菸草公司個人年度思想工作總結範文 篇1
一、加強領導，落實責任
本著“誰主管、誰負責”的原則，我辦將社會治安綜合治理、禁毒工作納入議事日程，成立了以主任同志為組長，副主任副組長，卞莉萍等辦公室的同志為成員的領導小組，多次在支部會、職工會上安排布置該項工作，落實專人負責，主要領導親自抓，分管領導具體抓，晚上辦公室長期有人值班，兩年來我辦未發生過群體鬧事和打架事件，保證了本單位的安寧環境，給我辦工作的順利開展創造很好的條件。
二、認真落實本單位的治安責任制
加強本單位的治安責任制的落實，保證本單位的安全。由於煙辦的職工居住分散，為了保證辦公室的安全，煙辦領導專門落實聘請物業公司派專人長期在辦公室值班，多年來辦公室從未發生過被盜現象。
三、加強教育，提高認識
我辦經常利用多種形式，對幹部職工進行治安防範教育，進行禁毒、禁賭和禁止參加邪教組織以及禁止參等醜惡現象的教育，教育廣大幹部職工要自尊、自重、自愛，要遵守單位勞動紀律，加強對各種法律、法規的學習。組織全體幹部職工參加縣上組織的依法行政及相關的法律知識學習，自覺遵守黨和國家的政策、法律、法規，做守法公民，並要幹部職工不僅做到自己遵紀守法，還要教育家屬遵紀守法。通過學習，提高了全體幹部職工對社會治安綜合治理重要性的認識，多年來我辦的幹部職工沒有一人有違法亂紀的現象發生。
四、積極參與禁毒鬥爭
在開展禁毒工作中，及時召開全體職工會，認真貫徹縣上的會議精神，學習有關檔案精神，組織全辦職工積極參加縣上組織“6·26”禁毒日宣傳活動，懸掛橫幅張貼標語觀看禁毒電影和電視，要求職工加強學習，加強自身修養，不斷增強自身的免疫力，不參與販毒和吸毒。根據縣上的要求，對本單位職工加強教育，對職工講清楚誰出問題誰負責。
五、搞好單位職工內部的團結
加強單位內部職工搞好團結的教育，在工作上既分工又協作，遇到重大事情集體研究決定。領導充分聽取職工的意見，是搞好各項工作和綜合治理的重要保證，並充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，自覺抵制歪風邪氣。樹立良好的機關作風，新制定了簽到考勤制度、崗位制度，實行財務、政務公開。幾年來，凡本單位發生的大事、小事，能自己解決的從未上交，在單位內給予妥善解決。
六、積極開展“創建平安”活動和“社會管理綜合治理宣傳月活動”
為認真貫徹落實《中共縣委縣人民政府關於開展創建平安的實施意見》檔案精神，把各項創建措施落到實處，傾力打造平安、構建和諧，營造穩定的社會環境，結合縣煙辦工作實際，特制定縣煙辦創建平安的實施方案，並成立了“煙辦‘創建平安’領導小組”“創建‘無毒社區’、‘無毒單位’領導小組”、“防火防盜安全領導小組”領導小組，主任穆玉美同志為組長，各股室負責人為領導小組成員，切實抓好創建工作。深入宣傳我縣開展“創建平安活動”的主要精神，充分發揮綜治宣傳的輿論導向作用。
菸草公司個人年度思想工作總結範文 篇2
時間過得真快，轉眼間20xx年即將逝去，新的一年又將到來，回顧這一年來的工作，才發現自己的成績雖未拔得頭籌，但也名列前茅，位居三甲。現在想來，能取得這樣的成績，顧然同單位領導的關懷、各位同志的幫助不無干係，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現就我個人方面的原因做一下分析：
一、敬業愛崗，視單位為我家
自從20xx年被招入菸草公司至今已過了三年多的時間，作為一名瀕臨破產企業的下崗職工，我深深知道愛崗敬業的重要性和一份工作的來之不易，我對菸草公司招收我是懷著一份深深感激之情的，也許正是這樣，才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山，對於從事菸草公司客戶經理一職來說，我以前所學知識和工作經驗完全無用武之地，以前的財務工作是對著表格來做。現在要面對的是一個個活生生的人，這就要求我重新做起，從頭再來。我想盡一切辦法，利用業餘時間向一些老同志請教，但是由於這項工作在我縣起步較晚，也算是一種新生事物，實在是沒有太多現成的經驗可學，一切幾乎全得自己摸索，包括怎樣搞好同客戶的關係，怎樣培育新的捲菸品牌，怎樣調劑捲菸品種來滿足不同的消費地域和群體等等。
