施工員年度個人總結範文

施工員年度個人總結範文 篇1

本人自20xx年7月進入公司以來,任職技術員,資料員。在領導與同事的關心指導幫助下,還是比較完整的完成了工作任務,回顧這初入公司的一年,我收穫與付出同樣很多,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,現就這一年的工作做以下總結:

一、20xx年完成的主要工作是在唐冶山山體公園綠化工程和機場路綠化提升工程中。

根據公司安排任職,在領導的指導下對施工方進行管理和監督。 完成的主要工作包括:

1-1、熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。 統計各項目工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域。審查施工單位進度計畫和施工方案,做好施工前期準備工作。 監督施工單位嚴格遵守契約、按規範及標準施工,及時處理並上報施工中存在的問題。根據施工規範要求對進場材料及苗木進行驗收。 控制工程進度和質量,檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養護管理方案並監督實施。認真審核工程簽證。 整理契約檔案和各類資料。

二、我工作中還有很多的缺點和不足

很多方面都還需要學習,更加需要公司領導與同事的幫助、指導和支持,具體表現為以下一些方面:

1、工作中主動與事前控制能力有待提高: 主要表現為對工程施工整體的控制能力不強, 園林景觀工程與相關專業交叉施工及施工段多,有時因與各施工段之間未能及時溝通,導致園林景觀工程施工過程中出現諸多問題。

2、在工程質量管理、安全管理方面能力還需進一步提高 如:確保綠化工程的.施工質量和效果,要對材料及苗木嚴格驗收,所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植。

三、20xx年工作計畫及重點工作安排

1、 配合公司工作安排,圓滿完成我所在項目部的工程。

2、 積極完成公司領導交辦的其它工作。

經過時間的洗禮,工作的鍛鍊,我的.工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今後的工作當中,積極回響公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,並不斷總結經驗教訓,利用業餘時間加強專業知識、技能的學習,提升自己的工作能力,踏踏實實的去完成每一項工作,為公司的發展貢獻自己最大的力量。

施工員年度個人總結範文 篇2

我公司承建的溫州市瑤溪住宅區東地塊一期景觀綠化工程Ⅲ標段市政部分於今天進行工程竣工驗收,該工程於20xx年11月底開始進場施工,在市質監站、建設、設計、監理等單位的密切配合和監督下,經全體建設者的努力,於20xx年8月27日完成了B34地塊的所有施工任務,並於20xx年5月14日進行了工程竣工預驗收,對驗收中各單位提出的幾點整改意見,我方已整改完成,監理和建設單位進行了複查。現工程技術資料已整理齊全,經過建設、設計、監理和質監等單位的認可,具備竣工驗收條件。現將本工程各項工作總結如下:

一、工程概況

1、工程名稱:溫州市瑤溪住宅區東地塊一期景觀綠化工程Ⅲ標段

建設單位:溫州市安居工程建設指揮部

設計單位:蘇州市市政工程設計院有限責任公司(駁坎)溫州市建築設計研究院(管道)監理單位:溫州市建設監理有限公司施工單位:浙江晟民建設有限公司

2、工程規模及施工範圍:

本工程位於瑤溪住宅區東地塊一期五組團,東臨南洋大道,整個工程共有3個地塊(B27、B35、B34),B27、B35地塊為公用綠地,B34地塊為住宅。根據溫州市住建委第229號公文批示,對瑤溪住宅區東地塊一期工程B34地塊(五組團東區)按現狀予以驗收、備案,B27、B35地塊作為甩項工程分期建設驗收。本次驗收範圍為B34地塊市政部分,主要施工項目包括:駁坎工程,室外排水工程。

①本工程駁坎採用漿砌塊石重力式擋土牆結構,基礎採用梢徑14cm的松木樁,樁長6米,樁頂嵌入底板25cm。縱向每10m設定一道沉降縫(通縫)。壓頂採用20cmC25鋼筋砼。

②室外雨水管道採用HDPE雙壁波紋管(管徑DN200~DN500),雨水連線管採用UPVC排水管,管徑DN80。基礎採用砂卵石基礎。雨水檢查井採用ф1000、ф700圓形磚砌檢查井,井蓋採用能栽植花草的複合材料井蓋、井座。雨水口採用單箅雨水口。

③室外污水管道採用HDPE雙壁波紋管(管徑DN225~DN300)。基礎採用砂卵石基礎。污水檢查井採用ф1000、ф700圓形磚砌檢查井,井蓋採用鋼纖維砼井蓋、井座。

二、工程施工依據:

1、本工程施工契約、施工圖紙、設計變更及其他設計檔案;

2、《給水排水管道工程施工及驗收規範》(GB50268-20xx);

3、《城鎮道路工程施工與質量驗收規範》(CJJ1-20xx);

4、建設標準強制性條文20xx版三、工程質量驗收情況

根據市政工程道路、排水工程專業施工和竣工驗收質量驗收規範以及業主代表和監理工程師要求,對施工全過程進行了工程質量自檢,全部工序均驗收合格,具體如下:

三、工程質量保證資料

本工程進場材料合格證、質保書等比較齊全,檢驗數據準確(合格)。

1、水泥採用金圓複合矽酸鹽32.5水泥,有出廠合格證及試驗復檢報告單共4份,其強度和安定性等各項指標均符合設計和規範要求。

2、鋼筋出廠合格證及試驗復檢報告單共3份,試驗均合格,質量證明書上有具體供應數量、批號並有監理工程師簽字蓋章,型號和規格符合要求。

3、砂、石子產於本地,試驗報告單共2份,試驗結果合格。

4、砼配合比單2份,砂漿配合比單1份。工程實際用的混凝土配合比與配合比通知單相符。

5、標準磚檢測報告1份,試驗結均符合要求。

6、試塊數理統計:現場施工製作混凝土C15試塊4組、C20試塊18組、C25試塊2組、C30試塊2組,試壓強度合格。現場施工製作砂漿M7.5試塊2組,試壓強度合格。通過抗壓強度統計評定,評定結果符合要求。

四、安全功能試驗

1、污水管道閉水試驗3次,其中W472~W473段經二次閉水,試驗結果符合要求;

2、排水管道通水試驗1次,試驗結果符合要求;

五、質量安全措施

1、訂了各項工作措施和施工進度計畫、質量、安全目標等。

2、進行了上崗前的培訓和技術、安全交底。

3、對每批進場的材料除有出廠質量保證書外,還在現場監理監督下,見證取樣送檢。做到不符合要求的材料一律清退現場。

4、做到每道工序完工後進行自檢,合格後報監理、業主進行隱檢,合格後,方可進入下道工序施工。

5、著重對職工進行三級教育,通過教育使廣大職工認識到安全生產的重要性,必要性。其次是加強現場施工檢查力度,對不符合安全要求的環節,及時定人整改,確保施工過程的安全。

六、工程質量自評等級

1、排水工程

外觀項目評分:82.4(詳見附屬檔案:市政排水工程外觀評分表)實測項目得分:88.3(詳見附屬檔案:市政排水工程實測實量評分表)質量保證資料評分:87.5(詳見附屬檔案:市政工程質量保證資料評分表)綜合評分=86.5

