城管年度工作總結 篇1
20xx年在城管大隊的領導下，在同志們的關心支持下，緊緊圍繞我隊中心工作，以“城管為公、執法為民”為平台，開拓創新、積極進取，為居民營造一個優美和諧的人居環境作出了自己的貢獻。
歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收穫頗豐。 我時刻謹記“人人都是文明城市創建參與者，個個都是文明城市創建主力軍”，從自身做起，從小事做起，求實創新，圓滿完成城管綜合執法各項工作任務。現將這一年來的工作總結如下：
第一，自覺加強理論學習，提高個人素質。自覺加強政治理論學習，提高自身修養。
第二，踏實肯乾，努力完成好各項工作。我堅持做到熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守工作紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。完成領導交辦的工作。
20xx年，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚地認識到自身還有很多不足，比如工作能力和創新意識不足、政治理論水平有待提高等。今後我將努力做到以下幾點：
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中不斷完善提高自己。
3、繼續提高自身政治修養，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城管隊員。
4、轉變工作作風，提高為民服務的標準和質量，樹立城管新形象。
在新的一年裡，我將認真學習各項政策規章制度，較好完成各項業務工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為城管事業貢獻自己的一份力量。
城管年度工作總結 篇2
上半年，城市管理工作在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞創建“省級衛生縣城”，鞏固“省級園林縣城”成果總體方向，創新舉措，精細管理，文明執法，執法為民，為提升城市品位和魅力做出了積極貢獻。現將上半年工作總結如下：
一、強化自身建設，規範隊伍管理
今年，我們始終把隊伍建設當作一項重要工作來抓，不斷增強隊伍凝聚力和戰鬥力。我們統一思想，充分認識城管工作的艱巨性、緊迫性，從領導表率做起，科學合理地調整分工，紮實有效地傳遞管理責任。發揚團結協作精神，發揮表率示範作用，謀求謀劃城管事業發展。城管隊伍的戰鬥力、凝聚力和向心力比過去明顯增強，全體隊員工作熱情和管理信心也明顯提高。
二、進一步完善城管機制
今年以來大隊及時調整上下班時間，實行全大隊機動制上下班，避免下班時間無人管理的空檔，使城區市容環境得到明顯改善。為了組織好、發揮好這支隊伍的能動性，進一步完善了定人、定崗、定職責、定獎懲的工作機制，制定了明確的獎罰制度，做到責任明確、人員到位、制度健全，確保管理有效。同時把綜合整治與日常管理有機結合。綜合整治是城市管理的'有效手段，日常管理是提高城市管理水平的可靠保證，集中了解決一批城市管理中比較突出的矛盾，逐步轉入長效化管理。
三、狠抓城市管理各項工作，實施長效管理，紮實開展市容環境衛生綜合整治
一是加大了占道經營、倚門經營治理力度。對城區主幹街道的重點路段進行集中整治，整治占道經營350多起，取締倚門經營114家，使占道經營、倚門經商等行為得到有效治理。二是“城市牛皮癬”得到有效控制。重點加強了本地人員亂貼亂塗行為的監管，督促“門前五包”單位、經營戶及時清除責任區的亂貼、亂畫、亂塗行為，對責任區外的，我隊不定期組織人力、物力進行清理。今年以來共清除亂貼小廣告12000多張，及時清除招租、售房等廣告400多條，使亂塗亂畫網10餘處、亂掛橫幅260餘條，取締落地店牌120餘塊，查處流動商販600餘個。四是固定專人盯守主要路段的垃圾傾倒現象，有效遏制夜間隨意傾倒的行為。協助環衛隊清理建築垃圾等環境死角50餘處。
四、加強大氣污染防治工作
一是對城區內燒烤攤點進行集中治理，全部入室經營，並要求全部採用清潔能源烤爐，與商戶簽訂整改責任狀並派專人進行不定時巡查監督;二是加強建築工地渣土密閉運輸工作，嚴格審批路線，按照規定時間運輸，建築工地內做好灑水降塵工作，商砼、砂石料場、土方安排專人進行盯守做好覆蓋。
五、加強城市規劃管理，嚴肅查處違章建築
對城區內違章建築，研究清理整頓措施，抓住工作中心，尋找工作突破點，打開了工作局面。在具體措施上：一是加強巡查，充實人員，切實開展動態巡查，及時發現和制止新的違章建築行為;二是執行到位，加強聯合執法力度，有效遏制了違章建築蔓延的勢頭。
五、積極配合政府中心工作
1、為確保中高考前和中高考期間，考生有一個安靜的複習、考試和休息環境，從5月份開始，城管大隊對城區所有高考和中考場周邊的可能會發出噪音的商鋪、夜市大排檔、施工工地、娛樂場所等地開展了專項整治工作。
堅決取締占道經營的各類飲食攤點，在高考期間嚴禁批設有可能產生噪聲的各類活動，禁止各種商業叫賣聲，嚴禁校園周邊的渣土運輸施工。為嚴格控制噪聲的排放，執法人員還根據實際情況，對附近商戶、工地、居民下發了《告全體居民的一封信》。對可能會發出噪音地點的相關人員進行宣傳教育，要求其在規定時間內必須停止噪音的製造。固定隊員在學校周邊進行值班，一直到考試結束，保證學生有個清靜的學校環境。考試期間，大隊還派出專人擔任考點城管執法協調負責人，提前1小時進駐現場，全過程監督考點周邊市容秩序，及時解決各種問題。
2、加強信訪工作，認真辦理提案、議案。
信訪工作和人大議案、政協提案都是直接關係到民眾利益，我們把民眾來電、來信、來訪反映的問題，縣委、縣政府批轉的信訪案件作為大事從快從實辦理。據統計，今年上半年，我隊共受理各類信訪件、熱線電話、民眾直接上訪5餘件，並加大信訪辦理答覆工作力度，樹立以我為主，一盤棋思想，變上訪為主動下訪，力所能及的解決實際困難，維護社會穩定。我隊在加強信訪工作的同時，認真辦理提案、議案工作。今年，我隊共收到提案2件，我隊根據政協委員的建議、意見，深入基層，深入實地，認真開展調查研究，掌握一手資料，積極落實整改措施。
3、抓好汛期防汛排水工作。
制訂了城區防汛預案，健全了防汛組織。每逢雨天，無論白天還是夜晚，主要領導親自帶班，及時上路清理，疏通主幹道的排水口，保證雨水及時排清，達到雨後路面無積水，確保縣城安全度汛。
4、為切實檢驗和提高我縣處置恐怖攻擊事件和領導的驗收工作。
城管年度工作總結 篇3
一、深入學習實踐科學發展觀活動
今年，根據上級統一部署，我隊學習實踐活動3月份開始至8月份基本完成，經過幾個月來紮實有效的工作，學習實踐活動取得了實實在在的成效。1、將理論學習與提高能力相結合。堅持學以致用，把學習的收穫轉化為做好城管工作的實際能力。組織全體職工集體學習，重點學習科學發展觀讀本和有關檔案，結合城管執法工作，邀請了法律專家來隊講課，講解城市管理法律理論，同時安排本隊業務骨幹主講市容、城管方面的好的工作方法和經驗。2、開展活動與推動工作相結合。正確處理開展學習實踐活動與做好各項工作的關係，統籌兼顧、科學安排，把學習實踐活動融入到各項工作中去，把各項工作結合到學習實踐活動中來，做到兩不誤、兩促進，活動期間各部門集中學習達40多個小時。3、結合工作實際，把解決存在的突出問題作為工作的出發點和立足點，認真查找、及時解決，並有針對性的進行了一次“科學發展，提升城市管理水平”為主題的大討論活動。結合本職工作，組織職工撰寫學習心得、個人小結，提合理化建議。通過學習，全隊思想認識提升到一個新的高度，觀念進一步更新、作風進一步轉變。
二、加大宣傳力度，營造良好的執法氛圍
“文明執法，教育為先”是我隊依法開展城市管理執法工作的重要前提。1、充分利用電視、報刊、政府主頁等宣傳面廣、影響大的新聞媒體進行廣泛宣傳。耒陽電視台先後播出近30條執法新聞和專題節目，《新耒陽報》也多次刊登我隊有關執法新聞報導。2、在城區主要街道，向市民和沿街商家派發15000份《加強門前市容管理的通知》等宣傳資料，有計畫地與城區臨街商場、酒店、超市、賓館達成協定，簽訂《門前三包》責任書，取得了較明顯的效果。3、是在主次幹道利用宣傳車、公益宣傳廣告牌等方式，向市民宣傳城市管理法規。通過深入的、全方位的宣傳，城管執法工作深入民心，營造了良好的執法氛圍。
三、加強執法力度，提升城市管理執法水平
1、開展城區市容市貌專項整治
大隊在日常管理基礎上，以專項整治為突破口，嚴管超出門店經營和流動攤販，特別是對校園周邊、菜市場周邊及市區主要道路進行了定人、定責管理，開展了多次有效整治活動。全年來，共查處流動攤販、馬路市場及店外設攤4476起，其中依法取締834起，動員搬遷1402起，教育整改2240起。對節假日及重要活動實施了重點保障，確保城區市容市貌的整潔有序。同時，針對夏季西瓜等季節性水果的大量上市，依據“疏堵結合”原則，我隊主動與居委會聯繫，在不影響市民工作、生活，瓜農便於賣瓜的地段安排了15個季節性水果銷售點，並在疏導的基礎上加大對主要街道流動攤販整治力度，遏制了流動攤販亂設亂擺現象，通過專項整治，城區市容市貌現象得到了較大改善。
2、加強戶外廣告整治工作
今年，大隊不斷加大對戶外廣告執法力度，從嚴把關戶外廣告審批手續的同時，要求公用設施管理股從大型廣告、門店招牌、落地燈箱、地名牌廣告和過街商業橫幅等各種形式的戶外廣告進行了專項整治，對缺損、破舊以及不合時宜的廣告畫面進行了整改，並規定除全市組織的.大型宣傳活動外，城區一律不得懸掛過街商業橫幅。查看並拆除了處置了倒塌的大型廣告設施，拆除面積達200多平方米，及時消除了安全隱患。全年，共拆除各類破舊廣告設施120餘處，面積700多平方米，拆除違規條幅、橫幅821條，清除各類“小廣告”3200多處，市區廣告秩序進一步得到了規範。
3、強化建築工地文明施工管理
今年，大隊加強了建築工地文明施工和施工車輛帶泥污染路面的源頭管理，採取控制源頭，事前防範的主動管理方式，將關口前移，主動介入建築工地管理，加強與施工現場的溝通聯繫。全年規範圍檔3200餘米，督促硬化施工通道1500餘米，清除占道施工作業、工地占道堆料70餘處。目前，城區臨街工地100%進行圍檔作業，大部分工地出入口處都按要求進行了硬化處理，部分工地還配備了沖洗設備和專門的清洗人員，有效地維護了市區道路的乾淨整潔。
4、規範夜市攤擔管理
為進一步加強夜市管理，我隊對夜市的管理工作時間延長到晚上12點，尤其是加大了對沿江路、大橋路兩處夜市攤擔擺放相對集中的路段的管理力度，同時，督促業主配備污水桶、潲水桶，不得隨意亂倒垃圾，並做到有專人負責定點、定時統一收集垃圾和污水，要求各業主每周對平台進一次徹底的清洗，對違規者依法進行處罰。全年，大隊共組織15次專項整治行動，對污染路面、嚴重影響市容市貌、違章占道經營的夜市攤擔進行取締和規範，共取締違章占道夜市攤40餘處，教育整改50餘起，規範130餘處，有效防止了夜間違章占道、污染人行道現象的反彈。
四、重視民生信息反饋和信訪維穩工作
今年以來，我隊共處理民眾來信來訪169件，其中來信19件，網上信訪10件，來訪140人次，均已及時處理，處理率為100%。
1、公布投訴電話，及時接聽市民投訴和加強城市管理的寶貴意見，真誠歡迎民眾對我隊的行政執法行為進行監督，使民眾上訪工作做到事事有落實，件件有回音。
2、認真辦理政協提案，共辦結政協提案6起，同時，積極聯繫相關委員進行面商，相互交換意見，認真聽取他們對辦理工作的建議，以利於進一步改進工作，力爭做到每一件提案辦理工作真正落到實處，政協委員全部滿意。
3、加大對信訪工作的督辦力度。對重大信訪問題、疑難信訪案件和重要信訪事項實行限時督辦，確保民眾信訪問題妥善解決。由於重視信訪工作，今年我隊未發生一起因執法不當引起的行政訴訟和到上級部門非正常上訪，真正做到了把矛盾化解在基層。
五、存在問題
一是部分路段的違占道經營和流動攤擔管理還時有發生。二是對城市管理的現代化、科學化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待於進一步提高
城管年度工作總結 篇4
20xx年，在社區黨工委的關心教育下，在同志們的支持幫助下，我認真學習，努力工作，嚴格要求，勤政廉政，負責的各項工作取得了一定的成績。現將一年來的工作和勤政情況總結如下：
一、認真學習，不斷提高依法行政能力
注重政治理論知識的學習，用先進的理論充實自己，一是積極參加社區黨工委中心組學習和隊室黨員組織生活、黨課教育等學習與培訓，，自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝自己的頭腦，牢固樹立科學發展觀和正確政績觀，政治上與黨中央、上級黨組織保持高度一致。二是結合業務工作、典型案例進行剖析研究，進一步深化相關法律法規的學習。三是通過自覺學習各類反腐倡廉正反典型，時刻提醒自已樹立正確的人生觀、價值觀，提高自已愛崗敬業，克已奉公的思想意識。在實際工作中用先進的理論作指導，堅持依法辦事、規範執法的理念，嚴格按照法律的規定履行職責，樹立執法為民、熱情服務、急民眾所急、想民眾所想的思想理念和服務意識，不斷地以業務知識充實自已，解決工作中遇到的各類難題。通過有效的工作，切實維護廣大民眾利益。
二、認真履職，較好完成各項工作任務
認真履行職責，圍繞“打造全區最清潔社區”這一總體目標，充分調動全隊成員的工作熱情，切實按照社區黨工委確定的各階段工作重點，全力以赴、踏踏實實地做好每一項工作任務。近一年來，在城管大隊牽頭的違章搭建、河道污染、污水亂排、環境街面污染專項整治活動等重點工作中，我總是抱著認真負責的態度，積極落實，力求取得實效。
在省市“兩會”、文明創建、農村環境整治、工業項目簽訂、文明城市檢查等重大活動及農貿市場整治、河道整治、等重點工程以及食品安全、文化市場管理等方面的執法配合工作中，我也積極熱情全力投入，經常到一線實地踏看，及時向領導匯報，與其他同志現場研究問題、探討解決辦法，並和隊室其他同志們一起，以最大的努力去完成各項工作任務。在“難題”面前，我堅持不畏懼、不退縮、不迴避，知難而進、迎難而上，想方設法採取措施加以解決。如：違章建築整治問題上，在集鎮環境整治上，當地百姓不理解，給我們的執法帶來了巨大的壓力。面對這一難題，我沒有氣餒退縮，也沒有消極等待，在社區黨工委和分管領導支持下，和處室其他有關同志，積極調查研究、分析問題，出謀劃策，努力尋求對策措施，採取拆除、罰款等強制性措施，維護法律的權威性、嚴肅性；另一方面，針對當事人提出的接受處理難等問題，積極落實人性化措施。通過一系列措施提高了執法效率，有效地減少了矛盾，取得了較好的效果。近年來，我們社區的整治違建的執法工作得到了社區領導的充分肯定。
三、嚴格自律，自覺做到勤政廉潔
平時對自己的要求比較嚴格，能夠認真學習黨的廉政紀律，自覺遵守黨風廉政建設的各項規定。認真閱讀上級部門下發的檔案和學習資料，積極收看廉政建設電視錄像教育片，撰寫體會文章，深刻剖析反面典型的教訓，舉一反三，做到自尊、自重、自省、自律。按照分工，落實“一崗雙責”，切實履行好黨風廉政建設的責任。
四、存在問題
近一年來如果說我取得了一些成績，歸根結底，是社區黨工委的正確領導，是全體同志們的大力支持。特別是得到了廣大人民民眾理解和支持。而從我自身的角度看，還存在著許多不足：
1、是沒能很好地圍繞工作主線抓好各項工作的結合，造成了工作主動性不夠強，有時處於被動應付狀態，特別是對如何有效地解決集鎮管理方面存在的熱點、難點問題研究不夠，辦法不多。
2、是在抓一些具體的細節問題上還欠嚴謹，標準不夠高，距社區黨工委和市民民眾的要求有差距。
3、是綜合協調能力有待提高，要加強各個部門工作上的`聯繫，經常性、制度性的聯繫需加強，以進一步形成工作合力。
五、下一步努力方向
在今年工作中，我會以這次總結為契機，發揚成績，克服不足，更加認真地學習，更加勤奮地工作，努力學習實踐科學發展觀，不斷提高政治理論水平和政策水平。刻苦鑽研業務知識，積極探索行政執法工作的方法、途徑，提高行政執法水平，用實際行動報答組織的關心和同志們的支持，根據社區黨工委破解“執法難、難執法難”的總體部署，我們將繼續加大對社區違法建築的查處力度。按照“第一時間發現，第一時間查處”的工作要求，集中力量加強主要路段、違建易發區域和節假日的執法管控，提高對街道違法建設的及時查處率。篇三：城管年終工作總結
三大隊一中隊年終工作總結今年的工作主要以轉變管理理念、提高管理標準、提升管理水平為全年工作主線，以政風行風建設為抓手，以“標準化建設、精細化管理、人性化服務”為目標，以格線化管理模式為基礎，切實履行城市管理職能，加大管理力度，規範隊伍建設，為改善我區人居環境和投資環境，促進全社區經濟社會跨越式發展，實現文明、和諧做出了積極貢獻。
（一）大力推進市容市貌管理，提升城市文明形象。 大力整治、嚴格管理，市容秩序井然有序。我們堅持嚴格執法與教育引導相結合、突擊整治與長效管理相結合的工作思路，全面規範城市市容管理。集中治理夜市燒烤市場，勸導夜市燒烤經營者入店併到指定地段經營；加大力度維護校園周邊的市容環境，特別上學、放學時段，按時到現場，保障道路暢通，防範意外事故；要求坐商歸店，蔬菜、水果進市場交易，禁止占道經營；堅持把清理占道經營作為日常監管工作的重點，拆除亂搭棚架12處，條幅20多幅，亂堆亂放行為20起。
（二）項目建設穩步推進。
以打造“法治、親民、文明、和諧”城管為目標，狠抓隊伍建設，進一步提升隊伍形象。 加強黨建工作。分析新形勢新任務，查找薄弱環節，積極思考謀劃黨建工作的新舉措。緊緊圍繞建設為民、務實、清廉、這一目標，牢牢把握服務中心、建設隊伍兩大任務，開展“五好”基層黨組織創建、“創先爭優”、機關文化建設，全面推進機關黨的思想、組織、作風、制度、和反腐倡廉五大建設，為實現管理水平新跨越提供有力保障。
城管系統全員參與，廣泛開展徵求意見和自查自糾活動，以務實的工作態度和實際行動對民眾反映強烈的熱點問題和難點問題進行整改，不走過場，努力實現城管局向全社會公開的十項承諾，通過現場徵求意見和行風熱線，與民眾面對面直言溝通，贏得了人民民眾和社會各界對城市管理工作的理解和支持，真正做到改進工作、促進工作、推動工作。 在新的一年裡，我隊加強學習各項政策規章制度，更好的完成各項業務工作，思想覺悟和工作效率會全面進入一個新水平，著力營造生態良好、環境宜人、優居樂居、的生產生活環境，為廣大市民安居樂業貢獻自己的一份力量。
城管年度工作總結 篇5
今年以來，我們X管理區城鄉環境衛生管理工作在市委、市政府的正確領導下，在市城管局、愛衛辦領導的指導和大力支持下，緊緊圍繞城管局《關於明確20xx年度鎮（管理區）容貌、環境衛生管理方面考核有關要求的通知》和市愛衛辦《關於印發〈張家港市20xx年國家衛生鎮、省級衛生村及農村“二清一管”長效管理達標創優工作的考核意見〉的通知》的標準要求，抓好落實。以環境衛生整治工作為抓手，以全方位提高全區居民生活質量為工作目標，健全和建立“一把手負責制、分管領導抓實質，部門及社區各負其職，民眾積極參與”的工作機制和衛生環境工作的網路建設，紮實有效地開展了全區環境衛生工作，使鎮區、社區環境衛生面貌得到了改觀，為社會主義新農村建設注入了新的亮點，下面我把今年管理區城管、愛衛方面所做的工作作一簡單的匯報：
第一、城管愛衛工作情況
（一）、注重了城管、愛衛工作的領導。今年年初，管理區為了進一步抓好城管、愛衛工作，明確了專人抓城管愛衛工作，並成立了城管愛衛領導小組，負責管理、協調城管、愛衛工作。管理區也多次召開會議，專題布置城管、愛衛工作，始終把城管、愛衛工作放到重要位置。
（二）、嚴加考核，落實管理，不斷提高長效管理機制。今年初管理區在研究、制訂社區考核責任的時候，提高了城管愛衛的考核比重，由原來的20分提高到50分，並制訂了詳細的考核實施細則，考核結果與社區幹部年終報酬掛鈎，從而進一步明確了各級部門的管理責任和管理要求。為了不斷提高鎮區的環境衛生工作，管理區還與鎮區所有工商個體戶和企業法人代表簽訂了鎮區環境衛生責任制，並堅持每月二次考核，對檢查合格的門店和企業發放衛生合格證，全年累計發到24張合格證為一等獎，20張以上為二等獎，年終給予表彰獎勵，對違反責任書規定的，視不同情節給予處罰。對鎮區環衛人員明確分工，落實責任，堅持一日二掃，全天候保潔，垃圾做到日產日清，公共場所乾淨整潔，主幹道、人行道衛生整潔。對城管協管員我們也實行分段包管，明確管理責任和管理範圍。對社區管理區根據年初考核細則，堅持每季檢查考核一次，及時通報檢查中發現的問題，及時落實整改措施。通過一些例的措施，為城管、愛衛工作的順利開展打下了堅實的基礎。
（三）、以點帶面，培育典型，全面提升環境衛生管理水平。管理區為了提高居民生活質量，結合社區新農村建設，加大了資金投入力度，今年六月份以來，管理區先後投入公文寫作資金近50萬元，重點在提高社區環境衛生建設，改善居民居住環境和生活質量上下功夫，首先在對長江小區、青年小區、桔園小區進行試點，對三個小區36進行了環境改造，對破舊房屋適度歸併改造21，拆除亂搭亂建7，搬遷柴草集中堆放36處，新建道路2640米，小區內改水改廁率達10，並統一實行了地埋式污水處理設施，小區農戶都用上了抽水馬桶，污水通過管道集中處理，改廁管道全部接通污水處理站。在這同時還添置垃圾房1、垃圾箱7隻，使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通，水面整潔，共拆壩建橋2，整理河坡580，開挖河塘2200米，在此基礎上在示範小區內新建社區休閒健身場所，購置了健身器材，新建籃球場地，建造了老人活動室，為小區居民提供了健身、休閒好去處。通過新農村的建設和環境衛生的整治改造，常陰沙管理已基本形成了環境潔美，河水清澈，道路通暢的'良好格局。今年以來，由於環境衛生抓得實，抓出了亮點，管理區常興社區、常沙社區作為市社會主義新農村建設的示範點，曾先後接待省、蘇州市以及其他領導的參觀、調研等重大活動4次，市委王欽書記、王市長先後多次來管理區調研和指導工作。10月9日以來，蘇州市委書記黃榮、市長閻立以及市委分管領導，市委各部門主要負責人、各縣市區一把手以及各部委辦主要負責人，各鎮一把手等組織200人來常陰沙管理區青年小區、長江小區、桔園小區進行參觀。環境衛生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領導的肯定和好評。
