關於精選年度總結模板錦集 篇1
彈指之間時間已進入20xx年，我在商貿有限公司工作已經接近兩個年頭了。在這快兩年里我參與並見證了公司的整個發展歷程。公司的發展也帶動了我的成長，並讓我時刻感覺到我與公司是一個不可分割的整體。借著新年即將到來之際我想對過去的一年多的工作經歷給予自己一個完整細膩的總結。
回望過去
剛開始接到通知要我進入公司工作，給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個時候展現在我每日思索著一個未知全新的開始。從未接觸過公司這類型的事務，讓我對即將著手的工作有著無限的憧憬和激情，當然其中也不乏更多的忐忑...
在和上一個工作人員工作交接的過程中，我全心的聽好她交代的每一個事項並認真做好筆記，害怕遇到這樣的問題，因為她的不在我的不懂而無法正確的完成工作。在交接的過程中我總有一種如饑似渴的狀態想要和她一起去完成以後我將面臨的每一個事物，就害怕遺漏那一項。在知道自己所需要做的每項事物後，我渾身都充滿無窮的力量。努力想像著那些沒有發生而後又需要我去處理的工作，我將怎么著去安排這個事物的順序，在最短的時間做到最完美的結果。
首先是和會計（她是我們公司的兼職會計）見面。會計人很漂亮也很溫和，讓人感覺很容易接近。在彼此見面之後她交代公司的那些賬目是需要做給她，而那些票據是需要我自己做留存。那些事物是我每個月需要在那些特定的時間去完成。而後還交代有什麼不懂的隨時給她打電話。（這句話在以後的很長時間裡都得到了印證，我經常麻煩她。）在很多我不確定的時候我都會電話請示一下她，避免不必要的錯誤。她總是很溫和的給我解答所有問題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會計。
而後就是我們國稅的專管員。她也是一個溫和的中年女人。在面對我這個一竅不通的稅盲，她總是先耐心的告訴我先應該怎么樣而後怎么樣。她說這些的時候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著。然後再重複一遍她交代的事項生怕有所錯誤或者遺漏。而她耐心聽完之後笑著說：恩！沒錯。人還是蠻聰明滴。就是什麼都不懂啊！趕快回去多學習哈啊！聽到這些勉勵的話我也是躊躇滿志啊。
最後面對的就是客戶和庫存的管理以及物流這方面的協調和溝通。其實工作的大部分都在這裡。我需要及時的做好庫存的管理以便郭總及時的了解我們目前的一個狀況。而後就是物流這方面，因為會涉及到多個地方的客戶，物流也不是一家就能全部搞定。當然還有物流費這方面的問題，我得權衡那家的物流時間短價格便宜，品質也能得到保證。
短短一個月的交接工作完成之後，我將面臨著一個人獨自面對整個工作流程。這個時候我內心有著莫名的興奮和不安。終於可以自己獨擋一面去迎接所有的事項，卻也害怕自己經驗不足，把原本簡單的事物變得很複雜。但我很虔誠 ，相信只要不懂就問，笨鳥先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出更多的時間和精力。
那個時候公司掛職的主要人員就是郭總、會計和我。我們各自分工，郭總一個人負責外埠市場的開拓，帶回訂單。我負責後勤，處理好稅務和工商並做好賬目給會計以及貨物的進出流程。會計則會把我整理的數據做成稅務那邊賬目。
公司剛開始訂單不是很多，郭總總是一個人長期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對我們的產品從陌生到認識再到深入的了解，然後讓他們相信我們的產品會給他們帶來很大的利潤空間。由陌生到信任，訂單由此而生。這些訂單的背後都含有郭總的汗水，其中的艱辛估計只有每一個創業初期的人才能體會到。訂單回來了而後就是我負責區域了，查庫存找物流、搬運、發貨和收款，最後整理數據做成電腦賬本。
這期間面對陌生的物流流程和空白的人際，我也是打著電話一家一家的諮詢，而後就是在偌大的物流市場一家一家的詢問。第一次發貨我打了無數個電話之後都沒有找到合適的物流公司，沒有辦法我只有自己徒步走到物流市場在哪裡去尋找，問好了價格別人閒貨少不上門提貨，我又得自己去尋找車子拉貨。在面對陌生的環境和陌生的事物我很迷茫但也很堅定。雖然費了一定的周折最後完成工作的那一刻，我心裡還是有著一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步。心裡告訴自己：加油！以後會做得更好的。
但最主要的還是稅務和工商這方面的專業知識的欠缺，讓我在面對各種公司需要解決的問題的時候，我總是像無頭的蒼蠅一樣到處亂撞。像稅務專管員要過來查賬，因為之前做的賬目是一直延續上面留存下來的，查過之後不符合規格。所有的賬目都得從新開始做，面對一堆的小數點，我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點一遍一遍的核對那些0.0000的數據。用了差不多一個星期的時間才完成賬目，讓我的腦海里每夜做夢都在做賬。
還有就是工商年檢這方面，什麼都不懂去了才知道原來還有很多的手續需要辦理，來回折騰了煎熬了一個多月，終於在年檢結束之前通過了。也算是萬幸。
而然也就是經歷各式各樣的專業問題之後，我從中懂得了，遇到事情首先不要慌張，在出門之前把所需要的（也就是有可能要用到）東西全部整理好。把所需要處理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的問題還可以先在百度上搜尋對事物有個大概的了解。這樣也不至於像無頭蒼蠅一樣來回折騰。
公司在經歷了一段時間的磨練，日益龐大起來。銷售也從第一年的50萬提升到第二年的200多萬,第三年500多萬。（雖然這裡面的銷售數據和我沒有什麼直接關係，但公司的強大就是我們員工的強大）。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強大起來。公司的管理模式也日益趨於完善。公司還引進了一款紅酒---張裕。紅酒的引進給公司年度的銷售和以後客戶的貨源都帶來了很大升值空間。
一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦，每月都要做月結算。庫存也是要分開細緻的錄入，客戶的就更不用說了。如果趕上月半郭總要查庫存我都必須得先把庫存總結完了才能給出一個數據。現在安裝了管家婆之後我只需要按時的把每天經我手的數據準確的輸入之後所有的賬目都一目了然。確實省去了我大部分做賬的精力和賬目上存在的差異。
最值得慶祝的是在20xx年底商貿有限公司成立了分公司---宜昌興業達商行。分公司人員配置完善，分工明細準確。規章制度鮮明，員工的工作態度高漲。分公司能這么快的成熟完善很大的原因得益於郭總前期對XX市場投入了大量時間和精力去開拓和開發。給分公司以後穩定的發展奠定了很好的基礎。
公司日益的完善和強大也讓我在其中受益匪淺。我從中體會到：公司給與員工鍛鍊學習的機會就是給他們最好的福利。當然公司的日益完善和強大也給我的工作帶來不小的壓力，一個完善和強大的公司需要員工有著良好的素質和工作能力以及專業知識。在這三個方面我深感都有所欠缺，特別是專業知識這方面。雖然經歷了一年多的摸索，也取得了一點小成績。但與公司發展的速度我還是滯後了。在未來的工作中我將做好本職的工作之餘加強學習，給自己和公司更加完善的自我。
展望20xx
分公司完善成立，把總公司推向更高的一個成面。20xx我相信公司的員工將會更加努力把業績再以階梯的速度來增漲。在穩固現有的成就的基礎上開始深入其他城市發展，並在其他城市成立分公司。公司的目標：要壟斷整個湖北，打造---商貿有限公司的品牌。努力把我們的公司做成一個上限公司。讓公司的經營狀況與國際化靠攏。
20xx加油！！！
我的工作性質和銷售人員有著很大的區別，以至於我的工作總結更多的是回顧自己在公司工作的這段時間，伴隨公司的發展和取得的輝煌成就，也給予我學習和鍛鍊的機會讓我在其中的逐漸成長。公司不斷發展和壯大也給予我鍛鍊和磨礪的機會，讓我在這些過程中學習和成長。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司。
關於精選年度總結模板錦集 篇2
一、以身為范，為人師表。
1、愛崗敬業。“德高為師，身正為范”，為人師表，當然應以德為首。德是從教之本，葉聖陶先生說：“教育工作者的全部工作都是為人師表。”在工作中，我忠誠於黨的教育事業，遵紀守法，愛崗敬業，信念堅定，淡泊名利，樂於奉獻，勤於耕耘，從而樹立了自己在語文組各教師中和班級學生中的崇高威望。2、胸懷廣闊。在工作中，我告誡自己，首先要“有心理容量”，要耐得住寂寞，受得住挫折，能合理排解自身的消極情緒，從而始終將思考的歡樂和收穫的喜悅帶給學生，全身心地撲在教育事業上。
3、關愛學生。“沒有愛就沒有教育”，我能以一顆博愛之心平等地對待每一位學生，絕不以家庭出身分高低，以智力好壞定親疏，以成績好壞分優劣，我能包容學生的無知，寬容學生的過錯，甚至還能忍讓有些學生的“挑釁”，對班上的單親學生還特別給予關愛，我以自己的真誠無私贏得了每一位學生的熱愛和尊敬。
4、關係融洽。我能與周圍人建立良好的人際關係，在教學活動中能較好地與老師、學生、家長合作，一切關係都十分融洽。
5、榮譽見證。近年來我多次被評為校優秀教師;20xx年我在年度考核中被縣政府嘉獎;20xx年我被評為縣校本教研先進個人;20xx年我被評為縣優秀班主任。
二、加強學習，磨鍊內功。
1、虛心學習。實踐證明，優秀教師的成才之路是用書籍築起來的。在工作中我努力拓寬學習渠道，積極參加校內外的各種業務培訓，走近學者學習理論，深入同行研討交流，以他人之長補己之短，把學習當作自己工作的有機組成部分。在這5年中，我參加了“現代與經典”觀摩課研討，湖南省作文教學研討等大規模的教育教學研討學習活動，在於名師的一次次的接觸、學習中，教育教學水平得到了大幅度的提高。此外，我還在業餘學習中做了幾萬字的讀書筆記。
2、錘鍊業務。作為國小語文教研組長，我能引導全組教師按照新課程標準和黨的教育方針，遵循教育規律進行教育教學工作。我能主動帶領教師與時俱進，大膽地進行教改探索，積極開展教學研究活動。在教學中引導教師主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動，突破固有的思維模式，從每個教學環節入手，大膽進行改革創新。我所執教的公開課多次在市、縣、校級的教學比武中獲獎。三、強化管理，有章可循。
