醫藥銷售年度個人工作總結 篇1
回顧20xx年的總體銷售情況，摸著自己囊中羞澀，自感慚愧!這不是只有我主觀原因，同時客觀原因也導致整體銷售上不去的一個因素，在此我總結了一些存在的問題。
一、目前的醫藥形勢：
1、現時藥價不斷下降、下調，沒有多在利潤，空間越來越小、客戶難以操作。
2、即使有的產品中標了，但在中標當地的種種原因阻滯了產品的銷售，如xx省屬藥品中標，價格為：xx元，沒有大的客源，只是一些小的，而且有些醫院因不是醫保、公費醫療產品，沒銷量，客戶不願操作，其它醫院有幾家不進新藥也停了下來，也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶，所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市，這個品種也中標，而且價錢比省屬的少，雖說情況差不多，但卻可以進幾家醫院，每月也有銷量，究其原因，我覺得要找就找一個網路全，這樣的供貨平台更有利於產品的銷售和推廣。
3、在各地的投標報價中，由於醫藥經驗上不足，導致落標的情況時常發生，在這點上，我需做深刻的檢討，以後多學一些醫藥知識，投標報價時會儘量做足工課，提高自已的報價水平，來確保順利完成。
4、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強，只要我們用心去觀察和發掘，話題的切入點是很容易找到，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利，必竟在沒有中標的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個好的印象。
二、所負責相關省份的總體情況：
隨著中國醫藥市場的大力整頓逐漸加強，醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強，藥品醫院配送模式及藥品價格管理的進一步控制，許多限制性藥品銷售的政策落實到位，(本文由
1、當地的市場需求決定產品的總體銷量。
2、藥品的利潤空間不夠，導致客戶在銷售上沒有了極積性。
3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。
4、貨物發出去好幾天，但沒能及時到達醫藥代理的手裡。讓客戶急不可耐，這種情況應避免。
5、現在代理商年底結帳，顧不上新新貨，而且年底不想壓庫底
6、代理商需求減少，大部分找到適合的產品，已有好的渠道。
7、有需求的代理商不能及時找到，代理商對產品更加慬慎
我覺得在明年，應該有針對性的到當地醫藥公司進行詳細走訪，了解客戶的需求，制訂計畫，分品種給x些有銷售專長的客戶操作，不能像今年一樣，配送公司點了一大堆，但真正能做的品種沒幾個，而且這樣也不會導致不同配送商之間爭產品的衝突。
在此，提出對明年的銷售建議：
1、應避免服務不周到，例如：找到客房只把貨發出去了，業務跟蹤了，但是產品宣傳需要公司給錄製一些音像品，這樣更有利於宣傳。
2、避免發貨不及時的問題，通常先打款的拖著，貨到付款的就緊著發。
3、價格並不統一，應該有省、市、縣的梯度價。
4、稅票不及時。
5、哪個區分給了誰就應該讓這個經理跟蹤，不斷了解市場，操作市場。
在銷售方面，建議公司考慮在原有的行銷基礎上再大力度的加大網路行銷模式，畢竟現在電腦的普及網路這個銷售平台覆蓋面越來越大，這是我們電話招商方式所不及的，現在的藥商尋找藥品經營不再是單獨靠以前參加各地的藥交會尋找產品了，(就這次成都會上所見到的已沒有前幾年多，現在的人越來越少)，加上經濟危機，前景不太景氣，而且現在的人漸漸轉變了他們的想法，慢慢向網路靠攏，因為網路給他們帶來方便，快捷，而且成本低。在網上代理醫藥的話，只要客戶現正尋找x一類型的藥品，都能在網上找到。
因此鎖定好的.廠家，好的品牌比較準確。
在通過電話的交流，成功率是顯而易見的。現在是一個資訊時代，網路也成為人們不可忽視的宣傳平台，它有著豐富的代理商資料可供查詢，對產品的市場開發及銷售都有很大的幫助。
在公司管理方面應加強底下業務員的心聲，多聽聽他們的意見，不要一味的堅持己見，員工反饋的信息能及時處理，儘快完善管理制度，使員工做每件事都有規可循，有法可依。也希望公司能體現出，人力資本的充分發揮，組織行為的絕對統一，企業文化對員工的吸引力及絕對的凝聚力。願我們大家共同營造一個和諧共進的良好工作氛圍，來迎接20xx年的到來。
醫藥銷售年度個人工作總結 篇2
20xx年2月26日，我作為一個房地產新人榮幸的參加了俊地潤豐房地產代理有限公司這個大家庭，並在公司的工程尚城街區做置業參謀。非常感謝公司領導給我的這個時機!因之前從未接觸過房地產，初到工程時，對於新環境、新事物比擬生疏。但在領導及同事的熱心幫忙下對房地產的專業名詞及房地產市場有了大致了解，並很快熟識了工程學問和工作流程，快速進入了工作角色。非常感謝他們給我的幫忙和指導!他們讓我熟悉到作為銷售部中的一員，身肩重任。作為企業的門面、企業的視窗銷售部的一員，自己的一言一行也同時期表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的素養，高標準的要求自己。在高素養的根底上更要強化自己的專業學問和專業技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。