第二、目前存在的問題：
對照市委、市政府城鄉環境衛生綜合整治要求和建設社會主義新農村的工作要求，我們常陰沙管理區在環境衛生方面還存在許多的問題：一是基礎設施還不能完全到位；二是宣傳教育還不到位；三是長效管理措施還要進一步完善；四是違章建築執法難。
第三、存上問題的原因：
一是原來基礎比較差，因經濟原因還不能及時配齊，還有人為的因素，衛生設施放置百姓還不能完全接受。
二是宣傳還不到位，工作上還存在著重管理、輕宣傳，重突擊，輕日常管理的現象。
三是人們傳統的生活習慣、衛生行為還沒有完全轉變，法制意識不強，自覺遵法守法的程度還不高。
四是農村從事農業生產的人員比例較高，種植的土地較多，然而農民的收入偏低，所以大多數家庭仍然用柴草作為主要燃料，所以造成了家前屋後柴草較多，難免出現堆放零亂現象。同時由於低收入的原因，對農村禁養家禽、改廁也帶來了阻力，而且養殖家禽家畜的農家肥和糞便比較適宜農作物的生長，如果要改變這種現狀農村居民反響比較強烈，意見也較大。
第四、下一步工作打算：
繼續搞好環境衛生管理的工作，結合創建，主要在新字上下功夫，做文章。衛生設施有新改善，環境面貌有新提高，衛生工作有新水平。
1、進一步加大宣傳力度，提高認識。使管理區上下不斷提高認識，將環境衛生當作下一步文明創建工作的重要事情來抓，作為建設社會主義新農村的大事來抓。
2、加強隊伍建設，落實長效措施。一是抓好鎮管、愛衛隊伍建設；二是加強衛生監督管理人員隊伍建設，三是社區保潔員隊伍建設。做到執法嚴肅認真，措施紮實有效。
3、繼續加強並落實目標管理責任制。明確職責，提高工作的組織、協調、檢查、督促水平。
4、繼續加強農村大環境衛生整治。
5、加快富民強區步伐，逐步提高農民收入。
近兩年來如果說我取得了一些成績，歸根結底，是局黨委的正確領導，是全局乃至全系統同志們的大力支持。特別是得到了廣大人民民眾理解和支持。而從我自身的角度看，還存在著許多不足：
一是沒能很好地圍繞工作主線抓好各項工作的結合，造成了工作計畫性不夠強，有時處於被動應付狀態，特別是對如何有效地解決城市管理方面存在的熱點、難點問題研究不夠，辦法不多。
二是在抓一些具體的細節問題上還欠嚴謹，標準不夠高，距市委、市政府和市民民眾的要求有差距。
三是綜合協調能力有待提高，我處承擔著與數十個部門工作上的聯繫，經常性、制度性的聯繫需加強，以進一步形成工作合力。
第五、下一步努力方向
在今年工作中，我會以這次述職述廉為契機，發揚成績，克服不足，更加認真地學習，更加勤奮地工作，努力學習實踐科學發展觀，不斷提高政治理論水平和政策水平。刻苦鑽研業務知識，積極探索行政執法工作的方法、途徑，提高行政執法水平，用實際行動報答組織的關心和同志們的支持。並著重抓好以下工作：
1、根據市委、市政府破解“行路難、停車難”的總體部署，繼續加大對人行道違法停車的查處力度。按照“第一時間發現，第一時間查處”的工作要求，集中力量加強主要路段、違停易發區域和時段的執法管控，提高對人行道違法停車的及時查處率。狠抓人行道多次違停車輛處理，建立重點車輛查處制度，採用簡訊、信函、媒體曝光等形式督促多次違停車主及早接受處理，對屢教不改且對催促置之不理的違法車輛，採取發現一輛強制執行一輛的果斷措施。強化聯合整治。積極會同公安交警部門，對嚴重影響交通、多次違章停車記錄的車輛，採用鎖車、拖車等強制措施，並適時進行媒體曝光，營造停車執法齊抓共管的高壓態勢。
2、深入貫徹落實打造“國內最清潔城市”工作的各項舉措，繼續加大“廣告亂貼”的查處力度。按照市戶外廣告整治工作領導小組確定的09年度戶外廣告整治任務，加強與工商、規劃、城管辦等部門的合作，加大戶外廣告監管、整治和違法廣告拆除力度，攻堅克難，努力遏制新的違法設定戶外廣告現象的產生，完成違法廣告拆除計畫。
3、按照市局下發的《關於進一步深化城管執法“三進服務”工作意見》要求，在總結以往執法進社區活動經驗的基礎上，加強對各區執法局深化執法服務進社區工作指導、幫助，圍繞社區、居民民眾關注的熱難問題和突出問題，加強工作協調和督促力度，努力取得進社區工作實效，提高基層社區和居民民眾對執法工作的認同度、滿意度。要充分利用機關幹部進社區服務這個平台，進一步牢固樹立服務基層、服務民眾的意識，依靠和會同基層執法中隊，加強執法服務進社區工作的實踐與調研，加強社區層面與居民民眾的宣傳、教育，並通過貼近社區與民眾，耐心聽取意見、建議，不斷完善執法服務進社區工作。
城管年度工作總結 篇6
20xx年城管大隊緊緊圍繞爭創全國文明城區這一中心，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通”的工作思路，頑強拼搏，求實創新，圓滿完成城管綜合執法各項工作任務,總結如下：
一、狠抓自身建設，為爭創文明城區提供堅強保障
1、強化學習教育，提高隊員素質。加強理論學習，制定理論學習安排意見，各中隊、部門堅持每周政治學習日制度，每季度進行理論學習閉卷考試，規範學習筆記，建全各類記錄，提高隊員政治素質;加強思想教育，先後組織開展保持共產黨員先進性、履行職責創一流工作業績等主題教育活動，同時舉辦第一屆田徑運動會和“實現青春價值，為城管事業做貢獻”演講比賽，開展了談心、家訪、“三會一課”等活動，每季度召開政工例會，定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難，調動了隊員的積極性和工作熱情。
2、強化法制工作，確保依法行政。狠抓隊員業務學習，開展“每月一法”、每周法制學習日等學法活動，城管隊員每周至少半天時間學習城管法規，大隊組織了全員業務培訓，系統學習了城管法律、法規和規章制度，年底，對執法人員進行了獨立辦案和執法能手“兩率”達標考核，逐個過關。完善案卷管理、文書領取使用管理等規定，嚴格落實逐級審批、過錯責任追究等制度，嚴把立案關、告知關、處罰關，確保了依法行政。全年查處一般程式案件609件，簡易程式案件14850件，沒有發生一起因處罰不當而引起的行政敗訴案件，大隊被評為學法用法好班子，多名同志被評為學法用法先進個人。
3、強化內部管理，打造過硬隊伍。加強指揮中心建設。堅持了早點名、晚匯報制度，確立指揮中心在爭創文明城區工作中發揮了應急突擊隊和業務工作中心樞紐的重要作用;加強車輛、財務、值班管理。完善了《車輛管理規定》、《財務管理制度》、《夜間值班管理規定》等制度，嚴肅了辦公紀律;加強協管人員的管理。重新調整大隊就業再就業工作領導小組及四個職能組組成人員，制定了協管人員人事、工資、契約等管理制度，對協管人員進行業務培訓、閉卷考試，規範了管理，提高了素質;加強社會治安綜合治理。強化安全防範工作，制定了城管大隊安全事故責任追究辦法，對人身、車輛、執法、內部等方面安全要求及處罰措施做出嚴格規定，加大檢查處罰力度，減少了各類事故的發生。加強督察考核。年初重新修改了市容環境、依法行政、內部建設三個考核方案，對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核，確保了各中隊、部門各項管理制度落到實處，台帳、檔案資料規範管理，推進了隊伍正規化建設再上新水平。
二、大力整治環境，確保創文明城區目標實現
1、圓滿完成各項拆違任務。為確保拆違任務的圓滿完成，大隊黨組高度重視，專門抽調骨幹力量成立拆違工作組，大隊領導親自帶隊，逐戶調查取證、登記造冊、宣傳法規，下達法律文書，並多方協調有關部門，幫助違章者解決實際困難，耐心做相對人思想工作。採取調查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發放通告、責令自行拆除、強制拆除等各種方式，共拆除各類違法違章建築23000多平方米，確保了區重點工程的順利實施，淨化了市容環境。
2、創新招法治理重點難點違章。加強亂貼廣告治理力度，充分發揮大隊“盛潤”、“創美佳”再就業公司4050人員作用，實行路段(小區)亂貼廣告清理承包和代清管理辦法，徹底治理城市“膏藥”，全年共清除非法小廣告及直噴直寫220萬處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強門前衛生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考核，組織專業隊伍對城區沿街門前衛生實施早晚清掃，全天候保潔。擴大代清管理範圍，將直噴直寫、違規運輸車輛道路污染納入代清範圍，成立了專業清掃隊伍，配備兩部小卡車和10餘名清掃保潔人員，對運輸違規造成的道路污染及時予以清除。一年來，共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。
3、深入開展環境專項治理活動。組織開展了馬路餐桌、亂貼亂畫、運輸污染、市場外溢、防治禽流感等專項治理活動，一年來共查處、糾正各類違章行為近2萬多件。
4、大力實施城市環境長效管理。完善勤務區管理辦法，實行了分組劃片定崗管理，將管理責任落實到具體執法隊員，並制定嚴格的督察考核辦法，實施全天候檢查，減少違章回潮反覆問題的發生。強化巡察隊、專治辦和協管大隊三支隊伍專項治理職能，加強早、中、晚城市環境的巡查治理，在城區四環設定檢查點，24小時監控治理運輸違章，基本實現了城市環境的全天候、全方位管理。
5、全力完成創文明城區綜合執法任務。認真落實創建任務，對照爭創全國文明城區標準和查擺出的問題，明確城管隊伍創建全國文明城區的11項重點工作任務，製作了《城管大隊爭創全國文明城區重點任務分解表》，規定了完成任務的要求、時限、責任部門、責任人，將創文明城區的環境治理任務細化、分解，落實到人。加強創建督察。成立了創建全國文明城區工作督查組，實行了城管工作督查告知制度和追究辦法，對落實大隊創建任務或履行綜合執法職責不力的部門、中隊，及時限期整改督辦，對督辦事項整改不力的責任領導和責任人予以嚴肅處理。
三、堅持執法為民，在創文明城區工作中樹立形象
1、狠抓文明執法。深入開展文明執法教育活動，認真落實了城管隊伍文明用語和禁用語規定、文明執法制度等規定，組織全體隊員及協管人員集中學習文明執法的各項規章制度，教育隊員樹立“三為民”、“五人”意識，實施親情管理，執法中隊員做到了舉止端莊，語言文明，行為規範。湧現出多起執法中為民服務的典型事跡，被今晚報等媒體報導。加強紀檢監察，完善紀檢監察相關規定，加大隊員文明執法、廉潔自律情況的檢查、處罰，全年通報處理三起違規行為。通過加強教育管理，減少了不文明執法行為的發生，逐步樹立起城管隊伍良好形象，郭寶文等多名同志被評為“文明執法隊員”。
2、加大宣傳監督力度。重新制定了政務公開制度，將隊伍職責、管轄區域、執法依據、程式、辦事準則全部上牆公開。加強新聞媒體宣傳，今年共上報宣傳稿件100多篇，被採納65篇，編印了17期《大港城管簡訊》和10期《督察通報》，發放到大隊各部門及機關、企事業單位。實施了“四進”工程，廣泛與企業、社區、學校、機關單位共建，認真開展了“大手拉小手”等清髒治亂活動，在學校設定城管校外輔導員，廣泛發動社會力量參與城管綜合執法工作。加強對城管工作的監督，聘請了39名社會監督員，多次徵求人大代表、政協委員及社會各界的意見建議，努力改進工作，樹立了城管隊伍良好形象。
3、竭誠為民服務。加強信訪工作，始終把受理民眾來信來訪來電作為聯繫民眾、為民眾排憂解難的有效途徑，認真組織實施。大隊設立指揮中心，負責民眾反映問題的辦理工作，專人晝夜受理民眾投訴，成立“111”應急巡查隊伍，及時解決民眾舉報問題。同時，大隊還進一步完善了《服務承諾》等一系列相關規定，健全了為民服務的機制，通過嚴格的規範和紀律約束，強化全體執法人員的宗旨意識和服務觀念。今年，大隊共處理民眾來信18件，辦理政協、人大代表、提案意見5份，處理區長熱線反映問題21件，接聽處理民眾舉報電話465個，民眾滿意率達95以上。
20xx年工作思路
認真貫徹區委五屆八次全會精神，以落實科學發展觀為統領，以提高自主創新能力為動力，以“三個效益”協調發展為指導，緊緊圍繞“環境優美、衛生整潔、文明有序、社會安定、經濟繁榮”的城市管理總目標和建設一支“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通”親民型和諧城管隊伍的建隊方針，著力提高兩個素質，加強三個方面建設，樹立四種形象，實現一個目標，以成立綜合行政執法局為契機，推進市容環境管理、隊伍建設和依法行政各方面工作全面協調發展，實現新突破、再上新水平。
1、認真落實“三為民”、“五人”親民理念。通過學習“三個代表”及執法為民理論，教育引導大家在執法中必須強化權為民所用、情為民所系、利民所謀的“三為民”理念，在執法和管理中做到尊重人、理解人、幫助人、關心人、引導人，樹立親民型城管隊伍形象。
2、大力實施城管進學校、進社區、進企業、進行政機關單位的“四進”工程。基層城管隊伍與轄區學校共建，開展“大手拉小手”等宣傳服務實踐活動，在各居委會設定城管宣傳專欄，定期走訪社區居民、企業單位，徵求意見，宣傳法規，解決社區、企業、機關單位環境管理方面的問題，主動上門服務。
3、完善內部管理體制。強化執法勤務區管理，各中隊、部門按區域設定勤務區，實行劃片管理，勤務區內劃分居民小區和路段，責任到人，每人一段責任路(區)，根據勤務區狀況，制定勤務區及勤務段等級管理標準，按標準實施管理、督察考核，提高城市環境質量。
4、實施全方位、全職責、全天候管理。健全快速應急巡查隊伍和專項治理隊伍，24小時處理民眾舉報及突發事件，對重點難點違章實施重點治理，調整人員安排，全面履行綜合執法職責，對我區市容環境實施全方位治理，確保我區環境保持天天干淨整潔。
5、鞏固創建成果。集中力量拆除區委區政府部署的各類違章建築，加大城鄉結合部、市場周邊、居民小區、沿街立面環境治理力度，依法糾正查處各類破壞城市環境的違法違章行為，淨化城市環境。
6、加強紀檢監察，進一步完善紀檢監察規定，將檢查內容細化分解，落實到大隊領導及責任科室，加強文明執法、廉潔自律等各項制度落實的監督檢查，嚴肅處理違規違紀行為，樹立隊伍良好形象。
城管年度工作總結 篇7
上半年，我中隊以區委區政府提出的：“20xx年全區城市管理工作繼續保持全市領先水平”為奮鬥目標，加強學習交流，認真貫徹落實上級領導關於加強城管執法隊伍建設的一系列要求，在轄區各條道路上，全面推行精細化管理；積極倡導全體人員“立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀”，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過參加“大練兵”活動後，提高了隊員們的綜合素質，增強了使命感和責任心，也推動了執法管理工作向成熟發展。中隊各項工作正在向預期的目標進行，運作正常、發展良好，效果明顯。上半年我中隊拆除巨型樓頂違章戶外廣告塊10塊面積為20xx平方來、拆除違規招牌條幅272處，清除違章占道387起，沒收各種商品報導牌977塊；參加各類保障活動55人次。
為做好新時期的城市管理工作，構建和諧社會，展示城管執法人員的新形象，我中隊“吳天祥小組”積極行動，為民服務，多次得到新聞媒體宣傳報導。
一、創建學習型中隊打造一流的執法隊伍
為打造一支素質高，能力強、作風好的一流執法隊伍，我中隊自建隊以來，就非常重視學習，堅持每周一次學習例會，注重提高隊員們的綜合素質。這個例會，既是學習的例會，又是相互溝通交流的例會。在例會上，學習相關法律法規，學習時事政治，傳達上級檔案精神，交流工作經驗，及時反饋重要工作進展，探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好方法等，集思廣益，開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊員將自己上一周的工作向大家進行匯報，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識，讓大家意識到每個人的工作，都是中隊不可缺少的一部分，中隊要創一流，我們每個人的工作也要創一流；二是增強隊員們的上進心。為了能在例會上展示自己，大家都會開動腦筋，積極想辦法按時完成各自的工作任務，為中隊建設獻計獻策；三是提高隊員們的口頭表達能力，我們的執法管理工作，就是與人打交道的工作，每個執法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達能力，中隊要求的每周一次的會上發言，給每個隊員提供了一次口頭表達能力訓練的機會，也使大家在交流中，積累了口頭表達能力的經驗和技巧；四是促使隊員們相互學習，每項工作完成得好壞，與對待工作的認真程度，工作方法的選擇有很大的關係，會上通過發言交流，中隊領導講評，促使了工作完成欠缺者要學習好的執法管理經驗和技巧，迎頭趕上，從而對隊伍整體戰鬥力的提高起到了很好的推動作用。
同時，我們還十分注重以規範完善各項規章制度作為隊伍建設的保證。每年年初都要對中隊的規章制度進行充實完善，使各項制度更加實用，有約束力。
半年來，我中隊積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示我中隊團結積極向上的精神風貌。在我局組織的全區城管執法隊員“大練兵”活動中，我中隊每批參加“大練兵”的隊員，都做到了嚴格遵守紀律，一切行動聽指揮，無一人出現違規現象，從學習、軍姿到內務，我中隊所在的小組都表現突出。
二、全面推行精細化管理營造優美城市環境
1、對立面，進行全方位的檢查驗收。一直以來，我中隊始終注重對轄區各條道路上的占道、出店經營現象進行嚴格控管，而忽視了對戶外廣告招牌細微變化的管理，致使有的門面出現了一店兩牌，有的櫥窗內違規張貼的宣傳廣告是越來越多。通過開展大練兵活動後，中隊領導更加重視精細化管理路段，在中隊深入開展“提高工作標準，提高管理質量”執法活動，集中力量，用嚴格執法做保障，分別對轄區每條道路兩側的立面進行全面檢查，並對違規設定的招牌堅決拆除，對櫥窗內的宣傳廣告一一清除。
同時我們對轄區內的樓頂廣告也進行了嚴格清理，對因城市建設發展，已不再符合城市容貌標準，上級部門批示必須拆除的樓頂廣告，上門向廣告發布單位進行宣傳告知，並按照法定程式有序開展工作。中南路上省石化廳樓頂上的`六幅廣告，就屬於此例，我中隊執法人員不厭其煩，不計其數的上門宣傳做工作，最後在我們的幫助下，將這總計1200平方米的巨幅廣告全部拆除。與此相似的中北路世紀彩城、武珞路亞貿商場、武商家電武珞路店、湘鄂情等樓頂總計800平方米的巨幅廣告，都是在我中隊的執法人員耐心細緻的宣傳和幫助下拆除的，較好地完成了上級部門交給的任務。
櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領導的充分肯定。
2、重點地段，開展“無縫銜接”式管理。按照精細化的管理標準，對轄區內的每條道路，我們先採用徒步執法，以宣傳教育為主，挨家挨戶地規範、整治。在經過宣傳初步整治的基礎上，對仍然我行我素拒不按要求規範經營者，我中隊則組織了多次專項聯合執法行動。我們先後與市局機動七中隊、我區機動隊、區公安分局治安警察、中南中隊等組成聯合執法隊伍，對轄區內出店占道經營、無照流動商販、夜間占道作業等城市管理“頑疾”宣戰。我們利用這些中隊的執法力量和帶來的好的執法方法與手段，來促進中隊依法行政和嚴格執法上台階；依靠治安警察的
城管年度工作總結 篇8
一、x年工作總結
x年以來，x科技城管委會深入貫徹落實全市關於國家自主創新示範區和環大羅山科創走廊建設重大戰略部署，緊扣國家自創區建設及高新區進等升位等重點任務，按照市委、區委“勇爭先、強執行、開新局”的決策部署，以“雙月賽馬比拼”專班活動為主要抓手，攻招商、搭平台、精建設、強要素，高質量推進經濟社會發展。截至xx月，實現有效投資.x億元，高新技術產業投資增長.x%；規上工業企業研發經費同比增長x.x%；利用外資提前完成萬美元目標任務。
（一）科創平台展開新篇章。按照“一個平台、一個專班、一套方案”的方式，專班化推進x大平台提質增效。上年度科研院所R&D經費支出增長.%，完成增長%的高線目標。截至目前，甌江實驗室成功掛牌落地，全速推進場地建設，雙創二期x號樓已完成裝修工程%，數字產業中心（甌江實驗室一期）地下室土方開挖；國科大研究院全職高層次人才突破x人，累計申報國家自然科學基金項目xx項，申報海外優青項目x項；光子集成創新研究院已整體入駐，並成立葉甜春院士專家工作站，召開第二次領導小組會議；xx大學新材料研究院新材料與新能源綜合服務平台成功入選x省服務型製造示範平台。通過搭建高效科技服務體系，實現科技創新高端要素不斷積聚，科創成果不斷湧現，今年以來，成功組織企業和平台申報市科技計畫項目xx項，市重大科技項目x項，“卡脖子”項目x項，各平台累計引育主導產業科創企業（項目）家。
