康復科科室年度工作總結範文

康復科科室年度工作總結範文 篇1

在院領導的直接領導下,在各科室的幫助和支持下,我科全體工作人員奮力拚搏,努力工作,圓滿的完成了各項工作任務,現將工作總結如下。

一、基本情況

自1月份受到院領導的委任,接管康復科,在原有的基礎上科內工作區域增大1倍,工作難度加大,由最初的3名工作人員增加到現在的8名,康復治療也由單一化逐漸轉向全面化,並將社工理論,心理治療以及志願者引入到康復活動中,不僅得到患者的一致認可,而且大大提高了康復治療的內涵。

二、工作開展情況

在各項工作開展的前提下,我們本著切合實際的工作思路,本著切實可行的工作要點,明確工作方向,避免臨時性、盲目性,並且安排有序,忙而不亂的完成以下各項工作:

(一)全年累計參與康復患者25000人次,共評定出康復量表800餘份,完成績效目標規定的工作任務。

(二)全年共為216名收養患者過生日。總計花費1100.6元。

(三)定崗職業患者開分享會12次。

(四)完成手工十字繡作品12副,完成書畫作品15副。

(五)全年開展健康教育講座15次。

(六)參與各種業務學習40餘次。進行理論考核4次,技能考核2次。考試合格率100%。

(七)為全院職工及患者推廣第九套廣播體操。患者推廣二套經絡操。

(八)完成康復科區域重新規劃,布置工作,新增治療室7個。並制定各項工作流程,細則及規章制度

三、全年接待參觀及舉辦大型活動情況

社工康復科作為本院的一個視窗科室,工作中積極完成院領導布置的各項參觀、接待、以及組織活動等各項任務,不僅讓康復患者受益,感受溫情,而且增強了科內工作人員的組織能力,同時也為院裡增添光彩。

(一)3月初雷鋒周活動期間接待了中國人壽寧夏分公司百名銷售精英,寧夏地質局水環院四十餘名同志來我院參觀慰問,並與我院患者舉行聯誼活動。3月8日參加民政廳組織的慶三八職業禮儀比賽,我科受院領導委託組織排練節目,此次比賽取得了二等獎的好成績。

(二)4月中旬自治區政府辦公廳接待處檢查指導。

(三)5月下旬接待深圳四十名企業家來我院參觀慰問活動。

(四)為慶祝國際5.12護士節受護理部委託為全院護士進行護士職業禮儀培訓。在5月10日慶祝活動中進行了護士禮儀展示,受到了院領導及各位同仁的一致好評。為慶祝我院建院四十周年慶祝活動,在5月中旬受院領導委託策劃、編排訓練晚會節目。

(五)7月中旬與黃河東路辦事處舉辦愛幼助殘文藝服務演出。

(六)7月下旬患者陽光藝術團成立。共開展4次活動。(經絡操比賽2次;趣味運動會1次;患者文明禮儀知識競賽1次;)

(七)8月份接受各地大學生志願者來科內進行一個月志願服務活動。8月下旬授院領導委託參加“黃河善谷”慈善博覽會服務工作。

(八)9月份義工聯合會在我院進行服務基地掛牌儀式。並開展9次義工活動。(寧夏書法家協會來院獻書法;義工理髮3次,總計200餘人;王艷娣老師教授綑紮氣球技術;陳麗君老師禮儀知識培訓1次;芫玉老師教授色彩及服裝搭配1次;參與文藝演出2次;指導院慶節目排練2次)

(九)10月組織患者慶祝“重陽節”文藝演出1次。

(十)11月接待寧夏醫科大學見習生300餘人次。

四、安全管理工作。

自3月份接管康復科,就把安全當做工作的重中之重來抓,不僅提高安全意識,而且強化薄弱環節的管理。每周開例會認真傳達院務會精神,開安全分析會,討論分析潛在的安全隱患,制定康復患者接送流程,要求在接送患者往返時,科主任護士長必須參與,並取得各科一名工作人員的協同下有序接送。在患者進入康復科後,保證所有患者在工作人員視線內進行康復活動。每周五全科人員安全檢查一次,將存在的安全問題及時申上報,改進。並做好各種器械維護檢修,全年共維修運動器械9件,及時杜絕事故發生。