總之，學這學那只有一個目的，那就是儘快掌握新的工作要領，滿足新的工作要求，使之成為我新的人生起點。 在抓緊一切時間學習業務知識，充實頭腦，提高工作技能的同時，我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關係，作為一個基層單位，一個所就是一個家，所里的同事就是自己的弟兄，而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的，每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環，哪一個環節出了問題都不可能把工作乾好，所以與同事們之間的團結協作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機師傅，都與我的所謂成績密不可分，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對此我有切身體會，而單位要想有好的效益，又與每個員工的一點一滴的積累不無關係，所以我在單位就像在自己家裡一樣，就像為家裡人做事一樣，認真負責、殫精竭慮、不遺餘力。這樣我與同事們的關係非常融洽，為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關係。
二、加強溝通，維護客戶利益
作為菸草公司的客戶經理，同我每天接觸最多的就要算是捲菸零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，通過兩年多的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情關係。因此我必須把他們的利益放在第一位，設身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶，把我們作為商品的第一供應商，自覺地抵制假冒偽劣捲菸的衝擊，更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時，無形中也為公司創造了效益，在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了菸草公司的銷售終端，為公司的可持續發展提供了充足的網路保障。
進入20xx年，我同捲菸經營戶的關係也進入一個新階段，我對他們可說是已經非常熟悉了，誰最愛賣什麼樣的捲菸，誰最愛老品牌，誰最愛新品牌，誰幾天該補一次貨等，我都了如指掌，對於他們提出的一些問題我也能夠及時處理並提供幫助。對於個性化服務，我更是駕輕就熟，運用自如，我把自己的手機號給每個經銷戶都留了一份，他們誰有問題可以隨時同我聯繫，對於該補倉而未補的情況，我也會打電話過去或親自登門去提醒一下，他們對此都非常感謝，把我當成知心人，有什麼事全對我說，而我在捲菸品牌的調劑方面儘量做到緊俏煙戶戶有，斷檔捲菸一定會告知他們一個合理的理由。現在廣大農民的收入還較有限，消費水平也較城市低很多，加上外出務工人員較多，所以五類捲菸在農村這塊市場的消費需求比較大，而由於煙廠在生產方面也在提檔增效，因此，五類捲菸的生產量極小，根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中，就有很多經銷戶、普通消費者問到這個問題，問為什麼沒有五類捲菸，我對他們提出的問題一一答覆，不論時間再晚都會解釋清楚每個問題，真到他們滿意為止，這些東西看來是微不足道的小事，實際上並不盡然，雖然多費些口舌，但對於他們來說卻是一種信息的傳達，使他們增加了對我、對菸草公司的信任度，不解釋清楚的話，他會認為是菸草公司故意不給他煙，斷他的財路，他就會轉而向別的地方尋求貨源，對於菸草公司以後的發展造成不穩定因素。
由於我與經銷戶的溝通，他們都非常理解和支持我的工作，這種融洽的關係也使我受益匪淺，他們向我反饋了很多有價值的需求信息，更有經銷戶直接拒絕那些來路不明的私菸，認為通過我給他訂的捲菸才貨真價實。
菸草公司個人年度思想工作總結範文 篇3
按照縣委、縣政府“領導掛點、部門包村、幹部幫戶”的要求，我辦掛包幫扶鄉村。幫扶領導小組與鄉、村一道共同研究，制定規劃，確保幫扶戶增收，該村社會和諧穩定。
一、高度重視，精心組織
按照上級安排，我辦成立了幫扶領導小組，與該村村委會取得包系，號召部機關幹部職工，特別是黨員幹部，結合本職業務工作開展情況，採取“一幫一”、“幾幫一”或“支部幫”等形式結對幫扶，在幫扶活動中兌現“創先爭優”的承諾。切實把該項活動擺在突出位置，納入重要議事日程，統籌安排，精心組織，防止走過場，杜絕流於形式。
二、增添措施，真情幫扶
