半年度總結 篇1
20xx年上半年以來，在區委區政府的堅強領導下，街道上下齊心協力、團結奮進，全力抓好重點工程項目、企業發展項目、土地開發項目的服務，突出社會治安綜合治理、民政、司法、計畫生育、勞動保障等主要工作，全面深入開展創文明城市工作建設，建立街道良性發展機制，建設街道新的發展平台，街道的各項事業有了長足發展。
一、上半年主要工作
（一）經濟工作高速發展
（二）重點項目高速運轉
（三）、民生工程穩定有序
2、加大綜治工作力度，確保社會和諧穩定
3、抓好計畫生育工作，提高人口服務質量
(四)、創文工作有條不紊
按照區委統一部署，全面開展創建全國文明城區工作，狠抓創建任務和責任分解，全力以赴迎接省文明指數測評。一是結合創文鞏固創衛成果，完善長效保潔機制，重點完成了湘華社區路燈照明問題、清除金鉤山垃圾，並將湘華社區農貿市場工作提上議程。二是認真組織了20xx年元旦迎春晚會和建黨90周年文藝匯演活動，極大地豐富了金山街道轄區居民民眾的精神文化生活。三是宣傳創文氛圍，街道、社區、村高效高質量完成板報，社區、村全體工作人員發動青年志願者和他們一起頂著烈日在雙休日到各門各戶上門宣傳工作。四是完善創文資料，為全面細緻應對省檢工作，街道全體人員加班加點查漏補缺，歸檔資料。
二、下半年工作計畫
（一）突出抓好重點工作。街道下半年需抓落實的重點工程有以下10件：
1、辦公樓建設力爭年底竣工。完成油箱廠棚戶區改造工程。
2、完成油箱廠棚戶區改造工程。
3、完成汽車製造廠棚戶區工作。
4、完成國有土地儲備地徵收工作。
5、進一步推動東環北路征地拆遷工作，計畫完成總工程的50%。
6、完成石宋路三期工程國有土地徵收任務。
7、協助做好中南農副產品物流中心一期工程建設相關工作。
8、協助銀泰財富廣場主體工程建設。
9、做好祥和生態園前期準備工作。
10、做好流芳園擴建前期準備工作。
（二）著力抓好創建工作
大力抓好創建全國文明城區工作，鞏固創建國家衛生城市成果，推進金山轄區內圍環衛體制改革，綠化主次幹道清掃保潔標準到位，完成創建交通管理模範城市和環境模範城市相關任務。
（三）切實抓好民生工作，維護社會穩定，積極抓好勞動保障、低保、計生、綜治等社會性工作，做好轄區居（村）民住宅土地及房屋權屬清理登記工作。
半年度總結 篇2
半年工作終於基本結束了，兩項指標全部順利完成，這樣，在年中會上，我們兩個條線總就都可上台獎了，而我則可以拿到獎金請大家去吃喝玩樂，嘿嘿，半年工作終於結束。
連續幾天的奮戰，做了運營部半年工作總結，做了保費部半年工作總結，做了兩期早會，明天還有一期新人的培訓。
累了是真的，以至於這幾天總是倒床上就睡了，儘管在夢裡自己總是有不安的感覺，儘管每個醒來的深夜和早晨，都有非常疲憊的感覺。這一段時間，自己就是一個想法，想好好地好好地沒心沒肺地睡一覺。可半年任務始終是心裡放不下的負擔，現在終於可以輕鬆了。
分析了上半年運營工作，也發現了很多問題，自己這半年的精力太過集中於保費，很多運營指標的管控都忽略了，下定決心半年會回來一定組織運營全體人員開個會，然後再帶他們一起出去散心，一起放鬆下。
牙痛了幾天了，因為心裡的壓力實在太大，不上火都是不可能的，昨天夜半被痛醒的時候，腦子裡轉出的第一個念頭竟然是銀險指標在今天早上會達到100%嗎?而運營這邊又應該如何整頓呢?如果自己單純去做保費或運營哪一個，我都相信自己有能力做的比現在好，可現在，我真的是力不從心了。再想想，什麼時候什麼狀態下自己竟然還想這個問題?自己現在整個就是一個走火入魔了。
上班，從同事那找了幾片藥送下去，不知道效果如何了。聯繫了財險的同事，因為發現車車前面不知道在哪裡撞到了，同事在電話那邊笑罵我開車沒有頭腦，一直追問我還能再做什麼?什麼都能做，咱就是做不好司機，做不好又怎么了?哼！
女兒今天考試，不知道小傢伙發揮如何?早上叫她起床時問她：銘銘小姐今天考試，發了卷子第一件事是什麼呀?小丫頭眼睛沒睜開就樂了，張嘴就說：不緊張！嘿嘿，這是她每次考試前我常說的話，分數不代表什麼，一分兩分之差不代表咱就比人家差，問題只是出在自己的馬虎上。只要不緊張，只要發揮正常，一切OK。
昨天一早老爸連發三條簡訊，大意：第一條，斷絕關係；第二條，申明別人會嫉妒自己，所以有好的也不會介紹給他；第三條，和我已經無法溝通，人家秋喜都能為他著想，而自己的女兒卻無語，一條不回，也不屑於再回。
理由：一，為了一個和自己女兒一樣大的做婚介和房產中介的女人和自己的女兒斷絕關係，哭到最後的不知道會是誰了。雖然一再告訴他，預防那個女人圖他的錢財，老爸說了，人家這么年輕，找他不圖什麼是不可能的。這就是周瑜打黃蓋了；二，一個人如果把自己始終看得高高在上，認為別人都不如他的時候，不知道是誰的悲哀了。即使這個人是我爸，我也認為是悲哀。因為他不能正視自己的現狀；三，老家的人都明擺著是在看他自己耍的熱鬧了，他還自以為是，我們又真的干預他什麼呢?無非是想他現實找個年紀相仿合適的人一起做個伴，可他呢?
下周要去開會了，已經和分公司請了假，不再參加此次拓展訓練，詳細情況匯報後，分公司領導直接就拒絕我參加了，一句話，人家可不想承擔什麼責任，真的拓展後再把年中工作會議開到醫院去，那可夠大發的了，也夠出醜了。
直接去參加會議，我怯怯地問領導：哪天去合適?
