清障員個人年度總結範文 篇1
一年來，在公司、管理處的正確領導下，我們清障大隊全體員工厲兵秣馬，以打造保暢鐵軍為已任，強基固本，以再鑄清障隊魂為抓手，保暢工作卓有成效，點建設成績斐然，工人先鋒號再創佳績，員工素質節節提升，安全工作保駕護航，國慶節免費保暢再立新功，取得了很好的成果。
一、保暢工作卓有成效
保暢工作是清障工作的立足點的、出發點，也是衡量清障大隊工作量主要的指標，今年1-10月我大隊共清障*次，其中，故障**次，事故**次，清障收費*元，業務量和清障費收入和去年基本持平。衡量保暢的最主要的指標。30分鐘到達率達92.51%比去年增加2.4%。(40分鐘到達率達99.24%)二小時疏通率達94.71%，比去年增加5.4%。1-10月二個車道占用總時間為6191分鐘，三個車道占用總時間103分，比去年同期減少2.1%。我們的主要做法是：
1、出警立足於快速，快接警、快判斷，快出警，快而不亂，忙而有序是大隊對所有清障員的要求，大隊還建立了大隊、中隊兩級出警檢查督促制度，即大隊每月檢查一次出警記錄，中隊每班次檢查一次出警記錄，做到有督促、有記錄、有整改。
2、處臵立足於高效。我們建立了案例講師制度，要求每一起事故都要由中隊長講評，每一起大事故都要在全大隊講評。讓每一名員工都能得到學習，進而提升處臵能力和操作水平。大隊今年舉辦兩次清障案例分析評選活動，評選出四個優秀分析案例，有效提升了員工的現場處臵能力。
3、指揮決策立足於暢通。通過案例講評制度，班組交流制度等的推廣，大隊及中隊的現場決策指揮能力得到顯著提升，有效地提升了保暢能力和水平。如一中隊創造性地開展“先開一道，以道保通，徐徐漸進”的工作辦法，然後在全大隊推廣開來。四中隊創新了“先把障礙物推到邊溝，積壓車放完後再清理”的保暢模式，也在大隊得到了推廣。
4、外協單位管理立足“規範”。在外協單位管理中，我們即把外協單位嚴格要求，又對他們熱情幫助。全年我們召開三次外協單位座談會，二次技能培訓會，幫助外協單位負責人和員工培訓安全服務知識150人次，外協單位的員工服務質量不斷向我們看齊。三家外協單位已成為我們不可或缺的輔助力量。同時我們又加強對他們的管理，率先在全公司推出對外協單位整改通知書制度和誡免談話活動制度，即如發現外協單位存在出警不及時、亂收費等現象時，由大隊發給外協單位整改通知書，並給予相應扣發駁載保證金等處罰。由大隊領導對外協單位負責人進行誡免談話。
5、做好重要時段、節日的道路保暢。在今年南北網融合、全國“兩會”、中秋國慶免收小型客車通行費、xx大召開期間，大隊認真準備，針對各種特殊情況制定處臵預案，建立快速反應機制，積極協調高速交警、路政等兄弟單位、轄區內社會救援單位的關係，爭取他們的配合，在各項安全保暢中起到了應有的作用，確保了發生應急
事件時處臵的科學性、及時性、有效性。在九月初，清障大隊在第一時間與新沂、四家有輕型清障車的企業簽訂協定，租用三台地方小型清障車，並聯繫一台備用清障車，自29日下午四點，三台外協清障車分別進駐站、站、站，連同大隊原先的三個清障點，**段六個收費站都進駐了清障車。使平均空駛距離降低了10公里，平均到達時間節約了8分鐘，為**段保暢立下汗馬功勞。
二、設成績斐然
建設是去年公司決策的一件大事，我大隊克服任務重、人員少、生活困難等重重困難，點建設成績斐然。
1、 保證人員、機械及時到位，確保設點目標的實現。
重要地理位臵是顯而易見，因此大隊接到設點通知後， 20xx年**月下旬，抽調一名管理員和四名業務精幹的清障員為駐點人員，並安排一輛重型清障車和一輛背托清障車為駐點車輛。20xx年1月1日0時，駐點人員和設備準時進駐收費站，正式運行，負責下行段至北站出口，上行段至站出口總計44公里的道路保暢工作。
截至10月底，清障點共清障188起，其中事故清障46起，故障清障142起，**段清障次數占總清障次數的81.48%，30分鐘到達率為95.74%，40分鐘到達率為99.47%，兩小時通暢率為96.28%，縮短了到達清障現場所需的時間，使得大部份清障作業能夠在兩小時內完成，突顯了“暢行高速路，溫馨在江蘇”的服務理念，確保了“雙90”工作任務的完成。
2、注重多方關係協調，不等不靠積極處臵
