監理員年度總結 篇1
今年我區農機安全監理工作，以“創建平安農機，促進新農村建設”為中心，圍繞全年工作指標任務，認真落實農機安全生產專項整治各項措施，層層簽訂農機安全生產責任狀，強化農機安全管理，狠抓宣傳教育、規範管理、執法監控和從嚴整治上狠下功夫，以提升農機監理形象為突破口，依法行政，全面規範農機監理工作，強化源頭管理，認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質量，切實加強田間道路檢查，排查事故隱患，確保農機安全生產。現總結如下：
一、以安全生產為中心，強化農機安全教育。
首先，突出抓好安全宣傳教育工作。安全工作，教育先行。我們始終十分注重抓農機安全教育工作，把安全教育工作貫穿於年度檢審、安全教育學習活動、田間路查等農機監理工作各個環節，組織學習《交通法》及其實施條例和有關農機法律法規和安全操作技術知識，提高了廣大農機駕駛員、操作人員的法制意識，使其時刻繃緊安全弦，為實現農機安全生產奠定了良好基礎。
其次，按照"橫向到邊，縱向到底、重心下沉、防線前移、不留死角"的要求，大力開展農機安全檢查，保障農機安全生產。農機執法人員始終活躍在鄉村道路、田間地頭、場院、施工場地和危險路段開展安全檢查，查處各種嚴重違章行為，為農機安全生產保駕護航。
再次，強化責任意識，簽訂農機安全生產目標責任書。區農機監理科與各鎮簽訂農機安全生產責任書，明確20xx年度農機安全監理工作目標，要求各鎮要把安全生產工作貫穿於全年農機監理工作之中，切實加強領導，層層抓落實，齊抓共管，確保農機安全生產。在總檢期間，各鎮和區協會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共40份，從而實現了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長年抓。
二、創建"平安農機"，促進了農機安全生產
創建“平安農機”活動工作，我們主要抓了三個環節：
首先，加強組織領導，完善創建體系。堅持早部署、早安排的工作思路，於20xx年12月5日上午，區農委召開了漢沽區"創建平安農機，促進新農村建設"活動啟動會議；區農委下發了《漢沽區"創建平安農機，促進新農村建設"活動工作方案》；由區農委、農機中心、區道路交通聯席會聯合成立全區"創建平安農機，促進新農村建設"活動領導小組；下設創建辦公室，負責"創建平安農機，促進新農村建設"活動的日常工作。
其次，強化宣傳力度，營造創建氛圍。突出抓了三個方面的工作：一是年初在楊家泊鎮高莊村召開了有區農委領導、財政局領導、各鎮長、農機管理站長及農機中心有關人員和廣大農民500餘人的現場會，會上共發放創建平安農機宣傳材料和安全駕駛手冊300餘份，區電台、電視台和新聞網路中心進行了報導。二是利用法制宣傳日進行宣傳：4月12日在法制宣傳活動日上，發放創建平安農機宣傳材料和安全駕駛手冊110份；三是深入鎮村進行宣傳：創建平安農機小組人員深入重點鎮村，走村入戶落實創建活動任務和宣傳創建活動的重要意義。
再次，嚴格創建標準，扎紮實實創建。"平安農機"創建工作時間緊，任務重，要求高，這就要求我們在"建"字上做文章，在"實"字上下功夫，要做到創建達標和檢查驗收不降低標準，就必須嚴格創建標準，認真落實基礎性工作，把創建工作做實做細。首先，編制了創建平安農機基礎資料，夯實"創建活動"基礎。其次，中心領導積極與區財政局溝通，保證"創建活動"經費。第三，創建小組人員，先後深入到4個鎮、17個村、30個農機戶中按照創建平安農機標準進行創建，確保"創建活動"水平。現已初步完成1個平安示範鎮，5 個平安示範村，30個平安示範戶，創建率為100%。
三、強化源頭管理，提高農業機械安全性能
農業機械的年檢年審工作是安全生產的重點工作，通過年度檢審使農業機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點：一是召開了漢沽區20xx年度農機監理工作會議，部署了總檢審驗和交通事故責任強制保險工作，並下達了20xx年度農機總檢審驗指標，將年度審驗指標亮化；二是採取集中審驗，鎮站配合的辦法，農機監理員下村入戶，田間地頭，施工場地為農機戶現場審驗辦公。三是服務意識提高。在檢審工作中，主動做好服務工作，農機監理員下村到戶，田間地頭，並幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。今年共審拖拉機37台，駕駛員安全教育70人。
四、加強農機專項治理力度，營造農機安全生產環境
按照市農機局《關於集中開展對無牌證拖拉機、聯合收割機及駕駛人專項治理活動通知》的檔案精神，我區加強了對拖拉機、聯合收割機及駕駛操作人員的管理, 對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮要把農機安全生產的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，大力宣傳農機安全生產專項整治活動的意義、目標、重點步驟、方法等內容，廣泛宣傳農機安全生產的重要意義，使遵章守法成為農民機手的自覺行動，確保“專項治理活動”活動取得了良好成效。今年，共出動車輛36車次，出動執法監理人員72人次，檢查車輛125台次，共查處違章車輛15台次，未檢車輛8台（已補檢）；檢查駕駛人員125人次，未審驗人員20人次，為我區深入開展創建“平安農機，促進新農村建設”活動創造良好的環境。
五、，實行規範科學管理，提高基礎管理水平。
年初按照市局監理處下達的"20xx年度農機安全監理工作目標管理責任書"的要求，將目標任務分解到各鎮和協會。同時，我科進行目標細化，分解到人,明確了責任，層層簽訂農機安全責任書，做到有章可循，有據可罰。還加強了基礎管理工作，對原農機監理檔案進行認真清理，對拖拉機和駕駛員以及其他的檔案和材料全部實現計算機管理。同時，按照市局要求，安裝了《天津市農機牌證計算機信息管理系統》，各種法規、檔案、管理數據，實行了微機管理。
六、存在的主要困難和問題
