移動門市年終工作總結 篇1
本年度移動門市從個人客戶管理服務、中高端客戶保有率、外呼人員管理、投訴處理、日常工作五個方面開展工作，今年各項工作取得了可喜的成績，下面結合我在今年的工作情況，總結如下：
一、個人客戶管理與服務
為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。本年度我中心本著溝通從心開始的服務理念，我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發，想客戶所想，急客戶所急，為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡，免費更換xx大容量卡，幫助客戶積分兌獎等業務我們盡心盡力為客戶做到最好。
結合我們xx公司的各項工作指標，本著服務“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶滿意度，實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關於移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用行動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。客戶經理會定期與客戶聯絡，同時，客戶也可以通過電話、簡訊、上門等方式與客戶經理保持聯繫。客戶還可以向提供服務的大客戶經理預約時間，要求上門服務。上門服務內容包括：業務受理、設定新業務功能、進行新業務演示、解決投訴問題、代收行動電話費等。
另外，結合“服務與業務領先”的戰略目標，始終堅持“創無限通信世界做信息社會棟樑”的企業使命，不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質量外，使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。
二、中高端客戶保有率
在當前激烈的市場競爭中，中高端客戶將成為我們通信行業下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰爭”中，只有不斷深化人性化、親情般的的優質服務，不斷提高的業務技術的水平才能，被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的.任務。
三、外呼人員的管理
外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話行銷的目標客戶群選取針對性強，以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力，xx年外呼人員在新業務的推廣，全面推動新業務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查、社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時，她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象，所以我們培訓外呼人員：熟練掌握公司個指標及各項業務，規範服務用語，應答技巧專業靈活，團隊之間密切配合協作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。
四、投訴處理
為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續領先，以客戶價值為尺度，從加強投訴管理入手，建立起客戶投訴快速回響機制。最佳化投訴處理流程，加強後台管理人員對前台客戶經理投訴處理的支撐，設立投訴熱線，建立管理層直接介入處理的應急回響機制，縮短投訴處理時限。其次，嚴格控制集團客戶簡訊群發。再次，重要和重複投訴直接向公司專業部門或公司有關領導派單，管理人員及時支撐，處理解決方案。最後，完善客戶跟進服務制度，提高xx公司的服務水平，從而達到投訴滿意度100%。
五、日常工作
