水利個人年終工作總結 篇1
我叫，現年32歲，中國共產黨員，大專學歷，1996年參軍，在部隊里，我嚴格要求自己，兩次獲得嘉獎，1998年從部隊退役，一直都在古柏鄉水管站工作。我把在部隊中形成的嚴於律己的作風帶到了我的工作崗位上，平時，兢兢業業、踏踏實實地工作。剛上班時我知道自己在工作業務方面還不是很懂，在水管站其他同志的關心下，特別是每次來水利局機關工作匯報時，我充分抓住每一次機會，虛心向專業的水利技術人員學習，並且得到各位領導在百忙之中抽出時間給我適時地幫助。這些年來，我一步一步地在領導和同志們的呵護下成長，業務能力不斷加強。在鄉鎮的水利管理上也很快成為業務骨幹，目前是古柏鄉水管站站長。為了使大家能夠對我有一個全面的認識，我把的過去的業績和今後的打算給各位領導和同志們匯報一下。
一、水利管理工作開展情況
近年來，我們堅持“科學規劃、依法管水、規範管理”的指導思想，按照“提高管理水平、提高服務質量、提高經營效益”的工作目標，積極探索“自我維持、自求發展”的發展機制，使水利建設取得了一定成績。
(一)堅持建設管理並重，確保工程安全運行。在古柏鄉的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設標準低且長期運行，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套，標準低，灌溉收益益不大。經過實地調查，在政府和水利局的領導下，積極開展工作，科學規劃、精心建設。近年來水庫建設的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設為改善水庫現狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預旱的任務。還完成了28口三平塘的整治，經初步估算，能夠使近千畝農田得到有效灌溉。在06、07年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設的同時，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調動各水利片區村民管理的積極性，我們制定了詳細的管理辦法、抓好村幹部，讓他們耐心細緻地做好村民的管水思想工作，認識到水利建設的重要性。加強宣傳，依法管水，營造良好的工作環境。我們一方面加強水法律、法規的宣傳，教育民眾以安全為重，保護水利工程;另一方面加大執法力度，及時制止並嚴肅處理違章事件;同時爭取各級領導和當地村組幹部的支持，幫助協調處理地方矛盾，經過長期細緻的工作，大大改善了管理環境。特別是通過確權劃界，明確了水庫管理範圍，水管單位有了合法的管理權，水庫管理的外部條件得以徹底改善。並建立“以庫養庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發展水利漁業，努力提高經營效益和創收能力。
(二)充分利用自來水資源，努力提高經營效益。在自來水工程中，經過政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉鎮自來水管理的一套新模式，用個人承包與水管站管理結合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴大發展到400餘戶。我們充分挖掘潛力，合理開發利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設資金來源渠道的新機制，積極扶持個人承包與水管站管理結合，進一步為鄉鎮水利事業的發展拓寬了渠道。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今後的工作也滿懷希望。
二、今後工作的打算：
1.加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔負著落實政策、上下內外溝通的職責，同時，水管工作實際上就是服務工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛鍊，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發揮水管站工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務質量，做好水利服務工作。
2.當好參謀助手，服上級領導決策。我將及時準確地掌握各方面工作動態，及時向領導反饋各方面的信息;並且注意調查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。
3.進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準備，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設，繼續完成抗旱預案、完善防洪預案，繼續抓好各地三防指揮系統工程建設，確保防洪安全、供水安全、糧食生產安全，維護人民民眾生命財產安全，限度減少災害損失。
