泵站員工年度個人工作總結 篇1
一、工程概況
污水處理廠進水泵房工程，由泵房、變配電房、格柵井及一棟2層管理用房組成。設計規模為20萬m3/d，近期設備安裝規模5萬m3/d。泵房採用沉井結構施工。變配電房基礎採用D600鑽孔混凝土灌注樁，主體為框架結構。泵房建築面積約254.02平方米；變配電房建築面積約282.08平方米。管理用房主體為框架結構，獨立柱基礎，建築面積約442.96平方米。泵房總占地面積為4341.60平方米。
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施：
根據監理契約及監理規範結合工程實際施工情況，針對本項目要求，組建了以王傳宇為總監理工程師的項目監理部。本工程擬採用直線制監理組織形式。
項目監理部投入的主要設備有計算機、印表機等輸入輸出設備；水準儀、經緯儀、全站儀等儀器；安全帽等安全防護用具；各類辦公用品等。
三、監理契約履行情況：
項目監理部按照委託監理契約、設計檔案、國家現行有關施工規範、質量檢有序地進行，履行了契約的`義務和責任。
1、監理工作開始時間：20xx年12月28日打樁開始至20xx年8月23日竣工驗收。
2、根據契約要求配置項目監理機構及監理人員，完成監理契約中約定的監理工程範圍內的監理業務。
3、根據工程情況及監理範圍，實行了一系列監理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。
4、採用跟蹤檢查、巡視、旁站、平行檢查；主動控制與被動控制相結合的監理手段，使工程施工質量和安全處於受控狀態。
5、主動做好事前控制工作；強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查和平行檢查等）；積極採取事後控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質量和工程進度。
6、積極協助業主抓好施工進度，認真審閱施工進度計畫，將實際施工進度及時與計畫進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。
7、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。
8、對文明、安全施工進行檢查、監督，協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。
四、主要監理工作及成效：
1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規範及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監理規劃，分別編制了《鑽孔灌注樁施工監理細則》、《管理用房外牆保溫監理細則》等監理細則。使各方有關人員通過這些細則，明了各分項、分部施工（包括工序）質量、控制內容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監理項目部的監理工作質量。
2、在該分項、措施進行預控。
3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要，儘量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。
4、對進場的機械設備檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求後及時辦理了設備報驗。當卷揚機、吊籠等設備運行了一段時間後，及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油，保證了安全施工。
5、對進場的主要材料，審閱其質保資料，檢查其外觀質量，符合要求後按規定見證取樣、送樣複試，複試合格後予以報驗，保證了合格材料用於工程上。
6、認真做好軸線、樁位、承台底標高、各結構層標高的覆核工作，保證了建築物的定位、開間、進深、層高的準確性。
7、認真做好模板的技術工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質量，保證了砼構件幾何尺寸的準確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細檢查砼結構內鋼筋的製作安裝質量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連線長度、錨固長度、接頭位置及接頭數量、焊接質量，砼保護層厚度。保證了鋼筋製作安裝符合設計和施工規範要求。
9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆築。對於自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據現場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比，按此配合比監督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對於商品砼的質量監理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊製作。在砼澆築過程中，要求按預定的澆築順序施工，避免出現人為的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔振動棒，使砼振搗密實，內實外光。
