施工員的個人年終總結

施工員的個人年終總結 篇1

從事建築行業多年以來,對建築行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那么,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。現將xx年度工作總結如下:

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高

一年以來,通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。

一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強

伴隨著xx市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了LED照明示範工程。這個項目是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示範工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處於水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊,做事風格進一步完善,對建築電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的`印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

三、一分耕耘,一分收穫,成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

1、主筆課題介紹專題文章1篇,並在雜誌發表。編寫課題申報材料x份,了解並熟悉了課題申報的相關程式,實現個人零的突破。對行業的發展現狀有了一個清晰地認識;

2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史。一個人幹了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益;

3、外出評標x次,規避資金直接浪費x萬元,受到甲方讚揚;

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故;

5、負責安全保衛工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保全措施完美收官並獲得好評;

6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內的;

7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識,並用於指導實踐,以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要;

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想;

3、“學精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年,也是我對建築事業事由喜歡到熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業當中去,爭取事業更上一層樓。

施工員的個人年終總結 篇2

我現任公司擔任施工員一職,來到公司一年了,一直奮鬥在施工第一線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鑽研建築工程施工技術,作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯乾的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今後能以更新、更強的面貌去面對工作。現將工作總結如下:

一、執行崗位職責

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓,在每次的'會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分;

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特彆強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面

有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面

由於施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

三、今後的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

施工員的個人年終總結 篇3

轉眼間XX年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裡,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎紮實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責標段工程概況,建築面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。

加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

我在開發區領導x處長和xx局長的領導下,在建設中先後經歷了衝出 0、主體磚砼結構砌築澆築完成,內外牆的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

建設工程也具有時效性的特別,各種規範不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術

今後我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恆,堅持不懈,扎紮實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

施工員的個人年終總結 篇4

來到________實業發展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現場管理部工作。這段時間學到了很多專業的建築管理知識,結識了很多良師益友,積累了很多工作經驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間裡,通過不懈努力,雖學到了很多建設工程的相關知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業技術知識和完善建築管理知識。回顧過去,將工作總結如下:

一、 工作總結

在工作的這段時間裡,先後學習並監督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目。並進一步了解和掌握了梁汾醋業工程。

二、工作進度

1、5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工,學習並監督了職工食堂的相關施工流程。在隨後半個多月的日子裡跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業知識不斷完善的前提下,公司領導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目。

2、6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填並壓實。

3、 配合採購及相關後勤工作。

三、 在工作中主要存在的問題有:

由於剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是通過這兩個月的學習,了解施工過程中的很多流程標準和專業的技術管理。在以後的工作中,我會不斷的學習,完善自己的專業技術知識,提高對工作的認知能力,為以後更好的投入到工作中。

四、工作心得

1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態方面最大的進步。

3、在工作中,我學到了很多技術上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我師嘛,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在

剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

五、工作計畫

下半年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的技能和執行力,儘快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、 要提高工作的主動性,做事乾脆果斷,不拖泥帶水;

2、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

3、 把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;

4、 精細化工作方式的思考和實踐。

作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學一點。我

相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。

施工員的個人年終總結 篇5

xx大廈辦公樓項目自20xx年5月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態投入到xx大廈工程的施工生產中,按照業主計畫要求,順利推進工程,完成各項施工任務。

今年工作情況總結:

工程進度完成情況:

從5月份進場開始組建項目部,按業主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結構施工,並在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在12月5日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

工程進度施工過程控制總結

從12月5日xx集團正式發開工令給本項目,項目部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計畫,對所有施工班組都下達施工任務單,並在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

施工質量控制總結

為把xx大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。

施工員的個人年終總結 篇6

20__年7月我步入了工作崗位,來到了合肥欽成有限責任公司,走上了工作崗位。在領導的親切關懷下,在同事們的悉心幫助下,在業務知識的不斷學習和實踐下,我對業務水平有了一定的掌握和提高,現將我參加工作三年來的工作、學習等情況做個總結。

一、 工作方面

從參加工作以來,我先後在翠微路路燈改造工程、鐵路專線護坡工程施工、西北生活區公交站場工程施工等工地做施工員。

初期進入工地時,我首先學習圖紙和施工規範,有不懂不會的問題虛心的向工地上有經驗的施工員請教並請他們指導,這些對我以後的施工員工作提供了良好的基礎。

20__年1月在鐵路專用線護坡工程的施工中,從事施工員工作,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏。儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特彆強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工工序做好充分準備。在施工中我嚴格按照施工方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

