醫務年度工作總結

醫務年度工作總結 篇1

20xx年是深化公立醫院改革的關鍵年,醫教處在院黨委、院長的正確領導下,在在院領導的關心、支持和全體醫務人員的共同努力下,緊緊圍繞年初醫院提出的“一個中心”(全面提高醫療質量),“兩個重點”(醫院管理和綜合能力),“三項建設”(文化建設、學科建設和基礎建設),明確職責,規範醫療行為,深刻領悟(醫院)的“誠信,敬業,和諧,健康”的文化理念,圍繞“以病人為中心,努力提高醫療服務質量”為主線,以加強醫院管理和規範醫療行為為工作重點,努力推進各項工作全面有序的進行。較好地完成了年初制定的各項任務,重點開展了以下工作。

一、醫療管理指標完成情況

全年門診量55176人次,比去年增長11.2%;全年收治住院病人4259人次,比去年增長13.7%;實際病床使用率78.39%,比去年增長10.39%;治癒好轉率98.73%,入出院診斷符合率99.23%,危重病人搶救成功率全年手術671例,其中外科門診手術217例,住院手術273例,肛腸手術181例;處方合格率%,甲級病案率。全年業務收入5280萬元,比去年增長23、7%;藥品收入占總收入比例55.6%,比去年下降1、6%,提高了醫院收入的含金量;

二、在院領導的正確指揮下,在全院各部門的協助下,我們完善了《醫院規章制度崗位職責》一書,完善各項醫療規章制度,修訂工作人員崗位職責,規範醫療技術操作規程,並組織多次考核,嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程,嚴抓醫療質量管理,確保醫療安全。

三、我們緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展醫療安全工作,加強了法律法規的學習和教育,增強依法執業意識,組織全院醫護人員學習衛生部新的《病曆書寫規範》《侵權責任法》;強化制度管理,規範醫療行為,狠抓對各級各類醫務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,不斷提高診療水平;結合“創先爭優”活動,開展質量教育,強化醫師業務培訓與技術考核,注重內涵建設,不斷增強醫務人員的職業素養,切實提高醫療質量,保障醫療安全,同時成立“醫患關係辦公室”,加強醫患溝通,有效防範醫療糾紛,全年無重大醫療事故發生。

四、堅持每周一跟隨院領導深入各科行政查房,提高工作效率,及時解決一線科室問題;堅持每周三院長業務查房制度,不斷提升學習氛圍,尤其是下半年開展的多學科綜合業務查房,促進了科室間互相學習,共同提高。工作中建立健全醫患溝通制度,回訪制度,加強健康宣教,使醫護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,真誠服務,提高醫療質量,改進醫患關係,樹立良好形象。

五、切實創建學科品牌優勢,打造我院人才優勢和資源優勢,增強核心競爭力。今年全院齊努力,使我院中醫科成為“全國綜合醫院中醫示範單位”,肛腸科成為全國名醫工作站,體現了我院“小綜合,大專科”的特色。

六、今年是我院發展的關鍵時期,5月份完成了南院門診部的驗收搬遷;在上級領導的支持幫助下,通過去外地學習參觀調研,重新對我院進行功能定位,完成了我院“X醫院、X醫院”審批,對我院得到國家政策資金扶持奠定基礎。

七、協助其他科室完成了以下工作:例如,協助人事處完成招聘新的醫務人員;協助心內科完成了CCU病房的建立;協助器械科購置近千萬元的醫療設備;開展醫德醫風教育,把創先爭優活動緊密結合醫療工作進行。迎接省財政廳領導檢查,接待了日本友人的來訪,舉辦重陽節大型義診等社會公益活動,和河北新聞網聯合建立了網站,開展醫院質量管理月等其他活動

八、科教工作

完善醫務人員繼續醫學教育檔案,規範醫師考核工作,根據醫院人才培訓計畫20xx年共選派6人去上級醫院進修學習。全年開展院內學術講座32場次,參加約20xx人次。全年“三基三嚴”培訓26次,參加人次1800人次,接受實習生16人次。總之,醫教處在20xx年的工作中取得了不少成績,但在某些方面仍存在不足,我們將在今後工作中努力提高,不斷完善。

一是學習意識不夠,理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;

二是沒有從根本上擺脫經驗管理的模式,醫療質量檢查缺乏科學的量化指標,醫療質量的考核沒有獎懲機制,在年輕醫生的規範化培訓上仍顯不足,仍需進一步完善;

三是工作作風上有時不夠嚴謹,巡查力度仍顯不夠,醫療安全存在隱患,四是思想觀念更新不夠快,“新療法、新技術、新檢查”開展得不夠多,醫療救治、科研能力有待提高。

明年的工作中:

一.繼續嚴抓醫療質量關,提高醫療救治能力,多培訓,多給大家提供學習鍛鍊機會,開展業務練兵,競賽;為我院新樓建成後創建三甲醫院做好準備工作;

二.完善各種制度流程,使各項工作規範化、制度化、正規化,提高醫療技術水平,開展優質服務,

三.開展新業務,打造名醫、名專業,創建品牌專科,提高我院知名度,為醫院長遠發展打基礎。

20xx年,我們有新的夢想有新的希望,夢想和希望源自於院黨委和院領導對我們的信任,源自於臨床科室人員對醫教處工作的支持。新的一年裡我們將全力以赴緊密團結在以院長為核心的領導集體周圍,努力拚搏,求真務實,與全院幹部職工一起共創醫院美好的明天。