客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者，也是xx公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體，客戶經理的職業形象和職業素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在日常工作中，我們著重系統培訓客戶經理的服務與業務雙領先全面最佳化行銷體系，實現客戶經理規模最最佳化。大力推進新業務的規模發展，加快改進服務的步伐，全面最佳化行銷體系，推動中心完成全年的行銷指標。
明年我準備在工作中協助領導全面創新服務模式，提高新業務的市場占有率。協助領導全面提升客戶服務，促進服務價值最最佳化。繼續大力宣貫“正德厚生，臻於至善”的核心價值。
移動門市年終工作總結 篇2
根據本人一直以來對移動通訊行業的接觸了解，現將其常見問題歸結如下，第一個是：服務和行銷的定位問題；
第二個是：對上和對下的溝通問題；
第三個是：高效而低能的方向問題；
第四個是：年輕管理者的共性問題。
A、服務和行銷的定位問題；
新時期下，移動員工面對“服務”、“行銷”兩個本屬不同概系的“新生結合物”，不知如何做出選擇，以致感到迷茫。
調研：在全國很多地市，移動門市都經歷了“門市—服務廳—服營廳”這樣三個發展階段，那么至此服務應該如何定位，現在已經有很多門市管理者提出該問題，特別是在移動培訓課堂上每每可見，可見該問題確已不容迴避。
分析：他們會提出該問題，原因很簡單，目前很多地市的門市，提供服務的質量與他們取得的銷售業績並不成正比，甚至成反比，為此團隊士氣大挫；曾有溫州移動公司某位27人店的大店店長這樣感慨到：“現在我們服務質量是上去了，不過其它沒什麼影響，直接結果就是門市里每天多了一批乘涼的，我們這還得端茶倒水伺候著，伺候不好他還投訴你。”這樣講可能會有一些發牢騷的成分在裡面，但是，它也確實反應了一個讓我們不得不深思的問題，那就是“我們過分強調服務，太多關注那些形式上的東西，真的對改善門店業績有益嗎？”
B、對上和對下的溝通問題；
當前門市經理，多處於“對上得不到支持”，與“對下得不到理解”的境地之中，深感孤立無援，有苦難傾。
調研：談到“溝通技巧”，相信移動員工並不覺陌生，確切地說，是很熟悉，然而為何在這種情況之下，溝通問題依然存在，甚至會成為當前首要問題之一？
分析：關於這一點，我認為目前門市經理，單純依靠課堂培訓學到的一些語言表達技巧，已遠遠不夠，建議他們採用一種新的工作溝通方法——即“績效溝通法”，又稱“數據溝通法”，當然，它只能配合“績效管理”使用，意思是說，今後門市經理對上、對下的溝通，均需以詳盡、確鑿的“績效數據”為依據進行，而不是單純依靠毫無依據的“主管臆測”來完成。我們單從對上溝通來分析：第一，領導肯定會認為他的主管判斷能力要比我們強得多，所以，一般我們的主觀言論很難引起他的重視；第二，領導做決策是要承擔責任的`，所以在他認為沒有確鑿理由的情況下，他是不敢輕易冒險的。而這裡介紹的“績效溝通”法，則恰恰解決這兩個問題。
C、高效而低能的方向問題；
效率決定於方法，而效能決定於方向，由於當前多數門市都是方法過剩，而方向欠缺，所以才致出現高效低能的現象
調研：現象一：常有門市經理反應說，上級領導的很多決策欠缺合理、有失偏頗；現象二：又有很多門市經理反應說，自己的員工主動性欠佳，多半是“不推不走，不打不動”，問我類似情況該如何處理？
分析：實際上，上述兩種現象應屬同一問題，即門市經理忽視了該崗位“承上啟下”的作用，沒能把上級與下屬兩方面很好地連結在一起。首先，門市經理沒能“承上”，對上溝通多是“上施下受”，如主要工作方面一般都是“坐等上級指示”，而非主動請命，以致上級領導對門市的工作不得不越管越細。並且，由於這種決策多為遠程遙控，領導一時難明門市實情，所以決策出現偏頗也就在所難免了。而對於員工一方，門市經理沒能“啟下”，把“解析政令與將壓力下傳”的工作做好，以致其下屬因沒有明確的方向指引，與必要的壓力感，仍處於“不推不走、不打不動”，或是“做多錯多，高效低能”的狀態。解決此問題，正是“績效分析法”的專長。
D、年輕管理者的共性問題。
目前門市經理多為“年輕管理者”，且先前一般沒有管理經驗，所以不免會面臨其下屬對其管理權威的挑戰
調研：目前很多門市經理，都面臨著這樣苦惱：對待員工，感到束手無策，一般情況是，不說不行，多說不行，說輕了不行，說重了也不行，而作為經驗不足的年輕管理者，其中的分寸又非時時都可以拿捏得準，所以會經常陷入與員工的冷戰之中；
