檢修年度工作總結 篇1
自20xx年上半年以來，我綜合維修組在車間領導正確有效的領導下，狠抓安全生產，不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創新性，更好地服務於公司，服務於生產,為車間建設安全生產工作打下了堅實的基礎。 現將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下：
一、工作完成情況
1、安全情況
安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性；可以減少勞動力的損失；減少財產損失，可以增加車間收益，無疑會促進生產的發展；而生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。為了質量達標，確保全全生產，班組做了一系列整改。還專門針對每個工種制定了排版，明確指出崗位責任制和操作規程。把班組分為四個小版塊：機加工、計量儀表、電焊及切割、設備維修及養護。
2、工作任務
綜合維修班組主要負責四大方面的任務：
（1）設備維修
我班組20xx年上半年完成小修設備台次，故障修台次，更換軟水設備樹脂、維修運用段及丹洲營的加油機及油泵、以及沿線設備的檢查、維修、保養等。上半年各項任務完成良好，設備運行正常，未出現任何人員和設備事故。
（2）機加工
20xx年上半年共完成機加工 件。其中有檢修車間風路改造，機車配件打孔、車削、銑削等，以及加工及修復設備配件。為整備車間據割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架，修復隔離開關操作棒等。為設備車間車削加工專用工具、設備配件，以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務完成良好，且較去年有明顯提高，工作過程中無人員及設備事故。
（3）計量及儀表
計量工作上半年有：外委檢定安全閥10個，氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊，為通信段校驗壓力表塊。為本段校驗機車上的壓力感測器xx0個，校驗檢修庫內外地面設備上的壓力表280塊。各項任務完成良好。
（4）電焊及切割
上半年我班組建立起電焊作業平台，主要工作有車間設備的修配、焊接，以及製作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時對中修庫的埋線管等進行焊接。
二、工作中存在的問題
1、還需增強職工自主安保意識。
2、由於專業性強，還需加強職工技能培訓及職業道德素質。
3、隨著各項工作任務的增加，需要進一步加強班組建設，現場監管。
4、節支增效還需繼續加強。
5、沒有充分發揮職工能動性，鼓勵職工科技小創新。
總之，上半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收穫卻是主題。在今後的工作中，綜合維修組將堅持安全發展，穩中求進，質量達標，全面完成生產各項任務，為車間建設再做新貢獻。 20xx年下半年工作安排
20xx年下半年為了使質量標準化再上新台階，綜合維修組在分析外部環境和內部實情後，對下半年的工作做了如下安排：
1、確保全全生產，根據車間每月工作計畫的安排，做好各項任務。
2、繼續加強學習培訓，全面提高全員安全素質與技術素質，建立一支高素質、高戰鬥的檢修、加工隊伍，以適應更高難度的任務。
3、繼續完善管理機制，強化安全管理。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高突發事故預防和應對能力，掌握必要的知識和技能，提高班組職工自救、互救能力。
在20xx年下半年中，綜合維修組的.工作將會更加繁重，綜合維修組在下半年定會振奮精神，共同迎接更大的挑戰，共同亨受更大的喜悅，因為我們每個人不只是一個單調的音符，只有當每個音符都緊緊凝聚在一起的時侯，才能成為一首氣勢磅礴的樂曲 ，才能使自己的價值得到最充分的發揮。
設備車間綜合維修組20xx-06-06
檢修年度工作總結 篇2
勞累而緊張的20xx年過去了，在過去的一年裡，作為一名在技術人員，在領導的正確領導下，同時在同事的關心和幫助下，我及時的完成了預定的工作任務。在過去的一年裡，我對於自己的要求是高規格的，做了很多工作。現在，將這一年的時間裡工作的狀況總結如下：
一.加強政治理論和技術知識學習
在20xx年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，通過認真學習，進一步學習領會黨的重要思想的內涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收穫，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，同時學習了胡的社會主義榮辱，並按照八榮八的恥的要求來做人做事，並及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
二.工作中發揚團隊合作精神
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想統一步驟，從而圓滿完成車間的各項維修任務。
2、根據行業的精神，我配合其他技術員做好工作，並把在工作中碰到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。做好維修期的預備工作，認真工作提前將各項工作調整到位，確保任務成功，保證維修質量。