五、民康小店工作。

定崗職業康復工作一直是我院的一項特色治療。而民康小店的開設也是滿足康復患者的需求,為此科內積極探索經營模式,取得的利潤用於康復患者的康復活動中,充分體現了取之於患者,用之於患者。

管理當中,嚴把貨物進貨關,質量關,儲存關,杜絕變質食品。並制定價目單、建立進貨賬目、出貨賬目,進出貨管理規定。做到記賬,現金、物品三人負責。

六、社工工作

隨著我國醫療衛生體制不斷完善,社會服務機制逐步健全,社工工作正成為為患者提供整體性照顧服務,良好人文關懷的重要力量,而我科作為社工工作試點科室,積極運用社工理論為康復患者提供高質量的服務。

(一)針對我院住院患者的基本情況及需求進行調查評估,為康復患者制定服務方案,依情況採用個案工作、小組工作兩種專業方法開展工作。採取社工義工聯動模式,將“以人為本、助人自助”的理念和方法介入到我院社工工作中,全年共開展個案7例(精神發育遲滯2例,精神分裂症5例);小組工作56次,開展5個社工工作坊。病區訪視整理記錄7例,社工志願者聯誼活動63次,共招募志願者45人。

(二)社工知識培訓

1.為全院職工進行社工知識培訓2次。

2.參加全國.海南“志願者管理培訓”1人次;參加北京“社會工作戰略高級研修班”2人次;參加全區“社會工作知識更新高級知識研修班”7人次。

七、創新工作

(一)結合以前開展的康復工作是將康復患者一一接到康復科參與治療訓練,康復人數有限,達不到人人參與的康複目的。而今由於我院住院患者增加,科室擴建。各個科室比較分散,同時我科工作人員較少,在帶患者來康復科訓練的過程中增加了安全隱患。為了使所有患者都接觸康復治療,並且能夠安全管理。所以我們開動頭腦積極思考創新發展,開展走到患者身邊去,讓每一位患者都可以接受到康復治療。因此我們把以前接患者到康復科參與治療,改為下到科室里在患者身邊開展工作。並組建了多個活動小組,有合唱隊,舞蹈隊,瑜伽隊。制定每日工作計畫,每周總結,每月進行一次大型演出。並且根據收養收治患者情況在五個科室設立2面流動紅旗,讓患者踴躍參與,並激發她們的熱情,讓他們有所期盼,有所歸屬,共開展活動4次。取得了圓滿的成功。

(二)由於工作人員專業受限,不能全面滿足患者特長需求,為此科內工作人員經過學習,實踐,引入志願者參與到康復活動中,採用與志願者聯動,互助形式,尤其是義工聯合會的加入,為我們康復患者帶來了新鮮動力,取得了良好的效果。共開展志願者義工聯動服務20餘次。

八、工作中的不足。

在院領導的正確領導下,在各科室的'大力支持下,工作雖然取得了一點點進步,但是還存在著許多不足。

(一)工作還不夠細化,不夠深入。工作人員的康復醫學知識有待於提高,培訓學習內容需要針對性、系統化。

(二)沒有及時總結工作經驗,整體工作雖然上了一個台階,但基礎不穩固,還需要進一步鞏固提高。

(三)彈性工作模式把握不到位。對長期住院的康復患者缺乏一個系統的管理。

(四)個別治療室配置不全,治療內容還不夠深入。

九、明年工作計畫

(一)加強崗位培訓及技能訓練

在現有工作崗位基礎上,在提高業務量的同時,重點進行全員康復知識、專科理論技術學習和交流,工作人員進行康復技能特色訓練,並能將社工理念更好的融入康復治療工作中,從而提高康復效果,使患者儘快恢復社會功能。