為了讓本組工作有章可循，有理可依，有據可查，我們在學校統一制訂的工作制度中，強化了本組的學習制度、教研製度、常規檢查制度，連辦公室的清潔打掃這類小事都有制度上牆。我們所形成的制度，並非就“紙上談兵”，而是嚴格付諸於實踐，如常規教學中的備課、聽課、作業批改等的不定時抽查就是有力的證明。
四、抓好教研，以研促教。
1、注重研究。高素質的教師應該具有強烈的科研意識。對於“研究”，我不奢望自身能在教育教學理論方面成為什麼名家，只是想促進教育觀念的更新和教育教學行為的改善，好與時俱進。因此，在實踐中我能有意識地在總結教學經驗的同時滲透理性思考，在總結中有所發展。近些年來，我負責著省級課題《“後進生”心理問題的表現成因及轉化教育的個案研究》的研究，參加了省級課題《國小優秀教師的個案研究及其規律探索》的研究。
2、落實行動。我作為教研組長，每個學期必將組織集體備課活動，組織全組教師研究教法，相互聽課、評課。每年還進行一次“青年教師教學比武”的大型教研活動，收到了良好效果。
3、勤於筆耕。我還是一個勤於筆耕的人，無論工作多忙與煩瑣，我常常都要將教育教學中的所悟所得記錄下來，等時機成熟後就撰寫出隨筆或論文。近幾年來，曾有多篇論文獲在省、市、縣獲獎。
五、加強指導，培養骨幹。
1、指導青年教師成為教學骨幹。
教育是朝陽事業，青年教師是教育的未來。在工作中，我也十分關心青年教師的成長，總是熱心引導他們過好課標關、教材關、教學關，直至成為教學骨幹。如黃日娟師在我的指導和她自身的努力下，在“青年教師教學比武”中獲得一等獎，該課相關的教學設計及課件在縣“三優聯評”的活動中獲得一等獎;我指導的小六研討課《抓特點，寫具體》一課也獲得而來縣一等獎。
2、指導全組教師撰寫論文。
我不但自己積極撰稿，還帶領和指導全組教師積極撰寫文章，近5年來，我組教師共寫出了60餘篇隨筆、論文等文章，有的刊登在報刊雜誌上，有的在市縣級獲得教育科研獎，有的在全縣中等學校經驗交流文集上交流。如劉艷老師的論文分別在國家、省、市獲獎;曹學鵬老師的論文也多次在省、市獲獎。
六、做出成效，充滿欣慰。
總之，自我擔任進修附小語文教研組組長以來，我做到了以身作則，為人師表，愛崗敬業，工作認真負責，帶領全組同仁出色地完成了各種教育教學任務，其成效顯著，令人欣慰。
關於精選年度總結模板錦集 篇3
20xx年，在公司和河南區域指揮部的領導下，項目部克服重重困難，較好的完成了施工生產任務。具體情況如下：
一、主要經濟技術指標完成情況
1、完成產值情況。完成產值 萬元。
2、利潤實現情況。實現利潤 萬元。
3、上繳款完成情況。公司下達上繳款指標為 萬元，我處實際上繳 萬元，為完成計畫指標的 ％。
4、職工福利情況
全部在崗員工人均收入萬元，到年末拖欠職工工資 個月。
二、項目管理情況
一年來，項目部始終把提高工程質量、加快施工進度、兌現工期目標作為項目管理的重點，抓住關鍵問題，強化項目管理，確保河南省領導提出的年內通車指標的實現。
1、加強工程管理，實現業主計畫指標。由於種種原因，平臨項目一度施工緩慢，工期嚴重滯後，受到業主的多次批評。為了徹底扭轉這種被動挨打的局面，項目部把加強工程管理，實現業主計畫指標，作為重中之重來抓。一是科學組織施工，我們針對現場的實際情況，認真分析，分清輕重緩急，先後順序，突出重點，倒排工期，充分考慮各工序的銜接性，制定了立體交叉作業的施工方案，突出重點，狠抓關鍵環節，打破瓶頸制約，把計畫分解到每個分項工程，細化到日形象進度，保證了施工忙而不亂，雜而有序；合理使用資金，調動施工隊的積極性；加強思想交流，相互溝通，消除誤會，形成合力；堅持文明施工。二是加強施工力量，合理使用隊伍。根據施工方案，調整了原有的施工隊伍，合理安排施工力量；重新增加施工隊伍和設備；集中力量，突擊制約工期的瓶頸項目，為下道工序創造條件，保證施工的整體性。三是進行了思想大動員，講清形勢，明確責任，鼓舞士氣，下達施工計畫和獎懲辦法，充分調動了大家的積極性，迅速掀起了大幹高潮。四是服從領導，樹立全局觀念。按照業主的整體要求，在努力完成施工計畫的同時，主動為相續標段的施工創造施工條件，積極組織隊伍拼搶影響相續工序的分相工程，保證相續工序齊頭並進，為全線整體進度贏得了時間。五是實行全面責任分工制度，按工序確定分管負責人，分頭管理，各負其責。各管段負責人按施工進展情況，堅持現場辦公，堅持晝夜間值班，加強施工協調，及時解決工程難題；為施工生產創造條件。從而保證了施工生產的順利進行，多次受到業主的表揚，三次獲得流動紅旗。
2、加強工程質量。牢固樹立“質量第一”的思想，以嚴肅認真的態度抓好施工質量。一是成立以項目經理為組長、總工程師為副組長的質量管理小組。二是實行分段管理，技術人員各負其責，隨時隨地糾正質量問題。編制精確的技術管理方案，明確技術標準和質量指標。四是建立健全質量檢查制度和獎罰標準，發現問題馬上整改，獎先罰劣。從而保證工程質量單位合格率100％，優良率95 ％，實現了全年質量目標。
3、 加強安全管理，文明施工。一是牢固樹立安全生產責任意識，健全安全生產管理機制。按照公司的部署，項目部按照集團公司《安全生產管理辦法》的要求，項目經理為安全工作第一責任人，調整了安全工作領導小組，配齊了安全管理人員。同時要求勞務分包單位也安排專（兼）職安全人員，做到安全工作有人管，職責明確，管理到位，責任到人。經常對施工現場進行有針對性的安全檢查，發現問題及時處理，不留隱患。二是正確處理好安全與生產、安全與質量、安全與效益的關係，抓施工不忘抓安全，針對施工特點採取切實有效措施，增加投入，配齊了安全用品，努力把安全工作落實到位。三是橋樑施工中堅持標準化作業，加強施工過程控制，落實施工中的安全防護，加掛防護網，設定安全標誌，杜絕了物體打擊、高處墜落等事故發生。四是認真整頓了交通運輸安全，落實車輛、機械和交通安全管理的規章制度，抓好機械車輛管理和維修保養，對內外部司機人員進行了交通法規教育和技術培訓，審查駕駛資格，整頓駕駛作風，嚴守交通規則。嚴禁無照駕駛，酒後開車。五是認真抓了施工用電整改工作，由專業人員定期對現場用電進行全面檢查，徹底清除事故隱患。六是結合交通部省質量總站組織的安全大檢查，對全線進行了安全工作大檢查，對在檢查中發現的問題，及時糾正，對事故隱患，當下處理，對需要整改的，逐項落實。促進了安全工作的落實。一年來全處沒有發生大的安全事故。七是認真抓好環保，堅持文明施工，做到工完場清，並按規定處理廢物垃圾，保證環保指標落實，受到了當地人民的稱讚。
三、黨的建設和隊伍全面建設情況
1、加強了班子建設。根據平臨的具體情況，公司對項目部班子進行調整。新班子成立後，把加強思想和能力建設放在首位，加強政治理論和政策法規、經營管理知識的學習，樹立正確的業績觀。面對平臨工期滯後，資金短缺，虧損額大，隊伍施工能力差等現狀，積極研究對策，妥善處理遺留問題，適時調整施工方案，堅持一線管理，群策群力，發揮班子集體力量，很快扭轉了被動局面，為企業贏得了信譽。
2、認真抓好思想政治工作。結合項目實際，及時傳達公司各項指示精神，進行精神文明教育，企業宗旨教育，職業道德教育，不斷提高職工的思想覺悟，令職工產生了強烈的歸屬感和使命感，增強了向心力和凝聚力，促進了項目部各項工作的順利進展。
4、認真抓好先進性教育活動。項目部按照公司黨委的統一部署，在委公司黨委的正確領導下，在督導組的具體指導下，緊密結合實際，堅持探索創新，積極深入地開展了先進性教育活動。項目部共有7名黨員參加了此次教育活動，通過大家的共同努力，完成了學習動員、分析評議和整改提高三個階段的各項任務。黨員思想素質有了明顯提高，促進了作風的轉變，帶動了各項工作的落實。
20xx年，項目部雖然在經營管理上取得了很大的成績，但也存在一定的問題。主要表現在項目管理上還存在薄弱環節，施工方案不夠深化，施工計畫不夠周密，施工組織不夠得力，外包隊伍履約保證金收取不及時，分包契約不及時簽定，質量安全重視不夠，變更索賠力度不夠，簽證不及時，等，至使整個工期拖後，加大了各項費用的開支，扭虧力度不夠。
關於精選年度總結模板錦集 篇4
一、連鎖超市商品管理軟體全面升級
連鎖超市經過20xx年全年的快速發展，發現有些具體問題原有的業務系統軟體已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀，公司決定對超市軟體進行全面升級，春節集訓後迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟體進行了解。在3月初對超市軟體升級做了前期大量準備工作後於3月底對業務系統全面切換;切換後運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題，現已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。
我們利用軟體的先進功能，對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數據。(城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析後，發現6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業務協商後，從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨於疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟體升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務管理全面升級
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象，我們規範了各門店電腦操作流程，相應出台了各種管理制度，並彙編成《關於規範東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規範;並嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。