二、工作中存在的問題

本人在工作中能做到愛崗敬業、創造性的開展工作,在工作中取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面;

2、在施工技術方面,由於缺乏經驗,在現場不能準確、快速的找到施工中存在的問題;

3、 在工程量計算的過程中由於不夠細心,在計算中出現漏算的情況。

三、今後的工作打算

通過總結近幾年來的工作,找出工作中的不足,以便在今後的工作中加強克服,同事還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感及時做好個人各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

施工員的個人年終總結 篇7

一年來的工作也已經結束了,我對自己的狀態還算是滿意,這段時間以來我也一直在想這么一件事情,我需要時間去適應,才是對於這份工作我也一直都很是強調,施工員我在_這裡做施工員也是有好幾年了,每次到了年底我都會感覺自己的又進步了,做好自己日常工作得到上級的認可這是非常幸福的,我也知道在這件事情上面我我還是需要時間去適應,對於這份工作我也感觸很多,在工作期間我一直都非常用心的在嘗試去做好各種事情,現將一年來的工作總結如下:

首先我是對自己很嚴格的,從來不會耍小聰明,施工是一件非常嚴肅的事情,一年來我參加了大小三個項目,雖然都是做施工的工作,但是想想自己能夠參與進這些項目建設工作當中,我就感覺很滿足,施工的是非常複雜的,我一直都在做好的自己的本職工作,每一次參加項目的時候我都會認真細心地去了解項目,這也是一種學習,我認為這很重要,就應該有這么一個好的裝填去迎接,我也會在未來的工作當中進一步落實好這些事情,保持好的工作狀態,不斷的積累工作經驗,這才是嚴格意義上的提高自己,只有把細節的工作處理到位了才是真正的合格,一年來我耐心的去積累工作經驗,努力實踐好本職工作。

現在我也在一步步的加強對自己的提高,有些時候做一件事情不能說過於簡單,但是想要好一件工作一定是需要時間的,能做更做好是兩回事,施工工作實行的標準很嚴格,我一直都是按照公司的標準在施工,不違反工作的制度,工作期間不做施工以外的事情,保持較高的工作素養,什麼時候做什麼事情我都非常清楚,這本就是職責,更多還是對自己工作負責,因為這就是我應該要去做好工作,一年來做到的不僅僅只有這些,雖然不是什麼難事情,但是我也需要時間去積累。

當然我有一些缺點是需要及時糾正的,施工是需要打起精神,在工作的時候一定是有條不紊,無論是細節還是施工的注意事項都是應該做好的,過去的一年我這些做的不是很好,在施工的時候我居然有走神的現象,要知道這是很危險的,也是對工作的一個不負責,做好一個項目都是很多方面的一個結合,我還是非常在乎我個人的一些的行為表現,所以我一定會繼續努力糾正不足的。

施工員的個人年終總結 篇8

是我們公司開發xx項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建築施工員,在工程部領導下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。

一、工程技術管理方面

認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細查看建築結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了技術問題後,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯繫,根據現場的情況和規範要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

二、工程現場管理方面

按施工規範和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢後,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

這是我們工程部控制的.重點之一。審查項目部的工程進度計畫的合理性、準確性。並且召開專門的進度議會,協調各方面的關係,儘可能的為項目的進度提供優質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面

凡涉及增加工程量的變更,我都反覆的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,並做好資料的收集和整理,以便結算工作。在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。仔細查看契約,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,並及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

施工員的個人年終總結 篇9

時間過的真快,轉眼間就要結束了,在這裡也學到了蠻多做事做人的道理,在這裡讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收穫,現在有一下總結回顧一下過去的工作情況:

對於施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收穫很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的.交流有了很大的提高,這裡包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長發現並糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後一定做到施工資料並行,保證認真工作態度,給以後的資料整理打下基礎。

建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香菸,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之後跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從並接受,對於工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯繫民眾聯繫工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老闆節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋儘量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為xx公司再創輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以後的工作作出更好的規劃與總結。建築是一門藝術,我們都是建築的藝術家,擇了建築,選擇了,我相信這是我可以為之奮鬥終身的事業。

施工員的個人年終總結 篇10

我一貫努力學習馬列主義,堅持黨的四項基本原則,擁護中共產黨的領導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛建築事業,對自己所服務的企業充滿感情。注重自身的思想建設,堅持黨的四項基本原則,擁護中共產黨的領導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛建築事業,對自己所服務的企業充滿感情。注重自身的思想建設,不斷提高自己的政治素質,在工作中言行一致,作風端正,實事求是。嚴於律已,敢於同違規違紀的行為作鬥爭,敢於開展批評和自我批評,團結同志,尊重領導,圓滿地完成上級交給的各項任務,堅持個人利益服從公司利益的原則,不計較個人名利得失。工作作風嚴謹一絲不苟,精益求精,勤奮務實。保持健康心態,積極進取,樂觀向上,對建築事業和公司前途充滿信心。