4.抓好以農村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務“三農”為重點，要緊緊圍繞建設社會主義新農村的戰略部署，以提高農業綜合生產能力、促進農村經濟發展、增加農民收入為目標，不斷加強農村水利基礎設施建設。今要總結經驗教訓，鞏固農村飲水解困成果，進一步解決農村飲水安全問題。
各位領導、同志們，在今後的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鑽肯乾的態度來鍛鍊自己。同時通過悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠搞好水管工作的。
水利個人年終工作總結 篇2
區農田水利基本建設工作，在區委、區政府的領導和市水利局、市農田辦的指導下，認真貫徹中央一號檔案精神和中央、省、市農田水利基本建設工作部署，緊緊圍繞“十二五”期間農田水利基本建設工作目標，大力實施“治水興瀘”、“治水興區”的發展戰略，以除險加固、水毀修復和解決農村安全飲水工程為重點，大打以治水為中心的總體戰，紮實有效地開展各項工作，較好地完成了上級下達的各項工作任務。
一、基本情況
自20__年9月1日起，截止20__年8月，我區的農田水利基本建設重點抓了以下工作：一是抓好病險水庫除險加固工作；二是加強農村飲水安全工程的建設；三是整合現代農業、新農村建設、土地整理、農業綜合開發等項目資金，全面推進農田水利基本建設各項工作；四是加強水利工程渠系配套、病害整治和小型水源工程建設；五是加強各類水利工程和冬囤水田的蓄水保水工作。全年共完成山坪塘新建4口、維修改造114口；新建蓄水池89口；新建提灌站3處122kw,修復水毀工程28處；新建防滲渠道29.53公里；新增有效灌面0.18萬畝，完成年度計畫的360%；新增節水灌面0.32萬畝，完成年度計畫的160%；新增旱澇保收面積0.45萬畝，完成年度計畫的150%；恢復改善灌面0.70萬畝；改造中低產田0.85萬畝，完成年度計畫的212.5%；治理水土流失面積3.0平方公里，完成年度計畫的150%；新增供水受益人口5.39萬人，完成年度計畫的107.8%。累計完成土石方量189.22萬立方米，完成年度計畫的291.1%；投入工日178.3萬個，完成年度計畫的127.4%；完成總投資6472.5萬元，其中中央補助2635.0萬元，省級1249.3萬元，市、區、鄉鎮政府補助資金1767.2萬元、村社民眾自籌821.0萬元。
二、工作措施
去冬今春以來，通過全區各級各部門的通力協作和共同努力，區的農田水利基本建設工作進展順利，取得了較好的成績。
1、加強領導，落實責任
為加強農田水利基本建設工作的領導，區政府成立了以區長為組長，副區長為副組長，區府辦、區委農工辦、區水務局、區扶貧辦、區財政局、區農業局、區發改局、區交通局、區環保局、區國土局等成員單位一把手為成員的農田水利基本建設領導組。並把該項工作擺上政府工作重要議事日程，及早對全區農田水利基本建設進行了規劃部署，並納入年度目標考核內容。區政府還與各鄉鎮街簽訂目標責任書，將各項工作落到實處。各鄉鎮街也將該項工作擺在重要位置，由一把手總負責。全區上下形成了農田水利基本建設工作由各級政府一把手總負責，分管領導全力抓，責任部門具體抓，切實各負其責，集中人力、物力、財力全力搞好農田水利基本建設工作。
2、加強資金籌措，確保農田水利基本建設全面完成
為確保農田水利基本建設各項工作任務的全面完成，我區採取多種形式，多渠道籌集建設資金。一是積極爭取中央、省、市、區資金投入。二是鼓勵社會各界參與農田水利基本建設，積極引導集體、企業、個人以多種形式投資農田水利基本建設，做到統一規劃，強化管理，嚴格程式，合理利用，努力營造“政府引導、民眾主辦、社會參與”的農田水利基本建設新局面；三是採取“大幹大支持、小乾小支持、不乾不支持”扶持政策，啟動村級“一事一議”的制度，動員和引導受益農戶按項目的要求主動完成投工投勞的籌資任務；四是實行爭取水利建設項目結合其他水利項目打包配套方式，在科學規划水利項目的基礎上，積極利用其他水利項目作為完善和補充的手段，使我區農田水利基本建設的籌資渠道以全方位的形勢確保工程建設在完成任務的同時還能有資金將工程建設的更加細化，為我區有更多的高標準工程打下堅實的基礎。
3、加強建設管理、保證工程質量
為切實做好水利工程建設工作，區水務局對全區水利工程建設進行了全面規劃和部署，制定了具體的整治方案，重點抓工程建設質量和進度的管理，確保水利工程建設達到質量技術要求，消除病害隱患。在工程建設期間，工程技術人員經常深入施工現場進行技術指導和質量監督，發現問題及時進行處理。並要求各鄉（鎮）在進行水利工程建設時，要嚴格按照工程設計資料和技術要求、操作規範進行施工建設，不得任意更改設計方案，未經審查批准的項目不得擅自組織施工。對出現質量問題和安全隱患的，堅決返工，及時整改，把工程隱患消滅在萌芽狀態。做到整治一處工程、消除病害隱患工程一處，確保整治工程達到安全質量要求。工程完工後由鄉（鎮）自查合格後再報區水務局申請驗收。
4、加強工程管理，提高工程效益
區在重點抓好各項在建水利工程的建設質量和進展的同時，不放鬆對已成水利工程的管理，對出現病害的水利工程列入年度除險加固計畫和“十二五”規劃加以解決。同時加強現有水利工程的管理，成立了水庫管理工程單位，制定了工程管理制度，明確了工程管理責任。並積極推進水利工程建管機制的改革，目前已全面完成全區水管單位體制改革、水利工程產權制度改革和農民用水戶協會的建設工作。
