預算年終總結 篇1
歲月流轉，時光飛逝，轉眼間來到這個項目部已經半年了，20xx年的工作接近尾聲，將迎來充滿挑戰和未知的20xx年，回顧半年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的成績，在這裡表示感謝，為了更好地做好自己今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將20xx年的工作情況總結如下：
從進公司至今，半年多的時間過去了，回顧這半年的工作和生活真的是受益良多，想到在這之前自已還是一個還在大學裡面不知道工作之滋味的學生，現在已經在工作崗位上實習了半年了，覺得人生真的是充滿了變化。
不過人總是要從學校裡面走入社會的，想到自已從剛開始來到這個項目實習的緊張到現在的慢慢適應，真的是要感謝項目上的每一個幫助我適應的領導和同事們。踏上社會，我們與形形色色的人打交道，要學會少說話多做事。這個項目是我工作後接觸到的第一個工程，我的職業由學生轉變為職員，接觸到的人、事、物也都發生了變化，步入工作崗位以後，越來越發現自己的渺小、缺陷，深深了解到“活到老、學到老”這句話的意義。
還記得當我剛到項目上時，對這兒一點也不適應，不過待了幾個月對這個陌生的城市也慢慢熟悉了，熟悉了這邊的人、事，對我自己的工作也慢慢熟悉了起來。記得當我拿到第一份任務準備計算工程量的時候，我真不知道從何開始算起，對於我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終於完成了。我很幸運遇到了一個好老闆，剛開始我有什麼不會的東西問他，他都會給我慢慢說，他很有耐心，我到這邊幾個月，在一些小事中學到了很多東西，好多小問題他都會給我指出來，並且教我如何做如何做。剛到項目上時好多東西都不懂，辦公室的同事也都會細心的教我，讓我一步步地熟悉工作的流程。在接觸工作的兩個月之後，慢慢的對我的工作有了全新的認識，我覺得乾好這份工作真的需要很大的耐心、細心、還有責任心。最近我在算班組結算的工程量，我深刻的感覺到細心的重要性，特別是在算工程量的時候，如果出一點點的錯誤算出來的錢就會出現很大的誤差，那結的都是錢啊!還有就是外面去交稅的時候，雖然這些都看起來簡單，但是真的是一點都不能馬虎。在我這幾個月的學習中大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。想想剛來的時候真的感覺自己什麼也不會，在短短的幾個月的時間裡，我學到了不少東西，但由於時間的限制，在很多方面我都不是很了解，或者說根本沒有接觸到，比如對於預算員最基本的定額都不是很熟悉。今後，我會更加努力地投入到工作中去，服從領導的安排，認真做好工作中的每一件事;平時有時間加強學習，並及時鞏固相關知識，虛心請教。
在預算方面，我真的是一名徹徹底底的新手，但在預算軟體的操作方面，由於我以前學過一點，所以上手比較快。現在已經能夠獨立運用圖形算量軟體、鋼筋算量軟體，但是在效率和精確度方面還需要很大的提高。自已平時除了要看看圖集外還要經常熟悉定額。同時也要從項目各位同事的身上學習工作經驗，從而不斷提高自身的工作水平。從前幾天我們預算員用電腦算出的量拿來跟我算的對比之後，就可以很清楚的看到，我對圖紙、工程做法及工序認識的真的是不夠全面，更別談去把一項工程的造價準確的報出來了，這些都需要我在以後的工作當中認真虛心的學習，慢慢的提高和完善自已。俗話說萬事開頭難。經過幾個月的學習和工作，我也算是走進了預算工作的“大門”，以後的“修行”真的是要靠自已了。我也會繼續的努力學習，踏踏實實的工作。把自已的不細心的最大缺點給慢慢改掉，不斷的提升自已的工作素養，努力的給公司的發展盡一份薄力。
我的缺點：做預算最重要的就是細心，這是我最大的缺點，在20xx年我會改掉這個毛病，爭取把每件事做到最好。還有就是我的溝通能力比較差，要慢慢學習與人溝通的方法。
明年的工作目標：
1.在20xx年中我想把廣聯達軟體學懂，學會，首先把圖紙能準確地認識，把各個節點都能看懂，能夠準確的把一份圖紙畫出來，並且會報價組價，學習定額。雖然我現在還有很多東西都不懂，我相信只要認認真真踏踏實實的工作，到這個工程結束的時候，我不敢說能學多少，但起碼也能學會百分之八十多，只要努力，我想我的明天定將更美好。
2.20xx年多考五大員證，乾好自己分內的事，在這個工程結束後可以獨立的做預算。在這幾年內著手複習一建、二建考試，爭取在四年內考取。對一些預算上的事能夠獨立解決，把每件事都乾好。
最後由衷的感謝各位同事對我的幫助，特別要感謝孫總對我們的照顧和包容，相信明年我會做的更好！
歲日月流轉，時光飛逝，轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的'工作，在公司領導及同事們的關心與幫忙下，我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業務潛力等各方面都取得了必須的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自我今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將三年來的工作狀況總結如下：
一、認真學習業務技能，用心投身預算工作。
具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域裡，我是一個新人，對所從事行業的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業環境和工作崗位，我能勤學好問，用心向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫忙下，不斷提高業務技能，儘快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大民眾，為以後的工作順利開展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門的各項規章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。
進入公司以來，在領導及同事的支持與幫忙下，參與完成了鄒城市泉興家園工程的預算投標工作，獨立完成了住宅樓工程、工程，以及其他各項工程的預算和投標工作;用心參與了公司的投標報名及開標工作。透過親身參與預算工作的整個過程，使自我對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
