施工員年度總結匯總 篇1
自進入公司到現在已經有1年多了，在公司同事和領導的支持幫助下，我成長了許多。通過這一的工作及學習，我個人的工作模式和工作方法都有了較大的進步，現將這一多來的工作情況分類總結如下：
一、度工作回顧及成績我的工作主要是以下內容：
1)跟蹤供貨商的報價：對於每個供貨商的報價單，進行歸類存檔，並通過郵件等方式轉發給銷售人員參考，及時向總經理反饋供貨商的價格調節及促銷方案。
2)協助銷售部門詢價報價：根據業務員提供產品品名、規格型號、用途等製作詢價單，並及時反饋供貨商的報價。
3)製作採購契約並跟單：由業務員填寫訂貨信息後，根據詢價單製作採購契約，並交由總經理審核。一人跟單到底，契約付款、跟催發票，嚴格履行契約。
4)辦理日常的商務入庫手續：根據採購契約協同倉庫保管員驗貨，及時辦理入庫手續交由總經理審核。
5)商務檔案、檔案的建立與保管：供應商、代理商信息資料的收集、整理，分類保管;採購契約及時分類歸檔;入庫單的錄入及管理。
在工作中，我發現有如下的問題：
1)以往的進貨流水錶混亂，各型號的貨物查詢困難，對帳重複工作大;
2)稅票沒有單獨的錄入管理表格，不方便查看月度稅票總額及各月到票的情況;
3)聯想供應商的貨物返款情況沒有具體的分項明細，不方便返款的跟進。
為了提高工作效率，我採取了以下措施
1)重新整理進貨流水錶，精簡表格，並按照進貨類型進行分類，使得各型號的貨物便於查詢，並將維修入庫和貨物入庫表格分開，方便進行付款對帳及到票情況，使得訂貨查詢和貨物訂單分布變得直觀。
2)建立稅票管理表，分月錄入稅票的詳細信息，每個月的稅票額度一目了然。
3)對開元的返款建立專門表格，現金點、促銷活動返款的入帳情況，每筆訂單的返款使用，返款餘額等查詢跟進更加便捷。
二、工作的不足及缺點
1)工作主動性不強，總是等到任務分配才開始做，自己沒有主動去要求工作，在詢價遇到困難的時候沒有積極主動去尋找解決方法，比如一些冷門產品，因為沒有接觸過難以查詢就沒有去積極的尋找供貨商。
2)本職工作中粗心大意，忘記訂貨或跟進訂貨情況，導致供貨時間延遲，給銷售人員帶來了本不必要的痲煩;工作初期，稅票的催取不到位，也給財務造成了困擾。
3)遵紀守章做的不夠。沒有按照公司規定的時間早到，有時甚至有遲到、下班忘記打卡等情況出現;上班的時間吃零食等，沒有徹底地貫徹公司的規章制度。
4)在和其他部門的工作協調配合方面做得也不夠好，如詢價單沒有及時報價，或者報價不完全，緊急的詢價單沒有及時處理;入庫的不及時，給倉庫的核對造成困難等。
在今後的工作中我會努力克服自身的缺點，對於接收到工作任務，在按照計畫進行的同時，要充分考慮各方面的因素，遇到異常情況，不能退縮，要及時匯報領導，敢於承擔責任，凡事把解決問題放在首位，確保工作的順利進行。
對於容易忘記的工作情況，及時用便簽記下，提醒自己按時完成，積極配合銷售人員和財務。每個月中旬對當月應到的稅票進行統計，分別催取，對拖欠稅票的單位重點關注，及時催票，保證當月的到票情況。
積極配合銷售人員的工作，詢價單及時反饋報價，對緊急的詢價單優先處理。對冷門產品積極查詢擴展新的供貨商，擴大進貨渠道。對比報價，及時反饋各個供貨商的報價情況。
在新的一里努力杜絕遲到的情況發生，按照公司規定的時間提前到崗，做好一天的工作準備。上班時間不做私人的事情，努力貫徹公司的規章制度。
三、對公司建議
就本人工作中遇到的情況，公司的管理中，放樣機器的管理混亂。只有少數的放樣機器有放樣契約，很多本地或常合作的單位放樣並不製作契約，並且也不辦入庫手續。只有在銷售開出庫單後才補辦入庫手續，而未開出庫的，在商務和財務的這裡沒有數據可查。個人認為這樣的方式並不便於放樣機器的管理。20xx中易事特和百納德的放樣機器都沒有核對上，導致對方帳目與我方帳目不合。雖然事情已經解決，但也顯出了放樣機器的管理弊端。個人建議，放樣的機器無論有無放樣契約，在到貨後辦理放樣手續，註明放樣機器的型號及價格，在商務或者財務報備，有據可查。在出庫後辦理入庫手續，或者未賣出退回，註明退回。個人建議，僅供參考。
以上就是我的工作總結匯報。今後的工作中我會重點克服上面提到的不足之處，積極解決工作中遇到的各種問題，以飽滿的熱情和積極的態度全心投入到工作中!
施工員年度總結匯總 篇2
20xx年即將結束，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結 經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責
1、工程質量管理。
針對望湖城項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。
作為第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，並且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。
3、班組的管理協調工作
（1） 施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。
（2）關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示範單體。
5、與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。
6、材料管理工作
本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。
7、技術管理
在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯繫單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協商，提出後澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持後，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯繫，終於達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在20xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。
五、目前存在的問題和改進計畫
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養
2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。
施工員年度總結匯總 篇3
作為工程部外派項目部駐現場工作人員，我的工作目標任務是：全心全意為甲方及項目部提供優質服務，督促安全文明生產、工程質量、工程進度，防範風險，及時聯繫公司爭取把企業風險降至最低。
年初我被派往x項目部工作，該工程為路上西起東至全長約x公里的條形公園。由於該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上遊人、行人較多，所以該工程的重點是安全文明生產。我前往項目部後，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務，結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：
一、安全文明生產方面：
1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統一定製的工作服，並督促項目部管理人員及時定製並懸掛了按公司要求的宣傳標語。
2、根據公司安全部的要求，督促項目部製作了警示標語、宣傳標語。
3、加強現場植樹安全：因施工現場行人、遊人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所
以每次都要協助施工人員維持現場安全，叮囑行人遠離現場，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴禁使用花線。
5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場加強安全巡查，嚴格管理的檔案，並叮囑現場管理人員按要求執行。
二、工程質量方面：
因現場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經常在一起溝通、相互學習，盡力保質保量的完成栽植工作。
1、苗木質量驗收：苗木到場後按業主對苗木規格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現病蟲害時，在請教、詢問專業人員後向施工人員提供建議。
三、工程進度方面：
1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容、下周計畫、周工程進度以及工程總體進度。
2、每天在現場實地了解當天的施工內容，以及當天完成的工程量。
四、溝通服務方面：
1、往返回公司協助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監理例行會議，了解了甲方、監理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識。
3、傳達執行公司工程部對項目部的管理檔案及要求。
4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料：協助行政部與項目部負責人鑑定勞務契約。
5、自備相機拍攝了現場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
五、企業風險防範方面：
1、人工工資方面：平時在現場經常詢問農民工，了解民工工資還是得到了及時發放，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。
2、材料款方面：由於材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨契約。
以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況：
苗木供貨商 供苗多萬元 欠款多萬元
鋪裝供貨商 供磚多萬元 欠款多萬元
商砼供貨商 結清無欠款
水泥供貨商 有少量欠款
對其餘材料商進行了了解後記錄了聯繫方式以便及時跟蹤了解。
3、因牽涉到工程質保金，所以我對苗木死亡做了統計。
施工員年度總結匯總 篇4
來中聯工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫，但在這段時間裡收穫和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這裡對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業施工員，主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程式方面談談我自己的看法和體會：
一、現場臨水臨電建設
臨水臨電建設作為施工人員進場後首要任務，是施工能否順利進行的後方保障，所以我認為施工前期這項工作對於我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：
1、與項目部領導溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、統籌規劃；
2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案，繪製詳細的平面及系統布置圖，以指導施工。編制的方案完整真實並有設計計算書，且考慮富裕量，設計依據正確有效，科學合理並符合實際；布置圖繪製詳細，做到每個節點有詳圖，既保證當前施工也為以後維修提供依據和便利。
3、建立健全臨水臨電管理的相關制度，用制度規範來保障臨時用水用電： 制定臨水臨電值班制度，並設定相關責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電；要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修，並做好相關記錄備查；設定安全標示和完善用電安全管理制度，切實保證現場和生活區的用水用電安全，做到防範於未然。
4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：
對於重要管路、線路和易於破壞及維修不便的節點，採用質量好、耐久性強的材料，施工時派技術好的工人操作，完成後親自檢查驗收，確保不留下隱患，並做到心中有數。
5、臨水臨電中做好預算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價相對經濟合理；為了便於及時維修，現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急。
6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作，加強檢查力度，增加檢查頻次，發現問題及時解決，保證特殊季節不因為水電問題影響施工進度。
二、圖紙會審和技術交底
1、圖紙會審：
圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審，請施工班組長參加內部會審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，並在技術上掌握施工工藝概要。對於圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通，同時與土建專業圖紙核對，檢查是否有衝突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前，將所有內部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時儘量向設計院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以後施工留下疑點。會審後及時整理，要求設計院、甲方及監理簽認。
2、技術交底：
水電安裝細節工作較多，施工前對班組進行技術交底，對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對於每個不同的施工階段都進行技術交底，以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行，這一點非常重要，所以制定技術交底時我依據規範，而且考慮到班組操作的可行性，採納班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底後要求班組長簽字，技術要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式檔案存檔。
三、施工方案計畫的編制
1、施工方案的編制：
我們編制施工方案一般都是借鑑實例，在借鑑實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況，涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可採納性施工工藝，進行研究、借鑑和利用；在施工部署上考慮到實際工程量和計畫工期以及主體工程土建專業的施工部署，緊跟土建專業施工安排，有效部署勞動力資源的投入；方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之，編制的方案對現場施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進行施工，確保工程的質量進度及投入。
