工程年度工作總結 篇1
20xx年即將過去，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下，以及同各部門的密切配合、團結一致，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證基地所有設備的安全運行。取得了必須的好成績，為完成公司整體目標做出進取貢獻。
一、工作目標和任務完成情景
1、設備設施維修：工程部根據具體情景，結合以往的工作經驗，全應對各系統開展了解。學習預防維修，努力提高設備功效，不一樣程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統、空調系統、太陽能系統、消防系統﹑給、排水、系統按計畫、有步驟地進行了深入了解和學習維修保養知識。
2、在配電系統中，在現有的環境上，對配電室進行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每一天巡查制，發現異常現象，及時組織人員進行搶修。處理系統線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行。
3、在太陽能系統中，我們採取了24小時8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發現多處隱患及時處理，處理不了的及時與廠家取得聯繫，確保熱水供應正常。堅持每一天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設備檢查。確保機組運行良好無滲漏。
4、在中央空調系統中，因為一級管網管路比較髒，雜質比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確保基地供暖正常運行。堅持每周對控制箱、線路檢查，機房設備的保養檢查。定期對空調製熱機組進行全方位檢修保養，確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量，確保空調水指標在安全範圍內。因為施工單位在樓層修理風機盤管，每一天都放水。
5、日常維修：xx年度10月以來，共接報完成800餘項維修安裝工作，其中有研發中心區域維修，還有接待中心區域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。
以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自我。物品領用管理，做到專人負責，出、入庫明細，領用人簽，領導認可等，保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度，做到周周檢查、總結，使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調機房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。
6、能源統計及節能降耗：工程部在上級領導的指導下，在公司、部門的支持下，進取採取各種措施，群策群力，較好地做到節能工作，做到日日有統計，周周有總結，月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調節，空調系統的調節，太陽能系統調節等。
7、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調不供熱”突發故障。完成了消防設備設施日常檢修工作，為大廈創造了良好的運行環境。工程部緊密團結，共同努力，全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統、消防系統﹑給排水系統﹑中央空調系統的設備了解工作。對各設備實施管理工作。
二、存在問題
自開業以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了很多的工作，不論是份內還是份外的工作都能思想素質及個人的技能，為公司的發展做出的貢獻。
1、專業技術水平還比較欠缺，一專多能的水平還達不到。
2、工作流程中，規範操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻。
3、維修單寫的不是很規範，跡不夠工整。
4、個別工作進度均比計畫拖延滯後，維修工作的效率和維修質量有待提高，與採購部門溝通有待提高。
5、和各部門工作銜接還不是很完美。
三、20xx年工作安排
針對以上提到的問題和薄弱環節，維修工作初步構想主要圍繞“計畫，完善，規範，落實”。等幾個方面開展計畫。主要對xx年的工作做一個全年工作計畫，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據基地實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，職責到人，具體計畫如下：
1、按照年度保養計畫對設備設施進行保養。
2、對高﹑低壓配電櫃負荷開關進行檢查及保養。對高、低壓設備，高、低壓配電櫃，變壓器進行檢測、保養。
3、對空調製熱機組、閥門進行保養。空調管道進行檢測維修。
4、對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養。
5、對中央空調系統冷卻塔進行檢修清理。
6、及時完成公司交辦的各項工作。
二完善：根據公司“精細化服務標準”的方針，對工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，構成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。
嚴格規範結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規範，一切以標準為規範，一切以業主滿意為目標，(包括對外圍單位的管理，一切以行業標準為規範)做到各個工作環節有計畫，有制度，有實施，有檢查，有改善，並構成相關記錄
三落實。對計畫工作必須落實到位，職責到人，提高我們維修人員的職責心，督查外圍單位必須做到定時與不定時相結合，發現問題，及時解決，促使各項規章制度落實到實處。
從開業到此刻，根據物業管理的經驗，基地設備的故障率將逐步明顯提高，部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。所以20xx年工程部將在20xx年的基礎上制定出更加詳細的維護保養計畫加大對基礎設備設施的維護保養力度，增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和具體的職責人掛鈎。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監管力度，保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節能工作方面工程部將再接再厲節儉每一度電和每一立方水，為“加快建設節儉型社會，全力打造節能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信20xx年物業工程部必須會時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿期望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年裡，我們有碩果纍纍的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛。我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻。就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬。能夠說，20xx年是公司推進改革，拓展市場，持續發展的關鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年。回顧過去的一年，感慨很多，收穫頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。現將20xx年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計畫向公司做以回報。
一、一年來的工作
1、努力工作，圓滿完成自身任務。
(1)本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫忙下，對後期安裝、精裝修工程展開全面的施工。
由於我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，可是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經過近八個月的不懈努力，最終在十一前，使溫泉會所隆重開業。完成裝飾面積近xx平方，其中吊頂xx平方，木地板xx平方，壁紙xx平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
(2)20xx年x號交工後，由於多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩餘工程抓緊施工，經過一個月的努力，完成地坪xx平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結算資料進行蒐集整理。
(3)總建築面積xx平方的xx街住宅小區工程，今年是關鍵的一年，在缺少技術員的情景向下，工程部及時派出工程師配合x經理的工作，每日堅持騎腳踏車往返兩個工地之間。
精心組織施工，工作細緻認真。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪xx平方，內牆塗料xx平方，外牆塗料約xx平方。做到竣工資料齊全，結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。
(4)xx學校及村委辦公樓工程，去年主體結束後一向沒有進展。
為了是xx學校在今年暑假後按時入駐，工程部迅速組織人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工後又及時對室內隔牆、裝飾、安裝工程展開全面施工。
經過三個月的努力工作，共完成內外粉xx平方，輕質隔牆xx平方，鋪地板磚xx平方，屋面保溫防水xx平方，內牆塗料xx平方，外牆塗料xx平方，硬化停車場xx平方，其中籃球場xx平方。
(5)經開區商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作，多次實地考察，仔細研究恒基商混站的優點和不足，徵求專業人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經破土動工。
2、心繫公司，認真履行職責，對分支機構的項目加大管理力度。
分包項目做的好與壞，與公司息息相關，不僅僅直接影響公司的經濟利益，並且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計畫、有組織、定期不定時的巡查監督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務。
要求巡查人員做到：檢查細緻，有記錄。督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質量、安全禮貌生產上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。
半年多來，工程部對城、三期以及、，現場巡查x次，記錄x次，下達整改通知六期。每次檢查都發現較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建築群，沒發生一齊質量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術水平也有不一樣程度的幫忙和提高。經過此項活動，既鍛鍊了自身隊伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部門做好工作。
20xx年，為配合公司做好工業園的投資預算工作，工程部先後數十次派人進駐工業園區，親自測量，據實繪圖。歷經兩個多月，繪製了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。
工程部一向把蒐集結算資料，配合經營部做好工程結算，作為份內的工作。20xx年工程部完成了，和整理工作，xx街住宅小區結算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，樓以及發電機房工程的結算工作。
協助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，進取搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。
二、取得的經驗和收穫
1、僅有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。
2、主動融入團體，處理好各方面的關係，才能把工作做得得心應手。
3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收穫。
4、虛心學習，不斷追求提高，才能跟上公司發展的步伐。
三、存在的不足問題
1、質量控制手段需要改善。
質量是公司發展的基礎，在過去的一年裡，質量控制還有許多不足，質量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有構成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程式層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出。
2、安全禮貌生產大多存此刻形式。
安全禮貌施工是企業的一面鏡子。在過去的一年中，安全禮貌管理較以往有大的改觀，已經提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有構成可畏的約束力。
3、契約管理重視程度不夠。
過去的一年中，對契約管理的重視程度不夠，表此刻契約交底不清楚，項目管理人員對契約資料掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自我所管理項目的契約。許多項目的契約，工程部壓根就沒有，所以，造成出現了問題不能按照契約的約定及時有效地處理。
20xx年對工程部來說，是關鍵的一年。項目多，且分散，工期緊，任務重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現，為公司走向集團化而努力奮鬥!