我辦緊緊圍繞幫扶目標，根據幫扶對象需求，發揮自身優勢，整合各方資源，突出工作重點，落實幫扶措施，確保活動取得實效。我辦領導經常與村“兩委會”成員一起座談，研究落實“掛、幫、包”工作。按要求幫扶工作：要進一步明確好幫扶對象，搞好項目幫扶規劃，確定好幫扶內容，制定出幫扶實施方案和實施計畫，邀請村“兩委會”成員列席我辦同宣傳部共同召開的幫扶會，扎紮實實地搞好幫扶工作。我辦充分發揮菸草技術優勢，加強政策、技術宣傳引導，向幫扶民眾宣傳菸葉各項惠民政策和國家菸草法律法規，促進活動紮實、有序、深入開展。
三、措施到位，效果顯著
一是選準幫扶對象。我辦經過與鄉上溝通，指派專人及時與村支部開會討論，確定了村的等7戶農戶為我辦的重點幫扶戶。二是選派幫村幹部。我辦選派作風好、能力強，熟悉、熱愛農村工作的幹部到村開展幫助工作。三是制定幫扶方案。幫扶幹部儘快深入幫扶村和幫扶戶，摸清基本情況，明確幫扶思路，結合我辦實際開展的情況,制定幫扶措施，對幫扶對象形成三年幫扶具體規劃。四是明確工作方式。掛點領導帶頭深入包系點開展工作，隨時跟蹤了解包系點工作情況，幫助協調解決突出問題，幫村幹部圍繞幫扶規劃，集中精力抓落實；幫村幹部督促幫扶村用好幫扶資金，建好幫扶項目，搞好跟蹤服務。五是做好上下的溝通包系工作，及時反映情況；熱心基層、安心基層，主動有為、務實高效地開展工作。
一年來，我辦通過集中力量整合資金和項目，並積極爭取項目，尤其是在煙區煙水煙路維修管護上，結合單位實際，積極幫助引進帶動經濟社會發展的項目和資金，為幫扶民眾致富確立新的經濟成長點,為全村經濟發展提供有力保障,為建設色社會主義新農村做出應有的貢獻。
菸草公司個人年度思想工作總結範文 篇4
一、基本情況
根據我縣地理位置，規劃為兩個示範片。
二、主要做法
創新領導方式，形成強大合力，深入廣泛宣傳，營造良好建設氛圍，科學制定，全面組織實施，堅持把示範片建設和標準化示範州創建工作作為“一把手”工程，抓雙控、穩規模，堅決貫徹落實國家雙控政策，嚴格落實年初的目標責任，把示範片現代菸草與促進現代農業發展相結合，以基地單元“示範片”為平台，“一基四化”為重點，以基本煙田整治為中心，突出機械化推廣覆蓋和專業化合作社發展，全面推進煙水機耕路密集烤房，機械化服務網路，集約化育苗工場，收購網點，防雹網路建設，真正實現減工降本，提質增效。
三、取得經驗成效
一是不斷創新領導方式，充分發揮支部班子的核心作用，二是不斷調整和完善工作思路，找準切入點，落實各項措施，三是不斷加強班子隊伍建設，增強戰鬥力、創造力，充分發揮黨員幹部的帶頭作用，積極投身到“一基四化”建設中，發展壯大集體經濟，通過努力，已有以下成效：
四、目標任務
《按照省新農村建設成片推進示範縣建設總體實施》要求，一是形成優質菸葉生產技術配套集成，轉化和推廣菸草農葉科技成果；二是建立人才培養，技術培訓服務網路體系，著力培養一支優秀的菸葉生產，科技推廣人員隊伍；三是按省、州要求，三年任務兩年完成，通過“單元示範片”建設帶動作用，菸葉標準化生產水平，菸葉質量水平明顯提升，菸葉特色進一步彰顯，三年將完成示範片菸葉生產面積達39233畝，涉及24個村3082戶，積極加大行業投入力度，示範片內完成100％煙、水、路及基礎設施配套。
五、下步工作
隨著國家“雙控”政策的深化和菸葉市場轉型動力加快，結合省級新農村建設示範片建設，我們將堅持改革與創新，積極應對挑戰，堅定發展重心和決心不動搖，切實增強責任心和緊迫感，一是進一步完善烤菸標準化體系建設，狠抓標準化生產技術措施的落實，二是以行業“基地單元”和“示範片”建設為平台，狠抓“一基四化”建設，全面提升菸葉生產綜合能力，努力將烤菸產業推向更高的台階。
菸草公司個人年度思想工作總結範文 篇5
我辦在縣委、縣政府領導下，在縣檔案局指導下，認真貫徹政府目督辦《20xx年保證目標細則》精神，依據國家《檔案法》切實抓好具體的檔案管理工作。在增強職工檔案管理意識、完善相關機制、加強檔案管理、擴大信息資源、廣泛為社會提供服務等方面取得了明顯成效。現特對我辦20xx年度檔案工作總結如下：
一、領導重視，宣傳到位，建立建全檔案管理機制
年初，我辦向全體職工傳達了目督辦《20xx年保證目標細則》工作的總體部署，對抓好今年檔案工作進行了專題研究和安排。一是成立了以煙辦主任穆玉美為組長、副主任周長珍為副組長，由相關工作人員、兼職檔案管理員為組員的檔案管理工作領導小組。二是進一步建立健全各類規章制度：制定了《檔案管理員的職責》、《保密工作制度》、《檔案查閱利用制度》、《檔案接收制度》、《檔案保管制度》、《檔案整理制度》、《檔案登記制度》、《檔案資料徵集制度》、《檔案鑑定工作制度》、《檔案檢查工作制度》、《檔案管理工作程式》、《檔案管理目標任務獎懲辦法》等一系列制度，確保檔案管理工作向法制化、制度化、規範化方向推進。