今年，經過我們的努力，雖然取得了一定成績，但還是存在不少困難和問題。主要有因拖拉機交通事故責任強制保險實施後，部分農機戶出現了不想年檢的念頭，拖拉機年檢任務沒有完成。
監理員年度總結 篇2
20xx年，監理中心在市局黨組的正確領導下，以深入學習踐行科學發展觀活動為主題，以全面落實市委“三五”工作總要求為主線，以創先爭優活動為契機，全體幹部職工團結一致、求真務實、努力工作，各項工作都取得了較好成績。現將一年來的工作簡要總結如下：
一、強化學習。
力求以學習促進職工綜合素質的提高20xx年，我中心立足長遠發展，“創建學習型組織、以爭做知識型職工”活動為載體，以全面提高職工隊伍整體素質為目標，繼續開展靈活多樣的學習活動，取得了明顯成效。一年來，按照市局的安排和要求，我中心精心組織，合理安排，嚴格按照規定程式和規定動作，先後深入開展了學習踐行科學發展觀活動和創先爭優活動。
通過深入學習科學發展觀，全體幹部職工對其內涵有了透進一步的理解和把握，同時也增強和激發了大家對監理中心美好發展前景的決心和信心;通過半年的創先爭優活動和對市局環境秩序整治百日行動的參與，中心工作環境和職工的精神面貌煥然一新，上下的凝聚里加強了，學習的氛圍濃厚了，團結協作的精神增強了。為解決因專業知識匱乏而不能適應新形式下公路建設任務要求的問題，活動期間，我們從實際出發，實行班前學習制度，利用每天班前半小時，比較系統地學習了工程監理方面的知識和相關的公路工程技術規範。在學習過程中，根據每位職工在實際工作中存在的問題和不足，有針對性的選擇學習內容，豐富了知識，提高了水平，也為今後能夠更好地學習創造了一個良好的學習氛圍和互動平台。20xx年，在全體職工的共同努力下，監理中心被授予全市第三屆“創爭活動先進班組”稱號。
二、熱情服務。
力求以服務贏得企業最大效益和社會最大效應20xx年，我中心堅持公平、公正、熱情服務、奉獻社會的工作理念，始終把如何為地區交通基礎設施建設、農村公路建設服好務，實現交通建設又好又快發展為己任，統籌安排，合理部署，熱情服務，各項監理工作穩步推進。
一是抽調得力的技術人員組建了強有力的項目監理班子，保證了各項措施的落實措施;
二是嚴格規範各項管理職責和程式，形成了自上而下的監督管理體系;
三是加強質量管理，加大監督檢查力度，促進工程質量的提高;四是嚴格計量支付程式，科學調配資金使用，切實為業主和施工單位服好務。
一年來，針對監理項目多、任務重的實際，中心領導審時奪勢、因地制宜，精心組織，合理調配監理人員，強化管理，圓滿完成了所承擔的各項監理任務，在取得經濟效益的同時也贏得了社會效益，受到了業主和施工單位的普遍讚譽，也為我市本年度的新農村公路建設保質按時完成提供了保證。20xx年，監理中心開展監理項目10項，控制工程建設規模1.09億元，契約監理費213萬元。
三、完善制度。
力求以制度建設提高中心標準化管理水平制度是實現公平、促進效率、提高效益的保證，所以，建立和完善規章制度是企業基礎管理的重中之重，也是企業發展的關鍵環節。我們在總結經驗的基礎上，制定了一套適合於本中心實際的相對完整的管理制度(《監理中心管理制度與職工手冊》。20xx年，為了適應新形勢新要求，我們對已有的管理制度進行了補充完善，制定了《班前學習制度》和《廉政工作制度》，並很抓了落實。制度的建立和完善標誌著我中心已形成按制度辦事、靠制度管人的工作機制，制度化管理又上了一個新台階。
存在的問題：
一、有些同志還存在對工作缺乏熱情的現象;
二、學習主動性不高，業務知識和自身綜合能力較低;
三、缺乏積極向上的氛圍，有些同志對工作責任心不強，存在應付交差的現象。20xx年的工作打算：
一、繼續以市局中心工作為重點，充分發揮監理工作職能，加大服務投入，為下一輪的新農村公路建設提供優質的技術服務。
二、堅持“內強素質、外樹形象”的工作方針，繼續加大對中心內部人員的學習培訓力度，做到以知識促發展，以素質保形象。
三、不斷完善各項管理制度，促使中心管理工作逐步走向制度化、規範化、科學化。
總結一年來的工作，既有成績，更有不足，為此，我們要居安思危，堅定信心，要有計畫的把今後的工作抓緊實施。我們堅信：20xx年，在市局黨組的正確領導和大力扶持下，我們一定會立足中心長遠發展，搶抓機遇，真抓實幹，開拓創新，為我市農村公路建設又好又快發展做出新的貢獻。
監理員年度總結 篇3
在吸取20xx年經驗教訓的基礎上，工程監理部按照年初與籌建處的“安全生產責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的態度，不遺餘力的履行契約、兌現承諾，嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時，緊密結合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好業主、承包人及地方監管部門間的安全生產協調工作，持續實現職業健康安全監督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年安全監理工作任務，現將一年來的安全監理工作總結報告如下：
一、工程監理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構，落實安全生產責任
20xx年來，根據工作需要，工程監理部除第一責人和專職安全工程師外，其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整後的監督管理體系全面落實安全監督管理責任，明確各分部項目監理工程師“管生產的同時必管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連線，進一步足進了工程監理部各項安全工作的開展，加強了工程監理部內部安全管理及對標段承包人安全生產的監管能力。
2、加強內部學習教育，進一步提高安全監理標準
工程監理部利用業餘時間，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，並通過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規在監理工作中套用，極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