在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模後的砼成型質量進行檢查，並形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量。
10、防止了乾磚上牆。
11、旁站監理屋面防水層施工，按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎上，要求施工方對屋面進行灌水試驗，確認屋面砼基層無滲漏後，才允許進行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節點處的做法是否符合要求。
12、旁站外牆及屋面保溫層施工，檢查保溫層的基層是否平整、乾淨、乾燥，塊體保溫板是否破碎、缺棱掉角。鋪設時是否鋪平、墊穩，貼上劑是否鋪括全面，鋪貼是否平整、嚴實，板縫間或缺角處是否用碎屑加膠料拌勻填補嚴實，對於每一步都做到嚴格檢查，確保保溫層的施工質量。
13、門窗工程施工時，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與牆體連結的節點進行檢查。安裝後檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質量。
14、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外牆抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道後面牆面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外牆塗料施工前先要求施工方結合產品使用說明書寫出施工方案，並做好樣板活，在各方認可後，在其後的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質量是否低於樣板活。內牆施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
15、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料，使施工資料的`整理與工程進度同步，保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。
16、水電監理情況：
（1）首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗。
（2）對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然後按圖紙和規範要求到現場進行檢查驗收。
（3）在安裝過程中，隨時在現場進行檢查，發現問題及時指出並進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規範的規定，隱蔽的管線管彎是否符合要求。
（4）照工程的質量驗收規範和評定標準。
（5）各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗後監理人員及時辦妥簽證。
五、施工過程中出現的問題及處理情況和建議：
1、由於模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙、脹模、漏漿現象。在監理方和業主方的督促下按規範要求進行認真的修整。
2、20xx年3月15日進場的DN1500鋼筋混凝土管14隻檢查不合格，監理部簽發了B22-0803010＃監理工程師通知單，指令施工單位將該批不合格的管材運離施工現場。
3、在監理過程中，監理部共簽發監理工程師通知單21份，其中質量類6份，安全文明類15份，指令施工單位進行整改，施工單位均能及時整改到位，並按監理工程師的要求，回復通知單。
泵站員工年度個人工作總結 篇2
一、泵站生產工作
我部門運行管理本單位的8個泵站為污水泵站和合流制泵站，泵站規模較小，主要是負責控制泵站周邊生活片區的水位，確保片區內的生活污水能夠有效排出，保證人民的生活生產能夠順利進行。20xx年1月份至11月份，我單位各泵站累計開泵時間為11891台時，排水量達635.09萬立方米。
我單位每個泵站都由專人負責值班看守，日常由泵站值班人員視實際情況來控制開泵機組數及時長，並記錄下泵站機組運行情況。在汛期，我單位泵站積極配合周邊泵站的工作，保質保量的完成了防汛工作任務，確保自己片區和整體區域的防汛工作順利進行。
二、安全生產管理
今年我單位將安全生產放在了工作的首位。我單位利用每月28號的例會時間，由安全施工部統一為一線泵站職工普及安全知識、急救措施及消防器具的使用方法。在常規安防的基礎上，今年加強了對預防硫化氫中毒的安全知識的普及教育，組織了多次關於硫化氫知識的安全學習會，讓一線職工對硫化氫有了更深刻的認識。由於我單位泵站坐落位置距離生活區較近，我單位要求下屬泵站，將硫化氫知識宣傳頁及警示牌掛在泵房門上，以防止周邊居民誤入發生安全事故。在泵站受限空間作業的施工單位，我們都與其簽訂安全施工協定書，並填寫硫化氫場所作業審批表，保證作業安全條件及措施的完善。