3、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結，及時上交計畫處。做好統計技術分析工作，將車間生產中出現的棘手情況，進行分析採取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三.認真安排好職工培訓工作
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間非凡制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對於新工轉崗工要求有師帶徒契約，由技術員鑑定合格後方可獨立上崗。始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
另附一工作總結：20xx年工作計畫：新的一年對自己要有新的目標和要求在今後的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。
1、加強政治理論學習不放鬆，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。
2、努力學習技術，不斷的充實自己解決生產中碰到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
3、加強統計技術的推廣和套用，做到有目的的指導工作。
4、加強工作事故的處理和預防措施，提高可預見性防範。做好不合格品的控制，採取糾正措施。
5、制定更加具體的職工培訓計畫和內容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質。
回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項任務。
檢修年度工作總結 篇3
20xx年，檢修車間在「以市場為導向，以質量為重點，以成本為主線，以效益為中心，以管理創新為動力」的原則指導下，全體職工精誠團結，迎難而上，奮力拚搏，紮實工作，圓滿完成了分公司下達的各項檢修和機加工任務，同時，在面向市場，加快新產品開發和質量控制方面取得了較好的成績。現將本年度檢修車間質量管理工作總結如下：
一、領導重視，精心策劃，組織落實。
車間將產品質量作為安身立命之本，大力實施以質取勝戰略，努力提高產品質量和質量管理水平。在「20xx年質量月活動」中，車間成立了以主要領導為首的「質量月」活動領導小組，圍繞活動主題，結合實際，按照檔案和公司開展質量月活動的要求，認真制定並貫徹執行了質量月活動方案。
二、採取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。
車間結合實際，採取多種形式開展宣傳活動。通過班組討論會、黑板報、質量月徵文，在工作場地懸掛宣傳畫和條幅等形式，大力宣傳質量安全知識，營造了人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍，進一步增強了職工的質量意識，促進了車間質量管理工作水平的提高，為完成全年任務，起到了極大的推動作用。
三、突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。
車間修訂並完善了三級安全教育培訓、5S現場定置管理、班組及各崗位工作標準和管理流程等制度，建立了車間、班組兩級安全管理體系；將生產、檢修、服務等關鍵環節作為重點環節，抓好現場作業管理，把各班組作為重點部位監控，對各班組及重點要害部位安裝了醒目標識和危險源辨識點；對車間質量安全和設施設備、5S管理等專項管理從現場管理、文本資料各環節指定專人負責；定期、不定期進行監督檢查，將存在的問題警示化，並反饋到各班組，及時堵塞了質量控制上的漏洞，確保了檢修質量和產品加工質量，降低了生產成本，提高了工作效率。
四、高質量完成年度各項檢修任務。
今年，車間完成公司下達全年設施設備、管網大修任務6/6（項/台），大修項目完成率100%；完成分公司下達生產檢修任務89項，臨時及搶險任務12項，截止11月底已全部完成，機加工合格率100%；排查安全隱患15處，處理率100%；安全標準化班組達標率80%；各類事故總起數0起，職工因公負傷0人，有力保證了公司生產作業任務的順利進行。
五、精心策劃質量計畫並有效實施，圓滿完成年度產品質量目標。
本年度，車間共完成嘉峪關鼎安辦公大樓300台保密櫃的加工製作和現場安裝任務；嘉峪關辦公大樓總經辦檔案室39列54組密集櫃架的加工製作和安裝；公司低放項目1250mm、900mm、273mm以及630mm×400mm白鐵皮風管計400餘米的加工製作和現場安裝；公司低放等工程項目各類配電箱櫃500餘台（套）、電纜橋架8000多米、各種構件9000件（套）；24台小流量吹氣裝置的研發製作。無論生產檢修還是機加工產品，均實現了產量大幅度增加、質量控制水平穩步提升的新的跨越，這為車間20xx年質量目標的順利實現及車間的發展創造了條件。
六、加強質量培訓。
車間積極選派員工參加了有限公司舉辦的新版質量體系和程式檔案的.培訓課程，並組織相關人員對全體職工進行了崗位應知應會、崗位操作規程及現場安全管理基礎知識的培訓，使員工真正認識到質量安全的重要性。
綜觀全年，車間通過全面加強質量管理，保質保量地完成了各項生產檢修任務，質量管理工作取得了一定進步，成效顯著。但同時，依然存在質量管理體系的改進、完善工作推動力不夠，改進效果不明顯，員工質量責任意識薄弱，工藝技術改進工作不力等問題。因此，在今後的質量管理工作中，車間將始終堅持「抓質量水平提升，促發展方式轉變」這一理念並將其進一步制度化，積極參與各項質量安全活動，繼續突出抓好質量工作，推進車間生產檢修、技改措施、管理工作進一步深化、細化，使車間的質量管理不斷邁上新的台階。
檢修車間
20xx年xx月x日
檢修年度工作總結 篇4