（二）重大項目跑出新速度。健全領導掛鈎重大招商項目制度、招商前端項目甄別評估機制，推行“一把手”招商，編制完善產業鏈全景圖、招商地圖，全年管委會班子外出招商近xx次，全年累計引進項目多個，招引內資.億元，實際利用外資萬美元。其中，新增芯思、青山鋼鐵城等總部項目x個，完成總部稅收x萬元；新增億元產業項目x個，世界強青山控股投資的青墨灣數字能源項目順利簽約落地；信唐全球研發總部正式落地並攻克卡脖子技術，成功研發八款高端性能自主專利產品；伊利康生物項目順利摘牌並開工；極動力充電動力總成項目簽約落地並實現首台樣機交付使用；大唐xG全球創新中心項目一期生產線於xx月試投產，累計完成投資x.億元；北斗產業基地新增落地合眾思壯國家級研發中心、清航科技、衛訊科技等x個項目，加速推動北斗產業鏈專精化發展。
（三）產業發展再上新台階。聚焦做大做強主導產業，積極謀劃戰略性新興產業，構建新發展格局。狠抓重點經濟指標。截至xx月，實現規上工業增加值.億元，同比增長.x%；高新技術產業增加值.億元，同比增長.x%；智慧型裝備增加值x.x億，累計增速.x%；生命健康增加值x.億元，累計增速.x%；全年獲評高新技術企業家，新增科技型中小企業家。夯實產業發展載體。持續提升雲谷、創谷、海創園等自持園區管理，截至xx月，各平台合計引入創新創業項目xx個，新增省科技型中小企業家，新授權智慧財產權x項；園區營業收入.億元、稅收.x萬元；研發經費支出共x.億元，同比增長.%。中國眼谷小鎮通過省市特色小鎮聯審，成功入選省第七批創建類特色小鎮。最佳化人才引育環境。構建“五縱五橫”招才聯絡網，深化“人才一張清單”制度，不斷提升引才育才工作。截至xx月，新招引高層次人才x人，其中博士等E類以上人才xx人；申報國家級“引才計畫”xx人，申報省級“引才計畫”申報xx人；申報鯤鵬計畫x人，參加答辯x人。
（四）城市建設展現新形象。啟動編制《三年行動計畫（-）》方案，提速產城人深度融合科創新城標桿建設。全年計畫實施建設項目xx個，截至xx月，完成固定投資額.億元，完成率.%；開工科創北路、x年零直排整治、x山公園二期一標段、B-xx中學、中馳大廈、E-安置房等xx個項目；建成朱埠河疏浚及駁坎、水埠路、x世外學校、B-安置房等xx個項目；獲得省、市各類建設獎項和表彰表揚xx次。積極推進總投資達.x億元、實施面積x.x平方公里的北片區綜合開發項目，完成《xx科技城北片區綜合開發方案》編制和項目招投標工作，明確以央企中交城投牽頭的xx公司聯合體為社會合作方。全力提升南核心區生活配套，專班推進“x大工程xx大措施”，已開工x項，完工x項，xx項續建項目均穩步推進。加速核心區商業布點，完成《xx科技城核心區商業業態初步策劃》成果編制，規劃總商業建築面積約萬平方米、獨立商業用地面積約萬平方米，預計能滿足片區內.xx萬人的商業需求。
（五）發展要素實現新跨越。緊盯建設發展的'難點堵點問題，想方設法解難題、補短板，全力保障開發建設順利推進。強化資金保障。多渠道挖掘財政收入和市場化融資，成功獲批地方政府債券x.億元，債券資金已全部到位。x-xx月累計實現財政收入.億元，化解債務.億元，其中化解隱性債務.億元，置換隱性債務.x億元，有力保障了財政運轉可控和項目有序實施。強化空間拓展。全力推進做地工作，x-xx月累計完成做地x畝；出讓土地.x畝，實現土地出讓金收入.x億元；消化“批而未供”土地.xx畝，完成率%；處置“供而未用”.xx畝，完成率.%；完成xx個項目政策處理事項。強化環境治理。開展土壤調查.x畝，其中，完成龍水單元YB--C-、瑤溪北單元YB--E-地塊等x個地塊約.x畝土壤污染狀況調查工作；x山北單元-B-、地塊約.x畝正在評審階段；中國眼谷B區、原龍東化工區、茅竹嶺東單元A-地塊約.x畝完成招標待現場企業拆遷後進場。
二、x年工作思路
x年，xx科技城將認真貫徹落實市委市政府系列部署要求，緊扣國家自主創新示範區、環大羅山科創走廊建設等重大戰略，聚焦聚力平台搭建、產業落地、形象建設、要素破解等工作，全力推動科研輸出力、產業競爭力、區域吸引力、要素保障力四個井噴式躍升，爭當“續寫創新史”的探路者和“兩區建設”的排頭兵。
（一）打好“平台聚變”攻堅戰，放大科研輸出力。深入實施《高新區（xx科技城）高能級平台管理服務提質實施意見》方案，推動甌江實驗室快速發揮創新引領作用，助推甌江實驗室、國科研究院、中國眼谷等x大存量高能級平台做大做強做優，加快套用研究與基礎研究結合、產業鏈與創新鏈精準對接，加速平台在產業鏈、創新鏈、人才鏈、價值鏈“四鏈循環”中的作用發揮，全力打造塔尖重器型頂尖平台。深入推進高能級平台資金銀行第三方監管及負面清單管理試點，加快監管平台上線運行，力爭納入省級數位化改革“揭榜掛帥”項目清單。同步梳理眼健康、生物醫藥、醫療器械等領域的產業發展資源，引導更多科技成果落地科技城。
（二）打好“招大引強”攻堅戰，孕育產業爆發力。提速海外高層次人才創新城啟動區建設，加快海外項目人才企業集聚。重點做好北斗導航、射頻前端晶片、xG新基建、新能源汽車充電板塊等產業鏈延鏈補鏈工作，以產業鏈上自主原發核心技術為基點，強化自主智慧財產權保護，推動產業鏈、創新鏈、人才鏈成為主要招商方式，爭取實現這些核心產業鏈初具規模。打開向上爭資源、向內爭政策，向外借力量的產業視野，推動北斗產業基地成果轉化、企業集聚；加速推進射頻器件實驗產線和封裝封測廠項目實際落地，積極拓展射頻晶片上下游產業項目，形成產業、人才集聚；加快實現大唐xG微基站長三角運營總部開展運營，多領域展開合作，全面深化戰略合作；依託極動力充電逆變項目，搶占未來產業競爭制高點，帶動新能源企業電機和充電系統產業鏈的聚集。同時，依託現有高能級平台和重大產業項目的智庫力量，打造科技城招商連線埠多行業頂級智囊團，為項目落地科學決策提供有力支撐。在併購基金、產業引導基金、私募基金、直投基金等多領域探索，發揮好各類基金“四兩撥千金”作用。
（三）打好“育新孵優”攻堅戰，做強產業競爭力。大力實施雛鷹孵化、瞪羚躍升、高新攀登培育等計畫，著力構建以數字經濟、生命健康、智慧型製造為主導的三大標誌性產業鏈，加快打造主導產業地標。依託科研平台技術資源，健全完善“孵化-中試-產業化”一條龍產業培育機制，積極挖掘和精準培育本土潛力企業，推動一批企業規模效益上台階。發揮主導產業優勢，加快推動大唐xG、射頻晶片等龍頭項目試投產，推動優勢優質產業集群發展。緊抓註冊制、科創板等契機，圍繞有較強上市意願、有較好質地的大唐智創、創嘉雲更新中心、極動力等戰略性新興產業項目，聯合職能部門共同做好上市輔導工作。加力推動企業科創培育，提升核心競爭力，爭取新增高新技術企業超家、促成產學研合作達xx項。
（四）打好“精建快建”攻堅戰，提升區域虹吸力。著力把城市設計、已編控規、專項規劃等全域謀劃成果落實在具體項目實施上，積極提出新一輪的規劃實施建議，完成x山公園概念深化設計、配電網專項規劃、瑤溪河綠道網修建性規劃、雲創及未來社區等項目方案設計。聯合中交城投加速推進北片區綜合開發項目，加快x米超高層、產業園等“首發項目”早出形象。深入謀劃x年“精建精美”工作，拓寬南核心區、眼谷重點片區“建美”板塊，啟動B街坊大型商業綜合體建設，加快E-xx國小、E-安置房、E-安置房、I-等民生項目建設；公交綜合體、x山公園二期一標、康養福利中心、王尖路、浹底路、龍盛路等配套工程建設。根據x年做地計畫，做好土壤污染調查工作。
城管年度工作總結 篇9
XX年，在區委、區政府的正確領導下，在市執法局的精心指導下，全區城管系統緊緊圍繞“踐行科學發展觀，文明執法，建設人民滿意城管”這一目標，大力推行標準化執法，深入開展中隊規範化建設，進一步規範行政執法行為，不斷加強城管執法隊伍自身建設，創新工作思路，健全完善工作機制，全面提升了城市管理綜合水平，較好地完成了本年度的各項任務。現將一年來具體工作開展情況匯報如下：
(一)以科學發展觀為統領，全面提高執法隊伍的綜合素質
1、紮實開展理論學習活動。
一年來，我局先後認真開展了深入學習實踐科學發展觀活動“回頭看”、以“推動科學發展、文明執法、建設人民滿意城管”為主題的創先爭優活動。活動開展以來，局領導班子以身作則，帶領全局黨員幹部、執法隊員利用周一例會和周三政治學習，不斷深化理論學習，狠抓成果轉化，努力實現城市管理工作的整體推進，跨越發展。
2、採取多種形式開展培訓活動。
為了提高全局執法人員的法律意識，增強文明執法、廉潔從政、執法為民、構建和諧的執法理念，局系統重點開展了標準化執法教育培訓和標準化執法的落實工作;多次邀請市執法局相關領導來我局開展執法依據、處罰標準和標準化執法程式等方面的培訓。通過培訓活動，促使全局執法隊員培養和樹立正確的執法理念，在全局形成了積極進取、奮發向上的良好風氣。
(二)全面加強隊伍建設，打造高效廉潔勤政的執法隊伍
1、全面推行標準化執法工作。
今年以來，我局多次集中全體人員學習市局關於推行標準化執法工作相關檔案精神，並按照要求，嚴格標準化執法程式，對案卷的製作進行嚴格把關。局業務科室每周對各中隊的法律文書給予面對面指導，每月下旬對相關科(室)、中隊的標準化執法工作學習情況和案件辦理情況進行考察，每季度在全局範圍內開展一次標準化執法相關法律培訓，各項制度的落實，進一步推動了全局標準化執法工作。據統計，今年共發放各種法律文書142本，規範文書21份，歸檔文書22份，製作一般程式案卷60餘份，簡易程式案卷20餘份。從我局成立至今共製作一般程式案卷211份，簡易程式案卷447份。
2、深化基層中隊規範化建設工作。
為切實加強城管執法隊伍建設，我局採取五項措施深入開展了為期一個月的基層中隊規範化建設活動。活動的開展，進一步推動了全區城管執法系統基層中隊的組織建設、隊伍建設和業務建設，使城管基層中隊建設越來越規範化、系統化。
3、結合工作特點狠抓廉政建設。
為了加強糾風工作力度，嚴格落實“五不準”和“八條禁令”等各項工作制度，我局開展了為期一個半月的“反腐倡廉宣傳教育月”活動。活動的開展，有力地形成了城管執法反腐倡廉“大宣教”的良好工作局面，在全局形成了“敬廉、崇廉、愛廉、護廉”的良好氛圍。
4、高度重視團隊文化建設。
採取多種形式營造濃厚的`團隊文化氛圍，先後組織了“放歌五月頌灞橋”歌詠比賽;觀看訴說城管生活的數字電影《城管媽媽》;市執法局組織的書畫攝影展活動並取得了全市城管執法系統前五名的好成績。
(三)全面落實城市管理工作職能，開拓執法工作新局面
1、對占道經營、出店經營進行全面整治。
今年以來，我局先後開展了各類非法占道經營、餐飲和美容美髮提升服務水平“百日行動”、“雙十亂”等專項整治工作。據統計，共取締占道經營、出店經營730 余戶，出動人員1500 餘人次，出動執法車輛360餘次，治理“九亂”350 余處。活動的開展，有力的打擊遏制了各類非法占道、出店經營行為，切實維護和提升了全區的市容環境。
2、超額完成了拆除違法建設目標任務。
我局加強了拆除違法建設各個環節的工作效率，據統計，共出動執法人員760 人次，巡查 70次，制止新建違法建設14 起，其中強拆8 起，共拆除亂搭亂建18 處，面積達3.2萬平方米;全年共拆除違法建設23.2萬平方米，提前並超額完成全年目標任務。
3、不斷加大對渣土車的整治力度。
我們加大了對建築工地和建築垃圾清運車輛的管理力度，抽出四名工作骨幹參加渣土車專項整治小組;成立了機動中隊，24小時不間斷巡查，開展集中整治活動90餘次，共檢查車輛 1587 輛，處罰違規車輛 547輛，使我區建築垃圾車亂倒、車輛帶泥上路、沿途拋灑等現象明顯減少。
4、紮實做好其它各項執法工作。
一是對轄區不符合標準的門頭牌匾進行52次集中整治。共下發整改通知書102 戶，拆除爛牌子221塊，爛布條125 條，門頭牌匾全年共整治到位147 塊。二是對全區38家洗車場(站) 進行了重點檢查。共取締不合格洗車場(站)14家，限期整改22家，收繳洗車機27台。三是對產生噪音污染的電焊、修車、蒸饃攤點、飲食攤點進行了多次集中整治。
5、開展城管法律知識宣傳活動。
深入機關、社區、沿街商戶、學校、建築工地等開展針對性宣講培訓活動。共設立固定宣傳站點11 處，發放宣傳資料8000份，接受市民諮詢161 起，播放教育片28場次，展板講解48場次，張貼宣傳資料 320份，宣傳畫50 份，受教育民眾約XX餘人。
6、及時、高效辦理投訴案件。
全年共辦理領導批示件、新聞監督摘報、政府入口網站投訴等問題20 余件。12342城管特服熱線堅持全天候24小時受理市民投訴和諮詢，共受理市民投訴諮詢508件，回復508件，辦結率為100%。
城管年度工作總結 篇10
XX年，在區委、區政府的正確領導下，在市執法局的精心指導下，全區城管系統緊緊圍繞“踐行科學發展觀，文明執法，建設人民滿意城管”這一目標，大力推行標準化執法，深入開展中隊規範化建設，進一步規範行政執法行為，不斷加強城管執法隊伍自身建設，創新工作思路，健全完善工作機制，全面提升了城市管理綜合水平，較好地完成了本年度的各項任務。現將一年來具體工作開展情況匯報如下：
(一)以科學發展觀為統領，全面提高執法隊伍的綜合素質
1、紮實開展理論學習活動。
一年來，我局先後認真開展了深入學習實踐科學發展觀活動“回頭看”、以“推動科學發展、文明執法、建設人民滿意城管”為主題的創先爭優活動。活動開展以來，局領導班子以身作則，帶領全局黨員幹部、執法隊員利用周一例會和周三政治學習，不斷深化理論學習，狠抓成果轉化，努力實現城市管理工作的整體推進，跨越發展。
2、採取多種形式開展培訓活動。
為了提高全局執法人員的法律意識，增強文明執法、廉潔從政、執法為民、構建和諧的執法理念，局系統重點開展了標準化執法教育培訓和標準化執法的落實工作;多次邀請市執法局相關領導來我局開展執法依據、處罰標準和標準化執法程式等方面的培訓。通過培訓活動，促使全局執法隊員培養和樹立正確的執法理念，在全局形成了積極進取、奮發向上的良好風氣。
(二)全面加強隊伍建設，打造高效廉潔勤政的執法隊伍
1、全面推行標準化執法工作。
今年以來，我局多次集中全體人員學習市局關於推行標準化執法工作相關檔案精神，並按照要求，嚴格標準化執法程式，對案卷的製作進行嚴格把關。局業務科室每周對各中隊的法律文書給予面對面指導，每月下旬對相關科(室)、中隊的標準化執法工作學習情況和案件辦理情況進行考察，每季度在全局範圍內開展一次標準化執法相關法律培訓，各項制度的落實，進一步推動了全局標準化執法工作。據統計，今年共發放各種法律文書142本，規範文書21份，歸檔文書22份，製作一般程式案卷60餘份，簡易程式案卷20餘份。從我局成立至今共製作一般程式案卷211份，簡易程式案卷447份。
2、深化基層中隊規範化建設工作。
為切實加強城管執法隊伍建設，我局採取五項措施深入開展了為期一個月的基層中隊規範化建設活動。活動的開展，進一步推動了全區城管執法系統基層中隊的組織建設、隊伍建設和業務建設，使城管基層中隊建設越來越規範化、系統化。
3、結合工作特點狠抓廉政建設。
為了加強糾風工作力度，嚴格落實“五不準”和“八條禁令”等各項工作制度，我局開展了為期一個半月的“反腐倡廉宣傳教育月”活動。活動的開展，有力地形成了城管執法反腐倡廉“大宣教”的良好工作局面，在全局形成了“敬廉、崇廉、愛廉、護廉”的良好氛圍。
4、高度重視團隊文化建設。
採取多種形式營造濃厚的團隊文化氛圍，先後組織了“放歌五月頌灞橋”歌詠比賽;觀看訴說城管生活的數字電影《城管媽媽》;市執法局組織的書畫攝影展活動並取得了全市城管執法系統前五名的好成績。
(三)全面落實城市管理工作職能，開拓執法工作新局面
1、對占道經營、出店經營進行全面整治。
今年以來，我局先後開展了各類非法占道經營、餐飲和美容美髮提升服務水平“百日行動”、“雙十亂”等專項整治工作。據統計，共取締占道經營、出店經營730 余戶，出動人員1500 餘人次，出動執法車輛360餘次，治理“九亂”350 余處。活動的開展，有力的打擊遏制了各類非法占道、出店經營行為，切實維護和提升了全區的市容環境。
2、超額完成了拆除違法建設目標任務。
我局加強了拆除違法建設各個環節的工作效率，據統計，共出動執法人員760 人次，巡查 70次，制止新建違法建設14 起，其中強拆8 起，共拆除亂搭亂建18 處，面積達3.2萬平方米;全年共拆除違法建設23.2萬平方米，提前並超額完成全年目標任務。
3、不斷加大對渣土車的整治力度。
我們加大了對建築工地和建築垃圾清運車輛的管理力度，抽出四名工作骨幹參加渣土車專項整治小組;成立了機動中隊，24小時不間斷巡查，開展集中整治活動90餘次，共檢查車輛 1587 輛，處罰違規車輛 547輛，使我區建築垃圾車亂倒、車輛帶泥上路、沿途拋灑等現象明顯減少。
4、紮實做好其它各項執法工作。
一是對轄區不符合標準的門頭牌匾進行52次集中整治。共下發整改通知書102 戶，拆除爛牌子221塊，爛布條125 條，門頭牌匾全年共整治到位147 塊。二是對全區38家洗車場(站) 進行了重點檢查。共取締不合格洗車場(站)14家，限期整改22家，收繳洗車機27台。三是對產生噪音污染的電焊、修車、蒸饃攤點、飲食攤點進行了多次集中整治。
5、開展城管法律知識宣傳活動。
深入機關、社區、沿街商戶、學校、建築工地等開展針對性宣講培訓活動。共設立固定宣傳站點11 處，發放宣傳資料8000份，接受市民諮詢161 起，播放教育片28場次，展板講解48場次，張貼宣傳資料 320份，宣傳畫50 份，受教育民眾約XX餘人。
6、及時、高效辦理投訴案件。
全年共辦理領導批示件、新聞監督摘報、政府入口網站投訴等問題20 余件。12342城管特服熱線堅持全天候24小時受理市民投訴和諮詢，共受理市民投訴諮詢508件，回復508件，辦結率為100%。
城管年度工作總結 篇11
今年以來，在區委區政府的領導下，區城管局緊緊圍繞聚焦高質量發展、高品質生活，縱深推進全域中央商務區建設，奮力打造世界名城一流核心城區的目標任務，以一流施工隊的標準，在重點項目、難點工作、長效管理、隊伍建設上多點發力，全力將城市建設、管理和服務工作落細落實。現將上半年重點工作情況、下半年工作思路匯報如下：
一、主要工作完成情況
1.三改一拆紮實推進。截至x月底，全區累計拆除違法建築x處（x.萬平方米）、舊住宅區改造x.萬平方米、舊廠區改造x.萬平方米，分別完成年度任務的.%、.%和.%。格線清零行動目前完成數為x個，占.%；清零社區xx個，占.%。
2.五水共治長效深化。開展x個街道幢房屋污水零直排區建設，完善排水管網系統，提高污廢水收集率和外排的暢通安全性。深挖歷史文化底蘊，推進北大河、廟橋港、中河等x條美麗河道創建，目前已完成設計工作，x月進場施工。全區x名河長嚴格履行河長職責，累計巡河x余次，加快實現我區河長制從有名到有實轉變。
3.三化四分穩步開展。今年計畫創建xx個市級示範小區，目前已確定創建名單，並建立每周進度通報機制，其中燈芯巷、設計二院已基本完成驗收。提升改建智慧型垃圾房任務為座，目前已完工座、施工中x座，其餘在前期準備中，預計x月底全部竣工。大力推進萬家星城二期市級比學趕超示範點建設，涉及住戶x余戶，已完成初步建設工作。計畫建設再生資源回收點x個，已下發各網點任務分解表，引進第三方企業x聯運和輕鬆環品參與建設。
4.餐飲污染全面整治。成立xx區餐飲業污染投訴問題專項整治工作領導小組，建立聯席會議制度，按照分類整改標準對涉及的家禁開區店家和家非禁開區店家落實整改。目前，中央環保督察件餐飲信訪問題已全面銷號，符合迎檢標準。
5.民生工程大力落實。民生實事項目公廁提升改造全年任務座公廁，其中座已開工，x座已完工投入使用。美麗小巷全年改造任務x條，已完成初步方案會審，招投標準備中。老舊小區管網清腸行動任務幢，已完成幢。二次供水設施改造的xx個小區已全部完成四問四權，其中完成方案會審xx個、施工圖會審xx個、開工x個、完工x個。
6.執法改革開創先例。以xx街道為試點，於x月xx日正式掛牌成立全省首個街道級綜合執法大隊，邁出綜合行政執法改革第一步。以依法下放、宜放盡放為原則，推進街道一支隊伍管執法，建立健全街道與全區x個職能部門的執法案件移送及協作機制，梳理首批xx個領域x項權力（責任）事項。
7.景觀亮化有序開展。成立xx區景觀提升工作領導小組，同時在x街道、xx街道、xx街道成立x個專班，全力推進我區延安路（北段）和高架沿線景觀提升工作。項目共涉及延安路（廣場、西湖文化廣場）xx個建築物和高架沿線xx個建築物目前，深化設計方案已全部完成；目前，已完工x家、正在進場施工x家、已完成會審家、等待市局會審家；其餘建築物設計方案在完善修改中。
8.雲上城管智慧型升級。雲上城管平台於年初完成試運行並正式啟用，為x市首個雲上城管試點運行城區。平台對智慧停車、保潔保序、防汛抗台等xx項城市管理內容進行創新整合，在AI指揮和雲數據分析上進行人工智慧升級，形成智慧型抓取識別-自動分析歸類-雲端派件處置的智慧管理閉環。目前，已完成商圈範圍xx個監控後台的AI升級。
9.精細化品牌深入推進。今年計畫打造兩廣一路和城北新天地兩個精細化管理品牌，推出都市和新城兩個新地標，其中新天地區域為重點提升對象。目前，已成立創建工作領導小組，相關部門配合開展新天地區域道路、河道、亮燈、廣告、綠化等初驗工作，為後期太陽馬戲團進駐做好保障應急準備。
10.智慧停車率先試行。搭載全市打造城市大腦的'契機，推動全區停車場庫數據全面接入系統平台，已累計接入場庫xx個，泊位數x個；全區x個公共泊位已全部安裝感應地磁。全市率先開通先離場後繳費新型停車付費模式，已接入停車場xx個，泊位數x個。
二、下半年工作思路
（一）兩大抓手，全力衝刺目標任務
1.一手抓績效考核。進一步吃透考核辦法，明確責任落實，狠抓績效考核；緊扣各項任務時間節點，抓穩抓實重點工作；加強局內部、部門間以及與市局的溝通，合力破解重點難點問題，補齊短板薄弱環節。
2.一手抓長效管理。通過建章立制，完善局內部及對外單位的管理考核制度；以咬定青山不放鬆的信念執行目標任務；加強隊伍建設，抓好選人用人、幹部提拔工作，幹部帶頭弘揚正能量，抓實黨風廉政建設。