單據流程更加規範、正規化;針對連鎖超市業態特殊性，為使企業利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據流程對各個環節的監管，業務部門操作不再存在隨意性，如：
1)商品條碼新增必須見到手續完善單後方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;
2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(註明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)後，收貨組方可發貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在於櫃檯團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;
3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上註明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟體全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億”的目標開展工作。
關於精選年度總結模板錦集 篇5
一、健全創建網路，夯實基層基礎。
（一）是加強村綜治辦自身建設。村黨支部、村委高度重視今年綜治和平安創建工作，為綜治辦配備了4名專職工作人員，針對新形勢下治安形勢的嚴峻局面，我們加強了村綜治辦內部建設，明確了綜治辦各崗位工作職責，確保綜治辦在明湖村平安建設中真正發揮組織、協調、檢查、指導等職能作用。
（二）是健全村級綜治（創安）組織網路。年初，村委召開村黨員、幹部、村民代表會議，制定商討今年我村平安工作計畫及商討綜治工作具體內容，同時遵循上級檔案精神結合本村實際，成立相應領導機構和領導人員，根據實際工作量調整充實村居綜治領導小組成員，明確就南村村黨支部書記謝進成同志的領導地位，村主任謝小生同志專職抓綜治工作，在去年綜治辦工作基礎上，加強了資源整合工作，積極爭創馬甲鎮村級示範綜治辦，根據上級的檔案精神，建立了比較健全的集綜治辦、治保會、人民調解調委會、外來人員管理站為一體的“四位一體”村級綜治辦。
（三）是狠抓綜治目標責任制。年初，我們根據上級要求和本村實際，制訂了本年度綜治（創安）工作要點，村委與各小隊及相關村內企業簽訂了《綜治目標管理責任書》，在村內就“社會治安穩定、社會環境和諧、法制教育經常、基礎工作紮實、治安防範嚴密、綜治組織健全”六個方面進行了重點工作開展，將綜治考核工作納入規範化、制度化。四是狠抓綜治（創安）隊伍建設。建立了就南村村民聯防隊，由綜治協管員謝楊東擔任隊長負責，進行24小時巡防，努力遏制違法犯罪的發生，營造穩定社會氛圍。通過宣傳不斷充實加強村治安志願者隊伍，將村保潔人員全部納入治安志願者，進一步擴大了隊伍。
二、營造創安氛圍，構建防控體系。
充分利用村宣傳軟硬體設施，開展普法，反邪教宣傳，一是在村宣傳窗、主要村道道路出入口處和村小店旁張貼宣傳資料，利用村遠程教育室的遠程資源定期為村民開展普法教育，和反邪教宣傳。通過邀請鎮派出所民警和鎮司法幹部深入我村開展講座，帶動村民參與，進一步營造深入開展平安創建的濃厚氛圍。二是利用黑板報聯展、掛圖和村圖書室，積極開展《治安管理處罰法》宣講活動，印發相關宣傳資料發放給村民，提高村民的知曉率。三是利用平安創建等陣地，抓好全鄉村民學法用法，不斷提高村民的知法、守法意識對村幹部、開展黨員和村民代表委定期學習培訓，提高基礎隊伍的素質保持基礎黨員思想的先進性。四是加強社會治安防控體系建設。
三、狠抓措施到位，奠定和諧根基。
（一）是建立了矛盾糾紛排查調處工作例會制度。為了加強對各自然村基層矛盾糾紛排查調處力度，全力維護基層的社會穩定，營造良好的社會環境，為村經濟發展保駕護航，建立了矛盾糾紛排查調處工作例會制度。村主任對本月內的來信來訪、治安狀況、平安創建、糾紛調處、法制宣傳、村民矯正、安置幫教等情況進行總結；對近期內各村可能出現的各種不安定因素進行分析排查,明確調處職責。
（二）是加強預防青少年違法犯罪。一是加強預防青少年違法犯罪和安全教育，提高青少年學生法制觀念，培養良好的道德品質。二是以村居閒散青少年為突破口，積極探索預防青少年違法犯罪工作機制，構築預防青少違法犯罪的防線。
回顧今年以來的工作，我們雖然取得了一定成績，但是同樣存在著一些不足：一是社會治安形勢還不容樂觀，村內矛盾糾紛增多；二是創建工作還不夠深入。我們要在明年的工作中著重抓好三項工作，一是狠抓村級綜治辦建設，配齊配強軟硬體，積極爭創村級示範綜治辦；二是狠抓大防控體系建設，構建嚴密的治安防範網；三是狠抓矛盾糾紛排調工作。加強調查研究，努力尋找存在的不足之處，並不斷探索加以改進，紮實推進平田鄉新一輪平安綜治建設。
關於精選年度總結模板錦集 篇6
XX年，多災多難的一年，是我們廠生死悠關的一年，更是我們鐓厚車間群策群力、克服困難、知難而進、迎難而上，圓滿完成生產任務的一年。
上半年廠里經濟緊張，產品外銷困難，車間同樣面對著廠里調整記件工資、臨時工集體辭職、熱處理工作刻不容緩、鐓厚班組任務繁重，加之時間緊、任務急、設備頻繁出現故障等多重因素的困擾。下半年，我們又面臨著：人員不足，但鐓厚、熱處理兩邊都要兼顧;設備也是頻繁出現故障;管線天天開焊，一天最少焊個7、8回等等因素的困擾下。我們鐓厚車間本著以大局為重，以車間生產為重的原則，群策群力，最終我們以全年累計生產各類鐓厚油管27000多噸，短節1218支的好成績，給廠領導交了一份滿意的答卷。現將一年來的工作情況總結如下：
一、全力以赴、共赴生產，鐓厚、熱處理兩不誤
XX年一開始我們的鐓厚任務不是很飽滿，在這樣的情況下我們一邊保證鐓厚的正常生產，一邊加強熱處理人員的學習工作。在沒有任何鐓厚任務的時候，我們組織鐓厚班人員對鐓厚機、中頻爐進行全面調試、整改。在設備調試整改階段，我們的工人都表現出了高度的工作熱忱，尤其是我們的鐓厚班的班長於良友和維修王海鵬，他們在設備上爬上爬下、認真工作、不怕髒不叫累，集思廣義，解決了設備存在好多問題。
面對廠里對熱處理線開爐的迫切要求，我們停掉了一個鐓厚班組，把烘爐的相關人員都掉回了熱處理線。我們的工人天天跟著廠家調設備，不懂就問，勤學多練，最終具備了烘爐的條件，於5月23日下午15：06分由王淑斌書記、王新國廠長成功點火。這次成功點火的背後凝結著我們許許多多工人的汗水。
面對廠里對隔熱管修復的迫切要求，根據生產辦的要求我們車間派出去了九個人去隔熱管修複線工作。不管是下雨天，還是熾熱的大晴天，他們都沒間斷自己的工作。隔熱管修復是非常艱苦的一個工作，又髒又累再加上是露天工作，太陽曬著、氣割烤著，但是我們的工人沒有一句怨言。
從六月底開始，在廠里接的訂單越來越多的情況下，一條鐓厚線的產量已經不能完全滿足對外加厚油管的需求，根據廠領導要求，我們將西線的兩台設備也開了起來。由於這兩台設備的一些配套設備(像電風扇)還不夠完善，再加上車間環境溫度一直很高，每天都在40度左右，致使一些職工出現中暑的現象。但是為了能供上廠里對外加厚管的需求，為了保質保量完成任務，我們的工人都咬牙堅持下來了。
設備頻繁出現故障，我們加班加點進行維修，堅決不能耽誤正常生產工作。5月6日四號機附機出故障，爐子與送料滾輪手動均不動作，根據液壓維修的常識知道：電磁閥阻塞。但是我們吹開這個閥，就堵另一個，這樣我們一個一個清洗，一路一路查找原因。最終用了近一天時間才修好。為了按時完成任務，我們的班長、維修和帶班調度中午飯都顧不上吃，先來搞設備。象這樣的問題層出不窮，幾乎每天都要進行設備的維修工作。
二、奮戰下半年，全力以付保生產
上半年我們的生產任務不夠飽和，但從六月底開始我們的生產任務就陸續的多了起來。從七月份往後基本上每個月都能完成至少t的生產任務，尤其是11月份，我們在分出一半的人去成立熱處理車間的同時，還能完成油管鐓厚近4500t，這是有史以來鐓厚的最高產量了。當然成績的背後隱藏了無數的汗水在裡邊。
隨著產量的加大，設備故障率也明顯的提高了。這裡邊最費勁的就是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的更換。有兩台設備由於製造和安裝的缺陷，經常出現充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的損壞，這些地方的更換都很費勁，一般換一次一停不停差不多需要6-7個小時的時間。這無形中就影響了我們的生產產量與生產計畫。像其他的小毛病基本上每天都有，現在我們的維修水平大都是比較高的，基本上都能快速解決問題。但是有時候也會碰到一些比較頭疼的問題。像8-9月份壞的那次中頻，我們反覆找毛病找了2天再加上張工也一直在這裡忙活著找問題所在，但是一直未果。最後我們只好把廠家叫來。但是廠家老王在這裡修了4天仍然未果。
面對設備管線頻繁開焊與焊口振裂的情況，我們經過商討決定：模仿中信矯直機液壓管路的連線，端部用高壓膠管、中間仍然用高壓無縫鋼管。在熱處理車間單獨成立之後，由於占用了我們鐓厚東線的進出料場地，所以我們就只能用西線進行生產，我們一邊生產的同時我們的鐓厚班長於良友和王海鵬一邊進行東線管路的整改，經過近一個月的時間將東線四台床子全部整改完畢。西線的四台也在生產的同時邊出故障邊整改，也基本上都整改完了。這就為以後更好的生產打下了堅實的基礎。
另外我們群策群力，共同研究出了n80管子的端部正火方案，這將為我們廠節省一大比資金。
三、明年的打算
忙忙活活的XX年，我們收穫頗豐，非常圓滿的完成了各項任務，但離廠領導的要求還有不少差距。展望明年，我們還有更多的事情要去準備、去工作、去持續改進：
產品質量方面，我們還需要繼續提高，我們不但要提高外觀質量，還有內在質量，這將成為今後我們工作的一個重點。我們已經向廠里申請了兩台毛刺修磨機，等設備到位之後，對我們今後的工作將會是一個更大的幫助，將會更好的提高我們的外觀質量，提高產品在市場上的競爭能力。
新的一年我們鐓厚車間，仍將進堅定不移的按照廠黨委的指示，認認真真的乾好今後的每一項工作，團結車間所有員工的力量，紮實工作，抓好安全，抓好生產。為孚瑞特的經濟騰飛做出貢獻。