清障點設臵之前，**處與**處清障人員很少進行工作上的配合，人員相互間都很生疏。清障點運行後，主要業務來自於境內，大隊領導認識到兩點之間人員的協調溝通極其重要，有利於清障工作開展，立即帶領清障點人員逐一走訪了監控分中心、**高速交巡警大隊、路政大隊、清障大隊及北清障點、強力施救公司等單位，與他們進行了座談，交流，相互間進行了工作溝通，為以後工作的順利開展打下了良好的基礎。8月15日，僅憑一名駐點管理員和兩名清障員，成功解救了一輛翻入邊溝的貨車兩位駕駛員，把他們從死亡線上拉了回來，從駁載貨物、起吊事故車至道路通行僅用了3個小時，趕在早上車流高峰前處臵結束，未造成道路擁堵情況。此次事故的順利處臵，得到了現場的交巡警及管理處領導的充分肯定。
3、查找不足，促進清障點管理提升
清障點首要問題是基礎管理要跟上。駐點管理員召集全體清障點人員召開了基礎管理討論會，查找基礎管理上的不足和存在問題，共同協商基礎管理辦法，會後對發現的問題自行進行了整改。其次是學習、借鑑收費站基礎管理經驗與做法，使清障點的基礎管理有更好的提升。通過以上方法，提升了清障點的內務衛生、安全檢查、車輛維護、車輛使用、人員考勤、台帳記錄等方面的基礎管理水平。
一年來，清障點充分發揮了點小責任大的作用，達到了公司領導設臵清障點的預期效果。
清障員個人年度總結範文 篇2
石油、天然氣管道是重要的基礎設施，事關國家戰略物資的安全，更關係到經濟發展和社會穩定，因此，必須確保管道安全平穩運行。近年來，由於地方政府招商引資大面積新建工廠、住宅小區，造成輸氣管道大面積被占壓，給輸氣管道的平穩運行帶來了嚴重的安全隱患。一年來，按照國家專項整治行動統一部署，在地方政府的正確領導和局清障辦的協調指導下，我廠共清除違章建築物34處，及時制止新占壓並促使採取停建、避讓的16處，向占壓物主下達事故應急預案142份。現總結如下：
一、積極工作，主動協調，贏得了沿線地方政府的大力支持
年初一上手，我們根據國家《關於輸氣管道被非法占壓情況和整改意見的通知》（發改能源［20xx］27號）檔案精神及其“落實地方政府責任制”的要求，積極主動與xx市油區辦領導結合，儘快拿出有效措施，清除安全隱患，然後，又與xx縣油區辦、油區辦、xx區支重辦、高新區支重辦主管領導結合，並對違章建築物進行分類，明確數量、類別、位置，及時以紅頭檔案形式將占壓物統計表送達各有關市、縣、區、鄉、鎮政府，並表明我們的態度，“清除違章建築物，清除安全隱患，確保輸氣管道安全平穩運行”。希望能站在講政治、講安全、對國家負責、對人民民眾生命財產安全負責、對企業發展負責的高度，依法辦事。通過油地雙方積極配合，齊抓共管，全年共集中清除各類違章建築物34處，多時為民房、編制袋廠房、玻璃製品廠房。
二、依法清除違法占壓物工作情況
按照油區辦的`統一部署和職責分工，在市油區辦的組織協調下，我廠大力配合，20xx年共進行了三次集中清除違法占壓物行動，先後共清除掉各類違法建築物34處。
1、4月份積極協調xx縣油區辦對戶部寨鄉轄區內輸氣管道上栽種的樹木及民房進行集中清除，共清除各類樹木553棵，清除民房2處。
2、7月份配合高新區支重辦對兩轄區內的違法占壓物進行了集中清除，在兩區支重辦主任親自指揮及我廠大力配合下，共清除違章建築物23處，其中華龍區清除9處，高新區清除4處。在清除的違章建築物中大部分為民房、飯店，人員比較密集，安全隱患嚴重，由於兩區重視，我廠配合得力，工作到位，兩區比較嚴重的安全隱患已全部得到清除。
3、8月份，根據xx市油區辦及局清障辦的要求，對柳屯鎮、文留鎮轄區內地方企業有占壓輸氣管道的廠點採取了停電限期拆除占壓措施後，我們配合xx縣油區辦、油辦領導，一起深入到各占壓廠點，對企業主進行面對面的說服教育工作，向他們講解《條例》規定，苦口婆心說明占壓的危害性及違法的嚴重性，並與企業主一起制定拆除方案。由於宣傳到位，措施得力，工作細緻，在限期內柳屯鎮14家編制袋廠房、文留鎮2家玻璃製品廠、1家民房拆除。
4、我廠無數次強烈反映的已引起河南省和中石化高度重視的濮州大市場和xx市結核病防治所占壓管道的兩處安全隱患，經省市政府的大力協調，於20xx年8月完成了改線工作，消除了河南省在國家備案的重大事故隱患，取得了反占壓工作的重大勝利，濮州大市場占壓管道改線工作還在中央電視台12頻道1月23日的《平安20xx》欄目中播出，媒體給予了高度評價。
三、制定下發應急預案，做到有備無患
1、年初開始，我們就對尚未清除的違法建築物分為三種類型：廠房、民房、蔬菜大棚。根據這三種類型的實際情況有針對性地制定了103份“占壓天然氣輸氣管道發生泄露爆炸事故應急預案”，並於3月11日前全部送達有關市、縣、鄉、鎮油區工作辦公室，要求在違章建築物拆除前，嚴格按照應急預案措施，做好落實工作，防止事故發生。