（二）兩條主線，全力謀劃重點工作
1.圍繞常規重點工作。三改一拆，推進無違建創建，確保住宅小區違建信息登記報告制度的落地實施，形成防控為主、控訴結合新模式；五水共治，全面推進運南片區污水零直排建設，實施河道長效化清淤，切實提升百姓五度一感；垃圾分類，推進垃圾分類示範區創建，全面推廣小區管家模式。
2.圍繞創新試點工作。綜合行政執法改革，探索可借鑑、可推廣的模式，在全區其餘x個街道全面鋪開綜合行政執法改革；雲上城管，x月底前完成雲上城管二期建設，以人工智慧升級領跑全市雲上城市管理平台；景觀亮燈提升，加快推進延安路（北段）和高架沿線景觀提升，以智慧型融合探索實施遠程智慧型一鍵化監管，實現一鍵控制全域監管；先停車後付費，加快全區非住宅類停車場庫的軟硬體升級，全面接入先離場後付費平台服務；智慧化公廁，結合公廁提改，以智慧黑科技，在路號公廁試點打造成全區首個智慧化公廁。
（三）兩個關鍵，全力提升口碑
1.抓好百姓關鍵小事。以繡花功夫，推進美麗小巷提升、美麗河道建設、公廁改造施工、二次供水、雨污分流、清腸行動等民生工程。抓實小餐飲整治，開展回頭看督查，抓重點、破難點，補齊工作短板。
2.打造核心地標。全力推進兩廣一路和城北新天地兩處的精細化管理品牌打造，通過建章立制、細化標準、創新舉措、科技支撐等舉措，實現管理效能最大化和服務質量最最佳化，打造城市精細化管理品牌新地標。
城管年度工作總結 篇12
20xx年，在公安局、城管執法局的正確領導下，城管警察大隊以充分發揮公安機關打擊犯罪，維護社會穩定的職能作用，依法打擊城市管理過程中的各類違法犯罪活動為主線，以解放思想、開拓創新、有效履行城市管理、執法保障和服務職能為契機，紮實開展黨的民眾路線教育實踐活動和民主評議政風行風工作，確保年度各項工作順利完成。現將我大隊20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下：
一、20xx年工作總結
(一)重學習，強根本，黨的民眾路線教育實踐活動成效明顯
紮實開展黨的民眾路線教育實踐各項活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總體要求，堅持高標準開展，高質量推進。
1、堅持學習教育，強化政治建警。堅持把政治學習教育擺在首要位置，抓實抓好。大隊黨支部先後12次組織學習，圍繞“為民務實清廉”這個主題，系統學習了中央、省委、黃岡、武穴市委相關檔案精神，學習了《論民眾路線—重要論述摘編》、《厲行節約，反對浪費——重要論述摘編》等書籍，重溫焦裕祿同志的先進事跡。大隊黨支部學習教育階段收到學習心得15篇。
2、堅持開門納諫，傾聽民眾呼聲。針對服務和管理對象，召開了砂場、建築工地負責人和部分出租貨車司機代表座談會3次，開展了一次問卷調查活動，廣泛聽取社會各界對大隊在“四風”和政風行風工作中存在的突出問題，收到建議13條。
3、堅持整風精神，嚴肅黨內生活。以認真從嚴為第一標準，高質量開好支部民主生活會。大隊所有黨員同志均認真撰寫了對照檢查材料，相互之間至少提出了2條意見，做到了自我批評敢於揭短亮醜，相互批評知無不言、言無不定，動真碰硬，敢於交鋒，確保了生活會質量，達到了團結同志、增進和諧、推動工作的目的。
4、堅持標本兼治，破解工作難題。結合管理工作中發現的問題，重點整改如下在日常管理工作中查找出來比較突出的五個問題：一是禁限鞭管理工作不細緻，查處力度不夠，工作不實，少數同志為了應付考核，查處工作存在濫竽充數，交差應付的問題。二是靜態停車管理工作存在以罰代管和少數同志視而不管的問題。三是城管執法保障案件辦理存在虎頭蛇尾的現象，未履行回訪和回告制度。四是建築工地渣余土源頭管理存在漏管失控，對違規運輸車輛或承運單位查處力度過輕。五是少數同志借城區空氣治理、城區建設環境綜合治理之名，存在不以人民事業利益為重，搞一已私利的問題。針對存在的問題，做到人人表態，大會通過，並簽訂書面承諾。一年來，大隊在各項執法管理工作中無一起違紀違規和有責投拆。
5、堅持夯實基礎，健全長效機制。大隊制定了各項工作目考核制度，對執法程式和管理工作各環節都作出了明確規定，既從制度上杜絕了貪腐產生的土壤，又提高了工作效率。
(二)重形象，勤履職，城管執法成效顯著
今年以來，我們面對錯綜複雜的城管執法環境，針對市民反映的突出問題，堅持以人為本，從基本職能做起，強化服務管理創新，確保各項工作有條不紊高效運轉。
1、靜態停車管理全面實施城區機動車亂停亂放常態化整治和部分路段節點重點整治相結合的管理模式。日常管理工作成立了三個專班，分三班倒，對我市城區靜態交通實行24小時常態化監管，確保城區靜態停車秩序白天晚上一個樣，晴天與雨雪天一天，節假日同平常一個樣。針對學校、醫院、超市、水果批發市場、夜食場等機動車、非機動車亂停亂放多發地點、地段，我們經常聯合有關職能部門開展專項整治並建立長效管理機制，從根本改變影響市容、交通安全的現象。如糧食路南段水果批發市場、菜場、夜食場和市人民醫院門口秩序的根本改觀，受到廣大市民的一致好評。按照市政府統一安排和部署，從8月初開始，該大隊共安排20名警力在城區內以江堤路為重點全面開展了貨車違法停車專項整治工作，在電視發布貨車占道停車整治通告三天，發放溫馨提示153份，召開貨運車輛司機代表座談會2次，規範貨車有序停放入駐停車場近300次，並按照市政府、執法局黨委工作安排負責壩外貨車停車場魚塘填土方平整場地工作。一年來，我們緊緊圍繞城區規範交通秩序大局，積極回應市民的需要和期待，接受市公安局110指揮中心指令出警23餘次，共警告駛離車輛2300次，拖移各類車輛367台次，違停拍照取證上網機動車12305次，對城區機動車亂停亂放者有強大的震懾力，較好的規範城區靜態停車秩序。
2、“四個不放鬆”鞏固城區“禁限鞭”工作成果。為了突出禁限鞭管理工作成效，牽住“禁限鞭”管理工作的“牛鼻子”，該大隊做到：一是堅持多渠道“禁限鞭”宣傳教育不放鬆。在春節後，該大隊迅速在市電視台拉開宣傳工作，全面宣傳禁鞭工作事項和規定，平時每周一、周三利用兩天時間在市電視台滾動播出禁鞭宣傳標語，每月集中一次曝光查處違規燃放煙花爆竹的典型案件;在市婚姻登記處、酒店、車輛銷售店、殯儀館、公汽客車等處製作宣傳單、發放溫馨提示卡1000餘份;在“武廣傳媒”報刊、“武穴論壇”網上論壇等開闢專欄宣傳“禁限鞭”工作有關精神，提升廣大市民對相關政策的知曉率，促使廣大民眾安全文明燃放煙花爆竹，激發民眾參與熱情。二是堅持協調聯絡多警種多部門聯動不放鬆。該大隊主動與市公安局治安大隊、巡特警大隊、城區派出所和市執法局城管執法大隊、環衛局監察隊等部門聯繫，充分發揮各職能部門作用，對違規燃放煙花爆竹行為做到第一時間提供準確信息，及時查處曝光。三是堅持保持高壓態勢，多舉措巡查管控不放鬆。該大隊每天安排足夠的警力，駕乘三輛警車圍繞城區主次幹道進行巡查，並將民主路、廣濟大道、永寧大道、明珠大道等繁華地帶，作為巡邏查控重點地段，始終保持對禁鞭工作的高壓態勢。此外，聯合武穴辦事處社區辦、城區派出所每月組織各社區人員開展一次集中行動，到轄區商鋪進行督導和巡查。四是建立長效管理機制不放鬆。該大隊堅持每月將“禁限鞭”工作納入“城管會戰”考核範疇，通報各社區管理“禁限鞭”工作情況，並將查處的違規燃放行為每月在武穴電視台公開曝光;對影響大、情節惡劣的案件及時在電視台曝光多方面狠抓落實不放鬆。此外，該大隊十分重視借鑑學習先進的經驗，派員到黃梅縣參觀學習，及時向市政府匯報當前我市城區“禁限鞭”工作存在的煙花違法經營、市場管理極不規範等問題，爭取市政府相關職能部門引起重視。一年來，該大隊共查獲違規燃鞭198起，立案查處58起，電視和網上曝光198起。
3、認真完成好市政府交辦的城區建設環境整治工作任務。自去年底以來，城區規劃範圍內的39處大型建築工地開工建設，3家混凝土攪拌站，3處沙場飽和運轉，渣土、混泥土特種運輸車輛繁忙進出城區，為防止施工給城區帶來道路、噪聲、空氣污染，市政府和市城管執法局研究決定將城區建設環境重任交給該大隊。從3月份開始，該大隊牽頭，聯合執法局、住建局的管理職能單位，組建了33人城區建設環境綜合治理聯合執法專班(其中：城管執法局24人，住建局9人)，開展了為期5個月綜合治理。做了如下工作：一是制訂了《武穴市城區建設施工環境綜合治理實施方案》(武城指〔20xx〕9號)，明確了工作任務，組織實施辦法，嚴明了專班工作紀律。二是摸清底數，分類建檔，針對問題開展整治。共責令建築工地完成工地圍檔建設13處，建設標準洗車槽16處，硬化施工場地、合理安排排水設施3處，設定合格車輛沖洗機，配備專管員，確保排水通暢，現場清潔39處。三是加強巡查，規範建築渣余土管理。按責任區域將專班分三個組巡查，嚴查車輪帶泥上路車輛，查處車輛137台次。四是嚴格建築渣余土市場規範管理建。建築工程渣土(垃圾)的處置必須遵守準入制度，由有資質的合法公司來經營，必須向市城管執法局申領辦理《武穴市建築工程渣土(垃圾)處置證》;運送建築渣土(垃圾)必須由專業運輸公司承運，向市城管警察大隊申領《城區渣土運輸通行證》;運輸車輛必須是合法車輛、專用車輛，平廂裝載密封覆蓋，不得超載、拋灑，並按核准的運輸路線、時間進行運輸。整治期間查處無證違規經營運輸公司1家，個人組織車隊運送建築渣余土11次，規範特種車輛按規定持證經營72輛。查處施工企業在城區內隨意傾倒、拋灑或者堆放建築垃圾、工程棄土、棄料5家，按規定接受停工(停水、停電)整頓1家。五是對污染源頭進行了根治。專班責令城東江灘2處砂場，1處銷煤碼頭硬化了路面，建設了沖洗槽，配備了沖洗設備，安排了專人管理。通過整治，業主們提高了環境保護意識，城區環境衛生、空氣品質得到了改善，市民投拆次數逐步減少，滿意率穩步提高，有不少市民積極的支持我們開展工作，幫助我們宣傳，市主要領導對整治工作給予了充分肯定。
4、積極的參與城區空氣污染治理。為切實解決武穴城區粉塵、煙塵等空氣污染問題，改善人居環境，該大隊除了做好城區“禁限鞭”工作、建設環境整治相關工作外，積極參與嚴厲打擊運送易拋灑物品貨運車進城違法行為。針對貨運碼頭、沙場、攪拌站專營運輸車輛帶來的'路面污染和擾民行為，城管警察大隊敢於碰硬，對此類車輛開展了治理:一是多次召集貨運企業、碼頭業主、攪拌公司負責人會議，列舉貨運機動車超載、拋灑、超載行駛、隨意按喇叭擾民、車身不潔、駕駛人開霸王車、強行會車超車，影響市民出行安全和帶來粉塵污染等危害，發放隱患整改通知書，責令運輸企業和攪拌站限期整改。二是規定貨運機動車除平廂裝載、密封履蓋外，限時限線出入城區，以管促規範，以罰促規範。三是加大查處打擊力度。今年以來共辦理貨運機動車超載拋灑案58件，做到先卸載轉運，後處罰。通過整治，貨運機動車不覆蓋、沿途遺灑、滿街亂跑的現象，得到了根本改變。
5、集中開展出店經營、占道經營專項整治。針對部分商販出店、占道經營，既影響了城市交通，又損害了市容市貌的問題。大隊採取點、線、面相結合的巡邏方式，特別是對城區永寧大道、民主路、沿江大道等主要交通繁華地段，增加了路面的巡邏密度及時間。充分發揮聯勤機制的作用，在早晚人流高峰期配合城管執法大隊，形成部門協同作戰，強化職能聯合，發現出店、占道經營行為，進行喊話教育、限期責令改正，對拒不改正的商販，依法追究責任，對阻礙執法公務者，依法行政拘留。先後開展了聯合行動5次，清除阻礙停車阻礙物36處，清除占道經營攤位12處，拖移占道報廢車輛13輛，警告76人，罰款11人，使城區出店、占道經營問題得到了有效遏制。
6、協力配合城管規劃執法大隊開展集中拆違行動。隨著全市開展打擊“三違”工作的深入開展，規劃執法大隊的拆違活動越來越多，違規搶建現象仍然比較突出，規劃執法大隊在拆違中，經常遭到當事人或不明真相民眾的威脅、恐嚇、阻礙甚至人身攻擊，市委、市政府領導高度重視，密切關注。但是，拆違工作政策性強，對立面大，社會關注密切，執法執法稍有不當，就會釀成民眾事件。今年以來，大隊接到規劃執法大隊報警後，聞警即動，迅速趕到事發現場，在布置警戒的同時，積極主動向當事人宣傳有關法律，嚴肅指出妨礙國家工作人員依法執行職務的後果。7月28日上午，規劃執法大隊對樟樹下村郭斌家違章建築進行拆除，遭到郭斌的老婆魏小芳及其他不明真相的民眾的阻礙。大隊接到報警後，迅速趕到事發現場，迅速制止了其他民眾阻礙執法的行為，對當事人郭斌、魏小芳宣傳有關法律，嚴肅指出妨礙國家工作人員依法執行職務的後果，並對兩人進行訓誡，當事人在勸導下，自動放棄了違法行為，使拆違工作得到順利進行。全年來，我們因拆違工作出警累計30餘次，現場維護警戒30餘次。積極協助規劃執法大隊對城區違反規定的非法建築物進行拆除，為我市城管規劃執法工作提供了堅強的法律保障。
7、及時查處暴力抗法案件，為城市管理綜合執法提供保障。保障城管執法工作的順利執行和城管執法人員的人身安全是我們大隊一項主要職責。由於城市管理工作涉及面廣，政策性強，對立面大，社會關注程度高。城管局的規劃、城管、園林、環衛執法人員在管理過程中，難免遭到當事人或不明真相民眾人的威脅、恐嚇、阻礙甚至人身傷害。對於此類警情，我們聞警即動，主動作為，迅速趕到現場，在控制事態局面前提下，依法查處，維護城管執法權威。20xx年8月11日上午，規劃執法大隊吳家旺等人在朱木橋村興橋路對方壹承建的建築的違章部分進行拆除，遭到方壹的威脅、恐嚇，一度導致執法活動的中止。接到報警後，大隊立即立案，傳喚方壹到大隊接受調查，依法對方壹治安拘留。20xx年9月9日上午，城管執法大隊周中友等人在玉湖路口碧海藍天洗車店對占道洗車的違法行為進行查處時，遭到該店店員徐愛民的阻礙，導致執法工作無法正常進行，接警後，我們到現場依法將徐愛民口頭傳喚到大隊進行調查，依法對徐愛民治安處罰。全年，我們共查處在城市管理執法活動中出現的違法案件11起，行政拘留4人，行政處罰7人。查處破壞城市建設和市政設施案件2起，出警40餘次。有力的打擊阻礙城管執法的違法行為，確保我市城管執法活動的順利進行。有我們大隊的積極參與，城管執法直面對抗的事件少了許多。
此外，我們大隊堅決服從全市中心工作，今年以來，參與重點建設項目開工建設的安全保衛多次，在創建省級文明、園林城及迎檢工作中，勇擔重任，園滿的完成了工作任務，受到了市領導、局領導充分肯定和社會各界廣泛讚譽。
二、20xx年工作思路與構想
20xx年，我大隊工作總體思路是：在市公安局、市城管執法局的領導下，貫徹落實黨的__屆四中全會精神，鞏固黨的民眾路線教育實踐活動成果，突出依法治國主題，夯實基礎，創新管理，廉潔高效，務實進取。努力建設“法治陽光、規範模範、親民愛民”城管執法保障隊伍，為促進武穴社會治安大局穩定、經濟社會又好又快發展做出新的貢獻。
(一)細化制度，防微杜漸，打造法治陽光警隊。一是加度建設。在20xx年黨的民眾路線教育實踐活動建章立制基礎上，繼續加入制度剛性約束，修訂完善《武穴市城管警察大隊規範化管理制度》，對車輛違停管理、“禁限鞭”管理、城管執法保障出台具體管理規定。二是深化黨的民眾路線教育實踐成果，推動紀律作風建設再上新台階，建立規範執法、廉潔執法、陽光執法長效機制，實現違規執法、違程執法、違法執法‘零容忍”。
(二)最佳化管理，爭先創優，打造規範示範警隊。通過績效管理、考核管理、獎懲管理手段，挖掘內部潛力，形成提質增效的內部工作氛圍，人人努力做好大隊安排的各項工作，事事處處展現良好執法形象，積極建設一支隊伍規範、執法規範、服務規範、內務管理規範的示範警隊。20xx年計畫完成城區停車位泊位劃線工作，完成出租貨集中停放到壩外貨車專用停車場工作，進一步開展“禁限鞭”宣傳，形成宣傳攻勢。
(三)強化指導，示範引領，打造親民愛民警隊。一是在便民利民服務上著力。繼續開展好城區建築工地渣余土管理，空氣污染治理，“禁限鞭”管理工作等民生民心工作，定期召開“警民懇談會”、“開門評警”活動，發放警民聯繫卡、城管執法溫馨提示單等保持警民互動，以實際工作成效爭取市民支持，以熱情的服務態度真心真誠感動市民。二是在構建和諧警民關係上使勁。大隊領導堅持帶好頭，要求每名民警每月至少利用業餘時間為人民民眾做一件好事，每年聯繫一名貧困農戶、城市低收入者和困難黨員結為窮親，傳遞黨和政府的關懷。
城管年度工作總結 篇13
20xx年城管所在縣城管局與鎮黨委、鎮政府的正確領導下，積極回響縣委、縣政府的號召，不斷改善全鎮居民的生產生活條件，營造良好人居環境，提升鎮域新形像。我們城管所開展以下幾項重點工作：
一、明確整治管理範圍
全鎮範圍內社區和行政村，重點是鎮村以上道路兩側村（社區）主要進出口，村民服務中心周圍。新港大道沿線兩側，環城路沿線兩側，235省道沿線兩側，新張路沿線兩側，新花線沿線兩側和臨時指定的重點路段。制定了xx鎮重點道路環境綜合整治實施方案，制定xx鎮重點道路環境綜合整治考核辦法。
二、主打三大工程
1、清理廢溝廢塘工程
村（社區）主要道路兩側的排水溝達到“三無平”：無埂坎、無雜草、無垃圾、坡平整。
2、整治龍溝街與亂堆亂搭工程
採取得力措施，請縣城管局支持，對新花路、新張路兩側的亂堆、亂放、店外店進行了強有力的清理整治，特別是位於六塘河閘的龍溝街，每10天逢四集，逢集時堵車現像十分嚴重，通過我們近半年來的整治，堵車現像明顯好於過去。
3、衛生秩序工程
我們定期對新港大道，新張路，235省道，新花線及其它道路清運垃圾，上半年共清運垃圾約20xx噸，確保轄區內環境衛生整潔。並制定村規民約，規範居民的衛生行為，引導、動員廣大居民積極參與，共建美好家園。
三、整治標準
通過對村莊環境的綜合整治，達到“六無”標準。
1、無暴露垃圾。對路邊、河邊、橋邊、牆邊以及村民服務中心和村莊內外的垃圾進行清理，達到村內無暴露垃圾。
2、無亂堆亂放。村內所有道路兩側和農戶門前亂堆亂放的垃圾和雜物要全部清理，無店外擺攤現像。
3、無亂搭亂建。凡違章搭建的廁所、圍牆、豬圈、雞舍等律拆除，共清理亂搭亂建10餘處。破損、有礙觀瞻的建築物及時修復。
4、無亂貼亂畫。對村內牆壁、線桿、樹木、橋面等地面附著物上亂貼、亂畫的小廣告要全部清理洗刷乾淨。共清理小廣告約230處。
5、無污水污泥。農戶生產生活污水集中排放，村內溝渠河道的淤泥定期清理，對水面漂浮物全面打撈清理。
6、無衛生死角。對村莊內所有區域的環境衛生任務，實行劃片包乾，落實到戶，責任到人，不留死角。
下步我們要以五龍口濕地、二郎神廟，服務農村旅遊打造農村整潔環境為切入點。農村旅遊中的旅遊休閒環境的打造，農家接待條件的。建設，都是最基礎的內容，旅遊對於環境衛生及整潔景觀的要求，將大大推動農村村容的改變，推動衛生條件的改善，推動環境治理，推動村莊整體建設的`發展。最為重要的是旅遊休閒要求，村莊面貌不是千村面，而且各有特色，旅遊要求個性化、特色化、原生態條件基礎、唯性等等，都形成了旅遊村莊的獨特面貌和村容，是打破目前新農村建設中千村面的最佳模式，可以說，發展農村旅遊，有利於農村乃至全國加快建設資源節約型、環境友好型社會的發展，有利於保護資源和環境，促進農村科學規劃與基礎設施建設，實現“村容整潔”的目標。
20xx年城管所工作打算：
1、全力服務好省市縣的各項檢查指導工作。
2、在原有基礎上把新港大道、235省道、新花線、新張線、南環、北環、鵬程路等打造的更好、更衛生。
3、在20xx年建垃圾池的基礎上再新建10個垃圾池，地埋式垃圾池個。
4、在與縣環衛所友好合作的基礎上，要進步的溝通、合作，把我鎮的環境打造的更
5、要進步加強環境整治宣傳力度。
6、進步做好新港大道沿線三個村省康居示範村的整治。
7、對各村的長效衛生有個好的方案。
8、加強對長效保潔人員的管理與監督。
城管年度工作總結 篇14
時間飛逝,轉眼間一年的工作已經結束。在這段邊工作邊學習的日子裡,我不管是份內的還是份外的事,凡事都腳踏實地地去做,不馳於空想,不好高騖遠,以惟真的態度做踏實的工作.而我的工作能夠順利的開展,完全得以大隊及分隊領導，尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在這裡,我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報：
一年來，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結全分隊發揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創新創效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰，紮實工作，付出最大的努力，爭取最好的成果，全面的完成了兩個創建分配的任務，促進了執法工作和隊伍建設水平的提高。
一、加強學習、轉變思想
從普通百姓到城管隊員，從一線執法到管理分隊，儘管我所扮演的角色快速的轉變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執法能力的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷進取。
城管執法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在這一年的實際工作中，端正認識態度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、業務培訓、考察等多種方式不斷地樹立文明執法，服務為民思想，不斷地提高道德修養。始終貫徹大隊“塑造服務型城管”的精神，本著民眾利益無小事，為民眾服務作為工作的出發點，邊學習邊總結邊提高。認真深刻領會其精神實質，並把其深刻的認識與實際的工作結合起來，工作中處處要體現好“城管執法為人民，城管服務為人民”。
二、注重實效、認真履行職責，全力推進迎世博工作。