20xx 年大檢修工作總結 經過一個月的辛勤付出，在檢修中堅持“安全第一、質量優先”的 指導思想，堅持檢修原則，嚴把安全關、質量關，於 20xx 年 10 月 20 日前全面完成了公司下達的儀表設備、設施檢修和技改工作，現 將有關情況總結於下：
一、 健全組織機構，落實崗位職責
車間領導招集各班組長以上人員專門召開了多次停車檢修會 議，會上就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技 術措施、檢修技術標準，以及檢修工作的重點及難點，有針對性的 提出了切實可行的解決方案， 為檢修工作安全順利完成奠定了基礎。
為了保證檢修工作按質、按量、按時完成，班組對各項檢修任 務進行了具體分工，做到了責任到人、任務落實、層層把關、各盡 其責。
充分調動每個檢修人員的積極性和創造性， 為全面完成檢修 目標、推動和促進檢修及技改任務的順利完成做好準備。
二、 抓好檢修的安全管理，確保檢修工作萬無一失
安全工作在停車檢修過程中永遠都是最重要的。要始終堅持 “安全第一，預防為主”的方針，制訂嚴格、可行的安全措施，把安 全工作抓到了每一個檢修環節， 責任落實到每一個人， 對人們容易 忽視和痳痺的地方，採取了強化措施，加強專人預防、監督。嚴格 執行“兩票三制”.以上安全工作的落實， 使得在這次檢修過程中沒有 發生一起人身傷害事故，確保整個檢修工作順利完成。 三、突出重點難點，很抓特殊項目的實施。
本次大檢修，合成班的檢修項目總計 164 項，其中，計畫檢修 項目 28 項，非計畫檢修項目 129 項，計畫技改項目 7 個。尤其對車 間上報公司的兩項重點改造項目作為這次檢修工作的重點， 一是合成 工段 37 台儀表保溫箱及伴熱管的改造任務;二是氨壓縮機 200 多個 儀表點的電纜重新敷設任務。這兩項工作經過檢修前精心的準備，從 保溫箱的選購、導壓管的前期製作以及電纜橋架的重新敷設，並在檢 修過程中克服了人員經驗不足、電氣焊配備不到位等因素，圓滿的完 成了這兩項重點項目。
四、員工的業務能力得到了提高
這次大檢修，使得班組每位員工的專業技術、動手能力等方面 都得到了很明顯的提高，對於每個人來說，開車階段和大檢修的時候 是最能學到知識的時候， 自己以前見過的不敢動的現在都有機會一展 身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每個人都上手進行操作維修，將 自己的專業維修技能進一步得到提高。
而且我們在這次維修中特別注 重質量， 首先檢修工具擺放整齊， 拆卸下來的儀表進行規整， 慢慢來， 容不得一絲馬虎，確保檢修質量，一個月的大檢修下來，每位員工都 有很大收穫，從他們的言談討論中我可以深刻的感受到他們的進步， 只有大家不斷的進步，才能將工作做的更好。
歷時一個月的年度大檢修結束了， 我班組在保證安全的前提下全 面完成了今年的大檢修項目。雖然每個人都感覺非常的累，但為了公 司能夠早日順利開車，達產達效，這些累都是值得的。
檢修年度工作總結 篇5
檢修黨支部20xx年以來先後換了四位支部書記，這在開展黨支部各方面活動上帶來了不小的難度，這是工作實情。在20xx年裡，經過全體黨員的努力，成績是顯著的，在搶修過程中，每名黨員處處起到模黨支部范帶頭作用，奮戰在搶修、檢修第一線。在黨組織開展的各項活動中，都積極參加，廣泛發言。都能按時合理交納黨費，從不拖欠。困難是暫時的，面對支部不斷改選的不利局面，我們動檢修車間黨支部，為了順應公司黨委要求，更好地貫徹落實河北發展戰略，深入開展5s管理，更深層次加強企業文化建設緊密結合，使每位職工都從嚴、從細、從全參與企業各方面管理，取得了長足的進步。主要招手以下幾方面:
1、建立榮譽激勵機制，促進職工學習力和創新力的提升。
多年以來，檢修車間黨支部不斷堅持工作學習化，學習工作化的.教育職工理念，對工作中突出、技術優秀的職工，進行雙培雙帶成為入黨積極分子，並進行進行物質獎勵。創建了以品德、知識、能力、業績為主素的評估體系，力求打造學習型班組、知識型員工。這一機制建立，樹立了職工榮譽感，激勵職工發揮聰明才智、苦練內功的激情，在檢修、搶修中更好地體現了自身價值。市委書記趙勇強調關鍵在人，關鍵在班子。就要求我們每位職工黨員必須以大局為重，求真務實地去乾好上級領導交給我們的任務。
2、細微顯真情，點滴定成敗。
不急跬步無以至千里，不積小流無以至江河。巨變不是一幅畫，撕下陳舊的一頁，就換成了生態綠色的家園，是xx人經過一年來與日俱夜的打拚而成的。而我們全體黨員要想使得技術水平充分發揮得盡善盡美，成為檢修行業的中流砥柱，必須付出常人幾倍的努力和艱辛，必須抓好身邊的每一件小事，管好美好每一個細節，這也就是職工黨員的責任心問題。我車間黨組織結合車間領導近年來一直開展注重細節活動，通過板報、報紙、宣傳材料對職工進行頭腦武裝，通過實際檢修，由經驗豐富的老黨員、工段長、組長傳幫護帶，並進行檢查，本著理論與實踐相結合的原則，使職工都能擺正工作態度，注重每一個檢修環節，為確保檢修設備的正常運行奠定了堅實的基礎。
3、強化職工安全行為，營造安全文化氛圍
檢修車間黨支部培養全體職工樹立牢固的安全生產意識，全面提高職工的自我防範能力，車間黨組織結合車間領導本著人是第一位的為原則，以嚴、活、全為方法。第一、貫徹制度體現嚴。第二、安全教育形式活。第三、教育內容體現全。通過以上三點，使職工真正體會到加強安全管理，不僅有利於安全生產，使企業財產免受損失，更重要的是對職工生命的關愛。嚴是愛，松是害說的就是這個道理。檢修車間在平等、尊重、信任、合作、共享上下功夫，向職工灌輸安全文化理念，解決職工由惰性引起的不安全因素。經過檢修車間堅持不懈的努力，經過各種形式的民眾性安全文化的創建活動，使職工的安全思想觀念正逐步轉變和創新。大到現場管理，小到身邊的滅火器，都有專人負責，詳實管理，力求防微杜漸、把危險隱患徹底根除。