2、計畫的編制：
根據工期要求，劃分各個施工階段的進度計畫。水電安裝主要是與土建專業配合，穿插施工，在編制計畫時首先考慮土建工程的進度計畫，合理安排工期。利用計算機軟體編制進度計畫，科學合理，更能有效的對計畫執行情況進行跟蹤，在施工過程中有利於糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計畫編制軟體，如office project項目管理軟體、夢龍、海文進度計畫編制軟體等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工過程中的「三控、三管、一協調」
1、三控：
對質量的控制，主要是對班組的技術實力進行有效把握，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關，有問題、有隱患必須責令其及時改正，並指導正確的施工工藝和方法，有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段，這個階段的質量的好壞直接關係到以後的安裝，所以應著重注意施工過程中的檢查和監管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對於在施工中屢次出現的質量通病，必須發現一次下發給班組一次質量整改單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中，而不能事後造成質量問題後再做處理。
對進度的控制，緊跟施工進度計畫，隨著施工進展進行合理調整，出現偏差及時採取相關糾偏措施進行計畫的糾正，以確保配合主體結構土建專業施工進而確保整體工程施工工期。
對費用的控制，主要控制人工、材料、機械台班，準確和有預見性的把握施工進度計畫，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，儘量避免搶工和窩工現象的發生，針對目前人工費和機械台班費得增加，在施工中儘量減少點工；施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料採購時應要求採購員「貨比三家」，達到經濟實用的最最佳化。
2、三管：
契約管理，在工作中注重契約的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關係。
安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情，所有
管理人員都是現場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構成安全管理的一部分。為此，在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電，並要求水電班組在各自所轄區域內設定專門負責人，按照專業操作規程為現場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發生火災，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底，並在每天現場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發現要求及時整改。
資料的管理，水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作，作為施工員及時為其提供準確而真實的數據，並對資料進行簽字，確保資料的及時性、準確性、真實性。
3、一協調：
正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門的關係，積極配合和溝通工作中的出現的問題，正確處理好項目部內部各個部門之間的關係，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證乾一個工程留下一個好的形象。
五、簽證的辦理
保利玫瑰灣這裡的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實際工作量必須要簽回來，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧：
涉及費用簽證的填寫要有利於計價，方便結算，簽證的方式要儘量圍繞計價依據（如定額）的計算規則辦理。同時注意以下填寫內容優先次序：
1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價；
2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量；
3、能夠直接簽結果（包括直接簽工程量）的最好不要簽事實；
4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。
以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑑參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作，所以在以後的工作還要不斷的積累經驗。
綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結；鑒於自己工作年限不長、經驗不足、年輕氣盛等方面，還有待進一步改進和改正，在工作和學習中不斷積累經驗和努力提高技術管理水平。在即將到來的20xx年裡，我
將會用自己的實際行動踐行我的職業格言：踏實工作，精益求精；不斷學習，步步為營！
對於公司以後長足的發展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力：
1、公司的制度在相當大的程度上有待完善，這不是一朝一夕的事情，希望公司的企管部真正能在公司的成長和發展中將制度化建設作為首要任務，不能「以情管理」，而要「以制度管理」，這將為公司的跨越式發展起到很大的推動作用。
2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高，尤其是總部與項目部的有效溝通方面，需要在以後逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術管理水平亟待提高，我個人建議「從基礎工作抓起，提高管理水平」。
最後真誠希望我們公司的發展蒸蒸日上，如日中天！
水電施工員
20xx年12月22日
施工員年度總結匯總 篇5
本年的工作主要包括施工的資料的整理學習、預埋套管固化圖繪製學習、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預埋線管配線及相關堵塞線管的整改等幾方面的學習工作：
1：施工資料的整理學習：
施工資料工程竣工交付使用的必備檔案，也是建築工程進行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業科學合理的管理水平，還能有效證明建築物是否安全可靠。施工資料全面反映了建築工程的施工過程及工程質量情況，是對建築工程進行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據。施工資料包括施工組織計畫、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關資料。
只有當所提供的施工資料能夠說明工程質量合格，符合國家的法律、法規，能夠確定工程合格的時候，工程才能交付使用通過加強施工資料的管理，可以促進施工企業的管理水平，達到保證和提高工程質量的目的。
2：塔樓給排水安裝：
給排水是整個安裝工程的重要組成部分，也是體現安裝工程施工工藝及安裝技術的工程。給排水工程必須保證功能的同時，做到標準、規範的要求，整體布局的合理性和感觀美。
在施工過程中，現場施工學習安裝方法，再結合相關給排水規範了解施工工藝要求，達到實際與理論相結合學習，提高了學習效率。當然，在此過程中，也發現了一些問題，如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因，在施工前做好技術交底及各個專業施工工藝要求的合圖查重，做好施工計畫的各個專業的配合施工，就能更好的最佳化施工過程，保證施工的工藝及流程。
3：電纜橋架安裝：
電纜橋架敷設在相關專業各種管線較為集中的技術層和走廊上部的吊頂內時，橋架與給水管道、風管之間的距離往往不能滿足規範的要求，在需要進行維護時，不便於打開橋架的蓋板。安裝過程中，如不提前做好相關專業的配合及有關專業管道的技術數據，是很難進行控制的。關於此項工作，可以提前畫一簡圖，有關綜合管線的技術數據和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖，合理調整各專業管線之間距離，預防通病的發生。
4：預埋線管配線及相關堵塞線管：
此項工作是前期一次預埋和二次預埋的工作不到位留下的遺留問題，對後續的工作有很大的阻礙。分析得出，必須嚴格控制現場每道工序流程，按照規範標準施工，為後期工作的開展打下堅實的基礎，由此可以提高工作效率，節約施工成本，增加工程效益。
當然，在本年的工作中，也有積極學習相關規範要求及標準，對於工作中的疑問積極向前輩們提問求解，力爭出現過的問題不再發生，快速提高個人業務水平和各個專業合作施工的調解能力，儘快適應崗位。
施工員年度總結匯總 篇6
一、變化
日新月異，一晃半年。半年前，初來乍到，翻開工程圖紙，一切對我來說都是新鮮事物，圖紙上的每一個輪廓，每一個標識都是如此的陌生，同事們討論事情的一字一句，我只能聽懂說的是什麼字，卻絲毫不懂得其中的含義，也不知道它們表達的是什麼意思。那麼多的術語，那麼強的專業性，那麼多的疑問；跑上工地看到的只是混凝土結構梁、板、柱、牆，看不懂工人放線的條條框框是什麼，有什麼用，更是想不到以後這個小小的空間會變成什麼樣子。沒有見過方通，不知道龍骨，讀不懂1米線....., 腦海中充滿了「？」。想的全都是「是什麼」「怎麼做」「為什麼」！
半年來，慢慢的才發現我一開始所不懂的，只是施工技術中基礎中的基礎；慢慢的學會帶著疑問看圖紙，帶著疑問上現場，帶著疑問去發現新的問題,提出問題，問出答案；慢慢的才知道自己已經可以主動去思考問題，試想解決方案，慢慢的發現自己學會主動思考、分析問題，也知道了一個問題的解決不能單一的思考，必須聯繫其他所涉專業去進行分析，方可定出可行方案；慢慢的明白了工地程式是步步相連，環環相扣。
二、所見所聞
工人們每天7：30會準時上工地，當然也會準時下班，每個工人都會有不同的習慣，做事情的方法也會有時所不同，但是他們都是可以將事情做好的；工班組長每天都會在現場指導工人該怎麼做、哪裡可以做、哪裡要先做；每個專業的工班長都會提出各種不同的問題，每天也會不可避免地爭吵，泥水問可不可以批盪了，木工說可不可以上板了，電工說你們哪裡可以做，哪裡不可以做，為什麼不能做，如果做了到時候我會打掉它!因為我沒有走關，因為底盒的位置沒有定....；施工員每天都會挎著工具包，拿著捲尺去到每一個戶型，去核實每一個尺寸，回到辦公室後對問題進行分析，都會利用早會與下班集合時間告訴班組長什麼地方能做，什麼地方要在什麼樣的條件下才能開始做，該怎麼做，要符合什麼樣的質量要求；項目部每周都會總結，也會利用例會時間告知工班有什麼變化和決定，大家集中所有問題會進行討論、溝通、協調。
三、所知所得
1、心態。知道了每個工人做事的方法雖有差異，但可以把事情做好，能不能做好取決於他們想不想做好，只有工班組長才會告訴他們要不要做好，要做到什麼樣的程度，工班組長直接決定工人做事的心態。知道了工班組長都會有一個「什麼樣價錢，做什麼樣的活」的心態，他們都想著怎樣用最短的時間、最少的工日把事情做出來。
2、工序。每次施工員與工班對存在問題進行討論，都會涉及到先後順序。在討論中也會有很多疑問，帶著疑問回到現場，知道了每個單項工程的工序，每個工序中應當注意的問題，什麼該先做，什麼該後做，為什麼這樣，需要什麼樣的配合。
3、材料。所有造型用什麼樣的材料，什麼樣的材料用到什麼位置，知道了材料清單可以幫助我更加了解工序和工藝。
四、所問所感
1、怎樣做才能培養工人擁有做好事情的意識；
2、為什麼契約款項無法有效實施，作為施工員應當怎樣做才能使契約效力達到該有的程度。應該以怎樣的心態去面對這種現象。
3、怎樣做才能讓工班對項目部的建議和指令不存在牴觸、排斥，工班不服從合理安排，作為施工員該怎麼去協調。
4、面對甲方、其他施工單位人員的拖延，影響我們的進度，作為施工員應該怎樣協調。
5、對待工班態度強勢，這樣好嗎？作為施工員怎樣正確協調與工班的關係，應該以什麼樣的心態和立場？
六、個人心得
1.施工管理。施工管理的關鍵在於過程的控制。作為施工員應該隨時掌握工班的動態，知道他們在幹什麼、將要幹什麼，並通過現場的考察把握工班長的心態與想法不能脫節，並對施工實際操作中方法和質量嚴格把關。
2.統一口徑。作為施工員應當隨時與其他施工員保持溝通。方法：施工員收集現場和工班反映的問題→開會分析問題→定出方案→傳達工班執行→監督、跟進；這種方式應該在工作中每天都有，培養施工員之間相互溝通的潛意識。這樣就能避免施工員偏聽一方之言。
3.成本意識。作為施工員，應對工班材料用量的下單量做出計算，並核實對照工班的下料單。在用料的過程中對工班材料用量進行限定，如要增加施工員要要知道什麼地方需要，為什麼會增加。應該與倉管緊密溝通。
七、總結
在工地學習的時間中，明白了裝修是將什麼樣的材料（飾面），放在什麼樣的位置（尺寸），要做什麼樣的準備（基層）。
在學習的過程中我有所長進，同樣要不斷提高，更需要不懈的努力。我有提高，是因為有公司的栽培，有領導的關心和同事們的支持和幫助。感謝你們，我將會以更加積極更加向上的心態去面對工作。不辜負公司的栽培，不讓幫助和關心我的領導、同事們失望。
施工員年度總結匯總 篇7
在項目上，我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝並使我對工作充滿信心，在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進行總結：
一、工程圖紙審核及技術交底
我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核，對圖紙設計內容，強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相牴觸的情況及時跟領導反應情況，便於工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。
二、現場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出回響的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應的預防方案，並及時與土建施工隊進行協商，以免影響到整體工程進度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到「人走場地清」杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查，於是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節省材料。
材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。
在這段時間我最大的收穫是：
1、對各樣板房的質量控制;