在工作中注重學習,能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規範,便在工作中加以套用,堅持根據工作需要學習,將學到的技術及使用用到實際工作中去,使自己的業務水平得到提高,具備較強的業務工作能力,能根據工作需要,服從領導的安排,從事多個崗位上的技術工作。

在石家莊第三醫院工程施工中,我作為工程技術負責人,負責全面技術管理工作,根據工程結構複雜、工期短的特點。充分發揮自己的業務專長,合理規劃工期、精確制定資源計畫、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料套用,該工程被評為河北省省優工程。在河北教育出版社工程施工中,我作為工程技術負責人,負責全面技術管理工作,根據工程結構複雜、工期短的特點。充分發揮自己的業務專長,合理規劃工期、精確制定資源計畫、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料套用。該工程為12層框架結構,為兩個塔樓,上部採用鋼結構連體形成整體建築,框架柱全部採用勁性鋼筋混凝土、壓型鋼板樓板、外牆裝飾砌塊、地下室玻璃頂板、鋼架懸挑結構、地下室地板及外牆卷材防水、外牆木格珊裝飾等多項新材料、新工藝,施工難度較大,作為該項目的技術負責人,我在施工過程中不斷進取、刻苦鑽研、虛心請教,積極協助現場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題,深入貫徹ISO9002質量體系標準,嚴格按照公司質量管理程式組織施工,使工程質量、安全、工期均嚴格按照契約要求實施完成,該項目榮獲河北省省級文明工地、河北省科技進步獎等多項榮譽和獎勵,贏得了業主的讚譽,為公司贏得了良好的社會信譽,樹立了良好的社會形象。同時,通過自己的學習和工作實踐自己的業務素質和業務能力也得到了進一步的提高和加強。石家莊海通大廈工程地處石家莊市最繁華的中山路旁、火車站對面,由於地處鬧市中心,施工場地狹隘,施工難度較大,作為該項目的技術負責人,我在施工過程中不斷進取、刻苦鑽研,積極協助現場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題,嚴格按照公司質量、環境、職業健康安全管理程式組織施工,使工程質量、安全、工期均嚴格按照契約要求實施完成,該項目榮獲河北省省級文明工地,贏得了業主的讚譽,為公司贏得了良好的社會信譽,樹立了良好的社會形象。同時,通過自己的學習和工作實踐自己的業務素質和業務能力也得到了進一步的提高和加強。

在施工中注意總結經驗,完成論文《安全生產資料管理的規範化和標準化》、《從技術角度淺談塔式起重機的選購》、《粉刷石膏的套用實踐》在公司年度技術工作會議上交流。我在工作中特別注重對新人的教育,教他們如何運用已學到的科學知識,將平常學習到知識運用到工程實際當中去。與此同時我還利用節假日時間在公司組織的崗位技能培訓班上為有關人員講課,將自己的業務技能和經驗傳授給有關人員,努力提高公司管理人員的實際工作能力。

學無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,提高自身的業務素質,鍛鍊自己的工作能力,報效企業對我的培養和關懷,為企業、為建築事業貢獻我的全部精力!

施工員的個人年終總結 篇11

一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風。在航天五院光學遙感中心廠房項目部的二次結構施工中,由於施工隊的質量觀念不高,對牆體砌築和構築的澆築不以為意,經常出現牆體垂直度欠佳和構造柱澆築出現狗洞的現象,在我們多次觀察和抽檢情況下,發現一些問題:牆體砌築不帶線現象嚴重,尤其是砌築小白磚時候;在澆築構造柱尤其是短柱子時候不振搗。

在發現這個現象以後我們果斷處理,要求我現場工長加強現場監督,重新進行技術交底,並要求施工隊派專門的質量員進行監督。經過這些處理辦法後情況大有改觀。在今後工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養自己工作中的預見性,並套用至工程中。

建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

身為中建三局二公司的一員,有機會能在北京如此大的規模市場中學習和鍛鍊,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今後工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中建的企業形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧於領導的信任和培養。

以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間裡我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在航天五院項目施工中不斷探索創新。最後我堅信在中建蓬勃發展的大潮中,在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻。

