物業安全生產年度總結 篇1
在這一年的時間裡，在公司總經理的正確領導下，公司取得了不菲業績，制度更加完善，管理模式更趨規範，做為物業公司辦公室的一員，我始終秉承xx企業精神“嚴格苛求、自強不息”，以飽滿的工作熱情認真完成每天的工作，為能在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
一、辦公室日常事務性工作
1、認真完成辦公常規工作，做好公司、上級部門、各服務中心的檔案、報告的接收、呈送、催辦及檔案管理，接聽電話、收發傳真等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。
2、做好內部節流：嚴格採購審批手續，辦公用品的採購、發放按制度執行。定期盤庫，不足物品及時申報，確保各部門工作正常有序。每月統計物料發放情況上報財務，確保物料發放與庫存剩餘相符。
3、加強與燃氣公司的業務來往及時為各小區業主業主辦理燃氣開通業務。
4、積極配合維修部按時完成個各小區電梯報檢、報驗工作。
5、在公司總經理的帶領下，與同事積極準備城小區市優、省優的創建工作，並順利通過。
6、我們辦公室完成了：法人資格代表證、組織機構代碼證等證件的年檢工作，企業二級資質正在積極申報中，積極配合主管部門搞好創建各項創城工作。
二、辦公環境的改善
在公司總經理的正確指導下，我和同事們積極著手準備新辦公室環境、辦公用具、用品的裝飾、購置工作，辦公環境的改善從而更加提高了企業形象。
三、新樓房的'交接
準備《三期》、《文園》、《xx社區》新樓房的交接工作，協助部門主管列印、複印交接所需資料，明確交接流程，配合各服務中心順利、圓滿的完成交房工作。
四、項目交接、檔案整理工作
按照公司要求，在公司總經理的部署下，對小區項目資料完成接收、移交工作：
1、與總經辦辦理了城二期工程資料、工程圖紙的接收、文園電梯報告及隨機檔案資料的接收工作。
2、與置業辦理了工程資料、工程圖紙及電梯報告和電梯隨機資料的接收工作。
3、對移交工程項目資料、電梯隨機資料等，進行分類歸檔整理，並且將城二期工程資料移交城服務中心，辦理交接手續，明確責任人，有利於及時查閱。
這一年裡得到了鍛鍊，取得了進步，這些都離不開這個大家庭團結互助、積極進取的工作氛圍，更離不開領導的耐心指導，以及各位同事的支持和幫助。
新的一年，新的開始，我將秉承“竭誠服務、追求卓越”的企業服務宗旨，永葆昂揚的進取精神，努力工作，積極進取，堅信在總經理的領導下，物業的明天更加輝煌，為公司實現“百年”的宏偉目標，而努力！
物業安全生產年度總結 篇2
一、領導重視
20xx年以來，我局領導十分重視文明小區建設，特別是今年機構改革，新局長上任後，更是把小區建設工作作為局的重要議事日程來抓，根據市綜治委的要求，結合我局的治安環境的實際，及時調整充實領導機構，專門成立了由7人組成的安全文明小區領導小組，局長雷挺同志親任組長，副局長柯雲適同志任副組長，小區有專門的辦公室和經費，小區辦日常工作設在人事科，局辦公室主任李豪任小區辦主任，由6人組成治安隊，推選12名樓長，層層落實治安責任制，從組織上保證安全文明小區工作從上而下形成“三級”管理網，做到級級有人抓，處處有人巡，樓樓有人管，確保了小區各項工作落到實處。
20xx年以來，局領導親自掛帥，堅持親抓親管，經常召開幹部職工大會，認真學習貫徹茂名市綜治委有關創建安全文明小區的檔案精神，並堅持利用各種形式廣泛宣傳，使職工在思想上更深刻地認識到創建安全文明小區的重要性和必要性，從而更加自覺的投入到創建安全文明小區各項工作中去，推動創建工作深入開展。自創建以來，文明小區從創建活動的組織、規劃、實施、鞏固、拓展等環節，局小區領導都一一親抓落實。兩年來，我局小區堅持防治結合，在原有的基礎上，使小區各項工作躍上新台階。
二、捨得投入
我局小區領導始終都這樣認為：“今日多一分錢的投入，明日就少一元錢的損失。”而且更懂得“創建達標小區難，要一貫堅持更難”的道理。因此，捨得花錢保平安，各項規章制度的裝裱設定，龍湖住宅小區、辦公大院及新建綠化帶、新車棚、更新設備和小區建設共投入40多萬元。
1、改善辦公環境，加強文化陣地建設。為豐富幹部職工文化生活提供載體，投資裝修會議室，及更新設備，集會議、電化教育、卡拉OK歌舞於一體的多功能文娛室，有專人負責，並經常性地組織開展有益文體活動。
2、為了確保達標小區榮譽稱號，不斷加大園林景點建設力度。20xx年以來，我局小區結合綠化年新增建了一批花壇花帶，如龍湖宿舍區花壇、迎賓宿舍區綠化帶，種上了各式花卉或擺上形態各異的盆景，還在小區空礦地種植大葉草及地毯草。此外，更換了球場的照明燈及麻將台、兵兵球檯，改善了職工的活動環境。
3、大力改善局小區治安環境。兩年來，先後投入8萬多元，在辦公樓後院新建起機車、腳踏車棚，通過以上各項措施，大大改善了治安環境，又加強了治安的防範設施，使幹部職工增強了安全感、舒適感。
三、制度健全
俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。但再好的“規矩”不堅持執行，也只是一紙空文。為了搞好安全文明小區，我們堅持實行“依法治區”。其中，制定和完善各項嚴格的管理制度有：《茂名市建設局創建安全文明小區實施方案》、《住戶文明公約》、《市建設局辦公樓大院衛生管理規定》、《市建設局辦公樓大院人員車輛出入管理規定》、《市建設局住宅大院人員車輛出入管理規定》、《市建設住宅大院治安和暫住人口管理規定》、《市建設局住宅大院衛生管理規定》、《辦公樓門衛治安人員職責》、《住宅大院門衛人員職責》、《市建設局辦公樓大院治安管理規定》等。從而使辦公場所、住宅區清潔衛生，無“髒、亂、差”現象，無汽車、機車被盜案件。
為了鞏固小區成果，進一步加強小區安全。兩年來，我們堅持突出抓好“三檢查制度”。一是加強門崗進出檢查制度。實行了“三不放過”原則：
①車輛進出不經門崗檢查不放過；
②陌生人員進出不經登記查問不放過；
③物資進出不經檢查登記不放過。
二是堅持實行幹部“全天候”值班檢查制度。我們在加強門崗值班的基礎上，再由治安巡查員輪流日夜值班，發現問題立即處理或報告局安全文明小區領導小組。三是實行治安值班巡邏制度。由於我們強化了“三個檢查”，從而確保了小區安全。
總的來說，經過近年不斷加強安安文明小區的建設，做到人防技防相結合，內防外防一起抓，使職工的文明觀念和遵紀守法意識進一步提高，安全感進一步加強，形成了戶戶講文明，人人守紀律，各種車輛停放有序，環境衛生整潔優雅，治安秩序穩定，沒有發生刑事、治安案件，出現了人民安居樂業的良好局面。
物業安全生產年度總結 篇3
安全工作重於泰山，20xx年在集團公司的正確領導下，認真落實安全生產及消防安全工作年度計畫，結合“管理年”主題，梳理安全工作中的薄弱環節，開展消防安全宣傳、培訓及演練工作，通過全體工作人員的共同努力，保障了公司小區的安全，全年無安全生產事故發生，達到了公司管理指標要求。現將全年安全工作總結如下：
一、落實安全生產責任制，提升全體工作人員的安全意識。根據公司安排，認真落實“一崗雙責”，將安全責任落實到個人，讓大家意識到安全工作責任重大，必須每個人都繃緊這根弦。只有“心往一處想，勁往一處使”，讓安全生產銘記在心，有了整體的安全意識，才是保障安全、落實各項安全工作任務的基本前提。
二、落實安全生產及消防工作計畫，開展各項專項檢查和預案演練工作。安全檢查及預案演練是檢驗宣傳和培訓的有效手段，我們不能僅停留在理論的層面，只有通過經常開展安全檢查和演練工作，將學習到的理論知識套用安全工作中去，消除安全隱患。通過應急預案的演練使我們在遇到突發事件處亂不驚，能有效應對，將影響和損失降到最低點。完成區生產經營單位安全生產自助管理系統及安全綜合信息系統操作的上報工作；完成消防控制室消防檔案資料的更新工作；完成上級單位（轄區街道辦、派出所）安排的各種消防安全活動；配合完成消防維保公司的日常消防設備故障維護檢查及定期檢查、專項檢查工作。開展安全專項檢查39項，其中設備設施類十項；組織應急預案演練2次，通過這些檢查和演練工作，提升了我們發現問題、解決的能力，將安全隱患消除在萌芽狀態。
三、開展形式多樣的宣傳和培訓工作。宣傳和培訓是安全工作的重要組成部分，20xx年完成“安全生產月”檢查、培訓、演練等內容39項，在公共區域張貼消防安全、用電安全等方面的溫馨提示8次，派發宣傳冊畫XX0餘本。在安全培訓方面，內容豐富，形式多樣，包含消防演練、應急預案學習等，起到了事半功倍的效果。
四、在管理上採取多種手段保障安全，在安全保障要求上更嚴格，公司針對這種情況在管理上下工夫，利用現有硬體條件，在人員、物品出入，安防設備運行保障等方面進行梳理最佳化，利用人防技防充分結合的方式保障小區安全。
加強重點單位、場所以及易燃易爆物品、危險化學品的監督管理和全面排查工作。對存在的火災隱患落實有效的整改措施，及時消防安全隱患；堅持規範持證上崗，消防控制室值班人員、特種設備工作人員持證上崗率100%。；繼續強化消防隊伍建設，加強員工的安全培訓，提高員工“四個能力”的建設，組織員工參加安全知識培訓以及進行了二次消防應急演練活動，熟悉了滅火器的使用方法並反覆訓練了撲滅初期火災的能力，達到了良好的實操效果。
安全工作常抓不懈，20xx年已經過去，安全工作取得的成績屬於過去，在接下來的工作中我們要始終繃緊這根弦，不能疏忽大意，接下來安全方面的工作主要從以下幾個方面去開展：
一、已近年關，社會上的一些不安定因素又開始活躍起來，年底都是案發的高峰期，面臨這一特殊時期，我們要加強管理手段，及時掌握小區
治安情況，加強安全防範措施保障小區安全；
二、加強與小區各單位的溝通，一方面做好內部的安全管理工作，另一方面在安防硬體設備上保證必要的投入，監督外委保養單位做好設備的維護保養工作，保障安防設備的完好運行。
三、按照公司關於安全工作的統一部署，認真落實，開展各項專項檢查和培訓工作，讓每一位員工對安全工作高度重視，在今後的工作中，公司將繼續深入開展安全知識教育培訓、安全檢查等活動，為小區的安全、持續、平穩的運行提供堅實的保障。
四、繼續加強安全生產管理工作。按照“一崗又責”的要求，加強幹部職工的安全知識宣傳、培訓及演練工作；認真做好各個重大節假日期間的安全管理，深入持續開展安全生產“火災防控”等專項行動，進一步強化安全生產隱患排查治理工作。