醫務年度工作總結 篇2

尊敬的各位領導,大家上午好,轉眼間一年的試用期已經結束,在這段時間裡,在醫院領導、帶教老師、同事們的的關心和幫助下,我很好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環境,在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步,現將工作報告總結如下:

一、端正工作態度,熱情為患者服務。

作為一名醫務工作者,為患者服務,既是責任,也是義務。所以在工作中,努力提高自己的思想道德素和業務水平,竭盡所能為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好病情及治療的解釋和溝通工作,切實將”兩好一滿意”工作落實到實處。讓每一個就診的患者滿意,同時不斷積累經驗,保持良好的醫患關係,為以後的工作做好鋪墊。

二、認真負責地做好醫療工作,提高專業技術水平。

參加工作後我堅持每天學習,同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,工作過程中嚴格按照醫療操作規程進行,避免醫療事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題虛心向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題的能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情發展,努力做到對患者負責,讓患者滿意。

三、嚴格要求自己。

在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的鬆懈,因為以後的工作還會面臨更大的機遇和挑戰。和其它先進同事相比還有差距,所以在今後工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。以上是我的實習工作總結,在過去的一年裡,要再次感謝院領導、科室主任及同事的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。在新的一年裡我要更加努力工作,不斷進取,時刻以讓“人民滿意的醫生”的要求去激勵自己,使自己在以後的工作中取得更大的進步。

醫務年度工作總結 篇3

一、醫療質量管理

1、建立健全醫療質控體系

醫療質量是醫院的核心,醫療質量控制是醫務科的重要任務。針對上一年度質控工作發現的問題,重新修訂了各科室的質控考核標準,使之更具實效性和操作性,嚴格按照考核標準進行院科三級考評。每月對工作中好的方面進行表揚或獎勵,對存在的問題進行通報批評,對存在問題整改不到位的進行處罰。

2、不斷完善制度,嚴抓制度落實

根據新的《陝西省醫院工作制度和人員崗位職責》,修訂完善我院醫療部分的工作制度和人員職責。完善和制定了《新生兒安全管理制度》《手術風險評估制度》及禁止“兩非”行為的相關制度。

繼續加十五項核心制度的執行和落實力度,不定期對制度落實情況進行督導檢查,重點檢查交接班制度、三級醫師查房制度、病例討論制度、首診負責制落實情況,對存在的問題限期整改,對違制度者,按照醫院的相關制度給予處罰。

3、加病歷抽查力度,提高病曆書寫質量

醫務科協助質控科每月定期對終末病歷進行質控,重點檢查病曆書寫的內涵質量和完整性,包括術前小結、對病情變化的分析、醫囑執行記錄等。通過質控軟體和深入科室,重點督查現住病曆書寫的及時性、治療計畫的合理性、病情告知的有效性和三級查房的書寫質量等,做到及時發現、及時饋、及時更正。

4、嚴格落實醫療業務查房制度

為更好地落實各項規章制度,保證科室督查的連續性,醫務科會同質控科、護理部、院感科認真落實醫療業務查房,真正做到對臨床醫療醫技科室的各項管理工作更全面、更紮實、更細微的監管,發現問題及時饋,督促科室限期整改,及時將一些醫療安全隱患杜絕在萌芽狀態,進一步規範了醫療管理工作。

二、醫療安全管理

1、加考核檢查力度,確保核心制度落到實處

醫療核心制度能否落到實處是保障醫療安全的關鍵,為此醫務科加對臨床醫師進行核心制度掌握情況的考核和檢查力度,參加科室的交班會議,重點檢查首診負責制、三級查房制、疑難病討論制等核心制度的落實情況,確保核心制度落到實處。組織召開了我院首次全院疑難、死亡病案討論會,邀請延附院李紅梅主任醫師進行點評,從中吸取經驗教訓,提高對疑難、危重病人的救治水平。

2、加強病情告知,重視醫患溝通

保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效了解,打消其疑惑對抗心理,是確保醫療安全的有效途徑。

一是加強對醫患溝通技巧的培訓,增強了醫療糾紛防範意識。

二是加對知情同意書籤署及實際告知情況的監督,在每月的質控檢查中,重點查看相關知情同意書的簽署情況;

三是在病區醒目位置公布醫院投訴電話,便於患者映的問題在第一時間得到解決。

3、深入科室,加強重點安全隱患的監管

根據我院實際情況,醫務科每天對在院重點患者進行登記,做到對全院住院患者心中有數。嚴格執行《住院者報告制度》,要求科室第一時間將疑難、危重患者信息報醫務科,對危重病人實行跟蹤式管理,掌握患者病情、診療經過、病曆書寫質量及患者和家屬情緒狀況,發現存在醫療安全隱患的,重點進行監管。

三、加強業務培訓和考核,不斷提高醫療技術水平

1、年初制定了全年業務培訓和考核計畫,今年加強了培訓力度,每月組織一次集中培訓,由各臨床科室主任輪流授課,督促科主任和普通醫務人員共同學習。根據國內外疫情流行情況,分別組織了手足口病和伊波拉出血熱防控知識專項培訓。為了達到以考促學的目的,突出實用性,每季度進行一次專業基本知識考核,強化對本專業知識的掌握。

2、組織舉辦了全院婦幼健康技能競賽,選拔優秀選手代表單位參加全市的競賽,我院代表隊取得團體二等獎、田艷華取得兒保組第一名的好成績。

3、醫院今年有x人到x省中醫院進修學習,有x餘人次參加各種中、短期學習班,接收實習和進修生x人。