分析：通常來說，“命令式”領導風格，較適用於對高級職位的管理，因為一般高級職位人士會相對較理性且自主性較強，所以可以通過“命令”的方式來提高效率；而“分享式”領導風格，則適合用於對職級較低的年輕人的管理，因為年輕人的特點是相對較感性、易衝動，且方法不足，所以採用“分享式”的領導風格，多以“兄弟姐妹”的角色出現，來輔導員工，幫助員工，則更能夠得到員工的信服。當然，對於“分享式”領導風格來說，最大的困擾是較難實現壓力的傳遞，所以我在後面的課程當中，專門引用了基於績效管理的員工激勵辦法，來解決這一問題。
好，到這裡問題我們就分析完了，當然門市的問題不止這些，也並不是每一個門市都有這些問題，但是這些問題是主流，也是影響當前門市業績的根源，正是需要我們關註解決的問題核心。
移動門市年終工作總結 篇3
南移動門市在20xx年取得較好的業務發展，同時為客戶提供了更優質的服務，在上網方面開始發展WLAN業務，取得較好的發展，主要工作匯總如下：
1、年終移動市場份額為63%。
2、共建立移動服務點61個，實現村民在本村內就能充話費及辦理業務。
3、各村組建移動鄉親網，實現村內小號電話互撥，便宜方便。
4、家庭成員可以組建歡樂家庭，實現家庭內3位短號互撥，更便宜更方便。
5、WLAN無線高速上網業務試點開通，手機、筆記本、桌上型電腦均可以使用，上網速度達到2M~4M，每月30元即可包200小時，無安裝費，已發展50多戶用戶，為老百姓省錢。
為了更好開展工作，讓老百姓得到實惠和方便，為了鎮上的.經濟更好的發展，20xx年主要工作計畫如下：
1、進一步規劃發展WLAN無線高速上網業務，爭取實現南各村WLAN信號覆蓋，濾布為老百姓帶來實惠，WLAN業務建設規劃如下：
已建設：南東村基站共址：WLAN信號覆蓋南東村；
鄭家莊村基站共址：WLAN信號覆蓋鄭家莊村；
上瓦泉村基站共址：WLAN信號覆蓋上瓦泉村；
下莊村基站共址：WLAN信號覆蓋下莊村、東瓦峪村、西瓦峪村。
已規劃，在建設：
張家台村基站共址：WLAN信號覆蓋張家台村、尹家峪村；
劉家台村基站共址：WLAN信號覆蓋劉家台村、北邢村、南邢村；
中瓦泉村基站共址：WLAN信號覆蓋中瓦泉村、下瓦泉村；
結老峪村基站共址：WLAN信號覆蓋下結老峪村、上結老峪村、馬家溝村；
王家莊村村內立桿：WLAN信號覆蓋王家莊村；
南中村村內立桿：WLAN信號覆蓋南中村、工業濾布南西村；
五二五廠宿舍區小區WLAN：信號覆蓋整個廠區宿舍區。
預規劃：楊峪村村內立桿：WLAN信號覆蓋楊峪村；
上莊村村內立桿：WLAN信號覆蓋上莊村；
青楊杭村村內立桿：WLAN信號覆蓋青楊杭村；
井峪村基站共址：WLAN信號覆蓋井峪村；
五老峪村基站共址：WLAN信號覆蓋五老峪村；
南邢村基站拉遠共址：信號覆蓋南邢村、中邢村；
通過以上建設，可以實現南**25個自然村和五二五廠的WLAN信號覆蓋，在覆蓋區域手機，筆記本電腦，桌上型電腦均可實現高速上網。
2、南片區渠道最佳化。每村鄉親網指定受理點為該村核心渠道，對於人數較多的村莊核心渠道可以保留2家，為村內用戶提供更優質的服務。
3、繼續完善鄉親網、集團網、校園網、歡樂家庭網，讓各個區域均得到實惠和方便。
20xx年，南移動門市一定積極回響鎮黨委政府的號召，為**鎮經濟的發展貢獻自己的一份力量，在這裡也衷心祝願**鎮越來越好！
移動門市年終工作總結 篇4
自從在我們xx公司門市上班以來，我一直在門市從事營業員的工作，在這一年的工作中我深刻的體會到門市是xx公司的視窗。在xx公司門市前台工作，接觸客戶多，需要協調的事情多，除了正常的收費、辦理業務等工作外，在接待用戶、開展業務、協調關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也發揮著重要作用。現對這一年工作總結如下。
一、工作中的進步
自來到xx公司那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：只要乾，就要乾好，努力做出異的成績，我相信自己的能力，我也自信，經過努力，我想我一定能成功。
這些年來，我在各方面都有了很大的進步。在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗，能夠及時準確的為客戶提供滿意的`服務。工作中嚴格要求自己，保持很強的責任心，謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習，努力提高業務水平和協調能力。工作中，熱情服務，做到以誠相待、以心換心；靠一點一滴的細緻工作贏得客戶信賴。