工程年度工作總結 篇2
一、基本情況
xx縣地處平原東南部，與xx市xx區接壤，距xx市核心區xx公里，幅員面積xx平方公里，耕地面積萬畝，xx個農村鄉鎮，xx個行政村，xx個自然屯，人口萬。陸路交通發達，國道、路、路縱貫全境，是“中國亞麻之鄉”、“中國亞麻紡編織名城”、“全國紡織產業集群試點地區”、“全國亞麻汽車坐墊生產基地縣”。
全縣現有農業人口xx萬人，農村勞動力xx萬人，剩餘勞動力xx萬人。今年截止目前，全縣共轉移農村勞動力xx萬人，其中內轉xx萬人，外輸xx萬人，收入億元。
二、陽光工程實施情況
1、在實施“陽光工程”實踐中
我們堅持“政府推動、學校主辦、部門監管、農民受益”的原則，圍繞“二個千方百計、兩個努力確保、兩個持續提高”的總體目標，以農業發展方式轉變和新農村建設的需要，面向農業產前、產中、產後服務及農村社會管理領域的從業人員及合作社人員開展短期培訓，提高務農農民生產技能和經營管理水平，充分激發農業生產要素潛能，進一步增強農村發展活力，促進了農村合作社人員的技能水平的提高和管理領域的從業人員觀念的更新，增加了農民收入，推動了城鄉協調發展，加快了社會主義新農村建設步伐。XX年，省下達我縣培訓指標xx人，其中農業職業技能培訓xx人，實際完成xx人，農業專項技術培訓xx人，實際完成xx人，超額完成了培訓任務。
2、在培訓日常工作中，嚴格按照培訓計畫，認真落實各個教學環節
根據陽光工程培訓要求，各專業有各專業的陽光工程教材，每位培訓學員一本所學的專業教材，培訓時間達到要求培訓天數。嚴格實行第一節課制度，每次開班第一節課，農委陽光辦和財政部門負責人到班講解陽光工程的目的意義，核實學員身份，嚴格執行開班申請制度、公示制度、信息報送制度、台帳登記制度、考試考核制度、檢查驗收制度，制定教師職責，要求教師精心準備教案，完成規定任務的培訓內容並做好學員跟蹤服務和信息反饋。
3、資金管理辦法進行使用，實行統一報賬制度，培訓結束後，經陽光辦檢查驗收，培訓嚴格按照操作流程進行培訓，操作規範，各種表冊，台帳建立規範。項目資金專款專用，使有限的培訓資金全部用於培訓工作。
4、XX年我縣重點對“農機合作社”和“農業合作社”人員進行了陽光工程培訓
參加培訓學員掌握了新型農機的操作和保養，在實際工作中起到了引領作用。我縣的農業合作社和農機合作社達到xx個比XX年xx個多xx個，增長%。其中種植合作社xx個，養殖合作社xx個，林業合作社xx個，農機專業合作社xx個。全縣共有星級示範合作社xx個。全縣專業合作社註冊資金達到億元;入社農戶萬戶，今年增加xx戶，增長%、輻射帶動農戶萬戶，增長xx戶，增長%。xx年合作社預計實現純收入億元，人均純收入高出全縣農民人均純收入xx元。
三、存在問題
客觀地講，我們在實施“陽光工程”項目過程中，還存在很多問題，同時也遇到了一些實際困難。
一是資金缺乏，培訓能力不足。我們是國家扶貧開發重點縣，縣級財力不足，靠自身投入能力有限。由於農業發展方式轉變和新農村建設需要大量的勞動力，而“陽光工程”年培訓人數只有xx人，(其中職業技能培訓xx人、專項技術培訓xx人)再加上農民自身投入，鄉村培訓每年在多人，總計不過5000多人。以現有的培訓能力，難以滿足需求。
二是有一部分農民存在培訓積極性不高的問題。主要還是農民觀念保守，認為自已文化水平低，學也不會，行成了不願學的現象。
四、工作建議
一是創新政策機制。建議省里應出台有關政策，加快推進土地流轉制度改革，鼓勵支持農民走出土地，進入城市，成為產業工人，這樣可以吸納更多的農民工參與培訓。
二是擴大培訓規模。近幾年，省勞轉辦對我們這個國家級貧困縣、產業集群縣，在培訓指標上給予了一定的傾斜。但從現實情況看，廣大農民對培訓的需求仍然很大。希望國家還要繼續擴大“陽光工程”培訓規模。三是加強培訓基礎建設。建議省里應加大基礎建設投入。
工程年度工作總結 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經過去，新的一年已經開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。回顧全年來工程維修科在公司領導的正確指導下，在其他科室的積極配合和大力支持下，通過科室全體維修人員的共同努力，圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了公司優質供水的正常地運行，保證了各管網的正常供給，同時在節能降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗，查找不足，推動明年工作再上新台階，藉此機會向各位領導及同仁匯報一下工程維修科20xx年工作總結和20xx年工作思路，請給予幫助和指導。
第一部分20xx年工作總結
一、本科室管理工作
根據利民水務有限責任公司的規章制度和工程維修科的崗位職責為導向，加強對部門維修人員的管理、監督、培訓、考核。認真組織工程維修人員學習公司下發的檔案和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規章制度、員工日常行為規範約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現場巡查，抓工作的落實，如檢查計畫工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計畫維修工作的實施；抓工作進度、工作質量和任務完成情況。在制度管人的模式下，加強了人員的責任心，科室的.工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影民眾與公司之間的融洽關係，是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉鎮的供水管線共搶修大小管線100餘處，為公司的優質供水提供了重要保障。
20xx年工程維修科完成主要工作項目：
1.改造升級供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2.配合各鄉鎮水利站完成新開口企業、商戶36戶。
3.配合各鄉鎮水利站在清淤期間搶修大小管網40餘處。
4.根據公司要求完成安裝管網標識牌100餘處。有效降低了各鄉鎮清淤施工期間的管網損壞。
5.全年維修大小管網、水錶井300餘處，確保了公司優質供水的正常運行。
三、材料管理
通過全年來的節約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數值，但更需要將節約工作常抓不懈。結合公司的具體情況，工程維修科把進一步加強節約管理工作作為一件大事來抓，把節約貫穿於全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標準的情況下，資源綜合利用可以減少日常採購和維修成本。
四、安全管理
由於科室工作的特殊性，本科室員工經常要接觸用電器具，下井、下水等作業。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業時，確保有人在場監護，全年部門人員無安全事故發生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調，注意行車安全。堅決杜絕酒後開車。
五、存在的問題
1.科室內部協調不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利於發揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專業技術水平有待提高。科室員工的禮貌禮節意識有待加強。
2.安全生產意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性採取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建（構）築物或臨時設施有影響時，採取安全防護措施不足。
3.大型管網開口工作有待提高，帶水作業不精。
第二部分20xx年主要工作計畫
在新的一年裡，工程維修科將更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細、流程化；讓科室的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面著手規劃：