(按公司的規定要求，嚴格執行公司所簽訂各類契約中有關條款，做好工程建設項目預(結)算及審核工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒布的各項政策，準確執行上級主管部門下達的定額檔案及費率、稅收等規定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調整避免發生不應有的錯誤;嚴格執行公司各個開發項目的投資計畫，維護公司的權益。熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作，及時掌握和了解市場狀況，熟悉北京市每月工程造價信息，並多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。在實際的施工過程中，根據現場的實際狀況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，為公司的成本控制帶給一些合理化的保證措施，為公司及時帶給一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預、結算，並書面提交審查意見。根據公司的規定並結合實際狀況，在工作中總是用心地配合項目經理進行契約管理，參與一些承包契約的洽談，對契約進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制。總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領導聯繫匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
三、服從公司領導的工作安排，用心做好領導安排的其他工作。
在工作中，我能以大局為重，敬業愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之餘，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。科學、合理地利用時間，在完成自我的本職工作的同時，用心主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
四、用心適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作職責感。
三年來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，我能用心回響公司的各項規章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則嚴格要求自我，加強工作職責感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環境。
五、利用工作之餘的休息時間加強學習。
為了不斷提高業務技能，更好地服務本職工作，在工作之餘，我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料檔案及工程的計算規則等資料，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，用心、認真學習工程預算軟體，從而提高自我的工作效率，真正使自我到達事半功倍的效果，為公司的健康發展做出自我應有的貢獻。
雖然在工作中我獲得了必須的進步，取得了必須的成績，但仍存在一些不足，因此對自我在今後的工作中提出了幾點要求和計畫，有助於自我在今後工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
1、繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯繫實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自我的工作。加深對自我所從事崗位的職責的認識，儘快轉變自我的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自我本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。
4、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自我的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自我的課外知識，充分利用業餘的時間，使自我的自身素質和個人修養不斷得到提高。
5、在今後的工作中，我必須要發揚本人優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，這三年來的工作是充實的，在今後的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業，嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規範，本著對工作盡心盡責的工作態度，做好自我的本職工作，發揮出自我的最大潛力，為公司的發展添磚加瓦。
預算年終總結 篇2
在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務總監王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理柴守平同志就20xx年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王國梁財務總監的重要講話和柴守平副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好20xx年度財務決算工作有著重要的作用，希望各單位會後深入學習領會。特別是對王總監的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統學習和領會，統一思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”，為建設“兩個一流”，為公司持續有效快速發展做出貢獻。 本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發展演變歷程及執行中的問題，北京市西城區國稅局趙君培所長也為我們講解了
所得稅彙算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今後的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業務交流會，儘管會期較短，但是內容十分豐富，希望各位代表會後及時消化吸收並逐級傳達，切實貫徹執行。今後我們在會議內容的安排上，在完成決算工作布置的基礎上，將儘可能多的安排一些業務交流和研討活動，創建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風，充分體現“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業公司、地區公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，把財務系統真正建設成一個團結友愛的集體，一所培養人才的學校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業做得更好。 下面，我就如何貫徹王國梁財務總監財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神。