4.加強黨風廉政教育工作，狠抓內部挖潛增效。
我車間黨政領導黨風廉政建設責任及反腐倡廉工作分工已落實，車間支部主抓現場管理、工會、武裝、保衛。車間領導主抓行政、安全、生產經營。一年來，檢修車間黨支部不斷深入貫徹落實部黨委《關於貫徹落實建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要的意見》，狠抓工作的分解與落實，強化監督檢查，全面推動黨風廉政建設工作的深入開展。建立了懲治和預防腐敗體系工作格局和工作機制。
以來，鋼材市場形式嚴峻。我支部緊緊圍繞公司指示，向內挖效益。根據檢修任務不同特點，制定不同檢修工藝及措施，積極發動黨員，並帶動職工立足崗位，紮實工作，
提高檢修工作標準和績效，並採用帶壓開孔、帶壓堵漏等先進工藝，確保各項檢修工作順利完成。
目前，我車間黨支部，仍面臨更換車間書記的不利局面，但我們還要咬緊牙關，去應對。檢修黨支部有信心迎接挑戰，完成好黨組織的各項任務，今年我支部新發展的四名黨員即將轉正，全是工段長，技術的骨幹，一舉一動都會影響廣大職工，同時，為我們檢修黨支部注入了新鮮的活力，對未來我們充滿信心。
檢修年度工作總結 篇6
一、乙炔工段中修(含自檢)項目的完成情況及人員安排：
略
二、6月份檢修成功經驗：
1、安排專人穿戴好勞動防護用品進行酸洗操作。
總結5月份臨時停車的經驗教訓，本次中修工段經過研究決定，指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護目鏡、防酸鹼手套等勞動防護用品進行一切用酸操作，其它人如有用酸洗的閥門，短節等，只負責搬運到現場，然後由這兩人進行酸洗操作，避免了用酸時防護用品不全的現象。
2、根據檢修項目負責人員的落實，把各類票證的辦理交給班組。
我們一改以前由工段長負責辦理各種票證，然後出去簽字，現場沒人統籌全局的弊端，本次中修我們把辦理各類票證的任務交給班長，由他們根據自己負責的項目，需要什麼材料，安全防護措施的落實，現場監護人的指派，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做，然後由工段長進行監督、指導、把關，這樣既調動了大家的工作積極性，又使整個現場工作場面井井有條，忙而不亂。
3、安全防護措施切實有效，並且安全可靠。
在檢修前，我們就針對本次中修的項目，專門的制定了切實有效的安全防護措施，並得以落實執行，如動火作業、進入容器內的作業等。尤其是進入發生器的渣漿分離器時的清垢操作，我們在置換合格的前提下，又通入壓縮空氣進行吹掃與強制通風，並用棉被堵塞住乙炔總管，用測爆儀進行線上監控，每小時又做跟進分析含氧與有害氣體的含量，指派專人現場監護等措施，確保了各檢修項目的本質安全。
4、人員安排較為科學合理。
無論是值班人員的安排還是各項目的具體負責人，我們工段都根據其本人的性格與責任心的強弱，原則性的強弱，揚長避短，進行了合理的安排與分配，有利於各項目的開展。
5、檢修完後的現場清理與除銹刷漆工作做的較好。
本次檢修完後，我們動員了全體人員對現場衛生進行了全面徹底的清理，尤其是對各防腐層脫落的地方進行了除銹刷漆工作。如對發生器的十二個水封、各泵的基座、管道等進行了清理，使整個廠區設備面貌煥然一新。
三、本次檢修工作存在的不足。
1、個別人的集體觀念不強，檢修工作中拖沓鬆散。
我公司每年兩次的例行停車檢修，意義比較重大，儘管我們在停車前做了動員工作，分廠也有相關制度，但還是有人在檢修期間休假。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴謹，不夠緊迫，東遊西晃，從思想認識上還不夠深刻。
2、部分民工消極怠工。
從本次檢修的總體上看，操作工的表現要優於民工，操作工基本上都能發揚吃苦耐勞的精神，然而民工中有部分人卻是消極怠工，你推一下動一下，你不推他就爬下。雖然沒有影響整個檢修進度，但是給人的感覺卻不好。
針對以上不足，我們召開了工段級的檢修工作總結會議，對存在問題的個人提出批評，對表現優異的同志給予一定的表揚和經濟獎勵，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿。
檢修年度工作總結 篇7
20xx年是雲南能投全面做實的攻堅之年，在公司領導和厂部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩定發電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標，現我對這年來的工作進行一個簡單的總結並對20xx年做個工作規劃：
一、安全生產方面的工作
1、認真做好值班長交代的各項工作，按要求完成各項安全生產指標，全面認識各項工作風險點，克服痳痺思想和僥倖心理。
2、加強操作和工作的規範化，嚴格執行《兩票三制》制度和「三講一落實」工作，有效防止了誤操作事故的發生。
3、加強設備巡視，及時發現設備存在的缺陷並採取有效措施，確保設備安全運行，排除各種故障對設備帶來的安全隱患。
4、在汛期堅持「安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭」的防汛工作方針，在這半年來未發安全事故，未發生違反調度命令事件，未發生人員責任被電網考核或通報批評的事件，未發生誤操作現象。
5、在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。
6、在每次定期組織的安全活動會上，認真學習有關安全規章制度、生產事故案例分析，同時加強自己對安全管理工作的學習，有效控制了習慣性違章的發生