3、各級人員團結協作，共同營造安全生產氛圍
工程監理部明確要求：全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時，必須遵守施工單位現場安全管理規定，接受建設施工方安全監督和檢查，嚴於律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產行為，發現問題及時處理和協調，對於較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過工程監理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規範施工程式，加大對承包人的安全監管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。
二、安全監理工作開展情況
1、結合實際制定工作計畫，逐步改進實施
20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模台車安裝運行、橋樑灌注樁施工、龍門吊等特種設備使用，跨行業、戰線長、施工作業點分散，安全生產任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計畫、有針對性地開展安全檢查活動，並在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合業主安全管理，履行安全監理職責
按照《監理契約》及年度《安全生產責任書》管理目標，工程監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業主安全管理，履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求，積極督促各標段承包人落實和執行，協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理檔案50份，安全類工作聯繫單2份，並做到及時傳達督促落實
3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查
按照契約檔案約定，工程監理部在對各標段承包人20xx年安全生產保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產組織機構、程式、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性檔案的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改複查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施
承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質量環保部及工程監理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發《監理工程師通知單》及《安全生產監督通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外，協同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各標段的擋土牆施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對於不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要要求整改外，按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產與環保水保管理制度彙編》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
今年以來，工程監理部共下發安全類《監理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實整改、複查閉合隱患20項次。
5、重點和危險性較大施工作業項目的安全控制
根據《烏弄龍、里底水電工程安全生產與環保水保管理制度彙編》有關條款分，本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋樑樁施工高處交叉作業、龍門吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。工程監理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，並實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會
今年1月份至xx月份，由工程監理部組織定期安全大檢查6次，例會26次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對各標施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對初“春節期間安全生產穩定”、“春節後復工生產”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查後於各標段現場營地及時召開總結會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規範等問題及時下發檢查通報，要求限期整改，並跟蹤落實執行，檢查、複查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節施工安全措施