領導答：早天來，一起吃飯！
心下一下子溫暖不少，呵呵。有時候自己也是容易滿足的。
半年度總結 篇3
稽查大隊積極探索行政執法工作的新思路，努力創新工作機制，不斷最佳化執法環境，拓寬行政執法領域，切實提高了行政執法的針對性和實效性，行政執法工作實現了新的突破。今年來，共立案查辦違法案件 件，案件類型涉及生產銷售假冒偽劣商品、使用未經檢驗的特種設備、偽造證書、產品標識不符合要求、格式契約違法、虛假宣傳等多個領域。較好的完成了上半年工作任務。
一、加強學習，提高隊伍素質
稽查大隊本著培養一支“政治過硬、業務精良、作風清正、紀律嚴明、行動快捷、人民放心”的市場監管隊伍的目標，始終把素質提高和學習培訓工作做為頭等大事來抓，系統的組織幹部職工開展法律法規學習。年初，大隊制定了人員培訓和學習制度，學習工商和質檢法律法規，建立了學習考勤制度，要求集中學習有記錄，平時自學有筆記。加強了執法裝備的配備。我局為大隊新配備了執法記錄儀，用於行政執法的全過程錄像；詢問室安裝了全覆蓋高清攝像頭，用於調查詢問的全過程錄音錄像；為執法人員配備了執法終端，方便執法人員快速進行信息查詢。通過執法裝備的配備，能夠更有效的固定證據，增加辦案手段，有效提高執法檢查效率。
二、突出重點，提高執法效能
一是開展“農資打假專項整治”。春季以整治農資市場為重點，深入開展“農資打假專項整治”行動，立案查處農資違法經營案件 件。通過整治，防止了問題產品流入市場，有效保障了涉農產品的質量安全。
二是開展“首飾貴金屬領域專項整治”。根據國家標準委對GB11887-20xx《首飾貴金屬純度的規定及命名方法》修改單的要求，開展“首飾貴金屬領域專項整治”行動，檢查首飾貴金屬銷售單位 家，已立案 起，目前整治行動還在進行中。
三是開展“液化石油氣專項執法檢查”。以民眾關切熱點為契機，開展“液化石油氣專項執法檢查”行動，檢查液化石油氣充裝單位 家，共抽取樣品 個，檢驗結果顯示無摻混二甲醚的違法行為，但是存在產品質量不合格的情況，目前已立案處理完畢。
四是開展“強制認證的建築裝飾材料專項檢查”。為保障人民民眾人身健康安全，規範建築裝飾材料市場，開展“強制認證的建築裝飾材料專項檢查”行動，立案 起，現已辦結。
五是開展“公用企業格式契約專項檢查”。為規範供用企業格式契約，開展“公用企業格式契約專項檢查”， 共檢查供電、供水、供氣、供熱等方面的格式契約文本 個，重點打擊免除自身責任、加重消費者責任、排除消費者權益等不平等格式條款契約。
三、認真履職，較好的完成其它工作
一是嚴格落實信息上報工作。按照要求向市局報送執法打假典型案件、每月案件一覽表、每月雙打案件統計信息、12365信息直報系統等，將行政執法信息及時上報市局。
二是依法進行信息公示。根據質監系統、工商系統對行政處罰信息公示的要求，將質監系統的案件在我局網站上及時進行公示，將工商系統的案件通過工商綜合業務管理信息系統錄入案件並進行公示。
三是及時錄入系統。大隊將辦理的案件及時錄入“12365”執法系統、兩法銜接平台、工商綜合業務管理信息系統等執法系統，使案件能夠有效得到上級部門的監督。
四是積極參與各項行動。協助監管所開展市場主體信息年報申報工作。大隊安排經驗豐富的執法人員參與我縣開展的各項執法檢查行動。通過聯合檢查，形成執法合力，有效打擊違法行為。
半年度總結 篇4
今年上半年，在公司和部門領導的正確領導下，按照公司年初制訂的工作計畫，經過全體同事的共同努力，項目施工管理工作繼續協調有力地推進，並取得了顯著的成績。下面我簡要匯報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。
1、配合做好進度控制工作。
截止目前，a項目建設已進入全面施工階段，其中，a樓B段和d樓主體結構均已封頂，d樓正在進行頂層18層的鋼筋綁紮作業，f#樓和f#樓分別進行第f層和第g層的鋼筋綁紮作業，而d樓A段、大地庫及二次結構施工正在緊張籌備和施工中，稍顯滯後。
現在距離竣工時間僅有ddd余天，為保證順利完工並交付使用，項目部已要求總包根據現場施工情況並按照剩餘工期進行進度重排，後經我方專業工程師審核認為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工，儘量縮短工期，從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時間。
2、配合做好質量控制工作。
（1）主體結構。
從春節復工以來，在項目經理的指導下，掌握建築工程質量通病並制定防治措施，堅持每日巡檢和抽查，發現問題，及時上報並提出整改措施，監督施工方落實情況並對整改結果進行檢查。截止目前，除d樓B段地下室至結構空腔的樓梯不滿足消防要求（設計失誤，處理方案已出）及df、fg#樓挑架預留洞密集且洞口過大等問題外，工程主體結構施工並未出現較大的質量問題。
（2）二次結構。
目前，f#樓、fh#樓和g#樓均已開始二次結構的砌築施工，為保證砌體結構的質量及內牆全抹灰的工程做法標準，在砌築工程一開始，我方要求施工方先做出樣板間，經檢查合格後，方可開始大面積施工，並在施工過程中進行監督檢查和抽查，對不符合要求的責令其拆除重砌，從而讓施工方從一開始就提高質量意識，避免中途返工。
3、配合做好安全文明控制工作。
從xx月份以來，現場安全文明施工情況並不理想，我方多次提議，並未得到良好反響。為此，為體現措施費的合理使用及契約約定達到市級文明工地標準，項目部給總包方下發了市級文明工地驗收標準，並先後在ghj月份和jh月份分別對現場安全文明施工進行檢查和考評，考評情況分別為j分和f分，並分別列舉出扣分項目，責令其限期整改，並將該評分結果整理歸檔，作為最終結算依據。
xx月份，在我方監督管理下以及現場大地庫作業的展開，現場安全文明施工有所好轉，總包方隨即向市質監站提出文明工地驗收申請，質監站檢查工作已與f月fh7日開始。我方即暫停對其考評。
4、配合做好門窗招標工作。
配合成本契約部，核對各單體樓門窗洞口尺寸、數量並匯總成表，編制門窗技術要求；與中標門窗公司技術人員對接，提供並解決相關技術問題，比如窗型最佳化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。
5、下階段工作安排。
（1）二次結構施工控制。
目前，該項施工作業嚴重滯後，主要原因是現場未及時安裝施工電梯，作為土建專業工程師有不可推卸的責任，責在未能及時有效的與總包溝通，目前，在我方多次督促下，施工電梯已進場，總包方正在協調相關手續的辦理。在隨後的工作中，在控制施工質量的同時，及時與總包方溝通，加快施工進度。
（2）場地南側存土處理。
目前，ggh已開始政府存土的外運作業，而我方存土如何解決也是下階段工作的重點。項目經理與我專業工程師討論後做如下安排：
第一，做好現場吃土量，即回填作業用土量，以及現場存土場地和存土量的布置和計算工作。
第二，考慮場外存土，初步考慮在東臨立人科技院內及西側鴻基新城場內進行部分存土。