7、認真完成日常生產各項重點匯報工作，按時並正確無誤上報日生產數據報表、防汛值班工作及各類檢查報表，使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產情況。
二、安全生產工作中存在的不足
1、設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等方面存在一定問題，須要進一步加強，安全意識還不夠高，對於部分細節問題還存在僥倖心理。
2、對現場設備及操作不夠熟練。在實際工作中，還需要加大力度對廠內各部系統設備的學習管理，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的各項工作奠定基礎。
3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯繫到實際工作中。
4、專業理論基礎還不夠紮實，學習主動性不夠高，業餘時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高，實際動手能力有所退化，應加強學習，進一步提高自己動手能力。
5、考慮問題不夠全面，工作中的細枝末節往往成為工作完成關鍵，處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮，自己的思想意思不夠堅定，還有組織能力和溝通能力有待提高。
三、下一年的工作計畫
1、繼續做好自己的本職工作，對設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等不足之處，進行總結並認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習，並在實際工作加以運用。
2、為了更好更優的完成領導交代的各項工作任務，認真學習電廠設備操作和維護手冊，提高個人的業務技能，配合值班長做好班前班後會，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動會，排除一切安全隱患，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預想，確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩定運行。
2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環保問題被政府通報事件。
3、汛期來臨加強和調度聯繫，做到度電必爭，爭取每天按計畫完成發電量，為全年的計畫發電量而努力。
4、認真執行電廠「三講一落實」實施細則，嚴格執行本值在上班期間的班前、班後會，避免發生違反電廠、公司規章制度及違反調度紀律的事件。
5、全面提高安全意識，加強「二票三制」的管理，杜絕習慣性違章，嚴重性誤操作。
6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑑定學習實踐活動，正確處理好實踐學習和理論學習的關係，力爭思想理論修養和崗位業務素質的全面提高。
最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作，做好自己的本分工作，更好完成以後的工作任務。
檢修年度工作總結 篇8
一、機組20xx年度檢修計畫完成情況
（一）機組檢修情況
1、計畫xx項，實際進行xx項，完成xx項，未完成xx項，未完成原因是。
2、簡單總結檢修中發現的重大缺陷、處理過程及結果。
3、檢修後存在的問題及處理方案。
（二）公用系統檢修情況
1、計畫xx項，實際進行xx項，完成xx項，未完成xx項，未完成原因是。
2、簡單總結檢修中發現的重大缺陷和隱患、處理過程及結果。
3、檢修後存在的問題及處理方案。
二、 20xx年度設備缺陷統計與分析
（一）設備缺陷及消缺統計數據
1、截止11月30日，全年發生設備缺陷xx項，其中二類缺陷xx項，三類缺陷xx項。缺陷及時消除xx項，占總數的%；由於各種原因本周消除xx項，占總數的%；本月消除xx項，占總數的%；隔月消除xx項，占總數的%。
2、未及時消除缺陷原因統計：因備件未及時消除xx項，占未及時消除缺陷總數的%；因設備運行方式未及時消除xx項，占未及時消除缺陷總數的%；其他原因未及時消除xx項，占未及時消除缺陷總數的%。
（二）設備缺陷及消缺統計情況的分析
1、典型缺陷分析：根據統計確定主要缺陷類型並說明控制措施。
2、未及時消除缺陷的分析：對全年發生的設備消缺情況進行分析(從運行方式、機組檢修、設備質量、管理、備品配件等方面分析)，針對存在的問題提出主要措施等。
三、技改及特殊項目完成情況
（一）逐項簡單總結全年完成的技改和非標項目（項目名稱、改造原因、改造後效果、資金使用情況，並註明是否上級公司批准的項目）。
（二）簡單總結技改及特殊項目工程管理過程中存在的問題及對策。
四、設備評級（年度）分析
1、設備健康評級統計數據（以11月份統計為準）
2、設備存在的`重大設備隱患及缺陷
五、檢修管理方面
1、簡述各專業管理組織機構及管理制度的執行情況，存在的問題及建議。
2、簡述本專業物資材料的使用情況：包含本年度計畫資金、實際發生資金、生產及非生產浪費情況分析、超算的分析及控制材料費用的措施。
3、本專業人員情況（含外委單位）、問題分析及建議
六、20xx年的重點工作
1、設備方面
2、管理方面
檢修年度工作總結 篇9
隨著_月_日份的到來，20__年_____部的主要檢修工作基本完成，檢修工作告一段落。20__年檢修期，_____部在領導的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，我部本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則，基本上完成了各項檢修任務，檢修質量和檢修速度都有了一定的進步。現將主要情況總結如下：
