萬能年終工作總結 篇1
感謝醫院領導對我及本科室的信任和培養，感謝同事們的支持！在院領導的正確領導下，在科室同事的努力下，B超室取得了較好的成績。
下面我分四點向大家匯報：
一、重視學習，加強修養
營造良好的科室研修氛圍積極參加醫院和上級部門組織的各類學習，認真學習實踐科學發展觀，自覺鑽研業務。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的氛圍，交流心得，疑難的病例，共同討論解決；x月份協助領導完成新彩超機的招標採購，並與科室同志一起鑽研新機器的使用方法，使之在短時間內能套用到實際工作中。x月份參加了xx省醫學會組織的產前超聲規範及醫院超聲工作的法律維權會議。xx月xx日參加了xx公司組織的（xx大學附屬腫瘤醫院）乳腺及甲狀腺腫瘤的超聲學習班，重點是乳腺的分級診斷法及衛生部組織編寫的甲狀腺疾病的超聲診斷規範。x月份與同事一起參加了xx市醫學會的《產前超聲規範》解讀及一些應對方法。在工作任務繁重的情況下，本科室同志克服困難，調劑安排一名同志到通大附院學習進修心臟及大血管超聲。力爭明年本科室開展頸部大血管的超聲。
二、愛崗敬業，團結協作
促成朝氣蓬勃的新風貌努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法，工作積極，認真負責；做事公平、公正；生活上盡力關心幫助他人。努力以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環境，同事團結協作，心情愉快，熱情工作。近年本科室工作量前所未有地激增，而人員配備不足，特別是今年開展體檢及婦女普查的乳腺超聲以來，更可謂是起早摸黑，許多時候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒有怨言，發揚團隊精神和奉獻精神，主動放棄休息來加班，保質保量完成工作，讓病人滿意。本人有時候早上x點鐘多鍾就到醫院上班了。
三、強化管理，銳意進取
開創科室工作新局面管理樹形象，管理出效益。抓責任制的落實，實行“一條龍負責制”，杜絕了相互推諉現象，保證檢查、報告的認真、規範、及時。嚴格實行上級醫師負責制，有疑難集體討論，職責明確，醫師簽名負責，以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設備專人負責制，將科室的儀器都落實到每一人管理、護養，建立維修檔案，提高儀器設備的整潔和完好率。一年來，科室較少出現醫療差錯和事故；在醫院組織的各項滿意度測評中，都取得較好的成績。
四、積極宣傳，溝通合作
實現任務超額完成本科室擁有一流的醫療儀器，為了最大限度地發揮出它的效益，與科室同志一道著重抓服務態度，熱情對待病人，加強醫患溝通；積極宣傳，主動和臨床科室溝通合作，取得了社會效益與經濟效益的雙豐收。除完成體檢多人次外，婦發病普查的乳腺超聲多例。B超今年完成工作量多人次，增加了約，經濟收入約多萬元增加了近；超額完成了任務。當然還有許多的不足，觀念轉得不如時代快，理論水平有待提高，科室里還有一些不盡人意的地方，但請領導相信，我會在今後年的工作中努力改進，取得更好的成績。
萬能年終工作總結 篇2
轉眼間，來到__公司已經有__年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間裡，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
一、在工作中主要存在的問題
1、由於幾年來對業務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。
2、在工作中，有很多新的技術問題，但是深知發現問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對__還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以後的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。
二、工作心得
1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細緻，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面最大的進步。
現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避，出了問題要勇於擔當。
3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產。
在工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。
三、工作教訓
經過這幾年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;
在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計畫，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計畫上自己進步很大，但在這方面還有很大的最佳化空間。