我單位每月都會對下屬泵站進行安全巡查，對巡視情況都有記錄存檔。特別是在“8-12”特大爆炸發生後，我單位專門進行了全單位的安全檢查，對易燃易爆的隱患進行排查，對存在安全隱患的地方全部做了整改，嚴格遵守安全生產制度。對滅火器等消防器具進行統一更換檢修；對有負責人生活居住的泵站，要求禁止使用煤氣罐，全部更換為電磁爐；還統一將泵站負責人使用的老舊電暖器進行了更新換代，均換成了更為安全的新電暖器。
三、泵站維修養護
在今年的3-4月份，我單位對泵站的機組與電力設施做了詳細的檢修，對發現的問題及時解決，確保汛期不掉鏈子，並且制定了電力、設備搶修、預防硫化氫中毒等各方面的預案。
在今年12月份，我單位對下屬泵站進行了統一的年底前摸底，完善了實有排水泵站台賬，並對摸底時發現的一些維修養護需求進行了記錄。由於已經進入冬季，考慮到施工的難度，已將維修養護需求寫入來年的工作計畫中。
四、存在的問題
目前，我單位共管理8座泵站，共有值班負責人16人。泵站值班員人員均為聘用人員，整體學歷不高、專業技術有限，存在著一定的安全隱患，無法實現一人操作，一人值守；一旦遇到疾病、意外等特殊情況，極易出現空崗，生產安全無法保障。在現有人員不變的情況下，我單位會積極組織學習培訓，加強值班人員的技術及處理突髮狀況的能力，合理調配人員，保證泵站生產工作的順利進行。
泵站員工年度個人工作總結 篇3
一、加強職工思想政治和業務學習
為提高職工的綜合素質，更好地為工作服務，我站始終把職工的學習放在頭等重要的位置，要求職工要認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論知識；認真學習法律知識，遵紀守法，愛崗敬業，要求每個職工都要具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。在泵站停運期間，積極參加局裡組織的各種學習活動，增強職工的集體觀念和整體凝聚力。通過加強學習，我站職工都具有了一定的政治思想素質和業務技術水平，為保證泵站的正常運行打下了良好的基礎。
二、認真完成泵站的春檢工作
泵站的春季檢修是確保全年能安全運行的一個重要環節，是順利完成全年抽水任務的保障。通過對機電設備的維護修理，可及時發現問題、消除隱患、預防事故發生，並能提高設備的使用率，延長設備使用壽命。
今年4月，我站職工協同鹽環定檢修人員對泵站機電設備進行了全面細緻地檢修、測試及保養。首先，我們對五台水泵進行了打蓋檢查，觀察泵殼內是否有雜草、雜物，葉輪是否產生氣蝕，以防止這些情況對泵殼內部和葉輪造成損傷，並用砂紙打磨生鏽部位，塗抹潤滑油，同時更換盤根和青稞紙墊，以使水泵能達到佳出水效果。其次，認真檢查大水各類閘閥是否有損壞，尤其是對液控蝶閥的滲漏油、漏水、泄壓等情況進行排查，發現問題及時處理，油位過低，則需要加注，要及時對液控箱的砂粒進行清理，油質不好則需採取過濾的方法重新利用，甚至更換新的液壓油。其次，對所有高壓電器設備及安全工器具，進行除塵、檢測、試驗、維修。對達不到耐壓標準安全工器具，需重新更換。這一部分工作由於我們目前還缺乏一定的經驗和相應的一些設備,所以主要是鹽環定的檢修人員來完成，我站人員始終參與，並認真學習檢修方法。通過檢修，消除了35KV隔離刀閉合困難的問題，更換了一些小的電器元件。
通過紮實認真地春季檢修工作，使全年的正常安全運行得到了保證。
三、安全穩定完成抽水工作
抽水運行是我局的中心工作任務，更是我們泵站的主要工作。為確保抽水工作能夠順利完成，在每次抽水之前，我站職工都要做大量細緻的準備工作。首先，要召開全體運行人員會議，要求每一個人必須從思想上高度重視，強調“安全生產，預防為主”，決不能麻痹大意，放鬆思想。嚴格按照《安規》要求進行技術操作，認真填寫倒閘操作票及運行記錄，並將責任落實到每個人。其次，對機組及各種設備進行認真地檢查和除塵，在運行期間，我站職工能認真按照操作規程進行啟閉機組，值班期間能做到勤巡視、勤觀察，注意機組運行過程中的變化，發現問題及時處理，排除隱患，嚴防事故發生。
通過全體職工的共同努力，我們全年總計抽水五次，累計抽水量為80萬立方米，圓滿完成了局機關安排的抽水任務。同時，我們在工作經驗上有了新的提高，為今後二期工程的順利開展奠定了良好的基礎。
四、紮實搞好冬季保養工作
今年最後一次通水完成後，根據局機關的安排，我站人員沒有急於要求回家，在站領導的帶領下，發揚不怕髒、不怕累的精神，對機電設備進行了認真地保養工作。由於設備要進入一個相對較長時間的停運期，同時北方冬季溫度較底，所以首要的任務就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水排乾，以防設備凍裂。同時要認真對各閘閥、軸承加注潤滑油，以防設備銹死。將吸水井口封蓋嚴密，防止吸水井結冰，影響來年按時抽水。
五、存在的問題及建議
1、部分設備陳舊老化，操作非常困難，一些閘閥管道滲漏水較為嚴重，這些問題將對來年的抽水運行造成的影響。
2、部分安全工器具已經損壞，已影響安全操作。建議進行清點並儘快購買。