2、減少本專業與其它專業的交叉作業面;
3、控制現場材料浪費;
4、提高了施工現場實際問題處理能力;
我工作中最大不足：
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度;
2、對班組工人的素質化管理不到位;
3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度;
今後的工作打算：
通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程、圖集及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作。
總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今後工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進步、共同成長。
施工員年度總結匯總 篇8
在20xx年到來之際，根據自身工作的實際情況，我對自己的20xx年的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、 履行崗位職責
作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明
1、 工程質量管理。
針對望湖城項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。
作為第一個施工的單體，同時結構和2樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，並且預留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，並且要求其他單體按照4的要求施工。此措施取得良好作用，也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。
2、 1、2、3、4四個單體樓的管理。
3、 班組的管理協調工作
(1) 施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。
(2) 關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
(3) 注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。
4、 安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示範單體。
施工員年度總結匯總 篇9
徐州農科院改擴建工程從20xx年10月10日開工至此，已滿一有餘，抱著提高自己、改進工作方式的態度對我個人在這一中的工作情況，做下總結。
徐州農科院改擴建項目是林總在徐州的第一個項目工程，所以領導和項目部都很重視，由於第一次在徐州施工，不太了解徐州的建築市場，為了讓大家能夠儘快的掌握項目情況，林總堅持工作第一線，總體掌握項目的大方向，讓大家在有限的時間內掌握了項目的總體實施情況。
我有幸能在這個項目上參與建設，參與安裝工程的施工，內心感到很自豪，安裝工程服務於整個土建工程，如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求，在此，通過一來的經歷，說說自己的看法。
首先，貫徹設計意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題，及時的和建設方、設計方溝通，首先提出問題，並提供自己的調整意見，供建設方和設計方參考，這樣利於問題的儘快解決。並能獲得建設單位的認可和信任，在施工過程中，多考慮項目部的利益，能多想到材料的節約。在施工前期了解安裝工程的預算造價，做到心裡有數，綜合考慮材料和勞動力成本。
第二，為了有效的管理工作，根據項目部制訂的施工進度計畫，要求各班組按項目部的施工進度計畫合理的組織勞動力，勞動器材，合理的安裝材料進場計畫，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產品進場，從源頭上抓好質量關。做好技術交底工作，把安裝工程具體的質量要求書面通知到各班組，並根據平時現場檢查質量時發現的問題，及時總結，細化後再開會時提出。平時多和班組長談質量，返工的事情就會少發生。特殊的施工班組，盡最大的努力，把他們的積極性調動起來，儘量減少班組的質量意識的薄弱。管理做到人性化，經常和各班組溝通，和他們講解質量的重要性，安全的經濟性，效益來源於安全。
第三，安全生產貫穿於整個施工工程，在本工程上，各安裝班組能積極重視安全工作，平時開會多講多要求，開會講安全並簽字落實責任，在具體施工時再檢查，在實際施工中取得了一些小的成績。今還參與省文明工地的創建工作，完善了本職安裝資料，還做了一些創建資料，在創建過程中學習、升華。
第四，今有幸參加信息化管理工作，這對我來講有很大的挑戰性，在不熟悉的領域裡學習，在此領域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的知識，使自己的業務能力提高一個層次，很是感謝項目部的領導。以後工程管理實現信息化和數位化的管理是大勢所趨，在此信息化的管理上，要有專業的人員操作，減少不必要的無用功。
第五，平時收集一些施工影像資料，對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方，整個施工過程的比較有明顯的感性認識，比如科二管線預埋和國際交流中心的管線預埋，通過照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的優劣，通過照片的對比，能發現材料的浪費情況和質量的合格情況，通過總結，知道下一步的工作。
在緊張的工作之餘，為了提高自己的業務水平，把工作做的更好，也為了以後的發展，我擠出業餘時間給自己充充電。
各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處，在工作過程中也出現了一些失誤，在為項目部建言獻策上缺少主動性，個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業務能力不強，在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次，不利於整體素質的提高。
在過去的20xx中我認真要求自己，提高自己業務水平，在工作上在兢兢業業，取得了一定的進步，但也發現了自己的一些不足，我想在以後的工作中我一定會揚長避短，彌補不足，全面做好自己的工作，為公司發展做出自己的貢獻。
施工員年度總結匯總 篇10
一、主要工作內容
（1）自我x月份入職以來，x小區1#~5#樓及附房工程已完工，10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂，6#、7#樓結構基本完成，8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。
而我日常的工作就是協助劉工和丁工：
1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收；
2、對內外牆粉刷後進行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求，檢查地坪澆築是否平整、強度是否滿足要求；
3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直，最後屋面瓦收口部分處理是否得當；
4、對已完成的1#~5#樓全面進行檢查（地坪的平整度和強度、牆面的強度和平整度），檢查欄桿安裝是否在一直線上；
5、根據契約對材料的檢測（如欄桿的壁厚、立桿間距）
在經過一段時間在現場中的學習我也收穫了一些知識，對於在現場中一定要做到多走、多看、多說。
（2）經過大家的努力小區主體結構全部完成，下一步進行粉刷、收尾、安裝和外牆工作。這時室外工程也開始施工，而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工，而後在十一開盤前也將主景觀處的排水完成，雖然在這段工作中有著磕磕絆絆，但基本能完成計畫好的工作，並且也對施工過程進行嚴格把控，對材料、工序都嚴格按照要求完成，一經發現不合格，馬上通知令其進行整改，方可進行下道工序。
在20xx室外道排工程也基本完成，道路排水剩餘13#—20#樓的出戶井未完成，主路的路基，區間路路基未開始。
二、20xx作安排
根據20xx成的情況，接下來20xx先進行主幹道的路基施工，出戶井也同步施工並且對已完成的豎向道排進行完善，爭取能提前完成小區豎向工程。
通過這近一年的工作，我也學到了不少東西，但這還遠遠不夠，我將在未來繼續多學，多思、多試努力把工作做的更好，為了能全面完成20xx定的工作目標而努力！
施工員年度總結匯總 篇11
本人孫富強現任職於青島坤德建設工程有限公司技術員，任職期間負責如下工程：
膠南市顧家崖頭室外配套工程，本工程主要包括室外雨污管道、熱力、自來水管道，小區道路、人行道、景觀鋪裝等工程。 膠南市寶山鎮中學餐廳工程，本工程主體為鋼結構包括室內給排水，室內裝飾工程及室外鋪裝工程等
目前在施工程為琅琊台度假區龍橋路綠化工程，道路累計長度為1000米，包含道路、污水管道、路燈、綠化及景觀鋪裝工程。 在領導和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責。
具體職責內容如下：
1. 在項目總工的指導下，認真執行相應的技術規範、規程和標準，協助主管工程師做好日常技術工作。
2. 熟悉設計檔案、技術規範、施工方法、施工安排等，參加有關技術交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作。
3. 做好各項技術準備工作，並深入工地，進行技術業務指導與工程質量、進度檢查，做好詳細的技術交底，及時解決施工中存在的技術問題。
4. 在項目總工的指導下，溝通設計人員、現場監理人員、建設單位人員，對項目工程的技術管理及執行情況，進行解釋與改進工作。
5. 負責日常收集、整理並編寫技術總結和編制竣工檔案的有關原始資料、基礎資料。
6. 參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術資料的簽證、收集、整理工作，做好施工日誌。
7. 做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術檔案的質量，並對技術檔案和資料的有效性、真實性負責。
為做好一名技術管理人員，在按照以上職責內容工作的同時，還應該在技術管理及施工過程管理中重點加強：
在相關技術管理方面：
一是對重要受控檔案要做到及時學習、執行、整理及歸檔；
二是對各項規範應充分的掌握，通過上網及時了解該規範的動態，對於新規範主要學習摒棄了哪些內容，增加了哪些知識，改動了哪些要求；
三是參與圖紙會審，將設計圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間，逐條問題進行研究，之後設計人員進行一一答覆，形成文字記錄。
在施工過程管理方面：
一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作，同時編制符合要求並切實可行的施工方案；
二是編寫技術交底單、進行交底，並在施工期間檢查是否按照方案及交底單執行；
三是對施工現場進行檢查規範、標準的執行情況，發現問題提出整改並跟蹤整改落實情況；
對於施工出現的技術難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術規範、規程，看對此類技術問題是如何要求規定的，尋找解決辦法，再通過上網查閱此類技術難題，借鑑他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是詢問有經驗的技術員，施工員，和同事在一起進行商討，確定最終的解決辦法。
在對外關係協調方面的問題上，應根據其特點和主要矛盾，動態地、有針對性地通過組織協調，及時溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調動有關人員的積極性，發揮各方面的能動作用，協同努力，提高項目組織的運轉效率，以保證項目施工活動順利進行，更好地實現項目總目標。
最後，我將在業務知識方面繼續加強學習，提高自身水平，緊跟時代的腳步，拓寬思路的同時掌握對新技術的運用，提高思想認識，開拓視野。通過認真細緻的努力工作，爭取更好的完成領導安排的任務，努力為城市市政基礎設施建設作出貢獻。
施工員年度總結匯總 篇12
時光荏苒，光陰飛逝，自20xx年1月6日進入公司至今已差不多一年了，在這段時間裡，在公司領導的指導、關心和培養下，在同事的支持幫助下，我各方面的技術，經驗有了很大提升，能勝任領導安排的各項工作。在這段時間裡我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。
一、對於施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。
現場是極其考驗一個人能力的地方，不只是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，當在很多工序交叉作業的時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的痲煩。在這一年的施工員工作中，我收穫很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這裡包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設、監理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。
二、結構施工的時候要考慮到裝修施工，以免到時候遇到很多因結構施工考慮不全造成的痲煩，考慮周全可以省去處理結構問題的時間，縮短工期節約成本。
該工程是一幢八層的辦公樓，結構外形規整，所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內容，外牆乾掛石材、內牆乾掛石材、牆面硬包軟包、吊頂等等，學到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。建築職業不同於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程實幹中不斷豐富自己專業知識和解決問題的能力，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。
三、自己在工作中還存在一些問題。
首先自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的痲煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，從而助長了個別施工班組就的僥倖心理，形成了安排工作後施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術方面，由於缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。
以上問題雖沒有造成什麼大影響，但自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以後工作中自己將努力做到更好。
