關於街道年度統計工作總結 篇1
20xx年是加強統計站規範化建設的一年，實現基層統計管理規範化、業務流程標準化、任務落實制度化、統計調查法治化、統計人員專業化和統計手段現代化的目標，是當前抓好基層統計建設的一項重要任務。開展鄉街道統計站規範化建設，既是當前經濟社會發展的需要，也是抓好統計基礎建設、從源頭上提高統計數據質量的`重要抓手。因此，抓好統計規範化建設，是提升統計工作的基礎，是確保統計數據質量的關鍵環節。自從開展“規範化建設”創建以來，街道統計站認真學習會議精神，領會要求，逐步達到了規範化驗收標準，回顧創建工作的過程，體會如下：
（一）最佳化管理機制，整合統計隊伍
為切實做好統計工作，結合我街道實際情況，成立了由街道辦事處主任殷志民任組長、分管領導李盤思、陳志剛任副組長、各站辦所負責人為成員的統計工作領導小組，行政一把手對全街道統計工作負總責，分管領導負責協調解決工作中的具體問題。領導小組在統計站下設辦公室，並配備了專職綜合統計員、企業辦統計員、商貿統計專乾、計育統計員共5名，辦事處機關內有6人持有《統計從業資格證》，明確統計站長為中層骨幹，對統計站的各項業務實施統一管理。各村（社區）和相關單位也明確了思想素質好、業務能力強的兼職統計人員，具體負責基礎信息的收集、傳遞、反饋等工作。同時，我們將街道分為13個村（社區）一級格線；二級格線：共有71個二級格線，由村（社區）支村（居）兩委負責人負責聯繫；三級格線：共有113個三級格線，由機關幹部職工負責聯繫，每個格線原則上包含2—3個村民小組，戶數較少的組可以增加格線組數，保證每個格線員聯繫100戶左右，格線內單元儘量連片成塊，具體視村（社區）具體情況確定。明確具體責任人和工作要求，高質量完成普查、抽查等各項工作任務。同時，採取實地調查、電話諮詢等多種方式相結合的統計調查方法，嚴格把好數據真實關。定期對主要經濟指標進行評估、分析，為街道領導科學決策提供參考依據構建了分工明確、責任到人，一級抓一級、層層抓落實的統計網路體系。
（二）健全管理制度，強化統計法制
加強街道統計站制度建設，徹底改變基層統計制度不健全，管理不到位的現狀。健全街道統計站工作制度、統計人員崗位制度、檔案資料管理制度、街道統計人員變動備案制度等管理制度，用制度來規範街道統計工作，管理約束統計人員，認真執行國家統計報表制度、報表簽收制度，做到數出有據、嚴格審核、把好關口。以“四級聯網”為平台，完善統計信息化建設制度，已基本實現數據處理計算機化、數據傳輸網路化、數據保存電子化和辦公自動化。逐步使街道統計工作步入規範化、制度化、法制化軌道。
（三）加強隊伍建設，充實統計力量
當前，基層統計任務越來越多，統計力量相對薄弱，統計站的人員和工作量不相匹配，統計人員工作壓力較大。因此，配備與統計工作任務相適應的人員力量，穩定鄉街道統計隊伍顯得尤為必要。首先在村、“四上”企業建立統計調查員隊伍，負責本轄區、本單位的統計調查任務。目前，街道3個社區、10個行政村、28家規模企業、5家房地產業、8家商貿企業、2家限上服務業都配備了專業統計會計，持證上崗率達到95%以上，形成了樹根型統計隊伍網路，使基層統計隊伍更加充實，力量更大強，從而實現統計數據的全面、有效的收集。其次，要加強統計業務知識、統計法律的學習與培訓，使基層統計人員能夠接受多層面的培訓和交流，不斷強化職業道德，形成依法統計理念，不斷更新、拓展專業技術水平和操作技能，準確分析和把握經濟運行的趨勢，熟練運用網路系統傳遞信息。
關於街道年度統計工作總結 篇2
(1)分層抽樣(類型抽樣)：
先將總體中的所有單位按照某種特徵或標誌(性別、年齡等)劃分成若干類型或層次，然後再在各個類型或層次中採用簡單隨機抽樣或系用抽樣的辦法抽取一個子樣本，最後，將這些子樣本合起來構成總體的樣本。
兩種方法：
①先以分層變數將總體劃分為若干層，再按照各層在總體中的比例從各層中抽取。
②先以分層變數將總體劃分為若干層，再將各層中的元素按分層的順序整齊排列，最後用系統抽樣的方法抽取樣本。
(2)分層抽樣是把異質性較強的總體分成一個個同質性較強的子總體，再抽取不同的子總體中的樣本分別代表該子總體，所有的樣本進而代表總體。
分層標準：
①以調查所要分析和研究的主要變數或相關的變數作為分層的標準。
②以保證各層內部同質性強、各層之間異質性強、突出總體內在結構的變數作為分層變數。
③以那些有明顯分層區分的變數作為分層變數。
關於街道年度統計工作總結 篇3
XX年就要過去了,廣廈置業有限公司也即將進入成立以來的第四個年頭.在這一年的時間裡,我們的企業在董事會的正確領導下,在每一位員工的勤奮努力下,穩步發展,勇於創新,經受了市場硝煙的洗禮,在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了.我作為公司財務部的一員,也與公司一起經歷了不平凡的一年.現就我一年的工作簡單總結一下,請領導和同事們指正.