工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各標段的擋土牆施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公營地及施工現場排水系統疏通情況，並加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環節重點部位的檢查;春冬季節，督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，並加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環節的監控，強化做好施工人員的季節施工安全技術措施交底，確保汛期和季節施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：1、我工程監理部安全內業資料仍存在一些問題，主要表現為歸檔不及時、台賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查);2、安全監理工程師嚴重流失，相關安全監理人員專業素質偏低，安全監管能力不足，基本喪失只能(整改措施：加強安全監理人員的培訓工作)
四、20xx年安全生產局勢及安全監理重點
20xx年，工程監理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責，充分調動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產常識，充分掌握安全生產技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產管理水平。
監理員年度總結 篇4
一年來，在xx集團領導英明的托、信任和正潤力支持下、公司領導的助下和監理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應的監理工作任務，現將本年度的建築監理工作情況簡要總結如下。
一、工程概況
依據監理契約規定的監理範圍和控制目標，並結合考慮監理人員的年齡層次，專業水平等條件，由總監帶頭，其他成員積極配合，共同開展xx市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，檔案歸檔管理制度，交接班制度，並將各項制度上牆公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。
二、監理部的工作方法及原則
總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹落實有關政策，嚴格履行《建設工程托監理契約》，認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快並確保全全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事後驗收等工作方法全面開展監理工作。
在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程托監理契約》中賦予監理工程師的權利，以精幹的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作體現出他的科學性，公正性。
在業主的服務方面，監理部在不超出監理契約規定的監理範圍內儘量的滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，採取以“管”為主，“監、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設監理水平不斷邁向新台階。
三、工程質量的控制
1、將質量控制貫穿於項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿於項目建設全過程的每一環節。項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
2、對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規範和質量評定標準，並以實測數據為準。在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。
四、對今後發展的建議
市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決於人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去量的人才，將直接關係到一個企業的興衰。監理工作是一種高智慧型的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨能量的高智慧型複合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。
建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。立足長遠，加強人才儲備工作重視優秀監理人才引進、穩定工作。為了形成激勵機制，完善《監理人員考核辦法》，實行獎優罰劣，突出骨幹作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加監理人員的培訓力度。
隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規範，下一階段，我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”，由於種.種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年裡，我們會再接再厲，共創監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實力，為公司的壯強盛貢獻一份力量。
監理員年度總結 篇5