四、今後的工作打算
參加工作一年來，知道了自己在工作中的不足，在以後的工作中要加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
在此感謝師傅的悉心教導，感謝領導和同事的關心及幫助。總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與專業水平，以適應時代和企業的發展，與武漢建工共同進步、共同成長。
施工員年度總結匯總 篇13
我一貫努力學習馬列主義，堅持黨的四項基本原則，擁護中共產黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛建築事業，對自己所服務的企業充滿感情。注重自身的思想建設，堅持黨的四項基本原則，擁護中共產黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛建築事業，對自己所服務的企業充滿感情。注重自身的思想建設，不斷提高自己的政治素質，在工作中言行一致，作風端正，實事求是。嚴於律已，敢於同違規違紀的行為作鬥爭，敢於開展批評和自我批評，團結同志，尊重領導，圓滿地完成上級交給的各項任務，堅持個人利益服從公司利益的原則，不計較個人名利得失。工作作風嚴謹一絲不苟，精益求精，勤奮務實。保持健康心態，積極進取，樂觀向上，對建築事業和公司前途充滿信心。
在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規範，便在工作中加以套用，堅持根據工作需要學習，將學到的技術及使用用到實際工作中去，使自己的業務水平得到提高，具備較強的業務工作能力，能根據工作需要，服從領導的安排，從事多個崗位上的技術工作。
在石家莊第三醫院工程施工中，我作為工程技術負責人，負責全面技術管理工作，根據工程結構複雜、工期短的特點。充分發揮自己的業務專長，合理規劃工期、精確制定資源計畫、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料套用，該工程被評為河北省省優工程。在河北教育出版社工程施工中，我作為工程技術負責人，負責全面技術管理工作，根據工程結構複雜、工期短的特點。充分發揮自己的業務專長，合理規劃工期、精確制定資源計畫、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料套用。該工程為12層框架結構，為兩個塔樓，上部採用鋼結構連體形成整體建築，框架柱全部採用勁性鋼筋混凝土、壓型鋼板樓板、外牆裝飾砌塊、地下室玻璃頂板、鋼架懸挑結構、地下室地板及外牆卷材防水、外牆木格珊裝飾等多項新材料、新工藝，施工難度較大，作為該項目的技術負責人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鑽研、虛心請教，積極協助現場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題，深入貫徹ISO9002質量體系標準，嚴格按照公司質量管理程式組織施工，使工程質量、安全、工期均嚴格按照契約要求實施完成，該項目榮獲河北省省級文明工地、河北省科技進步獎等多項榮譽和獎勵，贏得了業主的讚譽，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。同時，通過自己的學習和工作實踐自己的業務素質和業務能力也得到了進一步的提高和加強。石家莊海通大廈工程地處石家莊市最繁華的中山路旁、火車站對面，由於地處鬧市中心，施工場地狹隘，施工難度較大，作為該項目的技術負責人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鑽研，積極協助現場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題，嚴格按照公司質量、環境、職業健康安全管理程式組織施工，使工程質量、安全、工期均嚴格按照契約要求實施完成，該項目榮獲河北省省級文明工地，贏得了業主的讚譽，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。同時，通過自己的學習和工作實踐自己的業務素質和業務能力也得到了進一步的提高和加強。
在施工中注意總結經驗，完成論文《安全生產資料管理的規範化和標準化》、《從技術角度淺談塔式起重機的選購》、《粉刷石膏的套用實踐》在公司年度技術工作會議上交流。我在工作中特別注重對新人的教育，教他們如何運用已學到的科學知識，將平常學習到知識運用到工程實際當中去。與此同時我還利用節假日時間在公司組織的崗位技能培訓班上為有關人員講課，將自己的業務技能和經驗傳授給有關人員，努力提高公司管理人員的實際工作能力。
學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的業務素質，鍛鍊自己的工作能力，報效企業對我的培養和關懷，為企業、為建築事業貢獻我的全部精力！
施工員年度總結匯總 篇14
三月份來到公司參加項目開始工作以來，到現在已有近一年時間了，回首這過去的一年，我不斷豐富自己的專業知識，憑著求真務實、踏實肯乾的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴格的要求自己，以更新、更強的面貌迎接以後的工作生活。
剛開始實習時對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，覺得工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕痲煩，向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過程，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。過去的半年實習期，是從一個毫無實際經驗的學生到建築施工現場施工員角色轉變的時期。
面對著全新的生活環境和角色定位，本人的心態、思想也在不斷變化著，在不斷適應著新的崗位，時刻準備著迎接新的挑戰。在政治思想上，積極擁護黨和國家的政策方針，以總公司的企業方針為自己的奮鬥目標和職業理想，關心國家大事，積極地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一個具有新思想，適應新時候的新員工。在生活上，在項目領導和各位前輩的關心幫助下，我對新的生活、工作等方面有了很好的適應，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同時積極融入集體，並在其中與大家和諧相處，為這個集體的進步貢獻自己有限的一份力量。
在這一年裡，我學到了很多學校學不到的東西，識圖算量合理安排工作等，這些都是我在項目學到的。作為工程技術人員，不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組.這一年年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在.在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際做好質量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業。做好事中監督工作，發現及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。
力爭做到對每一個發現問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質量通病控制在萌芽狀況。
作為施工人員，自己必須對每天的工作內容有把握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光舒對技術的掌握，更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉的時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的痲煩。在這將近一年的施工員工作中，我收穫很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，但是在這段時間裡我也發現了自己在工作中的不足，質量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會繼續努力，儘快的完善自己。
這一年以來，理論學習和把理論轉化為實際知識，是我收穫的主要財富。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉變，這一過程中收穫的經驗、教訓，也是本人的收穫。但各方面的不足依然存在。如施工現場解決問題的能力，協調、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力，還要加倍努力鍛鍊。至於內業方面，對於材料計畫、成本控制、商務分析、技術方案等，基本上是沒有接觸過，希望能在以後地工作中，在做好自己的本職工作之餘，努力向身邊各位同事請教學習，爭取做一名綜合型管理人員，為項目的建設貢獻自己的一份力量。
在以後的工作中，我將認真學習公司的各項規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身的優勢，在開展工作之前做好個人工作計畫，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，高效率工作，為適應建築市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，採用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。
項目部
20xx 年1 月11 日
施工員年度總結匯總 篇15
我從XX工地調入工業園，回顧這一年多來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年多來的工作情況總結如下：
一、專業知識、工作能力和具體工作
我XX年X月份來到工業園工作，擔任土建技術員。這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰。因為我以前在小建築公司工作，從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過，對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕痲煩，向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過程，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。
二、工作態度和勤奮敬業方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
三、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計畫，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結近一年多來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在以後的工作中，我將認真學習公司的各項規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經驗，為適應建築市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，採用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。
施工員年度總結匯總 篇16
20xx年即將過去了，在這一年裡，我收穫頗多：
在思想上：
心思早已沉澱下來，明白自己從學校踏入了社會工作中。作為一名中國共產黨員，我必將以更高的標準要求自己，鑽研業務，多作貢獻，努力做好本職工作。
在工作中:
這一年以來，我學到了很多東西，在領導和指導老師的關懷與培養下，我積極投身到工作中，逐漸進入了工作角色。
在這一年裡，我現場管理了：砌體工程，工程試驗，屋面工程，防水工程，腳手架工程，工程測量，以及後面樓棟所有裝飾裝修工程。熟悉了各種規範和圖集，學到了各個施工工序的過程，懂得了如何去協調不同班主之間出現的矛盾。
砌體主要注意錯縫搭接，灰縫飽滿；試驗就是要把握好材料這關，按要求檢驗其強度等級是否合格滿足設計規範；屋面要注意防水和排水；腳手架的安裝和拆除都必須嚴格按規範要求來做，安全永遠都是放在第一位的；測量是我學習到最多的，熟悉了水準儀，靠尺，角尺，還學習到了全站儀的施工放樣和gps坐標測量。在學校，全站儀都只是理論上講解過，並沒有真正實際操作過，所以這次我學習得非常認真，感到一股從未有過的充實感。
在軟體方面：
通過對砌體，防水等工程量的計算，辦公軟體能熟練運用；做過各種隱蔽資料，cad的運用能力也不斷得到了提高。辦公之餘，我還自己學習了廣聯達清單計價，初步了解了成本控制的一些知識。
當然，在工作中也遇到過也多問題，一些班組不按規範和施工順序施工，造成交叉作業和施工工藝不嚴謹，這些我都積極主動的去調節矛盾解決問題，不懂的問題向指導老師或領導諮詢，我從未想過去逃避。
轉身回顧這一年，有過多少艱辛苦悶，有過多少寂寞孤獨；也曾彷徨，也曾迷惘。而今再回首，風輕雲淡，人生過渡時百般艱難，有一天驀然回首已飛越千山。在工作中，指導老師孜孜不倦的指導，把幾十年的工作經驗傾囊相授，各位領導親切的關懷，使我有過多少感動和欣慰，這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。
我無比珍惜這段時間，並將繼續努力工作，牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。
施工員年度總結匯總 篇17
小區是公司20xx年重點建設項目，我作為項目經理被公司批准後，立即開始了項目部的組建工作。首先根據濱河灣的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區的質量目標為創建「無質量通病小區」，為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。
工程開工以後，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁紮質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，並且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規範澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到了金屋地產的獎勵，達到了預期的質量目標。
一、工程生產及進度控制
濱河灣小區開工以後，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網路計畫以及勞動力計畫。並且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協定書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計畫和周計畫，對整個工程生產進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現不足。對此，項目部多方召集人員，經過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆築數量較大，我採取了現場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。