經過一段時間的學習，20xx年1月23日工程開盤了，我預約了16個號，共6套，但最終僅成交了一套。
其中工作中存在的問題分析如下：
1、首次與房地產工作親切接觸，作為新人實踐經驗缺乏。
2、在引導客戶方面有所欠缺；
3、工作主動意識需進一步強化，特別是在回訪客戶方面總存在肯定心裡障礙所以不夠主動主動；
4、缺少統一說辭，面對顧客時的口頭傳遞訊息的精確性打了折扣。
新的一年工作方案及目標：
1、明年公司的任務是4、5個億，我給自己的任務是5千萬，一步一個腳印踏實前進。
2、強化銷售技巧；努力製造出適宜自己的.銷售方法和技巧。
3、調整心態，建立自信念；
4、強化業務力量及溝通力量的學習，補充能量，為迎接下一個挑戰做好準備；
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益劇烈的市場競爭中，占有一席之地。
20xx年，公司還有更多的挑戰在等候著我。金融危機的陰影還沒有散去，房地產公司的前景不被看好，房價也是漲降中來回打轉，讓人摸不著頭腦，所以房地產行業是極難做的。不過相信只要我們全體員工全都努力，做好自己的本職工作，我們就會取得一個不錯的結局，相信我們肯定能夠做好20xx年的工作。
走過“動亂”的20xx年，迎來“輝煌”的20xx年。在將來的歲月里，願我們與勝利有約，與歡樂有約。
醫藥銷售年度個人工作總結 篇3
20xx年即將悄然離去，20xx年進入了我們的視野。回顧今年的工作歷程，一般都是苦樂參半。回想一下，從剛進公司到現在已經工作一年多了。今年整個工作狀態步入正軌，對這個行業的防偽標籤有了比較全面的了解。與客戶的成功合作也是日積月累的。同時，與一個客戶的每一次成功合作都是對我工作的認可，體現了我所在崗位的工作價值。但總的來說，我還有很多地方需要提高自己。以下是我今年總結工作的不足之處：
第一，缺乏溝通能力。我每天都接觸不同的客戶，但是和他們交流的時候，我的講話不夠簡潔，講話也比較繁瑣。語言組織的表達能力需要加強和提高。
第二，是對已經合作的客戶後續服務不到位。看著越來越多的成功客戶，雖然大客戶很少，但我還是在努力用良好的意圖去維護每一個客戶，實現從有意客戶到真正客戶的目標。
第三，客戶報告組織得不好。對於我們這個行業，有旺季，也有淡季。淡季或臨近假期問候客戶應該是一個不錯的報告總結，但我在這方面做得不夠好。的確，報表是每天辛勤工作的種子，需要精心管理，不然怎么能結出勝利的果實呢？
第四，新客戶數量少。今年和我合作的成功客戶主要是通過電話銷售和網上客服找到客戶的，但是真正找到的客戶很少，值得我自己慎重考慮。部分原因是我不懷念任何有強烈意向主動聯繫我司的客戶，所以大部分時間都花在了聯繫電話銷售客戶上，忽略了我聯繫的意向客戶。
第五，遇到不懂的專業或業務知識，不善於主動諮詢領導，當天沒有把不懂的東西吸收到自己的知識中。
綜上所述幾點是我今年工作中的不足，我會在以後的工作中加以改進。有句話叫：聰明人不會在同一個地方摔倒兩次。當然，每個人都願意做一個聰明的人，所以我不會再犯同樣的錯誤，努力做得更好。希望公司領導和同事一起監督我。一個人不怕錯誤，因為他怕自己不知道怎么改正，但我知道自己的錯誤後會改正，把自己的缺點變成自己的優點。
我還想在年假前仔細考慮一下來年的工作計畫，如下：
第一，每周每天寫工作總結和工作計畫。一周總結，一個月大結。這樣，我們就可以帶著目標而不是盲目地工作。並且明確了今天工作的思路，工作更加順利。同時，看工作中出現的錯誤和不理解，及時詢問公司領導和同事，加以改進。多思考問題。
第二，每天做客戶報告。此外，對A、B、C級的客戶要做好劃分，制定詳細明確的客戶跟進情況和下一步的跟進計畫。同時，每天早上來公司，首先要大致看一下昨天的客戶報表，然後針對今天的客戶電話進行有針對性、有目的的溝通。做好A、B、C級客戶的歸納總結，努力把A級意向客戶變成真正的客戶。把B級客戶變成A級客戶，等等。
第三，每周給自己定一個目標：每天儘量聯繫至少一個意向強烈的客戶，每個月至少和六個客戶合作成功。每天不斷反思總結。
第四，強化業務知識和專業知識。與客戶溝通時，少說多聽，準確把握客戶對防偽標籤的需求和要求，提出合理建議。
第五，每周跟進重點客戶，每天不斷發掘新客戶，每半個月維護一個老客戶。在報表中列出重點客戶和大客戶，投入相應的時間來搞定客戶關係。以及有什麼苗頭及時向領導反映。
我相信通過我的努力和每天充滿熱情的迎接，我最終會看到彩虹，我相信公司明年會更好，我的表現會比今年更有希望。也希望通過這一年的工作實踐，從中吸取的經驗教訓，經過一段時間的自我反思，能讓自己在一年之後的更長一段時間裡，在各方面都有新的進步和提高，讓自己的工作做得更好、更精細、更完美。希望明年我的業務量實現質的飛躍。