一線醫生年終總結 篇1
一、建立領導組織，明確職責任務。
在1月19日，召開全院醫務人員進行疾病相關知識的學習。明確並建立了江南街道社區衛生服務中心防控工作領導小組。1月21日，局裡下發了《國家衛生健康委關於做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作》，我中心嚴格按照檔案執行，明確了以下要求：
一是做好醫護人員培訓，加強相關症狀監測，
二是要求規範預檢分診、發熱門診，防止院內感染，停止收治發熱患者。
三是堅持屬地定點救治原則，規範收治轉運流程。四是緊急儲備應急物資，下發了《疫情防控物資管理工作有關規定》，嚴格按照規定執行應急物資的領用。
(一)、落實防控制度
1.在疾病預防控制等專業衛生機構指導下，開展與街道相結合社區疫情防控工作。
2.加強門診預檢分診篩查,對普通發熱患者，做好病人信息登記，及時引導、轉診至發熱門診;對可疑發熱患者，按規定做好信息登記、報告等相關處置後，協助患者轉運至發熱門診。
3.首先立即電話上報。發現可疑發熱患者、疑似病例(或確診病例)立即電話上報當地衛生健康行政管理部門，並按甲類傳染病報告流程履行相關程式。
4.按相關部門和機構的要求，配合開展確診病例、疑似病例及無症狀感染者的流行病學調查以及密切接觸者的判定。
5.按政府或上級管理部門要求或有關醫療機構的要求,按有關規定和操作規範，做好社區密切接觸者、集中隔離對象的醫學觀察，做好重點人群的健康管理。
6.向轄區居民科學開展疾病宣傳教育工作，指導轄區居民及企業單位認識、預防疾病，提高自我防範意識和個人防護能力。
7.統籌做好疫情防控和日常診療、慢病管理、健康指導等工作，確保城鄉居民及時、就近、持續獲得基本衛生健康服務。
(二)、落實管理制度
1.嚴格執行相關工作規範。根據有關新冠病毒肺炎疫情防控相關技術規範和要求，做好發熱患者的發現、登記、相關信息報告和轉診等工作，不得留診發熱患者。
2.嚴格詢問發熱患者14天內的旅行史、可疑接觸史或暴露史，並做好記錄。
3.嚴格開展全員培訓。各基層醫療機構每一位醫療衛生技術人員都要熟練掌握新冠病毒肺炎基本知識、疫情報告程式、轉診要求、防護措施等。
4.嚴格基層醫療機構工作人員管理。工作人員進入機構必須進行體溫檢測;外出要記錄行經路線，減少出入公共場所和乘坐公共運輸工具;嚴格佩戴口罩;勤洗手;定期更換清洗消毒工作服;有發熱、乏力、乾咳等症狀，要主動聲明，並立即停止工作。
5.嚴格患者就診工作管理。患者就診時要嚴格體溫檢測，要求佩戴口罩;等候就診、檢查和繳費期間排隊間隔一米以上，就診結束儘快離開。
6.嚴格做好清潔消毒管理。嚴格執行《醫療機構消毒技術規範》，做好診療環境、醫療器械、患者用品等的清潔消毒加強診療環境的通風。
7.嚴格醫療廢物管理。按《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》有關規定，規範處置醫療廢物。對可疑發熱病人、疑似患者產生的醫療廢物，納入感染性醫療廢物管理。
8.嚴格合理設定隔離區域(應急隔離病室)，滿足可疑發熱患者、疑似病例就地緊急暫時隔離和救治的需要。
9.嚴格醫務人員防護，落實相關保障。要做好疫情防護物資儲備，嚴格落實標準防護，強化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。
10.嚴格責任到人、責任追究。基層醫療機構疫情防控各個環節要責任到人，各項記錄要及時、準確、真實。對任務不落實、有失職行為或重大過錯者依法追責。
二、特別說明基層醫療衛生機構是否參與流行病學調查工作，什麼情況下參與，參與的任務占比，人力資源投入的情況如何等，用數字型現。
1、是做好發熱患者篩查工作。有20餘名醫護工作者參與，做好預檢分診和門診登記工作，1月24日-3月9日篩查人數8000餘人次，門診人次為6478人次，上轉並就近轉診至設有發熱門診的上級醫院15餘人次。