20xx年是讓南匯人難忘的，更是讓南匯城管人刻骨銘心的，兩區的合併，城管體制的大調整，是我們城管的二次創業之年，是世博舉辦前的攻堅克難，衝刺之年，是城管樹立和提高行業形象的大好時機。
1.三管齊下，切實做好 格線化管理工作，建立長效管理機制。
20xx年城管工作年終總結5篇20xx年城管工作年終總結5篇分隊積極回響大隊部要求，並探索推行城管與市容協管，車輛協管三管齊下，以“定人，定崗，定責，定目標，定考核，定獎懲”為基礎的 格線化運作模式，根據轄區特點，人員特點 ，工作要求，逐步實現了格線劃分合理化，人員搭配效能化，協調配合靈活化，檢查考核經常化，提高了 市容管理的工作效率，擴大了城市管理的 覆蓋面。通過實施格線化管理，營造了轄區整潔有序的城市環境目標。
2.城管進社區。
進一步開展城管進社區活動，分隊先後聯繫果園社區，新蘆苑社區，港口居委，蘆潮港農場社區等 ，蘆潮港幾個重點社區，並加強與清潔辦、創衛辦、編輯部、工商等層面的溝通聯繫，增進社會各界對城管工作的了解和理解，逐步開展城管服務進社區、進學校，甚至進工地等工作，真心實意為社區和居民解決了職責範圍以內的 熱點難點問題，不定期的開展宣傳服務工作，切實密切了分隊與居民之間的溝通，改善了執法隊伍形象和執法氛圍。
3.切實抓好民眾反映強烈，領導關注和 創建熱點，重點和難點工作。
遏制露天燒烤，馬路餐桌和 馬路市場。針對露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環境，影響交通和居民正常生活，且容易反彈，整治難度打的特點，通過先期發布公告，採取嚴防死守，逐個擊破的 房事，有效取締了這些民眾關注問題，受到周邊民眾的好評。規範戶外廣告店招店牌。根據創建任務要求，對轄區內的不規範店招店牌，立式燈箱進行統一的更換和 拆除。對暫時未使用的店鋪作公益的 廣告宣傳，加強了對橫幅的設定管理，通過套用語音告知系統，抓現行，有獎舉報等措施，亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現象。
三、抓住機遇，切實加強隊伍建設。
著重在提高隊伍素質上下功夫，做到了“四個注重”。
第一，注重隊伍內部管理，按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督”的管理運行目標。
第二，注重抓日常養成，利用現有的規章制度，抓經常性的管理工作，做到抓經常、經常抓，有效地促進了執法工作的法制化和規範化建設。
第三，注重思想教育，轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂於奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助隊員樹立文明執法觀念，要求在熟悉業務的基礎上，嚴格依法執法、文明執法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執法，把執法工作做得深入細緻，紮實有效，“潤物細無聲”地化解執法矛盾衝突。
四、廉潔自律，提高拒腐防變的能力。
在廉政問題上，嚴格按照廉政責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權謀私，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：
1. 按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。
2. 用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經中隊會議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。
3. 以”幹部”自律。我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求民眾做到的，自己首先做到。我不是以”隊長”自居，尋求索取，而是以”隊長”自律，講求奉獻，珍惜法律和人民給予的權力。
五、存在的問題和不足。
1、政策、業務水平還不高，要不斷學習。
2、工作還不夠細緻，有時急躁。
城管年度工作總結 篇15
20xx年，在的和下，社區城市管理工作職員的努力，城市管理工作的有聲有色，轄區環境及衛生面貌了改觀。現將城市管理工作總結以下：
轄區，定崗定責，層層承包辦法，責任到人，並在狠抓上下功夫，門前三包制度，並派專人全天候對大街小巷道路打掃保潔情況巡查檢查，對道路保潔情況監視，碰到打掃保潔量大及重大的檢查情況時，補充職員，加班加點，打掃保潔工作質量，垃圾日產日清。基礎上，了日檢查、周小結制度，獎優罰劣，了環境衛生崗位責任制的。在迎接楚天杯考評期間，對主次幹道和職員密集場所增派名保潔職員中午不中斷作業，並且延長保潔至晚上11點。
之沿街門店亂堆亂放和馬路小廣告。在平常工作中重視教、管、罰的綜合套用，堵一批、疏一批、罰一批、整一批，了整治任務。共撤除不規範廣告牌200多塊、清算馬路小廣告18000多處、取消占道經營、活動攤販、門店經營400多處。整治，占道經營和亂堆亂放大大，環境面貌改觀。
抓好平常教育，在潛移默化中居民的環境保護意識。期間以世界環保日宣傳活動為契機，大張旗鼓地宣傳活動。從機關到學校，從社區到樓院標語、條幅、展板、宣傳欄等，了對活動內容，和要求的宣傳；捉住繁華地段宣傳面廣的上風，在轄區主要街道設立了牆體宣傳廣告和大型懸空廣告。一系列宣傳活動，的了轄區居民的創建意識，建設了轄區濃厚的`創建環境，的了辦事處創建工作的。對轄區居民、和從業職員分層次了環境保護專業知識培訓活動。來居民的愛惜環境的觀念和自我保健的意識，來轄區居民的主人翁責任感。
人人知曉，人人，我社區在年齡兩季了滅鼠活動，在突擊滅鼠活動前，了滅鼠專項會議，多種宣傳，把鼠的危害性、滅鼠的性和滅鼠的方法告知市民。在突擊滅鼠活動中，力
求清除死角，消滅鼠棲息繁殖場所、添堵鼠洞、清除鼠跡，從而環境，控制鼠類生存環境，使滅鼠工作宣傳與整治相。為社區居民建設了的工作、生活環境。
手足口病防控健康教育工作，公眾防控手足口病健康教育知識和能力，辦事處安排，以防控手足口病為主要內容的健康教育宣傳活動。以托幼機構為場所，以5歲兒童為人群，有性地場所和人群防控手足口病，並將防控知識傳授到每一個學校、每一個家庭及每一個人。宣傳我社區在全市手足口病多發期，了手足口病零病發的可喜成績。
亂寫、亂畫、亂張貼了清除，並對轄衛生死角了打掃。了社區居民的好評。
社區今年城市管理工作告一段落，但工作中還有很多，在管理中還大膽和，還有經費，基礎條件差，今後還應地和各，與各物管公司關係，轄城市管理和環境衛生。給轄區居民建設優美的生活環境。
城管年度工作總結 篇16
今年的工作主要以轉變管理理念、提高管理標準、提升管理水平為全年工作主線，以政風行風建設為抓手，以“標準化建設、精細化管理、人性化服務”為目標，以格線化管理模式為基礎，切實履行城市管理職能，加大管理力度，規範隊伍建設，為改善我區人居環境和投資環境，促進全社區經濟社會跨越式發展，實現文明、和諧做出了積極貢獻。
(一)大力推進市容市貌管理，提升城市文明形象。
大力整治、嚴格管理，市容秩序井然有序。我們堅持嚴格執法與教育引導相結合、突擊整治與長效管理相結合的工作思路，全面規範城市市容管理。集中治理夜市燒烤市場，勸導夜市燒烤經營者入店併到指定地段經營;加大力度維護校園周邊的市容環境，特別上學、放學時段，按時到現場，保障道路暢通，防範意外事故;要求坐商歸店，蔬菜、水果進市場交易，禁止占道經營;堅持把清理占道經營作為日常監管工作的重點，拆除亂搭棚架12處，條幅20多幅，亂堆亂放行為20起。
(二)項目建設穩步推進。
以打造“法治、親民、文明、和諧”城管為目標，狠抓隊伍建設，進一步提升隊伍形象。加強思想政治教育。紮實開展中心組理論學習、線上學堂學習、“廉政準則”學習，深入學習實踐科學發展觀，做到有計畫、有組織、有內容、有筆記。實現了“思想觀念有轉變，工作方式有創新，隊伍素質有提高”的目標，取得了幹部受教育、發展上水平、民眾得實惠的實際成效，為城市管理各項工作的順利開展提供了強有力的思想政治保證。
加強黨建工作。分析新形勢新任務，查找薄弱環節，積極思考謀劃黨建工作的新舉措。緊緊圍繞建設為民、務實、清廉、這一目標，牢牢把握服務中心、建設隊伍兩大任務，開展“五好”基層黨組織創建、“創先爭優”、機關文化建設，全面推進機關黨的思想、組織、作風、制度、和反腐倡廉五大建設，為實現管理水平新跨越提供有力保障。
城管系統全員參與，廣泛開展徵求意見和自查自糾活動，以務實的工作態度和實際行動對民眾反映強烈的熱點問題和難點問題進行整改，不走過場，努力實現城管局向全社會公開的十項承諾，通過現場徵求意見和行風熱線，與民眾面對面直言溝通，贏得了人民民眾和社會各界對城市管理工作的理解和支持，真正做到改進工作、促進工作、推動工作。 在新的一年裡，我隊加強學習各項政策規章制度，更好的完成各項業務工作，思想覺悟和工作效率會全面進入一個新水平，著力營造生態良好、環境宜人、優居樂居、的生產生活環境，為廣大市民安居樂業貢獻自己的一份力量。
城管年度工作總結 篇17
20xx年，110聯動城管中心在市110聯動工作領導小組的指導和公安110指揮中心的精心幫助下，緊緊圍繞城市管理行政執法的中心工作，突出加強城市管理行政執法的快速反應能力，努力實踐“親民、愛民、為民、便民、利民”的宗旨，及時有效地解決了民眾反響強烈的熱點、難點問題，各項工作取得了顯著的進步和成效。截止20xx年12月20日，110聯動城管中心共接、處警1083，其中公安110指揮中心下達處警指令共619xx，民眾投訴464。涉及到市政方面84，占7.；規劃方面214，占19.；綠化方面31，占2.；工商方面483，占44.；市容環境方面149，占13.；環保方面76，占；水利水務方面3,占0.；其他36，占3.。出動車輛16249輛次，出動人數3249x次，接警總數比去年上升。今年110聯動城管中心的工作主要體現在以下幾個方面。
一、進一步擴大城管執法科技含量，充分發揮信息指揮中心的作用。
1.利用科技手段，加強城管信息化建設，打造數位化城管。從20xx年底“城管110聯動”工作開展以來，市、區城管執法局逐年加大投入、強化管理，使市、區“城管110聯動”設備更完善、管理更規範、功能更齊全、作用更突出，成為城管執法工作的信息交換中心、快速反應指揮中心和聯繫民眾的受理中心。今年以來，各區局相繼啟動城管110二級數字接處警平台工程，今年5月20日，在完成了對市城管執法局110接處警系統升級的基礎上，開發完成了高新區、金閶區局的城管110二級接處警平台軟體，今年6月，高新區城管指揮室和金閶區城管指揮室正式掛牌成立，其他各區局已制定城管110二級接處警數字網路平台計畫，將於明年陸續啟動。截止20xx年底，全市共有64輛一線城管執法車安裝了gps系統，進一步增強了城管執法隊伍的快速反應能力、應急處置能力。
2.根據實際情況，不斷調整巡查方式，有效遏制各類違法行為。110聯動城管中心嚴格按照《市、區城管執法隊伍夜間聯合巡查工作暫行管理規定》，根據各路段的特點安排巡查線路，每日21：30市局110值班執法人員會同各區110值班執法人員一起巡查，在市、區主要幹道對夜排擋、無證攤點、占道經營等違法行為加大了查處力度。滄浪、平江、高新區城管局還針對轄區內無證攤點較多的場所實行了定人定時定點蹲守的辦法，有效地遏制了夜排檔、無證攤點的蔓延。今年1月至12月，110聯動城管執法共糾處各類違章427。其中教育、取締夜排擋1477處、無證攤點1463處，查處占道經營35，各類噪聲擾民、占道停車、亂丟垃圾等違章行為120xx。
二、以制度抓管理，不斷完善城管110聯動的制度建設。
1.以制度抓管理，促進110聯動城管中心的規範化建設。城管科技裝備提升後，為了進一步提高城管110聯動工作的質量，實現規範化和標準化管理，在制定了《接警員工作制度》、《接、處警規範用語》、《110聯動城管中心工作考核》、《車載gps使用規定》等制度的基礎上，市城管執法局於今年7月制定了《市、區城管執法隊伍夜間聯合巡查工作暫行管理規定》，細化了夜間城管110聯動工作的任務，明確了工作要求和考核辦法。城管110中心並派專人負責每月根據接、處警的總數製作統計報表，根據接警情況寫月報分析，每月的違章建築的投訴匯總等，這樣不僅便於管理，更使110聯動城管工作變得更加規範化、制度化。
2.全天候、全時段的受理民眾各類投訴。110聯動城管中心根據實際情況，採用專職接警員和夜間值班隊員相結合的方法全天候受理公安110及城管轉來的案情。例如今年3月底4月初，民眾向公安110和城管同時投訴美之國小區西大門外有人搭建違章建築，給周邊環境帶來極大影響，由於此處地處滄浪和吳中區交界處，又涉及土地性質及周邊規劃等總體環境的問題，牽涉的部門較多，110聯動城管中心接到案情後，迅速向上級領導匯報，根據局領導的指示，由局法規處經過細緻審定後，市城管執法局督查大隊及時與滄浪、吳中區城管局聯合整治，於4月中旬對該處違章搭建予以迅速拆除，有效地維護了市容環境的整潔，得到了市民的交口稱讚，在市長信箱和**日報上以“你們的辛苦換來了民眾對政府的信任”為題對城管執法隊伍進行表揚。市民的褒獎提高了執法隊伍在民眾中的威信，也進一步堅定了嚴查違法建築的決心。
3.開展崗位競賽活動，加強對110聯動城管工作的考核檢查。今年以來，結合市、區城管執法隊伍內部開展“外樹形象，內強素質”的崗位競賽活動，針對城管110接處警情況特點，在執法隊伍內部加強了城管110接處警工作的訓練和考核，進一步增強了城管執法隊伍的快速反應能力、應急處置能力，提高了城管110為民服務水平。在實踐過程中，110聯動城管中心堅持每月明查與暗查二次，定期與不定期對各區城管110接處警情況進行抽查、考核，內容涉及接警用語、案件陳述用語、反饋用語、現場處警用語的規範和對轄區道路、街巷、新村小區所處位置的掌握程度以及現場處置方法、手段等，使城管110接、處警工作在訓練中不斷提升，在考核下不斷提高。110聯動城管中心對盤蠡路、迎春路（滄浪、吳中區交界處）和清塘路塔影河橋（平江、金閶區交界處）等界限不清的區域及時進行現場查看，並會同相關區局共同明確了相應的'接處警規範，做到了城管執法無盲區。
三、聯動體系全面覆蓋，快速及時有效地查處各種違章行為。
1.完善聯動體系，聯動範圍全面覆蓋。110聯動城管中心作為信息指揮中心實行24小時值班備勤制度，各區城管局今年也建立了24小時值班制度，在全市範圍內實現了迅速接警、處警，及時傳遞信息。全市執法隊伍通過對戶外廣告、車輛清洗站、亂塗亂貼、無證攤點、違法建築和運輸車輛拋灑等各項環境的全面整治，著力營造了整潔、優美、有序的市容環境。
2. 110聯動城管中心不斷完善市局、區局和中隊三級信息網路，在應對突發事件中,充分起到了信息指揮中心的作用。例如每年夏季在接到市政府的颱風預告後，110聯動城管中心及時通知到各區局，以便各區在颱風來臨前對一些不太穩固的廣告牌進行拆除或加固，同時加派隊員值班巡邏，嚴陣以待，對突發事件做好充分地應急準備。因此雖然每年夏季我市都遭受颱風襲擊，但由於措施得力、應急得當，**市區未發生一起因颱風造成戶外廣告墜落和樹木傾倒致使人員傷亡的事故。今年5月18日，遭受颱風襲擊，下午三時許，公安110指揮中心轉來索山橋東南堍有一大型廣告牌傾倒在牆上，並壓住了電線，情況非常危急，110聯動城管中心迅速指令市局戶外廣告專業組、督查中隊及滄浪城管局所屬中隊到現場維持秩序，並及時聯繫專業廣告施工隊伍排除險情，市局督查大隊領導也親臨現場指揮，經過三個多小時努力，終於排除了險情，經受住了颱風的考驗。此外在今年高考、中考期間，市、區城管110值勤隊員及時處理了3夜間噪音、油煙影響考生複習、居民休息的投訴，深得民眾的好評，使市民真正感到“城管就在我身邊”。值得一提的是今年在動物園、東環路小商品市場、石路商業街等處數次出現了一批所謂的“少林僧人”演出團搭台表演，110聯動城管中心接到指令後，迅速集合市、區城管110值勤隊員，第一時間趕赴現場，配合文化、公安等相關部門進行了堅決的糾處，維護了市容環境的整潔。
四、進一步完善應急預案，有效應對突發事件。
作為全市應對公共突發事件的一支重要力量，市城管執法局每年都根據實際情況變化對《**市城管部門突發事件應急處置預案》進行修訂完善，110聯動城管中心同時增加應急力量，配足應急裝備，組織市、區執法隊伍開展應急救援預演，使執法隊伍的搶險救援能力得到全面提高。11月24日在參加市安委會組織的“**市天然氣管道泄漏事故應急救援演習”中，城管110應急隊伍以準備充分、到位及時、指揮有序、應對有力的表現出色地完成了本次應急救援中疏散及警戒的任務，得到市領導和演習指揮部的充分肯定。通過此次演習，城管執法系統內“應急預案”得到了演練，考驗了隊伍的快速反應能力和協調組織能力及現有通訊、車輛等裝備，在城管執法隊員中增強了隨時準備參加應急救援的意識，進一步提高了有效應對突發事件的能力。
20xx年，110聯動城管工作將按照市110聯動工作領導小組的統一部署，緊扣“快速反應、及時處置、應急有力、為民服務”的宗旨，著力圍繞把城管110建設成為城管執法信息交換中心、快速反應指揮中心和密切聯繫民眾的紐帶這一目標，開拓創新，求真務實，力爭取得更好的成績。
城管年度工作總結 篇18
今年以來，我辦城市管理工作以黨的十八大和十八屆四中全會精神為引領，以加強學習，提高城管隊伍自身素質為出發點，按照市委、市府對城市管理的總體要求，開展“創文明、樹新風”活動，以加強城市管理適應城市發展，提升城市品位，改善人居環境為出發點，紮實開展治亂、治差、治髒和“兩違”治理，鞏固5a創建成果，切實開展愛衛、創衛、狂防等工作。具體體現如下：
一、領導高度重視
1、帶隊整治身先士卒。在20xx年元旦，春節、節假日以及中大活動期間，黨工委書記葉發舉、主任李旦、副主任王朝陽率隊城管隊伍整治騎門占道經營20xx處，暫扣處罰亂停亂放車輛6096輛，整治游攤散販1465處，整治學校周邊及市場燒烤64處，取締遮陽傘、棚194處，規範戶外廣告、店招318處，拆除違章廣告79處。
2、專題會議安排布署。4月3日召開了全辦近80人的專管骨幹人員專門培訓會議。市城管局領導及辦事處領導在會上對城管工作作了總體安排部署，大會號召全體專管人員在年度內開展比學趕幫競賽活動。5月29日再次召開了社區及相關單位參加全年持續改進城管工作專門會議，會上進一步明確了城市管理工作領導小組，從職責和制度上進一步細化，進一步落實了城鄉環境、創衛、愛衛、狂防、健康教育及“兩違”整治等多項目標任務，並充分利用每月定期或不定期專管組長、城管例會契機分析城管工作存在問題，大力推進城市管理工作不斷深入，理順管理體制。
二、重宣傳強居民素質
以教育市民養成健康文明的生活方式和生活習慣為切入口，讓居民自覺做到愛護公共衛生、公共設施，美化環境，淨化市容市貌，讓廣大居民同一切不利於城市管理行為作堅決鬥爭，充分利用廚窗、板報、宣傳資料為契機，大力宣傳講文明、樹新風的教育活動，印發宣傳資料30000餘份，真正讓廣大市民把維護城鄉環境變為自覺行動。
三、常態化管理常抓不懈
1、重點時段城鄉環境整治不放鬆
今年辦事處組織開展大整治活動36次，開展義務清掃14次，清除衛生死角247處，清運垃圾269噸，開展文明勸導750次，清除轄區牛皮癖廣告27959條。
2、小區建設及古城保護不留空檔
今年實施改造老舊小區48個，其中居民籌建10個，政府以獎代補38個，總投資1800萬元，政府補助1180萬元，居民自籌620萬元，拆建地坪27000平方米。疏通下水道12000米，維修下水道網1650米，新建門衛10處，安裝監控27套，創建安全文明小區12個、鞏固歷年102小區建設成果，接處小區上訪事件118件，召開業主會218次，牽頭成立70個小區業委會;全面啟動古城業態化管理後續整治，取締旗幌1686條、自掛燈籠695個，先後搬遷古城洗腳房24處。
3、多措並舉，紮實開展愛衛、創衛、狂防等工作。全面落實愛衛、創生領導機構，做到領導全面負責、事事有人抓的工作格局，下發創衛、愛衛、狂防檔案20多份，創辦健康教育宣傳欄4期，培訓2次，狂防滅犬148隻，狂防免疫打針420隻;常年抓好滅“四害”活動，做好衛生食品安全。
4、著實兌現“群教”活動中居民意見。辦事處按照市委要求，主動作為，務實求嚴，深入踐行黨的民眾路線，為進一步加強和改進城管工作，採取問民聲，聽民怨，解民盼，廣泛徵得收集民眾意見，涉及環境衛生、市容秩序、老舊小區改造等26起;在服務民眾“最後一公里”活動中，我辦採取定領導、定責任人、定整改責任區域，定整改時限，並結合省級文明創造成果，認真制訂整改措施，利用三個月時間充分發揮各職能部門聯動作用，將徵得26起涉及城管方面意見整改落實24起，其餘2起報送市委、市府決策。
5、嚴格考核，逗硬獎懲。嚴格對照保工委〔20xx〕82號檔案，按照各項目標責任書，考核辦法加大對社區、專管組長、專管員執行工作的考核力度;做到不留情面，考核透明，獎懲到位;真正按檔案規定，制度落到實處，專管組長、專管員因工作不在狀態，全年共扣發工資9000餘元;辭退專管員14個。
6、迎檢工作不懈怠，高中考保駕護航。今年順利通過國家、省、市對我辦城管等其他工作明查、暗訪36餘次，在高、中考期間組織執法隊及三個協助執法組人員對高、中考點夜間重點時段開展巡查整治，白天配合公安值勤守護，做到了高、中考秩序井然。
7、創新管理，推行城管長效管理機制。針對市民長期反映的二市場、三市場、公園路北街、嘉藝便民市場、巴都市場夜間擾民，二類街道的'文昌宮、新村路橫街等多街道的秩序混亂，商家越門占道經營，冒口經營，車輛停放的突出問題。我辦將巴都市場、嘉藝便民市場、公園路北街、文昌宮街實行社區和協助執法組承包管理模式;並充分發揮與市城管、交警、國土建設、工商多個部門聯動配合，該舉措實施取得了明顯效果，受到了市委、市府的充分肯定，贏得了市民的廣泛讚譽。