關於精選年度總結模板錦集 篇7
時光荏苒，轉眼間，忙忙碌碌的20xx年已然成為過去，憧憬的20xx年即將奔赴而來。回望已然逝去的20xx年，在公司領導和部門同事的支持和幫助下，我嚴格要求自己，恪盡職守，勤勤懇懇，攻堅克難，精益求精，圍繞油品進銷、XX項目駐勤、隧道局部分對賬、xx局對賬、四局部分對賬等開展工作，較好的完成了年度各項工作任務，現將20xx年的工作情況總結如下：
一、主要工作目標完成情況
(一)整體工作目標完成情況
今年以來，我們按照公司整體工作目標和工作要求，緊緊圍繞市場行銷這個核心業務，始終堅持高點定位、科學管理，採用現代化銷售手段，狠抓客戶管理和團隊協作兩條主線，逐漸突破激烈市場競爭的禁錮，實現了經營業績和社會形象的雙豐收。在油品供應方面，截止20xx年×月×日，總計購進柴油噸，銷售噸，比上一年同比上漲×%;總計購進潤滑油噸，銷售噸，較上一年同比上漲×%;總計購進瀝青噸，銷售噸，較上一年同比上漲×%。在其他物資供應方面，截止20xx年×月×日，累積供應水泥噸，鋼材噸，土工材料萬平米，鋼絞線噸，減水劑噸，錨具套，聲測管××米，波紋管××米，防水瀝青漆噸。
(二)個人崗位目標完成情況
1、積極行銷，提高業績。自2月26日進新項目以來，積極開展我司油品、潤滑油、瀝青等高速物資的行銷工作，從2月26日至8月28日總計銷售給該項目柴油噸，潤滑油噸，瀝青噸，加油卡張。
2、建立台賬，賬物相符。建立健全銷售台賬機制，及時做好銷售台賬，並按照“精細化管理”原則，對運輸台賬進行了及時、細緻整理，為正確反映物資庫存情況和物資購進提供有力的參考，也為下一步的對賬工作打下堅實的基礎。
3、堅持原則，全面對賬。從項目返回後，我按照公司要求，接手了隧道局部分對賬和二局、六局部分對賬工作。在工作中，我始終秉承“堅持原則、實事求是”的工作原則和“求精務實、創新超越”的工作作風，嚴格按照公司制度規定完成每月的對賬工作，保證各項數據準確無誤，並與財務部門做好對接手續。
二、主要工作開展情況
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準。而作為一名公司業務員，要想切實履行好自身崗位職責，就必須應該具備適應崗位需求的專業技能和知識結構。因此，我始終將業務知識學習和知識結構更新作為工作開展的重中之重。工作繁忙之餘時時不忘充電，在對公司各項產品用途、性能、參數基本做到有問能答、有問必答的基礎上，充分利用網路、書籍、報刊等媒介，潛心研究了企業行銷學、社會心理學、現代溝通學等若干與產品行銷相關的知識、理論，深入了解、吸收了最新成功行銷案例中的精華，同時積極學習《企業財務通則》、《新企業會計制度》等，為對賬工作的順利開展打下了堅實的基礎，自身知識體系得到了不斷豐富，理論知識指導實踐的能力也得到了有效提高。
關於精選年度總結模板錦集 篇8
一、執行iso質量管理檔案，提高護理質量
1、完善iso9000質量標準檔案。
嚴格執行iso9000檔案是提高護理質量，確保病人安全的根本保證。護理部根據院綜合目標的要求，運行iso9000質量標準檔案，使護理管理逐步達到了規範化、制度化和法制化，使護理人員職責具體化、檔案化；進一步加強了對護理單元的管理，並不斷完善了各個護理環節的程式。
護理服務質量控制是質量管理的核心，通過質量控制阻斷和改變某些不良狀態，使護理質量始終處於符合質量標準要求的狀態。樹立預防為主的方針，將工作重點從事後把關轉移到事先控制上。進一步完善了《護理部作業指導書》，制定了各種緊急預案，根據實際修改了護理文書書寫規範，完善了護士站、治療室、處置室物品器械放置規範，確定了實行護理賓館化服務的內容，修訂了安全教育制度，護士長巡視病房等制度，使各項工作有章可循。
護理質量標準的控制範圍，從病人入院到出院，包括新入院病人指導，執行醫囑，各項治療護理，健康教育，出院指導，病人滿意度調查等全部護理環節。通過對護理質量標準的控制，實現了護理質量管理持續改進，護理差錯率不斷降低，贏得了病人的信任，為醫院帶來良好的經濟效益和社會效益。
2、精心組織護理質量體系的運行與實施
為了把iso標準運行於護理質量管理，使每個環節得到控制，最終實現住院病人治療、處理，護理到位的目標。護理部充分發揮護士長，病房護理質量小組及老專家組成的質控組織的作用，每月定期、不定期組織檢查、督促、指導，狠抓制度的貫徹落實，護理部質控組織每周檢查一次，每月底護理部組織大檢查。病房護理質量小組每天檢查各班護士的工作情況，護士長每天巡視病房至少四次，密切觀察每個病人的病情變化和思想動態，發現問題及時化解，了解病人對護理工作的滿意情況和解決病人的需要。實行了全程導醫、分組護理及主管護士負責制，為病人提供全程優質護理服務。護理部每周隨業務院長查房一次，以了解臨床需求、護士業務學習及護理文書的書寫等情況，護理部堅持節假日、危重病人查房、巡視病房至少2次/周，每月夜查房一次，以及時發現護理工作中存在的問題、護士長夜查房1次/周，每月底發病人滿意度調查表，對檢查和滿意度調查的不合格項以書面的形式與主管護士及護士長反饋並簽字與考核分數掛鈎，在每月的總結會上對普遍性問題集中講解，提出糾正預防措施並再以書面的形式對各護理單元的不合格項給以反饋。例如，巡視病房中發現一級護理的病人較多，在護士長會議上及時提醒護士長要嚴格執行分級護理制度，按要求巡視病房，特別是夜間一定要認真、仔細觀察病情，發現病情變化及時處理。充分發揮質控網的監督指導作用，以標準為依據，以質量為核心，以薄弱環節為重點，以檢查督促指導為手段，採取定期檢查與隨時檢查相結合，全面檢查與單項抽查相結合的方法對護理服務質量進行控制，確保關心病人到位，了解病人身心狀況和病情變化到位，危重和自理困難病人基礎護理到位；與病人的溝通、諮詢和護理指導到位。注重護士素質的綜合提升，收到了良好的效果。實行從病人入院到出院全過程控制，使護理工作的各個環節自始自終都處於嚴密監控之下，以保護病人安全。
通過檢查有效的促進了護理單元的工作，進一步提高了護理質量和病人滿意度。
3、抓好危重病人管理和基礎護理的落實
我們在提高護理質量的同時，注重加強對危重病人的護理，要求每一個護士對一級和危重病人掌握八知道：床號、姓名、診斷、症狀體徵、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態，要求護士長掌握每個病人的病情和心理狀況，對危重病人及時進行護理指導，，以保證危重病人的搶救護理工作到位，提高了搶救成功率。抓好“四個”特殊：特殊人員（新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士）、特殊時間（中午、夜間、節假日）、特殊病人（年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術等病人）、特殊操作（不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業務、新技術開展等）病人的護理，做到預防為主，事前控制，確保關心病人到位，了解病人身心狀況和病情變化到位，危重和自理困難病人基礎護理到位；與病人的溝通、諮詢和護理指導到位。注重護士素質的綜合提升，收到了良好的效果。
一年來搶救危重病人205人次、特護病人356人次、一級護理病人1507人次，護理部指導協調搶救病人26人次，護理技術操作合格率97%，基礎護理合格率95%，特護、一級護理合格率98%，護理文書書寫合格率98%，急救物品完好率100%，常規器械消毒滅菌合格率100%，年褥瘡發生次數為0，病人滿意率為99%。
4、組織護士認真學習《iso9000護理作業指導書》
從XX年1月《iso9000護理作業指導書》開始試運行至今，護理部制定了學習計畫，1—3月份以護理單元為單位組織護理人員學習各項規章制度和崗位職責並進行了考試，4—6月份對《護理作業指導書》的剩餘部分進行學習，並於7月4—5日對全體護理人員進行了考試，通過學習使護理人員能夠基本掌握《iso9000作業指導書》基本內容，明確職責，使各項護理工作有章可循。於XX年7月1號正式運行，通過近一年的臨床實施，提高了護理質量和病人滿意度。
iso9000檔案運行以來，護理質量和病人滿意度有了很大提高，認證後將更能促進我院護理事業的發展，為打造胸科醫院護理品牌，打下了堅實的基礎。
二、開展優質服務，提高服務品質，打造胸醫護理品牌
創建一流新型專科醫院，精心打造“管理一流、質量一流、技術一流、環境一流、服務一流”的護理服務，開展了感受親情護理，創建“優質服務示範病房”、“護理文書書寫規範病房”活動和溫馨服務活動，使護理人員牢固樹立“以人為本，護理先行”的服務理念，營造溫馨舒適的就醫氛圍，調動護士長和護士的積極性，鼓勵護士長創本護理單元獨特的護理品牌，增強了團隊精神，為病人提供了優質全面無縫隙服務。
1、規範護士行為，護士精神飽滿，著裝整潔，佩帶胸卡和發網、淡裝上崗。推出優質服務新舉措，使每個護理單元都做到：五個一：病人入院時得到一聲問侯、看到一張熱情接待的笑臉、一個溫馨的就醫環境、一張親情卡、住院期間護士會積極努力為病人做一件有意義的事情；三主動：護士對病人主動接待、主動觀察、主動幫助；三個掌握：掌握病人病情、治療和檢查結果，掌握病人醫療費用情況，掌握病人及家庭、社會心理因素；七聲：病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲；使病人感受到在胸科醫院護理服務的溫馨。與檢驗科王協商解決了新入院病人一天兩次抽血的問題，減輕了病人痛苦，使病人滿意率不斷提高。
2、賓館化個性化微笑服務：使用文明用語，接待病人及家屬時態度和藹、語言得體，樹立病人至上的觀念，說話做事都要站在病人的角度，使病人感到我們都是在為他們著想，護士從一點一滴的小事中體現對病人的細心、耐心和愛心，標準化服務是平台，個性化服務是最終目的。
3、icu獨立理順了與外科的關係，icu護士相對固定利於管理和業務水平的提高，使外科護理工作更加規律，護士長能專心病房護理工作，icu成立2個月來到內二、內六特護病人20個班次，較好地起到傳幫帶的作用。
4、開展了流動獎牌活動，在這項活動中，每個護理單元都輪流獲得獎牌。
