人事年度總結 篇1
X年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強基礎管理，創造良好工作環境
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。如：做到了管理工作的清晰明確，嚴格規範；做到了收、發檔案的準確及時，並對領導批示的公文做到了及時處理，不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、員工健康體檢、國慶xx周年觀看建國大業等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之後有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、最佳化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了視窗作用。
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的採購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計畫，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計畫中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上台階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。四、存在的不足
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
1、由於行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。
4、對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。
5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。公司行政部的工作是繁瑣的，接觸相關部門也是最多的，所以，我們一些看似微不足道的工作，也能直接折射出一個公司的整體形象，雖然我轉入行政部不到三個月的時間，公司上下聽到的聲音是向好的，是團結的，同事們的心也是在一起的。在來年的工作中，我們會更好的發揮後勤作用，為公司服務。謝謝！
人事年度總結 篇2
20xx年度人事部工作總結 時光飛逝，20xx年已經變為歷史，新的一年已經開始。不知不覺，商場已經開業三個月了。在這三個月里學到了很多知識，為了更好地完成本職工作，總結經驗，揚長避短，提高自身業務能力，現將工作情況總結如下：
1、儲備人才
招聘工作 自20xx年x月x日商場開業以來至今，辦理入職人員198人，辦理離職人員93人，儲備人才20人，為公司招聘相關人才，保證用人部門的正常工作需要。人事檔案的歸檔工作，健全人員檔案，補充缺少的信息。為員工辦理人身意外傷害險，為員工和公司減輕意外負擔。
2、 完善和整理公司規章制度
嚴格執行考勤制度，規範員工的行為舉止，日常巡場監督檢查員工的工作狀態，確保商場的正常運營。檢查商場內設施的完好性，出現異常及時通知相關部門。協助信息部製作考勤，力爭做到無差錯。
3、商場活動
配合商場各項活動， 組織人員下鄉宣傳，確保將發放的活動DM單發放到位，為商場活動帶來人氣。每周例會的會議紀要，跟蹤會議落實情況，完成領導安排的臨時工作。
4、存在問題自評
自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性差。在以後的工作中要更多的主動的去開展工作，做好各部門之間的協調工作。
執行公司各項規章制度仍需進一步加強。規章制度紙上談兵，當作擺設，需要的是執行落實，吸取之前的工作經驗，在以後的商場管理上加強各項制度的監督執行。
加強商場各部門的培訓工作，不斷提高員工的職業素質，讓員工更深入的了解本職工作的崗位職責。
由於缺乏工作經驗，工作方法上有許多不足，需進一步改善，加強學習，積累相關工作經驗，向更高的工作高度挑戰。
經歷了商場開業初期的籌備工作，到商場正式運營三個月，在這三個月的時間裡，讓自己對這份工作有了更深的了解。只有不斷的學習才能做好工作，為公司的發展儘自己的一份力。
20xx年工作計畫
轉眼間又進入了新的一年，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年，在總結過去的同時也要對新的一年有一個好的工作計畫，這樣才能在新的一年裡有更大的進步和成績。
一、 做好制度建設，逐步完善商場管理制度，加大力度狠抓商場制度，加強執行監察工作，全面規範商場的各項管理工作。
二、 強化部門內部培訓，提高員工的自身素質，提升部門的綜合素質，打造一個正規的、優秀的商場團隊。
三、 完善人事檔案，強化管理。進一步將人事檔案做到標準化、規範化，全面對檔案進行收集、整理、鑑定和保管。準備對未整理的檔案進行收集，對新檔案及時歸檔。
四、 積極配合公司各項工作，合理安排人員分工。確保公司各項工作的順利完成。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，我會努力提高自身工作能力，以滿足公司和自身發展，更要在日常工作中體現自己的價值，與兄弟部門共同努力，與商場共同成長。
藍天下商業廣場人事部
20xx年x月x日
人事年度總結 篇3
不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自x年10月進入公司以來，我學到了很多，也收穫了許多。回顧過去一年的工作，在公司各部門領導的關心指導和同事們的幫助支持下，順利地完成了領導下達的各項任務及本年度行政部的本職工作，讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的一年裡，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪。在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！下面，我將自己工作情況作簡要總結：
一、行政工作方面
1、落實執行公司行政制度及宿舍管理等。
