攝影主管年度總結範文 篇1
這一年中在校領導和老師的關懷和指導下，在各兄弟社團的大力支持下，在社員團結努力下，攝影協會在不斷的壯大，不斷的發展，不斷的成長取得了很多大的進步。
接下來，我對這一年的工作做以下總結：
一、社團活動
在本學期的社團活動中，我們向會員們講了大量攝影知識，實拍技能，並舉行了多次戶外採風攝影活動。並於「紅五月」社團文化藝術節期間成功舉辦了「花之韻」機攝影作品徵集大賽。本次大賽共收到44人次170餘幅作品，大家參賽積極性很高，收到的作品很滿意。現將我社團與上期社團活動對比所做改進做如下總結：
1.會員交流：無論是手機，還是數位相機，或是單眼，這都不重要，重要的是愛好攝影之心卻是共同的，老會員經驗豐富，可以把經驗介紹給新會員，通過這樣的活動老會員可以鞏固自己的知識，新會員的知識可以提高，而且通過交流大家互相學習，分享是最好的美德，增進彼此的感情對協會的凝聚力提高很有好處。
2.協會服務：我們要把協會做成一個以服務為主的學生社團，我們可以充分利用我們攝影方面的特長提供各種攝影方面的服務，讓我們的會員參與到記錄學校大事件的過程中，讓會員發現並記錄校園中的點點感動，讓本協會為學院的文化做出更多的貢獻。為商院提供優質的攝影服務。
3.戶外採風：新學期我們協會將組織會員又去動腦的攝影活動，我們會暈啊既可以提高對素材的捕捉能力，創作能力，行動能力。在活動中，隨時講解各種疑難問題，以及引導他們有一個正確的攝影態度。
4.社團聯誼：與別的社團聯誼活動，增進會員的知識面，也同樣帶給非攝影協會會員的藝術之風，在一系列的社團聯誼活動中達到活躍大學生活，增進興趣培養，帶給新老會員部一樣的攝影協會。
二、換屆工作
為了今後工作的順利進行，我協會各部門在本學期初即進行了協會內部各部門部長的選舉工作。在各部部長選舉的工作中協會成員都認真積極的參與其中，熱情度很高，最後選舉了宣傳部，技術部，組織部，秘書部，每個部門負責人各一名。隨後我們更是選舉出了其它負責人，這些負責人包括會長1人，副會長2人。
三、存在不足
1、社員流失的問題，由於對社員的管理制度不夠完善，使部分社員喪失了積極性，由此我們計畫下學期對新成員進行分組管理，有相應負責人督促其成員積極參與社團內部動。
2、社員資料沒能合理利用，每個人都帶著自己的好奇與興趣參加社團的，對此我們要通過關注社員資料，了解他們加入社團的目的，並採取相應措施激發他們的學習熱情，使他們對攝影協會產生感情因此能在我社團長期學習下去。
3、沒有與社團專業指導老師進行更多層次聯繫，因此以後應增加更多與指導老師交流互動的機會，並舉行更多的攝影比賽設立相應獎勵，舉行頒獎儀式，使社團氣氛達到最佳！
本學期攝影協會工作井井有序的進行，比以前有了突破性的進展，在以後的工作中，我們會積極取長補短，完善攝影協會的機制，相信在團委老師的正確領導下，在我社團社員的共同努力下，攝影協會的明天會越來越好。
攝影主管年度總結範文 篇2
時間總是會在不經意間匆匆而過，轉眼豐城礦務局書法美術攝影協會成立有八個月了，在各級領導下和社會各界人士的關心支持下，積極地配合各個時期的中心任務，團結帶領廣大攝影創作者、愛好者，開展積極向上的攝影創作活動，調動會員的創作積極性，鼓勵和組織會員參加全國及省、市各級各類攝影展覽、比賽活動，提高攝影作品的創作能力，經過幾月來的辛勤耕耘，取得了可喜的成績，為礦區的精神文明建設做出了積極的貢獻。如今豐礦美術書法攝影協會不斷壯大，不斷地發展，不斷地成長，這有賴於各級領導和單位的支持下，以及協會所有成員的共同努力。現將工作情況總結如下：
一、通過活動凝聚會員
1、協會成立不久，就組織了一次攝影講座，邀請了一些有經驗的老同志為會員講解自己的創作經驗、思路及攝影技術，為會員創作打下了深厚的基礎。