年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今後工作和實踐活動的一種套用文體。下面是小編整理的工程監理員年終總結，希望對你有所幫助！
20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果纍纍的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間裡，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。
工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計畫進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下採取措施加快施工。 工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的台賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監理員年度總結 篇6
時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的X年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間裡，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。
工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計畫進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下採取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的台賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監理員年度總結 篇7
xx年，整個工程技巧部的運轉是正常的，嚴格執行公司的治理制度。下面由我對工程技巧部xx年的工作環境作一個簡單的總結。
一、xx年完成的主要工作內容
1、新項目開拓
1)完成新項目64項，已確認量產14項，此中11個項目也在小批量試裝。
2)從xx年初至今，現已完成模具124付，新項目模具102付，此中備模22付。工裝夾具70多套。
3)和正在開拓中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進度進行等。
4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32，大陸公司bp31、航天科技zb197等。
2、技巧部交底工作
1)完成現有各種工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點項目的技巧材料的整理並實時簽認報批，如延鋒偉世通cd345eser批准，日精初物樣件確認等。依照項目的進度，一些材料也在評審中。
3)完善各個新品的重點難點的實施合理性，如p32指針模具加工，ha指針布局變動，等。
4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，此中40多種產品已批量生產。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、查驗)工藝指導書共完成工藝檔案430份，此中有改動130份，翻新220份，新項目80餘份。
3、技巧變動和立異
1)最佳化了繁雜的生產工藝，變動了指針均衡片由多片變動為1片，如：178指針，156里轉針，p003指針等。
由以前的裝配艱苦，現在加倍簡單。變動指針零件布局，如136b指針，156小針等
2)改進了燙金工裝：已有一台燙金機械已經試改勝利，還有2台機械也正在增加。還改進了打膠水工裝，來歲還將陸續改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。
3)現場工藝檔案更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。
4)還變動了155k系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設備，進步了生產效率，包管產品的質量。
5)今年又增加實驗室和檢測人員，並投入了設備。使用光譜儀闡發，檢測指針的平均度數據，軟體方面，本部初次運用lts燈光闡發軟體，為我們開拓新品累計的經驗。
6) 我們還初次使用新資料，海內第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經申請了專利。
7) 還有專業技術人員和工程師的加入，充足了工作力量，為我們以後的工作提供後備人才。
二、工作中的不夠
1)技巧部人員多半為新學員，工作才能方面相對單一，我們必要加快晉升自身綜合程度和實際操作才能，尤其在節制治理流程需增強學習，目前技巧人員對公司制度(法度模範)的了解和執行水平間隔公司的要求還有必然的差距，分外是新學員，更必要增強公司制度(法度模範)培訓工作。
2)質量節制措施手段需改進。在客歲的有些項目的質量歷程節制措施還存在不夠，治理思路不清晰，節制重點不突出。
3)與各個部門的和諧工作及交待項目內容，需進一步增強。
4)對付一些日常需歸檔的材料存在拖延現象，個別內容填寫不規範，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
三、將來的計算和要求
1、加強責任心
1)工程技巧部發揚每個技巧員的吃苦刻苦精神，加強責任心。在工作之餘增強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效套用工作光陰，死守崗位。包管可以或許按時完成上級領導支配的每一項任務。我們都是年輕的技巧員，經驗不夠，所以對待工作絕不敢怠慢!