胸外二護理單元獲得三次“優質服務示範病房”流動獎牌，三次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。
內三護理單元獲得一次“優質服務示範病房”流動獎牌，三次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌；
胸外一護理單元獲得一次“優質服務示範病房”流動獎牌，二次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。
內五護理單元獲得二次“優質服務示範病房”流動獎牌，一次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。
內四內七心內。呼吸一呼吸二護理單元獲得二次流動獎牌。
胸外三內二內六護理單元獲得一次流動獎牌。
通過這項活動激發了護士比學趕幫超的意識，促進了護理服務和護理文書水平的提高。
5、512護士節與工會舉行了以“傳承南丁格爾精神，樹立嶄新護士形象，弘揚抗非鬥志，打造胸醫護理品牌”為主題的文藝演出和別開生面的“拔河”比賽，增強了護士為建設一流新型專科胸科醫院努力工作的信心。
三、提高護士風險、安全、法律意識，防控護理缺陷的發生
1、隨著社會進步，科學的發展，病人維權意識增強，消費者權利意識抬頭，護患關係緊張，醫療糾紛增多，護理人員執業風險加大，為了增強護理人員安全防犯意識，護理部制定了《提高風險和安全意識，防控護理質量缺陷》對護理工作中常見的不安全表現、護理事故常見原因，進行了總結概括，對護理差錯的定義和判定標準進行了描述，提出了如何防止護理事故及差錯的發生、加強風險管理的綜合措施並在1月份召開的護士大會上給予講解；8月份分兩次對全院護士進行了《如何應對舉證倒置》的講座，使每個護士提高了風險、安全、法律、自我保護意識，減少了護理差錯的發生。
2、進一步規範了護理文書的書寫，根據衛生廳《山東省護理文書書寫要求及格式》的要求，組織護士長進行學習和討論對書寫的細節進行了規範，並抽調專人進行隨機檢查，每月組織護士長到病案護理病歷，發現問題及時糾正，使護士的書寫水平不斷提高，以確保病案資料科學、完整、真實。
護理部工作總結四、針對不同層次進行護士培養，全面提高護理人員素質
1、護士長培養
護理部進行了《護理管理理論》、《護士長素質與護理管理技巧》、《論護士長的多元意識》《護理質量持續改進、安全》等知識的培訓，舉辦護理管理經驗交流會，有9名新老護士長進行了發言，各自講了管理體會，以相互學習、取長補短，提高了護士長管理水平，為護士長創造了寬鬆、和諧、積極向上的工作氛圍，有四名護士長進修學習，心外科護士長李春梅、心內科護士長到武漢亞心醫院進修學習。內六、內七護士長到北京朝陽醫院學習。
堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，並根據護士長訂出的適合科室的年計畫、季安排、月計畫重點進行督促實施，並監測實施效果，要求護士長每月工作一小結，以利於總結經驗，改進工作。
堅持了護士長例會制度：至少每二周召開護士長例會一次，內容為：安排工作重點，表揚先進，總結工作中存在的優缺點，每月初對大檢查發現的問題和病人滿意度情況，向各護士長反饋，提出改進措施，持續改進護理工作。
繼續開展整體護理，健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在98%以上，並對滿意度調查中存在的問題及時進行整改。
每月各科召開病人座談會一次，徵求病人意見，對病人提出的要求給與儘量滿足。
2、全面提高護士素質
加強了護士的培養，對全院護士進行每月一項護理技能測試，一至10月份分別進行了心電圖、簡易呼吸器、氣管插管、除顫器的使用、鼻飼、口腔護理、導尿、吸痰、靜脈留置針、皮內注射和測血壓培訓與考試。提高了護士護理技術操作水平，組織護士長講課，科室內安排相關業務理論學習，護理部進行抽查、提問每月一次，鼓勵自學、函大學習，組織業務查房，選派一名護士到上海新華醫院，四名護士到齊魯醫院和千佛山醫院進修icu，提高了對危重病人的護理水平。請赴亞心進修的兩名護士長匯報了先進護理理念和管理經驗，同時又選派兩名護士到武漢亞心進修。護理單元護士輪流到心電圖室學習，對年輕護士進行科室輪轉，以儘快掌握各科護理技術。
3、對全體護士進行禮儀培訓，提高護士綜合素質
為了實現醫院“216”目標，培育醫院精神，確立“愛醫院、愛崗位、愛病人”的觀念，規範語言行為，增強服務意識，提高護士的綜合素質，樹立胸醫護士的新形象，全面提升護理品質，打造胸醫護理品牌，於9月3日至9月23日，護理部與科教科聯合舉辦全員護士禮儀培訓班，邀請山東省旅遊學校老師前來授課，分理論課程和形體課程。護士長根據科室工作情況安排學習時間，護理部嚴格考勤。理論課內容有：服務心理學、服務禮儀和服務溝通，形體課上老師表演了站姿、走姿、坐姿、握手、打招呼、鞠躬禮節等的基本要領。
通過禮儀學習，所有護士都表現出了高度的紀律性和自覺性，精神面貌煥然一新，轉變了服務理念：真誠為病人服務真正把病人當作是自己的親人，使病人感受到了家庭般的溫暖，享受了獨特的胸醫護理服務，改善了護士的形象，提高了病人滿意度及胸醫知名度。充分體現了“以病人為中心，以質量為核心”的宗旨，實現了“讓病人滿意，使病人健康”的護理目標。
以上就是我們為您整理的護理部工作總結，希望以上資料能夠為您帶來參考價值，如有不足之處請留言，我們將不勝感激！
關於精選年度總結模板錦集 篇9
一、本年級組現狀
本組共有教師11名，每位教師都能認真學習教師職業道德規範，遵守學校的各項規章制度，熱愛教育事業，發揚奉獻精神，工作服從安排，努力做到教書育人、為人師表；在教育教學工作中，教師們能遵循教育教學規律，轉變教育觀念，熱愛學生、關心學生，為了學生的發展，不斷提高自身的思想素質和業務能力；教師們能積極參加學校組織的各項活動，在活動中發揚團結協作精神。
二、本學期年級組工作的特色
常規教育是班級管理的重要組成部分，常規教育的好差反映了班級管理的水平。這學期一開學，我們就非常重視一年級學生的常規教育。一年級兩個班利用課間操的時間，練習站隊、廣播操、禮儀訓練，達到了良好的效果。各班都針對自己班級的實際情況制訂了切實可行的班規，並在平時的日常工作中加以落實，取得了明顯的成效現將本學期年級組工作特色總結如下：
1、開學初，二年級兩個班進行了寒假作業展評。
2、一年級兩個班在第三周召開家長會。
3、第五周，二年級在校園內進行的寒假綜合實踐活動展示。
4、一二年級禮儀訓練見成效。
5、一二年級在少先隊建隊節時一年級每班十人入隊，二年級剩餘學生全部入隊，並且一二年級組演出節目時集體背誦《弟子規》。
6、一二年級組九月、十月共出兩次板報，兩個年級辦板報的形式各不相同，一年級的多為老師和學生一起辦，二年級的多為孩子們和家長共同完成，充分的'鍛鍊了學生的能力。
7、每周大掃除，由於本年級組學生太小，都是由老師帶領學生完成衛生大掃除。
8、第十周一二年級組舉行了“故事大王”比賽，孩子太小，組織很困難，但是台上的同學表現能力強，家長委員會成員全程參與。
三、班主任班級管理有妙招
一年級是學校的起始年級，學生的管理難度很大，但是班主任老師卻有好辦法：
一年級（1）班：
1、班主任安排家近的學生帶鑰匙，培養學生的責任心。
2、進班後先交作業後打掃衛生，老師檢查衛生及時。
3、中午小班會，老師帶領學生誦讀《弟子規》。
一年級（2）班：
1、班主任時刻緊跟班，早到校為學生樹立榜樣，一個月後，由學生帶鑰匙。
2、早晨學生到校後能及時的打掃衛生，老師檢查到位，作業收繳速度快。
3、中午小班會，老師帶領學生誦讀《弟子規》。
二年級（1）班：
1、班主任每天早晨到校後，能迅速組織同學進入早讀，課代表領讀，值日生迅速打掃衛生，作業收繳有序。
2、堅持每天檢查室內外衛生，及時進行講評。
3、一直鼓勵學生自己辦黑板報，從寫字到繪畫都是由學生完成，雖然板報的名次不理想，但都是由學生獨立完成，鍛鍊了學生的能力。
4、中午小班會，由魏昱嵩同學領讀《弟子規》。
5、學生製作自己的“個人成長檔案”，記錄自己的成長過程。
6、班主任為班級製作“彩虹之家班級成長檔案”，記錄班級的活動。
7、班級實行小組競賽制度，每周一次評獎。
二年級（2）班：
1、班主任每天按時到校，迅速組織同學交作業，安排值日生打掃衛生，早讀有序。
2、中午到校，能夠迅速組織學生進行衛生打掃。
3、課間操跟班及時，講評及時。
4、實行班幹部負責制（試行）實現了事事有人管，既調動了班幹部的積極性，又培養了他們的人際交往和管理能力。
5、實行班幹部負責制（試行）實現了事事有人管，既調動了班幹部的積極性，又培養了他們的人際交往和管理能力
6、實行班幹部輪崗，讓一些膽量較小或性格內秀的孩子擔任小組長或課代表，讓他們融入班級大家庭中，鍛鍊了他們的語言表達能力班幹部的職則促使他們和別的孩子交往，孩子的各方面的能力有了顯著提高，得到了家長的認可和大力支持。
四、存在的問題及改正的措施
存在的問題：
1、德育活動：還需要在德育活動中尋找新的創意，找尋適合學生的新穎活動。多制定適合學生身心發展的活動。
2、常規方面：一日常規常抓不懈，特別是起始年級。
改正措施：
1、多與本年級組的教師溝通，多了解學生，組織適合學生的新穎的德育活動，找創新點。
2、加強一日常規工作，班主任做到緊跟、勤跟班。
3、多與家長溝通，從多方面多角度了解學生，制定適合學生的特色活動。
關於精選年度總結模板錦集 篇10
五月，多雨的季節。文娛部在雨水的洗禮中忙碌著，成長著，陰沉的天氣埋沒不了我們雀躍的心。一絲絲的雨水恰如偶爾滴下的幾滴汗水，一切都在見證著我們的勞動成果，讓我們在這梅雨季節里的生活更加精彩、更加充實。下面對我們文娛部的工資做一個總結：
一、畢業生晚會
五月，分離的季節，學姐學長們馬上就要離開這個學校，完成從學生到社會青年的完美過渡。所以，我們社工系打算通過舉辦這個晚會，師生同聚一堂，重溫往日的溫馨。讓他們在離別之際，留戀學校，感恩學校。
首先是準備工作。為更好的舉辦這次晚會，我部門積極回響系領導的安排，蒐集並篩選節目，督促他們排練，並組織本部門的有舞蹈才能的人進行排練，排練出幾支華麗動感的舞蹈。同時，為更好的完善節目，我部門還安排人員給主席團成員以及別具一格的“千斤組合”排練舞蹈。同時，為能給大三畢業生與老師的交流與感恩，我部門設計了照片瀏覽及師生感言vcr製作而對環節，給師生留下美好的回憶。晚會前期，我部門又安排人員去預定晚會上需要的服裝及節目所需要的獎品、禮品等，同時也對晚會當晚所需的道具，如話筒、音響等進行了檢查，以確保晚會的順利進行。