一、建立設施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設備保養，增加使用壽命。
二、持續提倡節能降耗，加強維修人員管理培訓，根據各大型開口、維修作業時，提出合理的節約方案，經與分管經理商討後實施。
三、加強維修人員服務、技能、操作、安全等方面的培訓，促進員工素質、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計畫維修情況，確保全排的每一件工作都落實到位。
四、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作範圍，合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞'調整、完善、規範、落實'等幾個方面來開展。
1）調整：主要是規範服務流程，調整目前的管理方式，修改完善相關管理制度；
2）完善：根據公司領導提出的高標準、嚴要求'的方針，對本部工作進行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程；
3）規範：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環節進行規範，細化和落實到個人，做到各環節有計畫、有制度、有實施、有檢查、有改進，並形成相關記錄；
4）落實：加大檢查監督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規章制度落到實處。
惠民縣利民水務有限責任公司
工程維修科苗吉偉
20xx-2-15
工程年度工作總結 篇4
在xx年度中，我局始終高度重視“陽光工程”工作，認真按照市局推行“陽光工程”的要求和部署，以政務公開為基礎，以強化工程建設管理和工程資金監管為重點，做到依法公開、真實公開、規範高效、強化監督，有效地預防工程建設領域中的不正之風，避免了工程建設過程中的違法違紀案件的發生。現將我局實施“陽光工程”工作的實際情況總結如下：
一、加強領導，確實保障陽光工程的各項工作落實到位。為進一步落實《公路管理局工程建設領域“陽光工程”實施辦法》，規範養護工程的管理與實施，確保工程優質、高效、廉潔，結合工作實際，我局調整了“陽光工程”工作領導小組，明確負責“陽光工程”的總工、技術員、施工管理員為直接負責人，對工程的主要負責人負責；承建工程的項目負責人或項目經理是實施“陽光工程”的主要責任人，對分管工程的局領導負責；公路管理局黨總支成員、財務人員負責“陽光工程”的實施與公開並進行監督與檢查。從而做到一級抓一級層層落實、監督到位，使得工程實施的各個環節透明化，真達到廉政建設與工程管理相互交融相互促進的工作目標。
二、加強學習，宣傳到位，為深入開展陽光工程工作營造良好氛圍。
實施“陽光工程”工作是為適應行政管理體制改革和行政權利公開運行的客觀要求，是淨化公路領域建設行為的重要手段。為了做好實施“陽光工程”工作，我局積極開展各種形式的學習教育活動，多次組織召開專項學習會議，組織全體職工認真學習、領會《公路管理局工程建設領域“陽光工程”實施辦法》的檔案精神，結合工程建設實際展開學習討論，不斷提高對實施“陽光工程”工作重要性、必要性、緊迫性的認識。使廣大幹部職工始終保持清醒的頭腦，把“陽光工程”的實施不斷引向深入，在此基礎上，利用宣傳欄和公開欄，大力宣傳實施“陽光工程”的有關要求，教育大家正確使用手中的權力，自覺遵守各項“公開規定”。
三、政務公開，落實到位，大力加強陽光工程的監管力度。
積極推行“陽光工程”能夠有效的預防工程建設中的不正之風和違法違紀現象，對我局在工程建設領域中建立“決策透明、制度公開、要求明確、管理有效、監督到位。”的長效機制起到極大的促進作用。而開展“陽光工程”工作的重中之重在於將政務公開與監督檢查落實到位，根據市局“陽光工程”實施辦法的'要求，我局及時制定了“陽光工程”實施細則，緊扣其中提出“六項公開”要求，採取了一系列措施保障公開與監督工作的開展。
將工程公開的重點放在工程隊伍的管理與工程資金使用兩方面，公開工程項目管理模式及項目施工人員情況；工程勞務承包隊伍情況；主要材料（設備）採購情況；機械租賃（承包）情況及工程款支付情況。並在職工較為集中的地方設立“陽光工程”公開欄進行公開，在每月的局務會和辦公會上向會議公開本月度的“陽光工程公開欄”的內容。另一方面，在監理單位、項目部普遍設立了“陽光工程”宣傳櫥窗，設立了舉報箱，公布了舉報電話，使得職工與民眾能夠充分參與到工程監督之中，最大限度地接受社會監督。
四、本年度實施“陽光工程”所取得的階段性成效。
我局通過積極實施“陽光工程”，進一步加深了全體幹部職工對實施“陽光工程”重要意義的認識，充分推動了我局工程管理制度化建設。通過“六項公開”促進社會各界對我局公路建設的關注程度、監督力度不斷提高和強化，從而規範了工程項目單位行政行為，實施“陽光工程”工作以來，有效遏制了違規事件在工程建設過程中的發生，從源頭上杜絕了民眾上訪、告狀現象。
五、下一階段陽光工程工作目標。
第一、進一步加強工程公開工作建設，重點在加強領導，完善工程公開機制；突出重點，強力推進工程信息公開工作；規範建設，提高工程公開質量；打造載體，完善工程公開形式；探索創新，促進公開透明；強化監督，確保工程公開落實這六方面工作上著手以公開促監督，以監督促廉政。
第二、豐富“陽光工程”公開內容，擴大公開載體。在內容方面，下一階段中我局不但要繼續提高工程信息公開的質量，還需進一步講與工程相關的政策，法律依據，工作要求，工作程式向社會公開，使職工民眾能夠更全面得發揮監管作用。另一方面要進一步豐富公開載體的形式，採用職工民眾喜聞樂見的形式加強公開面與透明度，充分調動社會各界參與到監督之中，群策群力抓好工程的建設質量。
X年是我局實施“陽光工程”工作取得一定的成效。但在深刻理解“陽光工程”的內涵和外延方面、公開與監管方面、開展工作的方法與效率方面還存在一定的差距和不足。我們將結合新形勢、新任務，創新思路和措施，採取走出去，請進來的方式，積極向兄弟單位學習，不斷完善自身建設，在上級部門的領導下，打造“陽光工程”，搞好廉政建設，為推動科學發展，構建和諧公路做出應有的貢獻。
工程年度工作總結 篇5
一、高度重視，提高消防安全工作的認識
幼稚園將消防安全工作放在首位，重視消防安全宣傳教育，經常性地在教師、幼兒中廣開展消防知識的教育活動，提高全園師生安全防範的意識，做到消防安全警鐘長鳴，長抓不懈。
二、加強領導，健全組織
為了切實做好消防安全工作，我園建立了以園長為組長組成的消防安全領導小組，按“誰主管，誰負責”，“誰在崗，誰負責”的原則，周密部署了各項消防安全工作，並開好“安全領導小組會”。
三、紮實開展各項消防工作
1、園辦公室做好了消防安全知識宣傳：出了一期有關消防安全知識的黑板報；張貼了消防安全教育文字和圖片。
2、為增加全園職工的消防意識。再次查看園內的消防滅火器是否安全有效。同時加強對幼兒安全教育，向幼兒宣傳如何應對意外事故的發生，教育幼兒知道怎樣保護自己，學會自救，組織各班進行意外事故防範的演練。
3、園內保組全面檢查了一次園內消防設施和用電用氣情況，檢查做到了有記錄，並在11月15號下午對全園教職工進行了一次滅火技能培訓。
4、加強了對門衛值班管理，門衛設立外來人員登記本，對於每一位外來人員進園時門衛有權詢問來園原因，問明原因後在外來人員登記本做記錄，不許外來人員自己隨便在園內走動，確保了校園安全。
5、園辦公室開展了一次“三個一”的'消防安全知識教育活動：各年級根據不同年齡的幼兒特點上了一堂消防常識課；舉行了兩次全園隨機性的滅火逃生自救演習。
工程年度工作總結 篇6
一、工程概況
新邵縣太子廟至龍山林場公路位於新邵太子廟鄉境內，是連線新邵縣太子廟至龍山林場的重要通道。它的升級改造，不僅能極大地新邵縣道路網質量，更提高道路的通行能力，而且對提高新邵縣太子廟與龍山林場及周邊縣市的經濟聯繫，便利當地民眾生產生活，進一步搞活本地區商品經濟以及農產品經濟，此公路的改造對加快新農村建設與城鎮現代化建設有著不可或缺的意義與價值，對推動國民經濟的快速發展有著重大意義。新邵縣太子廟至龍山林場公路本次改造起點位於太子廟，樁號為K8+100;終點位於龍山林場，其樁號為K10+500.標段全長2.4km公路等級為四級公路(山嶺重丘區)，設計行車時速為20km/h，改造要求路面採用壓紋工藝和水泥路面專用灌縫料灌縫，原路基寬6米，路面寬5米，土路肩寬度為2*0.5米。本次改造為水泥混泥土路面，基層為級配碎石基層，路面橫坡設計為3%。
