司機年終總結年度 篇1
就是過的那樣快，在不知不覺中，今年就這樣結束了。
不過在工作上， 我還是做出了自己的貢獻的， 我在一年的工作中， 雖然說沒有做出什麼驚天動地的事情，但是我可以做到勤勤懇 懇，任勞任怨，沒有任何抱怨。在今年年即將結束之時，根據公 司里的工作要求，現對自己今年來的工作總結如下
一、工作情況 在今年的工作中我在本崗位上， 按照領導的安排和要求準時 安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。作為一名 裝載機駕駛員除保證了用車外，積極參加各項義務勞動。為降低 成本，在日常的行車、保養方面為公司降低了維修費。在這一年 里能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度， 能夠在工作中 任勞任怨，在領導需要時不論早晚或節假日隨叫隨到。在平時做 到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養車輛，使車輛性能保 持最佳狀態。不酒後駕駛，確保了全年安全行車零事故。
二、存在的問題和打算 在新的一年裡我已經做好工作計畫了， 我沒有什麼雄心大 志，如能提高待遇，我想我會在現有崗位上積極努力工作，來回 報公司對我的信任，我相信我能夠做好的，我會為公司的未來發 展貢獻出自己最大的努力！ x年-12-9
司機年終總結年度 篇2
上半年過完了，總的來說絕大部分同志做的都比較好。注意了安全，順利地完成了各項任務。服務態度也有所提高。這些成績是明擺著的，我這裡就不準備多說了，今天主要是談問題。
1、安全方面，酒後駕車，造成了巨大損失。別的車磕磕碰碰的現象也有。闖紅燈、超速現象也不少。我們要細緻地分析原因，這些事是不是可以避免？我們有沒有責任？
2、作風紀律方面，遲到、早退現象，亂串辦公室現象，喝酒現象，說話不注意現象，服務態度欠佳的現象，不注意個人形象的現象，不遵守作息時間的現象是不是存在？在誰身上誰清楚。各專業反映有的司機開車不穩，別人不敢坐，那還行！必須引起每個司機的注意，再聽到反映，就要考慮考慮了。
3、重申：
（1）我們的宗旨就是安全的完成任務，注意好服務態度，講究文明禮貌。按時上班，遵守作息時間，絕不允許吊兒郎當，自由散漫。
（2）違章超速、闖紅燈的、磕碰糾紛處理的費用，除領導簽字同意的外，其他費用一切自理。以前的違章在電腦查清後，由財務在工資內直接扣除。
（3）服務態度：不論是為哪個專業服務，都要服從用車人的指揮。不可以隨便和用車人彆扭發生爭執，特別有上級和兄弟單位領導乘車時，要注意禮節禮貌，提前幫助開關車門，以體現單位和個人素質。
（4）在外就餐，特別有外單位人時，我們司機一般不得參與點菜，尊重客人和用車人的意見。並做好善後的菸酒回收工作，返還辦公室，以備下次再用。
（5）再次重申，所有司機除了綜合辦，不得到其他專業辦公室亂串。隨便違背一次罰款50元。
（6）按時上下班，遵守作息時間。按時將車開出或停入，不能保證按時上班的，一是必須待在項目部，二是自動辭職，三是耽誤工作的扣除當時考勤。
（7）要乾就好好乾，不想乾的提前半月聲明。我們寧可缺也不能濫。壞了規矩，給單位造成不良影響給予嚴厲處分。
（8）喝酒不動車，動車不喝酒。不經允許任何人不得私自用酒，特別是工作時間。
（9）待遇問題，由於大家比較辛苦，經請示領導，從七月份開始，工資給大家漲到xx元。另外根據安全情況，車輛情況，專業的反映表現，每人每月增加100元的加班費，不達標的不享受。再增設一項安全獎，本月內無事故、無違章，出勤高的車輛，享受每月100元的安全獎。以季度計發，三個月做一次。
（10）因事故出現車輛維修，每修三天扣本車司機考勤一天。
（11）指揮車司機享受集團號手機基本費，既每月15元作為工作溝通使用。
總之為了京石鐵路順利開通，我們大家都要付出巨大辛苦。咬牙挺過這段時間。既選擇就別後悔，儘自己的最大努力乾好。嚴格管理，嚴格要求。雖從身體和精神上受了些束縛，但從個人和家庭意義上來講是有好處的。我們要充分認識到嚴是愛，寬是害。什麼時間完成了我們也就鬆一口氣了。
司機年終總結年度 篇3
xx月xx日上午，全局春運暨月度工作電視電話會議結束後，我段立即對照會議精神，進一步完善方案和措施，對春運及2月份工作進行了再研究、再部署。
1、迅速傳達學習會議精神。我段結合大交班會的召開，召集段領導班子、各科室及各車間負責人，全程收聽收看了會議，並在會後立即結合段2月份重點工作安排和我段春運組織實施方案，對會議精神進行了傳達，再次明確了各部門包保分工責任，將局長重要講話上載到段網，要求認真組織開展傳達學習和貫徹落實。