2、對流程不夠熟悉;
在工作中，發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對於這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發，但說到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提
3、工作不夠精細化;
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。
4、缺乏工作經驗，尤其是現場經驗;
今年的現場經驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以後的工作中加強學習力度。
5、缺少平時工作的知識總結;
在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以後的工作中，此項也作為重點來提高自己。
6、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象;
拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到後面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥於細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。
在以後的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人才。
四、工作計畫
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事乾脆果斷，不拖泥帶水;
2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成;
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作;
5、精細化工作方式的思考和實踐。
萬能年終工作總結 篇3
同志們：
按照統一安排，從20xx年1月初開始，建委系統各單位都召開了總結會議，總結了一年來的工作成績和經驗，找出了存在的不足和差距，確定了20xx年的工作目標和措施，剛才有關單位進行了重點交流，希望各單位認真抓好落實。這次系統年終總結會議，主要是進一步肯定成績，找出不足，理清思路，振奮精神，認真做好20xx年的各項工作，圓滿完成市委、市政府交給我們的各項任務。下面我講3個問題。
一、建設工作情況
20xx年，建設系統各單位認真落實市委、市政府的工作部署，牢固樹立和落實科學發展、和諧發展的理念，緊緊圍繞建設世界人居生態精品城市的目標，實施了一批基礎設施建設工程，解決了一批民眾關心的熱點難點問題，狠抓了一批城市管理和行業改革措施，圓滿完成了各項任務。主要有8個成效：
（一）完成了一系列高規格的爭創和承辦活動。成功爭創了“20xx年度中國人居環境獎”、“20xx年中國水環境治理優秀範例城市”，積極參加第三屆人居節，圓滿完成了國際建築設計大獎賽、綠色節能建築、節能住宅產業博覽會的承辦以及20xx年杜拜獎初審會議、人居城市創新發展高層等的協辦，得到了市委、市政府和與會各方的好評。
（二）組織編制了一批城市規劃設計。完善了《國際精品城市發展策略研究》、開展了景觀風貌、千公里幸福海岸、建設用地、城際鐵路、停車場、中國小等6個規劃研究並取得了成果，完成了城鄉統籌規劃、臨港工業園發展規劃、泊於新區發展控制規劃、劉公島—里口山風景名勝區總體規劃、榮成市東褚島歷史村落保護規劃以及26項重要地段詳細規劃、31個建制鎮總體規劃，編制了燃氣、熱力、雨洪調控、環境衛生、綠地系統、綜合交通等6個專項規劃。完成了14項城建基礎項目的規劃設計。
（三）城建基礎項目建設不斷加快。威海新外灘基本完成，成為我市又一道風采靚麗、個性鮮明、底蘊厚重的標誌性風景線。悅海公園工程已完成60%，威海國際文化交流中心工程已封頂，威海市民文化中心工程正在前期準備，煙威天然氣長輸管線工程已全部竣工，新增天然氣用戶9500戶。加快供熱管網改造，新增供熱用戶2.1萬戶。完成了20多項城市防汛工程。建成區綠化覆蓋率由43.5%增加到46.2%。
（四）城鄉環境綜合整治向縱深發展。開展了“全市百村示範千村整治”、20個小區的“入社區解民憂”活動以及“靚麗攤點群”、“廣告示範街”等專項治理，規範廣告標誌6800塊，歸攏安置攤點800個，處罰亂停車1100例，拆除臨時和違法建築15.5萬平方米，粉刷建築35.5萬平方米，清理衛生死角8000多處。完成了2個小區配套整治、18個背街小巷綜合整治、1處過街天橋和2處地下通道建設、1條河流生態化治理、4萬平方米“平改坡”工程，成功拆除了塔山市場。
（五）建築市場秩序進一步規範。組織了建築施工、建設機械、燃氣、供熱等安全生產大檢查，查究安全和質量隱患4300多處，依法處罰各類企業143家，清除各類外地進威企業73家。全市建設領域清理拖欠工程款工作基本完成，累計清理拖欠工程款17.5億元。威海國際展覽中心工程榮獲“20__年度中國建築工程魯班獎”、市立醫院特檢大樓工程榮獲“20__年度國家優質工程銀獎”。全市節能建築面積達到252.4萬平方米，90%的新建住宅達到了建築節能65%的標準。