在分包隊伍進場施工後，根據金屋地產的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創造了施工條件。到20xx年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原計畫工期相比有滯後。為此，我在場區冬季回填土、項目停工的一段時間內，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。
二、安全、設備管理
施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點，制定了設備需用計畫，並組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的.重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：
①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。
加強建築物臨邊的安全防護。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查，合格後進行接受。施工中，定期進行設備的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5%以內，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。
三、材料、降本和人工費的管理
材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計畫。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計畫和返還計畫。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發生積壓現象。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量，並且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統計，發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢後由各個班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
四、全年工作存在的不足
①工程質量：主體施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量比較好。但是在填充牆施工中，由於思想上有所放鬆，構造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓，提醒自己對後期的質量管理需要進一步加強。
②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
五、年工作計畫
在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
1、抓好濱河灣項目管理工作：濱河灣工程在20xx年的工作為內外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求，我將繼續抓好施工生產進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個小區的如期交付使用。
2、業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。儘管基礎薄弱，學習很吃力，但是我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
施工員年度總結匯總 篇18
20xx年以來，我們按照縣委、縣政府"綠化行動"的工作部署和要求，緊盯創建省級園林城市目標，按照省級園林城市的相關標準和要求，精心組織，加強領導，積極開展園林城市創建的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環城防風林帶為屏障，庭院綠化為依託的生態綠化環境格局，提升了綠化水平，城區生態環境得到很大的改善，創園工作取得顯著成效。現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下。
一、主要工作及進展情況
（一）南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度計畫建設面積2.5萬平方米，計畫完成投資xx萬元。
（二）襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：
1、穿城段外環堤頂道路（起點王壩，終點S206襄河大橋），城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資xx萬元。
2、沿河景觀帶，迴廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。
（三）開發區綠化工程。十譚現代工業園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創業大道（海螺大道至新城大道）。開發區緯三路（經三路向東延伸段）、緯四路（經三路向東延伸段）及經五路（緯二路向北延伸段）的`行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內環南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
（五）建設具有一定規模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米，完成投資xx萬元。
（六）完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業住宅小區，督促開發商嚴格按照規劃設計組織綠化；對安置小區開展植綠、補綠。縣創園辦對街頭重要節點、城市空閒地塊、髒亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統一規劃、統一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。
（七）認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養活動綠化面積約10多萬平方米。
二、工作舉措
（一）調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰略目標，以"五城聯創"為抓手，瞄準生態建設，生態文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發展的全椒。
（二）實施四大制度。即：
（1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程式，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規劃方案。
（2）實施綠化施工市場的準入制。
（3）建立綠化施工監理制度。
（4）建立綠化項目竣工驗收制度。
（三）全面推進園林綠化養護市場化運作。引入競爭，使經營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養護資金的使用效率。
（四）規範運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規範化、程式化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規定》，並參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。
施工員年度總結匯總 篇19
本人自20xx年7月進入建築電氣施工員的工作崗位以來，先後於20xx年4月至20xx年12月擔任過中建安裝集團有限公司下屬項目部電氣技術員和專業負責人，20xx年12月至今任中建安裝集團有限公司下屬項目的項目技術負責人。在日常工作當中我認真、務實，主動學習各類規範、圖集、驗收標準等，做到熟悉現場、熟悉圖紙；堅持現場監督檢查施工過程中的每一個環節，並在業餘時間主動擴展相關專業知識，力爭提高自己的各方面能力。在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下，基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高，也為今後的工作奠定了堅實的基礎。
回顧七年來參加過的工程項目感慨良多，我付出了很多，也收穫了不少，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，現就七年的工作做以下總結：
一、思想品德方面
七年一來，本人堅持以科學發展觀、黨的精神以及十九屆四中全會精神為指導狠抓工作落實，努力提高理論知識和業務工作水平，遵紀守法，認證完成領導交辦的各項工作任務，在領導和同事們的關心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。
我認真學習了當的各項路線、方針、政策，學習了黨的十九屆四中全會精神，以及新形勢下我黨關於經濟、政治方面的重要論述。正值新冠肺炎疫情的平緩階段，參照黨制定的關於促進社會各行各業的經濟復甦的各項工作指示，我也將繼續按照黨的指示堅持自學與集體學習相結合，注重理論聯繫實際，學以致用，以理論指導自己的工作。
二、職業道德方面
從事建築電氣專業技術工作七年來，我養成了良好的職業道德和敬業精神。在項目施工過程中，我重抓技術質量、安全、和工期。技術質量方面主要分兩點抓：一是原材料的採購；二是對施工班組的培訓和交底，並定期組織「專家來講課」的活動，不斷加強項目人員對施工質量的學習；三是積極回響行業的要求，對「四新」科技的推廣與套用。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際配合項目經理列出各項具體的安全操作規程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，並交公司和甲方審批。二是配合項目安全管理人員，堅持「一崗雙責」的要求，對班組的日常施工安全生產，發現安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態。三是以身作則，作為項目班子成員工期方面我按照項目經理指示，組織項目成員根據實際情況制定出了總工期計畫、月施工計畫和周工作安排，每周對完成情況進行檢查並及時修正。
三、工作業績方面
20xx年從校園畢業直接進入中建安裝大集體至今經歷了多個項目，剛入公司時，作為實習生進入了浙江影視二期項目，3個月的時間讓我和現場施工人員一起作業，通過自己上手安裝，了解了機電安裝最基本的業務知識。之後進入了寧波正丁烷項目，進行竣工資料的製作整理，從而了解到現場的製作安裝如何在書面資料上正確反映。20xx年7月取得助理工程師專業技術資格。任助理工程師專業技術職務之後，我被聘為杭州蕭山國際機場項目項目部電氣技術員，先後經歷了「蕭山機場T1航站樓電氣擴容項目」「蕭山機場橋載替代APU項目」等多個項目的生產技術管理工作過程。期間作為公司的搶工小組成員參加了杭州G20峰會主會場杭州國際博覽中心項目的供配電施工，雖然工作難度大，任務重，但是經歷過後也發現自己的現場施工管理更加的得心應手。20xx年2月被公司安排到金磚五國會議主場館廈門國際會議中心項目擔任消防電負責人，這也是自己第一次接觸消防電專業的施工內容，項目期間通過不斷的努力，請教學習終於完成了公司布置的任務，順利圓滿的進行了主場館消防電專業的安裝調試和運行，通過這段酸甜苦辣的過程，自己各方面都得到了鍛鍊和提高，在技術水平、管理能力以及應變能力等各方面有了很大的收穫和進步。
我在工作過程中不斷進取、刻苦鑽研、虛心請教，積極協助現場工作人員解決各種工作過程中遇到的技術難題，嚴格按照單位質量管理程式組織實施，使工程保質保量的完成，同時，通過自己的學習和實踐工作，使自己的業務素質和業務能力也得到了進一步的提高和加強。能熟練建築電氣工程建設的技術要領，能單獨編寫各種施工技術方案，能使用各種電氣測量儀器，能熟練的.讀懂施工圖紙，以及熟練套用各種繪圖軟體和其它辦公軟體。從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節，核對數據，思考施工步驟方案，做到腦中有圖，圖中有技術。工程開工前，認真了解每一個部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業施工方案，對關鍵點編製作業指導書。工作的性質還要求我對園林行業各個專業的知識有一個更深一步的了解和掌握，真正能做到厚積薄發。通過實踐工作，解決實際問題的能力和組織能力也得到了更好的提高。
雖然在工作中取得了一些成績，但在今後的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨鍊自己。我們現在所處的時期是個經濟高速發展的時期，社會經濟的發展帶來了工程項目的高速增長，工程項目的高速發展也帶來了工程施工水平的不斷提升，這就要求我們在以後的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不苟，學好新技術，迎接新挑戰。在今後的工作中我不但要繼續發揚過去的不怕吃苦、積極進取的精神，還要不斷提高綜合管理水平和技術水平，以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去，為建築事業奮鬥終身。
施工員年度總結匯總 篇20
一、工程概況：
本工程位於上海市長寧區中山西路，18層高每層面積700首期裝修3至18層。使用功能主要是商鋪、辦公、儲蓄室等。天花裝飾主要是電梯廳、衛生間輕鋼龍骨石膏板、乳膠漆，走道鋁板。牆面主要是中心桶外牆大理石，衛生間玻化磚，走道牆紙。地面主要是走道、電梯廳大理石，衛生間玻化磚。踢腳線是走道145mm高大理石。配套為裝飾木門、防火木門、防火玻璃門、有框玻璃門、衛生間隔斷。本裝飾工程的施工由上海金鹿建設（集團）有限公司負責。
二、工程施工組織：
本裝飾工程，我公司專門成立上海市中山廣場三期辦公樓精裝修工程項目經理部，委派有豐富現場領導和管理經驗的現場項目經理薛鋒擔任本工程項目經理（項目負責人），並配備項目技術負責人，質量管理員、安全管理員、材料管理員、設備管理員等一套強有力的項目管理班子，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理、生產指揮調度、質量技術和安全管理。項目經理是我公司駐本裝飾工程施工項目上的全權代表，對作業層負有管理職能，以確保本工程的質量與工期達到顧客（建設單位）的要求。同時本工程的施工也得到總公司的直接監管，使整個的.施工過程都得到了有效的控制，為按質按量完成本工程提供了可靠的保證。
三、工程施工進度的說明：
工程於20xx年07月10日開工，本項目經理部根據施工實力和機械設備等情況，經過慎重考慮和反覆研究，擬將本裝飾工程按合規定的工期在182天內完成。由於該裝飾工程與監控、消防、水電、暖通設備等專業有大量的配合性施工，故按工序先後次序，初步考慮與其實際發生的穿插、搭接工期為30天，確保工程質量達到合格。
