物業維修年度工作總結

物業維修年度工作總結 篇1

時光飛逝,20xx年轉眼就過去了,回顧20xx年的工作,總結如下:

一、供暖期間,及時排除了供暖中出現的各種問題;並採取分段供暖,為公司節省了資源。供暖結束後,對地熱井及深井泵進行了養護。

二、配合電梯維保人員對各區片電梯進行養護,並配合辦公室對電梯進行報檢,並配合鍋檢所檢測。

三、配合公司領導對水晶城二期、三期、B文園、C社區進行驗收及交接。

四、安排維修人員對各區片自來水管道及泵房進行維護。

五、供暖前對A、B、C泵房內地熱井及深井泵進行調試,並安排人員對泵房看管人員進行現場培訓,以便出現問題及時排除。

六、供暖期間,對A花園暖氣管道滲漏進行了維修,並在此期間也發現了B育新組團2#樓暖氣回水也出現滲漏情況。經公司領導決定配合施工隊完成了B育新組團2#樓暖氣回水改造工程。

七、供暖期間安排人員及時對各區片泵房進行查看,並對供暖中出現的問題及時處理,堅持“小修不過夜”的服務宗旨,得到了廣大業主的一致好評。

以上為20xx年工作總結,有不足之處,敬請領導給予指正。在新的一年裡,我會加倍努力工作,為公司的美好明天貢獻我的一份力量。

物業維修年度工作總結 篇2

今年我公司成立後圍繞全局的生產,盡心竭力保障後勤,方便職工的生活,誠信服務送惠上門,努力完成各項工作。為了發揚成績,推進後勤服務,找出差距及時彌補不足,我們將全年的工作予以歸納匯報,總結經驗,吸取教訓,以求物業公司不斷自我完善和發展。

一、深化內部改革,管理提效,創新發展

為了適應公司後勤經營專業化發展的戰略要求,實現電力後勤的體制性改革,物業公司在今年年初以建立現代企業制度為目標,進行了初步的公司制改組,樹立了管理標準化、服務規範化、經營社會化的主題工作思路,重新劃分了部門,設立了綜合部、財務部、工程部、維修部、保潔部、服務部、餐飲部和賓館八個部門,理順了運作機制,實現了對內對外的商業化運營。並且實行統一財務核算,內部分帳考核,逐步建立起自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的現代企業制度。

立足於強化管理,加強物業管理制度建設,夯實管理基礎。管理出效益,管理出生產力,管理樹形象,強化管理是任何企業生存的根本。我們先後修訂完善了管理標準、工作標準49項共六萬多字,制定了物業管理規章制度以及各部門各崗位的考核標準,加強了財務、物資的集中管理,降低了成本,壓縮了不必要的開支,堵塞了漏洞。

設備和現場管理完全按照發供電企業創一流的標準,實施星級工程、形象工程,嚴格考核標準,實行承諾服務,加大了對於值班電話“6226”的管理力度,實行24小時值班制度,有效地提高了服務水平和服務質量。加強了服務標準化、規範化建設,不定期開展服務質量檢查和抽查,及時發現工作質量上存在的問題,督促整改。

二、加強物業管理,提高優質服務水平

我們樹立以物業管理為主、生活後勤為輔的工作思路,本著“有效性原則”,輕過程,重結果,輕數量,重質量,堅持以優質服務為宗旨,以經濟效益為中心,重點抓好一個服務、兩個突破、三個提高。

一個服務是強化內部管理,努力做到“無微不至”地為主業提供全方位優質服務。

兩個突破就是以物業管理為龍頭,實現後勤改革體制突破;廣開思路,引入競爭機制,實現用人機制上的突破。

三個提高就是提高服務質量和效率,提高隊伍素質,提高經營效益。

從建立物業公司以來,我們對公司各辦公區進行綜合規劃治理,收效顯著,保持了公司大院“示範辦公區”稱號,同時加大了對河西、南城辦公場所的物業管理,爭創示範辦公區。配合太原市政府“六項整治”工作,完成了局大院樓體立面15000平米的粉刷工作,並對於各個生產區的治理工作以大力配合。完善和改

物業維修年度工作總結 篇3

本人自年月參加工作,經廠三級教育後分到電器車間維修班,從事電器維修工作,工作中嚴格要求自己,虛心向師傅、同事請教,並能通過理論結合實踐,使自己的業務水平不斷提高,曾多次參加或獨立承接電器設備的安裝改造項目,並連續多年被單位授予先進工作者、安全生產者等榮譽。