一、思想重視，準備充分。
為了保證設備檢修工作按質、按量、按時完成。在運行期未結束時我部就成立了以___為組長，___為質量監督的檢修工作領導小組，組建以各執長為組長的設備檢修承包小組。檢修未開始時就對檢修中所需物資，人員進行了落實。檢修期開始召開了檢修工作動員大會，使全體職工認識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。
二、 周密計畫嚴抓質量和進度
在檢修中我們制定了周密的檢修計畫，各重點檢修項目的檢修方案。在檢修期我們始終堅持每天召開全體職工參加的檢修晨會。 總結前一天的檢修工作，部署當天檢修任務。嚴格跟蹤檢修進度和質量。在檢修中我們將檢修工作根據供熱系統的工藝流程分成，水系統，煙風系統，除塵除渣系統三個部分。並細化成包括清爐、打煙管、放灰、風道清灰、爐排檢修、機泵、閥門、儀表等13項檢修項目。對相應的檢修項目由專人負責，嚴格保證進度和質量。
本次檢修中我們突出重點難點，很抓重點項目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點難點，組織相關技術人員多次討論分析並匯同相關部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內部懸掛菸灰清理、鍋爐的乾燥保養方案等。在檢修中我們確定了重點檢修項目7項，重點檢修設備18項，常規性檢修設備19項。完成率100%，合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設備隱患從而保證了檢修質量和速度。
三、 檢修中的新方法和新思路
在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有：
1，承包加認證。在檢修中我們成立以四個執長為組長的檢修工作小組，對各項檢修工作按小組承包。檢修工作領導小組對各項檢修工作進行檢查考核。
2，檢修與美化相結合。檢修中我們在保證設備內部完好零缺陷基礎上，對設備外部也進行了美化刷漆清理。保證設備內部零缺陷，外部美觀整潔。
3，注重細節，檢修無死角。在檢修中我們廣泛聽取職工意見，收集冬季運行中發現的小的隱患，跑冒滴漏等「低老壞」現象。並對這些問題進行整改。做到檢修工作無死角。
4，改進工作方法。勞動者的智慧是無窮的。在檢修中我們發明了很多好的方法提高了檢修質量和檢修效率。如在打煙管中，我們利用高壓水清除附著在煙管內壁的粘著灰，用沙袋製作擋水壩清除沉澱在除渣機底部的爐灰和積水等
5，細化美化完善安全標示。我們對設備和鍋爐房內的安全標示和安全色完善和細化。對各設備進行刷漆美化，使各設備煥然一新。
四.安全教育，安全防護工作到位
我部在檢修中，始終堅持「安全第一，預防為主」的方針，制訂了嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修環節，責任落實到每一個人，對人們容易忽視和痳痺的地方，採取了強化措施，加強專人預防、監督。配齊安全用品，並加強使用管理，確保該用時用上，不用時維護好。定期召開安全會，提高安全意識，確保了整個檢修工作順利完成。
五、 經驗和教訓
此次檢修中，由於與其它部之間在各檢修項目時間安排上不太合理，造成部分工作被動返工。給檢修工作帶來不利影響。
綜上所述，_____部在各級領導的精心組織和兄弟部門配合下，較為圓滿的完成了檢修工作，同時也暴露出了一些問題。在今後的工作中我們將進一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經驗教訓，更好的完成各項檢修工作，保證今冬生產運行平穩高效。
檢修年度工作總結 篇10
根據公司20__年度停車檢修工作計畫，從_月_日至_月_日曆時半月的時間，部門全體員工在時間緊，任務重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務。
為了確保此次大修工作的順利進行，部里成立了以__為組長的停車檢修工作領導小組，組織、協調各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業而言，我們主要從以下幾方面開展工作：
一、安全第一、計畫詳實
本著環保優先、安全第一、質量至上、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監督，確保全全檢修意識得到認真落實。為確保檢修工作分階段有序進行並按期合格完成檢修任務，我們對此次要檢修的__項工作依類型進行分類，並按大類合理制定檢修統籌計畫(附屬檔案)，將所有檢修項目從任務、時間、人員逐項落實，責任到人。另外，從檢修一開始，我們就把安全工作放在首位，每項作業都是提前一天申報計畫並辦理相關作業許可證，作業前我們對每位作業人員進行作業安全交底及作業危險分析，並且都要確認簽字。每項作業中現場都要指定一位主要負責人，以確保作業人員安全防護措施、並依照檢修作業規程進行作業，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成。
二、精心安排、認真落實保效率
為了完成好本次檢修，領導小組每天定時召開檢修協調會議，針對檢修項目的技術狀況和存在問題，逐項進行分析研究，分別制定出檢修標準和檢修進度。從項目施工、安全責任及檢修時間安排和計畫檢修用時都做出了詳細的安排部署。