2、駁坎工程

外觀項目評分:83.2(詳見附屬檔案:市政駁坎工程外觀評分表)實測項目得分:88.5(詳見附屬檔案:市政駁坎工程實測實量評分表)

質量保證資料評分:86(詳見附屬檔案:市政工程質量保證資料評分表)綜合評分=86.2

綜合上述:本工程質保資料齊全完整,施工質量符合設計和規範要求,自評質量等級為合格。

七、結束語

在此我代表公司再次感謝各位領導、各位專家親臨現場指導,在施工中我們還存在許多不足之處,請各位領導、專家,多多指導和提出寶貴意見,在以後的工作中我們將予以努力認真地完善改正。

施工員年度個人總結範文 篇3

一年來,我場在上級黨和政府的正確領導及林業主管部門的具體指導下,認真貫徹落實黨的方針政策,堅持改革創新,以“保持共產黨員先進性教育”為契機,抓管理求效益,把振興林場經濟,發展林業生產,推向新的高潮,回顧全年工作,我們總結為以下幾個方面:

一、全年工作情況

(一)狠抓營林生產促林場後勁

我們深深體會到要振興林業,使我場經濟不斷向前發展,開拓創新,形成良性循環,真正做到青山常綠,後繼有林,就必須把營林生產放在工作首位。因此,我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

1、計畫完成造林300畝,實際完成316畝,成活率在95%以上,且生長良好。

2、計畫出材3037立方(其中間伐37立方),採伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方),採伐楠竹1.77萬根。

3、計畫完成中幼林撫育XX畝,實際完成2685畝。

4、銷售木材1940立方,楠竹6800根,實現銷售收入94萬元;加工廠實現銷售圓木1000立方,銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業。

5、完成退耕還林500畝,配套荒山造林750畝,且層層簽訂了契約,現正在整地造林。

(二)狠抓管理促林場經濟效益

在市場經濟的新形勢下,抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此,我場把管理工作、健全各項規章制度,特別是財經制度當作一項主要任務來抓,具體為“四個管”工作:

1、管人

我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想,根據實際情況,不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們採取開會上課與討論消化相結合,學習檔案與講解精神實質相結合,會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平,盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢,做到看得準,用得上,靠得住,信得過,受到全場上下的一致好評。

2、管勞動紀律

我場採取勞動任務與勞動福利掛鈎,分片包乾負責,並以契約的形式規範起來,有效避免了吃“大鍋飯”的弊端,同時也調動了職工的積極性,特別是支部黨員的.身體力行,率先垂範有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模範作用。

3、管理產品質量

我們對產品管理實行“三對口”即:內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口;產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由於產品管理制度的健全,多年來未出現過霉爛變質現象。

4、管財務

在財經管理上,我們堅持一隻筆審批,有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。

(三)狠抓護林防火促林木蓄積量增長

實踐證明,護林防火工作的好壞關係到林場的前途和命運。加強護林防火工作,是保護森林資源,增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作:

1、加強護林防火工作的具體領導

堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度,成立了新的安全領導小組和應急撲火隊,大小會議上講護林防火,制定措施並總結表彰先進。

2、加強護林防火宣傳工作

安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的'同時,大力進行安全宣傳,張貼安全標語1700多條,出動宣傳車30台次,做好護林防火牌600多塊,每月專門召開一次護林員會議,支部成員下工區講安全、督生產。

3、健全安全生產制度

場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》,完善了護林防火值班制度,配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。

4、加大查處消滅隱患

安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況,發現隱患,立即勒令整改。由於我場上下同心抓安全,全年無一起大小安全事故和火災報警現象。

(四)狠抓班子團結促各項工作的平衡發展

場黨支部是全場的領導核心,建設好一個領導班子,是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統一領導下,艱苦奮鬥、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教育活動,更是把班子建設推向高潮,場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列,計畫生育工作同時也被提到黨支部的重要議程,全年無一例違反計畫生育案件發生。

二、取得的突出成績

我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可喜成績外,還有以下四項突出成績。

(一)改建辦公樓和職工住房

我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房,加之林區雨霧經常,對樓房刷蝕十分嚴重,可以說是下雨天外面大雨裡面小雨,場支委也多次研究改建改建,但限於資金問題,一直懸而未決,今年,我場投入23.8萬元,對其進行改建裝修,新修職工住房12套,改建辦公房16套,添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設備及職工娛樂配套設備。該項目建設於七月份建成使用,有力提供了職工安心山區、以場為家的物質保障,美化了林場形象。

(二)硬化東徐公路路面

東徐公路65%純屬山路,路面基礎極差,且彎道多而陡,是我場木材運輸、職工上下班的必經之路。在局黨委、加義鎮政府及有關部門支持下,由我場牽頭,幾經周折,多方交涉,終於在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元,縣林業局撥款10萬元,合計投入55萬元,加上周邊企業和村里出資出力,籌集國家撥款外資金。目前,該項目已處於收尾階段,估計在本月月底通車。

(三)戰勝罕見冰雪、洪水災害

去冬今春,我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害,林區公路沖刷、木竹折斷翻蔸,損失十分嚴重,總計沖走土方1652立方米,石方523立方米,水洗路面2546米,沖毀涵洞16個,沖走木材125立方米,竹材962根,直接經濟損失近30萬元。面對困難,場支部立即召開支部會及職工代表大會,積極採取災後自救措施,投入資金26萬元,組織人力、物力、財力及時投入公路維護、木竹集材工作,保證了災害帶來的損失到最低限度。

施工員年度個人總結範文 篇4

一年以來在上級部門和鄉黨委、政府及林業局富林林業中心站的關懷指導下,通過自己努力,在思想上,業務工作水平上都有了較大的提高。圓滿完成各項工作,學習任務,現將全年工作總結如下:

一、加強學習,提高工作素質

作為一名林業工作者和一名中共黨員,堅決服從單位的工作安排,尊敬領導,團結同事,配合做好單位的各項工作。重點學習《中華人民共和國森林法》、《森林實施條例》、《行政許可法》、《林業行政處罰》等,認真研讀上級傳達的各項政策規定,專研業務知識,提高業務水平,努力提升個人綜合素質,保障更加有力的完成各項工作任務。

二、順利完成各項工作任務

1、退耕還林補助金兌付。組織各村在全鄉範圍內開展20__年度退耕還林工程自查驗收工作,順利完成20__年度退耕還林補助金兌付。

2、公益林兌付。成功完成20__年集體和個人生態公益林補償金兌付。

3、嚴控森林防火。由於我鄉地處中高山地區,屬於重點森林防火鄉鎮。要求各村組對全鄉痴呆人員的監護人進行上門宣傳護林防火,嚴加管理痴呆人員。做到常抓不懈,警鐘長鳴,大會小會強調防火工作的重要性,做好宣傳工作,保證了全年無一例險情發生。

4、松材線蟲病除治工作。根據省人民政府辦公廳《關於進一步加強松材線蟲病防治工作的通知》檔案精神XX縣農委的.指示,開展廣泛宣傳,做好我鄉松材線蟲病情況樣地實地檢查,發現問題及時上報,做到除治松材線蟲病工作不留死角。