2、改進工作方法
1)工作措施：把工作中的得失和每次呈現的問題記下來，以便汲取經驗教訓，遇到疑難問題要實時的反省並與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的法度模範，步驟，以便為往後更好的辦事於工作。
2)工作方法：在接到每一個項目前，我們先擺正本身的態度，建立工作目標，然後再投入到每一個工作環節上去，在每一個光陰進度中要常常的提醒本身這一階段我是否已經完成?
xx年的工作給了我們許多的教訓，xx年對工程技巧部來說是癥結的一年，技巧難度更大，要求更高，開拓周期更短。我部全體必然會以項目前期治理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們最好的技巧才能，全面推進各項工作，實時完成領導交給我們的工作任務，為xx年全面完成國表里汽車儀表公司的目標而盡力奮鬥!
監理員年度總結 篇8
我於20xx年齡3月11日入職西安高新建設監理有限責任公司，並被分配到西安高新創匯社區F區(一期)項目監理I部，擔任土建監理員一職，時間一晃而過，轉眼間已到年尾，我到高新監理也有九個多月了。在這之前我雖然有過一段工作經歷，但是對監理工作還是比較陌生的，所以我等於是從頭學起。
初到創匯社區F區監理I部，劉力民總監對我也很照顧，同事們都對我很關心。劉總很快對我進行了契約交底和監理程式的交底，使我對自己的工作有了一個大概的了解。我是在西安上的大學，之前就對西安和西安的人有一種親切感，現在又從別的地方回到了這裡，加上領導和同事們關懷，我很快就適應了工地的自然環境和人文環境。當時工程還處在打樁階段，我剛好可以從工程的開始學起。
在打樁期間，我和同事們一起檢查鋼筋、混凝土等主要原材料的質量(見證取樣、坍落度實測等)。我們對整個打樁過程按照圖紙及相關規範要求進行監控，對問題孔等情況進行詳實地記錄。剛開始對監理業務還不太了解，材料驗收台賬等資料都是在同事們的細心指導下完成的。
樁基工程完成後，接下來就是總承包單位開始施工了，劉總讓我負責A標段的1#、2#、10#、23#樓及地下車庫(後來和毛毅力一起負責3#～6#、9#樓及地下車庫)的相關監理工作。
在基礎墊層和卷材防水施工過程中，由於我對監理程式的生疏，出了點質量問題，我自己吸取教訓，在劉總和同事們的幫助下，很快熟悉了最基本的監理程式，再沒有出現過類似問題。
基礎鋼筋綁紮前，我要求施工單位對樁頭鋼筋長度未達到要求的補焊至設計長度，並在監理日誌中記錄其補焊鋼筋的數量。在鋼筋綁紮過程中，我將圖紙帶到現場進行平行檢查發現問題及時通知施工單位人員去改正，我也要求施工單位加強過程控制力度，不要等所有工作都完成之後再進行自檢或甚至不自檢就直接報監理驗收，這樣既加大了我們監理人員的工作量，也會給工期造成一定的延誤。模板工程(包括支撐系統)也是不可疏忽的，必須嚴格按照模板驗收相關標準對其平整度、垂直度、支撐情況進行檢查驗收。
針對工程關鍵部位施工時，我提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁
站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄，在並日誌中記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。現各棟樓已到主體工程標準層，鋼筋綁紮和模板安裝質量相對較好控制，我把重點放在冬期施工混凝土的養護及冬季防火上，每天不限次數巡查施工單位的相關工作。
我按時參加監理部每周五上午組織甲方代表、施工單位項目經理、安全員對施工現場、加工區、生活區的安全文明生產檢查，對存在問題的單位下發安全檢查通報，要求其在規定期限內整改完成。在日常巡視和檢查驗收過程了，如發現質量或安全問題，我及時口頭通知相關責任人或下發監理工程師通知單要求其儘快完成整改，並報監理部複查。
在總監理工程師的指導和同事們的協助下，我參與了編寫監理月報、監理細則，審查施工單位上報的各分項工程施工方案等，考察施工單位的檢測試驗室、附著式升降腳手架租賃單位、砌塊砂漿供應商等，督促施工單位完成牆體平整度垂直度的實測實量，同時配合施工單位人員及甲方代表做好各項相關工作，這其實也是我自己的學習過程，我從中漸漸地了熟悉了我們監理人員的各項工作，親眼見證了“高樓萬丈平地起”，心中一種自豪感油然而生。監理員年終工作總結作為一名年輕的監理人員，我熱愛自己的本職工作，經過九個多月的監理工作，有對本年度收穫的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。在今後的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規範、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階，成為一個真正合格的監理人員，也成為高新監理又快又好發展過程中的一員。
監理員年度總結 篇9