以及如何做好20xx年度財務決算工作講幾點具體意見：
今後一年的重點財務工作 過去一年來，財務系統各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發展戰略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍”的總體奮鬥目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰線的廣大員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務管理工作的現代化步伐。
(一) 進一步深化全面預算管理，積極研究建立科學的財務預算模型和機制
去年以來，在各專業公司和地區公司財務部門的配合努力下，財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據、以業務單元為載體”的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業公司、地區公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關係，強化了各職能部門的橫向協調配合。為了更好的發揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現。但是，我們還應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的發展和業務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，儘快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創新，要把經驗理性化，要通過事實發現規律，解放思想，轉變觀念，勇於實踐，挑戰難關。
(二) 積極穩健推進收支兩條線，逐步實現資金全額集中管理，不斷完善現行資金管理體制
近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各有關地區公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經在化工銷售企業和煉化企業全面啟動並平穩運行，煉油銷售系統的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們全面實現收支兩條線進行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩運行和穩步推進，下一步我們要在全面總結正反兩方面經驗的基礎上，按照王總監10月13日在“全面啟動煉油銷售系統資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進一步完善現行的資金管理運行機制，積極穩妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內部控制機制，規範業務審批及操作程式，形成內部控制與外部監督相結合的管理機制，確保資金安全。二是要在不斷總結試點單位經驗的基礎上，結合本單位實際情況，科學論證，因地制宜地做好方案設計和最佳化。
預算年終總結 篇3
集團公司從去年九月開始推行全面預算管理工作以來，制訂了“經營計畫和財務預算控制書編制辦法”（以下簡稱“編制辦法”），集團公司和大多數成員企業按照“編制辦法”編制了xx年“經營計畫和財務預算控制書”，不同程度地開展了計畫和預算執行情況分析工作。經過這十個月的實踐，我們既取得了一定的成績和經驗，值得加以推廣，也存在不少的問題，需要研究解決。
1、初步建立了經營計畫與財務預算密切結合的全面預算管理體系。
過去很長一段時間，我們不清楚經營計畫和財務預算的辨證關係，不是把計畫當作預算，就是把預算當作計畫，有時還出現計畫與預算相互矛盾、兩張皮的現象。在出台XX年編制辦法時，我們反覆強調要弄清楚經營計畫和財務預算之間的區別與聯繫，要明白經營計畫是對來年各項經營管理工作的事先安排，而預算是完成各項經營計畫工作需要消耗的各種資源和取得的各項經營成果的貨幣表現，只有先制訂周詳的經營計畫，才能編制科學的財務預算。正是基於這種認識，我們把全面預算管理工作分解為經營計畫和財務預算兩個有機的組成部分，以年度經營計畫和財務預算控制書的形式下達各單位，作為各成員企業年度經營工作的行動指南和奮鬥目標。
2、提出了“以歷史數據為基礎，以市場預測為導向，積極發展，留有餘地”的預算編制原則。
公司的發展離不開現有的基礎和條件，蒐集和整理公司經營的歷史數據，從中找出各主要經營指標的發展趨勢是我們制訂年度預算的基礎；與此同時，還要蒐集利用市場信息對相關指標進行預測，作為制訂年度預算的重要參考；在此基礎上，持續發展、不斷向上也是我們制訂預算的一個基本要求，反映在預算指標上，就是銷售收入、經營利潤和人均勞動生產率指標要不斷增長，不能下降；但是增長也有一定的幅度，不能盲目制訂高不可攀的經營指標。XX年，集團公司按照上述原則審批下達了大多數成員企業的年度預算指標，從上半年的執行情況來看，既是實事求是的，也是先進合理的。
3、重新修訂了以預算指標完成情況為基礎的工效掛鈎考核辦法。
由於原工效掛鈎考核辦法以銷售收入作為計提各單位工資的基礎，當銷售收入增加、毛利和利潤下降時，計提的工資反而增加，不利於保護公司和股東利益。因此XX年集團公司對原工效掛鈎考核辦法作了全面修訂，將計提工資的基礎由銷售收入改為邊際貢獻額，促使各單位從關心自身利益出發千方百計降低直接經營成本，增加經營毛利和利潤。同時為了加強經營管理工作，增加了綜合管理考核內容，用綜合管理係數調整各單位的應發工資總額，使工效掛鈎考核辦法更趨於完善。
4、預算分析工作制度化，深圳國禎環保公司預算分析深入、細緻，很有指導意義。
為了監督檢查經營計畫和財務預算的執行情況，今年上半年集團公司和各成員企業都不同程度地開展了月度、季度分析工作，在總結成績和經驗的同時，分析存在問題，研究解決辦法，取得了一定成效。特別是深圳國禎環保公司，在環保公司總部的指導下創立了一套詳細的經營計畫和財務預算分析模式，每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的生產量、銷售收入、市場拓展、經營成本、經營利潤、人員變動、制度建設、固定資產更新改造和投融資活動等工作情況進行詳細地總結和分析，發現問題及時提出整改措施並限期改正，很好地促進了公司的生產經營活動，提高了經營管理水平，保證了生產經營計畫和財務預算的順利完成。
5、不少成員企業開始重視市場開發工作，阜陽能源公司大膽創新，市場開發工作取得突破性進展；房地產公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90％以上。