其次是彩排工作。在畢業生晚會即將來臨之際，我們部門又精心組織彩排，及時發現節目的不妥之處並提出改善方案。部門每個人都努力的做著自己的工作。晚會前天中午，第一次在舞廳進行實地彩排，效果比較好。並且在彩排中安排了部門每個成員擔當的角色和任務。晚會當天下午同樣進行了一次彩排，效果很好。
第三是和其它部門的協作工作。畢業生晚會前期，我部門成員協助其它部門購買水果，糕點等。晚會前天晚上，我部門成員又協助其它部門布置晚會場地。
最後是晚會正式開始後的工作。畢業生晚會當晚，我部門擔當著重要的角色，部門成員齊聚一心、共同努力，爭取把晚會做到盡善盡美。部門多數成員是當晚的表演演員，但是她們並不曾閒置自己的工作，表演完節目後又投入到工作中，並不曾抱怨自己的勞累。晚會節目在我系領導和各個部門的監督和指導下，總體來說，表演的很成功，贏得了各位參與本次晚會的嘉賓及學長、學姐的好評。
晚會圓滿結束，我們在歡聲笑語與淚水婆娑中為即將離開的學長、學姐們舉辦了這次晚會，讓他們在離別之際接受了我們的祝福與老師的期盼。
二、合唱比賽
畢業生晚會圓滿結束後，我部門又全神貫注的投入到合唱比賽中，我部門在完成了合唱人員的徵集，確定好系歌和合唱曲目後，開始了合唱比賽的訓練。
首先確定訓練場地及訓練時間，由於天氣原因，所以我部門決定將訓練場地定在教室，場地會隨著天氣的變化而有所變化，比如，如果天氣轉晴，我們會把訓練場地定在羅馬廣場等露天場地。在訓練時間方面，我部門決定採取較為嚴格的時間制度，抓住一切可以利用的時間進行排練。其次，找老師進行指導排練，為提高合唱的水平，我們特地從外面請了專業老師進行指導。在老師的指導下，合唱水平有了明顯的提高。
另外，我部門成員在認真學習系歌和合唱曲目的同時，認真思考歌曲的唱法和花式，為此我們還召開了網路會議，大家各抒己見，最後取得一個完美的答案，基本上已經確定合唱的唱法及花樣。希望將歌曲唱得更好更優美，並希望能夠在院級的合唱比賽中取得優異的成績。
在合唱排練方面，我部門成員齊心合力的完成考勤工作，並在排練中樹立了良好的帶頭模範作用。
為保證參加合唱比賽的人的準時參加，我們在完成考勤工作的同時，還特意請系裡領導及老師出面，一方面監督、指導合唱成員，另一方面也為合唱成員打氣，加油。這一做法起到明顯的效果。加上指導老師的知道，合唱水平與日俱增。
目前，合唱比賽的排練工作還在緊張的進行中，我部門成員依舊在緊張的忙碌著。希望我系的合唱比賽能夠贏得成功，取得優異的成績。
五月的絲絲細雨沒有燃滅我們的激情，相反，我部成員一直都在努力的工作著，付出得到了明顯的回報。收穫的成果就是最好的見證人。當然，在取得成果的同時，我們依然存在著很多不足之處：
第一，工作默契度不高。在各項活動中，我部門成員未能到達百分百的默契度，導致某些工作不能做到至善至美。
第二，工作的變動能力不強。在工作中節目發生變化時，不能及時的做出反應，導致工作成績不理想，節目質量不高。
在六月來臨之際，我們會認真總結五月工作中的不足之處和缺點，希望在六月的工作中不再出現這樣的問題，同時糾正我們在五月份中所犯的錯誤，補足我們的不足。希望我們能夠在六月更加地努力的工作，更好地完成我們的工作，將我們部門發展得更加好、更加優秀。
關於精選年度總結模板錦集 篇11
在服裝銷售過程中，營業員有著不可比擬的作用，營業員是否能掌握服裝銷售技巧很重要，首先要注意推薦購買的技巧。
營業員除了將服裝展示給顧客，並加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應根據顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵，如功能、設計、品質等方面的特徵，向顧客推薦服裝時，要著重強調服裝的不同特徵。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準確地說出各類服裝的優點。
其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有下列原則：
1、從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀，有利於銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。
3、具體的表現。要根據顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容，做到因人而宜。
4、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
以上是我在工作中的小小心得，在以後的過程中，我將做好工作計畫，及時總結出工作中的不足，力求將服裝營業工作做到最好。
服裝銷售部年終總結範文在新年帶來祝福啦，新年迎新春，在迎春花開的日子裡，希望你的生活也像花兒一樣美麗！
關於精選年度總結模板錦集 篇12
一、個人工作業績（包括主要工作、具體成果以及部門主管交辦任務的完成情況），個人的收穫與成長。
盤縣“校安加固工程”加固過程中使我認識到加固工程是一種新技術、“節能”性建設工程，已讓我認識到建築工程是有價值意義讓我們深刻去學習。
加固工程具有新技術、具有抗震作用、還具有使建築的使用年限延長，如牆面雙面加鋼筋、柱子鋪設鋼筋、並用錨釘跟牆體及柱子連線，有效的增加抗震作用，是抗震等級大大的提高。
加固工程跟其它工程一樣：在施工中應注意施工流程、施工進度、質量及文明施工安全等。做好內業資料與現場施工工序相結合，卻保下道施工工序與計畫施工同步。在施工過程中公司配備著專業的人才進行現場質量、安全、進度、成本控制，同時對下面班主進行技術現場指導。在施工過程中施工難度係數有點大，施工工期緊，所以在做好施工組織設計及施工流程。對特殊施工部分須做好詳盡的施工方案及措施。在取得監理及建設單位現場代表同意簽證後實施，如設計圖紙與現場實際情況差異多次邀請監理、建設、設計部門的相關人員進行討論，針對現場實際情況與設計圖紙不符處提出實際可行處理方案，保證質量、安全施工任務順利完成。
施工安全管理：安全生產是工程重中之重，所以對安全生產須制定和實施一系例安全防範措施，如做好施工安全標識，給工人講解施工應注意哪些安全隱患。對班主進行安全技術交底，管理上對安全進行有效的獎懲制度已更好的做好安全防範措施。有那安全、文明施工後有效的保證下道施工質量、進度有利進行。
主管部門任務指標：基本完成。
綜合上述施工結構流程盤縣“校安工程”進度、質量、安全、成本控制符合施工計畫要求完成。
二、個人不足
主要問題包括：在於社會經驗、局部技術、局部內業資料。對加固工作的最優施工流程認識不夠、邏施工工序輯能力欠缺、結構性思維缺乏等。這些不足的向公司領導及同事請教。
三、下一年度個人提升計畫
主要內容包括：把個人不足的地方迅速提高，利於溶於公司整體和部門。可以根據盤縣加固工程時期的工作量確定。能夠從施工工作中的結構上反映工作的流程。 從公司計畫戰略出發，結合現場、內業資料生產業績趨勢，細化到部門、個人的日常行為中。應該跟自己的領導上級和平行級同事商討確定，多方面參考大家建議。
四、對公司的合理化建議
對公司的合理化建議：提高工程質量、最佳化施工工期和製作年度施工方案、節約成本、滿足施工工序結構流程、安全文明施工等綜合考慮，工程崗位的合理化：對員工專業薄弱點足步提高；對各施工班組施工進場前專業施工結構及施工工序進行指導；對農民工的工資實行表格化、並讓農民工簽字按手印。
關於精選年度總結模板錦集 篇13
x0**年，在省、市金融辦XX縣委、縣政府的正確領導下，在全體小貸人的共同努力下，XX縣小貸公司規範運行，穩步發展，在服務“三農”XX縣域小企業、中小型科技型企業發展中發揮了積極作用，獲得經濟效益和社會效益雙豐收。現將今年來我縣在開展小額貸款公司發展工作情況總結如下：
一、小貸公司監管情況
（一）完善體系，提升監管團隊業務水平
一是完善監管體系。我縣不斷建立健全完善的運行管理體系，形成了以金融辦為主體，縣財政局、發改委、人行XX縣支行齊抓共管的監管局面。二是定期組織學習交流。擔負監管職責的各單位和部門分別落實相關專業業務人員為小貸公司的監管員，定期組織培訓教育，全面提高監管人員業務水平和能力。三是因地制宜，制定符合如東實際的監管辦法。根據《江蘇省小額貸款公司監管員工作規則》，結合如東實際，制定出我縣小額貸款公司的一套監管規則，並對照執行。
（二）加強監管，促進小貸公司規範運作
一是規範程式，嚴把市場準入關。今年我縣新發展的平安農貸，在申報之初，便對主發起人資質、董事和高級管理人員進行了資格審查，並全程跟蹤督查，目前正在有序籌建。二是常態化監管。我辦堅持每周三次通過小貸公司監管系統，實時掌握小貸公司信貸業務開展情況，發現問題，及時約談，要求整改；按月收集小貸公司業務經營主要數據，適時開展現場檢查；每季度一次組織人行、財政、審計等部門的相關人員，到小貸公司進行現場檢查，檢查、指導公司執行法律法規及合規經營情況，及時傳達省、市金融辦最新檔案精神和政策要點，並聽取小貸公司的意見和建議，形成巡查台賬。三是認真規範做好小貸公司評級工作。今年我縣順通農貸參加評級，最終評級結果為aa級，比去年上升兩個等級。四是加強小貸公司日常考核。嚴格執行《XX市農村小額貸款公司年度考核評價辦法》，組織指導小貸公司按季做好自評，有序開展年度考核考評工作。
（三）最佳化服務，力促小貸公司更好更快發展
在小貸公司監管工作中，我們始終堅持“監管與服務為一體”的理念，堅持做好小貸公司的日常監管和服務工作，促進全縣小貸公司更好更快發展。一是加強宣傳推廣。小貸公司作為新生事物，針對有資金需求的農戶和中小企業對農村小額貸款公司的認識不夠，對其業務和經營模式還不了解的實際，通過政府的網站、《如東快訊》、電視台等媒體，多渠道、多形式宣傳推廣，提高社會認知度。二是主動提供服務。我們致力於探索由被動服務向主動提供服務的轉變途徑，積極為小貸公司搭建平台擴展潛在客戶群；為小貸公司之間搭建交流平台，形成行業合力，規避潛在風險；開展中小企業融資洽談會等活動，主動把小貸公司推介給有融資需求的企業，發放宣傳材料，挖掘潛在客戶群。