工程建設單位：新邵縣太子廟鄉政府
施工單位：攀枝花市建築機械化施工有限公司
二、施工簡況
該工程自20xx年6月份開工，至20xx年7月底徹底完成。施工過程中，承蒙建設單位領導現場指導、督促，加林監理公司的嚴格掌控、全面推進，在我項目部全體員工的共同努力下，確保了工程質量和施工進度，做到了安全文明施工，全面履行施工契約及變更內容。
1、施工組織：該工程工期緊、要求嚴。我公司在施工現場成立項目經理部，並設立了相關管理部門，明確相關負責人，配合項目經理工作。
2、工程質量控制：主要在原材料和工序上嚴格控制。所有進場材料，都必須提供廠家合格證和質保書，經材料員、質檢員現場驗收，初驗收合格後登記入庫，再經監理工程師驗收並見證抽樣送檢，合格後才投入工程使用。針對該工程變更頻繁的特點，在工序質量控制上，每個工序施工前，由工程技術負責人組織施工人員及施工班組進行技術交底，及時告知其施工工藝、施工流程、施工作業方法及施工控制點，做到每個施工人員上崗前心中有數。施工過程中，質檢員全過程跟蹤檢查，發現問題及時整改處理，確保施工過程時時處於受控狀態。工序施工結束後，公司組織自檢，合格後報監理工程師驗收，驗收合格後進入下道工序施工。在業主代表和監理的監管之下對出現的質量問題，及時得到糾正和整改，有力的保證了工程質量，工序驗收均為合格率。
3、進度控制：為了確保按時完成施工任務，我們根據契約工期制定了總體施工進度計畫，並確定了主要控制點。再分解為各工序施工進度計畫，制定施工進度計畫橫斷面圖，並跟蹤控制;發現實際與計畫偏離，立即採取補正措施。水穩攤鋪和緣石的安裝是本期工程的進度重要環節，根據現場的工作狀況及我部的施工能力，合理安排施工周期及施工作業面。為此，我們制定了專項進度控制方案及措施，同時，得到業主代表的大力支持和幫助。在施工高峰期，時值高溫，業主、監理24小時和我們一起堅守崗位，並調集人員，集中力量打殲滅戰，施工一段完成一段，確保了施工工期，按計畫要求完成了各項施工任務。
4、安全文明施工：為了保證道路及來往車輛及行人的安全通行，項目部制定了專門的交通導行方案，施工採取兩側全封閉施工方案，並主動與交通、電信、電力、綠化等單位聯繫，得到了緊密的配合。施工段張貼安全文明生產標語，路口設立警示標誌、夜間警示燈並派專人值班，確保施工安全。拆除、挖除的土方外運時，為保證車輛經過段的路面整潔，每天安排專人清掃。工程整個施工過程，未發生安全事故，並在市安全專項檢查中得到了檢查組的好評，考評及格。
5、施工協調：對外，加強與業主、監理、設計單位的溝通。遇有與施工現場不符或方案有待最佳化的地方，主動與相關單位取得聯繫。該工程中，設計變更、施工方案申報等均得到了相關單位的批准。在內部協調管理上，每周召開一次施工例會，對在施工中出現的問題進行交流溝通，並部署下一周的工作，對有可能出現的問題進行交流，落實控制措施，搞好現場協調合作。
三、施工效果及存在的問題
在工程施工過程中，我們本著“安全第一，質量先行”的原則，優選施工方案，重抓施工管理，嚴格按規範要求組織施工。使得整個過程基本無返工現象。工序驗收一次合格率100%;試驗合格率96%;使用功能試驗合格。
通過該工程的施工，檢閱了我們的施工能力，從中總結了一些有益的施工經驗，總體施工效果良好。但是也存在一些問題：管理不力、現場管理人員反應能力差，導致在施工進度上不能達到業主的要求，讓業主現場領導操心，帶來不好的印象;因同時與景觀、綠化交叉施工，多處被損壞的緣石修復不及時、瀝青表面積水處理不及時等。這些都是因我們施工管理、精品意識、技術水平不強而造成的，重主體輕外觀現象依然存在。我們將通過這次改造工程的檢驗，發現不足、吸取教訓、總結經驗、揚長避短，在今後的施工中，調整、強化施工管理理念，提高進度、質量、精品意識，打造精品工程。
工程年度工作總結 篇7
很欣慰我能作為一名學生會人員在這裡做年度工作總結。
進入杭職的第一學期很快的過去了，迎來的是新的一年，總結本學期的各項事宜，有許多的收穫，有許多的成長，學會了很多，也有許多的感觸，作為學生會辦公室的一份子，對現在的我來說對辦公室有了更深的了解，我對這學期的工作也做了深刻的總結。
本學期馬上就結束了，我們這一學年辦公室的工作也將圓滿完成，在本學期內，我們辦公室謹記為同學們服務的宗旨、懷著為廣大同學服務的信心，認真的完成了各項工作，在學校和系裡各領導的支持以及本部全體成員的共同努力下，我們辦公室工作取得了一定的成果，得到了廣大師生的認可。
作為杭州職業學院土木工程系學生會的辦公室負責人，我們部在加強學生的紀律意識、提高學生的綜合素質、確保學生的工作順利進行，必先嚴於律己，方能以己律人，所以我們在工作的時候不能有一點差錯。在這一點就要求我們在工作時要細心，更重要的是處理事情的方法得當，只有這樣我們才能讓別人服你，那樣你的工作也就好做啦！
另外在我們也存在一些的問題，我們的工作過於表面，工作的安排不夠完善，靈活性欠缺，使得有一所調動就無所適從，還有在工作的時候一些幹事的積極性欠缺，我希望在以後的.會全面改進這些問題，認真的落實有關的要求，提高我們辦公室的工作效率，使我們辦公室發揮更大的作用。
對我個人來說，我不得不承認在工作中還有有許多的不足之處，還有待完善的地方，我們部是一個團隊，我們應該相互互補，我相信在我們的共同努力下我們紀檢部一定會更完美。我會努力的在辦公室工作，因為它讓我學會了這樣去做人，這樣去處理人與人的一些矛盾，這是我最大的收穫，如果我們辦公室的各位幹事都能認真去完成工作，那么我相信我們辦公室會成為全系的亮點，我相信這也應該是我們辦公室每個成員的目標吧，在我們做好工作的同時，我也會好好的學習，做一名優秀的學生會幹事。
我們今年的工作拿上就要結束了，我們應該做好本學期的總結，為下學期的工作做一定的安排，首先說到的應該是我們工作的完善，全面加強各項考勤措施，依照學院指定的詳細考勤細則開展工作，加強日常工作管理，充分發揮部門成員的主觀能動性，並在每周末做好工作總結與學生會各部門團結合作，共同為學生會貢獻自己的力量。
在下學期的工作里我們辦公室將一如既往的發揮我們團結合作的精神，繼續以滿腔的熱情迎接些學期的工作，努力為同學創造一個和諧的學習氛圍。
我很高興我能成為辦公室的一員，說真的是它讓我找到了自信，也是它讓我更好的認識到了自己的不足，以後我會更加努力，努力乾好學生會的各項工作，最後我也由衷的祝願我們土木工程系的明天會更好，希望它能走向更加輝煌的未來。
為此，祝賀土木工程系在新的一年會更好。
工程年度工作總結 篇8
20xx年即將結束，加入公司工作一年多時間，有很多收穫，經歷了從一名沒有實戰經驗到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點。現嶄新的20xx年已經到來，本人就上年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容
在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，根據細看施工圖、及領導提供的專業知識方面的書籍，找出不明白的問題，並向領導同事請教，一點一滴的積累經驗，到目前自己覺得已基本符合一個監理員的要求，20xx年目標是成為一個完全符合標準的監理員。總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際，先看圖、再多到現場看具體施工，最後不懂的有疑問的向領導救援，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習，通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣，得知哪些地方是要重點核查的。對於要求施工方整改的地方，等他們整改完成後再去複查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時根據工地現場情況寫好監理日記。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責任心才能盡到監理的義務。嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這一年的工作我收穫很大，但是也存在工作經驗不足，專業知識欠缺等弱點，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。