二、狠抓落實，責任到位，切實做好檔案管理工作
我辦的工作性質和任務致使我辦檔案資料具有專業性、連續性、高技術性、保密性等特點，從而，決定了我辦檔案管理工作責任重大。為此，按照檔案管理工作的統一部署，一是在機構與組織管理、基礎設施、業務建設、檔案信息化建設、檔案信息開發利用六個方面確定目標任務，並向領導、責任科室、個人層層分解，簽定目標責任書，真正做到任務、時間、人員三落實。二是嚴格按照檔案接收、鑑定、整理、保管、利用程式實施管理：
1、注重日常接收檔案、資料和徵集資料信息，凡已工作處理完備的文檔、圖紙、圖片、電子文檔、實物等檔案一個月內進入檔案室，按程式處理檔案，並及時向縣檔案館報送檔案；廣泛收集當代新政策、法律法規、理論學說、高新科技等涉及規劃建設方面的文獻資料，擴大信息來源；
2、檔案入庫前，首先對其真實性、完整性、可用性、時限性和保密程度進行分類鑑定和處理，有利於對其實施動態管理，而後，對檔案進行整理、保管分類、編號、登記，增強了檔案的保存價值和使用價值；
3、檔案入庫時，按規定的分類庫櫃位置存放，確保檔案目錄、檔案名稱、檔案存放位置、計算機管理總目錄協調一致，以便於清查、使用檔案；
4、檔案入庫後，切實加強對檔案的保管、保衛和保密工作，堅持每月清潔庫房一次、打蟲一次，做好防火、防盜、防蟲咬、防霉變等預防工作；堅持每半年對電子文檔載體和環境進行檢測，及時檢查信息保存情況，做到防磁化、防輻射、防碰撞；每半年對全辦檔案工作實施全面檢查，特別是對檔案管理的制度落實、安全防護、正規化建設等方面進行重點檢查，發現隱患和問題及時整改；
5、做好檔案資料的利用工作，一方面對未利用檔案進行妥善保管和防護，另一方面對可利用檔案按照審批、登記、發出的程式向社會提供諮詢服務，產生較好的社會效應。
三、加強檔案硬體設施建設，確保檔案管理工作上檔升級
今年我辦把檔案硬體設施建設作為重要工作之一抓緊抓好。一是在今年按要求在縣檔案局訂了《檔案雜誌》；二是設定1台電腦作為總信息庫，加強了內部信息聯繫和共享，提高了工作效率；三是各科室文獻、資料的收發、登記、信息傳遞和電子檔案的存放均實現了辦公自動化，檔案管理的科技含量倍增，確保我辦檔案管理工作上檔升級。
四、迎接上級檢查，爭創檔管先進
我辦結合本身工作需要組織對檔案管理工作實施全面檢查。
1、重溫學習了國家《檔案法》有關條款、保密守則和獎懲措施，做到檢查督促工作有法可依；
2、檢查檔案管理目標責任落實情況，將目標任務與獎懲措施掛鈎，任務完成者獎，未完成者罰；
3、督促各科室整理資料，並及時向檔案室移交，以防檔案資料遺失或泄密；
4、實施全面清庫，按照進檔、修復、續存、可用、銷毀、上繳幾個方面進行檢查、分類、整理庫存檔案，重新編寫目錄，上機登記，做到對檔案件件有登記、有掌握。
今年，我辦檔案管理工作取得了較大成績，但距上級要求還有差距，特別是在對檔案資料準確分類、硬體設施等方面存在著不足，有必要在今後的工作中加強提高。
菸草公司個人年度思想工作總結範文 篇6
20xx年即將過去，在這一年的時間中在公司和部門領導的帶領下，在同事們的幫助和支持下，同時通過自己努力的工作，也有了一些收穫，臨近年終，有必要對自己的工作做一個總結，目的在於總結經驗，提高自己，以至於進一步做好來年的各項工作。菸草行銷是菸草行業工作在最前沿的行銷人員，起著承上啟下的重要作用，是企業和廣大消費者之間的橋樑和紐帶，是生產廠家品牌的直接推介人和宣傳員，是開拓市場的急先鋒和先行者。因此，作為一名菸草行銷人員在實際工作中必須對菸草行業和行銷工作有一個全面的了解，為做好菸草行銷工作和提高企業經濟效益打下良好的基礎。現將菸草的行銷工作總結如下：
一、菸草行業的認識
中國菸草是一個實行專賣制度和“統一領導，垂直管理，專賣專營”體制的特殊行業，多年來為國家做出了突出的貢獻，但目前的形勢也不容樂觀，一是國內買方市場全面形成，消費者對產品的選擇居於主要地位，所要解決的矛盾主要是有效需求的問題;二是在入世以後，國內市場國際化日趨顯現，中國的市場將逐步對外開放，菸草行業將最終要面臨跨國企業的競爭;三是控煙運動在不斷推進，菸草的發展將受到進一步的制約等問題。我們在看到行業蓬勃發展的同時，也要居安思危。
二、行銷工作
從行銷的角度來講，菸草行業由傳統商業向現代流通的轉變主要體現在行業自身定位的轉變，即由“坐商”向“行商”的轉變。捲菸產品是一個特殊的產品，感覺和文化色彩高於理性的辨識，產品本身就是對消費者的服務，這就需要把服務意識貫穿於市場行銷的全過程，把服務作為產品本身的重要內容，把服務行銷和客戶關係管理作為產品增值的重要手段。