第三，存土外運，參考拆遷辦作業模式，租用村上的挖掘機（hj元/方），外包土方公司的渣土車（hj元/車，gfh元/公里）。
（3）完善建築工程做法並監督落實。
目前，大部分工程做法已確定並下發施工方，下階段還需根據交房標準完善部分工程做法，並對已確定部分的施工作業進行監督管理。
（4）安全文明施工控制。
配合質監站做好現場安全文明施工管理工作。此外，現正值夏季高溫時節，安全工作是重中之重，及時提醒總包方避開高溫作業，並及時下發防暑降溫品，防止安全事故的發生。
（5）配合做好主體驗收工作。
根據進度安排，預計hhg月底，各單體樓主體結構即可全部封頂，為保證順利通過驗收，在控制好施工質量的同時，督促總包方收集整理相關工程資料等工作。
6、提高自我、完善自我。
（1）進一步加深對企業文化的認識。
加強與領導和同事的交流溝通，認真學習培訓內容和相關精神，體會企業文化的精髓，並在具體工作體現這一文化。
（2）關注但不拘泥於細節。
點點滴滴，成就非凡。關注細節才能夠積累經驗，不拘泥於細節才能夠保證工作的順利開展。
（3）靈活運用管理流程。
結合現場施工情況及總包人員布置，靈活管理、動態管理，以達到協調發展的目的，避免因照章辦事而引發對方的牴觸情緒。
（4）大膽工作，善於總結。
萬事開頭難，好的想法要依靠行動實現，躡手躡腳，只會步履維艱。大膽的開展工作，對自己是一種歷練，善於總結，對自己是一種提高。
半年度總結 篇5
時光飛馳，轉眼間半年光陰悄然流失。今年上半年，在總行的正確領導下，在分行領導的具體指導下，我們分理處按照務實、求實、抓落實的總體要求和年初制定的工作要點，調整員工的理念，轉變員工的觀念，從全新的角度審視和重整各項工作，使各項工作真正落實到實處，在個人存款與理財、中間業務的聯動行銷中較好地完成了上半年的工作計畫。
在個人存款方面，分理處的領導班子緊密合作，調動全體員工的積極性和開創性，加大優質客戶的維護和行銷力度。截止到6月20日，分理處全口徑存款25255萬元，其中企業存款19478萬元，儲蓄存款5777萬元。在一季度服務行銷活動中，分理處儲蓄存款新增1004萬元，總分排名全行第一名，並榮獲了先進集體的稱號。分理處專櫃主任因業績突出獲得服務行銷能手稱號。發展20萬元以上VIP客戶11人，完成全年任務的73.33％。同時，行銷樂當家理財卡金卡10張，銀卡24張，完成全年計畫的103.03%。截止6月20日，儲蓄借記卡發卡量突破1250張，完成全年計畫的83.33%。基金代銷總量達到800多萬元。成功行銷利得盈理財產品11萬元。對公方面，成功行銷了一戶優質客戶，為內蒙古錦華科技發展有限公司。在電子銀行方面，在一季度的服務行銷活動中排名第二，有五名同志獲得了行銷能手稱號。
時下正值建設銀行穩步推進零售網點轉型工作，全面貫徹落實“打造國際一流零售銀行”戰略目標的關鍵時期，當前的投資環境亦呈現多元化趨勢。我們要抓住機遇，迎接挑戰，加大抓存款的力度，加快網點轉型步伐，加大對各種理財產品的行銷力度，加大高端客戶行銷力度。根據上半年分理處的考核結果，總結成績，查找不足，認真算好任務賬，分析原因，找出差距，進一步統一思想，提高認識，明確目標，加壓鼓勁，確保完成全年考核任務。
半年度總結 篇6
這個20xx年上半年已經過去，這半年中，我們經歷過銷售的淡季，也經歷過銷售旺季，我們的心情也會有時高漲，有時低落，但是我們都努力調整心態，積極工作，不讓心情影響到我們的日常工作。
20xx年，是服務質量提升的一年，酒店以及各部門積極組織各種培訓，我們重新學習了本部門的各種規章制度，本各位的職責，工作服務流程等等，以及酒店領導為我們講解的職業生涯的角色定位，酒店的服務意識，員工的高效執行力等等，還聘請教授為我們講解酒店的全員行銷。通過培訓，我們認識到我們工作中的優缺點，把優點做成我們酒店的特色服務，把缺點改正，使我們的服務走向正規，進而得到進一步的提高，真正的做好我們四星級酒店的優質服務。
前廳部歷來都是賓客第一印象和最後印象的發生地，而賓客致電酒店時聽到的第一句問候是從我們總機這裡傳來的，因此，作為總機的一名工作人員，我們應該擺正我們的位置與心態。我們不是酒店的閒散人員，我們來這裡就是為酒店、為賓客服務的，我們雖然見不到賓客，但是我們的聲音，我們的態度卻能給賓客留下深刻的印象。賓客致電我們酒店，首先接待他們的就是我們這些只聞其聲，不見其人的總機話務員，我們也是酒店的形象大使。因此，我們話務員平時工作中就應該按照我們本崗位的規程，嚴格要求自己，熱情禮貌，迅速準確的接聽、轉接每一個電話，並對客人詢問的問題，作出準確簡明的回答，使客人完全滿意使我們永遠的追求。
服務是酒店這個服務行業的根本，我們上半年還有很多做的不到位的地方，在以後的工作中，我們努力改正我們在服務過程中的不足，為每一位致電總機的賓客、領導、同事做好服務，是我們以後工作的重點，努力做好優質服務，真正的讓人有一種賓至如歸的感覺。
半年度總結 篇7
從去年11月來到公司至今，已經工作了整整半年之多，整體來說有酸甜苦辣，得到了許多也失去了許多。今年在經理的關心和同事的幫助下，工作有了顯著的進步。雖然跟自己的目標和領導的要求還有一定差距，但前景是好的，心態是正的，信心是飽滿的！現在來說工作流程也已經步入正軌，並且對於我所從事的電話銷售這個行業有了更加全面的了解，客戶關係日積月累。但是整體來說我自己還是有很多需要改進，失去了許多不該失去的時間和客戶。以下是我今年總結工作不足之處：
第一：溝通技巧還是不夠熟練。每天都要接觸許多不同客戶而我跟他們溝通的時候不太容易把握什麼樣的人說什麼樣的話，有時候遇到比較直爽的客戶，說多了反而不利，遇到菜鳥說什麼都不會聽懂的。語言組織表達能力是需要加強改進。第二：當遇到不懂的專業或者業務知識時候，不善於主動請教領導，並且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。
第三：新客戶跟進的不是很好。對於我們這個行業來說連續不斷的培養新客戶是重中之重，有時候一個比較有意向的客戶我會很抱有希望的對待，但是有時候還是會漏掉一些忘記跟進，等下次在跟進的時候人家已經不需要了。對於這些問題，以下是我做出的工作計畫：
第一：多聽、多想、多問、多學。
第二：加強業務知識和專業知識。在跟客戶溝通交流的時候，少說多聽，準確掌握客戶對投資產品的需求和要求，提出合理化的建議。
第三：每周給自己訂一個目標。每天不斷反思和不斷總結。
第四：每周跟進重點客戶，每天不斷開拓新客戶，並總結自己的的重點客戶，投入相應的時間把客戶關係弄好。並且有什麼苗頭及時跟領導反映。
第五：每周每天都寫工作總結和工作計畫。一周一小結，每月一大結。這樣工作起來有目標，不會盲目。並且把今天工作思路理清了，工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂，要及時向公司領導和同事請教，並且加以改進。多加以動腦思考問題。
綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現，我會在今後的工作當中加以改進，有句話說的話：聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都願意做一個聰明的人，所以同樣的錯誤我不會再犯，並且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監督我。一個人有錯誤不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一個知錯就改，並且從中把缺點變成自己的優點。我相信通過自己在工作上的努力，並且飽滿熱情的迎接每一天，終究會見到彩虹，並且相信在下半年公司會更好，自己的業績量也會比之前更加有前景。以上是我的工作計畫和目標，有什麼不當的地方還得請領導指正。在以後的時間裡，我會在更加努力的工作。也希望相信通過這半年的工作實踐，從中吸取的經驗和教訓，經過一段時間的反思反省之後，在下半年年甚至更長一段時間裡，能讓我在各方面有一個新的進步和提高，從而把工作做到更好更細更完善。望自己的業務量能夠達到質的飛躍。
半年度總結 篇8
年月我加入了海事處，成為了這個大家庭的一份子，半年來，在處領導的關懷下，在全處同事的幫助下，我能恪盡職守，全身心的投入到工作中，儘自己的全力履行好工作職責，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。現將半年以來的工作、學習作以下匯報：
一、加強學習，提高理論和業務素養。要做好本職工作，就必須首先自己用理論武裝頭腦，提高自己理解省局市局的各項精神。由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其職責都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。
我也十分重視學習業務知識，積極利用參加簽證業務規則的培訓等機會聆聽專家的指導，向專家請教學習，提高自己的業務能力。同時我積極學習新知識，熟悉新學科，努力做到融匯貫通，聯繫實際。在實際工作中，把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。經過不斷學習、不斷積累，已具備了製作船舶證書工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
二、規範證書工作，提高質量和效率。
1、完成證書各項工作，突出規範性，證書列印準確、及時、有序。嚴格履行登記、交辦及發文審核、簽發。同時，保證了證書質量，提高了發證效率。
2、協助處同事完成船號牌的發放，簽證薄的管理，以及及時送達船舶各類證書的辦理，做到腿勤、口勤，使船舶的所有證書及時發放。
半年度總結 篇9
20xx年上半年已經過去，半年來，我村在鄉黨委、政府的正確領導下，在村“兩委”班子及全村廣大幹部民眾的共同努力下，以創新思路抓改革，一心一意謀發展，全面貫徹黨的“十八大、十八屆三中、四中全會”精神，結合本村實際情況，努力做好本職工作，在做好全村日常工作的同時，以社會穩定為前提，發展經濟為目標，切實抓好各項重點工作，取得了一定的成績。下面，我代表我村委會將20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年的工作計畫向大家作匯報。
一、主抓我村經濟發展，為各項事業發展奠定堅實基礎
民以食為天，一年之計在於春，做好春耕生產工作是村委會工作的重中之重。一是要求農戶穩定糧食播種面積；二是要求農戶保護基本農田，加大以中低產田改造為主要內容的農田基礎設施的建設力度，不斷改善農業生產基本條件，著力提升土地的利用率和產出率；三是要求農戶擴大優良品種種植面積，坡地保水、保肥田地一律要求精耕細作；四是要求農戶套用優良品種等配套技術種植好烤菸，加強病蟲防治，重點在提升品質和效益上下功夫。
根據我村實際，因地制宜，大力調整最佳化農業產業結構，大力發展烤菸種植，上半年新增種植烤菸畝，通過引導農民轉變耕種觀念，有效地調整了我村農業產業結構，提升了農民的收入。
二、強化落實，從緊從嚴抓好計畫生育工作
計畫生育是一項政策性強、業務性強的工作，容不得絲毫的湊合和虛假。我村對前期工作進行了反思和總結，充分吸取經驗教訓，對 X村委會主任：張
計畫生育工作提出更高要求，對上級下達的任務，都認真完成。這半年來，我村依照政策把放環、結紮工作全部落實到位。在平時工作中，強調不虛報一例出生。在流動人口方面，我們嚴格學習流動人口有關管理制度，協助上級計生辦進行流動人口協查，摸清了流動人口底數。另外，我村還通過開設固定宣傳欄、製作永久性標語、為育齡民眾解答計畫生育法律、法規常識，進一步使廣大育齡民眾對計畫生育政策、法規及生殖健康等知識的知曉率普及達到95%以上，從而提升了她們計畫生育的自覺性。
三、化解不穩定因素，維護社會大局穩定
我村堅持以年初下達的綜合治理（信訪）工作目標為標準，嚴格落實到位，目前我村沒有發生一起越級上訪和違規違法上訪的實例。在村級維穩防控工作中，我村村幹部定期深入村組、農戶，及時排查和化解了村民的各種社會矛盾，促進了我村的和諧穩定。
四、強化措施，加速推進新農村建設
在鄉黨委、政府的正確領導下，我村積極採取措施，多措並舉，積極開展民眾工作，多方爭取資金，全面推動新農村建設。目前，新農村建設總計xx戶、其中新建xx戶、主體已完成的xx戶，正在建設的xx戶，進度均達以上；改建戶xx戶、主體已完成xx戶，其餘xx戶正在準備材料。
通過上半年的工作，我深感工作中還有很多不盡人意的地方，離上級要求和民眾的期盼還有一定的差距，村“兩委”的工作力度有待進一步加強。我們要總結經驗，查找差距、務實創新、紮實工作，要繼續按照“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設總體要求，全面完成鄉黨委、政府年初交給我們的各項工作任務。
半年度總結 篇10
20xx年，在省市國稅局及區委區政府的直接領導下，我局認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，深入貫徹__大和__屆三中、四中全會精神，緊緊抓住全年工作重點，堅持聚財為國、執法為民，圍繞組織收入這箇中心，把握稅收工作主題，狠抓“兩基”建設，求真務實，銳意進取，全面紮實地開展各項稅收工作。現將一年來我局的工作開展情況匯報如下：
一、大力推進依法治稅，狠抓收入，為超額完成全年稅收收入任務奮力拚搏。