施工員的個人年終總結 篇12

來中聯工作僅幾個月的時間,雖然時間短暫,但在這段時間裡收穫和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這裡對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業施工員,主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程式方面談談我自己的看法和體會:

一、現場臨水臨電建設

臨水臨電建設作為施工人員進場後首要任務,是施工能否順利進行的後方保障,所以我認為施工前期這項工作對於我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:

1、與項目部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統籌規劃;

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,繪製詳細的平面及系統布置圖,以指導施工。編制的方案完整真實並有設計計算書,且考慮富裕量,設計依據正確有效,科學合理並符合實際;布置圖繪製詳細,做到每個節點有詳圖,既保證當前施工也為以後維修提供依據和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關制度,用制度規範來保障臨時用水用電:

制定臨水臨電值班制度,並設定相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修,並做好相關記錄備查;設定安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現場和生活區的用水用電安全,做到防範於未然。

4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:

對於重要管路、線路和易於破壞及維修不便的節點,採用質量好、耐久性強的材料,施工時派技術好的工人操作,完成後親自檢查驗收,確保不留下隱患,並做到心中有數。

5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經濟合理;為了便於及時維修,現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。

6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發現問題及時解決,保證特殊季節不因為水電問題影響施工進度。

二、圖紙會審和技術交底

1、圖紙會審:

圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審,請施工班組長參加內部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,並在技術上掌握施工工藝概要。對於圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通,同時與土建專業圖紙核對,檢查是否有衝突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前,將所有內部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時儘量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以後施工留下疑點。會審後及時整理,要求設計院、甲方及監理簽認。

2、技術交底:

水電安裝細節工作較多,施工前對班組進行技術交底,對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對於每個不同的施工階段都進行技術交底,以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行,這一點非常重要,所以制定技術交底時我依據規範,而且考慮到班組操作的可行性,採納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底後要求班組長簽字,技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式檔案存檔。

三、施工方案計畫的編制

施工方案的編制:

我們編制施工方案一般都是借鑑實例,在借鑑實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況,涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可採納性施工工藝,進行研究、借鑑和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計畫工期以及主體工程土建專業的施工部署,緊跟土建專業施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之,編制的方案對現場施工起指導作用,真正做到讓班組依據方案進行施工,確保工程的質量進度及投入。

施工員的個人年終總結 篇13

時間過的真快,轉眼間一年了,在這裡也學到了蠻多做事做人的道理,在這裡讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收穫,現在有一下總結回顧一下過去的工作情況:

對於施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的'麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收穫很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這裡包括與同事的相處,與分包工的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長某某發現並糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後一定做到施工資料並行,保證認真工作態度,給以後的資料整理打下基礎。

建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香菸,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之後跟工人技術交流,工人也會很樂意的聽從並接受,對於工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯繫民眾聯繫工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老闆節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋儘量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為某某公司再創輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以後的工作作出更好的規劃與總結。建築是一門藝術,我們都是建築的藝術家,選擇了建築,選擇了某某,我相信這是我可以為之奮鬥終身的事業。

施工員的個人年終總結 篇14

時光匆忙,不知不覺中,進入園林公司已經近一年了。俯身回顧這初入公司的一年,我付出了很多,也收穫了不少,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,有感覺良好的地方,也有處置不當的缺點和不足,但收穫更多的是思考。

本人自20xx年2月進入園林公司以來,一直認真學習公司的各類規章制度、員工手冊等並嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實,主動學習各類規範、圖集、驗收標準等,做到熟悉現場、熟悉圖紙;堅持親自完成現場施工過程中的每一個環節,並在業餘時間主動擴展相關專業知識,力爭提高自己的各方面能力。

在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今後的工作奠定了一些的基礎。

現就這一年的工作做以下總結:

xx小區A段景觀工程綠化施工工作。

受公司領導委託,擔任園林公司綠化施工員完成了xx小區A段景觀工程綠化施工以及後期養護管理工作。xx小區A段景觀工程綠化面積13100平米,栽植喬、灌木合計32332株,草坪11037平米。完成的主要工作包括:

1、施工前期準備工作

1—1、現場勘查工作。

分別於3月底和4月初多次到達xx小區A段景觀工程現場與甲方工程部相關領導進行現場勘查工作,界定施工範圍,了解施工區域室外管網分布情況。

1—2、審查施工圖紙。

體會設計意圖,審核施工圖紙,徵求上級領導意見。多次與設計師、甲方工程部主管領導、進行溝通,並提出修改意見。

1—3、編制計畫並及時上報。

根據契約約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計畫橫道圖。施工前認真研究施工圖紙,進行實地勘查,編制主要材料、施工機具匯總表,明確材料名稱、數量、規格及質量要求、進場時間等並及時向主管領導進行匯報。