四、施工中的主要技術、質量、安全措施：
本工程在開工前已定下目標，竣工驗收必須達到優秀，所以整個施工過程中，均以國家現行施工規範各驗收標準為依據，使用的主要材料均符合規範和設計要求。同時在施工期間實行完善的檢查制度。班組自檢，施工隊日檢、周檢、分公司月檢、集團公司季檢。甲方、監理公司、質監站參加隱蔽驗收，將檢查貫穿於各個工序的全過程，及時發現問題及時解決。在每道工序開工前，施工管理人員均向工人進行詳細的書面交底，並深入現場驗收合格後才進行下一道工序。本工程將按JGJ59-99行業標準文明生產要求組織施工。落實崗位責任制，並根據裝飾工程的特點，施工、設計、甲方密切配合，使工程在質量、使用功能以及美觀等方面都得到較好的效果。
在安全方面實行崗位責任制，工人進場前進行安全教育及培訓，開工前由施工員向工人作技術安全交底，建立各級檢責制度，工地內部日檢、周檢、分公司月檢及突擊檢查，集團公司季檢。施工用電嚴格按照施工規範，按要求做好各項防火工作，因此本工程從開工至完工均未出現過安全事故。
中山廣場三期辦公樓A樓3F~18F精裝修工程在整個施工過程中都得到了甲方的密切配合與支持。上海現代申都建築監理諮詢公司的有關人員經常親臨現場給予熱情的指導和幫助，使整個工程的施工得以順利進行，並取較好的結果。
施工員年度總結匯總 篇21
本人，現為機電部施工員，今向領導匯報年度工作總結及計畫：
看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來。驀然回首，時光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒罈里的酒，默默地沉澱，經久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往裡，總有流淌著的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財富。「吾日三省吾身」，我們作為人，需要時時總結過去，展望將來，既然選定了遠方，便只會風雨兼程。
一、工作總結：
浪自今年4月有幸入職公司以來，共參與了兩個項目建設。
1、20xx-04至20xx-10，新塘錦繡新天地機電部。
此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部後期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16-23座、36-46座強電工程現場施工管理。
其中負責外圍園林施工時，本人總結出來的經驗是作為施工員，由於機電預埋的線管往往先於其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就儘快安排班組去做，協調其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。
而機電部後期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業部一日就打二三十個電話過來要儘快去處理問題。項目機電部在後期出現的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線；而最大的問題在於業主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業主往往以此為理據向物業部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部安排了我去協調此問題。在供電部門裝上電錶之前，浪完成了與二期幾百戶業主協調送電事宜，此期間幾百戶業主的電錶（說服業主自行提供電錶）基本由我來安裝。
新天地二、三期16-23座、36-46座我也經常到現場管施工質量，抓進度。期間我不斷學習施工管理，通過現場不斷學習專業技術和經驗。可能是我的角色不是主要負責該區域，我常常感到，很多部門協調的問題我是被動的，信息是後知的。這是我工作不到位的地方，以後需改進。
同時，通過幾個機電班組的施工縱橫比較，認識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的，浪常去跟進監管。
2、20xx-10-26至今，xx項目機電部。
此階段浪的工作主要是負責新辦公樓的電氣施工。
今天，新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計畫，也同樣在今天，就應完工，所以目前施工進度明顯滯後。作為施工員，參與建設此項目，有著不可推卸的責任。因而我總結出來幾點教訓：
其一，xx項目作為一個改造工程，前期拆除有關設備必須拆除到底。在之前，因有些地方沒有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證痲煩，至今仍有一些開關面板沒有拆除。
其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產生的費用，也許比當初直接發包出去要節省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。
其三，後面的工程圖紙出來之後，機電部也即日審核申報材料，但由於材料採購需要時間，按實際施工進度要求，材料絕對是來不及的，所以前期報批的材料應該準備多一些材料，如線管、電線及構配件等。
其四，在實際施工管理中，由於部分班組帶班人專業水平有限，質量意識較差，在趕工期間不乏偷工，經多次勸告，仍不改進，造成部分施工區域做出來的質量達不上標準要求。能否創造一個優良的工程，根本仍在於基層的施工工人。
以上，是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經驗。
二、20xx年工作計畫：
新辦公樓項目待明年1月完工後，浪將調至其他項目。我的意願是，希望領導能夠調我回去新天地。然而不管明年機電部安排我去哪個項目，浪將帶上這一年來公司給我增添的經驗，為公司創造更多的優良工程，不辱使命。
1、請教部門同事，學習更多專業知識，如暖通、給排水專業，甚至土建結構，努力使自己成為一個全面的施工管理人員。
2、按時間節點完成新天地5#、6#電房建設。
3、完成40-42座強電安裝工程。
4、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。
5、辦理完成新天地三期向物業部移交的機電工程。
20xx年，感謝敏捷！感謝一些敏捷人走進我的生活或我趕往他的生活，一些人的名字在浪的心裡，給我希望和溫暖。每當浪行進在工地的樹蔭下，感受到心靈的昭示，深藏在歲月里顯著關切的光澤。可以這樣說，遇到了敏捷，也就遇到了改變的命運。故而此刻不得已激動地發自內心深切的問好敏捷！
施工員年度總結匯總 篇22
我在西藏林芝航天科工投資發展有限公司擔任裝飾工程師工作，至今工作已快一年了，一年來在公司的領導下負責項目的工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全等實施計畫。組織、協調、控制和決策。對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規範、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。在公司領導和同事們的協作下，圓滿完成相應的工作任務，在從事裝飾工程師工作期間，本人任勞任怨，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作，工作中敢於承擔責任，有認真負責的精神，除了通過工程實體反映外，資料是很重要的軟體，通過資料能反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、是否按施工圖施工等，較好地完成了20xx年12月之前工作目標。現對一年來的工作情況和體會做如下總結。
（一）、資料控制情況：
1、接收到上級有關部門下發的各種資料、檔案後，及時的進行處理，並及時分發給相關單位或個人。
2、及時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料後，及時對其進行初步的審查，對於不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其修改後重新報到本部，並按程式對檔案處理。
3、對施工單位報來的資料，注意檢查報來的時間與資料上的時間是否符合要求，不符合的要求施工單位重新填報。
（二）、工程質量控制情況：
質量管理上，著重抓了三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案；產品形成的過程控制；驗收控制。
1、確定質量預控方案。為達優良質量目標，並按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對單分包單位明確目標、驗收標準等。並審定裝修單位的施工組織設計。針對施工單位在質量通病防治方面的薄弱環節提出改進要求，督促其完善施工工藝、措施的制定。
2、材料的驗收控制中，本人始終按國家相關規範標準要求，著重抓三個層面的驗收：第一層是分包單位的自查、自檢、自驗三級驗收制度。第二層是監理驗收，第三是本人驗收。
（三）、工程進度控制情況
1、根據施工總進度計畫制定分項工程進度計畫，明確工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關係等並付諸實施，然後在計畫實施過程中經常檢查實際進度是否按計畫進行，一旦發現有偏差出現，應在分析偏差產生原因的基礎上採取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計畫後再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。
2、確認所做的`施工組織設計及施工進度計畫表，並與單分包、總分包單位達成共識，工程整體進行。
（四）、安全與文明現場管理情況：
1、安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。
2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國家頒發的安全規程、生產條例和規定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，並使之與各種環境保持協調關係，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促單分包、總分包單位做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
5、督促單分包、總分包單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。
（五）、項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握各專業的工程質量標準。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性。
3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。
4、按規定條件和要求，監督實施事前的各項準備工作，及時對已完成工程進行驗收，對工程設計變更，現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。
5、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善施工組織設計、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
施工員年度總結匯總 篇23
本人20xx年參加工作，於20xx年開始從事水電安裝建築行業，已有初級水平的工作經驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統，順利地完成了工作計畫和各項工作任務。工作期間自己的專業知識得到了加強，實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，並拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業，對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗，請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎麼處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解並支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防範作用。同時增進了與工友們的友好關係，更加有利於安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患於未然，發現問題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發生。
除了做好本職工作以外，我不願意落後於人，一有時間就鑽研施工工法和技術知識，用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與x經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗，使所學所看所做的更好的結合在一起。
由於項目領導x經理的`培養提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學3—A階梯教學樓的項目負責人，主管全部現場管理工作。接任工作後由我制定了現場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規定。負責開展施工組織協調，安全管理，建立好與甲方，監理，土建的友好界面。
此教學樓高三層，建築面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結構，是樹立xx公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質量，用科學的管理，專業的知識，一流的施工技術，來保證工程質量的優良。
在工作當中，讓我認識到作為一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日裡，帶著管理人員跟蹤作業，現場認真檢查施工質量，安排好施工進度，嚴格要求按規範配置水電管、盒，達到驗收合格，未發生重大質量和安全事故。
到目前為止，進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理，達到低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節約出來的就是項目部的經營利潤。
施工員年度總結匯總 篇24
秋冬季節，我隊按照市「城鄉環境綜合整治」的工作指示和局關於打好「兩大戰役」的工作安排，我們以開展「思想大解放、市情再認識、發展大跨越」的大討論活動為出發點，以建設濱河生態園林城市和xx年市區綠化翻番為目標，狠抓落實。通過全體幹部職工的不懈努力，較好地完成了秋季綠化及環境整治各項工作任務。現將具體情況匯報如下：
一、完成任務情況：
