市場化，使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。
總之，做好今後的工作，困難重重，任務艱巨。因此，我們要始終樹立科學的發展觀，在局黨委的正確領導下，在局相關處室的支持配合下，認清發展形勢，把握機遇，找準發展重點，使公司在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續快速發展的健康道路。為引大的多種經營工作做出積極貢獻。
監理員個人年度工作總結範文 篇3
監理公司在黨委、管理部門的大力領導下，在各相關工作室的鼎力支持下，認真落實管理局的每一項決議，緊緊圍繞年初簽訂的目標任務和局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保全全”的總體要求，帶領廣大員工、開拓進取，規範運作，堅持以項目帶發展，深入改革，強化管理。積極地開展作風建設年の活動，深入地推進精神文明建設和黨風廉政建設，使公司發展走上了正軌，每項工作都有了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發有限責任公司授予監理公司引洮總乾下段監理部“20__年先進監理部”的稱號和青海萬立水電開發公司授予公司江源電站監理部“質量契約管理誠信單位”稱號,樹立了良好的社會信譽，確保了公良好的整體經營狀況和發展後勁。下面，就20__年工作總結如下：
一、完成情況
公司全年共承擔12個項目69個施工標段的監理任務，完成工程建設總投資3.56億元。參與投標11次，中標項目四項，新簽契約金額926萬元。實現經營產值302萬元，納稅18.12萬元，上交管理費100萬元。
二、所做主要工作
1、調整工作思路，確保公司健康發展。
為確保20__年各項工作目標的圓滿實現，結合管理局對公司的改制要求，公司提出了“量力而行、控制規模、追求質量、穩固發展”工作思路。一是把加強在建項目管理放在首位，不斷增強履約能力;二是加強監理部直接成本支出控制，實行監理部經費包乾管理，不斷提升經濟效益;三是根據監理人員數量，確定公司經營規模，以確保承攬到的項目能幹好為前提，嚴格篩選工程信息，選擇性的投標。四是把加強監理隊伍建設放在了首位，著力加大人員外聘力度，緩解由於公司改制所帶來的人才短缺矛盾。
2、創新制度，構建精細管理體系。
制度創新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。目前公司承擔慶陽鹽環定揚黃專用工程和青海江源水電站等12個項目的施工監理任務。這些項目多為省屬重點工程，建設單位要求嚴，監理任務重，如果管理不到位、制度不落實，會給公司帶來潛在的問題和隱患。我們在嚴格執行《監理規範》等配套檔案的基礎上，還制定了《監理部工作質量監督、檢查管理辦法》、《監理工作作業指導書》、《項目監理程式檔案》等。在質量上，我們制定了《質量管理手冊》，實現對施工質量全過程、全方位的監督控制。在廉潔監理上，我們制定了《廉潔監理工作制度。通過建立和完善各項管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監理工作的各個環節。將精細管理的責任從項目總監身上，分散到項目部全體監理人員的肩上，搭建精細管理框架傳遞體系，形成了全員精細管理的工作合力。
3、監控考核，提高項目管理的執行力。
項目管理重在執行。我們認真落實項目責任，切實加強全方位監控和考核工作，保持上下高度一致，保證各項管理舉措執行有力、落實到位。
一是務實重行，精心指揮協調。要求項目總監率先垂範，嚴格執行規章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。現場監理急事急辦、特事特辦，及時解決現場出現的問題。堅持施工監理現場出現的問題不過夜，“逼”項目總監及副總監圍繞監理任務出思路，“逼”監理工程師圍繞現場監理措施想辦法，“逼”監理員圍繞旁站做工作。每月堅持定期召開監理例會，把階段任務、目標和要求細化到監理的具體安排中。
二是加大落實力度，嚴格管理監控。我們運用制度指導項目管理的一切活動，公司領導每季度巡視檢查一次，要求項目總監每月5日前，對本月工作向公司書面匯報一次。項目監理立足現場發現問題，立足現場解決問題，實現安排、實施、檢查、整改的封閉循環，使施工監理現場處於全面可控狀態。
4、夯實基礎管理，著力打造安全工地
安全生產是監理工作的核心工作，我們對此非常重視。為了切實抓好安全生產的源頭，公司始終堅持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態之中。根據水利水電工程多專業、多隧洞、多基坑作業的特點，制定了《監理人員三級安全監控模式》，《安全應急準備及應急回響預案》等措施，把安全生產工作放在第一位置來安排和布置。在布置施工監理任務的同時，進行安全技術交底，讓監理人員明白要做什麼，怎么做，在做的過程中應該注意什麼，在思想上牢固樹立了“千事萬事，安全生產是大事”。
5、規範內部管理，制度建設日趨完善
為進一步規範內部管理，結合“作風建設年”活動，公司對20__年以來制訂的各項制度進行了一次全面修訂，完善補充。新增了項目監理部成本核算管理辦法、監理部工作質量考核管理辦法等。修改了人員聘用制度、車輛管理等制度。用規章制度來管人管事，用制度規範行為，操作程式進一步嚴格，票據使用進一步規範，財務制度進一步健全，費用開支得到進一步控制，各項工作逐步走上了制度化、規範化的軌道。
6、實行民主決策，總經理辦公會工作全面落實。
20__年以來，對涉及公司投標活動、總監任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了5次總經理辦公會議，形成了各項決議，每項會議的議題、議程、決議的形成，均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進行，各項決議均得到全面落實，公司班子成員和技術骨幹為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智，為公司的良好運作付出辛苦的勞動。
7、積極開展“作風建設年”活動，提升公司整體素質。
公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展公司作風建設活動，共召開動員會兩次，集中學習4次，還針對公司職工分散在各項目上的實際情況，在公司網站上開闢“作風建設年活動專欄”，全面反映活動進展情況，開展網上學習、交流，活躍學習氛圍。通過一系列活動，在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業績和落實制度方面，取得了有效突破，提升了公司整體素質。
8、積極穩妥、紮實有效的推進了公司改制工作。
按照局黨委和局屬企業改制工作領導小組的統一部署，公司通過思想動員、方案制定、雙向選擇等步驟，於10月15日順利完成改制工作。
三、目前存在的問題和困難
1、監理公司的發展一靠項目，二靠隊伍。由於目前承攬到的項目比較多。監理人員暫時性短缺是公司目前無法解決的困難，處理不好會給公司今後的發展帶來較大影響，嚴重的話會丟掉市場。
2、監理工作實行總監負責制和質量終身制，在項目上擔任過總監、監理工程師的人員回到管理局基層處工作以後，當項目竣工驗收，資料整理，工程出現質量問題等，需他們到現場處理時，公司無法協調。
四、下一年的工作思路
20__年，我們將認真落實局黨委、管理局各項決議，按照局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保全全”的總體要求，結合學習xx屆五中全會精神，切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識，進一步落實措施，紮實有效地抓好項目管理、制度建設、業務拓展等工作，確保完成目標任務。
1、轉機制，建立以正式職工為骨幹的多元化用人機制
監理公司的實力主要體現在人才的素質和人才的數量上，高素質、複合型的人才是企業的最大財富。公司要以改制、規範為契機，通過內請外聘，建立以現有人員為骨架，以返聘離退休人員和聘用社會人員為中堅力量，以大中專應屆畢業生為基礎的多元化用人機制。
2、抓管理，促進項目管理標準化
為加強對項目的有效管理，公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監理制度的建立與執行;二是監理部全體人員的團結協作氛圍;三是監理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視，做好預控。通過強化標準化管理，進一步提高公司監理工作水平。
3、搞創新，探索公司生存之路
在多年監理工作中，我們深刻體會到，不斷深化管理機制和加強管理創新，是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年，局黨委從企業長遠發展的需要出發，對人員進行了縮編。明年，我們將進一步深化企業改革、進一步加強企業管理，與時俱進，努力實現內外管理市場化，使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。
總之，做好今後的工作，困難重重，任務艱巨。因此，我們要始終樹立科學的發展觀，在局黨委的正確領導下，在局相關處室的支持配合下，認清發展形勢，把握機遇，找準發展重點，使公司在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續快速發展的健康道路。為引大的多種經營工作做出積極貢獻。
監理員個人年度工作總結範文 篇4
20xx年金平、金元水電站安全管理工作，在安委會的領導下，以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合，以深入開展“安全生產年”活動為主線，積極配合業主安環部，切實履行監督、檢查、協調、管理的職責，在參建單位的共同努力下，以有效防範、堅決遏制各類事故為目標，對安全管理工作常抓不懈，實現了本年度安全管理工作目標。
為實現“平安金康二期工程”目標，建設一個安全、和諧的工程，努力建設本質安全型企業，進一步促進本工程安全管理，認真總結經驗教訓，堅決杜絕安全事故，有效控制各類事故，健全安全生產管理體系，完善施工安全措施，嚴格安全操作規程，積極做好20xx年安全管理工作。現對20xx年度的安全管理工作總結如下：
1、安全管理情況
1.1、安全生產目標及各項管理指標完成情況
1.1.1本工程建設年度安全目標
(1)未發生人員重傷及以上責任事故;
(2)未發生重大機械事故和重大設備損壞事故;
(3)未發生重大火災事故;
(4)未發生重大交通責任事故;
(5)未發生重大垮塌事故;
(6)安全性評價發現的重大安全隱患項目整改率100%;
(7)安全措施項目完成率100%。
1.1.2 本工程建設文明施工管理目標：
(1)創造良好的生活、工作、施工環境;
(2)努力提高參建全體員工的文明素質和自覺搞好安全文明施工的意識，大力改善工程建設隊伍的精神面貌;
(3)工程施工做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊，工完場清。
1.2、督促建立健全安全生產保證體系和安全監督體系，夯實安全工作基礎 監理部建立以安全責任制為核心的安全監理制度及運行機制，做到安全生產監理控制與工程質量控制、工期控制、造價控制的同步實施;為保證安全管理目標的實現，監理部成立以總監為安全生產第一責任人，以安全工程師、現場監理等督促落實為主的安全保障體系，按監理契約的約定，處理現場安全文明施工管理的事宜。
各施工單位項目部圍繞業主有關安全方針和年度安全工作目標，成立了各自安全、生產委員會領導小組，明確了以項目部經理為安全第一責任人、主管生產經理為安全主管責任人，總工為安全技術主管責任人，項目部領導、各職能部門、隊主要負責人為成員的安全管理委員會領導小組，形成了從上至下的安全組織管理網路，負責對安全生產的日常檢查、監督工作，將責任落實到人。各參建單位建立了以安全第一責任人為組長的安全管理組織機構，設有安全監督部門，配置專職安全工程師，施工單位班組配置專、兼職安全員，自上而下形成了完整的安全管理網路，做到各司其職，各負其責。
1.3、督促施工單位完善各項安全管理規章制度
依據《中華人民共和國安全法》、《建設工程安全管理條例》、大唐國際相關管理檔案的要求，業主制定下發了《金康水電公司安全生產責任制度(修訂)》、《安全文明施工管理辦法(修訂)》、《安全文明施工標準(修訂)》、《安全文明環保設施標準(試行)》、《安全生產費用管理辦法(試行)》等19項安全管理制度，對金平、金元水電站工程建設施工的安全管理提供了制度保障。
為了加強施工現場的安全監理控制，根據《四川省生產經營單位安全生產責任規定》及《大唐國際水電工程建設安全文明施工標準》的要求，業主、監理及時督促施工單位修訂和完善各項安全管理制度。
根據業主、監理部安全管理辦法，各施工單位項目部結合總公司及各自標段實際情況，制定並完善了《20xx年質量、環境與職業健康安全管理體系預防措施》、《項目部領導安全生產現場帶班管理規定》、《項目部安全隱患排查制度》、《項目部重要環境因素、能源因素監控管理規定》、《項目部安全生產承諾制度》等安全管理檔案，使工程安全管理做到了有法可依，有章可循，根據各單位、各部門不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業特點，劃分了相應的職責範圍，項目部從上至下通過各自的安全職責形成一個有機的整體，實現對施工全方位的安全管理監控。
1.4、督促施工單位強化安全宣傳及安全教育培訓，提高安全技能
為保證工程參建人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，督促各單位項目部經常有針對性地、經常性地組織職工學習安全操作規程，通報施工安全情況，定期進行安全生產工作總結。施工單位的日常教育，主要採取座談教育、現場教育、宣傳教育和強制教育等形式。