##結束
工程年度工作總結 篇9
實踐是認識的唯一來源，的確不錯，通過此次實習，使自己對土木工程這個專業又有了進一步的認識，真正知道了理論和實際的差別，激發了對這一專業的興趣，學到了一些在書本上學不到的東西，為以後的課程積累了許多感性認識，為今後的.學習打下了很好的基礎，自己的知識和能力在潛移默化中得到完善與提高，同時團隊意識也有著明顯增強。此次學院安排這次實習活動，對我們這些剛剛接觸此專業的大學生來說，是真真正正一次很好的機會。總之，通過此次實習，受益頗多。
在實習的第一天，我們充滿了好奇，在沒有開始之前，對以前學過的東西進行了回顧，溫習了《土木工程概論》，《建築製圖》等相關教材，熱切希望並相信能夠在此次實習中能夠有相當大的收穫，使自己真正地投入到實際中去，不犯教條主義錯誤，做到理論與實際相結合。具體的實習內容如下：
工程年度工作總結 篇10
我監理部受公司委派至後河鎮紫金春天二期工程開展工程監理工作。期間嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。
一、在監工程概況
1、工程名稱：紫金春天二期工程2、工程類別：本工程為住宅工程
3、工程地址：長葛市後河鎮鎮政府西四百米
4、建設單位：長葛市名園城鎮建設開發有限公司
5、設計單位：鄭州大學綜合設計研究院、許昌創佳建築規劃設計有限公司
6、勘察單位：許昌市方園勘察設計有限公司7、施工承包單位：長葛市建築公司
8、建築面積：51235.78m
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：
1、質量控制方面：工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。
2、進度控制方面：自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及契約工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計畫，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計畫，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計畫的落實情況。在工程建設的前期，由於各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次召開進度協調專題會議並要求施工單位重新編制可行的進度計畫，必須保證能按契約工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌並能滿足建設單位及契約規定關鍵節點的工期要求。
3、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對於施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理，我監理部每月進行兩次安全文明檢查並制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。
4、契約管理方面：在接到公司的監理任務委託後，我監理部即對契約的內容進行認真研讀，保證能正確理解契約文本的含義並按契約要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位契約落實情況進行嚴格監控以外，對於各專業分包契約同時進行監控，同步跟蹤契約雙方權利與義務的落實情況，督促各方按契約要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。
5、信息管理方面：我監理部按照河南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領導至工地現場檢查指導工作時，現場的資料管理得到了公司領導的高度評價。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。
6、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯繫工作，建立了暢通的聯繫渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種契約關係進行協調，確保契約有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會，使參加各方能夠溝通情況，協調處理契約履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。
三、本項目監理工作中的重點及新工藝的監理
在本項目本年度的監理實施過程中，公司領導多次至施工現場檢查指導工作並對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。
工程年度工作總結 篇11
龍橋鎮位於廬江縣東南部，全鎮轄11個行政村，2個社區，5.89萬人，總面積115.2平方公里，為認真實施好農村清潔工程，促進農村環境綜合整治，創建和諧美好家園，我鎮主要抓好以下幾方面工作：
一、明確目標任務，加快農村清潔工程建設配置
1、垃圾中轉站建設情況
龍橋鎮垃圾中轉站位於經二路，站內總投資40萬元，建築面積110㎡，到目前為止，主體工程由廬江縣廣夏建安公司承建，基本完成。壓縮設備及大型裝卸車由廬江縣招標採購中心採購即將進行安裝調試，其他附屬設施由廬江縣招標採購中心選取廬江廣廈建安工程公司承建，上述工程建設由於當地民眾的嚴重干擾，以及其他因素的影響，起步較遲，進度不快，沒有能夠按照上級住建部門的總體要求完成任務，鎮政府及施工單位正在不惜一切代價，採取一切措施，全力以赴，緊鑼密鼓地加快進度，提速增效，確保一次性通過工程竣工驗收和設備安裝調試，儘快發揮垃圾中轉站在農村清潔工程中的主體作用。
2、垃圾房建設情況
根據本鎮實際需要，在龍橋集鎮1個垃圾房建設基本完成，總投資40萬元，即將投入使用。
二、採取切實措施，確保農村清潔工程規範運作。
1、成立了領導組織，為使農村清潔工程推進有力有序有效，鎮政府高度重視，加強領導，成立了由鎮長任組長，分管領導為副組長，建設辦、城管辦、財政所等相關部門負責人為成員的農村清潔工程領導小組，下設辦公室，由鎮黨委宣傳委員兼任辦公室主任，抽調3名鎮機關幹部具體承辦相關業務，各村（社區）也都成立了相關組織，村（社區）總支書記為第一責任人，確定一名村幹部專抓此項工作。
2、召開了各種會議，鎮政府於8月初召開了由鎮村全體幹部和鎮直單位負責人參加的農村清潔工程推進動員會，統一全鎮上下思想認識，從農村環境綜合整理、創建美好和諧家園的高度，強調農村清潔工程的重要性、必要性，增強廣大幹部民眾參與意識、責任意識。在此項工程實施過程中，鎮政府及農村清潔工程領導小組多次召開小組會、調度會，聽取工程推進落實情況匯報，鎮黨委書記、鎮長等主要領導還經常深入到垃圾中轉站及垃圾房施工現場，靠前指揮，現場辦公，及時有效地解決實際困難和問題，為垃圾中轉站等後期工程建設提速增效起到了重要作用。
3、制定了實施意見。為認真貫徹落實上級關於農村清潔工程的部署要求，實施好我鎮農村清潔工程。鎮政府及時研究制訂了《龍橋鎮農村清潔工程實施方案》並以鎮政府檔案上報下發，同時，建立會議制度，聯絡員制度，信息通報制度，檔案管理制度，檢查督查制度等各項管理制度，各村（社區）和鎮直相關單位按照實施方案和管理制度，結合本地實際，認真組織實施。
4、編制了“一書兩圖”。按照農村清潔工程實施方案的要求，我鎮在充分調研論證和徵求意見的基礎上，編制了垃圾中轉站項目選址意見書和環衛現狀圖及規劃圖，經省市住建部門批准，並嚴格遵照執行。
5、強化了檔案管理。從目標任務、組織實施、資金落實、制度建設、宣傳教育、村莊清潔等六個方面，分別進行了歸類整理，存放在資料盒內，內頁資料編排了記錄，整理有序，內容齊全，同時，按照縣住建局的統一部署要求，及時報送了相關材料和報表。
三、嚴明財經紀律，強化農村清潔工程資金管理