2、20xx年3月協會成立以來，認真聽取會員意見，主動參與外面協會開展各種活動，一是到上高聽攝影大師解海龍講課、二是到豐城聽江西書法協會主席毛國典講課，回來後，又組織理事交流當前創作主流，思路，方法，入選國展的作品要求，裝畫裱形式等等，通過活動凝聚了會員，服務了會員，幫助會員，充分激發了廣大會員的創作熱情，提高會員的創作水平。本屆理事會共組織攝影創作活動多場次。先後組織會員參加全國、全省攝影展活動。
3、協會活動都是自費自發組織，特別是攝影採風活動，經常開開展一些小型的交流會，業餘時間還經常組織會員到農村，各廠礦、工地進行外拍實踐創作活動，今年還赴武功山、小東江開展採風創作活動。回家後，通過協會群進行交流探討，不斷總結經驗，促進了自身攝影技術的提高，也創作了不少的作品。
二、積極參與礦區安全生產文化活動不斷提高協會的影響力
1、針對尚一發的絞車道傷人的事故，協會按照領導要求，組織了人員及時深入到井下現場，協會會長，黃志強同志親自將事故發生經過、原因，教訓，繪製成漫畫，貼到全局各單位學習室，讓所有職工都能看到，人人都在藝術的氛圍里受到了教育和啟發。
2、今年8月對本地荷花進行專題拍攝，會員們起早貪黑，拍攝影出一幅幅精美的、雅俗共賞作品，設制一百二十多塊展板，分別在局、礦等地進行展出，會員們自己掛自己收，義務為礦區職工服務，深受礦區職工家屬的好評，豐富民眾的文化生活。到至今都還有人在說這樣的展覽搞的好，老百姓喜歡。
3、還大力協辦了豐礦第四屆藝術節書法美術攝影作品展活動中。協會對展覽實施方案專門召開理事以上會議，提出了作品入選辦法，評審要求，布展效果圖，並參與布展。
4、為積極貫徹局礦黨政關於創建幸福企業目標要求，推動礦區安全生產穩步發展，激勵廣大職工全身心地投入到安全生產中去，協會又主動參與建新礦的「促和諧、幸福建新」為主題的攝影圖片展的活動中去，深入到井下，洗煤廠，菜市場，街道上，休閒廣場，仙姑岒山上，進行拍攝，充分展示和詣礦區，幸福建新這一主題。
5、協會還將協助編輯第四屆藝術節畫冊及工作畫冊，展示豐礦精神風貌。
三、存在的問題
協會取得的工作成果，離不開各級領導的關懷和和單位的支持，離不開廣大攝影愛好者的共同努力。回顧過去，既使我們感到欣慰，受到鼓舞，也讓我們認清協會工作還存在一些不足，由於協會會員都屬於業餘兼職，本職工作的繁忙也影響了協會活動的進一步開展，一些擬議中的想法沒能付諸實施。另外，在組織採風和創作活動中，由於發動工作不到位，還有一部分會員長期沒有參加協會的活動，特別是書法美術更是活動的少，這些都是協會的遺憾之處，我們將在今後的工作中積極取長補短，完善機制，將協會辦的更好。
四、下階段工作思路
1、進一步創新工作思路和改進工作方法，提高服務礦區的中心工作和企業文化的工作，堅持第月辦一期培訓班，吸收新會員，進一步激發創作熱情，提高會員的創作能力和業務素質。
2、立足宣傳礦區，擴大協會影響。協會將始終把攝影實踐放在礦區的每處生活角落，拍攝反映我局政治、經濟、文化發展以及民俗民風的各種美術書法攝影作品，來反映我局生機勃勃的經濟發展前景和精神文明建設步伐，來宣傳豐礦的美麗。
展望未來，我們滿懷無限的憧憬和奮鬥的豪情，新的歷史機遇，為我們協會開闢了廣闊的舞台，為協會的工作提供了全面發展的有利時機，我們相信今後一定能夠組織會員進一步認真學習提高藝術修養、提高技巧，創作出更多，更好的作品，為礦區的經濟發展寫下更加絢麗的篇章。
攝影主管年度總結範文 篇3
不知不覺間，來到巴黎春天已經有半個月有餘，在網路推廣的工作中，經歷了很多，認識了很多朋友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間。在這半個多月的時間裡，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