安全教育培訓，實行逐級負責制，確保全員受到應有的安全規程、規定、制度和相應的安全與健康知識、安全素質和環境保護的教育、培訓。其中葛洲壩進行培訓教育1287人次，水電七局316人次，水電五局738人次，廣水二局239人次，水電十四局382人次，泰能公司212人次，水電十一局271人次，水電五局機電安裝項目部93人次。
通過安全教育，各級崗位的管理人員和廣大職工的安全知識得到了更新、鞏固和充實，提高了安全意識，增強了自我防範能力，有效的保證了安全工作的順利進行。
監理部通過現場監理旁聽、檢查安全管理資料等方式，督促各施工單位定時或不定時召開安全管理會議，積極落實業主及監理部有關安全管理要求，討論制定本標段安全防護方案及措施，加強安全管理力度。
1.5、做好安全隱患大檢查和排查活動
做好安全檢查，及時發現問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保全全最有效的方法，監理部積極配合業主組織各類安全大檢查，針對檢查問題提出的要求督促施工單位進行整改，對整改內容進行複查，杜絕安全文明施工違章違規行為。全年監理部與業主共同開展每月安全生產綜合檢查和各類專項檢查共28次，下發安全監理整改通知和安全管理方面的監理通知共123份，未下發停工整改通知，下發工程違約處理通知單共56份，通過書面整改通知督促施工單位進行安全文明施工整改，對書面通知後未及時認真完成整改的單位進行加倍罰款處罰。
通過對各施工單位安全檔案學習抽查及安全管理資料檢查情況，各單位項目部均組織學習了有關上級安全檔案，尤其是學習並貫徹落實近期業主《關於組織開展20xx年基建工程秋季安全、質量大檢查工作的通知》(金康水電建【20xx】23號)《關於認真做好今冬明春森林防火和冬季安全生產工作的通知》(金康水電安環【20xx】55號)《關於修訂下發四川金康電力發展有限公司突發事件應急預案的通知》(金康水電安環【20xx】56號)《關於修訂印發四川金康電力發展有限公司森林防火應急預案的通知》(金康水電安環【20xx】62號)《關於開展“12.2”全國交通安全日活動的通知》(金康水電安環【20xx】71號)等檔案精神，各單位都已認真落實完成並形成文字記錄。
重點監督檢查各施工單位的安全監督體系和安全保證體系的運行情況，並督促兩個體系有效運行，監理部每半月召開監理內部例會，不斷深化強調大唐集團公司安全管理理念，“安全誰都可以管，怎么管都不過分”“管生產必須管安全”，各主管監理針對各自標段存在安全問題進行單獨說明並提出切實可行的建議，經大家討論同意後督促施工單位進行整改處理，發揮現場監理現場督促作用，有效地提高監理部人員安全管理意識，並極大地促進了施工單位安全管理力度，有利於做好安全工作。
加強對重大危險源的動態控制，重點加強對炸藥庫、洞室開挖、高邊坡施工、大型起重設備、壓力容器、高排架等重大危險源的監控力度，嚴格施工組織設計審查工作，督促施工單位按照已批准的施工方案組織設計進行施工，及時跟蹤危險源整改落實情況，做到閉環管理。
隱患排查實施動態管理，每1個月更新一次。對排查出的隱患及時進行整改完成，做到閉環管理。
本工程於每月10日和25日定期召開《金康二期工程安全、質量、進度生產會》，分析安全形勢，研擬安全防範措施，對下月安全管理工作提出要求，並形成紀要下發各參建單位，特殊情況立即採取應對措施，確保參建人員安全。
督促各施工單位全面落實安全生產責任制，各標段均書面上報有關安全組織機構及人員配置材料，在人員更換的情況下及時與指揮部、監理部進行溝通，確保各施工單位安全管理人員的履職到位。經督促，各施工單位項目部與各施工班組、施工個人層層簽訂了安全責任書，責任書中明確說明有關現場施工各方職責及應履行的義務和享有的權利，使安全責任制基本做到了橫向到邊、縱向到底。
本工程共8個炸藥庫，現在實為4個(其中中水七局、中水五局、廣水二局、湖北大禹公司均對其所有庫存火工品全部進行了銷毀，並已申請了撤庫處理)，為認真落實縣公安局《民爆、危化物品管理暨安全生產大會》精神，加強本工程民爆、危化物品管理，指揮部、監理部對本工程所有火工品的管理及“四防”、“四帳”、“四員”等情況堅持進行了月月專項檢查、重大節日前的專項檢查和加強日常巡查的巡檢制度，檢查中對違規行為責令及時整改，同時要求各單位庫管員嚴格執行火工品管理規定和民爆物品的各項規章制度，禁止提前出庫，要求及時退庫，切實做到帳物相符、帳帳清楚，嚴防流失，確保了火工品安全無事故。
本工程施工區域的地質結構複雜，針對洞室施工作業點多、岩爆、片幫、掉塊等洞室開挖出現的隱患部位及時採取“錨、噴、拱、襯、固、擋”等手段加強安全防護，對洞挖堆積體、岩層破碎帶、過溝洞段等採取了管棚施工措施加強安全防護，同時加強了洞內安全排查、巡查、監測、清撬排險工作，保證了隧洞施工安全。
金元、金平水電站施工現場的大型腳手架包括：金平水電五局地下主副廠房、主變室、氣墊式調壓室內搭設的滿堂紅腳手架和金元水電十一局廠房內施工搭設的滿堂紅腳手架等。經查，均編制了專項安全施工方案，並經過驗收後投入使用。但在使用過程中，存在安全防護不到位、作業平台板未固定和缺失等問題，已經得到有效整改，並要求施工單位在使用過程中加強監測和管理。
金元、金平施工現場的大型起重機械包括：金平、金元廠房內橋式起重機各1套、廣水二局金元大壩起臂機1套、水電十一局廠房起臂機1套和塔式起重機1套、水電十一局鋼管廠橋門式起重機2套，共7套設備。經查，各設備準用證(合格證)齊全、操作人員均持證上崗、設備日常檢修維護記錄齊全。
1.6、深入開展 “安全生產月”活動，增強員工安全意識
6月份，根據大唐國際《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》(大唐國際安環[20xx]28號)大唐國際安環部轉發集團公司《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》(大唐集團生[20xx]380號)和金康公司《關於印發金康公司20xx年“安全生產月”活動方案的通知》(金康水電安環[20xx]28號)檔案要求，結合全國第十二個“安全生產月”活動，監理部組織金平、金元電站各項目部開展了以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動，在活動中周密部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。
有力推動了安全文化建設，提高了全體參建人員的安全意識，確保20xx年“安全生產月”各項工作的落實，通過多種形式宣傳“安全生產月”活動，營造出濃厚的安全生產活動氛圍，創造出了良好的安全生產環境，提高了安全生產水平和防範事故的能力，有效控制了各類事故的發生，取得了良好效果。
在“安全生產月”活動中監理部根據大唐國際和中水北方勘測設計研究有限責任公司關於安全生產的檔案精神，統一組織，認真落實，注重實效。組織金平、金元電站各參建單位開展了以下工作：
1、各項目部成立了組織機構，成立了安全月活動領導小組，由安全第一責任人任組長，各部門負責人為成員，質安部部長負責督導，並制定了相應的活動方案。
2、監理部在保證既定的安全工作組織機構正常有序運行的前提下，根據“安全生產月”活動的需要於6月11日召開了監理部“安全生產月”活動專題會議(見會議紀要ZSJL(20xx)監理紀字-005號)，會議學習了相關檔案精神，成立了以總監理工程師王騰飛為組長的“安全生產月”活動領導小組，總監對活動的實施和今後的安全監理工作提出了嚴格要求，在監理部和施工單位之間形成了一把手親自抓、部門具體抓、現場人員實地抓的管控網路。
3、監理部督促施工單位認真落實安全生產的各項規章制度，做到賞罰分明，同時把安全工作的責任落實到每一個監理人員，保證全員參與安全生產監管活動，使廣大監理人員充分認識到安全生產的重要性和緊迫性，圍繞安全生產零事故的既定監理目標紮實工作，從而有效杜絕了各類安全事故的發生，使各標段的安全文明施工工作得到了鞏固和加強。
在活動期間，業主安環部、監理部重點檢查以下方面，一是施工單位各級領導的安全意識和責任到位情況，二是安全生產管理和責任制落實情況，三是安全生產組織保障和技術支持是否到位，四是安全生產隊伍作風建設和技術培訓，五是切實做好隱患排查和整改工作。通過對具體檢查發現了一些問題，主要是個別單位第一責任人或主管安全專職人員安全意識並沒有真正提高，個別單位安全管理體系並不完善，現場安全管理員責任心不到位，特種作業人員持證較少等一系列問題，針對存在問題，監理部通過檔案批覆形式要求施工單位進行整改。
在活動開展過程中，主要還是從提高各級領導的安全意識和責任意識、加強安全生產管理和責任制、加強安全生產的組織保障和技術支持力度、加強安全生產隊伍作風建設和技術培訓、切實做好事故隱患的排查和整改工作等幾方面入手，做好日常的安全管理工作，取得了較大的成效。
通過深入的組織安全生產宣傳教育培訓，增加了對各項目部廣大員工一次全方位安全教育學習的機會，進一步增強了各級領導和民眾對安全生產及安全重要性的認識，增強了員工的安全意識，提高了施工人員的綜合安全素質。通過監理部現場監管工作的有力實施，有效地減少了“三違”現象的發生，營造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保全全”的良好安全氛圍。在金康公司的正確領導下，在各項目部的積極管理組織下，在監理部的大力監督下，6月份保質保量地、安全地完成了本月施工任務，沒有發生任何安全事故。
通過本次“安全生產月”活動的開展，使我們更加深刻地認識到安全生產的重要性，要安全必須警鐘長鳴、常抓不懈，需要全員參與打一場安全持久戰。希望各項目部在認真總結“安全生產月”活動的基礎上一如既往的認真貫徹執行業主、監理的指示和要求，在抓好安全生產日常工作的同時要認真組織好各級開展的安全文明生產專項活動，爭取把安全工作做得更好，杜絕相互推諉、流於形式、疲於應付的現象，推動各項目部安全
生產狀況的穩定好轉，爭取做到施工工期內安全生產零事故的目標，我們將以紮實的安全監理工作為金平、金元水電工程的平安建設保駕護航。
1.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程安全
1.7.1、加強組織領導，建立健全防汛組織機構
根據四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦公室20xx年3月下發《20xx年防汛工作總體方案》(金康水電安環【20xx】8號)20xx年4月8日下發《關於做好20xx年防汛、防災工作的通知》(金康水電安環【20xx】12號)20xx年4月13日下發《關於修訂印發20xx年防洪度汛應急預案的通知》(金康水電安環【20xx】11號)20xx年5月3日下發《關於印發金平、金元水電站建設工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環【20xx】19號)等檔案精神，監理部及時成立了以常務副總監王騰飛為組長、副總監為副組長，各部門部長及標段負責人為小組成員的監理部防汛組織機構，明確各級監理人員的工作職責，以正式檔案形式上報指揮部防汛辦公室。
根據金康公司防汛指揮部檔案精神，及時督促各施工單位成立了以項目經理為組長、項目副經理為副組長，各級職能部門為成員，下設防汛辦公室和防汛組織機構，要求施工單位根據各標段實際情況編制切實可行的防洪度汛應急預案，預案中對工程水文氣象條件、各標段度汛標準及要求和實施方案、度汛方案、防洪(防土石流)度汛物資的準備、度汛的組織機構職責及措施進行詳細說明，並對項目部進行了全體員工防洪度汛應急預案的宣傳貫徹和培訓工作，為20xx年安全度汛奠定了堅實的基礎。
1.7.2、開展防汛檢查，消除安全隱患
本著早計畫、早安排、早施工的原則，20xx年12月，經業主、設計、監理、各施工單位共同討論確立了金康公司基建工程20xx年防洪度汛項目共27項(其中：金平16項，金元11項)，並於20xx年1月5日下發了《關於確立金平、金元水電站20xx年防洪度汛項目的通知》(金康電力安環【20xx】2號)於各單位，要求在今年汛期來臨之前必須完成各自承建的防汛工程項目。汛前，監理部會同指揮部防汛辦不定時對各標段進行防汛專項檢查，根據檢查情況來看，各單位、各部門基本都能按要求積極實施防汛項目整治，且在宣傳發動、健全組織、修訂預案、儲備物資等方面都做了大量工作，做到情況了解早、問題發現早、隱患排除早，為實現今年安全度汛奠定了較好基礎。
1.7.3、重點安全生產工作檢查處理
根據指揮部、監理、設代及施工單位負責人共同組織現場排查及會議討論，確定20xx年金康二期工程防汛安全管理10項重點安全生產工作，具體如下：
1、金平電站大壩按50年一遇洪水標準防洪，制定超標洪水應急預案，落實應急措施;
2、金平電站Ⅱ標2#支洞營地乾海子溝防土石流，汛前按要求清理疏通河道，增加防汛鋼筋籠;
3、金平電站Ⅱ標4#支洞口古河床沉積帶，設觀測點，汛期定期觀測，發現變形立即啟動應急措施;增加應急箱，防止突發事件;
4、金平電站地下廠房防洪水倒灌，按設計要求清理河道;設定不低於1米的防洪坎，準備不少於500個填土麻袋，汛期設定專職防汛值班人員;尾水洞加固河邊堤壩，提高防汛標準;汛前尾水閘門具備下閘條件;地下廠房和主變室設定逃生爬梯，配備足量在救生衣;
5、金元電站Ⅰ標楊柳坪溝和出龍溝防土石流，制定防土石流應急預案，設專門的地址災害安全巡視員;疏通河道，增加防汛擋牆;汛期出龍溝除值班人員外，全部撤離到5#渣場營地;
6、金元電站Ⅱ標9#渣場擋牆，對擋牆沖刷、淘空部位進行加固;雨季對渣場蠕變進行觀測;
7、金元電站Ⅱ標4#支洞邊坡，洞口邊坡雨季易發生沉降、滑坡和開裂，需埋設觀測點，對產生的不良地質變化及時採取施工處理措施;
8、金元電站Ⅲ標磨子溝河道，按設計要求加高11#渣場迎水面擋牆;汛前及時清理河道，洞渣汛前按要求轉移至指定棄渣位置;
9、金元電站Ⅲ標6#施工便道，汛期加強山體滾石觀測，恢復人行便道;
10、金元電站Ⅳ標，汛前完成河道清理、疏通，完成右岸河道擋牆;加高左岸廠房段擋牆;對廠房通風管進行封堵。
為確保全全度汛，根據確定的十項重點安全生產工作項目，指揮部、監理部等有關人員會議討論決定，要求對每項重點安全生產工作必須確定責任人，並進行掛牌，要求有關單位按時完成各自對應的重點安全生產工作內容，並上報了安全防護措施及安全度汛措施，確保了汛期能夠安全度汛。