5、經果林工作。加強宣傳力度,發動農戶積極參與其中。邀請“土專家”到我鄉交流經驗,為農戶在經果林種植中提供更好的技術指導。

這一年來,我所負責的林業工作得到了領導和同事的大力支持,順利完成了各項工作任務,並得到肯定。也在今年7月按時轉正成為一名中共黨員。在今後的工作中我將立足崗位,堅持學習,克服不足,不斷完善使自己成為一名優秀的林業員,讓我鄉林業工作再上一個新台階。

施工員年度個人總結範文 篇5

20xx年已經結束,在這一年裡,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政施工的工作,這為今後的工作打下了堅實的經驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下:

一、認認真真,做好本職工作

一是堅持完成了領導交辦的各項任務,儘量做到讓領導滿意;二是協助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學習、市政工程管理、道路照明工程,“夾江縣城區亮化工程”;三是認真完成了年初的學習工作,對學習性活動做到認真記錄,活動中進行認真討論,認真總結等;

二、嚴於律已,自覺遵守各項制度

嚴格遵守單位的各項制度。不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常施工工程中做好記錄並及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態度積極認真。

三、努力加強專業技能,並將理論切實套用於實踐

在今年的工作中,我抓住一切可以學習的機會,提高專業技能。認真請教,虛心聽取他人意見,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難,解決了一個個惱人的困難,改進了工作模式,縮短了工期。

四、完成的項目及業主意見

完成的項目有還建房二期、淪河二路東東延伸段、淪河大道東延伸段、東山七路、沿河西路。以上交工的道路都得到了業主的肯定,在日常生活、工作中得到了業主表揚。

雖然20xx年有所收穫,但是自身仍有不足之處:

1、雖然從業時間比較久,但是難免遇上新問題。在處理突發事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

2、缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流,不善於有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3、項目經理工作經驗還不夠,對整條道路施工程式了解不夠,還有待加強業務方面的學習。

我們的一言一行代表了稻殼兒公司的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的,所以在今後的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取工程管理方面的經驗,努力提高業務素質,在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務的基礎上,20xx年是一個新的起點。對於我剛步監理部一年多來,作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內的事情。

20xx年度工作計畫

1、加強學習和實踐,繼續提高。

針對自己的崗位,重點是深入學習市政工程管理及監理相關知識,提高工程管理方面的能力。

2、竭盡全力配合完成市政工程任務。

在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態積極主動地配合完成今年的市政工程任務。

3、完善自身素質。

新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質,提高工作業務技能為我公司作出應有的貢獻。

總之通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程基本按契約在順利進行施工。工程技術資料按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求,未發生安全事故。在以後的監理工作中,我監理部將認真總結經驗,去偽存真,為建設單位提供更優質的服務,交一個滿意答卷。

施工員年度個人總結範文 篇6

這一階段以來,任縣經濟開發區在縣委、縣政府的正確領導下,按照《20xx年全市村莊綜合綠化工程實施方案》的`要求,堅持以人為本、生態優先的原則,全面實施“林、喬、灌、花、菜”村莊綜合綠化工程,大力推進全區綠化工作上台階、上水平,現將綠化工作總結如下:

一、加強領導,組織落實。

我區村莊綠化工程從正式啟動以來,區黨工委、管委會高度重視,黨工委書記一手抓綠化工程,親自掛帥開專題會議研究綠化工作,成立了綠化工程領導小組,包村幹部具體負責,村支書、村主任組織實施,充分利用當前春季植樹的有利時機,採取區村聯動,專人負責等措施,搶時間、趕進度,取得了階段性的.成績。

二、加大宣傳力度,提高全民植樹造林保護意識。

我區把綠化活動與宣傳活動結合起來,通過發放宣傳單、喇叭廣播等在各村認真宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知,讓全區廣大幹群充分認識植樹造林、綠化環境的重要作用,不僅使村民愛惜樹木、保護樹木,而且使村民自覺投入到綠化工作中,真正做到珍惜環境、愛護林木、綠化村莊、美化家園。

三、科學規劃、指導,確保成活率。

我區制定了綠化工程實施方案,根據土壤類型進行規劃,設計栽植樹種,做到適地適樹。對苗木撫育管護措施做出了具體規定,嚴格執行相關技術標準,把好整地、苗木、澆水、撫育關,保證了苗木成活率。

四、取得的成績。

我區確立了6個綠化樣板村,環村林長度5000米,種植8公分楊樹7000棵,在村內主要街道種植木槿、冬青、金銀花等喬灌木2萬棵,街道綠化長度達6000米,閒散地綠化面積500平方米,通村道路綠化長度800米,在增大綠化面積的同時,確保了綠化苗木整齊美觀、合理種植。

施工員年度個人總結範文 篇7

一、基本情況

武寧縣林業系統有3個國有林場(武寧縣國營林場、武寧縣生態林場、武寧縣安樂林林場)和1個國有苗圃(武寧縣桐林苗圃),參加本次林場改革的總人數為2247人(其中職工安臵的1302人、退休的787人、遺屬撫恤的158人),截止20xx年4月底止,職工安臵1287人,占應安臵的98%,退休人員全部實行社會化發放,撫恤安臵154人,占應安臵的97%。

全縣國有森林經營面積38.8萬畝。其中省級以上公益林面積35.5萬畝,占經營面積的92%。同時還有一處面積2萬畝的國家級森林公園——“九嶺山國家森林公園”。我縣國有林資產約在2.5億元以上。

二、主要做法

我縣的國有林場改革工作是在20xx年全系統企業改制基礎上的進一步延伸與完善。

1、改革(制)的截止時間不變。

按照20xx年《武寧縣林業局企業改制方案》的規定即原定改革(制)時間截止定為20xx年12月31日不變,凡因企業改制資金不足而推延兌付安臵費的`,截止時間為20xx年6月30日止,逾期不辦理手續的企業不予支付利息。

2、原定的安臵標準不變

因企業改制從開始至今已近10年時間,少數未簽訂《解除勞動關係協定書》的人員要求提高原定改制標準。我們堅持從穩定大局出發,確保不“翻燒餅”,認定維持原定標準延續推進。

3、爭取政策支持

積極爭取當地政府的大力支持。一是將國有土地全部進縣土地儲備中心,由政府統一組織拍賣,先後政府從土地拍賣金中注入企業改革(制)資金2200餘萬元;二是對20xx年前企業欠社保的各項資金本金掛賬(1200餘萬元)、利息緩交、滯納金全免;三是化解債務。幫與相關銀行協調由“江西長城資產公司”一次性按本、息總額的20%-30%清結。

4、拓寬籌資渠道。

一是採用住房臵換。職工原住公房統一組織人員估價出售原住戶,以沖抵企業應付員工安臵資金(約抵400餘萬元);二是返聘繳交風險押金。對改後上崗人員不僅緩付安臵金,還要收取(股長以上人員1.5萬元,其他1萬元)上崗押金;三是收集單位其他資金。