19xx年因生產需要廠內新上兩台氮氫壓縮機,電器部分是1250K工程進行部品組裝/滴膠作業實習;在ACT工程進行組件焊錫作業實習;在CD、DVD、DISC調整工位進行部品位置調整實習和在QC工程進行產品性能測試方法實習。通過這次的生產線實習,讓我進一步了解了雷射頭的三大部件和它的生產流程,初步接觸了生產一線管理模式和5S現場生產管理制度。在實習期間,我還努力地向一線操作員學習產品製程、品質分析的技能,向生產設備技術人員學習相關的設備知識。正是在他們的耐心講解和幫助下,讓我在這次產線實習中獲得了很多產線生產知識。雖然產線實習忙碌而辛苦,但只要有付出就會有回報,有辛勤勞動的汗水揮灑,就會有不斷成長的機會和成果。

2、設備追加

在15系進行了兩個星期的生產一線操作實踐,讓我深刻的體會到車間生產員工工作的不容易,也對我們的產品生產流程和相關工藝有了更為深刻的掌握。工位實習結束後,我被安排到新的機種67系去追加設備,擔任技術員這一職務工作。在追加設備的這段時間裡,我主要跟著工程師們學習HYBQC測試夾具的安裝及調整。在他們的認真教導以及自己的努力學習下,我掌握了以下內容:

①硬碟克隆;

②porong>3、替位工作

設備追加結束後,我又被分配回15系實習,擔任替位這一職務工作。半個多月的替位實習工作,使我更清楚了解替位的日常工作內容。例如:替位要負責產品的交接、填寫報表;監督生產員工戴上手腕、手指套;每天要添加膠水、刮膠;發放海錦和手指套;收取不良品及分類;通知下班時間和收取報表等。之前在工位上實習的時候,總認為替位的工作比工位操作輕鬆。但經過這次的實踐證明,替位這一職務也是挺艱苦的!也正是這次艱苦的工作,給予我培養自己良好的工作態度和吃苦耐勞的精神的機會。

4、實習課題

實習期間,公司的領導還給我們安排了一項任務,那就是課題的選定與製作。到時實習結束後,公司會安排一次課題發表會,讓我們上台發表自己的課題內容。自從選定課題後,我每天上班回來就利用兩個小時去做課題,經過半個月的努力,我終於把它完成了。在課題的選定與製作過程中,我的導師和同事們給了我很多的建議。在這裡,我要感謝他們給予我的幫助。

二、業餘學習。

雖然實習這段時間是在生產線上當普工,替位和技術員,但我清楚的認識到我以後的工作方向是擔任機械的結構設計。機械設計需要個人不斷積累不斷思考,不能為了機械而機械,一定要有自己的想法,形成自己的風格,也要有創新。現在純機械的設備已經越來越少了,一般要求我們會一點電控方面的知識,還有就是會利用3D建模和結構有限元分析等現代設計方法。因此,自入廠以來,我堅持利用業餘時間去上網學習,學習一些自動化專業課程。例如《電工基礎》、《三菱FXPLC編程與套用入門》等課程。對於學習,我秉承“活到老,學到老”的古訓,不斷學習,不斷進步,在學習中成長,在成長中學習。

三、文體活動。

今年七月份,公司舉辦了一年一屆的男子籃球賽。籃球作為一項運動,但又不是一項簡簡單單的運動。我們可以賦予它更深刻的內涵。籃球表達出來的團隊協作拼搏,也彰顯了我們公司的文化氛圍,是我們公司文化的體現。作為一名新入職的的員工,我很榮通過了內部選拔,代表我們生技部去參加了這次比賽。雖末取得良好的成績,但重在參與,有參與就有活躍,活躍的精神面貌能更好的調動廣大職工的生產積極性。

四、存在的不足與今後努力的方向。

通過三個月的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,工作時缺乏思考,也不注意總結,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤的主要原因。在今後工作中,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各們領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結去增加自己的知識面,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時,我也要加強個人自身修養,修正自己的行為,自覺加強學習。

以上就是我對自己三個月以來的工作所做的心得總結,在以後的工作中,我一定還會學到更多的東西,會有更多的心得與感悟,我一定會好好工作,為華陽貢獻出自己的一份力量。

報告人:某某某

20xx年10月15日