安防企業年度總結範文 篇1
20xx年即將結束，工作的第一年，有豐碩的喜悅，有困難與同事一起解決關鍵問題，也遇到困難和挫折憂鬱，時光飛逝，不知不覺地，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，這一年是公司推動產業改革、擴大市場、可持續發展的關鍵一年。對這一年的重要工作總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務
（一）我自覺加強學習，虛心教育，消除混亂，整理工作思路，總結工作方法，另一方面，在中學、中學工作，掌握方法積累經驗。我以工作任務為牽引，依靠崗位學習提高，觀察、探索資料，查閱實踐訓練，注重儘快完成任務。另一方面，通過聽書和詢問同事，豐富學習知識。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐步把握工作中的基本情況，找到切入點，把握工作重點和難點。
（二）工程修理主要是在廁所後牆上貼磚、修補天花、修理宿舍走廊護欄和陽台護欄，各種尺寸的修理達數千件。
（三）愛崗敬業、踏實工作、不畏困難、勇於挑重擔、熱情服務，在本職工作崗位發揮應有的作用。
二、心繫工作認真履行職責，強調工作重點，落實管理目標責任制
（一）上半年，公司制定了完整的規章制度和工作制度的年下半年，行政部門組織在年度工作安排會議年末實施工作目標達成情況的評價，將評價結果列入各部門管理者年末的業績。工作目標落實過程中宿舍管理完善了工作制度，有力地促進了整體管理水平的提高。
（二）每周不定期檢查清潔工評價，給予好報酬、壞處罰。
（三）要求做好固定資產管理工作負責宿舍固定資產管理；固定資產的監視、管理、維修和使用。
（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，全面貫徹“預防主、消防結合”方針，公司消防安全工作在高級領導下，建立消防安全檢查制度，推動消防安全各項工作的有效開展。
三、主要經驗和收穫
在安防工作這兩年間，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結出以下幾個方面的經驗和收穫
（一）正確定位，熟悉基本業務，才能更好地適應工作崗位。
（二）只有積極融入集團，處理各方面的關係，才能在新環境中維持良好的工作狀態。
（三）只有堅持原則實行制度，認真統計盤點，才能履行用品採購和收據。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能搞好分內工作。
（五）加強員工交流，必須與員工建立溝通，解決員工工作中的感情問題，與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時審視，在工作中正確認識自己
（一）實施常規檢查，把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行了防火安全檢查。
（二）經過這樣緊張有序的一年，我覺得自己的工作技能有了新的階段，所有的工作都有明確的計畫和程式，行動有方向，工作有目標，心裡真的有底基本上不忙亂，堅定，整齊，事情清楚就這樣，我從無限的繁忙中走進了這一年，也從無限的愉快中走出了這一年，還在工作的同時，理解了人類的道理，了解了良好的心情，對工作的熱情和責任感是如何重要的。
（三）總結一下，在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產生了許多新問題，學到了許多新知識、新經驗，使自己的思想認識和工作能力得到了新的提高和進一步的完善。在日常工作中，我常常要求自己從實際出發，堅持高標準和嚴格要求，提高業務素質和道德素質。
五、存在的不足
總的來說，還有不足之處，有一些我們需要解決的問題，主要表現在以下幾點上。
1、對新事物學習不夠，在工作中多是根據經驗來工作，以往的工作方式處理問題，表明工作上的大膽創新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲自滿，在工作上我是外行，自己公開遵守公司制度，在同事之間挑釁、諷刺、冷淡，這些情況不利於同事之間的團結，在思想上加以教育和處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。宣傳雖然提高了自衛意識，但這不能解決根本問題，後來引起了高層領導的重視，目前工業區已經設定了高清視頻監控系統，可以更好地預防盜竊事件的發生。
六、下一個計畫
對於年份工作中存在的不足，為了做好新年的工作，強調了以下幾點：
（一）積極搞好員工協調，進一步整理關係；
（二）加強管理知識學習提高，創新工作方法，提高工作效益。
（三）加強基礎設施建設，加強管理創新實踐，促進管理水平的提高。
在今後的工作中要不斷創新，與員工及時溝通，向眾多員工宣傳公司管理規定，提高員工的安全意識，嚴格要求自己在安全管理方面，給眾多公司員工以示範的領導。在明年的工作中，我將繼續努力，把工作中自己的思想和感情報告給上司，及時糾正自己的不足和缺陷。我們的工作要團結力量，合作不成功，就不能推動我們的工作前進！我相信在上司的正確指導下，大安防的明天會更好！
安防企業年度總結範文 篇2
營業部“嚴防範，降發案，保平安”專項活動小結
今年5月份我營業部接到上海市黃浦區企事業單位安保衛協會組織的“嚴防範，降發案，保平安”專項活動的通訊後，營業部領導立即組織成立了大鵬證券上海金陵東路營業部安全保衛領導小組，由營業部總經理陳明擔任安全保衛領導小組組長，由營業部業務總監張庭擔任安全領導小組副組長，由營業部辦公室主任黃偉擔任執行副組長，組員為全體員工，在落實上營業部做到首長負責制，沒有落實到位的首先扣總經理的錢，由總經理扣副組長張庭，黃偉的錢，這一措施有效的杜絕了，安排後得不到落實的狀況。保證了此次活動積極有效的開展起來。