1—4、計算土方量。

聯繫現場核算與土方供應單位三方一同對現場標高進行測量,做好記錄,並形成原始資料。根據微地形圖紙與現場實際標高計算工程所需土方量。

1—5、嚴格把控種植土質量。

土壤是園林綠化工程施工的基礎,土質的好壞直接影響苗木的成活率和今後的生長勢。在施工前,先對取土點土質進行化驗分析,合格後採購進場;並在種植前對土壤採取了相應的消毒、施肥和改良等措施,以確保現場回填的土方滿足種植要求。

1—6、催促各種施工材料、施工機具按計畫進場,做好驗收和清點記錄。

1—7、組織搭設臨時設施。

遵循節約、實用、方便的原則,組織工人就近搭設臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛生間等生活設施。安排工人進場,並強化工人安全意識,組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

2、組織公共綠地施工工作。

2—1、參考施工規範,編制公共綠地施工組織設計,做好技術交底工作。

2—2、現場管理。負責現場日常施工管理工作,及時向領導匯報工作進度、質量等各方面情況。上報施工周報11份。

(1)、人員:

妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識,組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間:由於小區水壓較小,水沉降工作進展緩慢,加之工期比較短,為確保按期完成後續各項工作,特因地制宜,安排工人三班倒進行水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特性,及時調整工作作息時間,既有利於植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發生。

(2)、材料:

工程材料進場後做到了集中保管,按需發放,當天工程結束後要及時進行檢查回收,避免丟失。施工過程中材料多次反覆使用,例如公共綠地播種草坪時:考慮到無紡布、一次性筷子等可重複使用的特點,特採用分區域分批次播種草籽,致使無紡布多次反覆使用,節約了播種成本。在冬防保溫工作中,根據現場苗木實際跨度並參考以前工作經驗,最終決定株片搭設間距為900—1米,加固中間頂桿綁紮,這樣做既能保證滿足使用功能又節約了人工以及材料成本。

(3)、機械:

由於機械施工是加快施工進度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現場指揮工作任務,保證連續作業,避免返工、窩工,並隨時做好機械台班記錄,儘量避免機械台班費支出浪費情況的出現。用吊車栽植苗木時,提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,儘量一次吊到位,避免反覆吊運,節省了栽植時間,節約了栽植成本。

2—3、根據現場實際情況及時向甲方苗木採購部門上報苗木進場計畫。

2—4、對現場臨時性工作及時記錄、現場測量、及時辦理簽證。

工程現場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現場跟蹤施工,遇到設計變更或甲方臨時增加的工程量,及時通知現場核算人員,並留影像資料,做到了當天的工程量當天核算,及時簽證,儘量為結算打好基礎。

3、施工後期養護工作

根據公司施工養護規範要求,合理制定養護標準、養護工作計畫、安排日常養護工作。為了確保植物能夠正常生長,根據不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物採取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施。這項工作對我來說壓力與挑戰同在。

之所以感覺有壓力,是因為參加工作6年了,此前一直在施工單位工作,對後期養護工作並不是很精通,加之小區綠化工程養護工作要求更加精細,此項工作是我以前很少接觸到的,所以相對欠缺養護管理經驗,在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時也是我學習、總結、積累經驗的過程。

養護管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物採取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關鍵。植物是有生命的物體,因而養護工作具有其特殊性。

另外,植物品種豐富多樣,其生理習性也各不相同,對光照、土壤、水分、氣溫等生活環境要求各異,因此養護工作非常複雜,想要做好此項工作對與我是個很大的挑戰。並且此項工作受公司領導委託,足見公司領導對於綠化養護工作的重視。我深感責任重大,自己存在的不足之處還很多,很多方面都還需要領導與同事的幫助、指導和支持,在工作方面應該擺正學習者的態度,不懂就學、就問,多學多乾,不計得失。針對公司目前的情況,建議如下:

1、加強公司的流程建設,對不必要的環節進行精簡,形成合理有效的程式檔案。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發各個項目部以便於操作。

2、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰能力。

3、為現場項目部訂購建築、房產及園林等市政施工、養護類的期刊雜誌。

經過時間的洗禮,工作的鍛鍊,工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今後的工作中,我會嚴以律己,以工作為己任,踏踏實實的去完成每一項工作。