（六）房地產業平穩規範發展。認真貫徹國家、省和我市有關巨觀調控政策，提請市政府出台了《關於調整住房供應穩定住宅價格的實施意見》，有效調控了房地產市場。組織了“20__威海房地產開發系列獎”評選活動。開展了“物業管理誠信規範年”活動。提請市政府出台了《城市村莊改造暫行辦法》，列入20__年改造計畫的49個村莊中已有28個村開始啟動，開工建築面積90.6萬平方米。
（七）建設行業改革有了新突破。撤銷、
合併、分離、整合了相關單位的職能，進一步規範了建機行業和市場的統一管理，強化了燃氣熱力市場和市政公用行業管理。完成了市政工程公司、園林處、工程檢測站的改制，熱電集團、熱電安裝工程公司改制進展順利。成立了“威海市房地產開發協會”，發展會員單位248家。威海新外灘通過經營權市場化運作成功融資1.1億元。制定並實施了居民生活用水階梯式水價政策。通過多種途徑完成了系統內的招商引資任務。威建集團、市政公司、一熱電、二熱電、港華燃氣公司、城建開發公司、建築設計院等單位不斷最佳化結構，開拓市場，圓滿完成各自的生產經營任務。
（八）黨建和精神文明建設進一步強化。召開了建設系統慶祝建黨85周年總結表彰大會。受理12319城建熱線等視窗服務單位反映事項1.5萬件，處結率99%以上。開展了《威海市建設志》編纂並形成了初稿。北歐考察、停車治理、建設用地等3項調研成果被評為市委、市政府優秀調研成果特等獎、一等獎。有1個單位榮獲“全國五一勞動獎狀”，2個單位分別被評為“市級文明單位”、“市級文明企業”，2個基層黨組織被評為“全市先進基層黨組織”，市建委被省建設廳評為“行風建設示範單位”、“依法行政先進單位”。
一年來，全系統各級領導班子政治信念堅定，發展思路清晰，組織措施得力，帶領廣大幹部職工克服重重困難和壓力，以高度的責任心和使命感，齊心協力，開拓進取，埋頭苦幹，勇於奉獻，圓滿完成了各項任務，取得了令人振奮的成績，打造了一批工作亮點，各條戰線上都湧現出了一批先進典型和模範，充分體現了建設系統的綜合素質、整體實力和良好形象，今年我們還要召開一次全系統的大會，做進一步的總結和表彰。在此，我代表市建委向大家表示衷心的感謝！
二、當前存在的主要不足和差距
在肯定成績的同時，我們也應當清醒地認識到當前思想作風上存在的不足和差距，主要體現為5個字，即“驕、橫、松、浮、奢”。
一是“驕”。近年來，我市城市建設不斷推進，雖然取得了一些工作成效、突破和榮譽，社會測評和反響很好，得到了市委、市政府的充分肯定。但隨著形勢的不斷變化，城建工作與又好又快發展的新要求、與建設世界精品城市的目標、與肩負的歷史責任和使命差距還是很大的。有的同志覺得操了心、出了力、流了汗，成績也不小了，沾沾自喜，滿足現狀；有的覺得榮譽最高了、行業第一了，有了驕傲的資本，可以問心無愧了，該鬆口氣、歇一歇了，開拓進取、永爭一流、再攀新高的勁頭有所減低。
萬能年終工作總結 篇4
各位領導、各位同志：
大家好！
今年，縣教育局在縣委、縣政府的領導下，負重拼搏、艱苦奮鬥，工作非常細緻，很有自己的想法，很有創造性，工作成績相當出色，在我負責的宣傳組這一塊中，教育局的工作是令人放心的，成績是突出的。
今年，教育局做到了256所重建學校全部開工，新建中國小校舍面積31萬餘平方米；做到了商業b區建設的順利拆遷、東方家園的順利修建；做到了學校安全事故、信訪同期大大下降。今年，各位校長、全體教師的全方位提升，教學質量的平穩上升，學生的全面發展得到上級主管部門、社會各界的普遍認同。教育局“創先爭優”活動是縣級部門開展得最早，最紮實深入，宣傳最有力的，市上、縣上很多單位是到教育局取過經。總體上看，今年我縣教育發展基礎得到進一步夯實、教育發展步伐進一步加快、民眾對教育的滿意度進一步提高，中江教育已經迎來了令人欣喜和振奮的發展新局面。
教育局能取得這些成績，離不開今天在座所有同志的共同努力，離不開所有無私奉獻在教育教學一線的幹部教職員工。有一件事讓我充分理解教育系統能取得這樣的成績，12月23日，我到縣教育局參加了教育局科級幹部年度述職測評會，共有120餘人參加了測評，測評結果是：教育局領導班子的思想政治建設、領導能力、工作實績等六個項目的“好”100%，班子成員的“優秀” 100%。這個結果令人鼓舞，充分說明教育局的工作是得到廣大民眾的支持認可的，教育系統的領導班子打得起硬仗的，教育系統內部工作氣氛是融洽和諧的，教育發展的基礎是穩固牢實的。
，縣教育系統成績顯著，為教育自身今後的發展奠定了很好的基礎，為我們宣傳組爭光提氣，為縣委、縣政府加快實現“四川丘區強縣”立下了不可磨滅的功勳。對於20xx年教育局的工作，我提出幾點希望：
一是要立足鄧小平提出的“教育要面向現代化，面向世界，面向未來”的“三個面向”來培養學生。這么多年來，教育改革從理論上、實際操作層面上都取得了巨大進步，但是，我們仍然還存有以學生分數為唯一標準衡量學生、評價學生、定位學生的現象；還存有隻以中考、高考成績定位評價教育工作的現象。這些都是有悖於素質教育的本質，有悖與教育的改革發展，有悖於學生的全面發展，是功利化的教育評價。隨著時代的發展，教育不僅要積極改革，還要真正不斷發展。一個學生不僅要取得好成績，還要在品德修養、適應社會能力、動手能力、發散思維能力等方面得到大發展。出身社會後才能適應社會，全面實現自己的價值。所以，我們的教育工作者，在提高學生分數的同時，一定要兼顧思考學生實踐能力、生存能力等綜合素質的提高，一定要用“三個面向”給平時的工作指導方向。