自10月16日兩大戰役打響以來，我隊共完成了五項新建綠化工程、兩項綠化改造完善工程和各街路和綠地花壇的綠化補植任務。共種植各類大苗和移植大樹3851株，其中：常青樹140株，落葉喬木3487株，花灌木224株（穴），清填土14964立方米（其中清土5864立方米），埋設噴灌管道432米，新建增綠地面積2.44公頃；對市區1.5萬株樹木進行了塗白，對市區綠地街道進行了清掃保潔和澆水、防寒等各項管護，清理垃圾460多立方米。
五項新建綠化工程即：社保局西側綠化工程、迎客園東側綠化工程、國稅局東側綠化工程、福祉園綠化工程和市政府後院綠化工程。共種植各類樹木856株，其中落葉喬木632株，花灌木154株，填土9100立方米，清渣5864立方米。
兩項綠化改造和完善工程即：開元大道景觀帶和南環路分車帶的改造種植完善工程。種植大喬木2189株。
其它街道、綠地、花壇的補植情況：對利通街、南環路、明珠路、文衛路、吳材路、柴園路、裕民街等24條街路（段）和朝陽街綠地進行了補植。共種植各類樹木806株，其中常青樹140株，落葉喬木666株，花灌木70株（穴），樹木塗白1.5萬株。
今年的秋季綠化工作體現了如下幾個特點：一是天氣比較寒冷，工作開展困難；二是在秋季進行大規模的植樹，在吳忠歷前所未有，我們面臨的一大難題是缺乏經驗；三是要求較高，如要求種植大苗，這在選擇和採購苗木上困難大；四是任務重，時間緊，為我們帶來了嚴峻考驗；五是資金緊張，工程機械缺乏，一定程度上制約著工作的開展；六是儘管面臨著以上重重問題和困難，但領導重視，示範作用明顯，職工信心足、幹勁大，完成任務好。
二、主要做法：
（一）加強領導，強化職能作用，是完成秋季各項綠化任務的根本保證。我隊把貫徹落實「思想大解放、市情再認識、發展大跨越」的大討論活動作為工作的出發點和著眼點，並使之成為打好兩大戰役的行為參照，納入到每個領導幹部的具體行動中，增強了班子成員的服務奉獻意識、大局意識，形成了一股較強的凝聚力；同時，為切實打好兩大戰役，我隊對支部成員進行了明確分工。支部一班人既各負其責，不等不靠，全力抓好自己分管的每一項工作；相互配合，心往一處想，勁往一處使，相互支持，共克難關，合心合力地完成上級下達的各項工作任務，使領導幹部的工作責任心得到了充分體現。在今秋開展的環境整治和綠化美化戰役中，組織和領導各分隊、科室的負責人深入生產一線，嚴格要求，大膽管理，精心檢查。在秋冬的寒風中，與職工同呼吸、共命運、心連心；早來晚歸，加班加點，放棄節假日和雙休息日，利用晚上休息睡覺的時間，聯繫苗木，聯繫機械車輛，督促施工，與職工一塊扛大樹，指導作業，嚴格把關，進行現場辦公，解決隨時出現的問題和困難；為職工送餐送水，問寒問暖，關心職工生活，鼓舞職工士氣，指揮作戰，帶頭衝鋒，發揮了很好的示範作用。在領導幹部的帶領下，廣大幹部職工充分發揚「愛崗敬業、凝心聚力、攻堅克難、奮勇爭先」的務林人精神，為完成五項新建綠化工程、兩項綠化改造完善工程和各街道的補植任務，打硬仗，攻難關，默默工作，無私奉獻，有的職工患了感冒，有的手上磨起了血泡，有的受了公傷，但一個個輕傷不下火線，堅持工作到最後，為奪取「兩大戰役」的勝利起到了決定性的作用。
（二）科學計畫，抓住關鍵環節。我們堅持以人為本、建設美好吳忠的理念，樹立科學發展觀，把建設和管護作為綠化工作的兩個主要方面，抓好抓緊。在秋冬樹木種植中，堅持「三選一優」的做法，即：選好苗大苗、選適合樹木生長的土壤、選有利於種植的時間，創優質工程。在綠化管護中，堅持「水」字當頭，把綠化澆灌當作重中之重來抓，確保成活率。與此同時，加強樹木的防寒越冬以及清掃保潔等工作環節，並做到有主有次，提高綠化美化質量。在今秋的綠化種植中，我們把選大苗帶枝叉作為一項關鍵性的工作環節來抓，動員所有力量尋找苗源，並在大苗中選好苗，儘量不讓領導操心。為保證綠化樹木成活，我們把綠化用水作為關鍵環節，在水源缺乏、拉水車輛少的情況下，出主意，想辦法，多次與市自來水公司、市建設局協商，聯繫消防車輛進行澆水，解決了開元大道等綠地新植樹木澆灌用水的一大難題；在新植樹木的防寒越冬保護中，我們對新植的3487株大喬木全部採取了搭建三角支架固定、用草繩和塑膠袋纏裹、塗白和冬灌等辦法，對新植的140株檜柏球採取了用彩條布搭防風罩的辦法等，確保樹木明年的成活率。
今年的秋冬綠化工作計畫早，行動快，做到周有計畫、月有小結。堅持每周召開一次工作會議，由各分隊負責人和分管領導匯報工作進展情況，隊領導進行工作講評和小結。大家結合「思想大解放、隊情再認識、發展大跨越」的大討論活動，一塊查找工作中存在的問題，分析原因開展批評與自我批評，提出合理化的意見和建議，共同研究解決辦法，制定新的`工作計畫和措施，做出科學決策和工作部署。在工程項目的實施中，堅持人員、時間、任務搭配，合理調度，科學規劃，一步一個腳印，穩紮穩打，避免了以往工作中的重複和返工現象，提高了工作效率，推進了工作進度和質量。
（三）按照「三定」方案強化管理。為確保新植樹木的成活，秋冬綠化種植期間以及結束後，我們按照年初制定的定人、定崗、定責的「三定」方案，迅速完善了一套管理機制，對每個人員進行了分段包幹管理，尤其加強了對五項新建綠化工程、兩項綠化改造完善工程和各街道補植樹木的防人為破壞環節和管理以及綠地的清掃保潔等工作，隊堅持定期或不定期的檢查、評比、打分，建立了獎勵和處罰機制，使新植綠化樹木的保護工作有了保障，並使市區的綠化面貌得到了較大的改觀。
三、存在的問題和原因：
一是綠化資金比較緊缺，一定程度上影響了秋冬季節綠化工作的又好又快發展。
二是車輛設備缺乏，制約著勞動生產率的提高和工程的進展。
三是由於秋冬季節植樹，氣候比較寒冷、時間緊，任務重，要求質量高，所以在工作中難免出現一些忙亂現象。今後工作中，要認真貫徹落實科學發展觀，以「思想大解放、市情再認識、發展大跨越」的大討論活動為根本出發點，以xx年市區綠化翻番為目標和契機，發揚成績和好的做法，努力克服存在的不足，為完成各項任務而努力奮鬥！
施工員年度總結匯總 篇25
一、工作情況
（一）思想進步，態度端正
參加工作以來，本人在思想上嚴格要求自我，利用業餘時間，不斷加強自我的思想理論學習，關注時政新聞，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內涵素養，拓展視野，讓自己更好的與時俱進，適應社會和崗位發展需求；
（二）嚴於律己，真誠待人
本年度，個人能夠認真學習單位的各項規章制度，始終與單位組織保持一致。在工作中，我嚴格遵守各項規章制度工作，立足本職，團結同事，服從工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，向同事們學習他們身上的品質和精神，不斷提高自我的綜合素養，更好更快的促進自我快速發展和提升。
（三）立足本職，做好工作
我的工作部門是工程部，主要工作內容為識閱圖紙，管控施工現場安全質量進度等各項問題，工作內容較細，因此，在工作中，我不斷培養自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節，確保工作順利進行。
二、存在問題
（一）學習力度還需要不斷提高
（二）專業技術能力仍需提高
（三）工作的統籌計畫性需加強
三、下步工作安排
（一）抓學習，提內涵。在未來的工作中，注重抓學習，重點備考一級建造師考試，努力促進自我的全面發展。
（二）重統籌，提效率。不斷注重對於工作的科學安排和計畫性，積極提高工作的效率；同時，努力增強對於工作的獨立思考性，提升發現、分析和解決實際問題的能力。
（三）積極完成好各項工作任務。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計畫，月計畫，周計畫進行科學安排，合理統籌，立足本職，按期按質的確保年度工作任務的圓滿完成，為單位做出自己應盡的職責。
施工員年度總結匯總 篇26
今年是我在學習，身處在這溫馨而又有人情味的公司。一直以來，我始終牢記"不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功"的"三不"原則，在領導的支持和幫助下，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好地完成了各項工作任務。
一年來，在領導的領導和培養下，我加強學習鍛鍊，認真履行職責，積極調整心態，使我不論在思想認識上還是工作方法上都有了很大進步，鑑別力進一步增強，執行力進一步強化，承受力進一步提高。現將今年工作完成情況和明年工作思路總結如下。
一、加強學習，嚴格要求自己及班組。自己加強理論知識學習及實踐經驗。嚴格要求自己及下面班組安全施工，並且督促個班組留下施工過程中影象資料（照片等），要求班組負責人上來觀看，提出自己意見，並且要求其他班組按照優質工程的要求施工。此措施取得良好作用，也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。
二、是注重知識更新。要學做事，首先要學做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養贏得尊敬，就必須靠長期學習和刻苦磨練才能得來。今年，不斷與現場總包項目經理、總監理以及其他各分包負責人接觸和交談。不斷學習其好的經驗和理論，不斷增加智慧、增強本領，視野和思路得到進一步開闊。
三、認真履職，不斷強化執行力。今年，作為電梯安裝施工員，我認為首先認清自己的職責：三菱公司計畫分配於我司，我應該做好以下幾點：
1、及時與客戶溝通。對現場井道細緻的勘察並留有書面記錄，再以施工聯繫單的形式發於客戶，告知客戶電梯安裝前需要準備的工作，同時落實好安裝隊伍。其中包活工人的食宿、施工困難、庫房、施工用電等一系列問題。最為重要的是督促客戶支付電梯進場安裝費。
2、施工過程中經常去工地了解施工情況，以安全生產為前提推行樣板工程、優質工程。積極參加工程例會，了解施工情況、進度情況，並與監理及客戶保持良好的溝通。
3、做好施工過程中的服務工作，配件三包、報調、報驗等。同時與三菱分公司項目經理並肩作戰，保持良好的關係，且爭取在三菱分公司樹立好的口碑。
4、協調好南昌本地特檢院報驗、取證工作。
5、後期電梯維保移交、客戶移交、催款等。嚴格執行不支付安裝尾款不予移交電梯制度。
6、服務好客戶。
四、加強隊伍建設。由於上半年安裝計畫匱乏及現場安裝條件惡劣等原因制導致隊伍流轉。本人嚴格要求進場安裝前做好井道勘察工作，減少安裝過程中的窩工、返工現象。提高安裝隊的工作效率，從而調高隊伍的經濟利益才能留得住優秀的隊伍。安裝過程中提高工人的思想覺悟，特別是安全意識、服務意識、提高安裝技能意識等。作為我個人而言，要不斷培養新的班組、引進好的班組，加強隊伍的凝聚力，引導工人樹立以公司為家的思想和意識。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，積累了一些經驗，收穫了一些希望，但是，實事求是地說，與領導的要求和自己的期待還有不小差距，主要表現在：在工作的韌勁上有待進一步歷練，在工作的方式上有待進一步成熟，在工作的狀態上有待進一步調整。總之，回顧取得的成績，固然可喜，值得欣慰，但面對未來，仍感任重道遠、不敢懈怠。調整心態，逐步提高承受力。一年來，在工作中，我明顯感覺到自己工作疲態初顯，出現了諸如狀態起伏、忙不過來等現象，一定程度上影響了工作效率。面對這些，我對自己做了認真分析，及時進行自我加壓，主動查找差距，並採取堅持項目管理知識學習、跟分部經理溝通學習、多向總部領導請教等措施，努力保持精力的充沛、工作的高效、鬥志的高昂和信心的堅定，逐步提高了自我承受力。
20xx年，對於我個人而言，機遇與挑戰並存。最大的機遇是工作上逐步駕輕就熟，最大的挑戰就是在這個時候容易迷失自我。因此，對於下一步的思路，我想，還是通過著重抓好以下四點，實現以點帶面，尋求自我突破。
一是找準切入點。無論做什麼事情，都有個找切入點的問題。切入點找到了，找準了，工作不僅主動，還能起到綱舉目張、全局皆活的作用。初步打算，明年準備以施工周報及月報為切入點，以信息的形式將施工完成情況分解，以達到安全施工、優質施工、為公司創效益、創口碑的目的。
二是把握著力點。著力點，顧名思義就是致力於完成某項任務或工作時重點著手之處。作為施工員，明年將重點圍繞提高工人個人素質及安全意識、提高工人技術水平及創造優質的安裝項目、不斷提高工作效率。
三是開拓創新點。創新，某種意義上可以說就是"人無我有，人有我優；人無我有，人有我新。"現場施工工作，任務繁雜，頭緒眾多，要想實現創新，難度較大，但是，有難度並不代表沒出路，如果對自己的分內工作加以梳理，無論是施工組織計畫，還是施工工序，都能找到創新點。
四是激活興奮點。常言道"興趣是最好的老師"。時間長了，每一個人都會產生職業倦怠感，遭遇發展的瓶頸。這個時候，如何在平時的工作中，有效激活自己的工作興奮點，對於提高工作效率具有十分重要的作用。
最後，用一句話作為本年度的工作總結下一年度的開始，也就是：前行，需要堅持；堅持，必然前行。這既是自勵，更是共勉。
施工員年度總結匯總 篇27
時光荏苒，歲月流轉，轉眼間參加工作一年了。我於20xx年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業已滿一年了。回顧一年的工作，在工地領導及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步，在這裡衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將過去一年的工作情況總結如下：
一、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作，在工地一年的時間裡，使我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。
1、在圖紙方面使我認識到，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個細節都要瞭然於胸，不懂得地方要及時請教同事或領導，不能想當然施工。要做到按圖施工，百分百確定以後再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我知道，算數據時要專心，算完必須複查，以免出現錯誤，在使用儀器的時候要專心致志，仔細觀察確認好數據後要趕緊記錄，以免前後觀測的數據在腦子裡面混淆不清，儀器要經常效驗，保證準確度。
3、在工程質量問題必須要嚴格要求，不能差不多就行。按照規範要求施工，嚴格要求自己以及施工人員，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再進入施工現場時要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進度、工程質量和安全措施。及時清理現場，做好施工成果的保養與維護。
二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產生了許多新的問題，並著手解決了一系列問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，在以後的工作中我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補自身的不足之處。
三、在以後的工作當中我要做到以下幾點：
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問，對工作負責，有責任心，嚴格要求工程質量及安全文明施工。
2、堅持每天寫施工日記，對每天的工作內容及工程進度做出總結，以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學習，補充課堂上沒有的知識，做好總結記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學習，吸取工作經驗；在工作閒暇時間多看施工規範，加強自己的專業知識。以後的工作要求自己，但求更好。