三、完善和推進

啟動林場改革後又新增了職工安臵237人、為職工解決兩保186人、為職工辦理提前退休32人,組建完成三個公益型林場,安排返聘員工185人。

四、成效與建議

1、確保了大局穩定,由於領導重視、宣傳到位、工作細緻,企業改制與改革工作順利完成,得到了領導的讚許,員工的`贊同,做到了“零上訪”。

2、確保了“三增長、兩建立、一確保”。國有林森林資源有了一定的`增長,企業效益有了進一步的提高,職工收入有了一定的增加,職工社會保障體系得到更加完善。

3、給林業發展帶來生機,不僅減人減支減員,資源管理和服務更加到位,促進了生態文明建設。

4、要進一步加大工作支持力度,實現企業與銀行債務的完全剝離;加大項目傾斜力度,實現經營管理科學,森林資源優質高效,永續利用的現代林場;加大資金扶持力度,全面落實職工權益,徹底化解債務,提高職工技能。

施工員年度個人總結範文 篇8

一、項目管理工作

一年來,我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學的管理手段,我努力學習相關理論知識和軟體系統操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期,我協助科長一起,參與完成了項目管理軟體資料庫及操作平台搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作,中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行過程中,我參與了系統日常維護和數據處理工作,參與項目管理督導工作,了解各單位開展項目管理工作情況,收集相關問題,對於各單位提出的許多共性問題,主動研究思考,與同事一起探討,大膽假設。通過自己的努力,結合對項目管理軟體數據的分析理解,形成了一些解決問題的方法,幫助部分單位解決了產值下達、績效發放等環節出現的問題。

二、資產管理工作

年底,根據委財經局相關部門轉發的財政部《行政事業單位資產管理信息系統》工作要求,我承擔了中心固定資產數據軟體信息化的工作。在規定時間裡,完成了x年之前中心固定資產數據核對修正工作,並將其與08、x年新增資產數據一起導入行政事業單位資產管理信息系統,並做到匯總數據與財務報表相一致,達到預期目的。

三、20xx年的工作計畫

1、進一步完善項目管理工作。

項目管理工作的開展是一個不斷發現問題解決問題的過程。x年,我將繼續協助配合搞好項目管理系統維護工作,保證系統正常運轉,數據正確無誤,指標真實可靠。在企業實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫,尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進行進度管理、如何發揮項目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機制等x年亟待解決的問題。

2、學習建設管理相關知識。

根據中心x年工作會議主要工作分解意見,計畫科今後的工作將涉及到二期集資建房、南院建設等項目的建設管理。因此,x年我將開始著手基建方面知識的學習,了解契約管理、招投標管理、預算管理相關規定,希望能在短時間內達到一定水平,為今後的工作奠定基礎。

施工員年度個人總結範文 篇9

林場總經營面積29,006公頃,林木蓄積量107萬立方米,苗圃3.5公頃。林場現有職工150人,離退休38人,遺屬17人。20xx年以來,在上級林業主管部門的正確領導下,林場認真貫徹落實上級有關檔案精神,堅持“以林為本、生態優先、分類管理、創新發展”的辦場方針,大力培育森林資源,積極創新發展模式,強化內部經營管理,較好地完成了各項工作任務。先後被省林業廳、省工會、xx市委、五池市政府授予“林業行業文明林場標兵”、“尊師重教先進集體”、“先進黨支部”、“護林防火先進集體”等榮譽稱號。20xx年又重新申報了省級文明單位,20xx年獲得批准。現將一年多來的工作情況簡要總結如下:

一、20xx年以來主要工作完成情況

截止到目前為止,林場共完成造林綠化2900畝,其中:20xx年完成造林1200畝,20xx年完成造林1700畝,分別完成計畫的100%。木材生產1700m3,占年計畫的100%;木材銷售1700m3,占年計畫的1000%。林場經濟運行繼續保持健穩的'發展,經濟發展的速度、質量與效益均有明顯提高,20xx年實現產值400萬元,上繳利潤160萬元,人均年收入4,000餘元。預計20xx年可實現產值450萬元,上繳利潤189萬元。人均收有望達到4300元。

主要抓好以下幾個方面的重點工作:

(一)森林防火工作。

多年來,林場高度重視森林防火工作,把此項工作納入林場重要工作日程。共投入資金60餘萬元,修建防火公路10.5公里。節假日全體職工不休息,加大宣傳教育力度,近兩年內沒發生過森林火警火災事故,確保了森林資源安全。

(二)造林綠化工作。

廣泛開展民眾性的.植樹造林活動,加強植樹造林力度,堅持封山育林、人工造林、天然更新相結合,多林種、多層次相結合,營造混交林,增強生物多樣性,做到適時、適地、適樹。每年進行1250畝中、幼齡林撫育。加強苗木培育,建有3.5公頃的苗木基地,年產樹苗100多萬株。今年又投資5,000餘元安裝了苗木自動噴泉灌裝置。基本滿足綠化用苗。

(三)林業產業工作。

積極發展第三產業,投資13萬元修建10座大棚,引進了美國提子(一號)棚栽技術,現以建成5座,其餘的5座塑膠大棚正在籌建中,不日即將建成。

(四)場區建設工作。

多年來,林場一直高度重視場區基礎設施建設,先後投入資金300多萬元,以綠化、亮化、淨化環境為重點,努力改善場區環境、辦公條件和職工生活區環境。建設了7500平方米的休閒廣場及場標等基礎設施,極大地豐富了職工的業餘生活。同時,每年拿出8400元安排兩名專職人員打掃場區衛生、修剪榆村牆、剷除雜草、打掃積雪。林場辦公條件實現了微機化,為職工設定了宿舍、食堂及活動室。通過幾年來的不斷改善,林場場容場貌發生了根本變化。現在的林場,放眼望去,街道錯落有致,清潔寬敞。庭院整齊美觀,院外花草成行。

二、下步工作安排

一是做好秋防前的各項準備工作。要認真做好防火機具的檢修、維護和物資儲備等項工作,確保秋防工作如期開展。

二是認真做冬季撫育代生產,嚴格按採伐限額和規程進行操作。

三是加強安全生產。要採取有效措施,落實安全生產責任制,杜絕安全事故隱患,加強技術培訓,切實提高安全員的整體素質和管理水平。

四是加強林政資源管理。進一步加強伐區管理和檢查監督,加強林政宣傳、林政管理與檢查工作,確保林場無違規違法事件發生。並積極與市林業局有關部門的協調與溝通,爭取基本實現網上辦證。

施工員年度個人總結範文 篇10

根據省林業局《關於上報20xx年國有林場工作總結的通知》(魯林場字〔20xx〕年477號)要求,現將青島市20xx年國有林場工作有關工作總結如下。

一、亮點工作

一是搞好平度大澤山林場規劃設計,整體布局日趨完善。以前,林場內景區結構單一、特色不突出、景點觀賞性不強、整體布局不夠完善,旅遊資源不能得到充分發掘。為此,20xx年我們聘請省林業勘察設計研究院環境旅遊規劃室的高級工程師,對大澤山森林公園進行了整體規劃設計,將區域內的旅遊景點和生態工程進行重新布局,使之達到國家級森林公園的開發建設標準,充分發掘了林場風光秀麗、文物古蹟眾多、奇峰怪石遍布、農林資源豐富的旅遊資源,初步具備了區域生態旅遊條件,成為平度市風景名勝區的重要組成部分。