(一)對菸草行銷工作的感悟
一要不斷創新工作方法。著名管理大師德魯克在《管理：任務、責任和實踐》一書中指出，企業的兩項基本職能就是：市場銷售和創新。創新意識雖然是貫穿企業的各個環節和各個部門，但在行銷體系中更顯得直觀重要。 創新是企業繁榮與振興的致勝法寶。任何一個企業，沒有不斷的永續創新，企業就不能發展和生存，甚至走向倒閉的危險境地。所以，一個優秀的菸草企業行銷工作者，必須具備的是極具活力的創新精神，熱愛自己企業如生命的神聖責任感，在實際工作中腳踏實地，一步一個腳印的開拓菸草行銷工作，創新性地去研究行銷方法，只有自己研究出的方法才能銘刻於心，才能使自己對菸草行銷工作有更深的認識，才能為企業占領市場和提高經濟效益作出更大的貢獻。
二要善於剖析與總結。在實際工作中，菸草行銷人員常年活躍在訪銷一線，面對千差萬別，形形色色的廣大業戶和廣大消費者，由於菸草行業的行銷人員的素質高低不同，工作效果各有千秋，難免出現這樣或那樣的偏差，所以，一名優秀的菸草行銷人員，必須善於剖析與總結，吸取成功的經驗與教訓，堅定信心，認清形勢，科學判斷，不斷總結，不斷提高，使自己成為菸草行業的市場行銷行家裡手。
三要善於觀察和汲取經驗。一個人的知識和水平是有限，光靠自己是不夠的，要想真正搞好菸草行銷工作，菸草行銷人員就應該用一定的時間專心研究各類行銷高手的創新性工作方法，詳細觀察業界動態，竭力打造學習型菸草行銷人員。古為今用，洋為中用這句話至今仍然具有極大的真理性，尤其是對菸草行銷人員來講，要善於吸取經驗，提高自己的理性思維，不斷把菸草行銷工作推向新的台階。
菸草行銷人員是菸草行業光榮的一員，時代賦予了其神聖的責任，忠誠是每一個菸草人所不可或缺的必備素質，忠誠地為企業服務是其第一行為準則，所以，必須全力以赴地、最大限度地維護國家利益、廣大業戶和消費者利益，踐行“兩個利益至上”的原則，最大限度地發揮菸草行銷人員的積極性。
(二)當前國內捲菸行銷現狀及趨勢分析
中國菸草行業捲菸行銷，已經經歷了20多年的發展。經營模式從早期的大量坐銷批發、少量門市批發到訪銷配送、訪送分離，再到電話訂貨、電子結算等。經過歷次變遷，中國捲菸行銷模式已逐步向科學、有效、合理、可控的方向發展和完善，並正在由以“我”為中心向以客戶為中心轉變。
1994年，全國開始農村捲菸零售網路的建設，1997年，全國城市捲菸零售網路建設拉開帷幕。到目前為止，全國的捲菸流通，已形成以省級菸草專賣局(公司)為管理主體，州市級菸草專賣局(公司)為經營主體的格局。全國各地市級菸草公司已基本完成了470多萬個捲菸零售戶的網路建設。電話訂貨、電子結算的經營方式，已涵蓋所有的城市捲菸零售戶，以及農村部分捲菸零售戶。
隨著經營模式的轉變，對捲菸經營客戶的定位也隨之轉變。在此前，無論是工業企業，還是商業企業，都僅僅是把客戶當作銷售的對象，隨後又上升為服務的對象。隨著行業形勢的變化，客戶作為工商企業賴以生存和發展的資源，受到重視的程度越來越高。從國家局連續出台的幾項政策中，可以看出對行銷終端的重視。如：“兩個利益至上”的原則，由於菸草行業的特殊性，國家菸草專賣局提出國家利益和消費者利益是菸草工作的出發點和歸宿點，國家利益最終要通過消費者利益的滿足才能實現，離開了消費者的利益，國家利益不可能變成現實;“三個滿意”，工業企業在經營運行中，要以消費者為中心，以菸草公司、捲菸零售戶為紐帶。菸草公司、捲菸零售戶和消費者滿意是捲菸銷售工作的目標和方向。工商職責劃分，，全國菸草實施了又一次重大改革：工商分離，工業主要負責捲菸的生產，商業負責捲菸的流通。這為中國菸草大企業、大品牌、大市場的形成奠定了基礎。建立以州市級菸草公司為經營主體的捲菸流通模式。
(三)控煙公約生效對菸草行銷產生重大影響
隨著消費者健康意識不斷提高，反吸菸浪潮逐漸高漲，西方已開發國家吸菸人口呈下降之勢。隨著《菸草控制框架公約》的生效和中國批准加入《公約》，捲菸的廣告宣傳等將受到嚴格的法律限制。《公約》中明確要求煙盒包裝上擴大健康警語面積，捲菸包裝需要進行新的設計，以符合《公約》規定。其次，《公約》對菸草廣告和促銷進行了嚴格的限制。菸草廣告和促銷途徑越來越少，推廣產品的途徑受到限制。
當前，我們要認清形勢，努力做到以客戶為中心，以市場為導向，在菸草專賣專營的體制之下，積極探索卓有成效的市場行銷道路。通過深入細緻的市場調查和研究分析進行市場區隔，一方面結合自身的優勢;另一方面加強與零售商的合作，科學而合理地利用專賣專營，保證商業渠道的通暢及其功能的發揮。大力加強行銷培訓，改變我們的思想觀念，豐富我們的行銷知識，提高我們的行銷技能，使我們能更加清醒地認識到當前捲菸銷售的形勢和市場行銷工作的重要性。