20xx年，我局的收入任務是8.65億元，比上年實際完成數增加了2100萬元，絕對增長2.72%(按可比口徑分析:省電力公司負增長33%;興業銀行增長47%,其餘增長14.92%)。面臨著這一艱巨的收入任務，我局堅持“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的原則，發揚吃苦耐勞的拼搏精神，把各項征管工作做細做實，通過細緻的調查分析、加強稅源監控、加大清欠力度、規範小規模納稅人的公開定額、深入開展稅收執法檢查、推行執法責任制等各種有效手段，大力整頓和規範稅收秩序，終於使收入工作從上半年的差進度到七月份稅收收入突破1.2億元，超序時進度1.6個百分點，十月份時再創佳績，入庫稅款1.3億元。截止12月31日，我局完成各項稅收收入92348萬元，其中增值稅57801萬元，占62.6%，企業所得稅29188萬元，占31.6%。比年初市局下達的收入任務數86490萬元超收了5858萬元，超計畫6.8%。比上年同期的84419萬元增收了7929萬元，比增9.4%。
二、深化稅收改革，樹立稅收經濟觀，規範機構設定。
(一)樹立稅收經濟觀，努力為地方經濟發展提供優質服務
為了進一步牢固樹立稅收經濟觀，努力為地方經濟的發展提供優質服務。新年伊始，我局專門組織中層以上幹部到金山工業區、台西科技園區參觀，了解本轄區的工業發展情況，為企業排憂解難;同時還組織科、分局長分別到各街道深入了解情況，召集各街道負責人開座談會，探討稅收工作與社區工作對接的新思路。
1、與社區工作對接：定期提供各街道稅收收入報表數據;對街道招商引資的新增企業提供稅收政策諮詢以及納稅籌劃等方面的服務;在街道社區建立涉稅案件舉報網路，協助稅務機關收集涉稅信息，檢舉漏征漏管戶，同時監督稅務幹部廉政敬業形象，規範稅務幹部執法行為。
2、樹立六種意識，提供優質服務：各科(室)、分局在堅持依法治稅不放鬆，堅持從嚴治隊不含糊，堅持規範管理不能丟，堅持優質服務不折扣的同時，通過樹立超前意識、長期意識、換位思考意識、全面意識、高標準意識、效率意識等六種意識，努力為納稅人提供優質服務，在5.18活動期間通過台江電子稅務局納稅服務網站推出網上稅收政策諮詢解答，延長辦稅服務廳工作時間(取消午休)，設立納稅服務綠色通道等措施。在日常稅收管理過程中，能夠急企業之所急，熱情為企業分憂解愁、全程跟蹤，開通綠色通道，簡化辦稅手續，努力為納稅人提供優質、便捷的辦稅服務。
(二)規範機構設定，調整機構職能，明確職責分工，加強征管各環節之間的業務銜接。
為進一步完善“集中徵收，重點稽查”的征管格局，合理配置人力資源，加大幹部輪崗制度，建立辦事高效、運轉協調、行為規範的行政管理體制，實現屬地化、專業化、精細化管理。12月份，我局在機構設定和機構職能等方面進行了更為合理的調整，使各工作崗位的職責更明確，各征管環節之間的業務銜接更為流暢：一是按照屬地管征為主，分類專業化管理為輔的原則，改變原來管理科負責管一般納稅人，管理分局管小規模納稅人的方法，對一般稅源實行屬地管理，對少數重點稅源實行分類專業化管理;二是在原有機構的基礎上，將稅政征管科分為政策法規科和徵收管理科，並增設了稽查組、車購辦等機構;三是按照管徵稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員，根據幹部的實際工作能力及崗位輪換制度的要求進行人員調整。
三、強化稅收征管，扎紮實實地做好管理基礎工作和基層建設工作。
在日常工作中，認真按照上級局的工作部署，做好增值稅一般納稅人管理，紮實有效地開展納稅評估、案件審理工作;加強出口供貨企業稅收管征及企業所得稅等各稅種匯結算工作，與此同時，我局還著力抓好以下幾項工作：
(一)、加大力度清理欠稅。根據欠稅企業的具體情況，10月份以來,我局對所有的欠稅戶分別採取了清理措施：一是進一步落實所有欠稅企業的所欠金額(包括滯納金、罰款等);二是根據征管法的規定，向欠稅企業送達限期繳款通知書，履行執法手續;三是到銀行查詢欠稅企業的賬戶，並按法律所賦予的權力直接進行扣繳。據統計，在清欠過程中，我局共清回欠稅及滯納金262 萬元。
(二)、深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進納稅申報信息化建設。貫徹落實總局關於完善增值稅申報納稅“一窗式”管理，積極推行“一窗一機一人”模式，對“四小票”和稅務機關代開增值稅專用發票抵扣實行清單管理，並依託信息化手段加強稽核比對。同時，我局還認真做好對納稅人電子申報的輔導，及時向上級部門反映存在的問題，積極提出合理化建議，從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質申報”。截至12月份申報期，全局共有732戶一般納稅人已實行“介質申報”，約占一般納稅人戶數的70%。
(三)實行“一戶式”管理和“一站式”服務。加強稅收管理信息化建設，加快信息資源整合的步伐，實行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存，提高了信息套用水平。同時，改進納稅服務，加強諮詢輔導，實行首問責任制，推行涉稅事項“一站式”服務，切實方便納稅人。
(四)、進一步完善小規模納稅人定額管理。推出“計算機定稅+民主評稅+聽證制度”三保險的新舉措，採取為納稅人逐一建立“電子檔案”，詳細登記業戶的所屬行業、所在地段、經營面積、經營狀況等基本數據的辦法，通過自行開發的稅收定額核定軟體進行綜合測評，並由計算機自動生成核定稅額，然後將定稅的依據、標準、過程和結果全部公開，由民主評稅，最後通過由區政府、人大、政協、監察、工商、地稅、行業公會、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會，實行民主公開統一測評，置定稅權於陽光之下，使每個業戶對應繳稅款一目了然。
(五)、與區地稅局聯手在全省率先打造電子稅務局。在我局12366網站的基礎上，4月3日與區地稅局聯手開通了12366台江電子稅務網站。網站開通後，納稅人可以通過網路及時了解國家的稅收法律法規和政策，可以足不出戶辦理相關的納稅事宜以及由台江國稅局、地稅局提供的各項網上涉稅服務。
(六)、認真做好納稅信用等級評定工作。在評定A級的工作中與區地稅局、市地稅局進行多次溝通，確保評出真正“誠信納稅”，能代表行業，區域經濟特點的龍頭企業，使其成為轄區納稅人的模範，促進納稅人的誠信納稅，經評定委員會評審，我局已有32戶企業上榜。
(七)、周密布置，在緊張有序的過程中做好車購稅劃轉接收的平穩移交。隨著國家稅費改革的進一步深入，原來一直由交通部門負責代征的車輛購置稅從20xx年1月1日起改由國稅部門統一徵收。福州市國稅局車輛購置稅徵收管理辦公室設在我局。為了確保這一重大改革能夠在20xx年1月1日按時正常實施，我局全局總動員，啟動各項應急措施，並主動放棄元旦三天休息時間，積極穩妥地做好車購稅費改革的人員、財產、業務的劃轉、移交、接收工作，確保車購稅費改革任務的圓滿完成。
首先，領導高度重視。專門成立了領導小組，由“一把手”親自掛帥，加強領導;分管領導狠抓具體工作，切實負起責任，真正把它當作一項大事來抓緊抓好。
其次，明確任務，確保圓滿完成六項具體工作任務。1、按政策規定和工作需要完成人員接收與崗位的補缺工作。
2、按要求進行財產劃分接收和添置工作。對因設備破損報廢或配置過低，不便於正常工作開展的，及時進行添置補充。