2、執行書籍、檔案、資料的規範管理，報刊雜誌的收取和保管及信件的收取和發放。根據工作需要製作各類表格、文檔等，對公司所發放的通知、檔案做到及時上傳下達。處理和維護行政管理（公司宿舍、車輛、消防安全、來訪接待、會議活動、固定資產等）日程，制定工作計畫，做好工作分配。
3、信件的收發、檔案資料打、複印，傳真管理。
準備和完成各類檔案報表，協助審核、修訂並執行行政管理規章制度，傳達通知、分發檔案，執行日常行政工作，整理各類檔案的收集、歸檔，做到分類存放，條理清楚，便於查閱。
4、辦公、勞保、文化娛樂等用品的採購申請、質量驗收、發放、登記、管理。履行辦公日常職責，如辦公用品、員工福利品申購、管理和分發，維護記錄管理系統和執行基本的簿記工作等；每月月底文具盤點，建立了辦公用品領用明細台帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發。
5、印表機維修及列印耗材的購買，員工名片送印。
6、新公司設立營業執照、公司車輛、員工保險與年檢及員工社保卡的申辦。辦理公司員工出國簽證及港澳通行證、居住證。為經公司考核通過的正式職員購買社保及為其辦理社保卡。到勞動保障事務所備案新簽、離職員工，銀行繳納調配費；跟進車輛保險、年審、換證、違章等
7、飲用水管理、訂餐、訂會議廳、訂房、訂票等。
每月月底及月初對公司房租水電、辦公用品、純淨水、快遞及員工宿舍水電等費用的審核、對帳及申請，確保及時支付相關合作公司的月結費用；分析每月費用支出，對辦公用品領用支出進行數據分析，出入庫記錄，費用支出一目了然。
二、人事工作方面
1、人事招聘、員工入職辭工離廠手續、勞動契約、項目申報、員工檔案資料的建立。
2、全面負責員工考勤工作。
每月月底需製作考勤表。負責員工每月（病假、事假、加班、出差）等考勤的管理與統計。套用指紋考勤系統，每月把考勤機接口接入電腦，上傳數據核對，做好每月考勤表。
3、落實相關人事管理制度。
4、公司內部事務性工作
5、協助公司領導起草行政檔案、放假通知、溫馨告示草案等。。
6、執行公司領導交待的其它臨時性的突發事情，優先完成公司領導交辦的各類緊急事務。
三、心得與工作計畫
新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰。針對x年工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：
1、做好辦公室內務工作。注意植物的保養、更換及辦公室內的清潔、保潔；注意複印機、印表機等辦公設備的保養。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門服務保障工作的同時，還要做好協助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團結員工，豐富員工業餘生活，協助領導加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質，加強團隊合作精神。積極發現部門員工的長處，使其在工作中得以發揮，增加部門員工的凝聚力，使企業的發展和個人的發展相結合。
4、處理好日常行政事務管理，做好重要活動和外出活動的安排。協助公司領導不斷完善各項規章管理制度，使公司趨於規範化的管理。加強公司車輛調度、管理、維修、保養工作，確保公司領導和員工正常工作用車。
5、協助公司領導制定行政工作計畫，起草各項行政管理規章制度。依照公司要求，建立健全完善的員工手冊和其他相應的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科學的公司管理制度，實現管理規範化。
6、建立人才儲備庫，在公司有需要的時候協助領導招聘合適的員工。以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。
7、加強業務知識的學習，深入了解咱們公司的產品性能，以便能更好的協助領導及銷售人員的工作。作為一名人事行政工作人員，需要掌握的知識還很多，在以後的工作中我會自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，進一步提高自己的理論水平和業務能力，全面提高綜合業務知識水平。
在x年的工作中，我深切認識到自己知識面的不全面，很多實際工作上理論與實踐無法完全連線起來。在以後的工作中，我應該加強學習，用知識指導實踐，在實踐中總結經驗，不斷進步，不斷提升。通過各種途徑進行學習，利用網上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發展，適應工作的需要，提高理論水平、業務素質和工作能力。
作為行政部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。要想協調好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展。首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業務水平，在業餘時間善於發現與工作有關的新事物新知識；最後，以主人翁的姿態發揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司會越做越強。
最後，感謝各位領導能夠提供給我這個工作平台，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
人事年度總結 篇4
x年在公司的正確領導下，行政人事部圓滿完成了新人招聘、員工培訓、制度完善、福利調整、公司搬遷、黃山旅遊、高企複審、海關報關、對外接待、物品採購、貨物收發以及突發事件的妥善處理等一系列工作任務，我們始終堅持圍繞公司經營重點，積極做好人力資源支持，以服務、保障、監督、協調為目標，取得了一定成績，現將有關工作匯報如下：
一、因地制宜，優中選優，招攬人才不遺餘力
x年度，我們藉助本地招聘平台，通過多方渠道與努力，招聘工作取得了有效進展，基本滿足了當時各部門用人需要，支持了業務部門的發展。全年累計招聘錄用XX人，其中管理人員X人，銷售人員X人，技術人員X人，生產人員X人，文員X人。但招聘中，也反映出個別人員離職較快、素質不夠過硬、吃苦能力不強等問題；全年先後離職XX人，其中銷售人員X人，生產人員X人，技術人員X人，管理人員X人，文員X人，基本沒有留下後遺症問題，做到了辦理程式正規、手續比較齊全完備。