以後工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進行良好的配合，積極完成領導安排的工作任務。總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，鞭策自己充實自身，提高自身素質與技術水平，以適應時代和企業的發展，與公司同成長、共進步。
宋津t
20xx年6月8日
施工員年度總結匯總 篇28
一、工程概況
1、工程名稱：蛟川街道、開發區企業黨員服務中心室內裝飾工程
2、建設單位：蛟川街道銅帆樓
5、監理單位：寧波鎮海創安監理公司
6、施工單位：寧波經濟技術開發區東鷹裝飾工程有限公司
7、建設面積：約740平方米
二、施工概況
施工單位依據施工組織設計和設計圖紙，根據工期，質量要求。項目部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系，從施工圖會審，到原材料、成品、半成品保護及驗收評定，都比較正常有序地進行施工，內部管理工作基本正常，工程施工內容如下：本工程自20xx年xx月xx日開工，於20xx年10月 20日竣工。系蛟川街道、開發區企業黨員服務中心室內裝飾工程，工程規模為三層，建設面積約740平方米。
走廊、一層、接待大廳地面為拋光磚、二層、三層地面為複合地板。天棚為輕鋼龍骨吊頂，牆面塗料為乳膠漆。
三、監理依據
a)設計圖紙及圖紙會審紀要和施工聯繫單。
b)國家和地方現行施工驗收規範及強制性條文。
四、施工階段工程質量控制
監理工程中，按照設計要求和業主意圖，要求施工單位在施工中遵守國家和地方建築法規、規範，遵守現行建築施工驗收規範和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文。要求施工單位建立健全質量管理體系，建立有效的質量監督機制。對工程質量實行自檢、專檢，在施工內部形成三級自檢質量控制體系。做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料有試驗報告，隱蔽工程有記錄，質量有自檢，竣工有資料。
工程中所有的`建材進場必須由供貨方提供相應的質保資料，經業主、監理共同驗收，並按規範進行復驗，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應的複試報告。
監理過程中做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規範等控制。對隱蔽工程實行施工方自檢、監理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格後進行下道工序施工，並及時做好隱蔽記錄，對重要測試部位進行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發現質量問題或不規範施工，用口頭或書面通知施工單位整改，並經監理復驗合格後方可進行下道工序施工。
主要試驗及測試項目如下：
(1)給水管道及消防管道試壓：在相應的壓力及測試時間下，無滲漏，結果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗：測試結果符合要求。
(3)衛生器具盛水試驗：測試結果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關資料，有技術覆核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進場材料設備保證資料等，其技術資料基本齊全。
五、工程質量評定
本裝飾工程經建設單位、施工單位、設計單位、監理單位多方努力。現已基本完成施工契約所需要的內容，經預驗，認為本工程基本進入竣工狀態。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程，施工單位自評為「合格」。我監理項目部經竣工資料的審查及現場抽查，基本滿足施工驗收要求，同意提交驗收。
2、裝飾施工均按設計要求和工藝操作標準進行施工，其布局和風格滿足業主意圖。經檢查其保證資料基本齊全，保證項目滿足要求，分項工程的檢查評定，經審查施工單位報審資料，並結合監理抽查實測，其基本項目和允許偏差和合格率基本達到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達到要求。
4、工程觀感質量綜合評定為「一般」。
在本工程施工過程中，我方在質量方面嚴格把關，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價意見敬請業主、質監站各位領導、專家審核。希望各位領導在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時督促施工單位整改並認真複查，爭取把一個合格的工程交付業主手中。
施工員年度總結匯總 篇29
一、園林管理方面完成的主要工作：
1、完成區管的68條街道10510多株行道樹的日常養護工作。共修剪樹木有29250株次，行道樹粉涮石灰水21020株次，補植行道樹220株，地被植物17800平方米，同時還協助指導轄區單位及居民清理了枯樹、死樹21株。
2、完成3塊街心街邊小遊園綠地0.7萬平方米和11處城中墳綠地4.83萬平方米的養護管理工作。
3、完成轄區內的6530株棕櫚科植物進行「椰心葉甲」蟲害的防治工作，防治率達100%。
4、完成今年「義務植樹」活動工作和今年義務植樹綠化費的收繳工作。
5、協調市園林局為我區的社區周邊新建綠地14300平方米。
6、請求市園林局撥款並完成15株城區的古樹名木保護樹池的建設工作。
7、協助基層工作責任聯繫點社區居委會、村委會完成了今年的計畫生育、醫保、五大工程和防風防汛等工作任務。
二、存在的問題
1、綠化用地難以落實，建設街心公園和小廣場的`工作艱巨。
2、綠化管理經費缺乏，特別是區園林局和各街道辦都沒有小街小巷綠化的管理經費，使各小街小巷綠化的養護不到位。
3、機械設備缺乏。
沒有高空作業車和吊車對行道樹的修剪工作有很大的影響，尤其在處理颱風吹倒綠化樹的工作時困難較大；
沒有樹枝粉碎機，園林垃圾處理困難。
三、20xx年的工作思路
1、做好轄區20米以下道路綠化日常養護管理工作；
2、做好轄區街心街邊公共綠地養護管理工作；
3、做好轄區單位庭院綠化檢查工作；
4、繼續做好「椰心葉甲」的防治工作。
5、做好轄區內民眾性義務植樹活動和義務植樹費的收繳工作；
6、積極協調市園林局多在我區投資建設公共綠化。
7、認真完成區委區政府交辦的各項工作任務。
施工員年度總結匯總 篇30
x年即將結束，在這xx年中我的工作還沒有做的很好，這和我之前一直在學校很長的時間裡沒有在這方面做出過一點點成績，所以這xx年我是一直在這方面走好的，這xx年在這方面我還是要繼續的去提高的，在這方方面我還是應該要去調整好的，過去xx年來的工作我是感覺非常有意義，我也是在不斷的調整好自己的狀態，現在回想起來確實是感覺很有意義，在過去的xx年裡我在這方面還是應該要做出這麼一個好的態度，這xx年來在工作當中我也是做出了一個好的成績來，我也總結一番。
一、工作態度
作為一名施工員，這xx年來的工作是讓我感覺非常有意義的，在這一點上面我是感覺非常有意義的，在這xx年來的工作當中我也是應該要去維持好的心態，在這個過程當中我也是感覺很有意義的，作為一名工作人員我還是應該要去思考怎麼做的，這個過程當中確實是有很多需要去完善好的，在這方面我是需要認真維持好的態度，我對自己各個方面的職責也是非常明確的，在過去的xx年來的工作當中我是感覺很有意義的，也是我應該要去做出的成績來。
二、工作態度
在過去的xx年當中我是做出了很多的成績來，作為一名施工員這是我應該要去維持下去做好的，這一點是一定的，在過去xx年來的工作當中我是感覺非常有意義的，在這一方面我是感覺很有意義，在工作方面我需要去維持好的工作態度，這xx年來我在這個過程當中還是有非常多的進步的。
在過去xx年的工作當中我還是應該要維持好的心態，這xx年來我也有了很多的提高，在這一方面還是應該要認真維持好的心態，這xx年來我還是應該要去調整好的'，這xx年來我是感覺非常有意義的，我對自己有非常多的鑑定，過去xx年來的工作當中我也是感覺很有意義，這xx年來我在這方面是感覺很有意義，我也是感覺這些細節方面應該要維持好的心態，我也應該要維持好的心態，這一點是應該要有態度的。
三、工作成績
在這方面我是非常認真的，作為一名施工員我也是非常的清楚自己的職責，在這方面我是感覺在這個過程當中還是應該要維持好的心態，這xx年來我也是認真維持了這麼一個工作狀態，我相信我是可以轉變好自己的工作，在這個過程當中還是應該要去維持好的心態，這xx年來的工作當中我還是有一定的進步的，我也一定會去維持好的狀態，未來還是應該要去維持好的方向。
首先我是非常有信心的，我一定會把自己的工作做的更好，作為一名施工員我還是感覺非常的有動力的。我相信在下xx年的工作當中我可以做出更好的成績來，這xx年來我也總結了這方面的經驗，我相信我是能夠把這些都做出來，讓公司的發展得更快。
施工員年度總結匯總 篇31
在新的一年到來之際，根據自身工作的實際情況，有必要對自己的工作總結一下經驗和教訓，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，不斷改進工作方法，提高工作效率。
在這近半年的現場施工管理中，我主要負責國際花城B段20-37座含地下車庫水電安裝工程的現場施工管理及材料計畫、申購。以下就入職以來的工作總結及來年工作計畫向公司領導匯報：
一、工作概況
根據公司土建的進度和領導的安排指導下順利完成線管預埋及空調排水套管的預留等施工管理工作，具體如下：
1、國際花城一期B段的12#13#樓22-26座首層；
2、配合土建部門完成14#樓30-31座1-7層；
3、配合土建部門完成15#樓32-34座1-17層整體預埋；
4、配合土建部門完成16#樓35-37座1-15層；
5、協助同事對樓層、地下室以及室外園林水電敷設等工作，更好的熟悉各管線施工狀況，為後段的施工打下了有利基礎。
6、在主管及同事的帶同下，使我對公司的流程及規範章程和一些施工工藝要求等更加了解，從他們身上也學到了對材料的掌控，有效的控制了成本
二、存在的不足
1、在工程量的計算過程中由於不夠細心，有時出現漏算情況，在以後的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落，從而達到預算準確無誤。
2、施工過程中由於各方面原因導致原設計變改，造成現場一些變更及簽證，在接到設計變更通知後，應立即核對變更後的'設計與原設計的區別，並作好相應標記，給現場施工人員發出書面整改通知單，做好變更的相關交底，及時去做好用工、機械台班等簽證。3、管理經驗不是很豐富，在以後要多看看別人是怎麼安排的，想想某人某事是如何處理的，少發表言論，多揣摩人家調配人員的技巧，要樹立為自己獨立乾工程打基礎的志向。
三、今後的工作打算
根據公司的各部分節點合理計畫安排，完成水電材料及設備等申購施工管理工作，積極配合各部門含外請等工作，以免影響項目的整體工程進度。
通過總結半年來的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看、多問、多思考，多長個心眼，認真去學習好各項規範規程及查閱相關檔案資料，掌握好專業知識，多向身邊優秀人員去請教學習，提高自身的工作能力，加強工作責任感，紮實做好個人的各項工作。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
在最後，我忠心的感謝公司領導們對我的信任和支持，讓我融入這個大家庭，使自己得到更多的鍛鍊，也希望自己的努力能為公司作出更大的貢獻。在迎新辭舊之際，預祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！祝公司更加輝煌騰達，錦銹大中華！
施工員年度總結匯總 篇32
20xx年x月x日開工以來，到20xx年x月x日結束。在業主和監理的幫助和指導下，我公司順利地完成了該工程的綠化種植施工工作。
本工程的主要工程內容為依施工圖及契約的要求，完成綠化種植（主要包括：平整場地、打穴、回土施肥、栽植、撫育追肥）等各項工作。 在本工程開工前，我公司在技術負責人的組織下，集中項目部有關技術人員認真仔細審閱圖紙，將不明的問題及時匯報業主、監理和設計人員並及時解決。我公司嚴格按照有關技術程式，組織好技術交底，第一級由工程技術部總工程師組織，向項目經理部工程部有關技術人進行技術交底，第二級由項目經理部技術負責人向班組交底，做到了項目部全體人員均熟悉本工程的技術要點、設計意圖和施工技術的規範內容。
根據本工程的施工規模且施工工序緊密、連續性強、工期要求緊、施工場地需逐步提供的.特點，為確保工期，我公司採用了「全面開工，交叉作業，彼此間穿插進行，勞動力分別配備」的方法。
綠化種植苗木先由我公司聯繫苗圃和收集有關材料，並挑選出與本工程有關的優質苗木及材料進行匯總，然後請建設單位、設計單位、監理單位的'有關人員確認後落下定單。我公司對所有植物材料採取專門的保護措施（如：專車運輸、每車少運、專業包紮、專業支撐等），以防運輸途中的損傷，並且保證了所有喬、灌木在起苗、運輸、種植等環節中保持土球完整，不鬆散、不破碎。
為了保證整個施工工期，我公司增投了足量的施工隊伍。在具體實施中，將規定的任務結合現場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，編制周密細緻、切實可行的日計畫，強調當天計畫當日完成，維護計畫的嚴肅性，從而達到對施工項目整體進度的控制並做好施工進度記錄，填好了施工進度統計表。
在整個施工過程中，我公司加強了與轄區有關部門聯繫，辦好有關手續，嚴格遵守區內交通管理規定，保障了工作區內道路暢通，避免了交通問題產生不良的影響。
總而言之，本工程的順利完成與業主和監理的幫助及指導是分不開的，在工程遇到阻礙或是問題時，業主和監理總是第一時間為我司進行分析、協調並解決問題。在此，我代表我司對業主和監理們致於衷心的感謝。
施工員年度總結匯總 篇33
20xx年的工作即將結束，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，並負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。 「不要急於出成績，埋下頭來乾工作」，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多乾實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。
在這一年來的時間裡，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，儘管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行複測以避免人為錯誤。另外，拿技術交底工作來說，並不是簡單的`把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。
如果項目部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊，首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。總之，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長，為集團的發展貢獻自己的力量。