(二)夯實工作基礎,拓寬康復之路

1.在原有的工作基礎上,開辦“小工廠”。為了減緩長期住院患者過早衰退,給康復患者搭建平台,提供有償服務康復崗位,社工康復科與藥廠聯繫,加工藥袋,開辦“小工廠”,提高康復興趣,解決困難。

2.開辦“小教室”“電腦室”。從兒童院轉來的患者,缺乏進一步的教育,利用現有的資源,並取得義工聯的支持,為患者開設國小課程,增長文化知識。

(三)運用心理治療提升康復效果

為了進一步提升康復理念,使社工更好的融入康復,讓患者達到身心的全面康復。開設“森田治療室”“團體心理輔導室”。

(四)開展社工工作,加強志願者、義工聯動

1.全方位多層次開展社工工作。如“睡眠氧吧”小組治療、“按摩工作坊”等。

2.定向招募特長志願者,參與康復治療活動中,進一步推進社工工作的開展,強化社工試點醫院的內涵。

①加強與各臨床科室溝通,對康復患者資料全面掌握,開展針對性的個案治療。

②制定詳細的康復計畫表,有目的的開展康復活動。

③完成日常康復計畫,並配合院裡高效完成各個參觀、接待任務。

④招募志願者,豐富“陽光藝術團”內容。

康復科科室年度工作總結範文 篇2

20xx年我科在院領導班子的正確領導下,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,認真落實辦院方針及責任目標,全科職工團結一心,與時俱進,創新務實,勤奮工作,在專科建設方面取得了一些成績,現總結如下:

一、認真學習,提高認識

認真學習我院各項規章制度、20xx年工作要點及責任目標,並對創新思維轉變觀念及主人翁精神的進一步深入討論,並深入學習實踐科學發展觀,轉變了觀念,統一了思想,提高了認識,鼓足了幹勁,樹立了全心全意為人民服務的思想,緊緊圍繞20xx年工作要點,堅持專科建設不動搖,認真落實責任目標,目標明確,信心十足。

二、無縫隙服務,增收節支

年初我科制定了以互利雙贏為目的,以優質服務為宗旨的指導方針和激勵機制,實行分組管理,首診負責,各病區均有專人負責床旁會診及康復治療,與臨床科室密切配合,提供全面無縫隙服務,合理利用了人力資源和設備,提高了工作效率。在效益管理方面,獎金分配遵循按勞分配、多勞多得原則,提倡公平競爭。全體職工信心百倍,充分發揮各自潛能,實現了經濟效益直線增長。優質、便捷的服務亦贏得了臨床各科室和患者的廣泛讚譽。

三、感動服務,強化設備維護

由於本科的特點,患者中殘疾人、老年人等行動不便者多,更需要醫護及治療師的幫助。在全體醫護及新招入的4名本科治療師中推行以“尊重、感動、關愛”為主題的和諧文化建設。運動療法、作業療法及推拿治療需一對一開展,醫護及治療師在體力消耗很大的情況下,仍十分注重溝通,提供親情化,個性化服務,營造醫患一家親的溫馨環境。由於理療項目多,貴重儀器設備多,安排專人負責同時,強調責任心,加強巡視,每名患者治療結束前都有專人等候,協助患者起身並整理好儀器設備。經過一年來實踐,建立了和諧的醫患關係,取得了顯著療效,不少患者又推薦親友針推理療。

四、狠抓業務,提高科研教學水平

20xx年適值“二甲”複審準備攻堅階段,各項制度資料與“二甲”標準要求欠缺很大。認真落實醫院的各項規章制度和技術操作規範的同時,建立健全康復醫學科人員資質、設備維護、常見病康複流程方案等。並嚴格遵照執行,規範操作,定期開展業務學習,每周開展實習生講座,大家紮實了本專業基本理論、評定方法及治療技術,掌握本專業國內外最新技術動態及先進康復治療技術。運用中西醫結合及多種現代化醫學科學技術,對病人積極康復治療,提高了專科的威望及社會的知名度。