招聘工作體會：
1、掌握招聘實時信息，重在平時聯。人們普遍認為到招聘時再聯絡相關招聘渠道與平台，實踐中招聘不僅在招聘季節時候，功夫應下在平時，多與各招聘機構保持經常性聯繫，了解動向可以較好地掌握資費優惠情況，了解市場上人員流動特點與規律，所以定期與各招聘網站溝通很重要。
2、針對不同類型人才，區分渠道招。今年我們採取多種招聘渠道進行招聘，利用智聯、中華英才網、51job、趕集網等開展一般通用類人員的招聘；利用獵聘網、獵頭公司蒐集高層管理人員的招聘情況；利用校企合作、QQ群了解用工情況與補充招聘的信息，全年總體上招聘效果較好。
3、運用各種測評手段，識別人員準。以往的招聘最怕的是招來的人與用人標準的差距，自從運用了一定的測評，較好的解決了這一問題。當然它也不是萬能的，也有不完善的地方。因為人是複雜的，僅僅通過幾次面試或測評也不能完全識別，但總體上基本達到了招人符合崗位需要的標準。
二、針對薄弱，抓好培訓，員工素質大幅提升
x年度，通過區分層次培訓，在提高管理意識、員工素質、業務流程、工作狀態等方面均有明顯成效。對新員工培訓也取得了持續最佳化，並且有效爭取和分享外部培訓資源，成立了公司網路大學，實現了實時線上教育。利用公司QQ群不定期分享優秀文章與工作方法，有效幫助員工整體素質的提升與發展。一是組織各類員工培訓課XX余場次，培訓X人次。二是針對新員工入職兩周完成新員工入職培訓引導，跟蹤所有新入職員工第1月工作評價表，試用期各個月總結反饋報告，及時協調新員工問題，儘快實現獨立上崗。三是為了拓寬培訓思路，參加了免費公開課程XX人次，此外，還由公司選派專業技術人員赴外參加專門培訓XX人次，均一次性考核通過，取得了一定效果。
培訓工作體會：
1、花心思培育。為了始終傳遞正能量，我們在新員工培訓開始就著力抓好人員素養的打造，從員工禮儀、工作規範、價值觀念等一系列問題入手，培育符合企業文化要求的員工，並且不斷跟進，注意平時收集整理，不定期發相關學習資料到QQ群，供大家自學。
2、用行動感召。作為公司一名管理者，也是培訓組織者，我深知：說的再多、不如做出樣子。在培訓中你講的再好，員工都要看你是如何做、如何乾的。所以在工作中，必須身先士卒，起到模範帶頭作用，用自己的實際行動來感化部屬、帶動員工的工作自覺性。
3、靠制度約束。今年我們重新修訂了計畫生育補充規定、考勤管理補充規定，完善了公司福利制度，規範了一日工作秩序，整體上員工自覺遵守公司規章制度的意識與行動比去年有了較大幅度的提高。培訓、開會等保證不遲到的情況在實施獎懲以來，共處罰XX人次，在一段時間內有了明顯好轉。
三、狠抓管理，強化績效，工作秩序日漸正規
x年度是績效管理不斷推進的一年，重新修訂了銷售部績效考核管理規定，加強了晨會、月總結匯報制度，對於台帳管理也日趨正規與完善；衛生清掃習慣慢慢有了好轉，有的時候全員一齊動手的場面非常可喜，但形成隨時隨地保持的習慣還有待加強。通過嚴格落實制度，現在遲到早退現象得以改觀，請假、調休等比去年更加規範有序，加班申請制度也有了進步。全年違反規定受到處罰共X人次，罰金X元，通過及時對不良現象的糾治，有效杜絕了違規行為的發生。這些進步都是一點一滴轉變的，希望大家注意保持，並不斷提高。
管理工作體會：
1、堅持以人為本。由於公司正向正規化不斷邁進，還有很多薄弱環節，應堅持抓住關鍵問題來整治，逐步實施管理的制度化、法制化。在管理過程中還不能一味地嚴，要充分考慮到人的主觀因素，使員工逐漸適應，應先解決思想上的問題，進而解決行為上的問題。
2、堅持量化考核。總體上感覺今年的考核項目增多，要求也更嚴，處罰的力度也更大，雖然比去年減少了不少考核科目，但仍有一些考核屬於“非量化指標”，受考核人個人因素影響大，建議將這部分內容劃歸年終考核內容，不再作為月度考核項目為好。
3、堅持嚴格要求。今年員工的進步是有目共睹的，但我們的管理人員對下級的要求還不是很嚴，從培養人才的角度看，存在失職問題；不能嚴格要求下級，就是對員工不負責的表現，因此，各級管理者應本著對企業負責、對員工本人負責的精神，加強管理與監督，以打造一支過硬的團隊為目標。
四、不畏難題，勇挑重擔，妥善處理勞資關係
x年員工關係管理經歷了一場硬仗，從年初開始歷時大半年時間，圍繞著勞動契約糾紛展開了一場持續時間較長、處理比較繁雜的戰役。在這一勞動仲裁中，我們堅持“合法與規避”和“溝通與協商”的原則，妥善處理了周蓉勞動契約糾紛一事，最終效果比較圓滿。此外，全年完成X人次轉正、X人辭退、X人任命、X人次勞動契約簽訂及續簽，辦理社保7人次，還有員工檔案調轉、在職證明、離職證明等人事手續的開具工作。
員工關係體會：
1、關愛在平常。今年員工丁家中失火，公司給予了特殊照顧性對待，及時發放慰問金；員工蔣愛人突遇車禍，公司也給予了特別政策，可以使其能較好地照顧家人；員工劉生育X胎，為不使其孩子受到新公司裝修氣味的影響，讓其一個人在老公司留守辦公。還有九月份調整了工作作息時間等等，都體現了公司以人為本的宗旨。
2、遇事須冷靜。多少年公司也沒遇到過勞動仲裁糾紛等事，唯獨今年我們經歷了一次。在處理過程中，我們按步驟收集證據，積累材料，有理有據、最大化地規避一些企業風險，達到了預期效果，妥善解決了此事。在應對離職員工殷志浩父母來公司鬧事一事，也是比較穩妥地處置，沒有造成後續影響。
3、工作做於細。其實凡是涉及到員工問題大多都是個人利益問題，如果工作不細，就會造成被動。所以無論簽訂契約，還是上繳社保；無論辦理入職，還是處理離職等方方面面工作都是嚴謹細緻地辦理，保證了員工的合法權益不受侵害，保護了企業順暢經營的開展。
五、團結一致，分工負責，堅決搞好服務保障
今年的行政性工作總體上保持了去年的良好勢頭，總體上是有序開展的。高企複審按步實施，海關報關新的嘗試，對外接待張弛有度，採購訂購價格合理，後勤工作穩定推進，尤其是今年經歷了公司搬遷、庫房整理、赴外旅遊等幾件大事，都表現的很好，展現了我們這一團隊的凝聚力、向心力，反映出我們的員工具有較高的職業素質與敬業精神，圓滿完成了各大項任務。
行政工作體會：
1、工作再雜，也不煩。作為職能部門每天面對的工作就是這樣的雜、細、小的事，需要耐心周到做好，難免會有因索碎事務產生的厭煩情緒，但我們的員工沒有受到影響，仍然較好地完成了本職工作。比如，前台小潘接電話、訂餐、辦理契約單子等都是積極的熱心的；小童對外接待出車有時很晚或很早，也仍然堅持把客戶接送好，克服了自己的實際困難。