本次檢修儀表項目總計__項，涉及__裝置__類__項，__裝置__類__項(附屬檔案)。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細的檢修施工進度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個項目的施工方案及作業時間。由於是首次檢修，所以對於介質特殊的工段，將儀表全部下線對其介質接觸面檢查處理，同時對所有下線的閥門進行測繪，做好詳細的檢修記錄，作為檢修資料保存，為預知維修、下次檢修及備件國產化提供保障(附屬檔案)。
三、認真總結，逐級驗收
通過全體員工及維保人員的共同努力，20__年停工檢修工作在逐級負責，責任到人理念的指導下，部門上下以高、嚴、細、實的工作態度，實現了環保優先、安全第一、質量至上、以人為本的大修目標。檢修結束後，組織儀表班組人員對現場再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現場儀表設備，做到工完料淨場地清。
在開工前，組織儀表班、DCS班和SIS班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制迴路和聯鎖迴路逐一校驗，並針對檢修後的設備性能，在裝置開工水運時進行自查自檢，使每個檢修項目的檢修質量有據可查，從而進一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。
這次檢修工作在部門檢修領導小組的精心組織安排下，通過全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成，為裝置的平穩運行奠定了堅實的基礎。
檢修年度工作總結 篇11
本人進入我廠參加工作已一年有餘，在這一年中，我遵守廠紀廠規，遵守發電分場管理制度，在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業務技術交流、合作、以及關係的融洽，不斷積累業務工作經驗，快步地沿著把運用到工作實際中來的路子上邁進。經過一年多來的磨練，現已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結：
在思想方面：
我一直把廠當做我的家，我深知「廠興我榮，廠衰我恥」的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受厂部的檢驗與。
在工作方面：
我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務;虛心向老師傅學習業務知識，注重與同事們的團結協作，與同事們相處融洽;工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。
在自身建設方面：
我一直注重自身業務知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加廠里組織的活動，並在工作之餘努力學習工作相關的專業技術知識和文學知識，努力提高自身修養、完善自身素質建設。
檢修年度工作總結 篇12
20__年對於本人來說，在事業上擁有不平凡的一年。
經過四年的巡檢工作，工作態度及各方面技能得到上級的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長，中旬聘任afc五級巡檢工。
設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的`故障發生率減到最低的工程。因此，必須擁有一支「精修細檢」的維護精神、中級工以上的維修水平的優秀隊伍。
在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中，他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議，我都及時筆錄收集，因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋樑。
每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關的注意事項，而且創建自己的工班管理部落格，內容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經驗，不斷完善技術和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。
為了更好配合6s工作和開展，我利用空餘時間學習有關6s的文章，提高6s認知程度及合理化套用。現在，維護工班完成了相關6s有關內容，例如：工器具的標準化、合理化擺放，工班電腦檔案的規範，工班資料夾、工器具、消耗品、備件、衣帽櫃等統一標識。
值得一提的是，鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子檔案的合理性擺放，除了對文檔檔案歸類外，還列出幾張工班電腦檔案存放的圖片，能清晰表現該台電腦的電子文檔擺放，減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數據。
因維護工班人數比較集中，基本上每一個月都舉行一次工班活動，一是聯繫各同事間友誼，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。
希望在20__年，對20__年工作所匯報的事件，繼續發揚以及改進工班管理，能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。
檢修年度工作總結 篇13
時間過得很快，20xx年悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收穫。回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、回顧