1.7.4、加強員工的防汛知識培訓和演練工作
為了提高施工人員防汛防災知識，增強自我保護意識和防護技能，各施工單位均能夠積極組織對員工進行防汛防災知識培訓宣傳教育，並及時對新進場員工進行培訓，向員工宣傳施工部位主要度汛和災害發生時的應急避險知識，並印製下發應急避險宣傳畫和防汛防地質災害明白卡，讓員工能更直觀的了解熟知應急避險知識。
為了提高員工應急避險知識能力，各單位首先制定防汛預演方案上報監理部，根據演練時間，指揮部、監理部有關人員對各施工單位(7家主體施工單位)實地預演進行現場觀摩和指導，根據演練情況給予總結評價。各施工單位陸續於4月下旬至5月下旬期間完成了防汛防災的演練。
但為了預防超標洪水的發生，四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦於20xx年6月26日下發了《20xx年防超標洪水應急演練方案的通知》(金康水電安環【20xx】36號)，確定於20xx年6月27日下午組織金湯河流域三個電站聯合演練。本次演練按期進行，各單位也積極配合，演練非常成功，未發生任何安全事故，在演練搶險現場各單位參加人員能夠按照防超標洪水應急演練方案流程充分發揮各自的能力，積極為現場服務，提高了員工在緊急情況下處理事情的能力，演練也達到了預期的效果。
1.7.5、落實防汛物資保障搶險供應
20xx年4月13日，四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦下發的《20xx年防洪度汛應急預案的通知》(金康水電安環【20xx】11號)，要求各參建單位根據自身施工面實際情況先後制訂(編制)了防汛應急預案，並落實了防汛搶險突擊隊與組織指揮機構。按照“分級儲備、分級管理”原則，籌集落實了防汛搶險物資、器材、設備如下：
1、搶險指揮車輛總計26輛，防汛聯絡對講機總計72部、衛星電話總計15部;
2、搶險工程車輛(自卸車、裝載機、挖掘機)總計69輛(台);
3、潛水泵總計23台，發電機總計23台，手搖報警器總計21台;
4、急救藥箱總計29個，防汛照明手電筒總計345支，防雨、救生用具總計345套;
5、搶險鐵鍬總計285把，搶險編織袋、砂袋總計16500條，搶險用土石料總計13000立方。
指揮部防汛辦會同監理部按照各單位《預案》物資、器材、設備定額進行了專項檢查，均做到了物資準備充分，器材、設備狀態良好，為金康二期工程安全度汛奠定了物資基礎。
1.7.6、切實抓好防汛日常管理，確保防汛工作縝密落實
今年5月1日至10月15日防汛期間，金康二期工程指揮部及所屬各單位認真貫徹執行了金康公司《關於做好20xx年防汛、防災工作的通知》(金康水電安環【20xx】12號)《關於印發金平、金元水電站建設工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環【20xx】19號)檔案精神，堅持了24小時值班制度與“有災報災、有險報險、無災無險報平安”的報告制度。
指揮部、監理部和各承建單位防汛值班員均在防汛期間堅持做到了24小時堅守值班崗位，履行職責，及時傳遞與報告“三情”(即：汛情、水情、雨情)信息，尤其是雨天，特別是夜間下雨時，指揮部防汛值班員、監理部都及時電話查詢各施工單位值班在崗情況與現場有無險情，各承建單位防汛值班員，堅持了每日按時報告防汛工作情況。整個汛期，雖然個別單位無線通訊經常中斷，在各方的努力下，還是基本保證了信息傳遞的通暢性和及時性，為防汛工作提供了信息基礎。
根據業主通知要求，督促施工單位一是要做好巡防，對各自施工區域重點監測部位、存險地段進行24小時不間斷巡查防範，關鍵是夜晚下雨天要加派人員監測巡查。
二要做好防汛值班，要求各單位防汛防災值班時間為20xx年5月1日8：00至20xx年10月1日8:00止，根據情況，實際值班截止時間為20xx年10月16日8:00，各單位基本都能按規定要求進行防汛值班。
三是堅持聯絡制度，要求汛期各項目經理、防汛領導小組成員必須24小時開機，做到手機打得通、電話有人接，保證通訊聯絡暢通。四是做好“兩防”宣傳，督促各單位認真填報“兩卡”，即《崩塌、滑坡、土石流等地質災害防災工作明白卡》、《崩塌、滑坡、土石流等地質災害避險明白卡》，各單位人員都認真進行了填寫並在各營地進行貼上宣傳。
防汛期間，針對現場實際情況，四川金康電力發展有限公司於20xx年5月5日下發了《關於加強20xx年基建工程區域危險源監測工作的通知》(金康水電安環【20xx】20號)，要求各施工單位均配置兩名專職危險源巡查員，對各自標段現場易發生滑坡、土石流部位進行專職巡查、巡視，發現情況及時向業主指揮部、監理部匯報，密切關注施工區的天氣變化和天氣預報，並做好記錄，成功進行了多次避險。
1.7.7、未及時有效的報送雨情信息及處理情況
20xx年6月20日早上9：15，金元水電站尾水主河道河水水位陡漲，水質渾濁並帶有大量泥沙，分析是金元水電站上游某處發生了洪水，但四川金康電力發展有限公司和監理部防汛值班員均未接到任何汛情報告，經調查為金元水電站鐘鼓樓溝6月20日早上6點半至8點半左右發生強降雨，雨量等級為大到暴雨。
但鐘鼓樓溝降雨信息沒有及時上報到金康公司和監理部，金康公司防汛值班員也未及時查崗，導致信息不暢，金康公司沒有及時通知地方政府和金康電站，有可能對金湯河沿岸居民和下游電站造成嚴重的生命和財產損失，後果極其嚴重。因此，四川金康電力發展有限公司專門下發《關於鐘鼓樓溝“6.20”大暴雨信息報送事件調查處理通報》(金康水電安環【20xx】38號)，對金康公司和中水十四局當班防汛值班員給予通報批評。並要求各單位以此事件為契機，組織所有值班人員認真學習金康公司防汛防災值班制度，舉一反三，把防汛防災值班工作做實，杜絕類似事件的再次發生。
1.8、職業健康與環境管理體系
職業健康與環境管理體系是與安全管理同一套人員，在管理安全生產的同時管理職業健康與環境管理。在20xx年，重點督促各施工單位加強現場垃圾清理，文明施工管理，對河邊水污染與生活區環境進行了整治，對垃圾進行集中堆放，集中處理。對員工進行各種職業健康防護知識教育,充分保障個人防護用品及時發放。
1.9、消防工作安全管理
開展經常性的消防安全檢查、督促，及時發現和協調整改火險隱患。全年對各單位進行防火檢查10餘次，並對查出的問題進行了及時整改，整改率100%。同時對各單位的消防器材進行了定期和不定期的檢查，如滅火器、報警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等，保證了消防器材隨時處於完好和充足狀態。
加強消防知識宣傳培訓，不斷提高各單位員工的消防安全意識，確保各員工能了解消防安全的重要性，掌握消防器材的正確使用方法，提高員工自防自救的能力，力保將火災事故消滅在萌芽狀態，減少火災損失。
從10月份開始，本工程施工區域進入森林高火險期，消防工作更加嚴峻，業主、監理部根據州、縣政府有關森林防火安全管理規定及指示，及時組織對本工程各施工單位進行防火安全大檢查，根據檢查情況，重點是營區及宿舍安全用電、冬季取暖等存在問題較多，監理部已下發整改紀要督促各施工單位進行整改，目前已基本整改完成。
為提高施工人員森林防火安全意識，督促各施工單位對各自標段施工人員進行森林防火安全教育培訓，並下發各類宣傳冊給各參建單位，督促施工單位進行學習有關知識，並要求各單位進行了森林防火演練，以提高應對森林火險的能力。
各單位都已配置森林防火安全宣傳警示牌和防火責任牌，並設定在本森林防火區域內，以提高施工人員森林火險意識;監理部同時下發通知，禁止各參建單位人員在野外特別是林區吸菸、生火取暖等違規用火，以防止由於違規用火引起森林火災。
今冬明春的森林防火才剛剛開始，我們一定要時刻保持高度的警惕性，不能有絲毫的麻痹大意，要時刻督促和檢查各施工單位做好防火值班和森林防火區的巡查工作，確保不發生一起火災事故，保質保量的完成今冬明春的防火任務。
2、存在問題
(1)由於參加建設施工單位多，部分單位領導安全意識不強，安全管理較差，在安全管理資金上投入不足，造成一些安全措施無法落實到位，形成安全隱患。
(2)金平、金元電站建設處在金湯河上游段，兩岸山體陡峻，河谷狹窄，地質條件差，山體自然邊坡岩石裂隙發育，常有滾石、土石流發生，存在安全隱患較多，大部分區域無法進行治理，只有加強巡視檢查，合理布置施工營地，以規避安全風險。
(3)各施工單位多數新進場人員的三級安全教育覆蓋面太少，日常培訓教育工作不夠徹底，收效不明顯。
(4)各施工單位的外協隊管理水平參差不齊，民工流動性大、文化水平低，安全意識差、自我保護能力不強。
(5)施工現場習慣性違章現象仍然存在，個人不安全行為尚未完全杜絕，員工安全意識有待進一步加強。
(6)各施工單位生產生活用電線路凌亂，存在亂拉亂接和使用大功率電器現象，安全用電管理有待進一步加強。
(7)引水隧洞施工洞段過長，涉及的施工單位較多，洞內排水一直未得到很好解決，對洞內安全用電和施工造成很大影響。
(8)各施工現場文明施工工作還沒貫穿於整個施工過程，文明施工開展較差。
3、20xx年安全工作重點
金平、金元電站工程標段多，地質條件複雜，地形條件惡劣，地下洞室長，圍岩變化頻繁，安全管理形勢嚴峻，任務重。為確保全全施工，在後續的施工中，將繼續堅持隱患排查長效機制，督促施工單位加大安全資金的投入和現場的安全管理力度。後續安全管理工作重點主要體現在以下幾個方面：
(1)重點解決隧道通風、排煙問題，確保職業健康。
(2)6-9月份，為金湯河主汛期，要加強防汛值班檢查，加強防土石流巡查，備齊防汛搶險物資。
(3)堅持組織各施工單位開展各類綜合性安全生產大檢查，開展火工材料、洞室開挖、施工用電、高排架的搭設與拆除、特種設備、安全文明施工、防汛、防火、交通車輛等各類專項安全檢查和現場巡查，落實整改責任。
(4)各涉爆單位繼續加強火工材料從領用、運輸、使用至退庫等各個環節的控制工作，嚴格執行爆破器材的各項安全管理制度，規範專業爆破隊伍各層次人員的安全意識和操作行為，業主、監理單位將定期或不定期進行檢查。
(5)加強豎井和斜井的開挖及支護管理，在不良地質段施工時要嚴格按照既定施工措施進行施工，同時做好一切安全防護措施和安全技術交底工作。
(6)對各施工單位安全培訓教育及班前會活動開展的效果進行專項檢查，確保活動取得實效。
(7)加強各單位生產生活用電檢查，杜絕亂拉亂接等違規用電現象，保障各單位用電的安全性。
(8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火險期，要重點檢查各單位防火值班在崗在位情況和巡查記錄情況，並備齊防火搶險物資。
(9)加強對各單位文明施工的檢查，確保乾淨整潔的施工環境。
監理員個人年度工作總結範文 篇5
20xx年1月25日春節剛剛結束，我就來到了新建40噸棒材生產線的施工現場，與各位領導、各位同事一起度過了沒有白天黑夜的5個月。在這5個月中有碩果纍纍的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，這最能歷練人的5個月就過去了，現就將這5個月的重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間裡，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。
工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計畫進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下採取措施加快施工。工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的台賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展
意見及對公司的意見從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監理員個人年度工作總結範文 篇6
一、工程概況
陝西永明項目管理有限公司分公司20xx年6月26日承接了西安xx房地產開發有限公司航空國際大酒店及科技公寓工程的監理任務。本工程位於西安市閻良區航空高新技術產業基地航空四路55號，北臨科技大廈。
我公司監理的航空國際大酒店及科技公寓工程共8棟單體工程，目前已有7棟進入主體階段，還有2棟3#、7#樓因工地中間有條水渠未改道，影響開挖進展。工程結構類型：本工程為框架剪力牆結構。基礎形式梁板，地下一層，地上十四層，基礎梁—6。8m，1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓由20xx年6月26日正式開始施工，目前已完成1#樓地下一層和地上六層大約計6350m2，2#樓地下室一層和地上五層大約計6019m2，4#樓裙樓地下室一層大約167m2、主樓地下室一層和地上二層大約計2420m2，5#樓地下室一層和地上五層大約計4432m2，6#樓地下室一層和地下室五層大約計5443m2，7#樓裙樓地下室一層約458m2、地下室一層和主樓計5443m2，8#樓裙樓地下室一層1338m2、主樓南段六層5644m2、主樓北段大約計5903m2，群樓地下室一層1338m2、地下室及主樓總計大約41658m2，群樓地下室一層總計大約6813m2，我項目監理部總體完成建築面積總共約為48471m2的監理工作。
二、監理概況
航空國際大酒店及科技公寓項目監理部組織機構及監理人員和投入的設施。
我公司根據委託監理契約規定的監理範圍，在現場建立航空國際大酒店及科技公寓項目監理部，實行總監理工程師負責制。
1、項目監理機構由總監理工程師閆，土建監理工程師姜、閆，土建監理員張，安裝監理工程師祁，監理員兼資料員王共六名人員組成，全面履行監理契約約定的監理業務工作。
2、根據工程情況要求我公司配備了滿足監理工作需要的電腦、印表機、遊標卡尺、鋼捲尺、回彈檢測儀等設備工具。
3、監理工作制度：
根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位責任制，工作制度督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責服務。