五、存在問題:

1、內部管理仍有欠到位之處,治療室患者、家屬較多,有時雜亂喧譁,科室仍有衛生死角。

2、需康復治療者中,住院、老年患者多,基礎病多,存在一定的安全隱患。

3、由於條件有限,服務設施不夠完善,有時不能滿足患者的需要。

4、康複評定水平有待進一步提高,以符合二級甲等醫院水準,平時忙於康復治療,在科學研究,總結經驗方面做得不夠。

康復科科室年度工作總結範文 篇3

20xx年是不平凡的一年,在院領導指導下及我院全體職工齊心努力協作下,康復科作為醫院新成立的科室,在院領導的支持下及全科人員的共同努力下,僅成立半年的時間,創造了驕人的社會效益與經濟效益,在康復科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人,雖然醫護人員少,工作量大,可是所有醫護人員都團結一心的配合工作,康復科這半年來患者滿意度持續在98%以上,廣泛受到患者的表揚與肯定,根據優質護理服務示範工程開展,加強基礎護理,改善護理質量,提高病人滿意度,現將工作情況總結如下:

一、突出品牌,推介科室,擴大服務半徑

我們積極宣傳推介科室,提高專科在社會上的知名度,使病人認知我們。我科實際深入宣傳本科的業務範圍,專科設備,專業技術以及開展的新技術,新項目,新業務等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專家名醫以及專科專病的知名度,為醫院的業務發展起到了較大的推動作用。

二、提高服務質量,以病人滿意為標準

在全體醫護人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”為核心的服務理念,開展親情化,個性化服務模式,營造醫患一家親的溫馨環境。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿意為標準,提供親情化服務,精細化服務,便捷化服務。如病人入院後,熱情接待,態度和藹,微笑服務,給病人端一杯茶,送

一個包,把病人送到乾淨整潔的病房。由於服務好,業務技術高,康復效果明顯,他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由於本科的特點,治療項目多,人員相對不足,平時康復治療病人多,為了滿足病人的康復治療需求,我們經常加班加點,護士長工作更忙,活多事雜,但毫無怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

三、加強護理質控,嚴格落實核心制度

通過每周一次不定期檢查,對科室出現的缺點、護理缺陷,認真總結、分析,查找工作中的隱患,防患於未然,強化護士的護理安全意識。

四、加強基礎護理,提高病人滿意度

通過開展了優質護理服務示範病房,積極發揮責任護士主觀能動性,提供人性化護理,實行責任制護理,努力做好病人生活護理和健康教育,通過滿意度調查,每月評選最佳護士,並與績效考核掛鈎,以提高護士工作積極性。

五、加強護理文書書寫質量

對年輕護士認真傳、幫、帶努力提高護理病歷質量。完善護理檔案記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規範護理檔案記錄,認真執行護理記錄中的十字原則,即“客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科症狀的特殊性,使護理檔案標準化和規範化。

六、努力提高護士業務素質

每月組織業務學習並進行技術操作考核並加強專科護理培訓,對新上崗護士進行規章制度、核心制度、理論操作培訓及考核,合格者予以上崗。

20xx年,護理工作將走向一個制度化,規範化,科學化的發展軌道,立足大局紮實工作,務實創新,提高護理工作質量,提高護理管理能力,提高護理工作的落實力,將護理工作做好、做細、做實,努力實現護理工作在新一年有新突破,新跨越,新提升,新效果。為創三級甲等醫院做好紮實基礎。

在今後的工作中,康復科全體醫護人員依然會將“標準”的內容作為自身工作的準則,讓標準成為習慣,而不是讓習慣成為標準,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