2、7月份配合xx市油區辦、xx縣油區辦、油區辦聯合對轄區所有壓占管線民房共39處逐戶進行安全大檢查，並下達事故應急預案，讓戶主簽字，告知占壓輸氣管道使管道長期得不到檢測及維護，對管道安全平穩運行不利，一旦腐蝕穿孔，天然氣泄露，就可能造成爆炸、著火，對人員生命安全及財產帶來嚴重損失，所以，必須清除。同時要求占壓管線的戶主在清除前要按事故預案要求嚴格執行，確保人員生命及財產安全。
四、制止新的占壓，確保輸氣管道運行安全
進入20xx年以來，隨著城鎮及鄉村建設不斷發展，輸氣管道將形成新占壓的情況日趨嚴重，由於我們巡線及時到位、及時發現、及時制止，先後制止新占壓16處，其中特甲φ426管道3處，柳特φ529管道4處，水電至三海線φ159管道2處，濮柳φ630管道1處，中開φ377管道6處。其中最嚴重的是特甲φ273孟軻鄉段規劃孟軻新村中心大街占壓管線長達300米；東明縣菜園集鄉段由於東明縣河務局抽沙堤工程將造成中開φ377二條輸氣管道（主、副線）長達700米裸露漂浮水中，如果不是及時發現並採取得力措施就會給這二條輸氣管道安全運行帶來嚴重的隱患。
五、存在問題
我廠輸氣管道上目前還有各類違法占壓物235處，長度10314.8米。
清障員個人年度總結範文 篇3
您們好!本人自今年5月18日入職擔任物業部清潔員主管。工作職責為負責園區A、B、D日常清潔員、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業辦公區和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛生清潔員服務監管管理。管理範圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但並沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛鍊機會。
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點是ABD組團的公共區域開荒，由於時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區域存在著二次污染和重複清潔的問題。中水系統截止到業主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業部王經理的協調下，經過多方溝通，聯繫總包方儘量將大塊施工垃圾清走，剩餘部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入伙手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常清潔員工作管理
外判公司清潔員作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環境只有園區和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區域也很大任務重。物業公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業文化培訓，同清潔員公司自身工作制度的培訓交叉、循環培訓。並進行清潔員公司內部的清潔員工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優勝劣汰，確保每個人都能儘快的有所提高。同樣在清潔員員工的日常工作期間，對於他們的休息、吃飯問題等多加關心，聯繫工程部在車庫內修建清潔員休息室，在夏天高溫期間發放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內清潔員撤場，我物業部在人員緊張的情況下，抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工後垃圾、入戶內打掃達175次，清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結束後，業主入住前戶內及公共區域的衛生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項清潔員類規章制度。先後更新了公司的《清潔員作業指導書》先後制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。