為確保農村供水工程的供水水質達到國家農村飲用水安全標準，我區積極推廣先進技術與管理方法，在各農村供水站推廣安裝水質線上監測系統，目前已在9個供水站安裝了水質線上監測系統，通過該監測系統，可隨時掌握供水工程水質、水位、流量等指標，既提高了飲水人口的安全性，又進一步促進了供水工程的管理，經濟效益和社會效益進一步提高。
水利個人年終工作總結 篇3
一、工程概況
該工程為xx縣xx廠擴建工程。位於xx縣城水廠院內，本工程主體分別為，清水池x，反映沉澱池x/天，虹吸濾池x/天，活性炭濾池x/天，廢水回收池，總擴建面積為x。
本工程由xx市政工程設計有限公司設計，建築的抗震設防類別為兩類，抗震等級為四級，全部為鋼筋混凝土現澆結構，池體抗滲等級為x。清水池長xm寬xm，牆厚xm，墊層混凝土強度等級為C15，主體混凝土強度等級為C30；反應沉澱池長xm寬xm，牆厚xm，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25，兩側設排泥溝xm；虹吸濾池長xm寬xm，牆厚xm，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25。
二、工程建設各方的單位名稱
1、建設單位：xx縣自來水公司
2、設計單位：工程設計有限公司
3、施工單位：建設集團有限公司
4、監理單位：監理有限公司x分公司
5、監督單位：x縣建設工程安全質量監督站
三、工程項目監理範圍及監理情況
1、工程項目監理範圍：
對沅陵縣龍泉山自來水廠擴建工程施工階段的質量、工期、投資等方面實施監控直至工程竣工驗收。
2、工程項目監理情況：
自工程開工以來，我監理部積極配合業主、施工單位的工作，確保工程嚴格按照工程設計及相關規範保質保量按期完成。主要做了以下工作：
①、總體控制：協助建設單位組織設計交底，組織承包單位進行圖紙會審，審核開工報告；審查承包單位編制的施工組織設計、施工技術方案、安全文明施工管理方案、事故應急預案及施工進度計畫，監督檢查並實施。
②、工程質量：在工程質量控制上督促、檢查承包單位嚴格執行契約和嚴格按照國家規範、標準以及設計圖紙檔案進行施工。檢查施工過程中的重要部位、關鍵環節，以及隱蔽工程的驗收簽證，未經驗收嚴禁下道工序施工，違反規範、標準規定者，向承包單位簽發監理通知單，並及時向建設單位報告處理情況。對用於工程的主要材料、構配件的出廠合格證、材質化驗單等進行核定並進行見證取樣送檢試驗，凡發現出廠合格證、材質化驗單或見證取樣送檢試驗不合格或不符規範要求的原材料、構配件，責成承包單位退貨處理，防止不合格的材料或構配件用於工程。
③、工程進度：進度控制上要求施工單位編制施工進度計畫，監理部對其進度計畫進行審核，以確認其可行性。根據確認後的進度計畫，要求施工單位投入相當的施工機械、材料及施工人員，發現施工進度有滯後的情況及時要求施工單位採取有效的應對措施，確保工程如期完成。
④、工程投資：嚴格審核施工單位上報的工程計量支付報表，嚴格按契約規定進行計量支付。對工程需要變更部位及時通知業主和設計單位，會同一起確定變更方案。
⑤、安全文明施工：在工程施工過程中堅持“預防為主，防治結合”的安全生產方針。每月定期或不定期組織施工單位對工程的安全工作進行檢查，發現問題後及時要求施工單位進行整改，消除安全隱患，確保工程安全。
四、進度控制
1、計畫與實際進度比較：
計畫工期：20xx年x月x日～20xx年x月x日，計x天；
實際工期：20xx年x月x日～20xx年x月x日，計x天。
2、進度控制的特點、重點、難點及經驗：
（1）嚴格審查承包商的施工組織設計；
（2）檢查、督促工程進度計畫的落實；
（3）對工程進度採用動態管理方法，在工程實際進度與計畫進度出現偏差時，及時督促承包商對進度計畫進行適當的調整，並採取相應措施確保工期目標的實現，調整後計畫符合工程現場實際，並滿足契約工期的要求。調整後的計畫和擬採取的措施由監理工程師審批；
（4）工程進度計畫的檢查、調整有時通過工地會議進行，有時召開專題協調會議；
（5）工程進度計畫的調整主要是調整關鍵線路上的施工安排，採取的措施有增加人力物力、增加機械設備、改變施工方法等方法。對於非關鍵線路，如不影響總工期的，可以不要求對整個工程進度計畫進行調整；
（6）對工程進度計畫檢查落實情況、過程中對進度計畫的調整情況和為加快工程進度擬採用措施情況，都及時上報業主。
五、質量控制
1、施工組織設計和施工方案實施情況：
施工部署、機械設備資源、施工工藝流程、安全文明施工的實施情況良好，工程已保質、按量、按時完成。
2、質量評估的依據
現行的國家和部門（行業）有關的設計規範、施工驗收規範、試驗及檢驗規則，工程質量檢驗評定標準。
3、質量受控狀態
在施工過程中施工單位能嚴格按照設計圖紙進行施工，各項指標顯示質量符合設計及有關規範要求。
4、對工程質量的評價
契約承包範圍內的分項、分部工程全部合格，單位工程評定達到合格標準。
六、契約管理
1、對工程契約執行情況的評價
從工期、質量、投資方面看，工期滿足契約要求，工程總體質量為合格，滿足契約目標。
2、索賠處理
建設單位與施工單位相互間沒有發生索賠。
七、工程中存在的問題及處理意見
本工程按設計圖紙及建設單位要求完成了全部施工項目，不存在遺留問題。
八、驗收意見
綜上所述，施工單位已按契約完全履行，工程質量合格，同意驗收。