按照有關規定，上級撥付的130萬元實行專戶管理，專款專用，待工程竣工驗收清潔物品採購到位後分項支付，並建好資金台帳，絕不挪用、剋扣，使民生資金真正用在為民辦事上。
四、結合本地實際，建立農村清潔工程各項制度
對項目建設嚴格實行“六制”即：法人負責制、招標投標制、項目監理制、集中採購制、竣工驗收制、資金報帳制，確保工程質量安全，
對環衛及保潔員建立健全了保潔員工作職責、考勤制度、村規民約、“庭院三包”制度、環衛監督員制度及考核獎懲制度等。建立了垃圾中轉站內部管理制度，在作息時間、機械管護、安全生產、衛生保潔等方面都作出了明確規定，實行環衛工作人員輪流值班制。
總之，對上述各項制度和標識，分別掛牌上牆，真正做到用制度管人管事，促進了各項工作健康有序地開展。
五、多種形式並舉，營造農村清潔工程濃烈氛圍
一是鎮村（社區）分別通過召開鎮村幹部會議、支部黨員大會、村民代表大會、“五老”座談會等形式進行動員部署，鎮先後組織鎮村幹部到農村清潔工程先進地區參觀取經，推動此項工作開展；二是倡議入戶。鎮政府統一印製近1萬份《致農民朋友的一封信》發至每家每戶，全面介紹了推進農村清潔工程的意義、目標任務及工作要求，積極倡導民眾自覺搞好家庭衛生；三是宣講上門。為每位鎮村幹部印發了《廬江縣龍橋鎮清潔工程宣傳手冊》，組織鎮村幹部上門宣傳，通過向廣大民眾耐心講解、說明農村清潔工程的重要性和必要性，爭取民眾的理解和支持，鎮政府還派員深入到學校、機關、企事業單位，開展農村清潔工程專題講座10場次，聽眾達20__多人，收到了較好效果；三是巡迴宣傳。今年鎮裡出動宣傳車8次之多，每月到各村進行一次巡迴宣傳，增強了廣大民眾對農村清潔工程的責任意識和環保意識；四是標語上牆。各村在顯眼處刷制了各類標語50多條，鎮政府還統一印製了宣傳標語50多幅，大型宣傳畫4幅，掛在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提醒過往車輛和民眾安全通行，注意路面整潔；五是報導及時。鎮農村清潔工程領導小組辦公室對活動過程中出現的好人好事及經驗做法及時報導。
六、創新工作機制，推進農村清潔工程深入開展
一是編制鎮域環衛規劃，經過認真調研和實地考察，以整治“髒、亂、差、散”為重點，以配置環衛設施，組建保潔隊伍為抓手，於今年4月份編制了《龍橋鎮鎮域環衛規劃》及龍橋鎮鎮域環衛設施規劃圖，同時，按照“一村一策”的工作要求，根據各村（社區）不同的實際情況，制定了詳細的村級環衛規劃。
二是完善環衛基礎設施，按照整體布局規劃，結合各自實際，重點抓好環衛基礎設施建設，建立“戶集、村收、鎮運、縣處理”的垃圾處理體系，在龍橋集鎮規劃區興建一座垃圾中轉站。
三是配備專業保潔人員，各村（社區）按在冊人口數300：1的比例配備保潔人員，境內縣鄉道路按每公里1名的標準配備，具體負責村莊主要道路、公共場所、溝渠塘庫，垃圾清運保潔工作，對保潔員實行“四個統一”：統一著裝上崗、統一配置工具、統一養護標準、統一考核管理，提高了保潔實效。
四是建立健全各項管理制度，一是健全工作制度，進一步明確垃圾清運、村莊保潔的具體要求，制定工作規程，增強環衛工作人員責任意識。二是因地制宜制定村莊環衛管理村規民約，推行“庭院三包”制度，把衛生管理、綠化管護、村容秩序落實到每家每戶，責任到人。三是實行環衛監督員制度，推選有一定威信、責任心強，熱愛公益事業的本村民組村民擔任環衛監督員，加強對環衛保潔等方面的長效管理監督，全鎮共選配環衛監督員150名。四是健全考核獎懲制度，將此項工作納入鎮村幹部崗位目標責任制考核內容，定期或不定期開展督查檢查，採取每月一次百分制考核，每季度一次匯總評分的方式進行，並對考核結果予以通報表揚或批評，鎮黨委政府每年開展一次“先進村”、“文明戶”、“清潔家庭”等評選表彰活動，授予榮譽匾牌，給予適當獎勵。
由於環衛設施齊全，保潔人員到位，垃圾及時清運，村莊入口、重點區域衛生狀況有所好轉。
我鎮農村清潔工程雖然取得了一定的效果，但也存在以下幾個方面的問題：一是民眾對農村清潔工程不是很支持和理解，一些農戶的習慣難以改變；二是保潔員的管理辦法還不是很科學，對他們的約束力不是很多；三是鎮村幹部對於這種經常性工作重視力度不夠，在村里形不成氛圍；四是農村清潔工程長效機制還待進一步探索。
在今後的工作中，我們將圍繞這幾個方面的問題展開工作，在這幾個方面有新的突破，使我鎮農村清潔工程工作不拖全省全市的後腿。
工程年度工作總結 篇12
新年伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開公司年度會議。今天，我非常榮幸能參加此次會議。首先，我代表__工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領導表示誠摯地感謝。
過去的20__年，是非常重要的一年，這一年，我們全力以赴地投入到長睦R21—14地塊工程的建設工作中。工程開工後，工程項目部根據本工程特點，工程契約要求、設計檔案、業主方和監理方要求，制定了一系列的質量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，並逐項付諸於工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：工程施工設備實現了全面報驗，主要設備按規定進行了安全鑑定並備案;工程材料及成品、半成品實現了全部報驗，確保了材料質量;嚴格貫徹執行“百年大計，質量第一”的方針，工程施工各環節嚴格執行三檢制度，確保了工程質量，未發生質量事故，工程合格率100%;嚴格貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，對施工班組進行施工技術交底，未發生安全事故，安全事故發生率為0。這些成績都是在公司領導的正確領導及鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是項目部及各班組精誠團結、奮力拚搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20__年，我項目部將按照以下方法開展工作：
“百年大計，質量第一，精心施工，重在管理”。保證工程達到預期目標是我項目部進行工程管理的首要任務，為此，我項目部將從施工進度、質量、安全、文明、配合等全方位加強管理，突出重點，確保本工程優質、高效的完成。
1、施工進度管理
根據建設方對工期的要求，以及施工現場實際情況，在確保工程質量的前提下，合理安排施工進度計畫，合理調配人力、物力、財力，利用自身現有優勢協調各方關係，前期抓進度，後期抓配合。
2、施工質量管理
“質量是企業的生命，質量更是企業的品牌”。為了實現本工程質量目標，我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的質量管理體系、實行質量責任制和經濟控制措施以及加強施工過程質量控制措施。
3、施工安全管理
為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，執行國家、地方有關安全生產管理的各項規定，最終實現創建“安全文明工地”的目標，我項目部將採取以下管理措施：1)建立完善的安全保證體系2)完善各項施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產教育培訓制度、安全生產技術管理制度等。3)加大安全施工方面的投入，落實四口及臨邊防護，及時發現、查找危險源，採取有效措施杜絕安全隱患。
4、施工文明管理
文明標準化施工管理是體現一個企業現代化管理水平與一個企業總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現場條件，我項目部對施工現場進行了合理規劃布置，並已全部布置到位。文明施工是一個系統工程，貫穿於項目施工的全過程，為了始終保持施工現場的文明施工，我項目部將採取相應的措施加強控制。
我項目部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己，取信而厚人”的企業宗旨，以對用戶高度負責的態度，科學管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的幹勁，積極投身到本工程施工建設中。我們堅信，在各位領導的關心支持下，通過我們不懈的努力，一定會優質、高效的完成施工任務，將本項目打造成精品工程、示範工程!
