建築工地材料員個人年度工作總結範文 篇1
一、今年的主要工作
由於20xx年初公司改制，原來的項目管理部被取消，成立了第二建築分公司，於是就被調往擔任資料員，主要承擔該分公司在萬興花園C區D組團2#樓1、2、3、4單元、3#樓1、2、3單元、4#樓1、2、3單元、7#樓、幼稚園及天橋和D組團前期場地平整工程的資料管理、材料和試樣送檢、質量管理、圖紙預算等。
二、具體工作內容
1、資料管理工作
對於土建資料員來說，了解熟悉每一個工程的施工工序這是一個非常重要的和關鍵的，也是一個合格的土建資料員的必備的素質。因為都知道所有的資料都是緊跟著每一道施工工序產生的。對於現在來說工程材料管理十分的嚴格。對於土建資料員來說一定要熟悉材料這一塊，還有就是材料的取送樣。同時加強施工員和技術員的交流。專職資料員其實工作內容是十分的簡單，就是收集一些和整理一些工程的資料，其中部分都是好多都是施工員、技術員、測量員提供的。目前我國的整個國內建築業界的整體的發展是比較混亂，很多不是資料員的工作內容都可能會強加在資料員身上。現在的資料員其實要知道的東西非常全面的。
一、施工現場管理與資料收集
施工管理工作分為三個階段、即1、施工準備2、施工階段3、竣工驗收;
(一)施工準備階段應收集的資料、
1、技木準備承包契約，工程預算、施工組織設計、圖紙會審。
2、現場準備三通一平、工程定位放線及覆核、施工許可證申報、質監申報、臨時占用道路申報、現場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。
(二)施工階段應收集的資料、
1、質量控制貫沏施工組織設計、制度措施、監督執行規範、規程、工藝標準，貫沏工程質量驗收標準，切實執行質量檢查和質量驗收，做好工序交接撿查驗收，隱蔽工程檢查驗收，防滲漏試水檢查驗收，變更工程簽證，控制材料進場質量，加強施工覆核，組織工程質量定期及不定期的質量檢查。
2、安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產方針，控制五個安全因素(人、材料、機械、方法、環境)其中包括、施工作業安排、用電與防火安全，落實層級安全生產責任制，貫沏安全生產獎懲制度措施，落實安全生產檢查制度，組織安全技術交底及安全教育學習。
3、進度控制根據契約工期及施工組織設計，分階段編制施工進度作業計畫，及時檢查計畫進度，及時調整計畫，協調土建與專業施工的協作配合。
4、成本控制及時做好經濟簽證，貫沏降低成本措施，最佳化進度計畫，最佳化勞動力，嚴格控制材料進場數量及質量，材料發放實行限額領料，加強施工放線覆核，做到事前控制質量，減少事後返工損失，掌握經濟索賠技巧，及簽證索賠，減少經濟損失。
5、文明施工施工現場場容管理
6、現場料具管理包括、生產工具(做好發放與回收)、現場材料(施工平面布置圖分類堆放並加標色)，周轉料(分類堆放)。
(三)竣工驗收階段
1、技術資料整理組編包括、施工日誌、變更工程、施工驗收及檢查記錄，材料試驗報告，質量檢查驗收記錄，資料應及時記錄及時簽證及時積累，及時整理。(技術資料是甲方用作核對結算的.依據，不容忽視。)
2、竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收，檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾，及時處理，為竣工驗收創造條件。
3、工程竣工驗收備案(房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法)規定、建設單位辦理工程竣工驗收備案應提交以下材料、
(1)工程竣工驗收備案表(房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表)(2)、工程竣工驗收報告
(3)法律、行政法規規定應當由規劃、公交消防、環保等部門出具的認可檔案或者準許使用檔案。
(4)施工單位簽署的工程質量保修書;
(5)法規、規章規定必須提供的其他檔案;
(6)商品住宅還應當提交《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》。
4、竣工工程驗收
二、單位工程施工技術資料管理
單位工程施工技術資料的作用、
1、是反映工程質量和工作質量的重要依據
2、是單位工程施工全過程的真實記錄
3、是單位工程日後維修、擴建、更新的重要擋案材料
4、統一建築施工企業技術資料的管理工作，有利於工程質量檢查和歸擋
第二節施工技術資料內容分類
施工技術資料按其性質分為七類、
第一類、建築工程法定建設程式必備檔案;
第二類、綜合管理資料;
第三類、工程質量控制資料包括、驗收資料施工菅理資料產品質量證明檔案檢驗報告施工記錄及檢測報告
第四類、工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄;
第五類、檢驗批質量驗收紀錄;
第六類、施工日誌;
第七類、竣工圖;
三、施工組織設計的編制
施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術、經濟檔案，是指導現場施工的準則;編制施工組織設計必須貫徹統籌規劃，科學地組織施工，建立正常的生產秩序，充分利用空間，爭取時間，採用先進施工技術，用最少的人力和財力取得最佳的經濟效果，以建造出質量優良的工程。施工組織設計是工程施工施工前應編制好的施工技術管理的一項重要的綜合技術管理檔案，檔案必須經過技術審批責任人簽名後方能生效。