自二月底電站項目復工以來到現在，在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間裡，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力並沒有白費，項目建設已全部完成並順利投產運行，這是作為建築行業來說對於我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業在異地創出了名聲，也創造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛鍊的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們為企業創造了業績，同時也得到了鍛鍊，收穫了自己的成長果實。
二、工作內容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
x電站總裝機容量為xMWp，工程的主要任務是發電，建成後通過xkV出線系統接入x園區匯集站，併入x網，生產運行期為x年。工程用地面積為x㎡，總體布置為矩形，南北長約xm，東西寬約xm，分為管理區和生產區兩部分。
管理區主要的建（構）築物為綜合辦公建築、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區採用分塊發電集中併網方案，電池組件採用xWP多晶矽太陽能電池板x塊；逆變器選用xkw光伏併網逆變器，共x台。xMWP太陽電池列陣由x個1MWP多晶矽電池子方陣組成。每個子方陣由x個xKWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元並聯而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區並聯接線，輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電櫃，經光伏併網逆變器逆變後的三相交流電經電纜引至xkv/xkv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓後送至管理區xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區於x月x日交付業主投入使用，並完成前期x兆瓦併網送電工作，後期x兆瓦於x月x日正式併入電網完成送電工作。
三、邊工作邊學習
工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規範的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事後過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現達標投產的目標。
由於參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由於目前國內大型併網光伏發電項目起步不久，沒有成熟的技術和經驗可供借鑑，技術資料及標準規範也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛鍊的機會。畢業後來到公司，在保定總部工作了三個月，隨後就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設，再到光伏電站投產發電，基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程，掌握光伏電站發電原理及關鍵技術，通過這個項目作為學習的平台，發現問題解決問題，不斷學習和總結經驗，以便在後續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作並對項目進行最佳化。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平，包括：項目建設程式、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經過在x電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對於目前的管理模式能大致有一個巨觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由於x集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平台，導致的這一狀況發生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業的工程是對質量要求最嚴格的，必然導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。並且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以後的工程上避免類似情況發生。
五、對異地項目的個人建議
1）建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；
2）公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵；
3）技術人員有些相關的技術專業知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業培訓；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。