二、貫徹服務理念
在工作中，我本著對“客戶服務滿意100”的服務理念，熱情的、真誠的接待每一位客戶，讓客戶高興而來，滿意而歸，讓他們真正的、實實在在的享受我們優質、高效的服務。隨著通信業突飛猛進的發展，市場竟爭也越來越激烈，一些客戶頻繁地銷號、換卡。我看在眼裡，急在心裡，要知道我們的每一張卡都是有成本的呀，而且，失去一個客戶就失去一筆收入，失去一份信任。
為了儘可能的保住用戶，我耐心的講解我們品牌優勢、網路優勢、信譽優勢，積極的推銷新業務。有一些客戶在我耐心、細緻的解釋下，保留了原號碼，滿意的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋，對你大喊大叫，滿口髒話，我委屈的淚水在眼睛裡打轉，但我忍住了，不讓眼淚掉下來。我想，我委屈一點兒不算什麼，只要我們公司的利益不受損害，用戶發泄一下又何妨呢。每天周而復始的工作，這樣的事情經常會發生，但我始終牢記我們企業的服務宗旨：“追求客戶滿意服務”，我用真心、真誠與客戶築起了心與心之間的橋樑。
三、不足與改進措施
在工作中，還存在一些不足之處需要提高。以後還要加強學習，爭取更大的進步，為公司做出更大的貢獻。我們有理想，所以我們自豪；我們有奮鬥，所以我們快樂；我們有收穫，所以我們幸福。新的時期給了我們新的機遇和挑戰，我們更應該抓住機遇，只爭朝夕，在工作中以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己，不斷學習業務技術和科學知識，提高個人綜合素質，為xx公司的輝煌而努力。努力成長為新時代優秀職工。
成績僅代表過去，不斷的進步才代表未來，姐妹們，讓我們共同努力，做出應有的貢獻，與企業同發展，同進步，共同續寫xx公司的燦爛和輝煌！
移動門市年終工作總結 篇5
移動門市在20xx年取得較好的業務發展，同時為客戶提供了更優質的服務，在上網方面開始發展wlan業務，取得較好的發展，主要工作匯總如下：
1、年終移動市場份額為63%。
2、共建立移動服務點61個，實現村民在本村內就能充話費及辦理業務。
3、各村組建移動鄉親網，實現村內小號電話互撥，便宜方便。
4、家庭成員可以組建歡樂家庭，實現家庭內3位短號互撥，更便宜更方便。
5、wlan無線高速上網業務試點開通，手機、筆記本、桌上型電腦均可以使用，上網速度達到2m~4m，每月30元即可包200小時，無安裝費，已發展50多戶用戶，為老百姓省錢。
為了更好開展工作，讓老百姓得到實惠和方便，為了鎮上的經濟更好的發展，20xx年主要工作計畫如下：
1、進一步規劃發展wlan無線高速上網業務，爭取實現南各村wlan信號覆蓋，為老百姓帶來實惠，wlan業務建設規劃如下：
已建設：南東村基站共址：wlan信號覆蓋南東村；鄭家莊村基站共址：wlan信號覆蓋鄭家莊村；
上瓦泉村基站共址：wlan信號覆蓋上瓦泉村；
下莊村基站共址：wlan信號覆蓋下莊村、東瓦峪村、西瓦峪村。
已規劃，在建設：
張家台村基站共址：wlan信號覆蓋張家台村、尹家峪村；
劉家台村基站共址：wlan信號覆蓋劉家台村、北邢村、南邢村；
中瓦泉村基站共址：wlan信號覆蓋中瓦泉村、下瓦泉村；
結老峪村基站共址：wlan信號覆蓋下結老峪村、上結老峪村、馬家溝村；
王家莊村村內立桿：wlan信號覆蓋王家莊村；
南中村村內立桿：wlan信號覆蓋南中村、南西村；
五二五廠宿舍區小區wlan：信號覆蓋整個廠區宿舍區。
預規劃：楊峪村村內立桿：wlan信號覆蓋楊峪村；
上莊村村內立桿：wlan信號覆蓋上莊村；
青楊杭村村內立桿：wlan信號覆蓋青楊杭村；
井峪村基站共址：wlan信號覆蓋井峪村；
五老峪村基站共址：wlan信號覆蓋五老峪村；
南邢村基站拉遠共址：信號覆蓋南邢村、中邢村；
通過以上建設，可以實現25個自然村和五二五廠的.wlan信號覆蓋，在覆蓋區域手機，筆記本電腦，桌上型電腦均可實現高速上網。
2、南片區渠道最佳化。每村鄉親網指定受理點為該村核心渠道，對於人數較多的村莊核心渠道可以保留2家，為村內用戶提供更優質的服務。
3、繼續完善鄉親網、集團網、校園網、歡樂家庭網，讓各個區域均得到實惠和方便。