2、工作再難，也不怕。今年經歷了公司十年來的第一次搬家，我們的員工表現出較好工作狀態。公司搬家前後，面對庫房物品整理，王師傅忍著夏日酷署的氣溫爬上爬下地，打包庫房物品；周師傅在各種採購物品中核對查驗，認真細緻，沒有出現過重大差錯。
3、工作再苦，也不累。行政類工作就是人少、事多、涉及面廣，有許多小事沒有專職人員需要一專多能，身兼數職。比如，開門鎖門、修理下水道、拉貨裝箱等都要乾。有時臨時接到通知晚上還要加班，比如王師傅今年晚上九點接到電話通知就趕回公司裝儀器，小郭身為秘書有時製作標書加班到深夜11點多也是堅持做完才走，等等。
總之，一年來，全體行政人事部員工積極開展工作，取得了一些成績，但距高標準還有差距，今後我們要在工作上做的更好，為業務部門提供更出色的服務保障，為公司新的發展貢獻自己的力量。
人事年度總結 篇5
一、2月份清查新進人員中個人辦理人事代理的契約過期兩年以上人員，通知單位或個人及時續簽契約。4月份通過單位通知了市一醫、市二醫、市康復醫院三家單位代理契約過期人員續簽契約。5月份完成了市石化醫院、市紅十字中心血站代理人員的契約補簽工作。
二、3月份按照荊人【20xx】2號檔案安排，在分管領導的帶領下深入荊楚理工學院等五家代理單位進行走訪服務，徵求代理單位的意見和建議，了解他們目前在代理工作中存在的問題，並商討解決辦法。4月份套用人單位之邀到市建管處和市中心血站開展人事代理政策宣傳。6月份參與了荊楚理工學院的校內招聘會，在會上對人事代理及高校畢業生就業服務政策做了宣傳，共發放宣傳冊約1000份。
三、3月份根據市財政局、市人事局3月7日—11日集中審批過渡性補貼的統一安排，因3月份我科室兩名同志要外出學習考察，為按時完成此項工作，我們利用雙休日加班加點，在第一時間報批了事業單位1100名在編人員過渡性補貼，另完成了111名退休人員和27名代理人員的過渡性補貼審批工作。
四、3月份到局規劃信息科接收衛生系統新進的92人招聘材料，將92人的檔案從市畢辦及其它地方調至我處，並請局規劃信息科來我處審閱檔案。4月份收集核查荊楚理工學院20xx年6月至20xx年1月新進兩批教師共129人的檔案及歸檔材料，現
已全部審核到位，完成了工資審批工作。
五、3月份完成了省中心開展的高校畢業生戶口檔案託管情況及流動人員人事檔案管理情況的調查；開設了高校畢業生就業服務視窗，已初步建立了未就業畢業生資料庫。
六、6月份積極組織籌辦慶祝建黨90周年流動黨員座談會，並通過流動黨員QQ群、荊門人才網和寄發慰問信的方式為147名流動黨員送去了節日的祝福，共寄發慰問信40封。
七、日常代理工作：辦理人事代理1434人，其中新簽369人，續簽1065人，新簽單位1家5人（市住房公積金管理中心），續簽單位14家569人（城區路燈分局、市政總公司、市供銷幼稚園、湖北楚維工程監理公司、市水利勘察設計院、睿信地產評估公司、博通地產評估公司、市規劃設計院、市鴻昌公司、市城鄉建設檔案館、沙洋新華書店、市政府投資管理公司、湖北方正會計師事務有限公司、市蔬菜技術推廣站）；代管戶口關係18人，辦理流動手續20人，接轉黨組織關係15人，報人社局直屬黨委預備黨員轉正3人，辦理退休手續12人，收集歸檔材料約8000份，配合社區完成了戶口代理在我處人員的《湖北省全員人口個案信息採集核查卡》的填報工作，共填報各類表格700多份，參加了社區的計畫生育和綜合治理工作會，並分別簽訂了目標責任書。
八、工調及職稱工作：辦理正常調整工資3557人次，工齡認定5人，審批單位代理人員過渡性補貼811人，退休人員過渡
性補貼106人，完成了5名有獨生子女證的退休人員提高退休比例的工資審批工作。申報職稱64人：其中初級41人，中級23人。
人事年度總結 篇6
當新年的腳步悄然而至，我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進，我們有必要進行總結，汲取經驗教訓，以便揚長避短，力求公司在新的一年裡更快、更強、更好的發展！根據公司現有情況，對20xx年行政部工作總結如下：
1、人員招聘。20xx年共入職50人，離職39人。參加網上招聘6次，並與部分職高學校
取得了聯繫。分析：車間技術人員流動性強，售後服務部的缺乏資深人才，往往要經過一個很長的周期才能成長起來，且穩定性不高，流失量大。銷售部下半年部分人員調離、停職檢查、病假、婚假等，後通過團隊調整和網上招聘，更新了一些員工，現整體狀況比較穩定。年後，正是人才流通量最大的時候，也是沭陽分公司和我們都需充實人員的時候，利用網路、人才市場設點及員工轉介紹等手段，大量招聘銷售、技術類人員，以滿足人才儲備的需求。
2、20xx年舉辦了1次企業管理制度培訓，1次安全生產的培訓， 2次新員工培訓等，通過考試成績來看效果較理想。建議利用各種機會讓公司全體員工經常聚一聚、溝通談心，或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度，但必須選擇好主題。針對20xx年度售後滿意度得分一值偏低，這時應該多做些售後服務部門的接待人員禮儀舉止培訓、接待過程禮貌用語培訓、接聽及回訪電話禮儀及規範用語培訓，以增強他們的服務意識及業務水平，作為人事行政部負責人，我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀服務規範培訓，這是我應該檢討的，力爭在20xx年度通過大家的努力配合售後前台把工作做精做細，嚴格按操作規範流程執行，把我們的弱分項變為我們的強分項。
3、人事考核方面。20xx年度積極評出優秀員工3名、銷售能手1名、技術能手1名、服務標兵1名、優秀經理/主管1名，總計7人已上報集團公司，但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》並未實施，建議年終進行不記名民意測評。
4、於20xx年6月份擬制了新的企業管理制度、員工手冊自8月1日起執行。新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內容，推行表單管理。但由於本人工作不到位，導致執行力度不夠，在監管過程中存在這樣或那樣的問題。 “執行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規章制度是公司管理的一個核心，年後需要各部門經理、主管的支持與配合，共同加強“5s管理”保障公司規章制度體系充分發揮作用，促進公司全方位發展。
