麻醉個人年度總結 篇1
半年來，我們手術室全體護理人員在醫院黨政領導、護理部的直接正確領導及大科護士長的指導下，圍繞醫院護理工作主題“最佳化工作流程，推進優質護理服務”為主題，以《醫院綜合目標管理責任制方案》為指導，將持續推進優質護理服務作為整體服務提升的有效手段，認真落實“護理管理與質量持續改進”各項要求，規範各項管理，認真落實、檢查，及時評價、總結，認真落實手術室的各項規章制度，較好地完成各項護理管理任務， 為醫院的改革和建設做出較大的貢獻，具體小結如下。 一、 各項工作指標完成情況：
（一）護理人員“三基”理論考試合格率 100%（合格分≥80分）。 （二）護理專科技術操作合格率 100%（合格分≥90分）。 （三）手術護理表格書寫合格率100%（合格分≥80分）。 （四）急救物品完好率100%。 （五）教學質量管理合格率100%。 （六）優質護理服務合格率100%。
（七）靜脈輸血過程優質合格率100%。
（八）核心期刊論文發表1篇；全國手術室護理學術年會會議上交流論文5篇。 （九）上報不良事件0起。 （十）嚴重護理差錯發生率0。 （十一）護理事故發生次數0。
（十二）手術病人、手術醫師對護理服務的滿意率100%。 （十三）手術體位擺放不合格例數0。 （十四）手術標本漏送、遺失發生例數0。 （十五）手術過程中異物遺留發生例數0。
（十六）手術患者、手術部位及術式差錯發生例數0。 （十七）不同風險指數手術部位感染髮病例數0。 （十八）嚴格執行手衛生制度，洗手規範達標率100%。 （十九）高危壓瘡手術患者風險評估率100%。
二、 各項護理工作實際完成情況：
（一）20xx年上半年在科主任、護士長的領導下，全體護理人員團結協作、密切配合、積極主動，以較高的配合質量完成手術配合3939例，其中急診手術1475例，占37.44%的比例。
20xx年~20xx年相同時間內手術量統計表
1月2月3月4月5月6月月均手術量
（二）根據《護士條例》的規定，實施手術麻醉科護理管理工作，建立和完善手術室護士準入、培訓、考核等制度，及時評價規範化培訓護士工作質量和能力，根據各層級護士資質要求，對符合N1級任職條件的N0級護士進行重新評估、考核及綜合評價，3月份4名N0級護士通過護理部審批為N1級護士。每季度按照護士崗位職責要求進行督查，現有執業手術護士35名，其中規範化培訓護士5名。
20xx年~20xx年相同時間內手術護士人數統計表
36
35
34
33
32
31
30
29
28 27 1月2月3月4月5月6月月均人數
（三）加強護理質量控制，持續護理質量改進：設立一級質控小組，挑選經驗豐富的高年資護理人員擔任質控員，每月2次進行一級質控檢查，及時反饋存在問題，組織分析討論會，提出改進措施並組織實施。針對護理督察存在的難點問題，參照品管圈質量管理活動的統計工具及分析手法，按照PDCA循環的四個基本步驟進行持續整改，半年內各項護理質量指標按標準完成（詳見20xx年上半年護理質量持續改進總結）。
（四）加強基礎理論知識的培訓，利用每日晨會、微信平台、每月專題講座等方式進行手術室專業知識的培訓，按照《專科護理領域護士培訓大綱》的要求制定手術室護理人員培訓方案和培養計畫。根據各專科手術配合需求，實施分組培訓，半年內組織專科護理業務學習15次，護理查房6次，專科護理病例討論2次。
（五）強化規範化培訓護士專科技能訓練，按照衛生部關於手術室規範化護士培訓大綱要求，制定嚴密的培訓計畫，採取分階段式的培訓方式進行循序漸進
的培訓，每個階段進行專科知識的考試考核，保證規範化培訓護士在手術室培訓階段能獨立熟練配合各專科常見中、小手術，達到衛生部關於手術室規範化護士培訓大綱要求，半年內接受規範化培訓護士13名。
（六）重視手術感染控制，按照潔淨手術部的管理要求，嚴格執行參觀制度及無菌物品的管理與監控，組織培訓手衛生基本知識，提高手術人員手衛生依從性，確保外科手消毒合格率保持在100%。半年內進行空氣採樣培養2次78份，手術間物體表面採樣6次12份，滅菌物品採樣6次23份，接受區疾病控制中心的監測1次，採樣標本監測全部合格，合格率為100%，為控制手術切口感染的發生提供有力的保障。
（七）嚴格執行手術室安全管理的.各項制度，有患者交接、安全核查、術中用藥、輸血查對、手術物品清點、標本核對、壓瘡防護及墜床風險管理制度等。完善手術室各種突發應急預案，制定各種突發應急預案演練計畫，每季度組織學習應急預案，半年內組織手術室突發火災及手術患者突發電灼傷的應急處理演練，提高護理人員應對各種突發事件處理能力。半年內無嚴重護理不良事件發生（詳見20xx年上半年護理護理安全管理各項總結）。
（八）深化和推進手術室“優質護理服務”的開展，落實“以病人為中心，以質量為核心，提供高效優質的護理服務以及創建優質服務”的現代護理管理，最佳化以病人為中心的護理服務流程，微笑服務和貼心告知已經形成了我科的護理模式。最佳化績效考核標準，實施質、量兼顧的考核細則，真正體現同工同酬、優勞優酬、多勞多得、優勞優得的合理分配，獎勤罰懶的分配原則，以調動手術護士的積極性及主動性。完善術晨接待護理，確保護理人員及時進入手術間接待手術患者。把握手術患者的宣教時機，關注接台手術、急診手術及患者家屬的心理需求，提供人性化的服務，充分體現手術室優質護理的特色。3月份利用麻醉手術工作信息系統完善家屬等候區的手術患者的動態信息展示，得到手術患者家屬的一直好評。針對等候區嘈雜環境問題做了有效的警示標識，大大改善等候區的雜亂現象，給患者家屬提供安靜舒適的等候環境。通過多種渠道提升護理人員的專業技能，5月份參加護理部組織的護理急救技能競賽榮獲“二等獎”；黃青梅主管護師 參加護理部舉辦的護理“教學PPT授課”比賽獲“優秀獎”殊榮。
