播音員的年度考核個人總結 篇1
進入播音部不知不覺一個學期已經過去了，在這一個學期以來，自己學習到了好多，總結了很多工作經驗，同時也很慶幸認識了一幫可愛的師兄師姐和同事們。
我主打的播音時每周三晚上的微波調頻fm83.2，《思辨人生》專題欄目。在還沒進入廣播台之前，就以嘉賓主持的身份參與過此檔節目，和李姝學姐，冠興師兄有過一定交流；了解了節目的性質和主題，以及這類型節目所要注意的語言技巧。當安排工作被分配到此檔節目成為主播後，我和搭檔、編輯們有了初步的接觸，開始充滿熱情地共同來完成屬於我們自己的節目。起步階段的前幾期，由於是初次播音，所以出現了一些小問題；例如關麥太用力，噴麥搶麥現象時有發生，節目逾時和環節控制不到位等等；當然我們也在一點一滴的教訓中積累經驗，完善自己的不足，在學習中不斷成長，力求盡善盡美，做到讓聽眾們滿意，讓師兄師姐放心。
在節目風格方面，上半學期階段我和搭檔凌歡繼承師兄師姐的節目風格，每期都會邀請兩至三名嘉賓，圍繞一個話題進行激烈的辯駁。編輯文燁和楚虹每期都會盡心盡責把稿件提前準備好，邀請嘉賓，控制節目等。可在幾期下來，我們在反思諸多問題：一個節目，四、五個人在站在正反雙方上七嘴八舌地論述自己的觀點，節目氛圍雖然是搞上去了，可節目的質量卻是如何呢？一些散碎的線索能帶領聽眾們去感悟和揭露辯題更深的中心思想嗎？一個辯題，正反兩方各執一詞；情緒高漲時，吵得現象時有發生，這個節目不是比誰的聲音較大或者是麥克風在誰手裡，而是看誰說得最有道理。而且有一個普遍現象是主持人和嘉賓是在做節目的前十幾分鐘才初次見面，如何做到各自的論點分工？參加一個辯論賽都得提前準備，而在將近一個小時的節目中我們如何才能控制到將一個論題層層深入，環環相扣？一旦論題的主線斷裂，那么整個節目都將鬧哄哄，東說一塊，西說一籃，很難把辯題辯得完整。另外，眾所周知；《思辨人生》這個節目的主持難度比較大，很考驗主持人的應變能力、急智思考和伶牙利齒；而有些嘉賓未必就適合這類型的節目，就算有所準備，但一辯論起來時，往往會被突然冒出的問題問得腦子空白；因此，節目中經常出現有些嘉賓搶麥爭辯或沉默無語的，這也是我們主播們所不能控制的，只能儘量地做補充和打圓場，保證節目順利地進行，避免卡殼現象的出現；可笑和無奈的是，我們也會常常被誤認為是在搶麥和話太多，為此我們也感到迷茫。綜上原因，在上期編播每月評價表中，我們的《思辨人生》節目在廣播台眾多節目的被評為惟一一個中下等級的節目，得知評價後我心裡感到非常難受；責怪自己連累了搭檔和編輯們，恨自己主持功力不夠水平。
寫到這時，腦海中浮現出好多回憶畫面；關於廣播台的那些，關於你們的那些，關於我十九歲青春的那些；都化為了此刻陽光般的微笑。微笑，你們總愛笑我為什麼那么愛拍照。那是因為，歲月流逝，年華難再；一些人，一些事，一些情，終將成為匆匆的人生過客，難尋痕跡。而我想留住回憶，留住你們，留住廣播台。以後每當翻開相片，不管是傷心難過還是成功喜悅，起碼我還知道曾有你們陪伴；起碼我還知道這是你給我的榮耀，我們共同鑄造的輝煌！感恩的心，感謝有你，是你們，讓我的生命變得如此絢爛多彩！此生所有認識的朋友們啊，願我能，一路與你同在！
播音員的年度考核個人總結 篇2
下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報。
一、20xx年全年工作內容
20xx年我負責施工的內容是濱河灣小區住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建築面積26500m2。該工程為公司重點工程項目，20xx年xx月xx日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。
二、全年各項工作完成情況
1、工程質量完成情況：xx小區是公司20xx年重點建設項目，我作為項目經理被公司批准後，立即開始了項目部的組建工作。首先根據濱河灣的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、 項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區的質量目標為創建“無質量通病小區”，為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。工程開工以後，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁紮質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，並且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規範澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到了金屋地產的獎勵，達到了預期的質量目標。
2、工程生產及進度控制：xx小區開工以後，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網路計畫以及勞動力計畫。並且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協定書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計畫和周計畫，對整個工程生產進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現不足。對此，項目部多方召集人員，經過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆築數量較大，我採取了現場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。在分包隊伍進場施工後，根據金屋地產的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創造了施工條件。從整個工程進度來看，與原計畫工期相比有滯後。為此，我在場區冬季回填土、項目停工的一段時間內，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。
3、安全、設備管理：施工進場的`準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點，制定了設備需用計畫，並組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：