2、是加強對密切接觸人員管理。根據區域疫情防控工作需要協助落實對來自疫情發生地區人員和確診病例、疑似病例密切接觸者的醫學觀察措施，監測健康狀況，開展健康管理，發生異常情況及時報告。配合上級疾控機構規範開展病例流行病學調查。共有10餘名醫護工作者參與，簽居家醫學觀察任務交辦單數621人，目前累計居家解除人數595人;隨訪發熱人次：33人次;120上轉人次7人次;出車接診人次8次。
一線醫生年終總結 篇2
在科主任的領導下，業務上秉承過去的優良傳統和作風。認真學習，勤於總結，對過去的經驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地套用各種麻醉常用方法和技術，如：各部位的神經阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術，以及各種儀器設備的保養使用。
指導、輔導實習醫生，低年資住院醫生和主治醫生，理論與實踐相結合，學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程，言傳身教，對他們進行良好的醫德醫風醫技方面的浸染，充分發揮了一名副主任醫師應有的作用。
工作業績與上年相比，麻醉例數有所增加。日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體套用;小兒、老人麻醉更加得心應手。
今後，要更加善於學習、善於總結，與時俱進，緊跟時代步伐，學習掌握更新更好的醫學技術，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。
就是這樣的，作為一名醫師，必須要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職，我相信隨著時間的增長，我的醫術會得到更多的提高。不過這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著為人民服務的態度，我就能夠做的更好，相信我能夠做好。醫師的責任和天職就是這樣，我會在來年年工作的更好的!
一線醫生年終總結 篇3
以來，在我院領導大力支持、正確領導下，經過科室全體醫護人員團結努力，通過更新思想觀念、改進工作作風、強化管理，進一步增強科室員工的競爭意識和質量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現總結如下：
一、不斷擴大業務，順利完成本年度目標任務。
是我科穩步發展的一年，通過科室硬體條件的改善和自身實力的增強，不斷擴大業務病人數量較去年同期增加。截止11月30日，共收住病人1322人次，病床增加至54張床，病床使用率高，居全院前列，平均住院日10天，淨收入比同期明顯增加。
二、深入開展思想教育、鼓勵及倡導主動服務意識。
工作中用我們的“細心、耐心、愛心”呵護著每一位患者，加強與患者和家屬的溝通，用精湛技術、周到服務、貼心言語服務於患者，重塑“白衣天使”形象。在今年“三好一滿意”活動中，全科醫務人員不斷強化服務意識，開展自查糾正，嚴格律己，躬身傾聽患者及家屬意見，尋找不足，以求改進。
三、規範醫療質量管理，提高醫療技術水平
以來，本科室嚴格醫療核心制度管理，積極提高醫療質量。在科室增加床位、業務量大，科室領導積極組織業務學習，定期開展每月1-2次的科室業務講座，要求有記錄，嚴格三級醫師查房制度。積極組織疑難危重病人科內討論，提高科室人員業務水平。不斷總結經驗，查找不足，制定整改措施，遵循PDCA原則與方法，不斷提高科室的醫療質量水平。
四、通過宣傳及健康教育提升患者的就診率
加大神經內科疾病預防、治療及飲食康復的宣傳力度，並加強回訪，使患者得到關愛、認可醫院、醫生。
五、加強護理質量管理
繼續實行護理質量管理體系，堅持執行檢查、評估、反饋制度，確保各項護理質量達到標準要求；重點監督護理核心制度的執行情況，加強管理，定期對護理缺陷、護理投訴歸因分析，從中吸取教訓，提出防範措施和改進措施；採取各種措施認真組織落實，進一步規範護理操作用語、告知程式和溝通技巧，培養護士樹立良好的`職業形象；充分發揮臨床護理人才的優勢，提升護理隊伍的技術水平和創新能力。