3、有序實現業務的移交接收。這項工作是整個移接工作的一個難點。據了解，僅市區就有檔案資料40多萬冊，需要做很多的工作。在接收過程中，我局要對所有的業務檔案資料進行認真審核、點驗、造冊，確保檔案資料的安全、完整、及時移交。確保在移交過程中徵收工作的平穩過渡，做到思想不散，秩序不亂，工作不斷。4、及時抓好新增配人員的培訓和提前介入徵收實務的操練。
5、科學設定徵收視窗。在現有的徵收服務廳中整合騰出8個視窗，每個視窗均實行一人多崗、一崗多責及AB崗工作制度。同時根據其具體工作性質的需要，對視窗的設定與相應的檔案資料室相配套，及時布置好相關的工作職責、業務流程等。
6、與台江區政府及公安、街道、道路建設辦公室等有關部門協調，安排好辦理車購稅的納稅人停車場所。
第三，齊心協力抓好責任落實。車購稅的劃轉接收工作，對外涉及到交通、銀行、國庫、財政、交警等單位，對內涉及到人事、稅政、征管、計征、財務、信息中心、辦公室、監察室等多個部門，涉及面廣，政策性強，稍有不慎就會出現紕漏。我局各部門主動與上下內外各有關部門加強聯繫與溝通，在認真落實市局制定的實施方案的基礎上，制訂具體詳盡的工作預案，明確職責分工，把責任落實到科室、到人。
第四，確保移交時程式到位。在財產移交接收中，堅持先審計後分割的原則，嚴格按比例進行劃分。採取“以帳對物，以物查帳”的辦法，對各項財產進行登記造冊，做到帳帳相符，帳物相符。
四、以人為本，切實加強幹部隊伍建設和黨風廉政建設。
(一)、進一步深入學習貫徹“三個代表”重要思想，深入貫徹__大和__屆三中、四中全會精神。全面掌握“三個代表”重要思想的立場、觀點、方法和科學的發展觀，繼續在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上下功夫。深入貫徹__大和__屆三中、四中全會精神，從解決好稅收工作如何服從和服務於“五個統籌”的大局問題入手，按照真學、真信、真懂、真用的要求，把聚財為國、執法為民的思想根植於每一崗位、每一位幹部，落實到每一個執法環節中。
(二)、認真貫徹落實《福州市國稅系統構建學習型機關實施辦法》，實施人才興稅戰略，全面加強幹部的教育和培訓。根據今年的工作重點有針對性地制定了學習計畫、培訓措施，從政治、業務、管理等不同層面進行了全盤考慮，綜合部署。強化理論學習，提高我局幹部的思想政治素質。我們組織全體幹部進行了《行政許可法》的學習、培訓及考試，並認真對照法律，對我局現行與法律相悖的行政許可規定進行了認真的清理，同時不斷創新行政管理方式，加強有關配套的工作制度建設，不斷提高依法行政的能力與水平。同時，加強領導班子建設，組織中心學習小組認真學習《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》兩部重要的黨內法規。我們還根據幹部管理辦法，送新提拔使用的幹部參加市局組織的任前培訓，按照對國家公務員的要求，組織全體幹部參加了國語水平的培訓和考試。
(三)、黨風廉政建設常抓不懈。重點是抓好元旦、春節期間的廉潔工作。嚴格遵守國家稅務總局提出的《三項嚴令》、《十項具體規定》，抓好5項制度的落實。我局還通過開展廉政談話活動，由分管領導對所分管的部門領導、幹部進行談話談心，加強交流，共同防患。同時，還與台江區檢察院採取一聽二寫三看的方法聯手開展預防職務犯罪教育。通過聽預防職務犯罪知識講座、到倉山監獄實地參觀並聽犯人現身說法、寫學習心得等措施，增強廣大幹部廉潔從政意識和拒腐防變能力。我們還邀請納稅戶代表、工商聯、特邀監察員開展明察暗訪活動，對違反黨風廉政建設苗頭性、傾向性問題，及時匯報、儘快糾正。3月份，我局還從社會各界中重新聘請了13位特邀廉政監督員，加強我局的黨風廉政、機關效能、民主評議行風等工作。
半年度總結 篇11
今年以來，在生活中受到了領導無微不至的關心和幫助、工作中得到了指導和點化，我深感榮幸!結合工作實際，我對我這一年的工作作以下總結，總結不當的地方，請領導批評指正!
一、在政治思想方面
在平時學習訓練的基礎上，按照支隊統一安排，集中開展了條令學習月活動，開闊了視野、拓寬了知識、堅定了政治立場，政治思想素和理論水平有了明顯提高，鑑別是非能力也得到了很大的提高。我們從日常生活的點點滴滴抓起，注重作風養成，強化官兵履行職責，遵章守紀，服從命令的意識。在工作中不斷加強自身學習，堅持用政治理論知識充實自己，使自己在思想認識和能力素質上有了很大的進步。
二、在作風紀律方面
工作和日常生活中嚴格要求自己，不做違紀違規的事，嚴格按條令條例辦事。時刻遵守團隊的規章制度，從點滴入手、從小事做起，絕不忽冷忽熱，把條令條例所規定的落到實處，確保團隊建設穩步前進。
我能堅決的服從連隊組織領導的管理，牢記部隊“到什麼時間點該乾什麼事”!嚴格地遵守部隊的紀律條例，落實幹連隊的一日生活制度，充實的過好每一天。在這一年裡，我我能嚴格的要求自己，尊重領導，團結同志，積極的參加連隊組織的各項文體活動，堅決的完成領導交給的各項任務。存在不足：有時候請、銷假落實得不夠好，在今後的日子裡，我一定會積極的改正自己的缺點，認真的查找自身存在的問題，生活中切切實實落實好請、銷假制度，積極主動的向連隊組織匯報工作，老兵退伍工作已經開始了，我更要牢記領導的關心教育，在位一分鐘，乾好六十秒，高標準、高質量的完成好各項工作任務。
三、存在的不足
1.參加學習的積極性還不夠高;
2.參加鍛鍊的積極性不夠熱;
3.對自身的管控要求還不嚴格;
4.在日常的生活中不注意細節和個人養成;
5.在服從命令方面不堅決。
半年度總結 篇12
20xx年上半年，針對公司發展的新形勢、新任務和新要求，辦公室認真履行職責，充分發揮參謀助手，督促檢查，協調服務三個作用。半年來，在公司領導班子的正確帶領下，辦公室各崗位員工理清思路，紮實工作，在履行“辦文、辦事、辦會、辦材料”等職責方面，不斷追求工作的高效率、服務的高質量，圓滿完成了上半年各項基本任務。現將主要工作情況總結如下：
一、加強內部管理，落實崗位職責
今年上半年，針對辦公室部分人員進行了調整的實際情況，組織新上崗員工學習業務知識，明確崗位職責。同時，辦公室堅持“分工明確，見事做事”的'原則，規範工作流程，一是實行分工合作制，按照年初制定的全年重點工作任務分解表和每月的工作計畫，對人員進行了分工，提高了辦事效率，二是加強自身管理，嚴格規範辦公用品領取、公章保管與使用、接待工作管理、會議保障、檔案管理等，做好公車調度工作，為公司正常運轉提供堅實保障。
二、確保完成公司重點工作任務
在公司發展新形勢的推動下，辦公室認真領會集團公司各項檔案精神，結合公司實際，做好公司20xx年度上半年各項重點工作。
1、分解落實年度重點工作。2月底，辦公室根據20xx年度工作報告，制定了各部門重點工作目標任務責任分解表，並匯總好各部門上報的重點工作任務年度計畫，為今年工作的順利開展打下了紮實的基礎。
2、起草經營責任制考核辦法。辦公室在去年經營責任制考核的基礎上，結合實際，起草公司20xx年度經營責任制考核辦法，並在3月份通過職工大會審議。