工程年度工作總結 篇13
今年以來，xx鎮緊緊圍繞區委、區政府提出的“五倍速五提升”戰略決策，苦幹實幹攻堅克難，各項工作有序推進。今年x—x月，實現財政總收入.xx萬元，同比下降x。%；全鎮工業企業稅收萬，同比增加.x%；其中家規上企業實現總產值x.億元，同比上升.%，銷售產值x.億元，同比上升.x%，外貿交貨值x.億元，同比上升x.%；工業增加值同比增加x.x%。
一、x年度工作總結
（一）推進四大攻堅，提升城鎮品質。
一是著力打好招商引資攻堅戰，引薦投資x。x億元的博龍汽配項目落戶濱海新區；投資x余萬元的東升島“草木間海島旅遊綜合體”已簽訂投資意向協定書；投資x萬元的華偉汽車配件加工項目正在洽談投資細節；投資x萬元的公車站商業綜合體完成政策處理，正在進行項目報批；投資x萬元的xx公司汽配項目已租賃廠房開始空壓機生產。
二是全力打好治水治污攻堅戰，共安排了工程x大類xx個子項目，總投資近x。x億元，目前已完成工程xx項，縣控劣Ⅴ類斷面——峻壁溪和x個劣Ⅴ類小微水體順利通過剿劣銷號驗收，“污水零直排區”創建有序推進。
三是奮力打好小城鎮環境綜合整治攻堅戰，共安排了x個重點項目，總投資約x。億，目前已完工x個，正在施工x個，其餘工程項目均按計畫順利推進。
四是大力打好治危拆違攻堅戰，排查農村住房x戶，完成全鎮x戶C、D級危房登記造冊工作，解危xx戶，嶺下村地質災害點治理完成驗收銷號，拆除違法面積x平方米，順利通過“無違建”鄉鎮初驗。
（二）構建三大聯動，發展全域旅遊。
一是規劃引領，最佳化空間聯動。編制完成了《xx區xx鎮生態產業發展規劃》、《xx區xx鎮休閒旅遊專項規劃》和東升島、橫江濕地、白岩山景區等多個專項規劃，明確了“一心兩片三線五擎”的旅遊空間布局。
二是合作共贏，促進產業聯動。“文化+旅遊”、“紅色+旅遊”、“農業+旅遊”深入發展，xx年俗文化節等獨具特色的節慶活動收穫頗多好評，“美麗稻田”登上x日報頭版，旅遊品牌逐漸打響。
三是打造亮點，實施項目聯動。白岩山景區腳踏車驛站、露營基地、森林木屋等項目有序推進；進一步提升景區的運營水平，大力發展高端民宿，積極從傳統觀光型向休閒度假型轉變；東升島、單成嶼等海島開發完成項目規劃和設計。
（三）夯實三大保障，增強發展後勁。
一是平穩有序完成基層組織換屆。順利完成村（社）黨組織、村（居）委會換屆選舉，共選出黨組織成員xx人，村（居）委會成員xx人，x位在外經商辦企業的黨員通過“能人回歸”計畫成功當選，農村發展的內生動力進一步增強。
二是紮實開展幹部作風大整治活動。結合“大腳板走一線、小分隊破難題”抓落實專項行動，大力整治“五不”作風問題，累計通報批評（扣發獎金）xx人次。截至目前，x個區級歷史遺留問題已破解x個，陽光海灣征地財務問題在明年x月份之前完成破解，x個鎮級歷史遺留問題全部完成破解。
三是全力做好十九大維穩工作。嚴格落實領導帶班值班制度，成立應急小組隨時待命，建立多層級、隱蔽化、實時互動、信息共享的穩控體系，十九大期間無人進京上訪。針對xx月初發生的部分區域居民缺水的情況，我鎮採取多種應急措施，目前已有效緩解用水困難。
二、x年度工作思路
x年，xx鎮將以建設森林濱海小鎮為總藍圖，以重點發展全域旅遊為主方向，以“五大提升工程”為切入點，主要做好五方面工作。
（一）招商引資質量提升工程。
一是積極拓寬信息渠道。認真挖掘和利用各種特色資源，不斷擴大招商引資的“朋友圈”。完善在外優秀人士信息庫，通過舉辦“裘籍人士故鄉行”等活動，激活人脈資源。
二是注重項目包裝謀劃。全面梳理排摸現有資源，積極編制招商手冊，建立招商信息項目庫。科學包裝謀劃橫江濕地、海島、古村保護性開發、高端民宿等招商項目。
三是著力化解要素制約。全面推進企業低效用地再開發工作，大力開展存量用地挖潛，推進土地、林地的流轉、徵用工作，積極爭取政策，為項目落地創造有利條件。
（二）城鎮發展品質提升工程。
針對面貌多年沒有實質性改變的情況，明年將繼續全力以赴攻堅克難，確保完成小城鎮環境綜合整治的目標任務。
一是抓好項目建設。推進鎮敬老院、公車站商業綜合體建設，進一步完善公共服務設施；完成銀河路、寧裘線、下湖線、環鎮南路等主要道路的景觀改造，著力提升整體形象；
二是推進“海韻漁歌”風景線建設。全面提升沿線村莊環境，開展、xx村、沿線立面改造工程，完成村口景觀及各類主題景觀的建設、改造，爭取早出形象，早見成效。
三是建立常態化管理。持續開展公路“六亂”集中整治回頭看行動，重點加強對鎮農貿市場、銀河路及周邊商戶的日常巡查和動態管理，全面提升城鎮秩序。
（三）全域旅遊格局提升工程。
一是強化配套服務。研究出台全域旅遊產業扶持政策；在全鎮主要節點設定風格統一的旅遊標識、標牌，營造濃厚的全域旅遊氛圍；謀劃白岩山景區遊客集散中心及周邊道路建設，推進景區公共廁所的景觀化改造，加強旅遊基礎配套服務支撐。
二是加快亮點打造。啟動建設橫江濕地公園一期工程；推進東升島“度假婚慶”等主題海島的項目落地；加快、白岩山高端民宿的開發，著力提升景區運營水平。
三是統籌整合包裝。充分利用各個旅遊資源在區位、交通和功能上的聯繫，打破現有景區景點的限制，完善線路串聯，實現整體推廣。同時大力挖掘文化底蘊，推進文旅融合，講出好故事，打響知名度。
（四）新農村建設活力提升工程。
一是完善基礎設施。全力做好自來水一戶一表改造及對接沿海供水主管網工作，徹底解決居民用水問題；完成xx村、xx村、等村的農村生活污水處理工程，實現全鎮生活污水處理全覆蓋；配合做好x省道、沿海聯網公路等區重點項目的前期政策處理工作，構建內聯外通的交通路網體系。
二是加強生態保護。對工業企業嚴格執行環保標準；保持對畜禽養殖污染整治的高壓態勢；強化河道日常巡護，切實鞏固剿劣成效。
三是盤活集體經濟。加大特色村扶持力度，注重古村落的保護和開發利用，植入旅遊元素，發展旅遊經濟，激活集體經濟的造血功能和內生動力。
四是美化農村環境。大力開展A級景區村莊創建，完成美麗鄉村示範鎮創建工作；採取“一村一花”的方式對村內空餘地塊播撒花草，積極推行“美麗庭院”評選活動，促使從“整潔”向“美麗”提升。
五是推動農房兩改。穩妥推進土地增減掛鈎工作，完善村莊用地布局；做好、三個農居小區的後續工作；大力推進農民自主建房審批工作，切實解決農民住房問題，改善農村面貌。
（五）幹部隊伍素質提升工程。
一是持續夯實基層黨建。深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，全面抓好黨員隊伍管理；持續深化基層黨建“整鄉推進”工作，加大基層支部規範化建設力度。
二是全面轉變幹部作風。結合重點工作，切實採取末位約談、評優掛鈎、問責處理等手段，進一步倒逼幹部轉變作風；完善考核管理機制，加強日常督查監管，繼續用鐵的手腕整頓幹部作風。
三是深入學習貫徹十九大精神。把學習好、宣傳好、貫徹好十九大精神，作為各級黨組織和黨員的首要政治任務，科學制定培訓方案和學習計畫，切實以十九大精神為引領推動各項工作。
工程年度工作總結 篇14
按照省市安委辦關於開展建築施工安全專項治理行動方案的檔案要求，縣高度重視，結合該縣實際，在各鎮(辦、中心)轄區和相關行業領域開展了建築施工安全專項治理行動。
按照工作要求，各鎮(辦、中心)和相關部門對建築施工安全生產工作進行了安排部署，成立了工作領導小組，明確了工作任務和責任分工，細化落實措施，按照時間節點抓好落實。
各鎮(辦、中心)開展工作的重點是轄區內各單位、企業的在建項目，督促各建築施工企業對在建工程及安全管理機制進行全部認真自查，要求做到有檢查、有反饋、有記錄，各施工單位要按照有關的規定和標準落實施工現場安全防護措施。並加大施工現場文明施工管理，鼓勵有條件的企業創立文明工地，以點帶面，促進文明施工。同時大力宣傳專項整治工作的重要性，認真落實作業人員的安全培訓教育，加強對一線作業人員特別是農民工的安全知識教育和事故警示教育工作，提高作業人員的安全意識和自我保護能力。
住建、交通、水利等相關部門在各自行業領域開展專項治理活動，檢查主要從建設工程手續辦理情況和工程質量、施工安全管理情況、各建設項目安全生產主體責任落實情況、建設項目分包、掛靠情況、人員持證上崗情況、施工企業安全技術措施及安全技術交底情況、應急救援預案體系建立及應急演練情況、重大危險源防控情況等方面進行檢查。針對檢查中發現存在的問題，檢查人員當場責令責任單位採取措施，限期進行整改，並加強複查力度，確保整改到位。