四、強力推進“兩違”整治
1、狠抓“兩違”整治宣傳
辦事處緊緊圍繞全市“兩違”整治文獻及會議精神，通過製作書寫“兩違”整治大幅標語15幅，出動宣傳車30餘次，印發“兩違”整治宣傳單30000餘份。
2、狠抓“兩違”日常督查。成立以黨工委書記負總責，800餘人參與“兩違”整治四級巡查網路機構，按照市相關檔案及會議精神，完善出台整治舉措，加大節假日、午間、夜間休息期間的巡查力度，做到苗頭早發現，信息早反饋，切實消除“兩違”隱患。
3、狠抓“兩違”拆除。今年與市城管局通力配合，對南城新街16號楊正倫、犀牛碼頭的一杯青、蟠龍社區付誼等亂搭亂建進行強制拆除，經統計共組織“兩違”拆除44起，拆除違法建築1894平方米。
城管年度工作總結 篇19
20xx年，xx縣城市管理行政執法局在縣委縣政府的正確領導下，堅持“經營城市、換位執法、用心管理”理念，以城市品位提升工程為主線，以“網際網路+”思維助推“五水共治”、“三改一拆”等中心工作，綜合施策，實幹創新，有效破解城市管理難題，不斷提升城市形象，城市管理行政執法工作取得新成績、再上新水平。被評為台州市城市管理行政執法系統優秀單位，在縣級單位工作目標責任制考核中獲優秀等次。
一、“三改一拆”行動再現新成效
以“無違建縣”創建為抓手，結合“五水共治”、“四邊三化”、“三縣三城聯創”等活動載體，縱深推進“三改一拆”行動，保持拆違高壓，加快拆後利用，取得明顯成效。全年完成拆違312.10萬平方米、“三改”117.85萬平方米，拆後利用率達75.6%，名列全市第一併得到副省長熊建平批示肯定，我縣獲評省“無違建縣”創建先進單位，被台州市唯一作為“基本無違建縣”上報省里迎檢。
一是拆違先行有成效。保持鐵腕拆違力度不減、和諧拆違標準不降，突出沿河拆違和“兩路兩側”違建、安全隱患違建、歷史遺留行政案件“回頭看”、村集體違建等專項整治，完成xx中學周邊、城區53號區塊等大區塊拆違，拆除沿河違建19.58萬平方米並排名全市劣五類水質斷面水系範圍內違法建築專項整治考核第一，拆違保持和諧穩定，全市信訪量最低。
二是拆改結合有形象。突出“轉型、民生、集約、生態”四個導向，著力做好拆改、拆創、拆轉三篇文章，項目化推進全縣拆后土地利用工作，各鄉鎮街道、上報的57個953.75畝拆後利用項目已完成54個939.49畝;華鴻·中央首府、大潤發超市等一大批拆後利用項目得到落地，同善塘河綜合整治獲全市“最佳三改一拆項目”之一。
三是調查排摸有創新。8月份完成龍溪“一戶一檔”基礎信息普查試點，研發全市首個“一戶一檔”基礎信息普查管理軟體，實現戶籍信息、土地確權、房產登記、影像全影、地理坐標和分類處置“六統一”，同時實現“創無”台賬無紙化，得到市里高度肯定。四是政策完善有保障。完成《xx縣違法建築處置意見》修訂並出台，增加沒收方式並減少暫緩拆除情形，促進存量違法建築有效消除。
二、市容秩序管理再創新優勢
深化城區格線化管理，實施“五勤”工作法，落實“門庭三包六清”責任，嚴抓市容秩序整治，全市市容環境秩序強縣板塊考核連續三年名列第一。
一是格線責任再細化。實行一級格線由中隊長格線長、直接負責，每個區隊配置1名副中隊長副格線長、和5-8名執法隊員，格線內每條路段分包至每位執法隊員，並在各路段、社區和學校等設定公示牌。根據格線內基本信息、基礎條件及管理難易程度，落實拉網式巡查管理，做到每個隊員包乾負責。二是專項整治再強化。增強文明執法理念，倡導“一勸導、二警告、三處罰”文明執法三部曲模式，紮實推進市容市貌綜合整治。全力打造珠城東路市容市貌示範街和南一路廣告管理設定示範路，共整改門頭廣告32家，免費更換遮陽蓬19頂，城區補簽《“門前三包六清”責任狀》810餘份;鞏固坎門東風菜場整治成果，完成紅旗馬路市場、海港菜場周邊秩序整治和海城路2處便民疏導點建設，坎門城區髒亂差現象明顯改善。實施“六亂”、“護考”、鐵屑車輛等專項行動，共整治占道經營596家、餐飲業污染環境262家、戶外廣告違章亂設定319處，查處鐵屑車輛拋灑滴漏36起。加強76省道等路容路貌和文旦攤管理，共整治120次，疏導規範文旦攤點90餘處。出台道路沿線兩側大型戶外廣告整治方案，10月底提前完成76省道沿線和城區大型戶外廣告整治任務，共清理違章戶外廣告xx11塊12.32萬平方米，我縣戶外廣告管理體制進一步理順。加強玉城、大麥嶼街道液化氣違規存放點整治，共暫扣液化氣瓶72隻。
結合“五水共治”，開展城區三產行業污染源排放問題排查摸底，推進城區餐飲、娛樂和洗車行業排水處理設施及油煙設施不規範整治，共整改262家，超額完成整治任務。三是交通治堵再發力。最佳化靜態交通管理，推進智慧型停車系統建設，共免費發放車載標籤2萬餘張，完成南二路173個停車位建設。完善公共腳踏車服務系統，投資810萬元，實現向坎門、楚門拓展，新增站點41個、車輛1700輛，運行順暢有序，獲得民眾好評。加大人行道違章停車和智慧型停車無標籤行為抄告力度，共抄告10305起，勸離2300餘起，發放溫馨提示單5000多張，設定阻車石61個。
拓展人行道停車資源，施劃停車位500餘個，清理占用地下停車庫50餘處，城區停車難問題有效緩解。四是城市管線整治再延伸。制定出台《20xx年xx縣城市管線整治實施方案》，完成大麥嶼興港路兩側空中城市管線入地工程和坎門東港隧道、珠城西路等11個節點以上的空中管線整治，城市空間環境明顯最佳化。
三、城鄉環境衛生質量實現新提升
不斷完善“戶收集、村集中、鎮運轉、縣處理”運作模式，城鄉環境衛生面貌明顯改善。一是城區環衛工作見形見效。完善城區環衛市場化運作機制，強化日常清掃保潔，生活垃圾保持日產日清。加強環衛設施維護改造，維修、更換城區生態垃圾房損壞設備58處，維修32座公廁20餘次;購置垃圾桶1000隻，安裝公交亭果殼箱120隻。開展生活垃圾分類試點，贈送歐洲花園等試點小區分類垃圾桶270餘只，同步開展城區17所學校的生活垃圾分類進校園活動，共贈送垃圾桶450隻、垃圾袋3800卷。縣市容環衛管理處獲浙江省市容環境衛生工作先進集體和台州市市容環境衛生工作先進集體。
二是“清潔家園”活動長效開展。制訂“清潔家園、美麗鄉村”格線化考核細則、農村環衛設施補助方案等政策，進一步健全“三有機制”，加強督查考核，推進農村“星級公廁”和“美麗農家”評比，共評選農村星級公廁76座，通過“美麗農家”村戶聯創複評和創建村64個，有力助推我縣成功獲評省級美麗鄉村創建先進縣，“清潔家園”活動連續四年蟬聯全市第一。
三是生活及建築垃圾管理日趨規範。加強生活垃圾清運處置，完成楚門7.64萬噸陳舊生活垃圾清運和大麥嶼生活垃圾填埋場50萬立方污水處理一期驗收工作;推進建築垃圾消納場規範化建設，在黃坭坎建築垃圾和泥漿消納場、各生活垃圾壓縮中轉站安裝視頻監控系統，連同52輛建築垃圾運輸車的GPS系統一併錄入台州市建築垃圾管理中心監控平台。完成龍溪、坎門建築垃圾消納場分別向西北面、東南面各擴展170畝。四是數字城管助力明顯。
成功啟用智慧城管，實現“數字城管”升級換代。注重信息採集質量提升，實行城區信息採集“三精即精確定位、精準量化、精細操作、”管理和鄉鎮清潔家園信息採集“雙提醒即簡訊提醒、亮燈提醒、”，全年城區數字城管立案21103件，結案率99.97%，鄉鎮“清潔家園”數字城管立案38448件，結案率99.28%，有力助推城鄉環境衛生面貌改善。
四、城市景觀美化展示新氣象
聚力城市品位提升，加強園林綠化精細養護和城市亮化美化工作，積極助推國家園林縣城、省級森林城市成功創建。一是城市綠化養護精益求精。率先全市出台《xx縣城市園林綠化養護管理技術規程試行、》，致力打造“一街一樹一景”生態景觀。全面接管xx醫院南面3.4萬平方米綠地，完成綠地清理修剪及網球場維修改造;加強城區綠化配套設施維護，完成石榴園、獅子山公園等處綠化隔離帶護欄安裝、樹池改造、綠地橋欄修復等工作;全面清理城區破損綠地6000多平方米，改造補種綠地1.8萬多平方米。完成城區古樹名木牌製作與安放，加強秋冬白蟻等病蟲害防治，城市園林綠化品質有力提升
二是城市亮化建設有序推進。完善城市亮化審批制度和“四同步”機制，完成綠地城市公館等5幢建築亮化，實現與主體工程同時設計、同時建設、同時驗收和同時交付使用。採用市場化運作方式，加強節假日街景布置，著力營造良好節日氛圍。
五、城管執法隊伍塑造新形象
堅持以隊伍建設為核心，加強隊伍準軍事化管理和執法規範化建設，彰顯作風，強化服務，執法隊伍形象不斷提升，我局獲評縣落實黨建工作責任制先進單位，“四微工作法”獲評全縣黨建工作案例評選第一名。
一是學習教育活動有聲有色。堅持周一學習夜制度，加強思想政治和黨風廉政教育，先後組織局“守紀律、講規矩”黨紀條規知識競賽、“四個全面”講座等集中培訓、業務講座活動13次，努力增強執法隊伍政治學養。深化“三學”活動，推進執法練兵，開展早訓245次、集訓活動18次，評選“城管執法之星”12名，後進幹部“一線歷練”工作得到市里肯定。同時，強化“文化建局”理念，舉行“青春躍動，風采無限”籃球友誼賽和“與綠色相約，與環保同行”登山活動，成功舉辦局第四屆幹部職工運動會，廣播操、籃球、撥河等比賽項目在縣裡勇奪佳績，全市城管執法系統“中國夢-城管夢”演講榮獲第二名。
二是民聲訴求有效解決。運用“網際網路+”思維，建立城區環衛督查微信群和“城管信訪工作群”，加強問題發現和舉報投訴處置，同時完善“城管微督查”平台，累計拍取信息757件，整改率100%。暢通民意訴求渠道，組織“開門納諫·真情服務”信訪懇談日活動，參加“一把手”接聽12345熱線，完善96310熱線運行機制，共受理來電319起，辦結率100%，被台州市政府評為12345便民服務平台工作先進單位。另外，圓滿完成議提案辦理工作，滿意率均為100%，其中人大議案辦理在全縣部門評議中排名第一，被評為全縣議案辦理先進集體。三是作風行風建設駛而不息。加強機關效能建設，不斷拓寬監督渠道，重聘基層行風監督員30人，組織自行督查和邀請監督23次，促進作風建設有力提升。深化“開門納諫、真情服務”活動，繼續開展城管開放日活動，深入基層聽取意見建議。推進“城市管家、服務到家”黨建品牌建設和“城管五進”活動，建立城管聯絡員制度，設立城管聯絡員公示牌37個，方便民眾監督聯繫。建立服務進社區、入店面工作機制，開展行政審批視窗上門服務302次。積極開展公益惠民活動，組織獻血、看望福利園兒童等10餘次，有效提升執法隊伍的民眾滿意度。縣市容環衛管理處、行政審批科等視窗在全縣關鍵崗位測評中獲得優秀。四是依法行政陽光透明。堅持依法行政，嚴抓案件辦理，共審理完畢行政訴訟案件6起，勝訴率100%，發生行政複議案件0起。落實陽光執法，共在法制辦系統備案重大行政行為137起，在浙江服務網上公開行政處罰結果250起，審核上報規範性檔案4件，政府契約4份，接受上級部門監督檢查。規範行政審批，完成《xx縣城市管理行政執法局進一步加強行政審批事中事後監管實施細則試行、》草案編寫，並建立“容缺預審”機制，方便民眾辦事，共辦結各類行政審批757件，實現審批無差錯、零投訴。
在總結經驗、肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我局在城管體制理順、執法隊伍建設等方面還存在薄弱環節，需要在今後工作中加以改進。
城管年度工作總結 篇20
20xx年，我們社區在街道城管辦和愛衛會的正確指導下，通過各方努力，有效地改善了社區環境，主要表現在以下幾個方面：
上任半年來，在領導的支持、同事的幫助下。基本上完成了街道安排的工作任務。省、市、區裡的每一次檢查，我們都能夠順利完成。真正做到檢查不檢查一個樣。對轄區內的大環境衛生、廣告、噴塗、小招貼達到了日日清理，日日維護。
為營造一個整潔優美的社區環境，我們結合春節和四月愛國衛生月活動，對社區衛生死角、樓道堆放物等進行了全面整治，兩次活動共清理垃圾12車。
河道窨井消殺工作也是定期不誤的進行。
在春季，組織人員對轄區的樹木進行修枝，消除了安全隱患。實行了社區格線化管理，進一步調整了社區幹部區域劃片管理制度，對所在區域每天進行兩次巡查，定期召開格線信息員、協理員會議，對發現的問題及時上報物業，並及時整改。
定期以多種形式開展健康教育，利用黑板報、宣傳櫥窗等陣地為居民廣泛宣傳健康教育知識共6期，開展各類健教諮詢活動5次，發放健教資料120餘份。
對於垃圾房破舊改造問題，上面給了資源，“以桶代房”工作順利進行，改造後比原先改善很多，得到居民的大力支持。
夏季的'防汛工作，我們做到了應急方案齊全，組織機構完整，應急隊伍精煉。無論發生什麼樣的緊急情況。都能夠及時有效的做出反應。
夏季的防颱風工作，我們也是提前修剪的樹木，徹夜通宵值班，應對突發事件。
應對大範圍的文明城市檢查，我們定期製作板報、印製宣傳單、組織宣傳活動。並全力配合市、區、街道的每一次宣傳活動。
針對社區中的家庭養雞釘子戶，我們積極做好他們的解釋和勸導工作，目前，社區內無發現養雞家庭。
對於滅鼠滅蟑螂工作，共發放鼠藥蟑螂藥3箱，有效降低了四害密度，為居民提供了資源。
對於井水的利用，定期投放小蘇打，確保水源衛生安全，為居民節水清洗提供方便。
當然，這半年來，也有很多不足之處，在管理中還不夠大膽和主動，還有經費不足，基礎條件差，居民的素質還比較低，今後還應積極主動地和上級各部門協調，與各物管公司協調關係，爭取轄區的城市管理和環境衛生得到更大的提高，給轄區居民營造一個優美的生活環境。這些不足，我們會好好的總結。在下半年裡改掉這些不足。
城管年度工作總結 篇21
今年以來，太華中隊按照年初制定的工作目標，大力加強隊伍建設，努力提高依法行政管理水平。緊密圍繞黨委、政府的中心工作，努力完成了各項工作任務，現將工作情況總結如下：
一、健全組織體系，紮實推進中隊建設
1、完善了中隊組織體系
今年初，按照黨委部署成立了城管中隊黨支部，支部生活正常，經常性的開展思想政治教育學習活動，廣大黨員起到了模範帶頭作用，形成了較強的凝聚力和戰鬥力。
2、造就了一支過得硬的隊伍
根據市局統一部署，中隊積極開展星級中隊達標創建活動，利用現有辦公場所出新改造，基本滿足了執法管理的需要。
建立了上崗培訓制度、輪訓制度、周六固定日學習制度，全體隊員分兩期參加了局組織的軍事訓練和業務學習活動，提升了全體隊員的業務工作能力和執法處置技能。
積極參加局組織舉辦的城管執法文化節的活動，有效提高了隊員的業務學習熱情和學習情趣，增強了隊員們的執法技能。
3、強化了考核監督機制
中隊參照局各項管理規定，先後修訂完善了《中隊月度績效百分考核細則》、《值班制度》、《車輛使用管理規定》、《物品保管與領用辦法》等一系列規章制度。通過這些制度的制定，明確了全體人員的職責和任務。嚴格考核，每月將考核結果上牆公布，逐個講評，實施綜合排名，確保了獎懲分明，激發了先進，鞭策了落後。
二、加強規劃監察力度，建立村、鎮違法建設監督聯動機制
1、為了保持宜南山區非法占地及違法建設整治成效，我們加強巡查頻率，擴展巡查範圍，大力宣傳《中華人民共和國城鄉規劃法》，做到及早發現，及時制止，確保對違法建設的高壓態勢。
2、落實9名城管隊員對8個行政村1個工業集中區的定點管理制度，每天與村建房員實行聯絡制度，確保違法建設遏制在萌芽狀態。
3、今年以來，共查處各類違法建設143處，面積達38044、23平方米。其廠房88起，其中85起已補辦手續或拆除，3起正在處理過程中，面積達34006、69平方米；農戶建房55起，其中50起已補辦手續或拆除，5起正在處理過程中，面積達4037、54平方米、結案率達94、4%。
三、加強集鎮環境衛生管理，保護百萬市民飲用水源地的安全
我鎮位於橫山水庫上游，342省道貫穿全境，過往車輛和旅遊人員較多，鎮區較為繁華，因此環境衛生的好壞直接影響到橫山水庫的水質安全。黨委、政府始終將市容環境管理作為普惠民眾的民心工程，事關全市百萬人民的飲水安全，事關全鎮發展的戰略工程，抓好環境衛生工作是重中之重的工作任務。
今年以來，中隊始終以科學管理大市容，全力保護橫山水為目標，不斷加大大市容及324線兩側環境秩序管理力度，對髒、亂、差的現象進行了多次集中整治，得到了鎮黨委、鎮政府的肯定。
1、重點解決難點、焦點問題。全年共清理了亂張貼1246處、亂堆放76處；清理鎮區內衛生死角16處（清運垃圾23車，約80噸）；取締了華楊路沿線的17個流動攤位；拆除了8處用彩條布做的遮陽篷和簡易棚，7處影響市容的`大型戶外廣告牌；暫扣各類撐牌廣告37塊。
2、精心打造景觀大道。對華山路，楊店澗，龍珠公園，龍珠水庫大壩一線，先後多次進行了垃圾及雜草的清理，並安排人員，落實長效管理。
3、抓好公路沿線的路容路貌管理。對342線沿線的3家垃圾收購點進行了取締；查處拋撒滴漏31起，處理13起，教育18起；對擅自占用公路兩側綠化用地進行亂種植，先後進行5次集中剷除，面積達6000多平方米；
4、對工業ab兩區綠化帶內的雜草及其他垃圾進行了3次大規模的清理。共清除垃圾60餘噸，清除雜草恢復綠地5000平方米，使工業區的環境面貌煥然一新。
5、規範農貿市場周圍秩序。在原廣場及圍牆周圍劃定汽車泊位19個，可停放機車、腳踏車100多輛的車位，製作分類停車指示牌4塊，規範停車秩序，實行定崗、定點值守制度。
6、加強學校周邊的市容環境管理，在學校周圍進行2次集中整治，取締流動燒烤、油炸攤點7處，勸離亂停放車輛，並安排隊員進行定點、定時、定崗管理，確保整治成果。
四、積極參與各類中心工作
中隊自成立以來，敢於負責，敢於攻堅，在各種危難險重任務面前，敢當中堅，獨擋一面，是黨委、政府足以信任的突擊隊。
1、今年8號颱風莫拉克襲擊太華期間，中隊根據局黨委要求，聽從鎮黨委統一部署和精神，全面展開搶險救災工作。在防禦颱風襲擊的3天2夜裡，全體隊員嚴陣以待，通宵值守。通過全鎮上下的共同努力，穩住了洪峰，保住了礪山大橋和周邊廠房的安全。
2、中隊緊緊圍繞政府中心工作，參加到太華鎮荷花塘新農村示範點的建設工作。期間，共拆除各類破舊危房，斷牆殘壁30多處，面積達多平方米，清理各類垃圾130多車，580多噸，出色地完成了鎮政府交辦的工作任務。
3、積極參加山林救火工作。山區冬春兩季乾燥，多發森林火災，中隊作為一支突擊隊，在今年春季的幾次滅火中，都能主動出擊，第一時間趕到現場撲滅山火。
五、存在的不足
1、業務理論基礎不紮實，依法行政能力有待於進一步提高。
2、工作忍耐度與工作韌性還需進一步加強，工作的方法、方式還有待於改進。
3、工作中缺乏一抓到底的恆心，工作能力參差不齊，工作成效有待提高。
4、落實責任制，加強考核監督，考核監督機制還需進一步完善。
六、下一步工作打算
今後，太華中隊在局黨委、局行政、鎮黨委、鎮政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞建設和諧、秀美、富裕新宜興的工作目標，履行職責，進一步加強隊伍的規範化建設，使太華中隊各項工作再上一個新的台階。具體做到：
一、完善各類制度，進一步提高隊伍自身素質
1、落實制度，責任到人。進一步完善考核監督機制，真正做到獎勤罰懶。
2、加強業務學習，著重對行政執法理論的學習，熟練掌握執法辦案技能，提高行政執法工作水平。
3、更進一步端正執法思想，轉變執法觀念，改進執法方法，強化執法為民意識、求真務實的工作作風。強化隊員的工作忍耐度與工作韌性。
二、加快創建星級中隊的步伐，紮實推進中隊規範化建設。
實行兩手抓，兩手都要硬。硬體方面：辦公室要統一標設，執法裝備要進一步完善，制度、職責均要上牆公開，結合實際對現有辦公室及辦公設施逐步更新。軟體方面：進一步規範完善中隊現有各類台賬，管理規定及制度，填補空白，為規範建設奠定基礎。
三、開展鎮區環境衛生整治，創造良好的投資環境
對鎮區的亂堆放、亂搭建、亂張貼作進一步的清理；做到定時、定點、集中、有序，規範鎮區內的臨時攤點；杜絕亂堆放行為的發生。結合342線改造，進一步拆除破舊雨篷、廣告，逐步規範華楊路兩側的戶外廣告，在各主要路口統一設定指路牌。
四、加強公路沿線的路容路貌管理。
從嚴查處車輛拋撒滴漏、車輪帶泥行駛等違規行為；從嚴查處擅自占用道路兩側綠化用地進行亂種植的行為。
五、加強對違法建設的查處和拆除力度。
保持宜南山區非法占地及違法建設整治成效，對各類違法建設始終保持高壓態勢，做到及時發現，及時制止，及時採取措施，做到公平、公正、客觀處理。
城管年度工作總結 篇22
今年，城管某某分隊在區大隊的關心指導下，通過格線化管理模式為基礎，堅持以精細化管理、人性化服務為目標，積極開展日常管理執法工作，更是按照年初確定的工作目標，有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作。值此個人之際，現將各項工作情況總結如下：
一、隊伍建設工作
加強業務知識學習，提高業務技能。某某分隊先後組織多次集中學習活動，主要學習了各法律法規和檔案，通過學習進一步加強了分隊隊員熟練運用法律法規來教育管理相對人的能力，避免在執法過程中因條例使用錯誤而造成文書不規範、執法錯誤。加強文明執法教育，規範隊員執法行為。某某分隊以廉政建設為抓手，查找不足，改進問題，同時進一步理清嚴格執法和文明執法的關係，做到兩者統一，堅決杜絕執法態度不好、粗暴的現象發生。
二、拆違工作
針對某某大部分地區因被納入某某規劃範圍而涌動著一股亂搭亂建的暗潮，城管某某分隊準確估計形勢，通過加強與各村居委會的聯繫溝通，保持信息通暢，及時掌握信息動態，同時堅決做到發現一起，立拆一起，並且加大法律宣傳力度，進而消除有想法或準備搭建的人放棄實施亂搭亂建行為，全力保障鎮拆違辦提出的“不增一平米”的目標順利實現。
三、日常執法管理工作