二是教育局要一如既往的加強自身的宣傳，為教育自己加油、鼓勁、吶喊。我們一方面要埋頭苦幹，一方面也要大力宣傳成績。今年，潤賢局長與我研討過的教育系統全面“四個六工程”，我認為這就是提升三支隊伍水平，提升教育內涵的好抓手，我們不僅要貫徹落實，還要加強宣傳，在縣教育系統宣傳，還要在市上、省上，甚至更大範圍的宣傳。要打響中江教育的品牌，要讓我們的工作得到社會的關注認可，要讓我們在社會的激勵中奮勇前行。
同志們，今年的教育工作基本告一段落。20xx年，希望大家以更加強烈的事業心和責任感，銳意進取、紮實工作，為實現我縣教育進位趕超、跨越發展作出更大、更新的貢獻。
新春佳節即將來臨，藉此機會，我謹代縣委宣傳部向在座的各位以及辛勤工作在教育一線的全體教育工作者致以新春的祝福，祝大家新年愉快、身體健康、工作順利、闔家幸福！謝謝！
萬能年終工作總結 篇5
我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——項羽在推翻秦王朝的戰爭中起了非常關鍵的作用，屬於實力派人物，其勢力遠遠超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨鬥，別說他能以一當十，就是以一當百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰鬥，則每戰必克，劉邦則臨戰必敗，但結果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什麼地方，還說：“此天亡我也，非戰之罪也。
反觀劉邦，早在當亭長時，“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰爭中，卻最終打敗項羽，奪得天下，高唱《大風歌》，勝利還鄉來。為什麼?劉邦在建國後的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良;鎮國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何;連百萬之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人傑，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也。”
劉邦把勝利的原因歸結為他的團隊，他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇，沒有建立起人才得其所用的團隊，所以失敗在情理之中。
那么，什麼是團隊呢?IBM所給的定義是：團隊就是一小群有互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的人。
所以，在招商局、在我們這個集體中，在座的每一位都至關重要、缺一不可，沒有這一群互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的各位，招商局將一事無成。
團隊精神是幹部職工主體地位的一種整體體現，是幹部職工對單位內部人際關係的態度。團隊精神作為一種基本意識，意味著大家對於招商局，對於所線上口的認同感和歸屬感;意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協同、協作，共同創造團結和諧氣氛的自覺意向;意味著願意為團隊的目標努力奮鬥，甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰鬥精神。
具體講，20__年打造一流團隊、創造一流業績，我們必須做好“謀劃、實幹、創新、管理”這八字標準。
一是謀劃：用心謀劃，向思路要出路
著眼於新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創一流的標準，謀劃20__年招商引資工作。一是謀大。結合黃梅實際，20__年我們提出了234戰略，即：力爭全年新開工、新投產億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現招商引資到位資金40億元以上，這個大目標。二是謀全。20__年我縣招商引資工作思路是：重點招工業、科學引市場、致力活旅遊、關鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中簽約;二月份，返鄉企業代表招商推介暨小池簽約;三月份，全縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介;四月份，項目建設開工季集中開工;五月份，蘇州吳江專場推介會;六月份，拜訪商會以商招商;七月份，產業項目大拉練大督辦;八月份，福建專場推介;九月份，石膏產業高峰論壇;十月份，校友招商推介會;十一月份，集中簽約督辦;十二月份，最佳化民營經濟發展環境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。20__年的行動方案上，重大跟進項目22個，擬協定總投資400億元，都明確了具體聯繫人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地：我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務機制等等，切實提高涉企部門辦事效率和服務水平，確保簽約項目快落地、快建設、快投產。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。