1）各專業安排專人分項目每天填寫監理日誌。
2）各專業監理工程師每天對各棟樓施工現場進行巡檢，對關鍵工序關鍵部位全過程進行旁站監理，項目監理部實行輪流值班制度，工地上24小時不斷人。
3）每周由總監理工程師組織召開工地例會，總結本周工作計畫完成情況，檢查分析工程項目進度計畫完成並提出下周進度目標及其落實措施，協調解決工作中出現的問題。
4）每周五下午2：00進行安全大檢查，並召開專題會議。每月召開一次由各單位參加的工程質量、安全、進度施工總結會，進行分析查找原因並督促及時解決整改。
5）每月由總監理工程師組織編寫監理月報，總結本月內各棟樓的監理情況，及時向業主及公司上報。
6）項目監理部在總監主持下進行基礎工程工作總結竣工驗收，對半年來的監理工作進行全面總結。
4、項目監理部辦公室牆上懸掛總監理工程師崗位責任制、建立安全生產職責、工作守則、質量控制程式、進度控制程式等。用以指導監理人員有序工作，晴雨表曬上牆，CFG地基工程進度表和主體工程進度表，通訊錄上牆便於工作。
三、項目監理部工作方法及原則
項目監理部進入施工現場後以總監理工程師為首的項目監理部，各專業監理工程師從工程建設實際出發，依據《委託監理契約》、國家《建設工程監理規範》和針對工程建設項目的實際情況制定的《監理規劃》各種監理細則。實施落實有關政策，認真執行有關技術標準，規範和各項法規為原則，建立高質量、高標準、合理工期，控制目標達到守法、誠信、公正、科學監理行為標準，做到事前指導，事中檢查，事後驗收等工作方法，全面地開展監理工作。
為對業主服務，監理部在不超過監理契約約定的監理範圍內，質量滿足業主提出的要求，努力做好業主的代理人。對承包單位採取以監督管理為主，同時督促指導，推進承包單位全面管理，促進工程建設管理水平提升。四、監理履行情況。
1、工程質量控制
工程質量控制嚴格按照監理契約內容範圍履行，以圖紙檔案施工，對施工全過程採取事前事中與事後控制，確保工程質量達到設計檔案及相關驗收標準和業主要求。
1）對施工單位及施工人員控制。施工單位進場後，首先對施工單位的企業資質以及營業範圍進行審查，同事重點審查其管理人員及特殊工作人員的上崗資質，對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。
2）對原材料構配件的質量控制，對進場鋼材屬甲方指定四大鋼廠，有陝西龍鋼、山西海鑫、甘肅酒鋼、河北邯鋼，並同建設單位共同驗收檢查其數量和鋼材質量證明書，其它進場材料必須附產品出廠合格證並及時報監理工程師進行外觀檢驗和質量證明檔案審查，對要求做二次複試的原材料及時進行見證取樣，送甲方委託檢測，對檢測結果不合格的材料不得使用。
3）施工方法，技術的質量控制。我們採取預控措施，要求承包單位必須提前上報，經上級主管部門審批的施工組織設計或施工技術措施，並經專業監理工程師、總監理工程師審查批准後，方可允許施工單位依據其編制的施工組織設計施工。
在監理過程中，對現場施工單位各項技術措施及質量保證
措施的落實情況，進行監督檢查。對CFG地基工程地下防水，筏板基礎梁和各樓層混凝土框架剪力牆梁板全過程進行旁站監理，發現問題馬上通知承包單位現場負責人及時採取有效的解決方法處理。
2、施工進度控制：
工程進度快慢直接關係到工程建設項目利益和按期施工。監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計畫審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求合理調整，滿足實際工程需要。現場監理要求施工單位按照航空國際大酒店及科技公寓1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓業主需要20xx年5月底主樓全部封頂，總進度計畫分解季、月、周進度計畫，確保工程施工工序連續有序的進行，達到年底每棟主體五層封頂任務。
3、監理部管理：
監理單位設有專業資料員負責內業資料與工程同步管理工作，由監理人員下達給施工單位的停工通知，工作聯繫單，及時報送業主和下發施工單位，並按照收發檔案簽發程式實施。監理部編制監理規劃和各項工程監理細則、監理工作交底執行，統一監理制式監理日誌、旁站記錄，按照規範做好記錄。五、監理工作總結
受業主西安xx房地產開發有限公司委託，航空國際大酒店及科技公寓項目監理部於20xx年6月26日進駐現場監理，監理部在半年期間裡，監理人員在場監理過程中，始終按照“守法、誠信、公正、科學”的執業準則，執行有關工程建設的法律、法規、標準和制度，履行監理契約規定的義務和職責，牢記安全重於泰山、質量高於一切、進度就是效益，現場監理宗旨認真、細緻做好質量、進度、安全與契約控制與管理工作，分部工程，地基與基礎，子分部工程，基坑工程土釘牆支護、錨噴混凝土澆築，子分部工程樁基分項工程，鑽孔樁CFG試樁工程澆築全過程、地下防水，子分部工程卷材防水層細部構造，混凝土基礎工程，鋼筋混凝土澆築，後澆帶，變形縫和施工縫處理，混凝土試塊取樣製作。主體結構分部工程，子分部工程混凝土結構，分項工程鋼筋、重要構件底部鋼筋安裝，預埋件安裝固定，樑柱節點鋼筋隱蔽過程，混凝土工程混凝土澆築，施工縫處理，混凝土試塊取樣製作，結構實體檢驗，混凝土保護層厚度，成品防凍保護全過程監督跟蹤實施，達到工程建設強制性標準。
監理員個人年度工作總結範文 篇7
隨著時間的推移，我進入公司已經一年的時間了，回首過去一年來的工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出不足，充實自己提高自己。
過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。
一、 服從領導安排，認真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，這一年年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。20__年7月，我被安排在監理部。
在項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責土建監理方面的工作，在唐繼烈同志的帶領下參與該項目的土建監理工作，並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在xx項目，因屬還未正式開工項目，在總監代表的指導和協助下，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行覆核。
工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理契約要求，嚴格按照監理規範及監理工作程式，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規範及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處於受控狀態。
我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，並及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。
在施工過程中，嚴格按照監理規範，監理契約內容，按照公司編制的質量控制辦法，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，並要求施工方積極主動採取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，並對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標後才算完畢，杜絕類似問題再次發生。
二、 監理工作範圍廣，控制重點是關鍵
在xx項目部，由於項目屬於保障性住房，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度
實施監控，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進度計畫及周進度計畫，每周五中午對現場實際完成情況與周進度計畫相比較，找出偏差原因，並及時與施工方生產經理溝通，要求及時採取有效措施，把進度搶回來。
1、事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
2、事中控制中所做的工作
針對所有進場材料、半成品等我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
3、安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，並做好安全檢查記錄台帳存檔。
針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查，對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
三、 監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂
在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。
而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。
四、反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作
在xx項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必須在後期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處於受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最後只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今後的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。
監理員個人年度工作總結範文 篇8
我項目監理部自20xx年3月承接北橋。山景苑工程項目，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的用心配合下順利開展，就本年度的監理工作狀況作出書面總結如下：
一、工程概況：
1、北橋。山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁基礎，框剪結構，2#、3#樓為框架/磚混結構，3：7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建，建築面積69884。8m2，2#、3#樓由山東泰興建築安裝工程有限公司承建，建築面積6037。4m2，6#、7#、8#樓由山東東泰建築工程有限公司承建，6#樓建築面積23852。29m2，7#樓建築面積17145。18m2，8#樓建築面積41552。64m2，設計單位為山東緯劍工程設計有限公司，建設單位是濟南市市中區陡溝辦事處北橋村民委員會新農村建設辦公室，地址在濟微路66號，市中交警支隊濟微路中隊以西，北橋村北。該項目工程2#、3#樓於20xx年3月31日開工，8#樓於20xx年5月30日開工，7#樓於20xx。9月8日開工，6#樓於20xx年11月19日開工。
二、監理契約履行狀況
本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規範、監理委託契約及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好與項目業主的關聯以及承包商的關聯，能夠做好“三控、四管、一協調”工作。
為了更好地履行監理契約目標值，根據工程特點設定了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業工程師1人、安全工程師1人、監理員4人，資料員1人。於20xx年3月1日進場，對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程式，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理並完成本年度監理任務。
編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程式等，使監理人員的崗位職責明確，工作用心，以高度的職責感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位帶給高素質的服務。
三、本年度監理工作評價與分析：
本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制貼合契約要求，進度控制在契約及計畫範圍內並完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關聯使工程得以順利進展。
一工程質量狀況評價與控制
本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠到達合格標準，貼合契約目標要求。
為確保工程質量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現為:
1。嚴把預控關