並根據現場情況擬定了清潔員員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規範、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《清潔員巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現，發現問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日誌合併在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保全主任、主管及綠化主管的溝通，相互監督通報，用以彌補清潔員部門只有我一個人巡視檢查的現狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數，有據可查，並將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起清潔員問題投訴，並及時做好相應的處理措施，舉一反三，避免再次出現同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行採購藥品器械，安排人員進行通過蒐集資料和諮詢專業人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單，節約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，並做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。
清障員個人年度總結範文 篇4
按照省公司“衡水護電現場會”及20__年全市護電會議精神，00縣電力局領導班子切實抓好會議精神落實工作，認真研究布置了清理線下違章建築、違章樹木專項治理工作方案；並成立了此次任務專項治理領導小組，組長由000局長擔任，負責協調各部門工作，副組長由000副局長擔任，小組成員為護電辦等有關科室負責人和各供電所所長；為主網清障工作順利開展奠定了夯實的基礎，自20__年11月8日以來，全縣境內針對線下違章建築、違章植樹的清障工作成績顯著，現將此次專項治理工作總結如下：
一、組織保障
電力線路做為重要的基礎設施，與社會穩定、經濟發展、人民生活密切相關，開展電力設施保護區集中清障行動，有利於消除電網運行隱患，保障電力設施的安全穩定運行。在清障過程中，對於線路保護區域內的林場、公路綠化林、苗圃，由縣局領導小組負責向縣政府匯報，並在縣政府領導的協調下，與各有關單位及時溝通、協作；使該次專治行動不走過場，不推委扯皮，真真切切的落實到實處；既搞好了林業發展和綠化工作，也確保了電力線路的安全運行。
二、線路“走廊化”成績顯著
自20__年11月8日開展專項治理工作起，000電力局嚴格按照縣政府電力線路清障統一部署，明確分工，責任到人。
據統計，截至20__年2月27日，全縣共清理500KV線路通道內樹木316棵，通道外樹木56棵，；220KV線路通道內樹木12棵，通道外樹木23棵，110KV線路通道內樹木126棵，通道外樹木46棵。總計清除主網線下違章樹木579棵。我縣00村東廉藺500KV及000村北220KV主網線路下存在大面積違章植樹，以嚴重威脅到主網安全運行，通過專項治理行動，我局積極與林業、公路、各有關單位相互溝通、配合，順利地清除了這兩處主網保護區域內的違章樹木。00村南00、00兩條220KV主網線下現存在的苗圃，我局護電辦已下達了隱患通知書，同時考慮到如果全部砍伐會造成該用戶經濟上的損失，本著“人民電業為人民”的服務宗旨，主動深入該戶做好當事人的思想工作，並結合護電法規及線下違章植樹傷亡事故典型案例講明超高壓線下違章植樹的危害性和嚴重後果，使其主動簽寫了保證書，於20__年5月1日前全部移栽。
總之，這次清障工作雖然取得了一定的成績，但面臨的任務還很艱巨，一是雖然護電宣傳力度加大了，但仍有一些偏遠山區和交通不變地區，還有宣傳死角，且民眾的護電意識有待進一步增強。二是各類線下違章建房、違章樹木還有新增趨勢，成為威脅主網線路和人身安全的隱患。三是部分村幹部護電意識淡薄，甚至無視國家法律法規，繼續在高壓線
下劃宅基地，給線下清障工作帶來新的問題和困難。
雖說困難重重，但我們有成功的經驗，有團結的護電隊伍，我們決心在省、市上級護電組織的指導下，認真貫徹省公司“衡水護電會議”精神。並結合我市11月4日“武安護電會議”精神，不負領導重託，再增壓力，再鼓幹勁，為我縣護電工作再創佳績，而努力奮鬥。