單位工程施工組織設計內容、
目錄一、工程概況二、施工管理架構三、施工總進度計畫四、施工平面布置1、施工平面布置2、施工用水平面布置3、施工用電平面布置五、主要施工設定及機具配備六、主要工程量及工料分析七、主要資源及計畫八、施工方法(一)施工順序(二)基礎工程(三)土方工程(四)地下室施工(五)±0。00以上主體工程施工(六)天面防水及隔熱層施工(七)裝飾工程施工九、外腳手架搭設及安全防護十、重直運輸十一、建築物垂直度控制十二、質量技術措施十三、安全技術措施十四、夏、冬、雨季技術措施十五、文明施工措施十六、防火、用電安全技術措施十七、夜間施工措施十八、降低成本技術措施十九、產品保護
施工方案內容、
1、工程概況和特點2、施工程式和方法3、施工進度安排4、施工布置5、勞動力、構配件、機具、材料計畫6、質量保證措施7、安全措施
四、施工日誌與施工紀錄填寫
(一)現場施工關鍵資料—————施工日誌
施工日誌是在建築工程整個施工階段有關施工活動(包括施工組織管理和施工技術)和現場情況變化的綜合性紀錄，也是施工技術人員處理施工問題的備忘錄和總結施工管理經驗的基本素材。
主要內容：
1、當日氣候實況;
2、施工形象進度;
3、資源進退場記錄及使用情況
4、有關工程技術檔案的收發及檔案內容摘要;
5、有關工程技術會議生產會議的決定內容摘要;
6、重大技術問題、安全問題的處理決定及貫沏執行情況;
7、現場施工記錄;技術交底;
8、技術安全的培訓教育記錄(如、工人進埸安全教育、每月不少於四小時安全學習)
(二)施工記錄的內容和要求
現場施工技術人員必須嚴格按規定表格逐項認真填寫，並經監理建設單位等有關人員認可後才能生效。
五、資料管理的規定及要求
施工技術資料填寫質量要求
1、歸檔的工程檔案應為原件。
2、工程檔案的內容及其深度必須符合國家有關工程勘察、設計、施工、監理、等方面的技術規範、標準規程。
3、工程檔案的內容必須真實、準確、與工程實際相符合。
4、工程檔案應採用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如紅色墨水、純籃墨水、原子筆、複寫紙、鉛筆等。
5、工程檔案應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續完備。
6、工程檔案中文字材料幅面尺寸規格宜為A4(297mm×210mm)，圖紙應採用國家標準圖幅。
7、工程檔案的紙張應採用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般採用藍曬圖，竣工圖應是新藍圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的複印件。
8、所有“竣工圖”均應加“竣工圖”章。“竣工圖”章的基本內容應包括、“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術負責人、編制日期、監理單位、現場監理、總監。“竣工圖”章尺寸為50mm×80mm。“竣工圖”章應使用不褪色的紅印泥，應蓋在圖示欄上方空白處。
9、利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據，凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應當重新繪製竣工圖。變更圖章可以採用以下幾種形式、(尺寸為35mm×15mm)
10、不同幅面的工程圖紙應統一摺疊成A4幅面(297mm×210mm)，橫向按手風琴式摺疊，豎向按順時針方向向內折，圖示攔露在外面。
2、材料和試樣送檢工作
主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控工作等。
對原材料的控制、凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。①對於水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水泥在使用時，應提前與試驗室聯繫，對水泥的實際標號進行二次複查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時，應與試驗室聯繫，及時處置。為了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時委託試驗，對水泥試驗採用3d強度和28d強度，鋼材、砂、石等在試驗室接受委託後二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告後才可使用。既先檢驗，後使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
砼工程。對每批商品砼進行分等級抽樣，並做好現場生產控制記錄。如果發現含水量變化較大時，要及時通知商砼站試驗室作動態調整。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定，使砼生產的水平得到控制。
對於進入施工現場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術等級證書複印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告後，焊工才可進行正式操作。
3、質量管理工作