（九）組織護理人員積極參加護理繼續教育活動，3、5月份參加市級學術會議5人次；2-4月份外派3名護理骨幹參加全區手術室專科護士培訓；5月份組織大部分護理人員參加護理部組織的“護理管理”專題講座。鼓勵護理人員總結工作經驗，積極撰寫護理論文，5月份有5篇專科論文在全國手術室學術交流會議上交流並於5月底組織3名護理骨幹參加在重慶舉辦的“第20屆全國手
術室護理學術交流會議”，半年內在核心期刊發表論文1篇。
（十）積極開展新業務新技術的套用：4月份開展新業務1項：全方位導航系統顯微鏡的套用，主要用於配合神經外科手術，經過專業技術人員的培訓和指導，神經外科組的專科護士已經能嫻熟掌握該設備的使用及維護；5月份開展新技術的套用1項：凡士林紗布聯合3M透明膜用於高危手術壓瘡的預防，取得較好的臨床效果。
（十二）認真落實教學管理制度，半年內接受84名護生，2名進修生，挑選護生評價較好的4名護理人員組成科內教學管理小組，積極探尋有效的教學模式，提高臨床教學質量，半年內無護生發生不良護理事件。
三、存在問題
（一）部分護理人員的護理服務禮儀不規範，不主動與手術醫生溝通。
（二）部分護理人員實施手術安全核查不認真，常有核查項目漏項現象
（三）低年資護理人員的專業技術水平有待提高。
麻醉個人年度總結 篇2
給你一篇麻醉醫生個人工作總結的寫作範例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當修改。
我已在麻醉科一年多的時間，期間自己努力了也進步了不少，想這不僅是工作，更重要的給了一個學習和鍛鍊的機會。現在工作已經漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸，讓我值得留戀的一段經歷。以下是我這段時間的工作總結。
一、還做不到獨當一面
短短的一年我不可能變得老練，科室里呆了一年，深深的認識自己的缺點以及不足之處，理論知識不夠紮實，實踐操作不夠完善，從醫是一輩子的事情，活到老學到老，所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫務工作者，要學的還很多，要走的路也還很長。工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心。具有工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，有很強的團隊協作能力；責任感強，能夠很好的完成領導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦。
二、一切以病人為中心
努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程式化、環境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院，醫院始終堅持“愛心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫院學習進步，感到很榮幸。
科室里每個前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會我自己對於麻醉領域的獨特見解與體會，經驗畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這裡我真的很感激醫生，不僅能當面指正我缺點與不足，而且對於麻醉專業知識她能夠不厭其煩的給我講解，讓我懂得很多，學會很多，而且也避免了許多。在其他同事的身上，對於生活的態度，以及對於工作的那份責任，身上也學到很多。
科主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”這句話讓我時刻謹記，想這能讓我今後從事這已行業的路走的更遠更長。遇到解決不了會及時上報領導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。覺得做人起碼要有一份責任心，更何況是從事醫務這一行業。
三、麻醉醫生需要具備的素質
麻醉醫生要熟練各種麻醉操作技術，麻醉醫生又被稱作手術室里的內科醫生。確保病人手術無痛、手術順利進行，而且還要利用先進的儀器隨時監測病人的生命功能，如發現由於手術、麻醉或病人的原有疾病產生威脅病人生命的問題，就採取各種治療措施，維持病人生命功能的穩定，保證病人的安全。所以在這個崗位我馬虎不得，膽大心細，這才是乾麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是做事的基本準繩。
