修理廠前台年終總結 篇1
時間轉瞬即逝，轉眼我在公司工作了也近一年，在公司擔任前台文員一職，在職期間學到並收穫很多，也認識到很多自身的不足。現將一年來的工作情況總結如下：
一、前台是公司對外形象的視窗，一言一行都代表著公司。接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽電話時要態度和藹，對待日常工作事務要認真仔細，在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。
二、在職期間還擔任公司考勤抽查及統計的工作。
在統計考勤時要嚴格按照考勤制度執行，做到不徇私舞弊。嚴格維護公司所制定的規章制度。
三、認真細緻的做好辦公用品的入庫出庫工作。
根據辦公用品的種類進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環境的同時也為後續庫存統計工作奠定了基礎。保持乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。
四、存在的不足
1、由於剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細緻，需要繼續努力；
2、處理緊急事務時，不夠沉著冷靜；
3、待人接物時，態度不夠熱情。
五、在這一年的工作中有很多問題發生，我們要善於發現問題，
把握問題，並在第一時間去解決，來提升自身的工作能力。這也要求我不斷的去學習，去提升。爭取在下一年度完善自身的不足，把工作做的更好，更專業！
六、20xx年工作計畫
1、繼續加強學習，增強對本職工作的了解，創新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。
2、繼續增加待人接物的學識，把過去遇到緊急事務時不夠沉著冷靜加以改正。
3、嚴格監督員工外出登記，做好每月考勤報表的統計工作。
4、做好物品入庫出庫的管理流程，避免經費流失。
5、承辦上級領導臨時交辦的其它事項。
過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這新年到來之際，回首來時的路，在來到我們x酒店的差不多5個月裡，作為一名剛入職的員工，在我們前廳部部門領導及同事的關心幫助下，我從對於酒店前台接待工作的一無所知到現在能夠獨立當班。從不敢開口說話到能夠與客自如的交流！在此我由衷的感謝給與我幫助的部門領導和同事們，謝謝！現在我對前面5個月來的工作做一個總結。
修理廠前台年終總結 篇2
一年來，我中心在鎮黨委、人大、政府的領導下，在區文廣新局的指導下，在全體幹部職工的支持幫助下，全面貫徹落實“兩會”精神，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持以人為本，樹立和落實科學的發展觀，以事業建設為基礎，以文化宣傳為中心，建立健全制度、強化民主管理、提高服務質量，抓重點、突難點、創亮點，圓滿完成各級領導交辦的任務和年初制定的目標任務。主要有以下幾方面
一、宣傳工作
1、外宣工作。在過去的一年中，由於區電視台工作和我中心宣傳人員調整等因素，外宣工作受到很大局限和被動影響。但我中心依然緊緊圍繞年初制定的宣傳目標開展工作，以“解放思想，擴大開放”為主旋律，結合本鎮實際，作好建設社會主義新農村宣傳導向。截止目前，共被北碚電視台採用42條，北碚報採用16篇，北碚電台採用74條。
2、內宣工作。本著黨委政府宣傳侯舌作用的原則，開創性整合中心現有宣傳資源，開辦了《動態靜觀》《農村天地》《生活與健康》等有關法律法規和政策宣傳的廣播電視節目，全力配合各級黨委政府作好民眾思想引導工作。截止目前，共在中心有線電視播出宣傳稿490篇/次，廣播稿820篇/次，講話稿61條，演出3台。
二、文化工作
1、文化建設
(1)完成創建鎮、村兩級統籌城鄉文化示範點。
(2)整改圖書室，增設了書桌、電腦等基礎設施。完善了舞蹈室。
(3)組織開展了送文化下鄉、民間藝術表演、遊園活動、燈飾楹聯比賽、中國花木之鄉書畫展、計生政策文藝匯演、全民健身運動會等迎奧運活動。
(4)組織電影下鄉，在志達社區和素心村安裝了電影幕架，增加了電影固定放映點，送電影下鄉5次，有效解決農民“看電影難”的問題。
(5)積極企業文化專乾和社區、農村文化骨幹的培養和隊伍的組建，使他們的理論水平和業務素養進一步提高。
(6)對全鎮的非物質文化遺產開展全面的普查，對農村優秀的民間文化資源進行挖掘、整理。為我鎮的傳統蟠扎民間手工技藝申報第二批全國非物質文化遺產打下了堅實的基礎。
2、文物保護
(1)利用廣播、電視字幕標語對文物保護法規和知識進行宣傳，營造良好的輿論環境，提高了廣大幹部民眾的文物保護意識。
(2)堅持文物巡視制度，定期對轄區內的市級文物保護單位塔坪寺和區級文物保護單位王朴烈士陵園進行巡查，發現情況，及時上報區局相關部門。加大了文物工作保護的力度。
(3)根據第三次全國文物普查要求，我中心對轄區內的文物展開了橫向到邊、縱向到底的調查摸底工作。
3、市場監管
(1)按照區局文化主管部門開展網咖專項治理的工作部署，把網咖接納未成年人的逾時營業違規行為作為治理工作重點。通過不定期的監管，5個網咖經營秩序基本得以規範。網咖違規接納未成人的情況受到制止。出動60餘人次。
(2)我中心以治理音像經營店和遊走書攤為重點，加強對非法音像製品和遊走書攤集散地的監控，同時對文化娛樂經營場所和複印行業進行檢查。克服人手少、任務重的困難。檢查音像製品店等20餘家次，共出去100餘人次。規範了文化市場秩序，音像製品和書攤市場秩序明顯好轉。
三、事業建設