(四)加強對零售終端的控制與培訓
零售終端直接接觸消費者，零售戶在捲菸的銷售中具有舉足輕重的作用。大型消費品廠家幾乎無一例外地將競爭觸角延伸到了零售終端。儘管菸草銷售渠道的唯一性制約了捲菸企業對零售終端的直接影響力，但是所有大的捲菸企業都在積極服務零售終端，影響零售終端，利用零售終端。所以，通過一定形式和渠道，對零售終端進行培訓，在幫助他們認識企業，認知品牌的同時，使其掌握更多的商業零售知識，以建立長期互信的夥伴關係。
在菸草行銷領域，深度行銷指的就是關注終端，讓消費者從零售終端接觸產品，認知;並接受品牌。所以，零售終端是傳遞品牌文化的主陣地。對終端進行一定形式的培訓和交流，是當前捲菸行銷的重要內容。
市場的穩定和發展必須有高質量、高效率的行銷體系的支持。行銷體系中最核心的三大功能是跟蹤調控、品牌推廣和交流服務。對內培訓應始終貫穿於這三大功能之中。
培訓就是要調動員工的積極性、挖掘出員工的潛力。有兩個因素使員工能夠做好工作：技巧和態度。通過培訓，員工得到技巧，通過激勵，員工可以建立他去做好工作的意願。行銷人員的基本目標是推銷產品，建立商譽和良好的客戶關係，維持高效率的工作。
市場行銷是一項複雜的系統工程。它涉及到的因素和內容很多。如何讓我們的行銷隊伍和人員更加全面系統地掌握行銷理論知識，豐富他們的行銷技巧，有利於更好地開展工作。
團隊精神的構建是市場行銷活動的重要內容，要取得更大的市場和廣泛的品牌傳播，需要互相幫助、互相支持、互相關心、團結、向上，加強群體意識和協作能力。可以說行銷活動中的每一件事都必須認真對待，並加以貫徹、落實。
市場行銷活動很複雜，受環境因素的影響很大。環境一旦發生變化，就必須及時調整和改變行銷策略，甚至重新制定行銷戰略。故而，必須對國家的經濟政策、行業政策和行業發展趨勢作系統的了解。
關注終端、抓住終端、誰能與終端形成良好、互信的合作關係，誰就能通過終端，把握複雜的動態市場。對外培訓，就是為了直接向終端傳遞品牌的優勢和價值理念，有利於消費市場的培育及消費文化的普及。
菸草公司個人年度思想工作總結範文 篇7
一、領導重視，組織機構健全
煙辦領導班子高度重視防震減災工作，成立防震減災領導小組，並將防震減災工作納入工作議事日程。積極落實防震減災應急工作，建立健全領導組織機構，明確應急分隊和人員職責，完善“三網一員”建設，並組織員工進行應急演練，隨時具備為應對突發事件、自然災害提供應保障能力。
二、落實責任，制定預案措施
為確保地震等突發性自然災害的應急措施，儘可能減少受災損失，我辦認真貫徹落實《縣破壞性城震應急預案》，制定完善了《縣煙辦地震應急預案》、《20xx年地震應急工作方案》，做到年初有計畫、年中有檢查，年底有總結，確保“謀略在先，有備無患，臨震不亂，救災有序”。
三、加大宣傳力度，增強防震意識
全年召開專題會議4次以上進行防震減災知識學傳教育，在“5.12汶川特大地震”五周年、防震減災宣傳周、國際防震減災日之際舉辦防震減災科普知識講座，積極組織員工學習防震減災法律法規及地震科普知識（全年開展3次以上）。全年利用防震減災宣傳橫幅和宣傳板報（4次以上），開展了一般地震知識、地震預報知識、地震災害知識、地震減災知識及地震法律、法規與政策等知識的專題教育，進一步增強了員工抗震減災的意識，提高了員工的自救能力。
四、強化管理，嚴格房屋修建程式
嚴格按照“建設工程抗震設防要求管理”，要求單位及職工凡是涉及新建房屋必須辦理抗震設防要求審批手續，並嚴格按審批意見組織抗震設計和施工，為防震減災保障工作打下了基礎。
五、完善防震減災檔案管理工作
及時上報年度工作總結和宣傳工作簡報，積極收集地震應急基礎數據，認真填寫表格並按時上報，按年度監理防震減災工作檔案，按時完成縣上交辦的其他各項防震減災工作任務。
在今後的工作中，我辦將在上級相關部門的領導下，認真貫徹《中華人民共和國防震減災法》，切實將本單位的防震減災工作落到實處，並做好縣煙辦防震減災的保障工作,圓滿完成縣防震減災任務。
菸草公司個人年度思想工作總結範文 篇8
時間過得真快，轉眼間20xx年即將逝去，新的一年正在走來。回顧這三年來的工作歷程，才發現自己一路走來並非坦坦蕩蕩，而是充滿著坎坷和挑戰。然而，這三年的客戶經理工作，對於筆者而言，不但是一種磨礪，更學到了很多與人交往的道理，也在失敗中不斷成長。下面就個人方面以及對今年的工作做一下回顧和總結。