6、20xx年上半年及下半年分別二次對公司固定資產、車間工具、辦公用品及低值易耗品進行盤點，並詳細登記在案，使公司物品管理更加完善詳細。
7、原外用的辦公設備及耗材也經過市場考察，重新換了供應方，降低了維修保養費用。但部分物品（如原客戶服務部多功能列印一體機、售後前台印表機）超負荷使用年限較高，損壞頻率較大，同時也增加了辦公成本。根據公司發展及工作需要，客戶服務部需重新購置複印機一台，現已上報20xx年請購計畫。
當然，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點，它還有部分比較細微的地方，比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、來人來訪接待、公務用車管理、戶外車展巡展促銷活動籌備、配合各部門工作協調、後勤服務保障以及文書工作等，工作中不足之處，懇請公司領導指導批評，20xx年我們將更加努力，不斷提高自己的業務水平和綜合能力，為公司的發展盡綿薄之力。
行 政 部
20xx年12月26日
人事年度總結 篇7
市衛生局組織部：
20xx年10月份，衛生局中組部下發了《關於開展幹部檔案審核工作的通知》，對各單位幹部人事檔案的目標管理工作作了明確的部署和要求，此項工作當即引起了我單位領導的高度重視。10月28日我院特派了兩名人事工作人員赴武漢市一醫院參加了衛生局組織部舉辦的檔案管理工作培訓班，認真學習了相關檔案和規定，充分領會上級所傳達的精神要求。
為了認真貫徹上級檔案要求，完成檔案達標的任務，我院在年底院內各科室工作任務繁忙、人手緊缺的情況下，克服重重困難成立了以人事部門為主的幹部人事檔案達標整理工作小組，由人事科工作人員及向其他科室暫時抽調的政治可靠、工作認真負責的同志組成。
我院檔案室設在遠離市中心的東西湖藥學基地，考慮到路途遙遠、交通不便、且人員與設備兩地分離等諸多實際情況，經領導們研究討論，最後決定採取將400餘份檔案用專車分批運送至醫院本部進行整理審核的方式。醫院本部地處是中心，僅七畝八分地，本身用房緊張，無法找到合適的空間為我們進行整檔工作提供場所，況且，要想找到一間隱蔽性好、防護設施齊全、安全性高的“臨時檔案室”更是難上加難。經領導們再三思考，最終決定特許我們搬到醫院名醫堂里即將開診用的新診室里，並為臨時檔案室配備了鐵質櫃，並安裝了防盜門窗。滅火器、空調（具有除濕功能）、碎紙機和打孔機、切紙刀、電腦等檔案整理所必須的設施設備。從而保證了整檔工作能夠順利開展。
經過小組成員共同協商後，我們制定了一個比較切實可行的工作計畫，以及每個人的分工和整套工作流程。首先，我們把06年以來尚未歸檔的材料梳理、歸類、裁剪。再由認真細心的同志審核，把問題逐一登記下來。最後另一位同志負責根據登記的問題聯繫幹部進行補充、修正，落實有待解決的所有問題後進行裝訂歸檔入櫃。
在實際工作中，由於大量材料沒有及時歸入檔案，自20xx年以來長期對放在醫院本部人事部門所屬的簡陋的小庫房內，許多表如年度考核表、工資變動情況表因沒適合的存放而出現嚴重撕裂破損的現象，面對這種情況我們不得不一張一張重新貼上完整，包邊；有大量年度考核表印刷不正規，表格歪斜不齊，不便於打孔，否則會影響原始的字跡，於是我們就嚴格按照19*26cm的標準規格四邊裁剪或貼上，儘可能的保證材料的完整性，不損壞原始文字，使材料整齊、美觀。還有對於材料的鑑別與分類問題，我們花了很多時間仔細學習《幹部檔案審核整理規範》上的分類原則，弄清楚哪些表格該歸入哪一類。但操作時還是與理論有一定差距，許多東西需要靈活的掌握，必須學會變通處理，比如獎勵的是工資加級的話，就應歸入第九類，而不能放入第七類。第一步的工作量相當大，因為這一步更注重的是我們變通能力，不僅僅局限於規範里的字字句句，因此一旦遇到不懂的或是模稜兩可的事情，我們都會積極主動上衛生局組織部的領導請教，向兄弟單位請教。對於不屬於歸檔範圍或多餘的材料清理我們是先清理出來，轉移、退還本人或登記銷毀。
將該歸檔的材料一一正確歸類後，我們開始第二步，也是最重要的一步即審核工作。我們嚴格按照《幹部檔案工作條例》和《幹部檔案整理工作細則》，以及在培訓課上所做的筆記里的要求，緊扣檢查內容，對每一分檔案進行審核、檢查工作。根據對99年《幹部履歷表》、《任免審批表》、《94-20xx年年度考核表》、工資表等各種表的填表要求，我們發現我院仍有很多幹部填寫不規範，比如履歷表里的民族項缺“族”字，家庭主要成員子女關係填寫不當，空白項忘記填“無”，對此我們爭取局裡領導意見採取先用鉛筆在表格旁邊修正；《任免審批表》的主要問題就是聘任時間不連續，對此我們特地向東西湖檔案室借調來歷年院內任免檔案，有針對性的查閱，若有任免文而不審批表的，則記錄下來擇日統一補充。但是我院也有相當一部分幹部是從外院調入的，因此歸於幹部的任免經歷我們才查閱證實上存在相當的難度，那么這類幹部，我們只能向幹部本人詢問而後根據具體情況暫作另外說明。其次就是年度考核表，它所存在的問題最多，自20xx年起，大部分被考核人沒有簽字，部門領導和分管領導都沒有簽字，只有單位公章和時間，這是必定被扣分的，因此我們又將所有缺少簽名的考核表全部抽出來，登記，待補充落實。還有，在工資材料這一類，我們發現不僅僅要看工資級別的連續性，還要看相關的職稱變動，並且要保證歷次工改的材料都齊全。這一點我院做得比較好，基本上都有。再者，學歷學位材料要求齊全，對照局裡後來在群里傳給大家的學歷學位材料整理對照表，我們總會有材料缺如，因年代久遠幹部本人已將原件丟失，於是我們採取統一全部收取歷次取得的畢業證複印件代替。總之，這一步工作，由於難度較大，所以不可避免的花了我們很長時間。
第三步的工作就是對照上一步整理出來的“問題登記表”開始逐一向幹部或相關部門尋求配合，儘可能解決所有問題。但是實際在操作中，我們還是會面臨許多難題，因為接近年尾，各個科室任務繁重，所需不填的表格不僅僅是一個人就能完成，往往需要多個部門配合，這就很難在效率上做更高的要求，有時因為其中一個環節的推遲，整個表格的完成只能一拖再拖，很大程度上影響了我們工作的延續性，也動搖了工作人員的積極性，三個步驟是一環接一環，最後一步拖延了，必然導致整體工作堆積停滯下來，而我們醫院一共有400多份檔案，可想而知，工作進度自然又慢了一截。所有工作人員十分焦急，對於無法順利按照計畫進度完成任務迎接上級領導的檢查感到萬般愧疚與無奈！