施工員的個人年終總結 篇15

自進入公司到現在已經有1年多了,在公司同事和領導的支持幫助下,我成長了許多。通過這一的工作及學習,我個人的工作模式和工作方法都有了較大的進步,現將這一多來的工作情況分類總結如下:

一、度工作回顧及成績我的工作主要是以下內容:

1)跟蹤供貨商的報價:對於每個供貨商的報價單,進行歸類存檔,並通過郵件等方式轉發給銷售人員參考,及時向總經理反饋供貨商的價格調節及促銷方案

2)協助銷售部門詢價報價:根據業務員提供產品品名、規格型號、用途等製作詢價單,並及時反饋供貨商的報價。

3)製作採購契約並跟單:由業務員填寫訂貨信息後,根據詢價單製作採購契約,並交由總經理審核。一人跟單到底,契約付款、跟催發票,嚴格履行契約。

4)辦理日常的商務入庫手續:根據採購契約協同倉庫保管員驗貨,及時辦理入庫手續交由總經理審核。

5)商務檔案、檔案的建立與保管:供應商、代理商信息資料的收集、整理,分類保管;採購契約及時分類歸檔;入庫單的錄入及管理。

在工作中,我發現有如下的問題:

1)以往的進貨流水錶混亂,各型號的貨物查詢困難,對賬重複工作大;

2)稅票沒有單獨的錄入管理表格,不方便查看月度稅票總額及各月到票的情況;

3)聯想供應商的貨物返款情況沒有具體的分項明細,不方便返款的跟進。

為了提高工作效率,我採取了以下措施

1)重新整理進貨流水錶,精簡表格,並按照進貨類型進行分類,使得各型號的貨物便於查詢,並將維修入庫和貨物入庫表格分開,方便進行付款對賬及到票情況,使得訂貨查詢和貨物訂單分布變得直觀。

2)建立稅票管理表,分月錄入稅票的詳細信息,每個月的稅票額度一目了然。

3)對開元的返款建立專門表格,現金點、促銷活動返款的入賬情況,每筆訂單的返款使用,返款餘額等查詢跟進更加便捷。

二、工作的不足及缺點

1)工作主動性不強,總是等到任務分配才開始做,自己沒有主動去要求工作,在詢價遇到困難的時候沒有積極主動去尋找解決方法,比如一些冷門產品,因為沒有接觸過難以查詢就沒有去積極的尋找供貨商。

2)本職工作中粗心大意,忘記訂貨或跟進訂貨情況,導致供貨時間延遲,給銷售人員帶來了本不必要的麻煩;工作初期,稅票的催取不到位,也給財務造成了困擾。

3)遵紀守章做的不夠。沒有按照公司規定的時間早到,有時甚至有遲到、下班忘記打卡等情況出現;上班的時間吃零食等,沒有徹底地貫徹公司的規章制度。

4)在和其他部門的工作協調配合方面做得也不夠好,如詢價單沒有及時報價,或者報價不完全,緊急的詢價單沒有及時處理;入庫的不及時,給倉庫的核對造成困難等。

在今後的工作中我會努力克服自身的缺點,對於接收到工作任務,在按照計畫進行的同時,要充分考慮各方面的因素,遇到異常情況,不能退縮,要及時匯報領導,敢於承擔責任,凡事把解決問題放在首位,確保工作的順利進行。

對於容易忘記的工作情況,及時用便簽記下,提醒自己按時完成,積極配合銷售人員和財務。每個月中旬對當月應到的稅票進行統計,分別催取,對拖欠稅票的單位重點關注,及時催票,保證當月的到票情況。

積極配合銷售人員的工作,詢價單及時反饋報價,對緊急的詢價單優先處理。對冷門產品積極查詢擴展新的供貨商,擴大進貨渠道。對比報價,及時反饋各個供貨商的報價情況。

在新的一里努力杜絕遲到的情況發生,按照公司規定的時間提前到崗,做好一天的工作準備。上班時間不做私人的事情,努力貫徹公司的規章制度。

三、對公司建議

就本人工作中遇到的情況,公司的管理中,放樣機器的管理混亂。只有少數的放樣機器有放樣契約,很多本地或常合作的單位放樣並不製作契約,並且也不辦入庫手續。只有在銷售開出庫單後才補辦入庫手續,而未開出庫的,在商務和財務的這裡沒有數據可查。個人認為這樣的方式並不便於放樣機器的管理。20xx中易事特和百納德的放樣機器都沒有核對上,導致對方賬目與我方賬目不合。雖然事情已經解決,但也顯出了放樣機器的管理弊端。個人建議,放樣的機器無論有無放樣契約,在到貨後辦理放樣手續,註明放樣機器的型號及價格,在商務或者財務報備,有據可查。在出庫後辦理入庫手續,或者未賣出退回,註明退回。個人建議,僅供參考。

以上就是我的工作總結匯報。今後的工作中我會重點克服上面提到的不足之處,積極解決工作中遇到的各種問題,以飽滿的熱情和積極的態度全心投入到工作中!