熟悉圖紙、承包契約、技術規範、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，個性是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，並在施工過程中督促實施，如模板支架體系高度超過8米屬於危險性較大的分項，施工前就認真按照施工方案施工，並實施全過程監督，在貼合要求後才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。再如，為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制並上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場。
2。實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進行現場證明取樣，並證明送檢，對不貼合要求的材料堅決作退場處理，如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理，有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁紮質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，避免“死後驗屍”現象從而確保了工程質量。
3。健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如馬凳筋務必用Φ12鋼筋焊接，不允許私自更換鋼筋，監更換並整改;再如模板拆除後出現爛根、蜂窩、麻面、漏筋現象，監理髮現後及時要求整改，並監督施工單位的試塊製作與留置，從而確保施工到達設計及規範要求。
4。監幫結合多手段運用
為了使工程質量及安全到達預期目標，各方建立良好合作關聯使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程式嚴格監理，監理部還以幫忙的心態做好監理工作，如天氣狀況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工就應注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項用心帶給技術及經驗支持，透過這種工作方法，提高了工作效率到達“事半功倍”的效果。
5。強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成後，要求施工單位自檢合格後，申報監理工程師驗收，監理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規範工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度，原材料鋼筋、防水卷材等經檢測其質量均到達合格要求，結構性能檢測如工程樁經高低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。
透過從點及面的細緻驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成後到達契約要求標準及規範要求。
二進度狀況分析與控制
本年度施工進度在控制範圍內，實際施工形象進度基本貼合總進度計畫，略有滯後，主要影響進度的因素為結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實際進度狀況為：1#樓1-15軸地下室鋼筋綁紮、支模階段，2#、3#樓已透過質檢站驗收主體，進入裝飾階段，準備窗戶製作，6#樓樁芯已澆築完成，準備防水施工，7#樓6層砼已澆築完成，8#樓十七層1-38軸已澆築完成。
1。預控與過程控制相結合
各分項工程施工前，嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求，以及審核進度計畫安排是否滿足契約工期要求，是否切實可行，並將審核意見與建設單位、施工單位進行交流，取得共識後由施工單位進行調整，施工時嚴格按調整後的進度計畫進行。
2。蒐集信息、實施過程控制
施工過程中，及時檢查對照施工進度是否按計畫進行，每當實際進度比計畫值滯後時，及時分析原因，重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要，找出原因及採取相應應對措施，詳細記錄每一天天氣影響狀況，每一天在施人數記錄，以及其它影響進度的狀況等詳細報告建設單位。每月(周)認真核對計畫完成狀況及原因分析以及採取應對措施，嚴格審批下月(周)計畫並監督實施。
3。組織協調多專業立體施工，避免互相阻滯影響施工
每周組織召開監理例會進行協調進度施工，根據各專業施工順序用心協調，對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業施工互相拖後腿現象，並及時進行各專業中間驗收，確保工程總進度計畫。由於本項目監理人員配置合理、有針對性，處理問題及時恰當，有效保證了工程施工的順利進行。
三安全禮貌施工狀況評價
用心做好安全禮貌施工管理的監管工作，目前施工過程中，沒有出現安全事故，工程進展順利，基本到達濟南市禮貌施工要求的有關規定。“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際狀況，督促施工單位建立安全生產職責制，做好安全生產、禮貌施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。同時做好每一天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監理例會針對安全問題進行協商與要求。
總之，在建設單位的大力支持下，本年度沒有出現安全事故。自接到質檢站下發的關於?濟南市建築工程施工現場禮貌施工管理暨揚塵治理指導手冊?後，監理單位和施工單位及時編制了?治理揚塵方案?，督促施工單位按方案落實揚塵防治措施。
四、監理工作成效
根據本工程施工的特點，監理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監理細則。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規範、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監控、事後核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程式進行層層把關、嚴格管理。並協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。
在每周的工地例會上，監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等狀況向業主進行匯報，督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理，並及時將新的規範、標準以及通知精神向與會各方說，為該工程能夠高質量、高標準的完成帶給了科學的依據。同時，在工程監理過程中也得到業主、設計單位、施工單位的大力支持和明白，各方合作較為默契。
在目前監理過程中，共發出工程暫停2份，監理通知46份，監理工作聯繫單18份，安全檢查記錄及整改19份，會議紀要33份，監理月報9份。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、契約管理等事宜每周召開工地例會。在監理過程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理契約的有關條款進行操作，對業主帶給科學、優質的監理服務，並用心做好業主與施工單位的協調工作。
五、結束語
透過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同發奮，在政府相關部門的指導和監督下，該工程基本按契約在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求，未發生安全事故。雖然本年度監理工作取得了必須的成績，但是還存在許多不足，在新的一年裡，我監理部將認真總結經驗，去偽存真，為建設單位帶給更優質的服務，交一個滿意答卷。在此，對建設單位領導的大力支持表示衷心感謝，同時預祝北橋。山景苑順利施工並竣工。
監理員個人年度工作總結範文 篇9
我於20xx年2月應聘到廣東監理有限公司廣州分公司，被安排到聯通機房項目組，擔任機房配套安裝的監理工作。在公司領導和同事們的幫助下，圓滿完成了相應的監理工作任務，在從事監理工作期間，本人任勞任怨不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作，現就本年來的工作情況做如下匯報。初來項目組，在公司領導和同事們的幫助下，積極與建設單位，施工單位，設計單位溝通，協調各種關係，以便儘快的展開監理工作。在最短的時間內了解到各設計單位，施工單位隊伍人員情況，抓緊時間熟悉各機房施工圖紙和有關設計說明及規範資料。並在儘快的時間內熟悉了前期配套工作的主要內容。其前期施工內容主要可分為五個大的部分，即：機房土建裝修工程;低壓電力安裝工程;空調機安裝工程;防雷與接電安裝工程;天饋線安裝工程。除此外還有標籤，文檔資料。與土建工程的區別在於其項目造價小、工種多、工期短、分項細比較煩瑣需其他部門及時互相配合。但麻雀雖小，五臟俱全，一般工程的報檢、實驗、驗收等程式都必不可少。而前期的主要工作內容可大致分為：更新報表安排勘察，接發圖紙，組織施工，跟進進度，巡檢移交、整理文檔資料以及處理日常事務。通過活動的開展，目前我已完全熟悉我的工作流程及要求。
在監理實際工作中，認真審圖，熟悉設計圖紙有關規定、契約檔案、建設單位相關檔案和要求，看到圖上有誤的地方及時提出，向領導匯報，提出意見。在工程關鍵部位施工時，做到提前到達施工現場，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、真實的做好旁站記錄;在日常站點巡視巡檢過程中發現在問題，及時採用口頭或書面形式通知施工單位，並如實向監理工程師匯報，督促施工單位落實整改及進行再次覆核檢查。
一年來，收穫很大，但也有許多不足，比如說：我是學通信專業的，對土建工程專業知識了解不多，對其某些工藝要求了解不是十分熟悉，及與人溝通交流技巧不是很好，而監理行業要求我們具備多學科、多行業豐富的知識，工作要求我們長期與外部人員交往，因此我還需在各專業知識方面有待學習，不斷提高自己的專業知識和為人處世的業務能力。
監理員個人年度工作總結範文 篇10
3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監理公司工作，被安排在三個比較近的工地（離我家超遠），擔任土木建築工程的監理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領導和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作，現就三個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業註冊證明和技術等級，交驗有關證件（複印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。
進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆築工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題後果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，採取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，並對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。
加強事中控制，在監理武進建安施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建築材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批磚採取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，並達到設計、規範要求的質量標準。
在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規範，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計檔案及承包契約中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中，積極協調各單位間的關係，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建築工程的監理情況三個月的監理工作收穫很大，但也有不足，例如：本人是學環境工程專業的，對土建專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、幾點建議
1。嚴格執行監理程式
目前工地監理工作並未完全按監理程式進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程式進行或僅部分按監理程式進行，造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今後監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程式，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。
2。健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。
3。進行監理人員培訓、提高全員素質
加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規範》及《常州市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。