康復科科室年度工作總結範文 篇4

轉眼20xx年又即將過去,我們xx醫院康復科在院領導的正確方針指導及帶領下,在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下,從無到有,從小到大,康復技術人員從最初的五六人到現在的十五六人;每月經濟收入從xx年的八九萬到現在的四五十萬;從中醫下的二級科室到現在的一級康復科,整個康復科一直在穩步的茁壯成長。

即將過去的20xx年,在李主任及黃老師的直接管理下,康復科工作開展的有聲有色。

首先,在李主任的精心準備下,我們成功的申請了一級康復科,修訂和完善了適合本院康復科的各項規章制度,除了請外院康復專家會診病人、指導工作,還引進了一名專業康復主治醫生,不斷壯大康復治療師隊伍,解決了本院康復科是否能繼續生存及發展的根本問題。

其次,康復科經濟收入較往年明顯提高,月收入基本在四十萬以上,並呈逐步上升趨勢,未見從前的大起大落,且全體康復人員加強學習,提高自身理論水平,不斷完善康復病史及病程記錄,在院領導的精心指導下,成功地完成了市醫保局及市質控檢查的要求,並取得了比較好的成績。

另外,在院部的號召下,康復科以病人為中心、以提高醫療質量為宗旨,不斷地改善醫療技術水平,處理好與病人的醫患關係,努力為病人提供優質的服務,並取得了明顯的社會效益,得到了病人及家屬的一致好評。康復科投訴較往年明顯減少,得到的錦旗及表揚信較往年明顯增加,出院後門診複診率也較往年明顯提高。

回首過去一年,我們確實取得了一些成績,但康復科想要持續發展,仍需繼續努力,在此,提出我個人的幾點看法。lOCAlhosT

其一,現在康復科每月的經濟收入已經達到一個瓶頸,每個病人針對他們的具體病情所能開得康復項目已經滿額,在此基礎上想要繼續提高,把康復科做大做強,首先要解決的是最佳化病人結構,現在除了離休幹部,真正有康復價值能看到康復效果的病人不到1/10,然而,想要提高經濟效益和社會效益,只能是增加這樣的病人。比如,今年,二病區一個病人,韓炯,腦梗塞不到一月入院,入院時查體,右側肢體偏癱,肌力0級,言語功能障礙,入院後,他所開的康復治療每天達150元左右(而一般老年病人每天最多100元左右),經過半年的康復治療,能獨立行走300米以上,與人正常交流,出院後到我院門診繼續治療(這又是一筆費用),而且,病人主動在外院幫我院康復科宣傳,有些病人看到他的康復效果,聽到他的宣傳莫名而來,如果再多些這樣的病人為我們宣傳,到時,我們醫院也能像徐中心、靜安老年醫院一樣,不是我們去找病人而是病人來找我們。

其二,我們康復科工作人員每年出去參加康復培訓學習的機會太少,全上海每年舉辦的康復講座及培訓不計其數,而我院除了為應付檢查,參加極個別發證書的培訓外,年輕的治療師根本沒機會外出學習,現在的醫療技術日新月異,每天都在進步,而我們幾乎與外隔絕,得不到外院同行及專家的指點,看不到更多病種的治療方法,就算每年有些什麼新的康復醫療技術,我們都不知道,一直在原地踏步,與外面大醫院康復科之間脫節,我們治療師的康復技術也很局限,難有大的提高,如果哪天來個複雜點的病種,就難以制定一個好的康復治療計畫,採取一個適當的康復治療技術。

其三,我們的治療師在對待病人方面,有時還不夠積極主動,甚至膽小怕事,慎重固然重要,但在保證病人安全、不出現投訴的情況下,仍需開放思想,抓住每一個病人,不能讓一個病人從我們手邊溜走。只有這樣一個一個病人積累,江水才能匯流成河。

新的一年即將來臨,康復科全體員工團結全院各臨床科室,在院領導的帶領下,跟隨大上海的發展潮流,把我們xx醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個台階。