二、當前存在問題
我縣小貸公司發展雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。一是創新發展動力不強。貸款品種的開發、中間業務的開拓還有待於進一步思考和實踐。二是合規經營仍有不足。小貸公司在合規經營有關的細節方面仍有提升空間。三是資金來源存在瓶頸。事實上，許多金融機構由於一些原因，對小貸公司的融資不支持，造成小貸公司融資渠道不通暢。四是經營風險有所增加。小貸公司對貸款人信用記錄掌握不全面，在一定程度上增加了其風險控制難度，增加了不良貸款的發生幾率。
三、下一步工作打算
x0**年截至目前，我縣三家小貸公司發展情況總體良好，新建的平安小貸各項籌建工作也正在有序開展之中，達到了預期發展的序時要求。接下來，我們將堅持“強化監管、防範風險、服務三農、客信立身、聯網運行、創新驅動”的發展方針，進一步強化監管，最佳化服務，力促小貸公司進一步重視社會責任，立足服務“三農”，堅持多元化經營，促進小貸公司長遠發展。具體計畫如下：
（一）進一步完善現場檢查
一是根據小貸公司評級具體要求來進一步細化現場檢查的內容，下發到各小貸公司，從而讓小貸公司在日常經營管理過程中有據可依，增強合規經營意識和風險防範意識。二是檢查前印發現場檢查通知單，具體通知現場檢查的時間和檢查內容，要求各小貸公司準備好相關資料。三是現場檢查結束後，根據檢查結果，下發整改通知單，要求各小貸公司針對現場檢查過程中發現的問題限期整改，並適時檢查整改情況。
（二）進一步創新監管模式
一是加強評級結果的運用。督促小貸公司對評級過程中的扣分項進行對照整改，走向更加合規的方向。二是對不同等級的小貸公司實行分類管理。根據評級結果和現場檢查結果，對合規性、風險控制能力不在一個等次的小貸公司在現場檢查的頻率、具體指標的把控上實行分類管理，提高監管效率。三是建立健全激勵機制。從經濟的角度看，通過小貸公司日常監管的結果，激勵小貸公司更好地發展。針對較優的小貸公司，在協調融資支持、與其他金融機構合作方面給予更大的空間，在業務發展上也給予更大的創新空間。
（三）進一步拓展服務範圍
針對小貸公司自身特點和發展需求，為小貸公司提供更廣範圍、更大力度的服務和支持。一是資金上的支持，比如融資支持。二是業務上的支持，搭建小貸公司與中小企業合作平台，助其發展優質客戶；及時提供新的中間業務信息，助其開展多元業務。三是發展上的支持，比如幫助其向融資公司、村鎮銀行等其他金融機構轉換。四是環境上的支持，幫助小貸公司做好與其他金融機構的對接，互通信息有無，規避行業風險，實現其與主流金融行業的合作共贏；規範民間借貸，打擊暴力追債，防範惡意欠薪、棄企逃債，營造良好的金融環境。
關於精選年度總結模板錦集 篇14
四個月的日子裡，在宋總和蘇主管的指導下，開展了濟南分銷商xx區域市場啟動和推廣及市場網路的建設、所在區域批發商的的開發、部分終端客戶的開發及維護工作。現將四個月來，終端銷售工作所取的成績、所存在的問題作一簡單的總結。
1.狠抓終端店，加大本公司產品市場占有率，有效利用分銷商資源開發批發商xx區域市場現有流通終端店350家左右（包括白象、今麥郎、所覆蓋區域），銷售運康產品店180家左右，通過深入實際的調查與溝通，按照這些商業渠道的規模實力、資金信譽、品種結構、經營方向，將這些商業渠道進行了a、b、c、特通分類管理，其中a類主要側重於流通批發及規模店大於300平方的超市；b類為大於100平方的超市；c類為小型超市商店。特通ktv、網咖、學校等，在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業務關係的近160家，批發商2家，渠道客戶掌控力為89%。
2.多品牌發展，一致服務終端，利用資源實現共贏銷售運康產品a類店xx區域大約45家，此45家店內基本實現了公司所代理產品品項的銷售，每一個分銷商都代理著除公司產品外其他的品牌，如此廠家便配業務員於分銷商，經溝通，xx處今麥郎、白象業務再推銷其產品的同時推銷本公司所代理的產品，故而我在行銷的過程中也推銷他品，實現了合作共贏！
3.控制經銷商，明確區域劃分，杜絕串區、砸價xx區域與張波區域交界，前期的工作中因交接問題出現分區不清晰，市場不穩定，再加段店市場同產品衝擊，出現了一時的銷量下降，然在宋總的安排下徹底杜絕了此現象的再度發生，同時合理做客情，利用分銷商的信譽在所轄區域基本實現穩步發展，價格上實行貨補的形式將前期遺留的市場價格不一統一下來，適當時機下停止貨補，穩定價格，良性發展。
4.主抓服務，產品代表著公司的實力，服務代表公司形象一個企業只有好的產品沒有好的行銷人員也是一種失敗，好的服務代表著公司形象，代表著公司的風度，行銷人員必須是做到自信、認真、大方，穿著整齊，正式，禮貌，一眼就能看出是行銷人員，誠信，做到快速反應，立即執行，說到做到。
5.時刻學習，互幫互助，共同進步
學習是一件快樂的事情，學習隨處皆是，在店裡看看其他產品的行銷人員是如何來行銷的`，學習他們的溝通技巧，學習他們如何整理貨架，學習他們在客情的維護中如何進行。
一個人的成長是緩慢的也是突飛猛進的，只要認真的去做一件事，努力了終會有結果，獻給我的成長！
關於精選年度總結模板錦集 篇15
20xx年我任南山中學實驗學校政教處副主任、團委副書記，高20xx級第二負責人，主要負責學校政教、團委、文化宣傳、環境衛生、協助駱主任管理20xx級、20xx級4個教學班政治教學等工作。一年來，在學校黨總支、行政會、霍登奇校長的正確領導和學校老師的大力支持下，以“為提升學校品牌影響力服務，全方位提升學校德育工作水平，促進學校全面發展”為目標，任勞任怨，踏實肯乾，多思親為，較好地履行了職責，完成了各項工作任務。現將自己20xx年度工作情況報告如下。
一、個人工作匯報
（一）學校政教和共青團工作
學校目前有八千餘名學生，8000住校生，生源結構複雜，政教工作量大。我注重多渠道服務於教學一線，最佳化班級環境，濃厚學習氛圍。一是嚴格對班主任的考核、檢查、量化、亮化，堅持逗硬落實。同時注意收集相關信息資料、經驗文章，印發給班主任，力求對班主任有所幫助。做好班主任培訓和校本德育經驗交流，通過學校德育工作會和短平快的班主任小型交流會，有針對性的研討班級管理策略，及時把校內德育經驗予以推廣，本年度的德育工作正在緊張的籌備當中。二是強調搞好班級文化建設，強調各班要以適合自己班級的班級文化核心理念來凝聚學生人心。主要通過辦教室文化和黑板報培訓班、主題班會、利用12.9校園文化藝術節，開展班級文化建設精品展示活動，通過前期宣傳和培訓、中期參觀和檢查、後期評比和展示，推出了一批優秀的班團活動課，優秀的教室文化建設示範班、班風建設示範班。三是加大對學生幹部的培訓，讓學生幹部在學校管理中發揮帶頭作用。特別是校團委、學生會幹部，我在工作中比較注意深入了解這些學生幹部的成績和表現，加強、細化對他們的工作方法、技巧的指導，讓這些學生幹部的作用發揮好，儘量學習工作兩不誤，讓學生幹部在平時參與學校管理的實踐中長見識、增才幹、促成長，增進了學
生對學校的感情，激發了學生投身實踐的熱情，增強了學生的主人翁意識和服務意識。四是加強對學生社團的培訓指導工作，努力打造學生社團特色，形成品牌影響力。我校學生社團是在20xx年搬入校區時從零開始的，最初我們通過研究制定了“先重點打造，再由點到面”的工作思路，分步分階段建設。通過微電影展示、街舞大賽、情景劇大賽、書法繪畫攝影作品展、社會福利院公益演出等活動，提供了展現學生素質的平台，經過一年多時間的努力，微音廣播站、EPC英語俱樂部、濯意工作室、靜怡軒等一批學生社團已形成自己的影響力，團省委領導對我校微音廣播站工作的開展做了詳細調研並讚賞有嘉。五是分階段突出班級建設的側重點，並把這些側重點通過活動的形式展現出來，做到各階段的工作有內在聯繫。開展主題教育活動，注重活動的時效性、針對性，均收到較好效果。六是始終如一的抓好學校外顯環境和制度建設。改革學生寢室晚寢值班制度，組建專門隊伍，落實管理責任，收到良好的管理效果，也一定程度解放了班主任和平衡了職員的收入；指導校園學生文明服務隊開展工作，建立班級值日制度，落實班級學生全面巡查校園、清潔校園、美化校園，既讓學校外環境得到改觀，又讓學生在實踐活動中獲得教益。學校大門進出嚴格實行佩戴校卡制度和周末管理制度，嚴格請假手續，較好地管理了學生隨意進出校門的問題。七是注重學校聘任契約制工人的教育培訓和依法管理使用，建立清潔工管理制度，提高管理質量，減輕學校負擔，減少不必要麻煩。八是注重開展好學生活動，以活動作為載體，引領學生思想，加強學生愛國主義教育，提升師生綜合素質，努力形成學校素質教育特色。本年度努力開展了每周一次的升國旗儀式、“共青林”學生社會實踐基地、演講比賽、手抄報比賽、班旗手工作品展、春季田徑運動會、校團委學生會換屆選舉、秋季球類運動會、校園文化藝術節、校園十佳歌手大賽等一系列活動，受到全校師生的喜愛和好評，本年度校團委工作被團市委評選為“創新特色獎”。九是抓好安全管理工作，確保校園師生平安。實驗學校有自己的特殊發展背景，安全工作顯得極為重要又難度極大。政教處始終把安全放在學校工作重中之重，在校車運行、校內工地管理、學生人際交往、管制刀具等違禁物品收繳、食品衛生、師生財產、學生心理情緒疏導、外來民工討薪要賬矛盾化解、校外交通等事關安全和穩定的
環節上下足功夫使足勁，實行行政值班幹部晚上住校巡查負責制度、政教員中午巡查寢室制度，對安全隱患進行細排查、早發現、速解決，確保校園師生安全。
（二）學校宣傳與文化建設工作
通過多種廣播、網路、報刊、實體廣告等渠道，及時迅速準確傳遞學校奧賽、高考、師資隊伍建設及其他業績，組織設計、編制學校的各種宣傳資料，配合學校招生工作，宣傳工作做到凸現南山特色，彰顯南山品位，展示南山業績；規劃落實學校校園文化建設，在學校的教室、寢室、辦公室、操場、廁所、食堂、櫥窗、展板、報欄、LED顯示屏等場所加強外顯文化建設，布置適合具體場境的文化設施，豐富校園文化內涵。在工作過程中，組織安排、研討設計、審稿製作、安裝發布的每個環節都做到不辭辛苦，動腦、動口、動手、動腿；年底，和譚校長一起組建了學校的宣傳隊伍，建立了管理制度，進行了初步分工，正在為努力做到學校的全方位宣傳服務。