三、實習感想
緊張的三個月的實習生活結束了，在這三個多月里我還是有不少的收穫。實習結束後有必要好好總結一下。首先，通過三個多月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過實習，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建築施工企業對一個建築產品的施工過程和成果，也就是建築施工企業的生產對象，可能是一個建設項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。
其主要特徵：
一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務；
二是以企業建築施工企業為管理主體的；
三是任務的範圍是由工程承包契約界定的。施工項目管理包含以下幾方面內容：
1、施工項目的組織機構管理
2、施工項目質量管理
3、施工項目的成本管理
4、施工項目安全生產與文明施工的管理
管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法，是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閒暇時總是憧憬著背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬於自己的路。然而當我們終於可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞台時，卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。短短三個月的實習生活中，讓我學會了不少東西，繼續在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態，從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態，以放鬆的心情，充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉於實事當中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。
此次學校安排實習，在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來，明確了自己今後的發展方向，雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學習，塌實工作，積極面對每一次新的機。
監理員個人年度工作總結範文 篇11
面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我帶著收穫的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況和體會做如下總結：
20xx年9月我被安排在乾縣豪潤錦華苑項目部監理組擔任現場監理員工作，在從事監理工作中本人嚴格要求自己，以良好的心態和較強的責任心認真細緻的進行工作，由於監理經驗的缺乏，在工作中雖然遇到了一些困難，但是我並未知難而退，而是積極向各位前輩虛心請教，並抓緊時間熟悉施工圖紙和各種相關資料，在最短的時間內了解工地狀況等，很快的進入了監理員的角色。此後，在侯總監的指導下，我認真履行監理員的工作職責，做好施工現場的監理旁站記錄和施工現場的有關記錄，並及時的匯總到監理日記中，當然，在監理過程中也曾經多次遇到過自己無法解決的問題，如：施工單位人員在施工時未嚴格按照設計及規範的要求進行施工，當我發現後進行阻止，但施工人員不聽勸阻，依然我行我素，此時我知道憑靠我個人的力量加之有限的經驗是無法完全阻止其不正確的施工，隨即通知侯總監到現場幫助解決，這樣即保證了施工質量，也樹立了監理在工程質量控制中的作用。另外，剛到工地的時候，我對監理資料管理這一工作的概念還不是很清楚，以為只是收發資料或完成本部門文字處理工作等，但隨著工作的進展，自己不斷的學習和在總監的耐心指導下，讓我深深的明白建設工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此後在領導明確了自己的工作職責和分工後，就馬上開始查閱各種相關的資料、檔案和技術規範，很快的進入了工作狀態：1、接受到上級有關部門下發的各種資料、檔案後，及時的進行登記、存檔，並及時的分發給施工單位項目部。2、及時的完成對工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料後，及時的對其進行分類和進行初步的審核，對於合格的資料及時的分發給項目總監和各專業監理工程師進行覆核，對於不合格的資料，及時的返回給施工單位，要求其及時的進行覆核或整改後重新報到工部進行審核。3、及時的完成本部門的文字處理工作，配合各專業監理工程師做好工作聯繫單、監理工程師通知和監理月報等工作。4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
我作為現場監理員，從事監理工作時間短，工作中還存在許多不足之處，今後我會更加嚴格的要求自己，努力的鑽研業務，不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監理工作。
監理員：呂妙奇
20xx年12月31日
監理員個人年度工作總結範文 篇12
尊敬的各位領導、同志們：大家好!
我叫王安，我於09年11月3日擔任吉林大學後勤服務集團教欣監理公司副經理，三年多來，在後勤集團正確領導及公司員工充分信任和大力支持下，順利地完成了各項工作任務。現把我履行職責情況做如下匯報：
我負責公司的工程管理及辦公室日常工作。
近年來，監理市場競爭異常激烈，區域、系統的壟斷現象日益加劇。我們教欣監理公司審時度勢，確定了“固本強基、穩步發展”的戰略目標。
我在工程管理上，主要從以下幾方面入手：
(一)認真總結公司以往的工作經驗，揚長避短並快速做出反應。
20--年初，我匯集了大量的業主對公司的反饋信息，結合項目管理和監理工作的實際情況，決定工程不論是規模大小，不論是公司收益多少，不論是校內還是校外，只要是我們服務的主體，都要嚴格執行公司的規章制度，履行好監理的執業準則，合理調配監理人員和相應設備，組建技術力量均衡的項目部。
(二)注重工程的管理流程，重視細節，杜絕紕漏。
監理公司的管理流程，可以概括為工程的投標階段、現場監督管理階段、工程竣工資料歸檔階段。這三個階段又縱橫了很多環節，無論是在每個細小環節的具體操作，還是到最後階段的形成，我都要求自己親自把關，杜絕失誤，消除紕漏，讓業主滿意、放心，為長期合作夯實了基礎。
(三)加強監理人員自身素質建設，提高整體業務水平。
企業的信譽是監理公司生存和發展的.主題。在以“內強素質、外樹形象”為公司建設目標的前提下，我倡導所有監理人員，在不斷提高專業技能的同時，更要不斷的提高執業能力。20--至20--年，根據市建委和省市質監站的工作安排，組織公司監理人員參加了安全員、見證員、專業監理工程師、建築節能工程施工質量規範等各種培訓，通過不斷的培訓學習，使員工們受益匪淺，在增強自身素質和業務水平的同時，並提升了監理公司的信譽。
(四)加大現場管理力度，落實崗位責任制。
公司嚴格執行總監負責制，嚴抓日常例檢工作，現場人員必須做到各司其職、各負其責。我對現場監理人員的工作進行了定期和不定期的檢查，發現問題，解決問題，以檢查促進步，
注重完成責任目標的過程控制，確保各項工作都能高質量如期完成，穩定了校內市場，拓展了校外業務。
在公司辦公室日常工作中，我主要是從以下幾個方面做起：
(一) 竭力解決公司實際困難，進一步完善公司各項規章制度。
09年11月，教育部要求全國高校清理校內產業，教欣監理公司處於營業執照與資質不符的困境，公司陷入了空前的困難。在集團領導的關懷和指導下，我們與學校、產業處、工商管理等部門進行多次溝通協調，歷時半年，教欣監理公司增資事宜終於得到妥善解決，直至今天公司合法、健康的發展。與此同時，我根據集團的《規章制度彙編》，圍繞我們公司的客觀實際情況，集思廣益，於09年12月中旬編制出切實可行的《教欣監理公司規章制度彙編》，用規範化、制度化的模式管理監理人員的執業行為，為企業長足發展奠定了基礎。
(二)發揮公司整體優勢，增加監理業務量。
我和辦公室同事秉承“質量樹立企業品牌”的理念，在提高服務質量的基礎上，進一步完善公司資質業務。簽定了80份監理契約，編寫了後勤管理處的20份項目申請書和基建處的8份可研報告。
(三)配合公司財務做好工資發放及財務報表等工作。
我嚴格執行公司的工資發放標準，認真核對各項目部考核報表，每月按時做好員工工資的報批工作;根據集團的財務管理規章制度及工商、稅務的行業管理規定，配合公司財務履行財務審批程式及監理費回收等工作。
(四)關心職工生活，做好後勤保障工作。
和辦公室同事做好員工們的福利發放工作。了解外聘人員的思想動態和家庭狀況，為他們送溫暖：中秋節購置月餅，春節前組織大家年終會餐，讓他們感受到組織的關懷和家庭般的溫暖，激發他們的工作熱情，使之安心工作，甘於奉獻。
回顧自己三年多來的工作，我始終做到堅持原則，忠於職守，認真負責，廉潔自律，把公司的利益、員工的利益放在第一位，公開、公正、公平地去處理每項工作。
存在的不足
工作之餘，我經常進行反思，自己還存在許多不足之處，主要表現在以下幾方面：
(一)管理力度不夠大，有時礙於面子，處理問題過於隨和，顧及別人的感受，導致有些工作落實的不夠理想。
(二)知識的積累不夠全面。我是學電氣專業的，應在水暖和土建專業方面加強學習。同時，還要加強思想政治學習，充分發揮共產黨員模範帶頭作用。
(三)自己的性格比較直率、坦蕩，工作起來追求高標準，難免偶爾會出現急於求成的舉措。
(四)任職期間，由於我把更多的精力投入到公司的運營和實際管理工作中，所以在與建設單位、行業主管部門的溝通方面就相對欠缺。在今後的工作中，我將加強與各方之間的溝通、交流。
今後工作構想。
(一)緊密團結在集團領導的周圍，配合集團同步協調發展，以公司發展為重，進而為學校建設發展貢獻力量。
(二)加大監理工作的管理力度，尤其在現場監理工作中，要重點突出質量、進度、投資、安全的控制。
(三)要把效益管理通過管理體制、經營機制滲透到監理公司的整個日常管理工作中，減少浪費，拓寬增效途徑，創造更多的經濟效益。
(四)公司在編人員日益減少，德才兼備的監理人員難聘，現有監理人員年齡偏大，外聘人員工資待遇偏低，這些不利因素，勢必制約著公司的發展，我應該儘早制定出解決方案。
(五)配合公司經理的工作，為打造一個積極、團結、向上的優秀監理隊伍而努力。激勵員工拼搏進取，使教欣監理公司更具有凝聚力和向心力。
通過述職，我將更加堅定信心，在集團的正確領導下和同志們的支持下，把教欣監理公司的工程管理及辦公室日常工作做得更好，不負眾望。
監理員個人年度工作總結範文 篇13
今年，是奧運年，舉國上下為奧運會在北京舉辦而無比自豪。做為一名基層工作人員，立足本職工作，做好份內事，為政府分憂，為民眾解難，也算是為奧運做貢獻。雖然不是一名奧運志願者，但是全國上下，任何一行都是為奧運會做貢獻，只是分工不同。在奧運年，主要工作總結如下：在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”、胡“科學發展觀”的重要思想，尤其是學習xx大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
一、一年來的工作表現
(一)強化形象，提高自身素質。為做好督查工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。綜合部門的工作最大地規律就是“無規律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊業務講提高。經過半年的學習和鍛鍊，自己在文字功夫上取得一定的進步，撰寫督查專報12份、調研報告10餘篇。利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
(二)嚴於律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於機關形象的事不做，不利於機關形象的話不說，積極維護機關的良好形象。
(三)強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。科室人手少，工作量大，這就需要科室人員團結協作。在這一年裡，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今後的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事乾，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。
(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
(三)當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
三、對科室的想法與建議
(一)建議增強科室工作積極性。建議與各科室實施簽定年度目標責任制，各科室競爭激勵機制，通過競爭激勵機制，獎勵先進，鞭策後進，進一步加強機關思想作風，更好的為全市發展服務。
(二)建立增強科室工作主動性。建議完成領導交辦事項之餘，抽出時間搞幾項專項督查,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，占據主動性，進一步更好地為領導搞好服務。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
監理員個人年度工作總結範文 篇14
在這一年的時間裡，我主要參與了聖光廠房二期擴建工程，寶棉廠房二期擴建工程。在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。作為一名監理人員，沒有一份好的工總態度是不行的，工作上不容一點馬虎，要注意細節，所謂失之毫釐差以千里。