二是打造嶗山林場特色景觀林,提升嶗山風景綠化美化程度。嶗山林場積極與區農林局協調溝通,爭取上級財力支持300萬,開展嶗山路流清至埡口段50米範圍兩側風景林林相改造工程,進一步美化嶗山,打造嶗山森林旅遊品牌。目前,己完成外業調研,該項目己獲得區發改局的預批。同時,加強景區竹林撫育管理,在20xx年初天氣持續乾旱、寒冷的情況下,對華嚴寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進行了清理、救治,通過防治與管護,20xx年竹林發筍較好,收到了明顯的效果。

三是加強平度大澤山林場基礎設施建設,高度重視森林生態環境的保護。平度大澤山林場在中心接待區及各服務區合理設定廁所、果皮箱、垃圾站等環境衛生設施,並由專人負責清潔和管理環境衛生,將固體垃圾集中存放,定期運到林場外,交由相應的市政環衛部門統一處理。在景點和主要游步道旁設立生態宣傳牌,對遊客進行環保宣傳和教育,普及生態環保知識,強化環保意識,充分發揮在旅遊觀光和休閒度假的同時,又兼有生態示範和環保教育功能,並要求林場內的農田、果林嚴禁使用有公害的農藥、化肥,以保證水體清潔。

二、存在的問題及打算

一是林場融資渠道少,資金投入不足,森林旅遊開發得不到快速發展。二是各國有林場林業產業發展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進展相對緩慢。針對存在的問題,20xx年我們將加強對各國有林場的指導,因地制宜充分發揮各國有林場各自優勢,增加林場的二、三產業經濟收入,努力爭取社會各界的'支持,通過招商引資,擴大融資渠道,加大資金投入,提高林場職工的生活水平。

”期間,我場十分重視人才工作。管理之道,要在用人。充分認識了人才資源是推動我場跨越發展的第一資源,充分認識人才優勢是推動我場跨越發展最具潛力的優勢,切實把人才作為強場之基、跨越之本、活力之源,抓住難得機遇,採取有力措施,形成育才、引才、聚才、用才的良好環境和政策優勢,更好服務和推動我導播跨越發展。五年來,我們在做好常規人才基礎上,主要抓了三個方面工作。

一是人才的繼續教育,實施“文憑提升”工程,創造條件為他們深造學習。每年均組織專業技術人員和技術工作參加公共科目學習考試,鼓勵支持專業技術人員參加各類業務培訓班,先後共有7人參加專科、本科和農業技術推廣碩士學位等不同學歷的函授深造。

二是對人才培養,給他們壓擔子,早成才,政治上充分信任,工作上放手使用,培養1名專業人員入黨,確定2名技術工人為入黨積極分子。

三是積極從優秀大學畢業中擇優錄用人才,五年從農林大學招聘了4名林業本科畢業生,安排在資源培訓、木材生產、伐區設計、林木良種等崗位加強鍛鍊,做到人盡其用,發揮專長。

“十二五期間”我們要圍繞福國有林場改革發展抓好人才培養,高度重視黨政人才、林場經營管理人才、專業技術人才、高技能人才、等四支人才隊伍建設,強調人人都是人才,強調不拘一格、廣納群賢,強調以人才吸引人才,為未來發展聚集更多、更優秀、更寶貴的第一資源,並在實際工作中加以落實。要牢固樹立人才資源是第一資源、人才優先發展、人才以用為本、實踐造就人才的理念,緊扣海西環三發展需要,為國有林場提供強有力的人才支撐,提升林場發展水平;要堅持唯才是舉,在發現人才、培養人才、引進人才、用好人才上狠下功夫,依靠科技進步、勞動者素質提高和管理創新加快我場發展方式轉變;要凝聚各方共識、集中各方智慧,使我省人才規劃更好地與國家人才規劃綱要相銜接,更好地促進我省產業、科技、教育共同發展;要加大改革創新力度,深化人才發展體制機制改革和政策創新,創造更多更好的載體平台,激發人才創造創新活力;要營造良好的環境,為人才發展提供優質服務,認真落實各項人才政策,關心和改善人才的工作生活條件,使他們能夠安心創新創業。

十二五期間,我場繼續從高等院校優秀畢業生錄用專業人員2名,使我場具備本科第一學歷的專業技術人員人數達到全市國有林場前列。

施工員年度個人總結範文 篇11

在公司領導的大力支持和正確領導下,公司綠化各項目的安全生產工作都取得了良好的開端,未發生任何安全事故,為生態公司大力開拓市場,爭創優質工程打下了良好基礎。

一、完善制度建設。

為了降低管理、生產成本,提高工作效率,根據公司安排,綠化各項目取消了原有的.由施工單位管理工人施工的`模式,改為由各項目組直接管理。

這種模式為安全生產工作提出了新的要求。工程管理部根據公司安全生產管理制度及項目實際情況,對《車輛和機械設備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善,堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,與管理人員簽訂《安全生產責任書》,把安全生產目標責任落實到各班組、各崗位,形成了一個共同責任網路。根據項目實際情況,修改完善各類應急預案,提高了預案的實用性和可操作性。

二、利用多種形式,加強安全宣傳教育,努力提高全員安全意識和技術素質。

由於新入司員工中很多人沒有相關工作經驗,安全生產意識不強、警惕性差,給安全生產工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況,利用多種形式,加強對新進員工的安全生產教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料,使新員工認識到了安全生產事故的危害,並根據綠化工程施工季節性強的特點,結合項目實際情況,編寫了安全生產培訓資料,對新員工進行了安全生產知識和技能的培訓,提高了工人們的安全生產意識、知識和技能。

三、展開安全生產檢查工作,及時發現問題、解決問題。

把安全檢查常態化。通過對辦公區域、宿舍、食堂、施工現場等重點區域的定期和專項檢查,查出各類安全隱患10餘處,除1處正在處理外,其餘隱患均得到妥善解決。

下一階段安全生產工作計畫

一、繼續探索在新的管理模式下安全生產工作,加強各項目組之間的溝通交流,總結好的經驗,並加以推廣。

二、進一步完善安全體系建設。

三、繼續加大宣傳教育力度,以多種形式提高全員安全生產意識和技能。

四、加強檢查監督,對發現的安全問題、隱患及時處理排除。

施工員年度個人總結範文 篇12

根據六石街道辦檔案精神,為加強我院綠化環境,增強醫生綠化意識,進一步搞好我院院園環境綠化建設工作,進一步創建良好的就醫環境,現將我院綠化工作總結如下:

一、院園情況

醫院占地x平方米,現有綠化面積3615平方米,綠化率18%,院區綠樹成蔭。

二、加強領導,高度重視

一直以來,醫院領導十分重視院園環境建設,強調“環境醫人’的重要性,成立了醫院綠化工作領導小組,形成了“一把手院長親自抓,分管院長負責抓,職能部門具體抓”的工作機制,按照規模發展,重在實效的發展思路,做到分工明確,全面開展綠化工作。

三、加大宣傳,強化意識

我院結合實際,對醫院職工進行環境教育、生態教育,利用宣傳欄、板報等形式,結合植樹節、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。工會向全體醫護人員發出了植樹綠化的倡議,還自製了愛護樹木花草的`廣告牌。全院各科室還分別召開植樹節主題會。這些活動增強了醫院職工的主人翁責任感,提高了醫院職工環保知識、生態知識和綠化知識,培養了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德,使全院醫生員工充分認識到醫院綠化是國土綠化的重要組成部分,是加強醫院環境建設和院園文化建設重要部分。