通過一年的努力轉變，分隊日常執法管理工作確立了以管理服務型執法為主導，逐漸樹立了愛民、親民、為民的'良好形象。對於不造成社會影響的一般違法行為我們堅持以教育勸導為主，而對於屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會影響的，我們堅決採取行政強制措施，予以行政處罰。
四、今後工作打算
以民生為主題，以民眾為基礎，以長效保持市容環境整潔靚麗為目標，以求進一步提升城市管理水平，進一步鞏固城市管理工作成效，進一步創新思路謀求更新發展。同時某某分隊將以政風行風廉政建設為抓手，明年著力在便民服務、長效管理、創新創優、隊伍建設上下功夫，不斷推進和深化某某城市管理工作。
城管年度工作總結 篇23
今年來，在縣委縣政府高度重視和相關部門的大力支持下，城管系統幹部職工凝心聚力，開拓創新，紮實工作，把服務“三城聯創”和構建規範高效城管體製作為城市管理工作重心，加強市容環境綜合整治，紮實推進“美化亮化”實事工程、行政執法、示範路創建、城鄉環衛一體化、數位化城管等各項工作，較好地完成年度工作
一、20xx年工作情況
（一）堅持高位推進，構建大城管格局。
在縣城鎮管理委員會及相關領導的組織協調下，通過強制拆除違法建設、“門前四包”檢查考核、“三城聯創”包街管理等工作，進一步加大了同鄉鎮、部門、企事業單位的協調配合力度，形成“政府主導、部門聯動、民眾參與”的城管工作格局。一是領導上陣，全員參與。今年以來，縣委縣政府領導參與組織千人行動，開展志願服務。30多位縣級領導，分別奔赴25條主次幹道，50多個交叉路口，帶領45家責任單位的千餘名志願者與城管幹部、公安幹警一起上街開展潔城勞動，勸導不文明交通行為，強化了各部門城市管理的責任意識。二是整合力量，高效管理。充分發揮社會管理創新平台作用，整合社區幹部、格線管理員、環衛工人、“門前四包”管理員等人員力量，暢通信息渠道，擴大信息來源，設立信息獎勵機制，激發市民參與熱情，推進城市管理工作高效開展。三是嚴格考評，強化責任。將“門前四包”考核及鄉鎮城市管理工作納入了縣委、縣政府對縣直部門和鄉鎮年度目標責任制考核範疇，共考核99個單位和鄉鎮，增強了各單位城管意識、責任意識，形成全社會齊抓共管的氛圍。
(二)堅持建管並重，加快基礎設施建設。
為更好的服務民生，堅持建管並重、標本兼治，狠抓基礎設施建設。一是將鳴鳳城區重點街道美化亮化工程列入政府實事工程後，按照高標準建設，精細化管理，整體化推進的工作思路，已完成安泰大道、解放路北段、大橋路行道樹亮化工程，迎賓大道企業亮化工程即將完工，解放路美化工程正進行方案設計。二是為合理布局，提升城區公廁衛生標準和檔次，在對現狀進行調查摸底基礎上，按照“三城聯創”相關要求，確定新建9座、升級改造19座公廁，目前正進行圖紙設計。三是新建汪家免費貨運停車場已投入使用，高標準設定60塊路和326個城區路燈燈箱廣告，完善和美化城市功能設施。四是結合“美化亮化”工作要求，以美化臨街建築立面、規範門店招牌、拆除違章建築、嚴禁占道經營、有序停放車輛等為主要內容，開展集中整治，以點帶面，整體推進城區鳴鳳大道市容提質，創建市級市容環境美好示範路，已通過市級驗收。
(三)堅持專項治理，有效改善城區環境。
緊緊圍繞縣委縣政府下達的工作目標責任制要求，統籌兼顧，突出重點，通過開展“平面治髒、立面治舊、市容治亂、交通治堵、長效治本”等五項整治行動，傾力打造潔淨靚麗的城市環境。一是平面治髒。今年將城南工業園、城北工業園、環城路等納入清掃保潔範圍，清掃保潔面積達71.95萬㎡，機械化作業率達到35.69%。協調招商局、住建局、交警大隊對建築工地進出口道路硬化，建立沖洗槽，督促車輛運輸實行覆蓋處理，實行嚴格監控制度，查處拋灑遺漏行為9起，收效明顯。聯合社區、相關責任單位，全面開展“靚城行動”，引導民眾參與市容環境治理，清除衛生死角和暴露垃圾。二是立面治舊。結合商戶改造門店時機，指導30多家單位和商戶，規範門店招牌、立面改造效果，達到美化、亮化、協調目標。三是市容治亂。城管局工作總結採取錯時、延時執法，徒步與機動巡查相結合的方式，加大出店經營查處力度，確保市容管理實現主次幹道嚴管、背街小巷規範目標。重點對鳳翔路、大橋路等路段進行集中整治，亂堆亂放、出店經營、亂牽亂掛等違規現象得到明顯遏制，累計勸導教育流動商販達1000餘人次，立案處罰58起。四是交通治堵。通過開展文明出行及車輛文明停放勸導活動，規範車輛停放秩序。針對民眾反映的少數路段交通擁堵問題，召開部門協調會，通過設定部分路段單向通行，大型機動車禁行，城管、交警聯合執法等措施，有效緩解了交通擁堵，部分商業路段節假日擁堵的老大難問題得到根治。五是長效治本。充分利用城區廣告位資源，大力提倡“除陋習、樹新風”文明行為；設立曝光台，定期曝光“髒亂差”、違法亂建等不文明行為，宣傳城市管理工作，營造文明和諧的城市環境。為高效率、精細化管理城市，借鑑xx市數字城管成功經驗，積極推進我縣數字城管信息系統建設。今年已按照建設方案啟動相關工作，明年建成運行並接受市級驗收。
(四)堅持城鄉統籌，延伸服務管理範圍。
為加快美麗鄉村建設，不斷延伸服務管理範圍，強化城鄉管理一體化。一是加大對鄉鎮集鎮市容管理、規劃執法等工作指導力度。組織環衛作業車輛及執法人員到洋坪、荷花等鄉鎮開展市容市貌專項整治，對城區及鄉鎮主要公路的`過街橫幅進行清理，共調派200餘人次清除過街(路)橫幅700餘條。二是構建三級環衛體制。結合“三萬”活動，按照“組集中、村收集、鎮轉運、縣處理”的職責要求，指導建設鄉鎮集鎮垃圾中轉站，目前，除花林寺鎮外，所有鄉鎮垃圾中轉站均已建成投入使用。落實制度、人 員、裝備和經費，鄉鎮垃圾中轉站垃圾由環衛處負責清運，全部進入縣生活垃圾填埋場進行無害化處理，實現了城鄉環境一體化。
(五)堅持依法行政，提升城管執法水平。
始終堅持規範執法、嚴格執法、文明執法、陽光執法，不斷強化依法行政、執法為民的理念，狠抓隊伍建設，進一步提升城管隊伍文明執法形象和為民服務能力。一是規範執法。根據《省政府辦公廳關於加強和改進城市管理執法工作的意見》，實施“五統一、三規範”。統一隊伍名稱；統一隊伍設定；統一服裝和標識；統一執法證書和培訓；統一執法文書。通過“五統一”規範執法隊伍、執法程式和執法行為。二是嚴格執法。在城鄉規劃執法方面，嚴格執行第一時間到達現場、第一時間控制違法建設、一天之內拆除的工作要求，把工作重點放到事前介入、事中監控，對頂風搶建的違法建設進行了集中行動，強制拆除，全年共查處規劃違法案件203起，下達停工通知書203份，其中自行拆除17戶，違法建築面積xx平方米；強制拆除2戶，違法建築面積230平方米；調解建房糾紛75起。通過嚴格執法，維護了城鄉建設規劃的嚴肅性和城鎮建設秩序。三是文明執法。在執法過程中，寓管理於教育服務當中，採取堵疏結合方式，堅持人性化執法，做到“一宣傳、二告知、三教育、四處罰”，以教育為主、以處罰為輔，把提升商戶和市民素質作為執法的根本目的。四是陽光執法。全面清理執法主體，清理城管行政執法依據14項、行政執法職權39項，並報縣法制辦備案。公開審批流程、審批事項及執法依據，促進行政權力公開透明，加強市民執法監督。
二、存在的問題
一年來，我縣城市管理工作取得一定成績，各方面有了顯著變化。但與縣委、縣政府要求相比，與人民民眾的期盼相比，還有較大差距，城市管理工作尚有以下不足和亟待解決的問題：
一是基礎設施建設還需進一步加強。因沒有專業水果市場、夜宵市場，農貿市場改造升級工程、建築垃圾消納場等項目尚未建成，城市占道經營、建築垃圾亂傾亂倒等問題沒有得到根本解決。
二是車輛管理和交通秩序還需進一步規範。隨著人民生活水平的不斷提高，城區各類車輛增多，上下班高峰期車輛擁堵現象日益嚴重，停車場配套設施建設滯後，車輛亂停亂放現象仍然沒能得到根本解決。
三是城管執法人員素質還需不斷提高。
城管年度工作總結 篇24
1、理順城管體制，完善城管體系
今年3月以來，我辦切實按照縣政府辦公會要求，通過公開、公平、擇優的原則，從各鄉鎮考選了5名工作人員充實到城管辦機關工作。完成了城管大隊組建，環衛所成建制整體劃轉工作，成立了路燈管理所。由於城市建設步伐加快，城市人口逐年增多，城市功能的日臻完善，為進一步提升城市形象，根據工作需要，我辦同勞動局一道，先後在全縣範圍內公開招聘的城管協管員60名、清掃保潔120名；城管執法大隊從各相關單位重新抽調了執法素質高、工作能力強的執法人員16名，樹立了良好的執法形象，為的城市管理工作提供了堅強的人才保障。
2、城管宣傳深入，營造良好氛圍
今年3月，我辦會同縣法制辦一道草擬了《縣城市管理實施細則》，後經縣委、縣政府、縣政協、縣人大常務會議通過。在城市管理中，始終堅持“宣傳教育在先，管理處罰在後”的`原則，利用宣傳車在街上進行了廣泛宣傳，累計共出動宣傳人員5600人次，宣傳車輛2636輛次，印發宣傳資料4.5萬份，張貼通告20__余份。以《城管動態》、《城管督查通報》隨時反映城市管理情況。今年以來，共發出城管動態等總計25餘期。為擴大市民對城市管理工作的知曉率，城管辦利用電視媒體廣泛宣傳城市管理工作，就我縣城市管理工作發表電視講話、製作正反兩面專題片進行教育，讓市民進一步理解支持城市管理工作。
3、積極開展城區秩序整治工作
為進一步加強城市管理，提升城市形象，我辦從5月起，利用3個月時間開展了城區秩序集中整治工作。
（1）在規範市容市貌方面
為切實改變市容市貌現狀，城管大隊組織人員，對城區的亂貼亂畫進行了全面的清除，對“牛皮癬”進行了徹底的根治，對亂掛亂拉、亂吐亂屙、亂停亂放、亂扔亂甩、騎門經營、占道經營、流動攤點經營等陳規陋習進行了有效規範。為使城區靜態交通停放有序，城管大隊牽頭，在城區人行道上，專門設立了非機動車停放圍欄120座。在城區部分街道新增路街巷牌76個，規範擦皮鞋攤點11個，設立了臨時停車場20餘個，拆除陳舊廣告1600餘幅。特別是在這次城鄉環境專項整治中，堅持“隨有隨清”的原則，對城區主次幹道上違章建築物、構築物、堆積物、陳年垃圾山和遮陽傘水泥墩等雜物，縣城管辦不惜一切代價，重金租用鏟車清理。對河床上的白色垃圾也進行了徹底清除。這次集中清理工作累計出動民工649個，清理的雜物運輸335台次，共400餘噸，租用大小鏟車134.9小時，歷時15天，清理工作取得重大階段性的成果，有利的提升了城市整體形象。
（2）在整治城區秩序方面
為確保道路暢通，減少交通安全隱患的發生，城管執法大隊在開展城區秩序整治活動中，累計共扣押電動三輪車67輛，處罰兩輪摩托非法從事客運173輛，處理城區兩輪機車亂停亂放800輛次，對轎車型亂停亂放開出通知單71輛次，規範貨運車輛限時入城1000餘次，規範騎門攤313家，處罰48家，規範亂堆亂放物品門市22家；配合工商部門查處假冒偽劣商品46件次，配合路燈管理所遏制破壞路燈行為3起；強制拘留涉嫌非法使用炸藥1人，沒收管制刀具、假冒偽劣證件各一起；整治堆煤場共出動執勤、執法人員230人次，規範雞鴨市場和步行街秩序共出動執勤、執法人員600人次；實行了簡易程式處罰229人次，規範建築工地棄土清運車輛拋、灑、滴、漏300餘輛次。5.12汶川大地震發生，城管辦夜以繼日在城區宣傳，維護秩序，共出動執勤人員700人次，穩定了市民的情緒。
城管年度工作總結 篇25
20xx年，在北侖區委、區政府的正確領導下，北侖區城管局堅持以黨的、xx屆三中全會精神為指導，圍繞全區工作大局，按照全市城市管理工作會議部署，以“理順體制、提升素質、精細管養、執法實效、公眾參與、難題破解”為目標，凝心聚力，推動各項工作取得新進展、新成效，較好地完成了年初確定的各項計畫部署。現將20xx年度工作總結如下：
一、固本強基，城管隊伍正規化建設水平不斷提升
一是狠抓推動作風轉變。精心組織黨的民眾路線教育實踐活動，緊扣四個環節工作要求，聚焦“四風”突出問題，將注重“學用結合、開門納諫、知行合一、求真務實、著眼長遠”貫穿於活動始終，通過活動達到了黨員、幹部受教育，“四風”突出問題得到有力整治的目的，恢復和發揚了批評與自我批評的優良傳統，確保了黨委班子成員堅定政治立場，自覺當好表率。堅持每周一次黨委工作會議，所有決策民主集中;堅持《局長巡查制度》，每天有一名班子成員在馬路辦公;堅持《局長聯繫基層制度》，每一位班子成員聯繫一個基層單位。修訂出台了14項內部管理制度，推動了權責利相結合，為持續推動作風轉變提供了制度保障。
二是狠抓黨風廉政建設。深刻領會“兩個責任”的重大意義，落實“三轉”要求，積極支持紀檢監察機關回歸主業，加快構建權責對等、責任清晰、履職到位、剛性追責的全鏈條、閉環式的責任落實體系。制定並下發《20xx年度黨風廉政建設實施意見》，與下屬13個基層支部簽訂《黨風廉政建設責任書》，落實“三書兩報告”制度。開展“正風肅紀”效能專項督查和落實“中央八項規定”回頭看，制發通報4期。黨委負責人聽取了班子成員落實“一崗雙責”情況報告，黨委班子向組織做了屆中述職述廉報告，對班子成員屆中述職述廉報告進行了審核。積極依託紀檢監察業務重點工作項目建設，加快城管執法人員廉情分析預警機制構建，強化“陽光辦案”系統的套用和重大案件會審制度，堅持每月開展一次局系統效能內部督查，嚴格落實每季度隊伍管理和績效管理的雙軌考核機制。
三是狠抓隊伍規範建設。20xx年，我們實現了10個基層中隊全部被評為“執法文明中隊”的目標，今年，我們對照“星級文明中隊”標準，在辦公樓外立面、內部辦公環境、執法裝備配置、規章制度和協管員制服“五統一”的基礎上，進一步加強軟體建設，梳理規範了21個台賬，修訂了71項內部規章規定，積極做好新碶中隊“三星”複評，大碶、小港中隊“三星”創建，戚家山、霞浦“二星”創建，力爭在改革第二年實現創建“星級文明中隊”達70%。組織全員封閉式崗位大練兵，培訓人數444人，組織22名中層幹部參加市局業務集中學習，抽調120人次參與重大或疑難案件會審，組織28名新錄用公務員參加初任培訓。探索推動城管執法勤務機制建設，構建了以智慧城管指揮中心為載體的大協調機制，逐步規範了渣土審批、立案及處罰標準，成功舉辦“寧波市城管系統隊伍正規化建設”現場會。
四是狠抓城管文化宣傳。邀請“兩代表一委員”走進城管，借“兩會”辦理平台，強化與代表委員的溝通，按期高質量完成市、區人大建議37件(主辦15件)，市、區政協提案27件(主辦10件)。重視新媒體運用，繼續強化局官方網站“城管視點”平台套用，今年累計公布信息20xx條，開通了政務微博和官方微信，推動新北侖論壇上“城管線上”功能逐步完善。借主流媒體力量，1月下旬，我局接受人民網、中央人民廣播電台、中新社、浙江線上、寧波日報12家主流媒體集體採訪。11月4日，浙江日報頭版刊登了我區綜合行政執法工作報導。今年，在市級及以上主要媒體宣傳報導420篇次，在北侖電視台、北侖新區時刊等區級媒體宣傳520篇次。發揮社會組織作用，深入開展“城管義工”活動，城管義工獲評4A級社會組織，組建了全省首個維族大學生城管義工隊伍，3200多名城管義工成為編外城管工作者;大力加強群團組織建設，一大批城管文藝青年活躍在區內各個文化平台，創建省級“青年文明號”、省級“保護母親河號”、省級“青少年維權崗”集體3家。
二、提能增效，不斷最佳化城鄉人居環境品質
一是城市市政設施功能不斷完善。做好民眾家門口民生工程，投資418萬元完成雪松路改造，配合新碶街道完成九嘉巷人行道、砼路面、排水管道改造。實施明州路、恆山路和華山路電力上改下工程，截止10月底，電力上改下部分共完成了1500萬元投資，目前已開工，通訊線路上改下現仍然在進行前期工作，通訊線纜改造初步設計方案已批覆，正在進行預算評審。用足用好市政養護專項資金，今年市政專項改造資金只有300萬，通過排摸計畫，完成了富春江路路面維修等12項重點改造工程，完成人行道改造、橋樑結構常規檢測和路面搶修等10項基礎工程，截止10月底，20xx年度改造人行道1。73萬平方米，瀝青路面2。36萬平方米，砼路面4079平方米。健全工程管理模式，對北侖城區管轄範圍內區域以太河路為界分東西兩塊，進行服務外包，完成市政零星維修養護項目招標，對大碶疏港高架和北侖城區景觀等養護進行了招標。推進市政服務規範化，明確市政行業管理目標、行業管理工作內容，建立健全鄉鎮(街道)市政養護和管理網路，截止10月底，移交大碶疏港公路延伸段等工程7項，移交道路9。7公里，辦理挖掘手續89起，挖掘面積3。07萬平方米，辦理占道手續252起，占用面積3414平方米。
二是城市生態綠化品質不斷升級。開展“美好家園”建設，完成黃山路萬華景園北側地塊5200平方米公園建設，投資約28萬元，對黃山路道路綠地“一路一品”工程老化地被苗木進行更換，做到了立體和季相變化上的有花、有景。完成北侖紀念林二期人行道鋪設，累計投資約40萬元，鋪設面積近1200平方米。配合工務局，及時做好高速出口自來水管施工苗木移植及恢復工程，完成30株大規格樹木的遷移，復綠近1000平方米，完成綠化投資近40萬元。開展了“借物建綠”的垂直綠化建設，完成了城區可視綠地範圍內54個高架橋橋墩的垂直綠化建設。創建“國家級生態區”，全面開展綠地補種，截止10月底，補植各類苗木59。5萬株，補種綠地面積近9。6萬平方米，完成行道樹樹池治理約700個，更換或補種各種時令草花累計近180萬盆。為提高廣大市民的愛綠護綠意識，20xx年推出城區14塊50。9萬平方米綠地供認管認養，舉辦“20xx年北侖區插花花藝培訓”。當好綠色管家，逐步摸索並創新出了一套符合北侖實際的管養模式，譬如“勤修細剪”、“汽油壓力泵+滴灌帶”噴灌模式以及病蟲害“預防為主、交叉打藥”模式等等。並編制了《同三高速北侖出口區段(高速出口—廬山路)綠化養護手冊》。截止10月底，完成約80噸的計畫施肥工作，每處綠地累計病蟲害防治在8次以上，累計修剪行道樹7000餘株，辦理各類綠地審批手續92件，綠地設計審核60個，驗收項目75個。
三是城鄉市容環境衛生持續改善。穩步推進“中心城區道路清爽行動”，繼續推廣“牆角到牆角一把掃帚”作業模式，建立了店鋪垃圾收集制度和建築垃圾密閉管理制度，健全環衛工人人身意外傷害保險制度。截止10月底，共處置生活垃圾22。4萬噸、糞便2。6萬噸，無害化處理率達100%，中心城區431萬平方米保潔區域機掃率達90%以上。深入開展“中心城區街面保序”和戶外廣告整治，取締無證流動設攤1568家，拆除各類違法廣告2902塊。組織“鐵腕”系列渣土整治，截止10月底，查扣無證建築渣土運輸車輛330輛，處罰163起，收繳罰款246。7萬元，案件數量比去年同期增加94%。推動全區垃圾轉運系統提升，爭取財政資金210萬，為西部5個街道購置垃圾轉運車輛15輛，同時投入500萬，對霞浦、戚家山兩個街道中轉站進行升級改造，新建8噸坑位4個，在小港新建一座垃圾中轉站，新建8噸坑位3個。主動做好項目牽頭和行業監管工作，定期到白峰光大垃圾焚燒公司考核，幫助協調保障垃圾供應量，做好光大垃圾焚燒二期工程的監管和楓林垃圾填埋場封場管理。做好生活垃圾分類處置與循環利用，完善了《北侖區生活垃圾分類處理與循環利用工作實施方案(20xx-20xx年)》，建設了督導員、志願者和培訓員“三支隊伍”，實施了廣播、電視、公交台、公車、公益圍擋和試點小區的廣泛宣傳，截止11月20日，垃圾分類覆蓋新碶街道10個小區的5301戶居民，圓滿完成了年初計畫。
四是燃氣改造安全保障能力不斷提升。全力推進天然氣普及，截止10月底，完成老小區燃氣改造7090戶，另外1533戶正在施工，已完成20xx年度計畫任務的70。9%。積極協調，促成興光公司收購接盤富茂公司燃氣資產事宜，將徹底解決我區同城不同氣、不同價，居民反映多年的老大難問題，也為我區加快推進老小區燃氣改造項目掃除障礙。強化燃氣安全治理，組織開展“打非治違”、“八打八治”和隱患排查等專項行動，截止10月底，查處瓶裝燃氣非法經營行為近20起，暫扣液化氣鋼瓶近900個，開展各類隱患排查和專項檢查7次，檢查管道燃氣企業等71次，督促整改安全隱患6條，完成城鎮燃氣管道隱患的整改5處。
五是城市管理智慧型化水平長足進步。順利完成“數字城管”升級“智慧城管”工程，完成智慧城管指揮大廳搬遷改造項目，並通過專家組驗收。完成太河路等橋樑涵洞3個點總計6路視頻系統市、區平台對接，啟動智慧城管視頻建設(二期)項目，完成信息採集服務外包。建立了24小時全天候對中心城區動態監控、應急回響的“第一時間發現、第一時間處置”城市管理機制。構建智慧城管協同網路，通過理順街道、職能部門管轄邊界，明確了處置責任單位。推行萬米單元格線化管理和疑難問題專家“會診”機制，開展了積壓難點問題“代整治”專項行動。在各協同單位的共同努力下，智慧城管月度考核均列全市前茅。截止11月15日，我區智慧城管平台應解決數12054件，結案12054件，主動發現率、及時解決率均達到100%，中心共受理投訴5721起，及時辦理率100%。
三、克難攻堅，城市管理區域統籌能力不斷提升
一是明晰思路，深化推進綜合行政執法改革。深化改革方案，圍繞改革在頂層設計、中間環節、底層執行方面存在的問題，完成了《北侖區綜合行政執法運行工作評估報告》，按照8月13日鄔書記、陳區長、張區長聽取匯報的指示，完成深化推進改革的工作材料。最佳化運行機制，與市場監管局建立聯席會議制度，加強與國土分局、住建局、民政局、環保局等部門的二級聯動機制，進一步明確聯絡員制度，明確監管和執法的職責，完善了案件移交、信息反饋制度。提升執法效能。完成1087項執法類權力清單梳理上報，對新劃轉531項行政處罰事項全部錄入市局“陽光執法”系統。截止10月底，辦理各類案件10885起，較20xx年同比增長33.43%，罰款1090.04萬元，較20xx年同比增長135%。其中一般程式案件1091起(同比增長39.87%)，罰款955.66萬元(同比增長162.8%)。新劃轉案件366起(同比增長83%)，罰款632.91萬元(同比增長309%)。簡易程式案件9794起(同比增長32.75%)，罰款134.38萬元(同比增長33.12%)。