3、逐級簽定安全生產責任書。辦公室對照集團公司20xx年度安全生產目標管理責任書，起草了公司安全生產考核目標責任書和安全生產考核細則，公司與部門，部門與班組，班組與安全生產關健崗位層層簽訂責任書，落實了公司20xx年度安全生產責任制。
4、抓好安全生產工作。辦公室結合集團公司《關於進一步加強安全管理體系建設的通知》精神和工作要求，立足自身實際，制定了公司“安全生產年”活動方案和具體工作計畫，進一步落實安全生產責任，同時，在6月份開展“安全生產月”活動，效果顯著。此外，辦公室堅持每月組織一次安全生產檢查，確保公司無安全事故發生。
5、做好各項創建工作。按照公司全年創建工作計畫，辦公室做好紹興市級文明單位、2A級重契約守信用單位、上虞市一級檔案管理單位和上虞市衛生單位的創建匯報工作，加強與上級部門的溝通聯繫。
三、檔案的起草、收發傳閱及會務、接待工作
文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成檔案、通知、總結、匯報等文字材料的起草，每月做好公司工作情況總結匯報。辦公室上半年共收來文138份，印製發放紅頭檔案28份，辦公室認真對待每一份檔案，及時發放給公司領導和各部門，並督促落實。同時，辦公室安排好日常會務工作，認真安排公司領導的日常會議，做好會議材料的準備等會議服務工作，撰寫會議記錄，服務大局，當好參謀，發揮了領導助手的職能作用。
四、促進團結，打造和諧高素質企業
一是通過學習抓素質。辦公室積極組織開展各項學習培訓，在年初就制定了員工教育培訓計畫，上半年通過邀請專家，外出培訓，舉辦知識講座等方式組織了行銷知識培訓，檔案管理知識培訓、安管員知識培訓等，同時還積極組織參加集團的各類培訓，不斷提高員工的政治素養和業務水平。二是人情管理促和諧。辦公室聯同公司工會，積極開展各類活動，例如職工運動會，職工籃球賽等，豐富了員工的業餘生活，充分體現了公司“人性化”管理模式，以人為本，積極打造和諧企業。
五、辦公室下半年工作打算
1、繼續深入推進安全管理體系建設，對照集團公司《關於進一步加強安全管理體系建設的通知》檔案的相關內容及要求，逐步落實做好各項工作，查漏補缺，確保公司在年底安全生產考核中取得良好成績。
2、加快各項創建工作進程，做好匯報材料，完善基礎設施，積極與上級部門溝通聯繫，並定期邀請上級領導蒞臨公司指導工作，確保年底順利通過驗收。
3、繼續發揮辦公室好助手參謀作用，做到“顧大局，早謀劃”。加大信息收集力度，繼續為領導提供更全面、更真實、更有效的決策依據，同時，繼續做好檔案歸類工作，便於查閱。
4、抓服務，提高辦事效率和質量，繼續配合公司領導做好日常管理工作，配合各部門開展各項工作任務，提高自身的服務意識跟協調能力，加強與各部門的聯繫溝通，及時解決職工難處，同時積極開展有益於員工身心的活動，切實為公司全體員工做好後勤保障。
半年度總結 篇13
在領導下，我們以“誠信”“價值”“專業”“創新”為企業文化，以打造“百年泰富”為發展總目標，以“文明”“安全”為服務基礎。通過全體員工的共同努力，不但較好地完成了各項任務，而且取得了半年度安全無等級事故的成績。在20xx年1到6月份共靠泊887艘，其中外輪58艘，內貿船舶829艘，共進庫量：43.1741萬噸，出庫量：45.1632萬噸，吞吐量：88.3萬噸，時間過半，任務過半。下面就20xx半年度總結匯報如下：
一、加強6S現場管理，確保全全無事故
1、油庫全面推進6S現場管理一周年，在這一年中我們的每個員工認真負責、盡心盡力完成每一項工作，油庫的整潔度、精神面貌皆今非昔比，服務態度、操作規範得到明顯改善。 力求“日查”“周查”“月查”的三查工作與“自查自糾”相結合，不斷完善該項工作；如發現問題，按事故處罰規定嚴肅處理。同時，各辦公室內的環境也得到整治，各台賬記錄進行了系統的規範與整理。
2、落實安全責任制，保證油庫穩定運行是整個油庫的主要職責。我們油庫在安全制度、思想意識、工作規範，管理創新狠下功夫，全面落實安全生產責任制，使每個人都明確、了解自己的安全責任。為了杜絕安全事故的發生，全體員工嚴格執行操作規程，尤其加強了交接班工作，詳細交接各崗位當班遺留問題、設備系統運行情況包括設備缺陷等。
3、今年，在油庫領導精心策劃下，增加了現場調度，以便及時起到現場監督作用，同時對作業加強調度、巡查和覆核，確保作業安全。該舉措施行後，碼頭避免多起安全事故，另外上半年加強了服務工作，著力打造泰富品牌，使油庫以暫新面貌展現給客戶，增加了客戶對油庫更深的信任與讚賞，從而也證明油庫的管理又提升了一大步。
4、計量崗位增加了管線核查，有效預防了管線膨脹、管線閥門誤操作等現象的發生，確保了管線、設備和作業安全。
5、碼頭班的重組，使我們看到員工的團結互助，齊心協力發揚泰富精神。這是員工紮根於泰富，學習泰富文化的另一方面，也不失為我們油庫管理的另一項突破性成就。
二、積極展開培訓工作，及時更正操作失誤，保證各項操作有序進行
1、對新老員工進行定期的培訓，及時更正操作中出現的問題，並不斷完善各項操作規程。
2、在油庫主任室的指導下，我們一起探討了很多問題，比如：泵的規範使用，管線的處理操作規程等，讓我們學到了實在的知識，使每個員工操作更規範，達到了預期的效果。
2、我們一起學習了公司下發的檔案，讓員工更加了解公司和油庫的發展方向，使員工與整個公司緊密相連。
三、工藝流程的改造
1、工藝管線流程改進中，在主任室、調度科、設備科的共同努力下，及時進行了蒸汽管線流程的改造，挽回了巨大的損失，由原來的12.36元/噸降到現在的5.45元/噸，這是大家有目共睹的。儘管下半年會受溫度的影響，蒸汽使用量會有一定的上升，但只要把好關，至少會比往年同期的費用少許多。
2、進行了罐頂透光孔的改造，防止了吹掃管線時由於油蒸汽冷凝而造成儲罐外壁污染的現象的發生，減少了員工操作時的思想壓力，保持了作業現場的清潔。
3、對E區泵房進行了改造，使油庫的重油發貨速度由原來的180m3/h增加到現在的340m3/h，這一改造大大的提高了工作效率，減少了工作強度，確保即使碼頭作業繁忙時，也能讓每一條船都能及時供油，從而樹立了我們油庫良好的形象。
四、配合油庫領導健全規章制度，搞好各種預案實施
1、目前根據主任室的要求，我們對一些規章制度、工藝流程、操作規程要進行健全和完善，確保以後的操作更加規範和安全。
2、上半年度參與了各種預案和消防演習，大到鎮上各上級單位與油庫聯合舉行的演習，小到新來員工與船隊的訓練，增強了我們的消防意識和應變能力。
3、制定了苯乙烯倉儲管理辦法，具體細化到各崗位，各崗位分工明確，密切配合。即使今年的氣溫多變，夏天特別熱，在大家的一致努力下，我們也保證了苯乙烯倉儲的質量和安全。
五、目前存在的一些問題
1、在船舶靠泊碼頭時，仍有不少船舶由於船上原因與碼頭髮生了碰撞，影響了碼頭設施的安全性能。
2、有些員工在處理管線和操作閥門時，仍然會由於疏忽等原因進行錯誤操作，今後應進一步進行培訓，使各崗位員工的操作能力更強。
3、在泵的操作方面，有些員工仍沒法正確判斷泵運行的故障。