3、在續建工程中，應對泵站陳舊設備和落後的運行方式進行現代化改造，以滿足我局未來的供水要求。
4、建議加大對泵站的綠化投資，改善泵站工作環境，為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發揮應有的作用。
一年來，我站在局領導的指揮下，雖然完成了全年的抽水工作，做出了一些成績，但在方方面面還存在一些不足和問題。明年我們將更進一步加強職工政治及業務的學習，提高職工的工作積極，教育職工要以站為家，以引黃事業為榮。同時要加強抽水工作中三個泵及管線之間的協調工作，以保證我局順利完成20xx年度的抽水和供水工作。
泵站員工年度個人工作總結 篇4
一，生產任務完成情況
20xx年，選礦廠的生產任務非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對的是人員不足和工作經驗，專業知識不足的實際情況，總供水泵站團結帶領全體員工努力提高業務技能，嚴格管理，深挖內潛，大力開展降本增效，順利完成了選礦廠的供水工作任務。截止到目前，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標。為選礦廠全年生產任務的順利完成做出了積極貢獻。
二，認真組織加強班組建設班組
作為企業最基礎的行政組織，是企業一切工作的落腳點。班組生產和管理的好壞，直接關係到企業各項工作的圓滿實現，因此搞好班組建設，也就成為企業建設的重中之重。根據直接的實際情況制定了本泵站詳細的管理細則，對生產生活有細緻的管理方案，使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產會議，對總供水泵站的各項工作進行總結，並對接下來的工作進行統一規劃。對總供水泵站的衛生，技術，設備定期進行整理檢查等。總供水泵站今年對原有的鐵椅子進行了整改，新增加了棉墊子。總供水泵站新添加了飲水機，給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反衝洗泵站這倆個點，所有的設施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場所，而且給員工創建了整潔舒適的工作休息環境，提高了員工的工作積極性。
三，總供水泵站安全工作
按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產的相關規定，認真貫徹落實和的各項安全會議精神，結合總供水泵站的生產實際，積極組織開展各項安全工作的落實，認真做到安全工作有布置，有檢查，重落實，充分利用安全生產會和周一安全活動等內容，對總供水泵站的安全重點進行安排，布置和協調。全年召開全體員工安全會議12次，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓知識培訓2期，參加培訓人員百分之百；全年組織安全規程抽考80餘人/次。並且積極參加了舉辦的“安全生產技術操作規程”搶答賽，順利通過了和的合格班組複查驗收。總供水泵站堅持安全專項檢查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度，及時制止違章現象的發生，對隱患、缺陷認真檢查及時上報並進行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結合六月份全國安全生產月活動的相關安排，積極組織落實安全生產月活動，認真組織開展了主題為“治理隱患，防範事故”安全活動，全年實現了安全事故為零的工作目標。
四，積極開展星級崗位和“5S”現場管理活動
根據包鋼(集團)公司落實“5S”現場管理的工作要求。也積極開展了落實“5S”現場管理工作。對與我們總供水泵站來說，落實“5S”現場管理和積極開展星級崗位專項活動就顯得更加重要，根據總供水泵站的具體工作實際，結合落實“5S”現場管理工作的具體要求，進一步最佳化總供水泵站生產活動中的人員、設備、環境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設施、設備的維護和保養；克服外部環境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位；總供水泵站的員工為了配合星級站所和“5S”的管理活動，放棄休息，主動加班加點義務獻工143班人次，積極創造一個清爽舒適、有利於職工身體健康、情緒穩定愉快的工作環境。通過推行“5S”現場管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現場生產過剩的浪費、停工等待的浪費、設備設施運轉的浪費、職工習慣性操作的浪費等等，大大減少職工的勞動強度。按照具體要求對總供水泵站進行了色彩管理，對大小泵、防護欄、通廊、地板等粉刷一新，被包鋼集團公司評為四星級泵站，並且順利通過了包鋼(集團)公司和推行“5S”現場管理的各項驗收。
總之一年來總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產指標，取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今後的工作中不斷加以改進，不斷創新摸索，全面提升工作能力，再創新的工作佳績。