（三）20xx級的年級管理和教學工作
上半年，我協助杜主任管理20xx級，承擔20xx級文科2班的政治教學工作，下半年我協助駱主任管理20xx級，承擔20xx級2、15、27、28班的政治教學工作。在參與年級管理的過程中，積極思考，為年級發展出謀劃策，配合年級搞好政教和宣傳工作，指導班主任工作，為年級發展發揮自己優勢和作用。在政治教學班中，平時認真備課，決不允許不提前備課匆忙上課，認真批改作業，認真總結反思，在期末考試中均取得較好成績。
（四）其他工作
本年度我還協助張校長完成組織高20xx級達州地區新生自主招生考試和錄取工作。學校考慮到達州地區考生的特殊性，決定在達州設分考場，與本部同時同步異地考試。在當地教育主管部門、當地高中學校和對手學校的大力阻擾下，我們迎難而上、歷盡艱險，達州地區分考場考試工作順利完成，並成功化解了對手的陰謀，配合本部完成了達州地區考生的錄取工作，南山在達州地區的招生工作取得完勝的大好局面。
二、下一年度工作計畫
1、認真搞好學校105周年慶祝活動；
2、認真籌備我校春季田徑運動會、教育園區第二屆教職工運動會；
3、認真抓好“三好”、“優秀學生幹部”、“優秀團員”、“優秀團乾”的評選工作；
4、依託學校宣傳團隊廣泛、全面、深入地推進學校宣傳工作；
5、長期不懈地抓好學生思想德育工作和學校環境衛生工作；
6、深入細緻的做好政治教育工作。
三、工作中的不足與反思
回顧一年來的工作，頭緒多、事情雜，我嚴格要求自己做到政治上清醒、堅定，思想上坦蕩、磊落，作風上清正、廉潔，行動上堂堂正正做人，規規矩矩做事。我積極思考問題，勤於深入進行實踐調查、了解，收集信息。在學校教育教學管理中，無論是對學生還是對教師，都注重找準教育、引導的點位，力求取得實效。教育問題學生，注意對所解決、處理的問題和相關學生進行跟蹤，了解後續發展情況。遇到尖銳的矛盾、突出的問題敢於直面不繞道，儘可能積極想法解決。在工作實踐中鍛鍊提升自己，讓自己的視野更加開闊，大局觀念更強，主動性更強。
但是靜心反思，自己思想上、工作中還存在不少問題和不足。如學習缺乏經常性，思想工作缺乏主動性，工作中忙於事務性工作過多而深入思考不夠，工作理性和工作激情的融合不夠，承傳百年南山東西較多而創新較少。這些有待於從現在開始主動改變，切實加強學習，進一步統籌安排工作任務和時間，從而讓自己更好地改進工作，盡職盡責，提高工作效率，更好地為學校整體發展和老師們的工作服務，為樹立南實新形象做出新貢獻。
關於精選年度總結模板錦集 篇16
回顧過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因為對於我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰的一年，下面我就把度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與匯報：
一、工程部的職責
如果將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養，無論任何一個環節出現問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經濟損失，直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度，發現問題急時解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態之中，例如：今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠，空調吹冷風的問題。
得知這一情況後我們大家經過仔細的分析和認真研究，發現是由於鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低，也因為我們的換熱系統由於老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢？我經過反覆思考後，果斷的做出決定，把低區的換熱罐，改造為空調系統換熱，把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能，全部轉換出來，從而達到空調所需要的溫度，確保各部門營業。
二、節能降耗，向固有的設備要效益
節水：有一段時期，我們經常發現低區供水系統不正常，時常有丟水的現象。我們通過對地溝管網進行了實地考查發現系統上出現了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恆壓供水，並對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩供應，而每個月又可節約用水1500噸。
節電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果並為客人營造舒適的就餐環境，我們增加了排風設備，同時使用了大量的高功率的光源，但是開業後每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢？
經大家集思廣益，最後決定將91間客房的地燈，檯燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節約8.8千瓦，據此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節電2.2千瓦，而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節電，3.88千瓦，通過採取這些措施，使耗電量比開業初期降低了百分之0.13。
降耗：由於客房的小冰櫃以全部超過保修期，而每次製冷裝置維修都是由廠家更換，全套的製冷裝置，成本是160元，那么90多台冰櫃要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師諸英春師傅，通過在網上查閱大量的技術資料以冰櫃經過反覆試驗，終於找出問題的關鍵所在，只要更換製冷片即可解決問題，其成本只需要26.5元，一項，就可節約1萬多元。
可是廚房的冰櫃又給我們帶來了新的問題，由於蒸發器泄漏，無法修補。如果因此而報廢非常可惜，重新購買則需要幾千元，為降低成本，節約資金，我們經過認真仔細的研究決定，用紫鋼管制做蒸發器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了製冷量，類似這種情況的冰櫃我們修復了三台，為酒店節約資金一萬兩千餘元。
三、發揚團隊精神、展示多技能本領
1、在次客房裝修過程中，原計畫只是進行刮大白和換壁紙但是在實施過程中，卻發現很多樓層的棚項都有開裂和起層的現象，特別是8層、9層的棚面已經脫落下來，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時間的養生期，而且是既費人才又費物力。
在這種情況下，我們馬上向領導請示，並說明如果由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時，還可以在人力上節約一大筆資金，領導經過了認真的研究，最終採納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來，並且把所有的電器設施全部拆除，等裝修結束後，再將其全部重新恢復。當時在我們電工少，工期又緊的情況下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢幹而得名的小老虎領班王鐵岩，帶領兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務。
2、為了維護我們酒店的勞動紀律，加強院內的保全措施，領導決定由我們工程部負責在後院建一所房屋來做為保全辦公室我們接到這個任務後，大家群策群力，各自發揮了自己的'特長，只用了六、七天時間，就將保全辦公室成功的砌築起來了，並得到了領導的讚賞。
3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準，需要進行改造。這了不影響正常營業，必須利用晚市後的時間開始做業。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵岩、官子新、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的情況下，連續工作了3個通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗證。
四、工作的不足之處
的工作已經告一段落，有成績也有不足因為我的性情比較耿直，有時難免還有此急躁，所說出來的話就會容易傷人，這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今後的工作中，我將調整好自己的心態，努力掌握電器方面的知識，在工作和學習中不斷地善自己，進一步提高工程部的服務標準和員工的技能，為在更好的為各部門服務，打下了良好的基礎。
五、工作計畫
我們已擬定了在將要計畫實施的幾個專項工程：
1、為保證全酒店的空調，能在夏季正常使用，我們要對空調機組進行全面地大修。
2、我們酒店的水資源受外界的控制，為防止因外界停水給酒店帶來的經濟損失，我們準備製做一個儲備水箱。
3、按市局的要求，也為了確保客人的經濟財產不受損失，我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監控系統。
4、各部門所使用的電量免遭非議，我們準備為各部門分增設電錶，以便於監控。
5、客房裝修期間所有房的外牆均已損壞，我們決定為0a房的外牆全部重新貼上瓷磚，即保證了形象、美觀，又能預防雨水從視窗侵入。
以上的幾項工作計畫不是很全面，還需要在實施中逐步的進行完善。最後我要對工程部的全體同事們說：“你們辛苦了！我非常感謝你們！因為是你們的支持給了我自信與勇氣！是你們的付出成就了我們的希望和夢想，我要讚美你們吃苦耐勞的精神。”在新的一年裡我們一定會再創佳績。