①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建築物臨邊的安全防護。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查，合格後進行接受。施工中，定期進行設備的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內 ，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。
4、材料、降本和人工費的管理：材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計畫。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計畫和返還計畫。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發生積壓現象。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量，並且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統計，發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢後由各個班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
5、全年工作存在的不足：
①工程質量：主體施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量比較好。但是在填充牆施工中，由於思想上有所放鬆，構造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓，提醒自己對後期的質量管理需要進一步加強。
②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
播音員的年度考核個人總結 篇3
各項工作完成情況
一、日常工作
1、做好日常考勤登記工作。
2、做好節假日值班安排。
3、做好相關檔案的起草、收發、歸檔工作。
4、做好領導有關批示的傳達工作。
5、嚴格按照有關規定做好車輛的管理調派工作。
6、做好相關契約的簽訂及管理工作。
7、按照有關規定做好相關的接待工作安排。
8、做好會務工作。
9、做好公共設施的管理維護、辦公場所的環境衛生工作和危舊房改造工程的收尾工作。
10、做好信訪工作，上半年、全場無信訪事件，根據省廳同意部署，完成了場內部矛盾糾紛排查工作。
11、配合協助各相關部門做好各項工作。
12、及時完成場領導交辦的工作。
二、專項工作
（一）廉政風險防控機制建設工作，今年4月，工作開展以來，按照省林業廳和場領導的工作要求，根據我場制定的《xx省島東林場廉政風險防控機制建設工作方案》，成立廉政風險防控機制建設工作領導小組，並下設領導小組辦公室在場行政辦公室，主要負責宣傳、檔案整理歸檔、民眾監督意見反饋等工作，按照方案目標按階段開展各項工作，一是做好宣傳工作，先後製作了宣傳橫幅、宣傳標語。二是做好檔案整理歸檔工作，按照要求將我場152名職工存在的風險點逐一進行梳理排查，做好統計整理工作，按照要求做好材料彙編並分類歸檔。
（二）林場改革工作，伴隨著我場林場改革工作的推進，根據省林業廳林區林場處和場領導的工作要求認真落實林場改革各項工作，
1、林場改革五上牆（林改領導小組、林改工作職責、林改工作流程、林改方案制定流程、林場山林權土地界限核定圖）。
2、林場改革方案的制定。
3、林場改革宣傳工作（懸掛宣傳橫幅、宣傳標語）。
4、國有林場改革數據統計上報工作。
5、按時定期上報林場改革工作進度。
（三）環境整治工作，今年3月，為迎接20xx年博鰲亞洲論壇年會，根據省林業局的統一部署，按照“統一組織、單位負責”的工作原則，組織幹部職工對辦公區、住宅區、停車場、庭院房前屋後等區域進行了環境大掃除，同時做好宣傳引導工作，倡導職工、講文明、愛環境。
（四）集中整治“庸懶散貪”專項工作，今年6月開展集中整治工作，省林業廳和場黨委高度重視這項工作，我場幹部職工的考勤登記是我們的本職工作，也是場領導一直以來較為重視的工作之一，在集中整治“庸懶散貪”專項工作中，我們努力將上級精神傳達到各部門、作業區，做好宣傳工作，也保證了整治工作落到實處，做好這承上啟下的關鍵環節。工作開展以來我們做了以下幾項工作：（1）嚴格進行上班考勤登記，加強下班早退的監督，上班時間不定時進行檢查登記，嚴格杜絕缺勤、串崗、遲到、早退等現象的發生。
（2）做好督導工作和宣傳教育工作，監督檢查個部門整治工作的開展情況，對於整治不到位或工作中違反紀律行為的職工進行提醒和警告。以宣傳橫幅、警示標語等職工容易接受的方式，提醒幹部職工上班時間要遵守工作紀律。
（五）統計工作。做好林業點快報統計上報工作，按照省林業廳計資處要求，收集整理我場生產數據，通過電腦網上報的方式按時做好季報、半年報、年報、電快報的統計報送工作。
（六）遠程教育工作。定期按時開機，做好遠教學習登記工作，遠教材料的歸檔工作，做好設備的防塵、防雷、防水工作，每個月定期對線路進行檢查，發現問題即使解決，以保證各終端站點設備的正常使用。
今年以來按照任務分解掛圖、序時作戰消分的工作思路，統計工作共8項考評工作列入鄉鎮全年年終綜合考評、幾十項日常工作列入業務考評。上半年以來完成工作如下：
1、規模企業培育任務1家：上半年全縣沒有申報。下半年計畫申報4家，確保申報成功1家，完成全年任務。
2、中小企業和全民創業30家任務：目前完成12家，進入6月前完成15家任務。
3、個體工商戶任務100家：目前完成52家。
4、個專企業任務6家：目前完成2家。
5、規模以上限額企業任務1家：目前摸排我場符合條件的企業很難，計畫下半年協調。
6、項目謀劃和落地工業8家、農業2家、基礎1家，總投資11億元：目前按照計畫序時進度完成，年底拿到高分需努力。
7、招商引資任務3.4億元。目前按序時進度完成1.72億元。
8、固定資產投資任務2.61億元，其中工業和技改1.42億元：目前投資只完成0.67億元，原有和現有投資發改委、經委沒有檔案批准或備案。
9、按時完成月報、周報、旬報、季報等定期報表
10、按時完成網上直報任務。
11、整理好檔案等資料
12、開展第三次全國農業普查，涉及全場5200多個家庭200多個農業企業，範圍廣、任務重，積極向分管領導匯報。解決一人站所無法承擔和高質量完成任務的實際。
13、找差補缺，按照序時進度完成考評任務。
14、重大任務、很難完成的事項和考評積極向分管領導匯報。