一,牢記責任,忠於職守.在一個企業中,出納的工作看似簡單而又平凡,但我深知這個崗位包含著多少領導的信任和期望,我的職責是要看好錢袋子,記好帳本子,緊把收付關,責任重於泰山.在日常工作中,注意和主管會計密切配合,有條不紊的開展業務.銀行和現金的收支是我的主要業務內容,隨時掌握銀行存款餘額,定時上報數據,及時為領導提供決策依據;保證經營用現金的支出,跑銀行不怕苦累,風雨無阻;對待購房客戶不煩不燥,耐心接待,即使加班也要保證售房款的收賬.我們計財部雖然忙碌但很充實,節奏緊張但很團結,我體會到工作的快樂.
二,加強財務管理,積極接受審計監督.為了保證企業資產的保值增值,公司審計部門在每個季度末對各公司財務進行審計檢查.對審計組提出的意見和疑問,我們都及時更正,詳細解答.遇到不能確定的業務問題虛心請教,在保證帳務核算正確的同時也提高了自己的業務水平.
三,維護企業利益,做企業的經濟衛士和領導的參謀助手.作為一個財務人員,必須時刻牢記自己的天職,那就是管好企業資產,維護企業利益.在工作中為領導決策提供信息,要積極穩妥,防範風險,敢於進言.在最近有一個單位向我公司要求借款,根據我公司和對方的具體情況,出於我作為一個會計人員的責任,大膽提出反對意見,受到領導的重視,並採納了我們的意見.事後我們的做法受到了公司領導的肯定和讚許.從這一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和責任的重大,認識到企業利益高於一切.
四,加強業務學習,不斷完善自我,緊跟企業發展的步伐.企業在發展壯大,對人員的需求標準也在不斷提高.自從廣廈置業公司改制成立三年來,我深深感受到了這一點.為提高自己的業務素質,我積極參加各種業務培訓,強化業務技能.經過兩年的努力,在XX年我順利通過了會計職稱資格考試,取得了會計師中級職稱.但這只是我工作中的一個階段性目標,在以後的學習中我還將以思想,業務過硬,技能嫻熟,務實高效的工作高手的目標而努力.
五,提高認識,改正錯誤,彌補不足.在公司里,我既是一名普通員工,又是一名股東,這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自己.不以善小而不為,不以惡小而為之.過去我對自己要求不嚴,在一些小節上不注意約束自己,容易犯自由散漫的毛病,這一點公司領導和同事們都曾經批評和提醒過我,我虛心接受.在以後的工作中,我會時刻提醒自己,嚴守紀律,遵守公司制度,團結同事,爭取工作再上新台階.
六,總結經驗,查找不足,努力工作,堅定信念.我們的企業在發展,在壯大,但要想在市場競爭中永遠立於不敗之地,就要經常反省自己的經驗和教訓,不盲目,企業才能進步.現在我提一點建議,僅供參考.一是加強交流,包括上下級之間,各部門之間,部門內部之間的交流,以免信息不通的情況發生,市場瞬息萬變,商機稍縱即逝,不要因我們內部溝通不夠而誤事.二是要穩定職工隊伍,網羅人才,留住人才,提高員工的.使命感,增加每位員工的歸宿感,同時也就增強了工作人員的責任心.以上是我的一點想法.
我們即將迎來新的一年,面臨新的挑戰,同時也有許許多多的機會在等著我們.我相信只要我們努力工作,抓住機遇,穩紮穩打,企業就會越做越強,我們的明天也會更美好.