1、積極配合重點工程。加大對各項重點工作碚金線占地範圍內有線電視網路的折遷力度，保證不因有線電視網路而耽誤工期。在資金緊張的情況下組織資金12萬餘元，對碚金公路沿線三根至集真段的廣播電視網路進行改造和重慶農谷內的和諧天香網路進行建設。
2、努力完成交辦任務。全力確保“兩會”、
“全國哀悼日”以及奧運會、殘奧會期間的安全播出。在這期間，中心組織8萬餘元對原有舊網進行改造，並準備備用金1萬元。其中，組織機房重地值班106人/次；報修服務82次；白天巡線300人/次；夜間巡線160人/次；出動機車400人/次，小車16人/次。
3、改造發展廣電網路。
（1）改造農村網路。對原有線電視網路進行升級。組織資金15萬餘元，架設光纖6公里，改造電纜12.8公里。
（2）發展廣電事業。1-10月新增有線電視用戶311戶，臨時安裝和搬遷用戶20戶，場鎮新增低音廣播25隻，碚金公路沿線、台農園新增高音廣播9組。新增設有線廣播系統1套，新增定時切換器1台、定時器1台、定頻調製器2台，現已正式投入使用。
（3）完成監控系統。投入16萬元，完成全鎮場鎮有線電視監控系統建設。新增監控系統1套，敷設監控光纜8km，架設監控攝像頭14組。目前，該工程正進入檢查驗收前期試運行階段。
4、重點提高服務質量。以“沒有最好，只有更好”的服務理念，為用戶服好務。限定一般故障12小時內排出，重大故障48小時內修好，維修人員隨時到崗到位。半年來接受用戶報修服務1200餘次，夜間搶修20次。
四、內務管理
1、加強隊伍建設。努力打造事業發展團隊，積極開展好學習培訓，使中心工作人員責任心、主動性、開創性和合作性進一步提高，團隊意識進一步增強。截止目前，組織中心職工共開展專題學習“負責任的精神讓你出類拔萃”“你是在為自己工作”“自覺維護集體形象”等x10餘次；外出考察學習3次；購買《自驅力》《沒有任何藉口》近100冊。
2、修善辦公場所。投入2萬餘元，完成辦公室屋頂彩鋼瓦建設，降低三樓有線電視機房溫度，保障有線廣播電視正常運行。
修理廠前台年終總結 篇3
一轉眼一年就過去了，本年度我任職前台經理，管理前台一眾員工，在酒店領導的指示下，我本年度完成了整個前台的工作，同時也取得了大的成就。現把這一年來的工作進行以下的總結：
一、我的學習
這一年是我任前台經理的第一年，所以我知道自己有很多東西是要去學的，學習怎么管理前台部門，學習怎么制定前台部的工作制度和紀律規則。我努力的去看各類的管理書籍，做好一個部門領導人的職責。把酒店對經理工作的規定認真的學習了一遍，工作上遇到不懂的，及時向我的上級指教，在領導的一個帶領下，我逐漸的熟悉了部門事務，把前台這個部門的工作給做好，管理一眾員工為酒店做奉獻。
二、我的工作
本年度，我大小會議組織了不下x次，每天的早會、每周的大會、每月的月會，把每一天的工作都會細緻的做個計畫，同時也要求員工作計畫，讓他們把自己的工作給規劃好，把工作安排的明明白白，就不會造成工作上有很多的失誤了。這一年，我們前台接待員接待重要客戶位，做好了接待服務，讓客戶十分滿意。我每個月會向領導匯報工作，把工作的成果和不足都交代給領導，聽領導指示或者批評。為了讓部門工作進展順利，我每周都會抽出時間去檢查大家的工作，及時找出他們的不足，並提出對他們工作的建議，如此工作也還能正常運行下去。
三、工作上個人不足
由於自己是新上任的前台經理，儘管工作上沒有出現什麼大的失誤，但是小失誤還是有的，並且有時候自己管理不當，導致部門紀律不太好，所以在管理方面我還要加強。再有就是自己作為部門管理者，對自己要求還不夠嚴格，工作上多少有些懶散，雖有成績，但獲得的成績是不大的，相比以前什麼樣大進步的。在領導面前匯報工作的時候，還是會緊張，這也就導致自己對工作進行匯報時出現不清楚的情況，沒能讓領導聽明白，這對於一個管理者來說是不合格的，如果連匯報個工作都這樣，怎么能管理好下屬呢？
一年在前台經理崗位的工作，讓我懂的作為一個管理者、領導人是多么的不輕鬆、不容易。我明白自己要在這崗位上持久，是必須要有進步的，是必須要有更好的成績的，為此明年的工作我一定更加努力。
經朋友介紹，我按期來到酒店工作，帶著對第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個工作崗位——前台接待，酒店共間房，相對來說客房間數還算不錯的對於每個酒店來說都是一樣的，前廳部是整個的酒店的核心，也應該是酒店的臉面，因此對於工作人員的要求比較高，尤其是前台接待，形象是一方面，另外個人素質也是很重要，個人素質包括語言能力和接人待物的應變能力，以及處理突發事件的態度，是整個酒店的信息中心，絕大部分的客人從這裡獲取酒店的信息，所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解。總結起來可以用以下五條來闡述：
1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務、在服務中對客語言方面等。
2、前台人員也因該的樓層人員共同合作、團結起來這樣才有利於酒店的利益。
3、前台業務知識的培訓。主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務包括行李暫存，問詢，最後是為客人辦理核對信息並與客人交流。
4、語言方面。在前台平時對客服務中禁止對客人使用本土方言，為什麼呢？
（1）、對客人不尊重。
（2）、降低了個人素質和酒店帶來了不好的影響，所以時刻運用國語是工作中的基本要求。
5、對於本地的相關景點及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅遊景點等有一定的掌握，還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務的前提。