二是突出重點，“三改一拆”專項行動穩步推進。明確任務重點，按照省、市“無違建”創建部署，我們在充分調研的基礎上確定今年有13類問題作為專項行動的整治重點。經過努力，宗教場所和民間信仰點拆除15宗，面積4715平方米，率先完成宗教違建全年任務，且整治過程及事後無群體性衝突事件和群體性上訪事件發生，成效良好，該項工作得到盧子躍市長、陳利幸書記的批示;公路兩側拆除92宗，面積1.5萬平方米;消防通道拆除49宗，面積1。8萬平方米;“一戶多宅”拆除376宗，面積4。5萬平方米;涉水違建拆除31宗，面積1.2萬平方米;拆除禁墳區違法建墳70餘宗，黑煙囪、小鍋爐470宗。突出服務民生，我們積極結合“五水共治”、“生態區”建設、“四邊三化”等重點工作，以服務民生為主線，“拆、改、建”相結合，全區共實施拆後利用5.9萬平方米，其中建成公共綠地7281平方米、公共停車場1460平方米;對24個總計36。4萬平方米的舊住宅小區通過局部空間整理、建築外觀改善、市政設施完善、公共設施配套、秩序管理規範等措施實施綜合整治改造。完成4箇舊廠區改造項目，建築面積3。8萬平方米，推進企業轉型升級。構建長效機制。今年，我們緊扣 “無違建”創建，強化長效管控。在原計畫3個無違建街道(鄉鎮)創建的基礎上擴面到 5家，創建面過半，目前我區已向市申報了20家無違建(社區)村。同時，在嚴控新增違建的基礎上，注重往年疑難案件、媒體曝光案件的辦理力度，共辦理涉及省級信訪及媒體曝光件共6宗。截止10月底，共拆除違法建築面積152.79萬平方米，占全年任務的141.47%;完成“三改”面積125。31萬平方米，其中舊住宅區改造14.22萬平方米，舊廠區改造8.80萬平方米，城中村改造102.29萬平方米。
三是圍繞中心，“五水共治”專項工作開局良好。抓雨污水管網建設，年初確定的城鎮管網建設及截污工程項目24個，我們以“污水不落地、不落河”為目標，抓緊時間搞建設。截止10月底，黃山路截污工程等3項工程已完工，處於前期準備階段的有6個，進入招投標或政策處理階段的有5個，開始施工或正在施工的有10個。完成雨水管網建設11公里，完成年度計畫的92%。完成提標改造管網7.53公里，完成年度計畫的73%。雨污分流改造15公里，完成年度計畫的100%。抓防汛排澇建設，城區新增2台600立方米/小時以上應急強排車，2台150立方米/小時應急排水泵，完成2座下穿立交排水系統設施改造。截止10月底，年初確定25處低洼地段管道改造項目已完成19處，累計完成管道疏通270多公里，管道維修改造200餘米，清理各類窨井20xx0多座，清理淤泥20xx多噸，更換雨污水窨井蓋1212個。抓大管網建設，今年我區投資1500萬元續建白峰農村二次水改工程，投資1044萬元啟動春曉農村二次水改工程。截止10月底，白峰農村二次水改已全部完成，惠及29個村1。48萬戶居民。春曉農村二次水改工程已完成慈岙片管道500米鋪設。累計完成外洋小區等5個區塊和新碶街道衛生弄、雪松路兩條道路老舊供水管道改造30公里，完成市下達任務的370%。新建供水管道26公里，完成市下達任務325%。
截止11月20日，今年共完成學府名苑等25個小區8210戶住戶中高層二次水改，到年底，我區原計畫對49個小區14000餘戶居民開展中高層住宅二次水改將全部完成，同時，今年還在原來任務基礎上對原由鎮海港務水廠供水的小港雲鼎家園等3個小區進行了二次水改，實際改造52個小區150000多戶居民住宅，超額完成上級下達的任務。抓節水體系建設，加速推進形成與經濟社區發展相適應的現代化“分質供水”體系，今年，再生水、中水回用在城區環衛作業上得到套用普及，來自寧波的大工業水已經用在青峙工業園區、寧波鋼鐵等大企業，城區綠化用水全面推行從雨水井和河網抽水灌溉。創建與宣傳並舉，在春曉、白峰、柴橋等單鍵老舊馬桶較多的農村地區發放節水閥500餘套，會同北侖廣電中心、城管義工協會等單位在曼哈頓廣場開展節水全民行動暨五水共治“保供水、抓節水”主題宣傳活動，成功創建省級節水型小區2個，20個小區通過初審。
四是齊心協力，較好地支持了創建保障工作。在國家文明城市創建工作中，區城管局承擔了任務總數的76.5%，有直接責任關係的扣分項占到60%，我們堅持創建工作“一盤棋”，以局長巡查、執法督察為抓手，共制發11期《督察簡報》，54期《督辦件》，共發現各類問題3237個，其中63件上報區文明辦。發揮智慧城管中心的指揮、調度、應急回響功能，統籌做好創建迎檢工作。在階段性重點工作中，積極做好“國家園林城市複查”三級台賬報送工作，完成對APEC會議、中高考、女排大獎賽及重大節假日、重大活動的保障，繼續牽頭青峙片區環境綜合整治，開展“美好家園”建設。
五是做好做細，全力落實“六小十題”專項整治。打好基礎設施“提升戰”，及時對中心城區人行道破損、鬆動、缺失等進行重新鋪磚，對無主部件，特別是涉及井蓋安全問題的，及時確認和修復。截止10月底，維修井蓋66座，修復城區主道路坑洞9300多平方米。打好執法整治“保序戰”。取締教育無證攤販2萬餘次，查處跨門占道1。7萬餘次，整治、取締馬路市場夜宵攤800多次，建築渣土和治超治限專項整治檢查車輛3246輛，人行道違停抄告1.2萬餘起。同時，在“六小十題”原有基礎上進行拓展，開展以“無證餐飲油煙擾民”為主要內容的餐飲業專項整治行動和以“房屋安全”為主旨的房屋非法出租、非法裝修專項整治行動，並在新碶街道、小港街道、大碶街道等地區推行。打好數據成效“信息戰”。我們實行“六小十題”平台信息化水平與部門考核掛鈎、“六小十題”平台考核成績與養護經費掛鈎的模式，從制度上和操作層面強勢推進“六小十題”信息化水平，並取得一定效果。今年，累計共輸入案件8344件，80%以上的管養工作實現了信息上網，績效對賬。
六是強化措施，推動“大城管”構建駛入快車道。以推進構建與“全域城市化”相適應的“大城管”格局為己任，將“城市管理與行政執法”納入區對街道(鄉鎮)重點考核範疇，建立適用全區的市政公用養護規程和標準，建立“條塊結合、屬地為主”的綜合行政執法運行體制，建立綜合行政執法兩級聯繫會議機制，建立智慧城管網路協調框架，建立全市僅有的街道(鄉鎮)城鎮公用設施管理站，使我區城市管理體制機制走在全市前列。
城管年度工作總結 篇26
今年以來，x鎮城管中隊按照“城鄉管理一體化、城鄉執法一體化”的總體目標，在區局、大隊的正確領導和大力支持下，結合轄區實際情況，以強化鎮容鎮貌管理及環境綜合整治、強化隊伍紀律作風建設、提升民眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，紮實開展了各項城市管理和行政執法工作。
據統計，1—11月份共開展車輛亂停亂放、店外占道作業、損壞公共設施亂貼亂塗、亂扔垃圾、流動設攤等各類專項整治336次；清理無主垃圾8處、175噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區內鎮容鎮貌得到了進一步改善，行政執法水平有了進一步提高，管理成效逐步走向有序化。現將20xx年度工作總結如下：
一、建章立制，完善內部管理規章
中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內部管理制度，全方位加強中隊建設。按照城管中隊規範化建設的標準，先後制定了隊員行為規範、文明言行規範、隊員執法工作規範、隊員隊容風紀規範、以及請銷假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規章制度，從制度著手規範執法隊員和協管員的言行規範和工作標準。
1、攻堅克難，強勢推進違建整治
今年以來，在區、鎮兩級關於違法建設整治工作的統一部署下，緊緊圍繞“全面部署、分步推進、重點突破、整治出效”的'原則，以鎮區重點工程拆遷安置、重點片區改造為重點，在全鎮繼續保持高壓的違法建設整治態勢，取得了階段性的成效。今年以來，共拆除住宅違建273
處，面積18593㎡，非住宅違建17處，面積10076㎡。超額完成了區下達的整治任務。以拆違促拆遷，全力保障鎮區建設、地塊開發、安置房的建設，有力的保障了市區重點工程順利進行，也為世博期間的召開營造了良好的環境。
2、提高效率，切實改變全隊作風
針對隊伍中存在的工作責任心不強、管理標準不高的情況，中隊每月開展了兩次全中隊思想紀律作風整頓活動。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎上，狠抓整改措施的落實，使路段管理成效得到明顯提高，工作作風得到自覺轉變，隊伍形象顯著改善。通過堅持組織每周不少於兩次的法律法規學習，以案例分析的形式，加強全隊業務培訓及職業道德教育，促使隊員的執法思路不斷拓寬、執法水平不斷提高。
3、突出重心，促進鎮容鎮貌提升
高標準抓好了城鄉大環境整治工作。在鎮區主要道路及有關門店周圍增劃機動車停放泊位120餘個，緩解鎮區停車矛盾，消除道路交通安全隱患；完成轄區主幹道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮區範圍及主要道路兩側亂張貼亂塗寫進行清理，共2120餘處；清理衛生死角8處、清除亂堆亂放60餘處；進一步完善了廣告審批管理制度，對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批，確保鎮區道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區範圍內不規範小型燈箱19隻，要求業主規範原已設定的戶外廣告審批手續，查處教育流動攤販70餘人次，接處民眾舉報90餘起，完成各類線路保障任務20餘次。
4、集中力量，適時開展專項整治行動
中隊根據季節性的違規特點，先後開展了不規範戶外廣告、亂塗亂貼、車輛亂停放、流動攤點、店外占道經營等十多項整治行動，鎮容鎮貌有了比較明顯的改觀。集中開展了對全鎮中國小、幼稚園周邊環境專項整治工作，全面改善校園周邊環境，切實解決校園周邊環境存在的矛盾和問題。在對轄區內實際情況充分排摸的基礎上，明確集中整治的重點，有針對性地統一制訂集中專項整治方案，並根據不同季節、不同路段有重點地開展整治工作，及時總結整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作順利開展。通過教育與處罰相結合的原則，極大地最佳化鎮區的停車管理秩序。多措並舉大力整治“牛皮癬”，嚴厲打擊非法小廣告。促進全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍，對轄區內維修洗車特種行業、廢舊金屬收購站點等多種內容的專項整治，充分發揮了城管隊伍的協調、監督、檢查職能收到了良好的效果。
20xx年是中隊開展城市管理行政執法工作新的一年，在區局、大隊的關心支持下和悉心指導下、，全體隊員共同努力，中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點。
城管年度工作總結 篇27
“城管革命”誓師第二年，城管工作成果鞏固與延伸並在，城管工作任務的艱巨性與長期性決定了城管人必須以堅定的信念繼續在充滿荊棘的道路上大踏步向前邁進。我鄉城管所堅決以“城管革命”精神為主旨，倡導為人民服務的精神，全心全意為人民辦實事，盡心竭力為廣大社區居民創造一個舒適祥和的生活環境。現將我鄉城管所近段工作匯報如下：
一、注重製度建設轉變行業作風
我鄉城管所自成立以來，一向注重製度管理。“沒有規矩，不成方圓”。好的集體必定有著健全的管理制度。我鄉城管所以業務學習為首，工作紀律並行，業務考核為據，三管齊下，先後擬定了《蔡店鄉城管所業務學習制度》、《蔡店鄉城管所工作制度》、《蔡店鄉城管所業務考核制度》等一系列旨在提升蔡店鄉城管工作的對外服務形象的規章制度。完善制度的同時，我鄉城管所針對城管工作出現的新情況，及時調整制度相關內容，讓制度與時俱進，成為提升我鄉城管工作效益的堅實保障。業務、紀律、成效三方面的制度建設讓我鄉城管隊員的精神面貌煥然一新，工作方法科學而合理，工作成效事半而功倍。
二、注重宣傳教育營造工作氛圍
城管工作的載體是廣大社區居民，城管工作的目的旨在為廣大社區居民服務。不發動民眾的城管工作是失敗的城管工作。我鄉城管所始終注重城管工作的大眾化、廣泛化。只有廣大社區居民的積極參與，城管工作才能步入一個良性循環的機制。
20__年是蔡店鄉城管工作洗心革面的一年，由以往的單兵作戰轉變為一兵一區域的大眾性工作平台。對城管所每名隊員劃定工作區域，定期對區域內居民進行城管工作精神的宣傳與倡導，對階段性城管工作的重點進行宣傳與發動，讓廣大居民了解城管工作，支持城管工作，擁護城管工作。自20__年1月以來，我鄉城管所累計對社區居民時行集中宣傳3次，得到了廣大社區居民的廣泛支持，讓我鄉城管工作20__年階段性的幾次大型集中整治行動取得了另人可喜的成績。
三、注重檔案落實夯實重點工作
對於區城管局及鄉政府下發的檔案，我鄉城管向來採取三步走的方針。
第一步：學習。
在城管所內部深入學習相關檔案精神，讓所有城管隊員領會檔案的主旨與意義，為後段能更全面執行檔案提供有力保障；
第二步：踐行。
認真落實檔案要求，不折不扣完成上級部門下達的各項城管工作任務。
第三步：反思。
對檔案的落實不僅僅是表現在行動上，更重要的是效果上，對於每一個檔案的落實，我鄉城管所都時行階段性的小結與反思，總結經驗與教訓，避我所短，揚我所長，將檔案的效果最大化，最最佳化。
四、注重獎優罰劣激發工作熱情
城管工作不是一個人做出來的，而是一個集體的共同付出。沒有競爭，就沒有動力。我鄉城管所一改“大鍋飯”的模式，獎好罰壞，做到獎懲分明。對於鄉城管所隊員採取一周一小結，好的表揚推廣，差的反思改正。做到揚正氣，樹新風，立正果。我鄉城管所自20__年以來，累計展開城管工作小結會20餘次，表彰先進10餘人次，改正居民反應問題10餘項。讓我鄉城管所服務水平提升到一個新的台階。
五、注重結果效應鞏固宣傳並行
20__已過大半，我鄉城管所在區城管局和鄉政府的正確領導下，取得了些許業績：（自己填）
這些成績只能說明我鄉城管人在20__年上半年所付出的心血與辛勞，成績的取得只能說明過去，而我們所應看到是未來。
以現有取得的成績為基礎
一是要鞏固現有的階段性成果，注重成效的長遠性；
二是要讓廣大居民看到城管工作帶來的效果，讓廣大居民體會到城管工作給自己生活帶來的方便之處，同時也要讓廣大居民深入了解城管工作成績的取得並非輕而易舉的，爭取讓廣大居民理解城管工作，支持和參與到城管工作中來。
六、注重總結反思創新途徑方法
我鄉城管按上級領導的相關要求已完成了許多具體而繁雜的工作。具體工作的開展也讓我鄉城管人認識到了自身的不足之處。每一次的專項或常規工作之後，我鄉城管人都能認真反思總結工作的得與失，我們所注重的不是自已取得的業績，更看重的是自身工作中的不足。通過半年工作的檢驗，我鄉城管工作在以下幾個方面還須進一步提高工作和服務水平：（自己填）
如果把城管革命工作比作一個人，那么城管革命就是讓這個人返老還了童。“少壯不努力，老大徙傷悲。”我鄉城管人必以“城管革命”為契機，智者見智，開創蔡店城管工作的新局，交一份政府、人民都滿意的城管工作答卷。
城管年度工作總結 篇28
我局緊緊圍繞縣委、縣政府打造實力、宜居、和諧新的戰略目標,以重點工程建設為抓手，以解放思想大討論活動為動力，以“一划引領、三化同步、五城同創”為牽總，以創建國家園林縣城為目標，全局幹部職工，以奮發作為的精神狀態、紮實苦幹的工作作風、志爭一流的工作態度，攻堅重點工程、整治環境容貌、提升服務能力、建設宜居城市，城市面貌煥發新顏，城市品位大幅提升。
一、高速度推進，攻堅重點工程。
為提高城市承載能力，20__年，投資億元，謀劃實施了人民路東延、民生路東延、九鼎路東延等13項重點工程建設項目。目前，人民路東延、民生路東延、九鼎路東延、好謙路東延、人民路中段路面改造、民生路中西段改造、濱河大街提升、戎新路建設、椒城大街南延等九項重點工程已順利完工，供水二期續建工程已完成今年階段性任務，毛遂公園提升、朴園擴容、詩經路路燈改造等三項未完工項目正在緊張施工，除毛遂公園自薦閣和南門廣場完成今年施工計畫外，其他工程年底前全部完工。今年重點工程建設項目進一步拉大了城市框架，有效地推進了省委、關於“小縣大縣城”的進程，朴園擴容工程完工後，徹底結束了我縣無林蔭停車場的現狀，極大提升了城市品位。
為確保工程早日竣工，在時間緊、任務重的情況下，我局嚴明責任，倒排工期，全體幹部職工以時不我待的精神，對照目標找差距，對照任務促進度，嚴盯死守。人民路東延等工程為新建項目，工程勘察、圖紙設計、預算編制、項目評審等前期準備工作相當煩瑣，且耗費時間。為確保重點工程項目及早開工，春節剛過，我局就聯繫設計單位現場勘查,跟蹤催促工程項目圖紙設計、工程項目評算預審，使工程比預計開工時間提前了25天。在施工中，分包領導和技術人員駐守工地，千方百計幫助施工單位解決困難，想法設法加快進度，國慶節前，幾條平坦的大道靚麗地展現在居民面前，為國慶送上了最美的祝福。
二、高起點布局，打造宜居城市。
我局以創建國家園林縣城為統領，傾力提升城市綠化品位，大力增強公共設施服務能力，全力提升城市美化亮化水平，使縣城更加俊美、更加生態、更加宜居。今年以來，我局主要領導多次到省住建廳進行溝通，聘請國家園林縣城專家評審，對縣城整體綠化、美化、淨化工程，進行提升規劃，站在國家園林縣城的高度，對城市建設進行布局。隨後，我局組織技術人員對重要節點部位進行了實地測量，繪製了現狀圖、地形圖，並且到魏縣、臨漳縣等地學習考察，請園林專家進行設計，現已初步擬定椒鄉大街等重要路段綠化設計方案，制定了效果圖和施工圖，創城工作預計年底前完成今年階段性任務，為明年創城攻堅年奠定堅實的基礎。
我局為提升城市品位，對人民路、椒鄉大街等主要幹道，採取綠化帶中間栽種花木、燈桿上裝飾花籃的辦法，增色添彩；道路兩側綠帶採取補種、插種的辦法，美化景觀。目前，共添植月季、女貞、紫荊、紫薇、黃金署等幾十種觀賞花木80餘萬株，燈桿花籃500餘個，補載行道樹462棵，一改多見“綠”少見“花”的格局，實現了城市平面綠化與立體綠化相結合，生態綠化與景觀綠化互補充，三季有花，四季常綠。
我局為加強城市綠化養護，組成專業綠化隊伍，對行道樹進行修剪、多次對道路綠化隔離帶、公園、遊園、廣場等地清理雜草，澆水、噴藥等，目前各區域綠化無大面積死亡現象，整個縣城被綠色海洋包圍，綠意盎然。
為提升城市亮化水平，對街道舊燈桿進行了全面翻新，舊燈頭進行了節能更換，樓體景觀亮化進行了全面維修，道路路燈和大型樓體亮化照明率保持在98%以上，整體亮化工作達到全省先進水平。
三、高水平管理，俊美城市容顏
今年以來，我局以環境容貌綜合整治攻堅提升行動為抓手，高水平治髒，嚴要求治亂，精細化管理。提高了城鎮居民文明意識，整潔美化了縣城，提升了城市品位。通過大力度宣傳，把城市意識、文明意識、環衛意識滲透到居民心底，固化成自覺行動。通過高標準治髒，推行了精細作業法，做到路面、便道、道牙、牆根、樹坑、收水口、線桿“七淨”，推行垃圾收集制，變定點傾倒垃圾為登門收集垃圾，防止二次污染。
同時擴大機掃面積，延伸保潔範圍，實現了縣城全方位、全天候保潔。僅背街小巷垃圾清理就達8000多方，濱河大街兩側環境整治，清理垃圾、建築物料等達1000多方；嚴格了源頭管理，硬化鋪裝工地進出口，覆蓋密閉運輸沙石車，及時清運建築垃圾。我局採取將縣城分區、分片，責任到人，定崗、定路段、定標準，嚴要求治亂，今年以來，共整治更換廣告牌300餘塊，治理違章占道經營、店外經營1300多處，拆除亂搭亂建300多平方米，清理小廣告4300多條，規範各類機動車、腳踏車擺放5000多輛次，使市容井然有序，在歷次迎檢、領導調研和外縣前來觀摩都給了很高的讚譽。為確保數字城管早日進入試運行，今年我局盯目標，趕進度，促質量，順利完成數位化城管軟硬體建設、設備調試和城市數據普查等工作，完善了《監督指揮手冊》和相關規章制度，具備了試運行條件。目前我縣數位化城管已進入試運行階段，在市組織的數位化城管檢查中，多次受到市領導稱讚。
四、提高運行質量，服務城市居民
今年以來，我局把垃圾填埋場和污水處理廠的建設作為潔淨城市容貌的重要組成部分，把提升房水管理所服務水平作為提升居民生活質量的關鍵舉措，提升技術質量，強化運行管理，提升為城市居民服務能力。污水處理廠在在污水常規分析項目的基礎上增加了污泥含水率的控制等指標，同時結合工藝最佳化工作，更新了總氮、COD等檢測方法，規範了總氮、COD檢測程式，平均日處理量達到萬噸，最高日處理量達到萬噸，設備完好率在98%以上，使用率在90%以上；垃圾填埋場以保證滲瀝液處理正常生產運轉為工作重點，對填埋北區產生的滲瀝液多次進行回濆，從而減少了滲瀝液的產生。
我局嚴格按照生活垃圾處理的規範要求，對滲瀝液處理設備進行檢修，從而保證了滲瀝液處理正常生產運轉，同時對全部進場垃圾進行了填埋、覆土、壓實、保證了縣城所有垃圾進入垃圾填埋場；房水管理所以提高服務質量和普及供水率作為工作重點，對新建小區及高層的供水主管道及入戶水錶全部完成安裝，在濱河路，衛生路等路段鋪設了主管道、安裝了消防栓，同時組建了專業維修服務人員，全天侯為全縣居民提供服務，對供水管道、街道供水閥門等檢修達到300餘次。截止目前，全縣沒有出現跑水事故，總供水量達到200萬噸，較上年同期增長12%左右。
五、高效率招商，注入發展活力
我局把招商引資、一跑三爭作為加快城鎮建設的重要環節，在重點工程，專項治理等工作時間緊，任務重的情況下，擠時間，抽時間，聯繫客商，將招商引資任務落實到科室，責任到人，發動局幹部職工及社會關係尋找招商引資的信息。