通過集中整治，XX縣建築施工安全管理水平得到了有效提高，消除了安全隱患，維護了正常的建築市場秩序，確保XX縣建築市場安全、健康、有序發展。
工程年度工作總結 篇15
我於多年前來到公司工作，我通過三個月的試用期，有幸成為公司的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這幾個月以來的工作情況總結如下：
一、實習階段的認識與學習
對於剛剛到公司的我來說，從事施工工作是機遇也是挑戰。我有幸成為安徽遠發建築工程有限公司的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，儘快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等，特別是對於鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連線與設計更加全面、經濟合理。在此期間，通過辦理資質升級檔案，整理簡單的資料，鍛鍊了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關係，與公司各部門之間聯繫的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以套用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著_公司“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺餘力”的企業口號，積極回響、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為設計院的發展多做貢獻。
二、加強自身學習，提高專業知識水平
通過近幾個月的融合，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今後努力方向
這幾個月以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規範。
第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。
第三，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。
在以後的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數。
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。
第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著安徽遠發建築工程有限公司“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺餘力”的企業口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為公司的發展多做貢獻。
祝願安徽遠發建築工程有限公司的明天會更好，設計院伴隨著公司的發展越來越壯大!
工程年度工作總結 篇16
由我公司承建的XX市XX鎮路道路改造工程施工二標段(以下簡稱：)，在業主、設計院及監理單位等部門的大力支持和幫助下，經過本公司全體參加人員的努力，終於保質保量完成了施工任務，該工程的交驗使用，為提升崇州市城市形象、緩解城區交通壓力將發揮重要作用。現將本契約段的施工情況總結如下：
一、工程地理位置
X路道路改造工程項目位於XX市XX鎮，改造路段北起愛民街，南至唐安中路，起點樁號K0+000，終點樁號K0+456。425，全路段總長456。425米，系XX市城區主要交通幹線之一。
二、完成的主要工內容
X路系城市支路-Ι級，改造後機動車道標準路段不擴寬，平交道口按設計或設計變更適當擴寬並平滑接入交叉路段，主要工程量有：
1、拆除工程，包括機動車道原水泥砼面層拆除、小區出入道口拆除及原水穩層拆除等。
2、道路工程，包括土石方開挖、路床整形碾壓、級配砂礫石墊層回填、灰土回填、舊砼路面換板修補、車行道角隅鋼筋補強、檢查井、雨水口鋼筋補強以及瀝青混凝土路面整套工序等。
3、排水工程，包括鋼砼排水管敷設、現澆雨水口、污水檢查井、磚砌污水出戶檢查井、溝槽土石方開挖、砂卵石、灰土回填等。
4、交安工程，包括交通標線繪製、交通標牌安裝、人行道、機動車道信號燈安裝等。
5、其它現場發生或應業主方要求完成的工作。
三、計畫完成情況
本工程工期為150日曆天(6個月)，開工日期為20xx年3月12日，至20xx年8月上旬已全面完成契約約定的施工內容。
四、工程管理
施工過程中，在業主、監理的監督、指導下，我項目部嚴格按計畫工期組織施工，堅持“計畫—實施—檢查—處理”程式進行動態控制，解決實際問題，使管理水平穩步提高。為達到預先制定的工期和質量目標，在計畫工期內保質完成全部施工任務，我項目部採取了以下幾項技術組織措施：
1、施工準備充分。開工前及開工初期積極與設計、監理單位聯繫，備齊施工檔案、圖紙及各種試驗、檢測、檢驗表格;組織技術人員認真熟悉設計檔案和進行圖紙會審，深刻領會設計意圖;根據工程數量及工期要求，配足、配齊先進的施工機械設備及測試、測量儀器;對參加本項目施工的所有人員在施工準備階段進行技術培訓;勞動力配員充足並做好開工準備;做好物資供應的調查、評價並確定採購渠道，確保材料供應及時、質量優良;踏勘現場就緒，廣泛做好施工路段商家、小區住戶走訪和宣傳工作;施工打圍方案進一步最佳化;材料堆放、水電駁接方案確定。
2、組建強有力的'項目管理機構，實行項目部、工程隊、班組三級管理體系。選派指揮能力較強、專業技術水平較高、敢於負責的管理人員進入工地各級管理層或作業面，實行定員定崗、權責分明，確保工期目標的實現。
3、強化物資供應系統，確保物資質量優良，供應渠道暢通，做到預先訂貨，及時採購，準時供應，分批進場，確保工程實施。
4、合理運籌資金，加強調控能力，確保工程正常運轉，保證重點和關鍵工程正常施工，滿足建設單位工期要求。
5、制定科學的施工方案，採用先進的施工方法和合理工藝流程，縮短工期。
6、根據當地氣候、地質、水文特點，合理安排施工，避免雨季、汛期土方施工，充分利用施工黃金季節，實行倒班作業。提高排除干擾、協同作戰、交叉作業能力。
7、嚴格按照設計要求、技術規範組織施工，推行全面質量管理，針對技術和質量問題，全面實行“自檢—整改—專檢—再整改—驗收”制度，杜絕質量事故。
五、資料整理
根據國家相關法規、建設行政主管部門及業主方要求，項目部設定資料檔案室，派專人分管檔案及資料工作，配備專職檔案員，負責檔案、檢測及試驗等資料的形成、積累、整理、歸檔及保管工作，使原件資料完整齊全，真實呈現施工全程，完整反映施工成品。
六、安全及文明施工
本工程在施工過程中緊密結合施工實際，採用分段打圍、封閉施工方式，安全文明施工措施得力，交通組織方案切實可行，做到了施工全程無重大安全事故，負傷率為零，在安全生產方面取得較好的成績。施工過程中我們主要採取以下措施：
1、本工程在開工前制定安全監控目標，要求無重大傷亡事故，一般輕傷事故率控制在1‰以內。
2、嚴格執行三級安全教育和技術交底制度，未經安全教育和交底的人員，不準上崗作業。
3、制定並完善切實可行的施工打圍方案，確保施工點、面封閉施工，零星作業點、面有安全警示標誌。
4、施工現場場地注意保持整潔，材料堆放有序。
5、嚴格按施工路段交通組織方案組織交通，派專人對過往車輛進行交通指揮，設定明顯的安全標誌，確保交通安全。
七、經驗總結
1、業主、設計、監理等部門的大力支持、監督指導、主動協調、熱情服務是本工程能保質保量完成的關鍵，在此表示衷心感謝!
2、安全文明措施是否切實可行，是否落實到位是施工能否順利進展的重要條件及有力保障，通過本工程的實踐，我項目部進一步強化了這方面的認識。