在制度上面，營業部專門由安全領導小組執行副組長黃偉根據“嚴防範，降發案，保平安”專項活動要求起草了一份營業部重點崗位，要害部門交接班制度，來訪人員登記制度，進出物品登記制度等等的制度，並且規定了凡是節日期間必須召開節日安全防範工作會議，而且會議必須由營業部總經理，安全保衛工作領導小組組長主持召開。而且規定了由營業部安全領導小組副組長擔任記錄。
營業部根據金融行業的特殊性，針對斷電，電腦設備緊急癱瘓等狀況組織全體員工進行了定期演習，從而有效地保證交易的正常開展，對營業部的保全每周組織一次安全知識考核，並由營業部安全保衛領導小組副組長黃偉，全天候跟蹤保全人員的工作，同時對發現的問題及時提出要求改進，從而有效地落實了安保巡查力量，落實了巡查記錄等等。
營業部定期對已經安裝的技防設備要求黃浦技防檢查，對營業部內部的要害部門，電腦房，財務部重點設防，有專人負責安全防範工作，並在5月份取消了營業部的現金櫃檯，消除了營業部最大的安全隱患。
全體員工針對這一次的專項活動開展系列培訓，由公司的辦公室主任黃偉策劃，培訓一共3次，並且在8月中旬安排考試，並對考試沒有達到80分以上的員工進行了，經濟處罰。
今年5月份我營業部接到上海市黃浦區企事業單位安保衛協會組織的“嚴防範，降發案，保平安”專項活動的通訊後，營業部領導立即組織成立了大鵬證券上海金陵東路營業部安全保衛領導小組，由營業部總經理陳明擔任安全保衛領導小組組長，由營業部業務總監張庭擔任安全領導小組副組長，由營業部辦公室主任黃偉擔任執行副組長，組員為全體員工，在落實上營業部做到首長負責制，沒有落實到位的首先扣總經理的錢，由總經理扣副組長張庭，黃偉的錢，這一措施有效的杜絕了，安排後得不到落實的狀況。保證了此次活動積極有效的開展起來。
在制度上面，營業部專門由安全領導小組執行副組長黃偉根據“嚴防範，降發案，保平安”專項活動要求起草了一份營業部重點崗位，要害部門交接班制度，來訪人員登記制度，進出物品登記制度等等的制度，並且規定了凡是節日期間必須召開節日安全防範工作會議，而且會議必須由營業部總經理，安全保衛工作領導小組組長主持召開。而且規定了由營業部安全領導小組副組長擔任記錄。
營業部根據金融行業的特殊性，針對斷電，電腦設備緊急癱瘓等狀況組織全體員工進行了定期演習，從而有效地保證交易的正常開展，對營業部的保全每周組織一次安全知識考核，並由營業部安全保衛領導小組副組長黃偉，全天候跟蹤保全人員的工作，同時對發現的問題及時提出要求改進，從而有效地落實了安保巡查力量，落實了巡查記錄等等。
營業部定期對已經安裝的技防設備要求黃浦技防檢查，對營業部內部的要害部門，電腦房，財務部重點設防，有專人負責安全防範工作，並在5月份取消了營業部的現金櫃檯，消除了營業部最大的安全隱患。
全體員工針對這一次的專項活動開展系列培訓，由公司的辦公室主任黃偉策劃，培訓一共3次，並且在8月中旬安排考試，並對考試沒有達到80分以上的員工進行了，經濟處罰。
安防企業年度總結範文 篇3
20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來弱電在公司領導，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。弱電工作取得了各部門的的認可，在取得成績的同時，工作中也存在許多不足，值得認真總結。
一、按設備保養計畫執行設備設施的日常維修保養工作
制定周，月，季及半年的設備設施維修保養計畫，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計畫性，合理性。特別是辦公電腦進行了全面的整理及系統防毒更新，根據qhse管理體系的規定，弱電方面安排日常巡檢，對所屬相關係統設備，對樓宇自控系統，智慧型專網系統、衛星電視有線電視系統，弱電井，消防系統、安防監控系統系統，停車場管理系統等設備等做了有效的維護保養，保證設備設施的安全使用和正常運行。
二、開拓思維，集思廣益，解決技術難題
剛開始樓宇自控系統內制冷機組存在諸多困難和難題，為了方辦公及節省開支，經工程領導強列要求下，暖通系統必須接入樓控系統內，這的確是一個技術難題，首先這個空氣處理過程它有以下這些過程：首先是空氣進來以後，除了引進新風以外，可以把空氣進行冷卻處理，然後就進行過濾處理，過濾處理以後，增加了幾大特點：第一就增加電子除塵器.，它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵，一般來講它可以捕捉一個微米的灰塵，而這個灰塵的範圍內大部分都是細菌、病毒、煙塵，或者是異味這樣就都可以過濾掉；另外就是會增加一種加濕設備，這個加濕器可以創造我們房間的加濕達到40％左右的相對濕度，這樣人會感到很舒適。
三、發揚團隊精神 配合幫助其他部門
寰球辦公園區有著自己的項目特點，我專業積極配合各部門完成各種演習的設備保駕護航，春節部門聯歡會的音視頻調試及物業辦公區網路線路布線安裝。弱電團隊發揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。
四、工作中的經驗教訓及來年展望
這一年來，弱電人員更換較快，流動性大，人員技術素質參差不齊，在執行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年裡，著重把精力放在人員管理及技能培訓上，相信在公司領導的有效管理和安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最後，作為弱電系統負責人，代管弱電大小事務，深感責任重大，公司領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創嶄新的工作局面。