眼下這種情況，我們深刻的反思：縱然我們對這次任務積極性高，秉著認真的態度去工作，但無論主觀還是客觀條件上都是存在不少問題的。主觀上，由於小組成員中有的經驗不足，對於檔案管理的知識掌握不牢固，在材料的分類以及審核環節上經常容易出錯，這就造成了幾度返工，要大家重新進行審核。我們比較嫻熟的成員就得隨時停下來耐心教導。借調的成員有時因其本科室的事情而容易造成工作上的不連續性，不易靜下心來一心一意做事，有“一心掛幾頭”的弊端，常常會因人員變動而造成操作上的誤差，這不免也造成對其他工作人員的影響和干擾，就無法保證幹部人事檔案整理工作的整體性。客觀上，我們的工作方式也存在問題，比如效率不高，部門之間配合不到位，工作人員管理不夠嚴格等。在今後的整檔工作中，我們一定會更加嚴格要求自己，不斷改進工作方式，多向兄弟單位交流尋求更加科學規範的整檔工作模式，學習更加先進的經驗。相信只要擁有認真努力的態度，加上整檔工作經驗的慢慢積累，我們的進度一定會逐步加快，最終完成中組部交給我們的任務，實現醫院整體檔案水平的提高！
人事年度總結 篇8
行政人事部20xx年度工作總結行政人事部是公司人才開發和管理的核心部門，也是承上啟下、聯繫左右的重要部門。為總結經驗，促進部門各項工作再上新台階，現將20xx年度工作總結，計畫如下
1、員工招聘和入職管理
（1）招聘管理：根據公司發展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘補充工作。
（2）入職以來各部門新招員工相對較多，由於各種原因導致前期人員流動較大，本年度離職率較高，為招聘工作帶來了難度。好在經過一段時間的努力及時解決了用人急需。入職後順利招聘：客服部兩人，操作部六人，IT部兩人，財務部一人，司機一人，業務部一人，快遞部一人。
（3）入職以來，行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監控力度，人員入職要跟蹤，了解，關懷新員工工作。員工轉正須通過主管填寫轉正申請表，由部門領導再對其做溝通交流，審核後上報到人事部。
2、社會保險勞動契約管理
（1）社保繳納、將以前殘留的社保卡未取的事情，處理完成。並且和銀行相關部門對接人員友好的保持聯繫。以後處理社保事項會方便很多。
（2）勞動契約管理，確保公司員工的合法權益得到落實，儘量做到合法，將勞動契約進行企業蓋章，生效。
打破以往不合法的勞動契約。並且所有員工都有簽訂正規的勞動契約。全員合法在職。
3、檔案管理
（1）行政人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質信息變為紙質信息和電子信息並存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，並根據實際情況隨時更新，對新進、離職、調動人員及時進行備註。並（2）收集整理應聘人員簡歷做好統計，建立信息庫，為後期人力資源開發儲備人才，提高工作效率。
4、公司團體票入職剛好臨近年關，因公司之前沒有過歷史團體票辦理經驗。本次為企業辦理團體票，找到各相關部門，提交資料。按照程式去辦理，落實了團體票事項。來年後對辦理團體票需要的資料及程式都熟悉了。後期會順暢。
5、員工關係入職近兩個月，對全體人員都有接觸，交流。並且能夠很友好的處理關係。對於離職，入職人員的溝通和關注。處理的個人感覺還是不錯。不管是叔叔阿姨，上級，同事，清潔工，還是基層都能夠很好的融洽的談笑。並且與操作部女孩子們一起有活動。
6、工牌製作及制度配戴入職後親自去名片廣告公司進行對工牌的設計，和廣告公司人員相處融洽，有經常聯繫，後期對企業文化需要製作的一些東西。有很好的幫助。
7、工資的製作之前參加人事工作幾年沒有接觸過做工資，入職後，學習了如何製作工資，如何計算員工的薪酬，和上級領導一起對之前不太合理的工資計算方法進行了適當的調整計算模式。後期對工資計算統一按這種模式。入職近兩個月，每天對全體夥伴問早安，發正能量的話語，和各部門之間，各員工之間溝通，交流，相處的非常愉快。我己經融入，喜歡上這個團隊。並且對人事上的工作己經順利上手。當然這一切的成績和結果都少不了陳總給我這次就業的機會。少不了伍總耐心對我工作的指導。少不了周總對我很多工作上的大力支持，還有各部門對我工作的配合和對我個人的認可。讓我順利度過了我入職最困難的時期，在入職的時候，因自己和前任的確交接的不夠仔細，有很多未交接的地方，各部門對我幫助很多。在這裡藉此機會，我發自真心的感謝給我幫助和支持的夥伴，願我們新的一年事業都更上一層樓！行政人事部20xx年的工作中，任何部門提出需要配合，人事行政部都會通力協作，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續加強改進。
1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要儘快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據可依，按流程辦事；2、工作細心度仍有所欠缺，第一個月做工資，就有好幾個員工薪資加班費，產生了不必要的少算。就是因為不夠仔細造成的。
3、做事情大多是用感情做事，缺乏一種職業化。性格方面不夠成熟。我己經做好準備了，下一年的計畫，希望人事部越來越正規，發揮的作用越來有無限！計畫如下
20xx年主要工作計畫在持續20xx年優秀的工作項目，再根據20xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政人事部將從以下幾個方面開展20xx年工作。
1、搭建架構，最佳化團隊，做好人力資源規劃根據公司發展規劃，進一步完善公司組織架構，為北京分部人才規劃做好準備。
2、豐富招聘渠道，招募優秀人才，滿足公司發展需要20xx年招聘將採取網路招聘、現場招聘、校園招聘、熟人介紹、內部選拔等多種方式相結合，努力提高招聘效果，降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好技術人員的儲備工作，提升公司技術專業人員的學歷水平，增強公司綜合實力，提高市場競爭力。
3、績效考核
行政人事部將在三月之前制定一個科學的績效表格，由領導對各部門人員進行劃分，每月底對各位人員進行評估，業績，工作表現進行獎勵。
4、員工培訓
這個工作我計畫在六月之前將PPT和培訓計畫全套的做出來，其中包括：企業文化公司制度應知應會陽光心態等幾項培訓。操作起來。我在培訓方面有經驗。可以親自上台演講。每個月針對新入職員工至少培訓一次企業文化及規章制度。陽光心態每季度至少準備培訓一次。