在這段時間裡我漸漸喜歡上了麻醉這份工作，醫院上班的日子裡。想在這裡慢慢成長成材，成為一名合格的正式醫院裡的職工，一年的學習與工作，讓我成長了很多，今後我會繼續努力，一如既往地保持著優良的作風，不斷地完善自己，為了自己的明天，明天作出一番成績。
麻醉個人年度總結 篇3
手術室是一個工作具有被動性、突發情況多、高風險等的特殊科室，是一個充滿朝氣、積極向上、樂於奉獻的集體。在這一年裡我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創社會滿意，病人滿意，自己滿意，把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員認真實施，不懈努力，完成手術3568例次，比去年同期增幅10.6%，其中外一科1449例次、外二科856例次、婦產科1203例次、五官科60例次、取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
以病人為中心，爭創一流優質服務：在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規劃的一對一全程服務接待好每一個手術病人，作好每一項工作，關心每一個病人，從術前訪視病人作起，增進護患溝通，減輕患者緊張情緒，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，作好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
打造科室文化，樹立團隊精神，科室堅持組織醫護人員認真學習醫療法律法規，醫院各項規章制度，接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，並有記錄。堅持以病人為中心，以質量和安全為核心的護理服務理念，適應衛生改革，社會發展的新形勢，積極參加醫院組織的各種有意義的活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務，愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
加強手術室人員的管理：根據手術科室手術種類及數量，將手術室護理人員按業務水平，身體狀況，年齡差別進行專科分組，相對定人配合，確保配合工作有序，忙而不亂，將科室護士分為普外、骨外、神外、泌尿、腔鏡手術配合組等。
嚴格按照醫院管理年的標準和要求，積極完善科室的各項護理工作，並針對省督察組檢查中提出的問題制定出改進措施，落到實處加以改進，使手術室護理工作得到進一步提高。針對7月21日電刀負極板燒傷病人事件，制定出電刀等貴重儀器指定專人管理，制定出各種儀器操作流程，並在科內全員培訓，嚴格按流程進行操作，杜絕了此類事件的再次發生。
加強手術室質量管理：質量就是生命，手術室環境開放，涉及面廣，人員複雜，工作節奏快，與手術醫生共同完成操作，是隱患大的科室，因此，加強質量管理顯得十分重要，我們做到分組管理，做到周有計畫、月有小結，建立健全服務目標，自覺接受病人及社會的監督。積極發揮護士的主觀能動性，特別加強術中關愛，術後指導以及術前訪視。嚴格執行查對制度及護理操作規程。加強感染管理嚴格執行清潔、消毒、滅菌、隔離制度，加強了一次性醫療用品的管理，嚴格按醫院規定消毒毀形處理。
提高護士素質，培養一流人材：社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高，職業道德好，專業技術精的隊伍。首先我們通過不斷的學習，提高護理專業理論水平，作到每月進行業務學習，在工作學習兩不誤的情況下，全科人員積極參與護理部組織的全員培訓，順利通過省專家組的考試和考核。積極參與院內每年二次的業務考試及每月的操作考核。部分工作人員在院領導的關心下，還能到省內外的大醫院進修學習。不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一台階，在百忙中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式，文明禮貌，風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷努力全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好的服務於社會，為社會做貢獻。
我們完成了多台大新手術，搶救多個危重病人，在品位成功的同時，我們也應該清醒的看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恆；在規章制度執行方面，少數同志意識淡漠；工作責任心不強；在論文撰寫，護理科研方面幾近空白等。病人的需要是我們服務的範圍、病人的滿意是我們服務的標準、病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我院作為市級臨床教學醫院，我們應加強對新進人員及實習生的帶教、管理，以培養出一批優秀的護理人才。我們將不斷總結經驗，刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的護理服務水平登上新台階而不懈努力。九象