四、具體落實,注重效果

在整個綠化美化工作中,醫院充分結合現有地形、地貌實際,以種植環保型樹種為主,選用適合當地生產條件的花草樹木和節約型的草坪,充分發揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用,根據醫院的占地實際,做到花草、樹木高矮搭配,錯落有序。為保持醫院的`持續發展,醫院加大綠化投入,今年,醫院已投入數萬元,對院園綠化進行了最佳化改造。做到點面結合,花草樹木布局錯落有致、疏密合理。在加強院園綠化美化工作的同時,養護好花木,為了進一步管理好醫院已有的這些樹木,醫院安排定期澆水施肥,認真做好院園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。

面對醫院的發展,我院在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。

今後,我們要把院園綠化工作當作一項持久的工作和任務,長抓不懈,集中財力,積累跨越,努力抓出成效。

施工員年度個人總結範文 篇13

一、工程概況

松陽縣中小企業孵化基地市政工程道路與排水工程,地處松陽縣官田村。主要功能是雨、污水排放及道路。開工日期為:20xx年11月28日;竣工日期為20xx年9月9日。起點座標為:x35705.143、Y115807.069;終點座標為:x35581.726、Y114634.035。全長1394.14m,是由2.6m×2.0m和3.0m×2.7m兩種斷面形式鋼筋混凝土結構箱涵組成。

本工程箱涵地基,部分採用天然地基,部分採用強夯土方、強夯塊石墩及換填塊石處理後,作為箱涵地基持力層。地基經處理後,經檢測承載力標準值均大於200KPa,符合設計要求。本項目地基處理檢測採用平板載荷試驗及瑞雷波兩種方法,檢測結果詳見《地基土載荷試驗檢測報告》和《瑞雷波檢測報告》。

該工程地貌單元較為複雜,既有軟弱地基處理,同時又有高挖方地段,對施工工期和質量控制都有較大的影響,因此我司有針對性地制定了嚴謹、合理的施工進度計畫、施工工藝、施工流程和質量保證技術措施,並落實到位。通過業主、監理、設計院等單位領導與工程師的協調與指導,本工程在地基處理及土石方施工中基本能順利展開作業,確保施工連續性以及為往後箱涵主體結構施工創作了有利條件。

二、施工管理及組織

為確保本項目高效、優質、安全完成,我公司在本項目的施工中,投入了大量的人力物力,組成以企業法人代表為龍頭,以項目經理為核心的項目經理部,項目部以及以下各部門團結一致,克服困難,堅持“以質量求生存,以信譽求發展,以速度求效益”的服務宗旨,在業主、監理、設計院等單位的通力支持下,全力以赴投入到本項目的施工作業中。根據本工程的內容和特點,本著我公司一貫的工作原則,“精心組織、創建文明工地、守約重譽、安全高速、確保工期”,我公司安排了三支富有經驗的施工作業隊伍投入到本項目中來,並制定了一套行之有效、高度負責的施工措施和方法,以確保本項目能保質按時完成,交付使用。

(一)在本項目組織施工過程中,三支施工作業隊伍分別承擔的施工任務為:

1、土石方工程施工隊:負責全線的土石方挖運、土石方的回填等土石方施工作業。

2、強夯工程施工隊:負責本箱涵地段的軟基強夯施工作業。

3、鋼筋砼結構施工隊:負責配合機械法挖基槽條土、箱涵兩側人工回填土夯實、箱涵C15、C20砼墊層、C30砼墊板及C30抗滲注身結構、鋼筋、模板及支撐擋護、橡膠止水帶安裝、檢查井砌築等施工作業。

三、主要的施工方法和技術措施

(一)溝槽土方開挖的施工方法:

1、土方開挖前,根據設計要求和地形的變化用全站儀測量出開挖土方或軟基處理範圍的邊線,打入木樁,撒上白灰標誌,同時在高挖地段每20m距離安裝好坡度板,便於開挖時更好、更有效地檢驗和控制開挖寬度及坡度,避免了超挖或少挖現象。

2、土方開挖依據由上往下,豎向分層、橫向分段的原則進行,嚴禁掏底開挖。

3、溝槽基底不擾動,鬆土清理乾淨,基坑報驗合格後,才進行下道工序施工,嚴把基坑質量關。

(二)強夯土石方及塊石墩的施工方法

1、施工順序:準備→放樣→夯前測量檢查→申請強夯→夯機夯錘就位→測量夯錘頂標高→記錄→強夯→測量記錄→夯坑回填料→繼續重複夯擊、測量、回填料,直到滿足設計要求,完成第一遍、第二遍和第三遍的點夯→推整平→回填塊石墊層→碾壓→檢測→竣工。

2、強夯前,溝槽開挖至設計要求,經監理工程師確認,回填土石方至設計標高后,才予以進行。

3、用全站儀測出夯擊點位置,打入竹樁,樁頭用油漆標示,便於辯認,檢查正確後,申請進行強夯。

(三)軟基換填的施工方法

1、施工工藝流程:放線→改水→開挖→驗收→分層回填碾壓→竣工。

2、根據設計要求,放出開挖邊線(包括坡比1:1係數),然後進行改水,保持在施工期間原有排水系統暢通,最後進行開挖作業。

3、溝槽開至設計要求後,即時進行辦理有關手續,報請驗收確認。

(四)箱涵主體結構工程的施工方法

施工工藝流程:測量放線→安裝底模板→綁紮鋼筋→隱蔽驗收→砼澆搗→安裝注身內側模板→立支架及注頂模板→綁紮鋼筋→注身外側封板及拉桿→檢查隱蔽驗收→澆搗砼→養護。

1、模板製作及安裝方法

1.1、底板、牆板模板採用20mm厚膠合板拼裝,龍骨架和支撐採用8cm*10cm、10cm*10cm枋木和φ48鋼管相結合的方法組裝。

1.2、安裝模板時,根據外緣線控制樁拉通線,準確安裝模板的本面位置,標高用水準儀和連通器平水管相結合的方法確定,模板頂標高即為設計砼面標高。

1.3、砼牆封模前要先將沉降縫止水帶安裝好,位置準確,將水平縫表面的浮漿鑿去,鑿毛,清理鬆動的石仔,並將其表面沖洗乾淨。

2.、鋼筋製作及安裝方法

2.1、鋼筋加工製作時,要將鋼筋加工表與設計圖覆核,檢查下料表是否有錯誤和遺漏,對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求,經過檢查後,按下料表放出實樣,試驗合格後方可成批製作,加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。