這是我講的第一個方面謀劃，優秀的團隊：要用心謀劃，向思路要出路。
二是實幹：致力實幹，以力度保速度
堅持不等不靠、乾中求助，以超常規的思路、超常規的力度、超常規的速度，強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。20__年，招商引資工作的引爆點是什麼?元月17日上午，黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行，11個項目簽約入駐，4個項目集中開工，協定總投資達121億元，實現了招商引資開門紅。二是選準著力點。20__年，招商引資工作的著力點是什麼?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目，至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會，擬主辦單位：湖北省商務廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢，確保完成開發區紡織產業園中園1000畝地塊的招引工作。三是創造增長點。20__年，招商引資工作的增長點是什麼?打造千億支柱產業――石膏產業。充分利用我縣優質石膏資源，著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業落戶下新和小池臨港產業園，用5-10年打造千億級產業。同時，突出滿園工程，盤活閒置廠房和土地;招引專業市場和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準著力點、創造增長點，保超完成全年招引協定固定投資150億元以上;引進省外資金120億元以上。
這是我講的第二個方面實幹，優秀的團隊：要致力實幹，以力度保速度。
三是創新：放手創新，變有限為無限
資源有限、項目有限、扶持有限，但思想無限、辦法無限、創新無限，我們將有限與無限有機結合起來，走出一條招商引資創新之路。一是堅持產業招商。突出產業招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農副產品加工、新材料、新能源、生物醫藥等主導產業和石膏等成長型產業，建立“一個產業、一個項目目錄、一個企業信息庫、一套招商路線圖”的產業鏈招商機制，招引一批關聯性強、產業鏈長、附加值高的項目群、產業鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源，強化商會、協會間的互動，增強感情聯繫紐帶，促進已落戶招商引資企業積極引進合作夥伴和上下游配套企業落戶。三是探索資本招商。結合自身產業優勢，整合資金設立產業投資基金。積極扶持企業上市，助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發揮我縣一中校友會的資源優勢，通過校友自身或校友引進的高端人才、產業項目，帶來一個創新團隊，催生一個新興產業，培育一個新的經濟成長點。五是實行委託招商。制訂中介招商、委託招商激勵獎勵機制，運用商業化手段，聘請一批中介機構為招商代表、招商大使，助力我縣招商。
這是我講的第三個方面創新，優秀的團隊：要放手創新，變有限為無限。
四是管理：立足管理，積小成為大成
牢記使命、勇於擔當，確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。20xx年的招商局實行黨員幹部全員上陣，大力推進421工程，即：每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商，全年完成4個項目雙向考察跟進，新招引2個工業項目簽約，落實1個工業項目新徵用地、開工建設，並把工作任務量化分解、結賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，幹部全天候奮戰在招商一線、協調一線、服務一線、督辦一線、保障一線，展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結合起來，堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的幹事創業氛圍，想發展、謀發展、思發展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理，營造強大的招商氣場。