施工前的質量管理的主要內容是、
1、對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符，必須採取有效措施予以糾正。
2、對所有的契約和技術檔案、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計檔案之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術檔案除契約以外，主要包括、
(1)審核有關單位的技術資質證明檔案;
(2)審核開工報告，並經現場核實;
(3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施;
(4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告;
(5)審核反映工序質量的統計資料;
(6)審核設計變更、圖紙修改和技術核定書;
(7)審核有關質量問題的處理報告;
(8)審核有關套用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑑定書;
(9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告;
(10)審核並簽署現場有關技術簽證、檔案等。
3、配備檢測實驗手段、設備和儀器，審查契約中關於檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。
4、審閱進度計畫和施工方案。
5、對施工中將要採取的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑑定書和實驗報告。
6、對材料和工程設備的採購進行檢查，檢查採購是否符合規定的要求。
7、協、助完善質量保證體系。
8、對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。
9、做好設計技術交底，明確工程各個部分的質量要求。
10。準備好簡歷、質量管理表格。
11、準備好擔保和保險工作。
12、簽發動員預付款支付證書。
13、全面檢查開工條件。
(三)施工過程中的質量管理
1、工序質量控制包括施工操作質量和施工技術管理質量。
(1)確定工程質量控制的流程;
(2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素;
(3)及時檢查工序質量，提出對後續工作的要求和措施;
(4)設定工序質量的控制點。
2、設定質量控制點對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設定技術和監理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等;針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點控制;對於新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。
3、工程質量的預控
4、質量檢查包括操作者的自檢，班組內互檢，各個工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質檢員的巡視檢查;監理和政府質檢部門的檢查。具體包括、
(1)裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查，並檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告;
(2)分項工程施工前的預檢;
(3)施工操作質量檢查，隱蔽工程的質量檢查;
(4)分項分部工程的質檢驗收;
(5)單位工程的質檢驗收;
(6)成品保護質量檢查。
5、成品保護
(1)合理安排施工順序，避免破壞已有產品;
(2)採用適當的保護措施;
(3)加強成品保護的檢查工作。
6、交工技術資料主要包括以下的檔案、材料和產品出廠合格證或者檢驗證明，設備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗收記錄;設計變更，技術核定，技術洽商;水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄;質檢報告;竣工圖，竣工驗收表等。
7、質量事故處理一般質量事故由總監理工程師組織進行事故分析，並責成有關單位提出解決辦法。重大質量事故，須報告業主、監理主管部門和有關單位，由各方共同解決。
(四)工程完成後的質量管理
按契約的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質量問題。製作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。
建築工地材料員個人年度工作總結範文 篇2
我在一期工程建設工程部工作，一期工程建設即將建築完成交房之際，公司領導調我任景園項目做工地現場材料管理員。我第一天來到景園工地，見工地現場門牌和五牌一圖規範端莊，隨處都可以看到文明施工標語，雖然施工正在緊張地進行，但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象，外牆的腳手架和防護網都採用了統一顏色，操作的機械設備和安全通道都有良好的保護措施，建築四周也事先挖好了用於排放施工廢水的排水溝，各種材料堆放整齊，施工現場配有醫療場所、職工宿舍、門衛、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設施，整個工地道路通暢，顯得整潔美觀，展現了建築隊伍良好的現象。