2、成立了以段長、黨委書記為組長，段其它領導班子成員為副組長，各科室負責人為成員的段春運領導小組，在搶修調度車間設立春運調度指揮中心，成立了三個春運包保組，制定了包保分工表，分區段全面掌握包保車間、班組、生產動態和臨客值乘工作，提出工作要求，及時協調解決需段解決的問題；要求各包保組深入現場，上車下線，檢查現場安全生產狀況，每周添乘包保區間機車1次、作業車2次，及時掌握設備運行狀況。各車間幹部也對管內班組和設備劃分了包保責任；分別明確了春運期間機關各科室的職責並按職能分工牽頭開展工作。
3、按專業分工合理統籌，排定了段春運期間值班表，明確了幹部值班要求，對春節值班採取區段責任分工負責制，－區段值班地點為，－區段值班地點為，兩個值班點分別負責該區段春節期間搶險現場領導、供電調度和生產調度台坐檯指揮和節日期間生產現場的檢查慰問。值班幹部確保手機24小時暢通，保證正常工作的開展，並隨時準備應對突發事件。
4、深入貫徹國務院、鐵道部、路局春運有關安全工作精神，落實好成鐵安電號、機電號電報通知要求，組織幹部、職工認真查根問底，對照反思，開展好“強基礎、抓管理”百日安全、百日勞動安全、節前安全、作業車安全等專項整治活動；深入開展安全教育、隱患排查、“兩違”檢查、施工配合檢查及春運設備整治、軌道作業和霧季行車安全整治等工作，確保實現春運安全穩定。
5、加強設備的整治，及時消除缺陷，確保設備的穩定。各專業結合冬季氣侯特性，對段管內設備開展一次全面檢查，重點檢查線岔區設備交叉狀態、有無碰弓情形，斜拉線、直吊索、分段絕緣器狀態；變配電所主導流迴路、二次端子緊固狀態、交直流系統、遠動設備；電力貫通線桿基基礎、隔離開關、線路危樹；車站信號、通信、售票系統、候車室電源狀態；軌道車“三項設備”；取水設備、揚水設備、淨水設備、消毒設備、上水設施狀態。發現隱患及時排除，保證供水電設備以良好的狀態投入春運。
6、抓好春運期間日常生產組織。一是增加巡視密度和力度，安排專業能力強的人員，加強對接觸網、電力設備的步行進行巡視，在“天窗”內安排軌道作業車車巡，防止接觸網“松、脫、落”。二是做好各施工點質量卡控，通過網檢車和雷射測試儀對施工後設備參數進行一次全面檢查，對施工中發現的設備隱患逐一登記銷號，雙方簽字確認。三是加強軌道車的監控裝置使用，加強高寒地區軌道車的防凍措施，強化霧季行車管理，堅持每天庫內檢查起車制度，包保幹部要要加強軌道車的添乘抽查工作力度。四是落實好冬季野外作業、登高作業的防寒防凍等勞動安全措施，開展勞動人身安全預想活動。五是組織好臨客值乘的組織工作和人員管理，消滅路風事件，確保路風“零暴光、零投訴”。六是檢查消防設備、易燃易爆和毒品、化學品的儲存和使用，加強春運期間的內部安全保衛工作，加強站車秩序的宣傳教育。
7、全力做好應急搶修工作。一是對所有預案進行再次檢查和修訂，提高預案的可行性和針對性。各車間組織開展一次事故、故障預案的全員學習和典型事故故障的搶修演練活動。二是加強應急搶險工具、材料、車輛檢查，確保狀態良好。對搶險用工具材料進行一次全面清理補充並派專人保管，專料專用；按定額配備發電機和照明器材；對軌道車輛、汽車進行全面的檢查，確保油料充足，狀態良好。三是成立以車間主任、技術員、熟練工為骨幹的春運搶修組，搶修出動時間白天10分鐘，夜間15分鐘。四是做好冰雪凝凍天氣應急組織，做好應急發電機的管理和維護，組織好發電、維護人員、相關工具、材料和8小時以上的燃油，確保特殊情況下能隨時投入使用。五是做好應急救援信息通報和傳遞，發生事故故障的時候，車間要立即組織搶修，並且在10分鐘內向段生產調度和供電調度匯報，當班調度及時通知值班領導、技術科、安全科、搶調車間值班幹部在10分鐘內到達調度室指揮組織搶險。
8、貫徹落實年初系列會議精神，統籌推進其它重點工作。一是廣泛學習宣傳系列會議精神，把全路、全局今年面臨的形勢、任務目標、具體工作傳達到每一名幹部職工，統一思想，凝聚力量。二是結合路局確定的各項目標任務和我段實際，制定全年工作任務目標，落實具體措施、責任人和完成時間，確保全年工作有序推進。三是要將路局下達的預算目標倒排計畫，層層分劈，逐級下達，落實到人，同時加大增收節支力度，確保成本有序可控。四是安排好節日期間職工生活，解決春運值乘人員的後顧之憂，做好各項後勤保障工作，開展節前慰問和“送溫暖”活動，確保慰問一線職工100%全覆蓋。六是做好春節前後的信訪穩定工作，再次排查和梳理不穩定因素，堅持“零報告”制度，確保實現“兩杜絕、兩減少”。