4、現場管理應進一步加強，各罐區的衛生未能及時清理，以確保大家有一個安全乾淨的工作環境。
5、對外的工作場所邊的衛生要及時搞好，以免讓客戶找到紕漏，影響油庫形象。
六、下半年的工作任務
1、繼續鞏固落實現場6S管理，提高大家的6S意識，使我們的6S管理更上一個台階。
2、加強對苯乙烯倉儲質量的管理，確保全年苯乙烯倉儲不出現任何問題。
3、進一步提高我們的服務質量，儘量讓每一個客戶都滿意，樹立良好形象，增加我們的競爭力，努力打造百年泰富品牌。
4、定期對各崗位員工進行培訓與考核，提高員工的素質和能力，減少操作中的危險因素，為我們的安全生產打下堅實的基礎。
5、加強對碼頭的管理和對船舶的管理，減少碼頭的違規事件，加強對碼頭的維護和保養，確保碼頭設施的長期穩定性和安全性。
半年度總結 篇14
一、省級考核重點工作進展及完成情況
（一）出台市、縣、鄉級按要求出台湖長制實施意見
1、市、縣兩級按照省考核時間節點均已兩辦的名義出台，並報省河長辦備案。
2、鄉級湖長制實施意見要求有湖泊的鎮在9月底前全部出台。
（二）按要求實現湖長組織體系全覆蓋，並分級設立湖長
目前湖長組織體系覆蓋到縣級和部分鎮村
（三）按要求出台市、縣級“一河（湖）一策”實施方案
全市應出台28策，已出台21策，待出台7策
1、市級“一河（湖）一策”應出台8策，已出台6策
已出台：龍岱河、老濉河、蕭濉新河、沱河、澮河和南湖
待出台：東湖、綠金湖
2、縣級“一河（湖）一策”應出台20策，已出台15策
濉溪縣：應出台9策，已出台5策
已出台：巴河、北淝河、澥河、包河、王引河
待出台：鳳棲湖、乾隆湖、任樓湖、臨渙湖
相山區：應出台3策，已出台3策
已出台：王引河、湘西河、洪鹼河
杜集區：應出台3策，已出台3策
已出台：東湖、塑西湖、閘河
烈山區：應出台5策、已出台4策
已出台：化家湖、王引河、閘河、新北沱河
待出台：洪莊湖
（四）各級河湖長人員變動及時調整、公示牌及時更換與維護
已完成
（五）落實市、縣河長辦專職工作人員併到崗到位
機構編制批覆三區一縣未落實。
全省：市級，滁州、安慶未落實。縣級，僅少數落實。
（六）全面落實市、縣兩級河長制湖長制工作經費
均已落實
（七）建立市、縣河長制湖長制信息化平台
已建立QQ、微信等工作信息聯繫平台。監控監督、巡河湖、問題交辦系統等高級信息平台待建立。
二、下半年工作安排
（一）完成年度“樣板河（湖）”的建設實施
（二）建立健全河長制湖長制信息宣傳渠道
（三）督促縣區在9月底前出台鎮級湖泊實施意見
（四）9月底前實現湖長組織體系全覆蓋，並分級設立湖長
（五）11月底前完成全部市、縣級“一湖一策”實施方案的編制。
（六）及時調整、更換與維護公示牌
（七）督促落實縣河長辦專職工作人員到崗到位
（八）全面建立市、縣河長制湖長制信息化平台
（九）對接相關職能局完成年度考核任務
半年度總結 篇15
20xx年上半年黨建工作在街道黨工委的領導下，緊緊圍繞街道黨工委的工作要求，結合社區實際情況，積極探索在新形勢下社區黨建工作的新思路，通過抓好社區黨建基礎工作，廣泛宣傳社區黨建工作，推進社區民眾思想政治工作，發動社區黨員參與社區建設活動，加強與共建單位黨組織的聯繫溝通，以點帶面，全面啟動等工作方法，黨務工作半年度總結。形成了社區共建、資源共享、文明共創、齊心協力、共築和諧的新局面。
現將今年上半年在社區黨建方面的主要工作總結如下：
一、 緊緊圍繞“格線化管理工作” 開展黨建工作，將格線內的樓道黨員，居民小組長，退休工人自管小組，社區志願者等人才資源融合在一起。開展對格線內居民計生、健康、環保、衛生、就業、社會矯治、矛盾糾紛調處、居家養老、青少年教育等社會化管理和社區服務。
二、在春節期間做好獨居、困難、傷殘黨員的走訪慰問工作。
三、充分利用遠程教育平台組織社區黨員、居民小組長，居民代表和居民積極分子、退休人員、出租房東、計生協會會員觀看專家授課、電教直播等大大豐富了社區居民的文化生活。
四、社區黨委積極組織做好黨委換屆、居委會換屆。
五、對已組建的工會及完成了會費的收繳
下一步思路：
1、首先對前兩個月的由於病假而滯後的工作進行梳理補做。
2、繼續做好格線化管理，根據社區自身特色開展工作，堅持走訪工
作及時了解民情民意，同時發揮好黨員服務站、功能性服務組作用，調動黨員積極性更好的為民辦實事。在下半年把社區黨建工作做的更加完善。
3、對新建小區轉入的黨員，做好聯繫（比如電話聯繫）因為組織生活不經常來的，到新建小區有不方便。（新轉入黨員情況、聯繫等）爭取把台帳規範起來。
4、繼續努力組建非工企業工會。
半年度總結 篇16
年初一，上靈山祁福，半年來多虧大佛保佑，本人及家庭身體健康，現將半年度生命總結如下：
一、工作中勤勤懇懇，收穫甚微
過完年，從揚名到城東，職位上升，壓力加重，按部就班，業績一般，但求無愧於心。
二、生活中悲歡離合，跌宕起伏
映像最深的那天，上午參加了好朋友也是高中同桌的葬禮，下午行長找談話告訴我升職調動，晚上參加了同事小孩的滿月酒，一天之內，經歷了生命的到來，事業的進步，死亡的突然。感慨萬千，感覺一切都虛無縹緲，人生似乎索然無味。接下來，經歷了小丸子的出生，經歷了醉生夢死的酒桌，也經歷的錯綜複雜的生活，不知道該怎么總結，只是發生了這些而已。
三、思想上激烈掙扎，酸甜苦辣
這半年，思想上無論在任何方面都掙扎過，痛苦過，激動過等等，真的是百味雜成，無所不包，特別是最近，感覺人生又經歷了一次值得銘記一輩子的酸苦。
綜上所述，20xx年上半年，不太正常，也不太誇張，總之，就這么過來了。
半年度總結 篇17
一是在增加受益上出實招。上半年，全縣新農合參合人數39萬，農業人口參合率100%，人均籌資390元，個人繳費70元，各級財政補助320元，籌資總額15451.293萬元；鄉、村兩級新農合補償每人最高60元；普通門診補償比例是45%，鄉級定點醫院住院起付點100元補償比例為可報費用的85%。衛生院用最大力度對參合農民提供方便。
二是在規範管理服務上促提高。今年上半年，我們赴全鄉定點衛生室督查、指導，逐家核實門診統籌的真實性出台了村衛生室管理辦法，明確了衛生院的管理職能
二、存在問題
新農合工作面廣量大，工作人員短缺；參合人員登記和信息錄入存有差錯；醫療機構醫藥費用過快增長的勢頭沒有得到有效遏制；次均費用居高不下，給參合農民帶來了經濟上的負擔。對村衛生室檢查力度不夠還有很多漏洞。
三、下半年工作思路
加大政策宣傳力度，調動民眾參加合作醫療的積極性，促進新農合制度持續健康發展；規範基金管理制度，從合作醫療基金的籌集、撥付等各個環節著手，規範基金監管措施，健全監管機制，保障基金安全運行，堅持基金使用和費用補償公示制度，增加基金使用的透明度，充分發揮民眾的監督作用；最佳化定點機構服務，規範醫療服務行為，嚴格執行新農合報銷基本藥物目錄和 1
基本診療項目目錄，最大限度減少濫檢查、濫用藥、亂收費以及掛床住院等不正當醫療行為，同時積極探索綜合支付方式改革，確保資金運行安全；加強新農合一條線人員的教育管理，認真執行新農合各項紀律制度，樹立新農合視窗的良好形象。