工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。我平時大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計畫進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下採取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天
的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的台賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在總監的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。社會在進步，時代在發展，不學習，不總結施工經驗，就只有落後。在以後的工作中我會勤學習，做到在工作中學習，在學習中成長。不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。為自己做一位有責任心、上進心的監理人員而努力。
監理員個人年度工作總結範文 篇15
尊敬的領導、各位同仁：
大家好！
20xx年5月我應聘到張掖市建光監理公司工作，被安排在張掖世紀寶源工地，擔任土建工程的監理工作，至今工作已6個月了，6個月來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作，現就6個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。
初到工地，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理的角色。
在監理實際工作中，認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規定和要求；熟悉契約檔案、業主有關要求的檔案。看到圖上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。
在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查。盡職盡責地做好我應該做的工作。20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
這一年的監理工作收穫很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業的，對電力工程專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
上述為本人6個月來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。
回顧20xx，展望20xx
時光荏苒，20xx年很快就要過去，來公司半年多了，回首過去半年，內心不禁感慨萬千。
剛上工地時，跟著同事們平時檢查和驗收時聽著他們說的一些專業術語，很多不懂，心情很緊張，虛心向同事們請教，他們不但沒有冷眼相看和諷刺，而是熱情的向我講解，我很感動，在他們的指導下通過自身的努力，我很快適應了這份工作。在總監理工程師的領導下，在同事們的支持和幫助下，半年多主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節，儘量做到事前監理，善於發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因儘早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守監理“八不準”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。
來年的工作努力方向：
1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力；
2、不斷加強自身學習，提高自身專業技術能力；
3、遵守公司的各項管理制度，協助工程師開展好工作。
總之，作為一名監理人員，要嚴格按國家規範、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階。
監理員個人年度工作總結範文 篇16
回首過去，展望未來，有對20__年上半年收穫的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20__年上半年，我主要參與了__開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作，__海旅遊度假區人工沙灘工程現場監理工作。
在這半年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監理契約要求，嚴格按照監理規範及監理工作程式，履行監理職責。
在施工過程中，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方採取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發現問題及時向總監匯報，並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查。儘自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會和感受
在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。
只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主提供優質高效的服務。
三、今後的工作打算及個人職業發展意見
作為一名年輕的監理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，熱衷於對工程問題處理方案的積累。
在今後的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規範、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階，真正成為一個合格的監理人員。
四、對部門/公司的意見和建議
1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業培訓，多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、建議公司組織具有良好公關能力的人才，並組建成相關部門，應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、複合化。
五、結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好，為公司的發展貢獻自己的一份力量。
監理員個人年度工作總結範文 篇17
一、工程基本概況
1、工程概況：本項目位於龍崗區橫崗鎮，總占地面積二十二萬平米，其中一期用地面積十一萬平米，建築面積十四萬七千平米，一期開發分A、B兩區，A區包括售樓環境、樣板房，共七萬平米，第3棟為12層的小高層，其餘為6—7層的多層建築。
2、大事記：本工程於11月4日正式開工，樁基礎已施工完成，目前施工階段為基礎墊層、承台、小高層地下室施工。
3、監理工作範圍：施工階段、保修階段。
4、監理工作內容：施工過程的質量、進度、投資、安全及協調管理。
二、監理組織機構
目前施工階段現場設總監代表一人，土建兩個組，土建組長兩人，土建工程師四人，測量工程師一人，安全主任一人，資料員一人，文員一人，實習學生一人，司機一人，共12人，按主體階段的人員配備，人員還有空缺，目前在陸續增加，預計配備完成工作人員將達到25~29人。
三、監理工作成效
工程的形象進度描述：除第7、5棟尚未開工外，其餘1~8棟基礎已全面開工，其中第1、2、4、8棟處於土方開挖及承台施工階段，第3棟處於地下室底板及會所一層梁板施工。完成的工程質量及其檢查驗收狀況：施工階段工程質量較正常，施工單位兩班作業，監理工程師也分為兩班監理，工序驗收及隱蔽驗收只要滿足質量要求，隨時配合驗收。工程支付情況：實行業主項目部、監理部、施工三方聯合計量的方法進行，按時按實支付，支付情況較為正常。
契約管理的有關工作狀況：由於要搶工期，地產的分判跟不上現場施工，基礎施工承台墊層都已做完，但契約尚未簽訂，契約管理需要和地產契約部溝通，爭取按正常程式施工，先簽訂施工契約，再進場施工；施工過程中圖紙修改量大：樁基施工達四次，3棟承台修改達3次，給現場施工帶來了一定的困難。對承包商實施工程的有關情況的描述；目前基礎階段已施工完成的墊層承台、首層柱，施工質量較為正常。
對工程中存在的問題的處理意見和建議：在樁基施工過程中，存在斷樁、樁頭被打碎現象，監理部與地產工程部、設計部、設計院及施工單位聯合進行探討和調查，通過對管樁生產廠家、地勘資料、現場重新探孔、對管樁抽芯檢沒強度，最後認為由於水泥漲價造成管樁生產廠生產成本高，被迫改用其它牌號水泥，水泥質量達不到要求，使管樁質量降低，加至地質情況不令人滿意，對斷樁處進行探孔，表明在持力層以上存在夾層，沉管困難；上述綜合原因造成斷樁。
針對此種複雜情況，監理部召開了三次質量專題會議，各方達成的共識是：一是剔除原來的管樁廠，改用其它廠家的管樁，二是對有夾層的區域採用引孔的辦法，減少沉管的難度，通過上述措施，施工較為正常。
四、經濟效益分析
由於監理部剛剛進場，尚未產生監理費的支付；監理部成本分析：總監理費為308.8萬元，工期暫定15個月，每月監理費為20萬元，11月監理工程師為4人，12月監理人數為12人，12月的監理人數是不定期加人，加人最多的是12月下旬。經驗建議：
1、與地產的配合：地產的傳統習慣是工期要求嚴，象本項目七萬平米的工程，從開工到售樓只有6個月的工期，地產對監理部人員的配備特別是對監理主要人員的質素要求較高，基本上要求年富力強，懂技術、懂管理、反應快，且與地產有過配合的經歷，本公司人員的配備方面與地產的溝通有待加強；
2、現場施工的配合：由於造價控制嚴，地產選定的都是掛靠的農民施工隊伍，技術力量、機械配置、工人素質薄弱，對監理的管理質量是個挑戰，監理工程師要花費相當大的精力協助施工單位建立管理架構、參與交底、現場班組管理，不僅要管而且要幫，目前監理工程師正努力在做這步工作，促使施工單位與其它大型施工單位一樣走向正軌。
五、對參建各單位的評價
目前參與施工的施工單位有：樁基施工單位深圳粵地、基礎施工單位省華建及中建二局。樁基施工單位管理能力、投入的設備、勞動力、施工質量、進度情況一般；省華建管理能力、投入的勞動力、施工進度較好，施工質量一般；中建二局各方面都不如人意。|
六、明年監理部監理工作安排
明年監理部的監理工作主要是一期工程的主體施工和裝修施工，工程量大，工期緊，甲供材料幾十家，主包單位預計三到四家，監理難度相當大，在這種情況下，監理部要積極配合地產，努力保質保量地完成監理工作，監理人員在目前的基礎上還要加多，施工高鋒期監理部預計需要25~29工作人員，明年的監理工作雖然艱巨，但監理部依然有信心做好監理工作，讓公司領導、讓地產領導滿意。
監理員個人年度工作總結範文 篇18
回首20__，展望20__，有對20__的收穫和喜悅，也有對20__的殷切期盼。在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了20__年的本職工作和領導的安排;期盼的是20__年即將到來，希望在未來的時間裡，用自己所掌握的專業知識，能為公司的未來添磚加瓦，共同創造美好的明天。同時，我也深深明白在從事監理行業當中，由於新材料新技術的推廣以及新規範的實行，我仍需要不斷的學習和進步，總結經驗，反省不足，逐步提高自己的監理業務水平，成為公司在加速發展道路中的加速器。
一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20__年初，承蒙公司領導的器重和信任，本人堅決服從領導的工作安排，先後擔任某某項目15號樓二次裝修裝飾工程;某某項目中心國小幼稚園工程;某某項目幼稚園工程……，在這九個項目建設過程中，本人認真編寫《監理規劃》、《監理細則》，各個分部的《評估報告》、《監理總結》等內業資料，組織召開監理例會，不定期巡查工地現場，施工現場發現問題及時指導現場監理人員開具《監理工作聯繫單》、《監理通知單》，參加每個項目的主管領導檢查驗收，認真核閱和指導現場監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場的各項資料的簽認，認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案，使得項目都能順利開展，未發生一起安全事故和質量缺陷。目前的項目：1、某某項目15號樓二次裝修裝飾工程已經完成;
2、某某項目中心國小幼稚園工程主體完成進入裝修階段;
3、某某項目幼稚園工程主體完成進入裝修階段;
4、xx縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;
5、第五中學教學樓工程樁基礎完成;
6、xx開發區工貿1，2，3，號廠房基礎完成，4號廠房主體完成進入裝修階段，辦公樓主體完成進入裝修階段。
在這一年的工作中，本人服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監理契約要求，嚴格按照監理規範及監理工作程式，履行監理職責。在期間，本人根據公司的安排，學習並考取了見證員、住宅修繕崗位證書。
在施工過程中，要求並指導現場監理人員採用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方採取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。