一、工作總結
在從來到公司到現在的時間裡，先後參與了免費信息的發布，還有百度產品的推廣已經其他搜尋引擎的品牌推廣。
二、工作存在的問題
1、由於來公司的時間短，對公司的產品業務不是很熟練，無論是套系還是產品中都存在很大的缺陷。
2、之前從事的工作只是對百度的競價排名掌握的還算是熟練，但是對於一個公司，他的推廣不單單只是這些，還有其他的相關產品，在這之前只是單純的了解，並未作出深入的研究。
3、在工作之初，並未找到工作的基本方向和方法，因而對工作流程拿捏的不是很準確，以至於浪費了最寶貴的時間。
三、工作心得
通過在幾天的學習和工作，抓住了在工作中所需要掌握的時間和工作流程，在免費發布信息中是需要掌握髮布的時間，不是一味的在早上來的時候就發布資料，工作的主要目的是需要把公司的品牌推廣出去，而不是求其量。時間掌握好了，工作中就能更加得心應手。
四、工作教訓
最近因為ip出現的問題，導致一些免費信息的帳戶不能再發布，一度造成了推廣的滯後，在這裡學會了一定要在不了解情況下千萬不要操作任何東西，不然所有的信息都有可能導致帳戶被刪除。
五、工作計畫
在未來的一段時間，找準自己方向，無論是百度的推廣還是百度其他產品，知道，百科以及文庫，都需要全方位的完善，達到最大的覆蓋率，讓更多的人知道我們的品牌。 一下是我要提高工作的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事乾脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成;
3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、 把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作;
5、 精細化工作方式的思考和實踐。
作為一個主管，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，無論是為自己還是為公司，希望都能創造一份價值。
攝影主管年度總結範文 篇4
一、工作職責：技術監督及提升，完美服務客戶，產品品質保證，保證客人100%滿意度! 具體工作目前：完美溝通表執行;範本執行!
二、每天工作安排：(按每天時間順序)
1完美溝通表監督到9：30;
2上午a看客片及相冊設計，有問題及時給主管和當事人指正;b影棚和數碼部單獨會議評片。 3(人員開始忙後)看客人成品，有問題及時和相關責任人接洽，找原因通告改正(三大技術部或圖片社)。
4參與或配合各技術部培訓。
三、現狀分析：
1數碼部：a沒有凝聚力，團隊文化最不佳。
b技術沒有監督，沒有帶領者，各自只顧自己。
2化妝部：a團隊文化欠佳，小事相對較多;
b學習氛圍欠佳，監督欠缺些，範本執行尚可，細節不考究。 3攝影部：a主管的主觀能動性沒調動起來;
b技術沒有監督，人人自負，聽不進建議;
c 學習氛圍極欠缺!
四、下一步兩大工作重點部門
1數碼部
a技術提升：a定每周3.4.5.早上總結會，總結前一天發現的問題，及時指正!
b 嚴抓質檢，發圖片社前主管檢查!
c 範本顏色、版式調整。
b團隊文化：會議中鼓勵每個人發表意見，把想法說出來，給予及時解決，打消隔閡! 2攝影部
a主管積極性：責任明確，嚴監督(助理早上培訓在梁師傅帶領下已進行兩天)
b技術監督：加大客片點評，上像前中午時間。
助理培訓，培養影棚學習氛圍。
五、團隊配合
團隊三部門真正融合，尤其數碼部的融入。
方法：開會、點評客照均以小組形式出現。
六、謹記教導：
1.關心每一個人。洞悉——及時給予批評和表揚;
2.心態、素養的整體提升，客人滿意度的提升;
3.產品開發——要有亮點(如圖蘭朵?..)。