一、20xx年度個人感悟
工作的目的並不僅僅是賺取生活的砝碼，更重要的是通過工作贏得社會的尊重和認可，從而獲得工作帶來的成就感和滿足感。然而在這個競爭激烈的環境下，能找到一個讓自己發揮能力的舞台是不易的。自從進入菸草公司以來，非常感謝同事們在工作上以及生活上的幫助，更離不開廣大零售戶對工作的支持。然而在服務零售戶方面，與其他同志相比，還有很大的一段差距;在工作任務的執行方面沒有明確的側重點;對低消費以及人均分布較稀地區的消費群體沒有靈活的應對措施等種種因素的影響，通過深刻反思這段成長空間，我越發要擺正位置和心態，明年創造出更優異的成績。
二、20xx年工作回顧和總結
1、隨著網上訂貨工作的深入開展，網訂客戶數也逐步上升，網訂客戶數為141戶，占總客戶數的61.1%，占的比例並不高，仍有很大的發展空間。在網訂客戶的選取方面，主要先從鄉鎮街道及主幹道入手，讓新增入網戶感受到網上訂貨的便捷性，以逐步吸引周邊的零售戶加入網上訂貨。這樣不願意買電腦的零售戶也漸漸地開始委託其他的零售戶代訂，有的直接將訂煙的事情交給了家中的子女。
2、自“135”工作法實施後，工作模式逐漸發生了改變，工作方向也逐步明確。隨著“月計畫”、“周安排”、“周總結”、“日拜訪”、“月總結”的實施，工作模式漸漸固化，工作方向也隨之明確。這五項內容大致是這樣的：在月末安排好下月的工作計畫，有利於工作計畫的開展;每周及時的安排、總結，有利於工作的回顧;在每次走訪之前事先安排好要拜訪的對象，這就節約了拜訪時間，有針對性的關注異常客戶;而月總結則可以將發現的問題及時的歸納匯總。
然而“135”並不是一套萬能公式，它需要每個人靈活運用。通過工作讓客戶最大程度的滿意，進而增進與客戶之間的關係。良好的客情關係的最大的好處就是得到廣大客戶的衷心支持，最終獲得良好的市場效益。比如，在拜訪的過程中指導客戶捲菸經營，加強與零售戶的溝通，有針對性的對新品牌進行培育。否則，“135”可能會變成一套現代版的《四書》、《五經》了。
3、工作中的“狄德羅效應”。比如當客戶經理在走訪市場的過程中遇到客戶通常的提問：“為什麼有些煙別人訂到，自己卻訂不到?”、“為什麼有些煙自己總是比別人訂的少?”，請不要過於籠統回答道：“國家對捲菸實行計畫生產”之類的話了。因為客戶關心的不是總體的市場環境，而是經過與別人比較後自己的切身利益，這是就有必要向客戶說明不同的客戶類別之間的區別了(比如在捲菸銷量、捲菸陳列、櫃檯展示等方面)，從而讓客戶爭相做類別高的客戶群了，這就是狄德羅效應了。
4、專銷聯動工作
目前專銷結合還存在的一些問題：
(1)信息反饋不及時，專銷雙方難以達成全面的共識，專銷結合效果不理想。三員缺少直接交流，信息時效性不能保證。在新的訂貨模式下，專賣難免在檢查中與零售戶發生摩擦，不利於維護菸草形象。
(2)專銷日常工作缺少監督或監督不力。有時顧於情面，難免在日常工作中出現相互推委現象，很不利於專銷結合工作的正常開展，也不利於專銷聯動工作的健康發展。
有效做好專銷結合應從幾方面著手：
(1)市場走訪方面。專賣、行銷兩支隊伍不僅要在日常工作中各司其職，)而且要在日常走訪中相互監督，比如每月組織一次客戶經理隨同市管員進行走訪。市管員在市場檢查中、在對違法戶的打擊中發現問題，要及時告知客戶經理，以便在客戶經理在貨源上加以控制。
(2)信息反饋處理方面。信息既是做好行銷服務的基礎也是做好專賣管理的基礎，以信息共享為基礎，建立一種專銷共同參與的動態市場分析機制，是專銷結合的核心內涵。通過綜合信息平台及時傳遞，做到發現問題傳遞及時，部門即時落實，責任人限時解決。同時專賣、行銷應該共同遵守規章制度，共同遵守行紀行規，保持一種良好的工作態勢。
5、20xx年片區捲菸銷售分析
(1)主要指標情況：本區域總銷量與去年基本持平，省產煙需求有所增加，條均價也有所提升。20xx年總計銷售捲菸977.87箱，比去年同期相比減少了30.26箱，減幅為3.00%。其中省產煙本年度銷售850.13箱，與去年同期相比上升10.18%。本年度條均價為85.66元，去年同期為73.93元，增幅為15.865%。
(2)各類煙銷售情況對比：一類煙75.47箱，比去年同期增長49.18%;二類煙236.39箱，比去年同期增長21.35%;三類煙211.98箱，比去年同期相比下降1.95%;四類煙392.78，比去年同期下降7.49%;五類煙61.22箱，比去年同期下降49.782%。可見低檔煙的銷售數量在各類煙中占的比例是最小的，同時低檔煙的降幅也是最大的。