針對進場材料，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。
針對工程關鍵部位施工時，提前給現場監理人員布置任務，指導監理人員到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，要求施工現場監理人員發現不能自己解決的問題，及時向本人匯報，本人現場督促施工單位落實整改督促現場監理人員進行再次的覆核檢查。儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會和感受
在監理工作過程中，本人通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主提供優質高效的服務。
三、今後的工作打算及個人職業發展意見
作為一名從事監理行業十二年的老監理工作者，更應該熱愛自己的本職工作，要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，對待工作態度更應嚴謹，要不斷鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，不斷積累自己的工作經驗。
在今後的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規範、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階，真正成為一個合格的監理人員。
四、結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好，為公司的發展貢獻自己的一份力量。
預祝公司來年大展宏圖，更上一層樓，祝公司的所有員工新年快樂，事事順心!
監理員個人年度工作總結範文 篇19
20xx年5月在xx省交通建設工程監理總公司北京項目部實習至今，有1年的時間。在這1年中實習中，我憑藉領導的教導和自己的努力，自己的專業知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間，做為一名實習生，做好份內事。工作總結如下：
一、工作表現
做為一名實習生，但我一直按一名監理員要求自己，為做好監理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學習，工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師，不斷提高了自己的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事乾，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。加強學習，勇於實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
一是愛崗敬業講奉獻。監理行業最大地規律就是“無規律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業。
二是錘鍊業務講提高。經過一年的學習和鍛鍊，自己在公路行業資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目部學習公路工程監理規範和業主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。
嚴於律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做，不利於公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
二、工作中的不足與今後的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、工作上懶惰、馬虎，和監理員比較還有一定差距，在今後工作中，我一不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專業技術上加強學習和鑽研，理論聯繫實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質，以實際行動為公路事業做出更大的貢獻。
2x年4月21號，我懷著激動而又興奮的心情來到了我的實習單位浙江x項目管理有限公司，開始了我的實習工作。到目前為止已經有2個月的時間了，在這段時間的實習中，我憑藉領導的教導和自己的努力，自己的專業知識、實踐能力有了很大的提高。在這期間，做為一名實習生，我學到了很多，這是我的工作總結。
首先來介紹一下我所在的工程監理項目部的工程。該工程位於溫州市甌海區xx街道xx村、xx村。工程名稱：經濟適用房D-yy地塊I標。工程規模： 3#～4#樓投資金額：10262萬元，建築面積：39900平方米，層數：20。結構為剪力牆結構。
工作情況：初到工地，人地生疏，監理經驗的缺乏，在工作中遇到了一些困難，面對困難我並未退縮，積極向各位前輩虛心學習，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關資料整理工作，在最短的時間內了解工地狀況，很快的進入了監理的角色。
在監理實際工作中，在各位前輩的指導下，認真覆行監理員的工作職責，做好施工現場的監理旁站記錄和施工現場的有關記錄，並及時的匯總到監理日誌中，當然，在監理過程中也曾多次遇到自已不能解決的問題。如：施工單位人員在施工時未嚴格按設計及規範的要求進行施工，當我發現後進行阻止，但施工人員不聽勸阻，依然我行我素，此時，我知道憑靠我個人的力量加之有限的水平是不能完全阻止其不正確的施工，隨即通知有經驗的同事到場協助解決，這樣即保證了施工質量，也樹立了監理在工程質量控制中的作用。
此外，本人在這兩個月來的監理工作中，還擔任著監理資料員工作。初到工地，對資料員這一工作的概念還不是太清楚，以為只是收、發資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進展、自已不斷的學習和在各位同事的耐心指導下，我明白了：工程除了能通過本身反映外，資料也是很重要的一個環節，通過資料能反映出工程當中材料的使用，各工序之間是否符合相關要求，是否按施工圖施工等。
作為監理資料員，嚴格把好這道關，做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用，到工地後，在領導明確了自已的工作職責和分工後，就馬上開始查閱各相關資料、檔案和技術規範，發現：衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環節。通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。所以監理資料員在監理工作中有著不容忽視的作用。作為監理資料員，要嚴格把好這道關，做好資料的收集、覆核、整理工作。那么，作為一名監理資料員應該做的：
首先1、接收到上級有關部門下發的各種資料、檔案後，及時的進行登記、存檔，並及時的分發給施工單位項目部。2、及時的完成對工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料後，及時的對其進行分類和進行初步的審核，對於合格的資料及時的分發給項目總監和各專業監理工程師進行覆核，對於不合格的資料，及時的返回給施工單位，要求其及時的進行覆核或整改後重新報到工部進行審核。3、及時的完成本部門的文字處理工作，配合各專業監理工程師做好工作聯繫單、監理工程師通知和監理月報等工作。4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
其次1、重視對資料的管理，做到“資料預控”。這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至於出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工後閉門造車一次性“造”出來的。試想，不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程建設監理資料是項目監理機構對工程項目實施監理過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量有著至關重要的作用。
所以說，如果資料不符合要求，工程實體質量根本就無從談起。由此，我們一定要從思想上重視對資料的管理工作，要堅持報驗必須資料先行，爭取做到“資料預控”。所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數。因為每一個工程從基礎到主體、到裝飾直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。通過資料預控，可以做到對報審資料提前審查、督促施工單位做到資料與施工同步。2、熟練掌握各階段資料收集的範圍及內容3、加強資料和現場的聯繫。4、加強與業主及施工單位的溝通與聯繫，具備一定的協調能力。5、要加強學習
最後除了做好以上五點以外，對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術資料是對建築實物質量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建築物施工的進度及時整理.同時，及時性還反映在施工企業內部質量的管理上.“自檢、互檢和交接檢”的質量管理體制要求工程技術資料的整理必須及時，這是施工時嚴格控制的“質量環”。
同時，質量控制、進度控制和投資控制也要求有資料的具體反映。監理實習總結心得體會：雖然是一名實習生，但我一直按一名監理員要求自己，為做好監理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學習，工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師，不斷提高了自己的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事乾，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。加強學習，勇於實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
通過這段時間的實習，我發現監理每天的工作量也是比較大的，事無巨細，只要是屬於職責範圍的，都要認真去對待，並且要直接對甲方負責。監理員除了午休和整理文檔，其餘大部分時間都在工地第一線，也是非常辛苦的，比如要澆築混凝土的時候，旁站是一個非常重要的工作。同時通過監理們的言傳身教，我被他們認真負責的態度所感動。他們高超的專業素質，火眼金睛，很多問題，我怎么看都沒發現問題，監理們憑藉敏銳的職業嗅覺都一一發現，並且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業的態度讓我很是感動。
在實習期間，我接觸了大量的專業知識，並作了許多實習記錄，對一些新的施工工藝進行了了解。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了不少很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。我的實習崗位是土建專業監理員，在對基本的施工工藝有所了解後，還必須了解施工質量的規範，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。
經過2個月的學習和鍛鍊自己在建築行業資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目部學習建築工程監理規範和業主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴於律已，不斷加強作風建設。這段時間來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做，不利於公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
通過這次實習，越來越覺得人際交往的重要性，學會了如何去尊重工人，當工人們的勞動成果出現偏差時，我們並不是直接去指責，而是反映問題，善意提醒，這樣有利於緩和矛盾，不挫傷工人勞動積極性，對於穩定施工質量很有幫助。
這次實習我不但學到了很多施工技術，管理方面的基本知識，還學到了監理專業的一些常識，並且經常深入工地，在第一線進行學習，理論與實踐相結合，在短短2個月內，個人能力得到了一定的提升，並且在工作中得到了師傅們和總監的認可，總監也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中，學會了融入團隊中來，依靠團隊的力量，解決困難的問題。熱情對待工作，對待周圍的人。
2個月來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、工作上懶惰、馬虎，和監理員比較還有一定差距，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專業技術上加強學習和鑽研，理論聯繫實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質，以實際行動為建築事業做出更大的貢獻。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業後的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的套用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。