施工員的個人年終總結 篇16

來中聯工作僅幾個月的時間,雖然時間短暫,但在這段時間裡收穫和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這裡對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業施工員,主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程式方面談談我自己的看法和體會:

一、現場臨水臨電建設

臨水臨電建設作為施工人員進場後首要任務,是施工能否順利進行的後方保障,所以我認為施工前期這項工作對於我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:

1、與項目部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統籌規劃;

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,繪製詳細的平面及系統布置圖,以指導施工。編制的方案完整真實並有設計計算書,且考慮富裕量,設計依據正確有效,科學合理並符合實際;布置圖繪製詳細,做到每個節點有詳圖,既保證當前施工也為以後維修提供依據和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關制度,用制度規範來保障臨時用水用電: 制定臨水臨電值班制度,並設定相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修,並做好相關記錄備查;設定安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現場和生活區的用水用電安全,做到防範於未然。

4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:

對於重要管路、線路和易於破壞及維修不便的節點,採用質量好、耐久性強的材料,施工時派技術好的工人操作,完成後親自檢查驗收,確保不留下隱患,並做到心中有數。

5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經濟合理;為了便於及時維修,現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。

6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發現問題及時解決,保證特殊季節不因為水電問題影響施工進度。

二、圖紙會審和技術交底

1、圖紙會審:

圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審,請施工班組長參加內部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,並在技術上掌握施工工藝概要。對於圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通,同時與土建專業圖紙核對,檢查是否有衝突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前,將所有內部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時儘量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以後施工留下疑點。會審後及時整理,要求設計院、甲方及監理簽認。

2、技術交底:

水電安裝細節工作較多,施工前對班組進行技術交底,對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對於每個不同的施工階段都進行技術交底,以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行,這一點非常重要,所以制定技術交底時我依據規範,而且考慮到班組操作的可行性,採納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底後要求班組長簽字,技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式檔案存檔。

三、施工方案計畫的編制

1、施工方案的編制:

我們編制施工方案一般都是借鑑實例,在借鑑實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況,涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可採納性施工工藝,進行研究、借鑑和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計畫工期以及主體工程土建專業的施工部署,緊跟土建專業施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之,編制的方案對現場施工起指導作用,真正做到讓班組依據方案進行施工,確保工程的質量進度及投入。

2、計畫的編制:

根據工期要求,劃分各個施工階段的進度計畫。水電安裝主要是與土建專業配合,穿插施工,在編制計畫時首先考慮土建工程的進度計畫,合理安排工期。利用計算機軟體編制進度計畫,科學合理,更能有效的對計畫執行情況進行跟蹤,在施工過程中有利於糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計畫編制軟體,如office project項目管理軟體、夢龍、海文進度計畫編制軟體等,這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協調”

1、三控:

對質量的控制,主要是對班組的技術實力進行有效把握,充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關,有問題、有隱患必須責令其及時改正,並指導正確的施工工藝和方法,有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段,這個階段的質量的好壞直接關係到以後的安裝,所以應著重注意施工過程中的檢查和監管,保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對於在施工中屢次出現的質量通病,必須發現一次下發給班組一次質量整改單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,而不能事後造成質量問題後再做處理。

對進度的控制,緊跟施工進度計畫,隨著施工進展進行合理調整,出現偏差及時採取相關糾偏措施進行計畫的糾正,以確保配合主體結構土建專業施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的控制,主要控制人工、材料、機械台班,準確和有預見性的把握施工進度計畫,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,儘量避免搶工和窩工現象的發生,針對目前人工費和機械台班費得增加,在施工中儘量減少點工;施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料採購時應要求採購員“貨比三家”,達到經濟實用的最最佳化。

2、三管:

契約管理,在工作中注重契約的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關係。

安全管理,始終伴隨著整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有

管理人員都是現場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電,並要求水電班組在各自所轄區域內設定專門負責人,按照專業操作規程為現場接水接電,定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發生火災,所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底,並在每天現場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發現要求及時整改。

資料的管理,水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供準確而真實的數據,並對資料進行簽字,確保資料的及時性、準確性、真實性。

3、一協調:

正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門的關係,積極配合和溝通工作中的出現的問題,正確處理好項目部內部各個部門之間的關係,保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證乾一個工程留下一個好的形象。

五、簽證的辦理

保利玫瑰灣這裡的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,但是實際工作量必須要簽回來,這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧:

涉及費用簽證的填寫要有利於計價,方便結算,簽證的方式要儘量圍繞計價依據(如定額)的計算規則辦理。同時注意以下填寫內容優先次序:

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;

3、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累,實踐證明可以借鑑參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作,所以在以後的工作還要不斷的積累經驗。

綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結;鑒於自己工作年限不長、經驗不足、年輕氣盛等方面,還有待進一步改進和改正,在工作和學習中不斷積累經驗和努力提高技術管理水平。在即將到來的20xx年裡,我

將會用自己的實際行動踐行我的職業格言:踏實工作,精益求精;不斷學習,步步為營!

對於公司以後長足的發展,我翹首以待,為此我提出我自己的一些小小建議,希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力:

1、公司的制度在相當大的程度上有待完善,這不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成長和發展中將制度化建設作為首要任務,不能“以情管理”,而要“以制度管理”,這將為公司的跨越式發展起到很大的推動作用。

2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,尤其是總部與項目部的有效溝通方面,需要在以後逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術管理水平亟待提高,我個人建議“從基礎工作抓起,提高管理水平”。

最後真誠希望我們公司的發展蒸蒸日上,如日中天!

水電施工員

20xx年12月22日

施工員的個人年終總結 篇17

可以自豪的說綠竹的每一寸土地都留下了我的足跡,從開始不毛之地到現在鋼筋林立,我見證了綠竹的發展,綠竹見證了我的成長。下面我就今年的工作和思想做下匯報總結:

1、披星戴月土方開挖

萬事開頭難,來這個項目的時候就20xx年、20xx年、我,人手不夠那是肯定的什麼事情都是親力親為,萬事具備迎來了20xx年開工我們開始了土方開挖,土方開挖工期緊,然而天公不作美遇到了兩場大雨,致使導致差不多兩個星期的工期延誤,為了不延誤工期我們採取晝夜開挖,從而彌補了損失,致使土方開挖提前完成任務。

2、挑燈夜戰算量翻樣

宜未雨而綢繆,勿臨渴而掘井。鋼筋算量與翻樣這是每個合格的土建技術人員必須具備的素質,是基本功。因為我們通過這項工作對圖紙、對圖集才有更高的領悟,在滿足規範要求的前提下怎么做可以最低程度的減少成本,雖然有點繁瑣但是研究透了對自己的素質能力是一個質的飛躍。

3、寒風凜冽基礎施工

寒冷是今年冬天的主旋律,CFG樁施工、清理樁間土、剔樁頭我們是全程監督指導,保證工程質量。本工程層高較高所以柱子插筋及固定是一個難題,我們採用搭設“井字”腳手架解決了柱子固定的.難題防止了柱子位移也方便了支模、澆築混凝土。在基礎、柱子施工過程中對如何綁筋、支模加固、覆蓋給出相應的對策,混凝土施工從打灰開始到覆蓋好之後才離開,積極參與生產,做到過程控制,在特殊的20xx年年冬施中做到了沒有一處混凝土受凍。

4、欣欣向榮共同發展

居安思危,思則有備,有備無患,我應該不斷的充實自己,對工作進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,儘量使工作程式化、系統化、條理化。從而在百尺竿頭,更進一步。20xx年年我們取得的成績是斐然的,但是我相信在20xx年年及以後我們能做的更好。

20xx年項目部是第一個項目部、承包人、施工隊一體化的項目,是第一個落實公司“項目經理責任制,管理一體化和提升項目核心競爭力”思想,我覺得這種思想很好,是我以前所期待的管理模式,深入作業隊學習指導,使我們更有責任感,一個項目下來必將有利於我們的成長,同榮辱共進退,在對待任何事情必須提前預防,過程控制,堅決不做“馬後炮”。在施工方案、方法,我們深思熟慮,齊心協力,只是圍繞一個目標就是以最小的代價把活乾好、乾漂亮,成為一個好榜樣。但是我還有個建議就是咱們必須把工人管住了,怎么能管住,就是咱們必須把人、機、料、法、環控制在咱們手上,譬如鋼筋進料、混凝土要灰得項目部自己要,在給施工隊付工程款的時候項目部每個崗位的人員簽字,這樣咱們在實際管理現場的時候給予施工隊無形之中的壓力,更有利於工作的開展與進行。