2.2、鋼筋切斷應根據鋼筋號、直徑、長度和數量、長短搭配,先斷長料後斷短料,儘量減少和縮短鋼筋短頭,以節約鋼材。

2.3、鋼筋綁紮前認真熟悉圖紙,檢查配料表與圖紙是否有別,仔細檢查成品尺寸,彎頭是否準確,核對無誤後方可進行綁紮。

2.4、鋼筋綁紮完畢後及時組織相關單位進行隱蔽驗收,做好隱蔽簽收記錄等資料,並對存在的問題及時整改。

3、混凝土澆築施工方法

3.1、採用商品砼,生產商品砼前,與供應商聯繫,並提供設計強度的設計標號,外加劑要求和坍落度要求,本次澆築數量等。

3.2、砼澆搗順序施工、分帶澆築,形成流水作業,但澆搗下一帶與前一帶已澆砼必須是尚末初凝之前。

3.3、砼澆搗過程中注意保護鋼筋,確保其位置不發生偏離,同時確保止水帶安裝位置。

3.4、已澆灌的砼在終凝6小時後及時派專人負責澆水養護,濕養護期不少於7天。

4、檢查井的施工方法

4.1、檢查井的砌築待箱涵砼澆築7天后方可進行。

4.2、砌筑前,先用水將紅磚濕透,按配合比要求,把水泥砂漿拌合均勻,方開始砌築。

4.3、砌築的井壁必須圓順垂直,砂漿飽滿,灰縫平整,抹面壓光無空鼓裂縫。爬梯安裝位置準確,不得鬆動,井座井蓋完整無損,安裝平穩。

四、質量、安全、文明施工及環境保護管制措施

“安全第一,預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則一直貫徹整個施工過程。加強安全生產的領導、強化管理,全面貫徹執行《建築施工安全檢查評分標準》和《施工現場臨時用電技術規範》是本工程實現無傷亡事故、無火災、無中毒、無重大設備事故等六無安全目標的有效措施和方法。

在保證質量和安全的基礎上,確保施工進度,施工中以總進度網路為依據,按不同施工階段,施工方法和不同專業工種分解為不同的進度目標,以各項技術、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態控制。

五、結束語

在本工程施工過程中,實現了總體進度目標和質量合格目標,勝利完成業主交付的任務。藉此我司全體員工表示衷心感謝,並希望通過本項目的合作,能再次取得業主的眷顧與合作,謝謝!

施工員年度個人總結範文 篇14

歲月如梭,時光飛逝,轉眼間xx年工作又接近尾聲,回顧這一年來的.工作,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的成績,在這裡表示感謝。為了更好地做好自己今後的工作、總結經驗、吸取教訓,現將xx年的工作情況總結如下:

今年承接新工程有:

1、公共部位裝修工程

2、國際公共部位樣板

3、國際樣板房

4、樣板房裝修工程

5、圍牆改造工程

6、x辦公樓、食堂及宿舍裝修工程

7、中介辦公室裝修

8、xx辦公室裝修工程

9、配電房裝修工程

10、別墅外立面改造工程

11、x酒店室內裝修工程

12、二期公共部位裝修工程

13、二期物業辦公室及公共部位衛生間

14、x辦公室裝修

施工員年度個人總結範文 篇15

時光如梭又是一年年末了,一期工程也步入了竣工掃尾的階段了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裡,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的`精神狀態和扎紮實實的工作作風投入到工作中當去。

從無到有在這裡我見證了一塊黃土地變成了綠意盎然、景色怡人的居民小區。這也是我工作的第一個工地,在這裡見證到一個工地從開工到竣工,讓我更加了解自己所從事的這個行業。

一個工程的結束,讓我認識到自己的很多不足。工程開工基礎與主體結構的時候我主要負責鋼筋的檢查,但是我都是把發現的大大小小的問題都反應給領導處理,自己卻沒有去與施工方溝通並讓他們更改。砌體工程的時候我天天在現場檢查,發現很多內外牆都是一次性砌築成型,頂磚沒有按設計要求七天后施工,自己卻只是記錄情況反應領導,沒有找施工單位施工員進行處理。缺乏獨立處理問題的信心與魄力。在這個一期工程,我都是領導安排做什麼就做那一項,沒有很積極的去做其他未安排但是自己也力所能及的事情。

在這個工程里,雖然自己存在了不少問題,但是也學了很多現場的知識,充實了學校出來對工程半知半解的我。在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,做好自己的本職工作。通過這個工程讓我了解到建設工程也具有時效性的特別,各種規範不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術。

在施工過程中必須加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

施工員年度個人總結範文 篇16

自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極回響公司的號召,認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,20X年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裡,有困難也有收穫,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

一、政治、思想

我身著強烈的主人翁意識,隨時關注電建X公司發展,切身想到電建X公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建X公司會不斷的發展、壯大,對電建X公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裡手,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤台帳,便於日後查閱。由於試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於施工現場。

四、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什麼好做的,但我幹了一段時間,其實並不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什麼部位需要回填土,什麼部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實係數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在後來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定乾什麼事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程式,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,並熟練圓滿的完成本職工作。

一、對原材料的控制:

凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。

①對於水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯繫,對水泥的實際標號進行二次複查。

②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯繫,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委託試驗,對水泥試驗採用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委託後二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告後才可使用。既先檢驗,後使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

二、對於回填土的控制:

回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委託單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規範執行。回填土施工選擇的土料含水率要求。回填土每層的鋪土厚度按規範分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格後,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

三、砼工程。

對於有特殊要求的砼及大體積砼應提前委託,開罐後應進行開盤鑑定。②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,並做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

四、對於進入施工現場土建操作的焊工

其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書複印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告後,焊工才可進行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經常還不時的與現場多接觸,了解工程程式,步驟,便於今後更好的服務於工作。

五、工作成績

我在工作中學到了很多東西,也鍛鍊了自己。經過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,並且在X項目第一次大幹120天戰役立功競賽活動中我被X項目部“榮立個人二等功”,此外,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協作努力下,我所在的X項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

六、小結

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為電建X公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

施工員年度個人總結範文 篇17

徐州農科院改擴建工程從20xx年10月10日開工至此,已滿一有餘,抱著提高自己、改進工作方式的態度對我個人在這一中的工作情況,做下總結。

徐州農科院改擴建項目是林總在徐州的第一個項目工程,所以領導和項目部都很重視,由於第一次在徐州施工,不太了解徐州的建築市場,為了讓大家能夠儘快的掌握項目情況,林總堅持工作第一線,總體掌握項目的大方向,讓大家在有限的時間內掌握了項目的總體實施情況。

我有幸能在這個項目上參與建設,參與安裝工程的施工,內心感到很自豪,安裝工程服務於整個土建工程,如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求,在此,通過一來的經歷,說說自己的看法。

首先,貫徹設計意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,及時的和建設方、設計方溝通,首先提出問題,並提供自己的調整意見,供建設方和設計方參考,這樣利於問題的儘快解決。並能獲得建設單位的認可和信任,在施工過程中,多考慮項目部的利益,能多想到材料的節約。在施工前期了解安裝工程的預算造價,做到心裡有數,綜合考慮材料和勞動力成本。

第二,為了有效的管理工作,根據項目部制訂的施工進度計畫,要求各班組按項目部的施工進度計畫合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進場計畫,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產品進場,從源頭上抓好質量關。做好技術交底工作,把安裝工程具體的質量要求書面通知到各班組,並根據平時現場檢查質量時發現的問題,及時總結,細化後再開會時提出。平時多和班組長談質量,返工的事情就會少發生。特殊的施工班組,盡最大的努力,把他們的積極性調動起來,儘量減少班組的質量意識的薄弱。管理做到人性化,經常和各班組溝通,和他們講解質量的重要性,安全的經濟性,效益來源於安全。