現將低檔煙的下降做如下分析：
(1)健康意識的提高。由於吸菸與健康問題越來越受到人們的關注，低焦油、低危害捲菸也逐步被人們所接受。然而五類煙一般不包括低焦油捲菸，出於對健康的考慮，會導致越來越多的消費者退出低檔煙市場。
(2)零售戶無利可圖。現在捲菸的批發價市場透明度過高，一般情況下無利可圖，大多為了吸引客戶前來購買零、副食品，所以這部分客戶的售煙積極性並不高，但這部分客戶卻能影響周邊地區的捲菸銷售結構。
(3)消費結構在提升。隨著人民生浩水平提高，消費者在捲菸消費方面也提高了檔次，如現在一般出於三線以下城市的郊區辦喜事一般檔次都是13元以上的捲菸，而去年用的較多的仍是10元以上價位的。
三、本年度工作中存在的問題
1、農村市場小戶為大戶代訂貨現象嚴重，影響對客戶真實銷量的核定，建議專賣部門加大檢查力度，對代訂貨的小戶給予取締。
2、“三員”之間扭曲了相互監督的實際意義，情面工作時有發生，導致很多隱藏問題的不能被發現，影響公司整體形象。
3、由捲菸供貨引起的客戶滿意度下降，投訴率降低，但服務客戶的能力有待加強。
4、低檔煙銷售形勢仍然嚴峻，未能實現時間過半任務過半。
5、績效考核有待進一步提高。
6、未能通過初級、中級職業技能的報名。
四、來年工作計畫
1、密切注意在新的客戶評價執行後的捲菸市場動態，重點走訪農村中小型客戶，了解中小型客戶的真實需求，提高核量準確率。
2、紮實開展品牌培育。以市公司品牌為主線，重點在轄區內構建面向零售客戶和消費者的行銷體系，提升品牌結構，拓展品牌寬度。
3、按要求逐步開展“135”工作法的一條主線，三個要點，和五個步驟進行工作，有針對性地開展服務行銷工作，能力提高片區的捲菸銷量。
4、做好零售戶基礎信息維護工作。主要做好訂單指導，讓零售戶儘快消化庫存和維護捲菸標價。
5、關注零售戶的銷量波動情況。對捲菸銷量波動較大的零售戶，及時溝通，並及時與片區專賣管理員聯繫，防止其違規行為。
6、加強學習，重點學習捲菸職業技能相關教材，爭取明年通過捲菸行銷師中級考試。自覺養成勤於學習、勤于思考的良好習慣，在學習中加強自身修養，增強個人素質。
最後，由衷的感謝這一年來領導和同事們一如既往的關心和幫助，在來年的工作中筆者會加倍努力的工作，為今後菸草的可持續發展貢獻一份力量。
菸草公司個人年度思想工作總結範文 篇9
一、加強組織領導，強化工作機制
年初我辦制定了《20xx年“法治單位”創建工作實施方案》，單位上下緊緊圍繞法治創建工作目標和任務，從自身做起，不斷提高認識，加強制度建設，完善領導機制，嚴密工作制度。成立以煙辦主任為組長，副主任為副組長，科室負責人為成員的法治建設工作領導小組，領導、協調、督促創建的各項工作。做到工作職責明確，確保領導到位，人員到位、責任到位、落實到位。並將法治創建工作列入單位重要議事日程，在抓好組織保障、基礎性創建工作的同時，逐漸把工作重點轉向強化措施，落實制度和求實效上來，對照創建標準，推動法治建設各項工作在得到落實。
二、依法行政，深入推行政務公開
按照“依法公開，真實公正，注重實效，有利監督的原則”，對我辦年度工作任務、目標、機關職能、工作職責、年度扶貧計畫項目及申報程式等進行了全面公開，採取了政務公開、辦公室公開等形式向全社會公開。
三、深入普法，提高領導幹部和廣大民眾的法律意識
1、通過舉辦專題講座、知識培訓班、組織法律知識競賽、懸掛橫幅等內容豐富的多種形式，進一步加大普法工作力度，紮實有效地推進普法依法治理、依法行政工作，促進我縣烤菸事業不斷向前發展。
2、開展精神文明建設活動。深入實施《公民道德建設實施綱要》，廣泛開展社會公德、職業道德、家庭道德教育，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業精神”基本道德規範，發揚光大“自尊、自信、自強、自立”精神，豐富單位的文化生活，建設學習型單位，倡導健康文明的生活方式，提升城市文明程度。
3、加強宣傳，營造氛圍。法治創建工作是造福廣大民眾的一項重要舉措，也是需要廣大幹部職工共同參與的一項重要工作。加強領導幹部學法制度，紮實推進“法治單位”創建活動，不斷豐富普法形式，方法和手段，重點學習《憲法》等法律法規，不斷提高法律意識，充分調動廣大幹部職工參與建設“法治創建”的積極性和創造性。
通過此次法治創建活動，幹部職工法制意識和法律知識水平進一步提高，依法辦事能力明顯增強。我辦治安秩序和生產、工作秩序良好，無重大違法犯罪現象，無重大質量安全等責任事故。社會效益、經濟效益和職工生活水平不斷提高。風險防範意識提高，“三個文明”協調發展。