5、企業文化
員工組織團體活動至少每季度至少一次，增加員工的凝聚力！企業文化牆應該做在顯眼的位置。準備素材，更換企業文化牆上的內容。
在一定程度上促進了公司的文化宣傳。
6、員工福利
員工生日登記，每月對過生日的員工發放小禮品，或者給他們聚餐一次。7、員工會議
每月或者季度需要如開員工大會，評定優秀員工，月度之星等。每個部門每個崗位豎立標桿，有力於標桿員工更加努力的工作，有責任在身，不是優秀員工更努力的工作，爭取下一月評上優秀員工。員工產生榮耀感。
8、公司制度建全
公司之前的制度還有很多需要完善，撰稿制度後和伍總對公司制度進行修改，制定，和執行。
9、公司5S
針對各部門各角落，制訂好的衛生清掃管理辦法。做衛生評比辦法。使我們的辦公環境更加整潔明亮。
10、樹立公司對外形象
根據需要對工作服裝進行規定，選樣。制度執行。
11、做好行政服務的細節工作行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態。
在即將過去的20xx年裡，行政人事部面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發展的管理模式方向邁進。新的一年裡，行政人事部將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，實事求是，加強管理，改進服務，促進工作再上新的台階，為公司快速健康發展做出新的貢獻。
人事年度總結 篇9
行政人事部行政人事助理 20xx年3月,我有幸進入，負責行政人事工作,這是我人生第一份工作，是我走出校園踏上社會的第一步。時至今日，不知不覺我在已將近一年，不得不說，心中感慨萬千。這一年裡，我學到了很多，也成長了很多，從初出茅廬一無所知的菜鳥，到現在熟練有效的適應行政人事的諸多日常工作，在這裡還要感謝領導對我的精心培養,給予我工作上的支持。以下是我對20xx行政人事工作的各項工作總結以及對20xx年的工作計畫。
一、工作總結
（一）人事工作
1、招聘方面。自三月份入職以來，伴隨著公司*項目的成立，公司也引來了一大批優秀人才。20xx一共有29位新同事加入大家庭，行政人事部圓滿完成了新同事的招聘、入職、考核轉正等一系列手續。財務部同事徐美傑因休產假暫離工作崗位，以及成本部同事喬玉曉因個人原因離職，都及時招聘到新員工培訓上崗。
2、社會保險及員工勞動關係管理。20xx，除了每個月社保公積金的正常業務外，行政人事部還完成了29位新同事社會保險關係及住房公積金的新增、合併、轉移等手續，並在7月份完成了社會保險及公積金年檢業務。
3、年終考核。考核的目的不只是對員工工作態度及工作能力的一種參考性評價，更是對工作的一種溝通和反饋。有效地藉助考核結果，可以解決工作過程中遇到的各種問題和障礙，激發員工的信心和鬥志，保證各個部門、以及公司整體目標協調平衡發展。20xx年1月份，行政人事部在各辦公室各項目部的配合下完成了員工考核，並統計好得分明細報表，已上交公司常務副總。
4、考勤工作。每月按時完成考勤報表，統計門禁系統員工打卡記錄，統計公務外出及遲到、不打卡等數據，並以報表的形式總結考勤情況記錄。
5、完善公司各類制度。完善現有的考勤等制度，制定規範了原有的檔案管理制度，並形成書面檔案。
6、企業文化建設與員工活動。除員工節假日正常福利外，20xx年4月份，組織了員工集體旅遊。20xx年年底20xx年年初，制定年會計畫，協助部門經理統籌安排年會相關事宜。
（二）、行政工作
1、辦公支持類等後勤工作。公章的管理，公司列印複印、公交卡等的管理；水電費、物業費、話費等管理費用繳納；辦公用品的採購及出入庫管理；物品酒水出入庫管理；電腦印表機等辦公固定資產的維修與日常護理。
2、餐廳等行政接待類工作。5月中旬開始，我在領導的安排下著手參與公司餐廳的開業籌備工作，完成了廚具餐具及日常用品等前期準備工作，並於5月20日正常開業。開業前期，協助餐廳進行日常接待，後期完成餐廳工作人員的招聘工作，各方面人員到位，並完成了餐廳員工的入職培訓與崗位培訓。
3、後勤統計管理工作。餐廳員工配備完成以後，逐步完善了餐廳的日常管理，賬務往來，出入庫管理，用餐管理，員工管理，並逐漸步入正軌。採購及出入庫管理做到3人以上參與、監督、審核，並統計整理形成檔案，結合財務流水明細、用餐統計及採購明細，制定每月的成本月報表。
二、經驗總結
從事行政人事工作以來，深深體會到行政人事真的不是表面那么簡單，想要做到盡善盡美，必須注意日常工作的每一個小細節。各種事情壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。主要表現在以下幾個方面：
1、剛參加工作不久，沒有足夠的經驗，對於行政人事工作的了解浮於表面，加上部門兩個人要處理各種各樣的工作，以至於兩個人分頭行動，每個人負責的不同的模組，致使兩人現在仍沒有全面掌握部門的所有工作。
2、日常工作流程紊亂，有時候負責人責任不清。以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡善盡美的完成崗位職責，在今後工作中自己將努力做到更好。在工作的將近一年時間裡，我對整個公司的行政人事工作情況有了系統的認識,這對我今後的工作有很大的指導作用。
三、工作計畫
通過總結一年來的工作，儘管有了一定的學習和進步，但在一些方面還存在不足，沒有創新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中，我結合20xx年的工作情況，總結經驗，吸取教訓，並制定了20xx的工作計畫。
1、人員儲備。特別是公司餐廳的人員管理，要進一步最佳化，既保證正常運營，又儘量做到人員利用率最大化。
2、人事檔案管理的最佳化。員工各項檔案的統計整理，制表劃勾，查漏補缺，電子書面兩方面留底存放；在職離職員工花名冊統計，及檔案分類處理。
3、行政人事工作中的日常數據整理。處理冗雜的歷史信息，分類整理公司長期以來的數據類檔案，合理歸類，形成資料夾，便於查閱。
4、文化建設與員工關係管理。進一步最佳化員工日常管理，加強紀律及文化建設，從員工角度、公司角度兩方面考慮，實現雙贏。
5、規範工作流程。做到凡事有人可找，責權分明；工作日程書面化，儘量保證有工作日記，使各項工作有跡可循。
6、思想先行。凡事要多思多想，多總結經驗，多提前計畫，保證各項工作能夠有所準備、有條不紊的圓滿完成。
人事年度總結 篇10