我在景園工地工作已有兩個月之時間，非常感謝公司領導和各位同仁的幫助，使我工作能力業務水平和綜合素質有了顯著的提高。
我任工地現場材料管理員以來認真學習，不恥下問，勇於磨練、立足本職、崗位建功之精神，已經基本掌握了管理技巧，對各種材料的進場查看：質保單、合格證、做到證件齊全，數量、重量核對準確才給予簽字，如發現數量、重量不對並及時扣除，如發現質量不合格並及時清理出場，做到材料分類堆放整齊和有防護措施，以妥善保管、預防為主、防治結合的方針，採取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施，保證其在一定期限內不變質、變形損壞，保證其技術性能，對破
損或腐蝕嚴重的安全防護用品，嚴格執行報廢制度不得繼續使用，嚴格實行科學保管合理堆放，做到過目知數，便於發放，盤點核對等，必須辦理入庫登記做到有章可循，有據可查。
高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚，安全生產永記心，永遠前進不後退，為了工程創括蒼杯，領導員工相依偎，搶進度上班時間加倍，同事們緊緊地追隨，按規範，不相悖，遇困難，不氣餒，堅持質量第一製造出良好的工作氛圍，每月不定期地舉行工地列會，行之有效地規範了施工行為，雍景樓，石樑水，砼築成，磚塊磊，雍景小區八景美，擁有千步文化長廊，入住業主定陶醉。時光如飛，年華似水，季節帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的互相安慰，工作中湧現出許多感人心肺，真情實為最貴。煙雲流動花飛語匆，歲月斂去了嫣紅，卻總也斂不去工友們友情的深濃。
建築工地材料員個人年度工作總結範文 篇3
在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來在工作的成長中，使我感受到了領導和同事們對我的親情幫助。我主要承擔項目部的材料員一職。這一年裡，在領導及同事們的關心幫助下，我在工作中實踐、學習到了很多，同時也鍛鍊了自己。材料在工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料的管理，提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質複雜多變，極易發生問題，通過今年的材料管理工作，我總結了以下經驗：
一、材料入庫
做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類材料的特點，採取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，鬆土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，認真記好有關台帳，嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規格科學合理擺放，標誌鮮明，便於存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，採取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料發放
工程材料的管理中嚴把收發材料關，認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱，規格及型號，數量是否相符，外觀是否完好無損。若發現不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料到工地入庫。堅持節約預扣、余料還庫，收發手續齊全，並記好單位工程台帳，促進材料的'節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現場無剩料。施工班組完成施工任務時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，若發現場地不清、余料不退，可直接寫出書面扣款證明交予項目領導。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
三、周轉材料
周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包乾到人，堆放整齊，對於手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發放、退庫、回收等工作。
四、零星材料購買
眾所周知，採購是項目運轉的後勤保障，是關係到整個工地運營工作的重要環節，所以我很感謝項目領導對我的信任，通過去年的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，保持對公司的忠誠，不帶個人偏見。在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家，明確採購在各個環節中的不同特點，作用及意義。只要能降低成本，不管是那個環節，我都會認真研究，從公司利益出發，最大限度的為公司節約成本。