第三,安全生產貫穿於整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時開會多講多要求,開會講安全並簽字落實責任,在具體施工時再檢查,在實際施工中取得了一些小的成績。今還參與省文明工地的創建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創建資料,在創建過程中學習、升華。

第四,今有幸參加信息化管理工作,這對我來講有很大的挑戰性,在不熟悉的領域裡學習,在此領域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的知識,使自己的業務能力提高一個層次,很是感謝項目部的領導。以後工程管理實現信息化和數位化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專業的人員操作,減少不必要的無用功。

第五,平時收集一些施工影像資料,對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個施工過程的比較有明顯的感性認識,比如科二管線預埋和國際交流中心的管線預埋,通過照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優劣,通過照片的對比,能發現材料的浪費情況和質量的合格情況,通過總結,知道下一步的工作。

在緊張的工作之餘,為了提高自己的業務水平,把工作做的更好,也為了以後的發展,我擠出業餘時間給自己充充電。

各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處,在工作過程中也出現了一些失誤,在為項目部建言獻策上缺少主動性,個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業務能力不強,在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,不利於整體素質的提高。

在過去的20xx中我認真要求自己,提高自己業務水平,在工作上在兢兢業業,取得了一定的進步,但也發現了自己的一些不足,我想在以後的工作中我一定會揚長避短,彌補不足,全面做好自己的工作,為公司發展做出自己的貢獻。

施工員年度個人總結範文 篇18

可以自豪的說綠竹的每一寸土地都留下了我的足跡,從開始不毛之地到現在鋼筋林立,我見證了綠竹的發展,綠竹見證了我的成長。下面我就今年的工作和思想做下匯報總結:

1.披星戴月土方開挖

萬事開頭難,來這個項目的時候就20____年、20____年、我,人手不夠那是肯定的什麼事情都是親力親為,萬事具備迎來了20____年開工我們開始了土方開挖,土方開挖工期緊,然而天公不作美遇到了兩場大雨,致使導致差不多兩個星期的工期延誤,為了不延誤工期我們採取晝夜開挖,從而彌補了損失,致使土方開挖提前完成任務。

2.挑燈夜戰算量翻樣

宜未雨而綢繆,勿臨渴而掘井。鋼筋算量與翻樣這是每個合格的土建技術人員必須具備的素質,是基本功。因為我們通過這項工作對圖紙、對圖集才有更高的領悟,在滿足規範要求的前提下怎么做可以最低程度的減少成本,雖然有點繁瑣但是研究透了對自己的素質能力是一個質的飛躍。

3.寒風凜冽基礎施工

寒冷是今年冬天的主旋律,CFG樁施工、清理樁間土、剔樁頭我們是全程監督指導,保證工程質量。本工程層高較高所以柱子插筋及固定是一個難題,我們採用搭設“井字”腳手架解決了柱子固定的難題防止了柱子位移也方便了支模、澆築混凝土。在基礎、柱子施工過程中對如何綁筋、支模加固、覆蓋給出相應的對策,混凝土施工從打灰開始到覆蓋好之後才離開,積極參與生產,做到過程控制,在特殊的20__20__年冬施中做到了沒有一處混凝土受凍。

4.欣欣向榮共同發展

居安思危,思則有備,有備無患,我應該不斷的充實自己,對工作進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,儘量使工作程式化、系統化、條理化。從而在百尺竿頭,更進一步。20__20__年我們取得的成績是斐然的,但是我相信在20__20__年及以後我們能做的更好。

20____年項目部是第一個項目部、承包人、施工隊一體化的項目,是第一個落實公司“項目經理責任制,管理一體化和提升項目核心競爭力”思想,我覺得這種思想很好,是我以前所期待的管理模式,深入作業隊學習指導,使我們更有責任感,一個項目下來必將有利於我們的成長,同榮辱共進退,在對待任何事情必須提前預防,過程控制,堅決不做“馬後炮”。在施工方案、方法,我們深思熟慮,齊心協力,只是圍繞一個目標就是以最小的代價把活乾好、乾漂亮,成為一個好榜樣。但是我還有個建議就是咱們必須把工人管住了,怎么能管住,就是咱們必須把人、機、料、法、環控制在咱們手上,譬如鋼筋進料、混凝土要灰得項目部自己要,在給施工隊付工程款的時候項目部每個崗位的人員簽字,這樣咱們在實際管理現場的時候給予施工隊無形之中的壓力,更有利於工作的開展與進行。

施工員年度個人總結範文 篇19

xx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙並收穫著,累並快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對於xx年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現將主要情況總結如下:

一、思想情況

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,儘自己最大的努力為公司創造財富。

二、工作情況

首先,我擔任21-22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯繫實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

其次,進行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區開工建設後擔任d區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力,繼續學習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網水、暖、電施工的現場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續建及分戶驗收工作。

這幾年來,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因住房工程質量而引發的民眾投訴也有發生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的.測量各項工程量、進行現場簽證等工作更是關係到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不苟,認真完成。

再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作。眾人划槳開大船,眾人拾柴高,“眾”字就預示著我們xx公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作,相互配合,只有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立於不敗之地。

三、發現的問題

在去年的工作及日常生活中,發現施工過程中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

1、天然氣管道距牆太遠;

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

4、外牆瓷磚脫落嚴重;

5、下水管與洗面盆連線處不嚴密。

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛生間返臭味,冬季室內溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特彆強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

四、值得探討的幾個問題

1、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

2、契約單位過多,增加了我們和監理的管理難度,總承包單位也不便於投入人員和設備。

3、個別施工單位力量薄弱,小企業的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在於工作實踐經驗少,對於工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年裡,我將繼

續深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對於明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局,各開發商更是風起雲湧,“xx公司”這枝後起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發,在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰,創造輝煌的明天。

施工員年度個人總結範文 篇20

在XX年裡,我工區廣場站已經相繼完成連續牆、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在XX年新的一年裡將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對於工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此,我訂立了XX年個人工作計畫,以便使我個人能在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、工序管理

1、人員安排:由於新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、XX年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了後續的施工,我工區嚴格按照方案執行,並及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多台挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,並及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續牆。在基坑開挖見底後,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

3、XX年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大範圍的預留孔洞、大方量砼澆築、大面積鋼筋綁紮、大範圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,並對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把廣場站鑄造成精品工程。

4、XX年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,並對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。

二、技術管理

1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建築圖,認真的進行核量,並指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,並請工程部領導審核,然後讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協作隊伍的管理,從而使現場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定基礎

3、認真開好現場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,並對工作面的各種不穩定因素要特別說明。

三、現場管理

1、工程質量、安全控制:按施工規範和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁紮、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢後,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發揮其功效,積極聯繫出土單位,讓其保證出土量,儘快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創造良好局面。

3、文明施工:回響項目部領導的號召,努力將廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。並加強對門衛的管理。

4、人員管理:由於我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規範的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前現場已有多台挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每台挖機發揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反覆對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計畫使用量,工隊報一份計畫使用量,採取雙控制,留有餘量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細查看契約,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方並確認。做好收方資料的整理,並及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

五、個人想法

1、現場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區堅決回響號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓,讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

2、對協作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進:由於個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建築圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對於突發事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節目,從而加強自己的溝通能力,提高與業主、監理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我的XX年工作計畫與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計畫並突破,XX年取得更好的成績,全面提高自己。