我於xx年x月x日在x客服中心擔任人事助理一職，至今在這裡工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導匯報：
一、x年主要工作業績及存在的不足
1、做好人事基礎工作
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網路招聘上，定時在網上更新我們發布的招聘信息，並根據新鄉人才市場的招聘時間，去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用後我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，並且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業務水平。
2、完善人事檔案管理
我會按月把員工的資料整理清楚，並分析各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定契約的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。並且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由於剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以後，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
3、保障員工福利機制
我於11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉公司社保開戶及員工參保工作。由於之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返於社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終於開通新鄉社保賬戶，並陸續辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學刁社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。
二、x年工作計畫
通過四個月的工作和學刁，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學刁文化、精神、規章制度和管理模式。
1、進一步掌握行政人事工作流程及規範。除了按照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發傳閱檔案，協助領導及各部門負責人落實檔案要求。
在過去的四個月里里，我認真總結工作中的經驗及教訓，繼續改進工作中的不足。x年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。
感謝給我這個能夠鍛鍊和發揮的平台，我會不斷學刁，努力工作，用成績來回報公司。
人事年度總結 篇11
1、完成各部門所需人員的增補，滿足人力資源需求，並通過各種渠道招聘人員，計畫人員招聘數量達500人左右。針對現階段人員流失較為頻繁的現象作出相應的對策及措施，查找出原因並進行改善，儘量穩定員工。
2、部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗。
3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
4、規範各部門的人員檔案並建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
5、作為行政人事部的一員，應以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
6、配合採購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。
7、開始對員工宿舍5S進行定期檢查並評分，以提高宿舍管理及衛生清潔。
最後，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通！也希望今後通過自身的努力和公司給予的平台能創造和發揮出更好的水平，希望公司在20xx年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才！相信公司明天會更好！
行政人事部半年度計畫篇三在公司工作了已經有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的文員，但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的出色！
新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這裡工作已過3個年頭了，在此，我訂立了20xx年度工作計畫，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。
1）發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事乾，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。
2）發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
3）當好助手。對主管交待的工作努力完成並做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環境。
4）熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在公司目前正在進行的7S推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力配合。
以上，是我對20xx年工作計畫，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰。憑藉我自己的不斷努力，加上領導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。