從本人到工地的第一天就面對南岸區安監站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡高度達25米，工程量大、支護難度大、所需施工周期長，為了謀求施工進度與質量的矛盾統一，根據國家有關建設管理的方針、政策、法律、法規和工程建設有關的檔案及監理細則。我監理部對施工進行了“事前預控”、“事中控制”以及“事後控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大，除加強量測監控外，還必須結合開挖工藝做好排水措施，以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1-s1段邊坡鄰近110KV的高壓鐵塔，本人以及我監理部人員對該段邊坡進行特別的時時監控，做好每天的監控日誌，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護，做好坡面防雨措施。
20xx年7月12日至今，本人從進公司以來一直在盤龍花園二期農轉非安臵住宅工程擔任監理員工作。我始終堅持以一個合格的監理員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規以及企業的規章制度;服從組織的分配，吃苦在前，享受在後，盡職盡責。認真完成監理部交給我的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事。
本人堅持對原材料、機械設備的進場進行進行審查是否與施工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質量及存放條件，並現場檢測基使用性能;施工設備應充分發揮作業效率，保證施工的質量及進度。堅持做好原材料見證取樣，以及重要工序、重要部位的旁站工作，且做好旁站日記。
工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。我大部分時間都在工地現場，工地範圍大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時的向專業監理工程師及總監理工程師匯報並查閱相關規範。對於有交叉作業的的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場情況與施工計畫進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證工程質量及施工安全的前提下採取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄
等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔，並且將各項的台賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
工作中體會感受
通過半年的監理工作，我覺得我作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律已、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地上我學習到了很多東西，在同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這半年的工作我收穫很大，但也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大的工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足爭取做到揚長避短。
明年個人職業發展方向
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不對滿足於現在，因此我明年依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘的時間多學習一些規範多看一些相關的論文，提高自己的業務水平。使自己能更好的適應這份工作，發揮自己的力量為公司做應有的貢獻。
監理員年度總結 篇10
一、工程概況
1、廣深鐵路xx段沿線景觀再提升工程x標段綠化工程位於廣深鐵路xx段，全長2690米，主要為鐵路兩邊的綠化。綠化澆灌給水由市政給水管網接入，具體植被如下：
場地平整25000㎡、挖樹坑6055個、種植喬木6055株、樹木支撐4980株、散植灌木6345株、地被64841.5㎡、藤緣植物940株、散生竹14300株；綠化給排水工程。本項目工期緊、地形複雜、交通不便、栽種品種多、質量要求高。
2、參建單位：
建設單位：
設計單位：
施工單位：
監理單位：
二、監理的基本工作
1、監理依據
（1）《城市綠化工程施工及驗收規範》
（2）《城市道路綠化規範與設計規範》
（3）《建設工程監理規範》
（4） 本工程的設計圖紙檔案
（5）本工程監理契約和施工承包契約
2、質量控制情況
（1）本工程簽約後，我公司成立了一個人員配備齊全的項目監理部，監理部人員按照契約檔案規定嚴格監理，積極開展監理工作。
（2）對施工單位項目機構和質量管理體系進行核查。
（3）審核了施工單位的施工組織設計及開工報告並提出了監理要求根據契約條款和技術規範，編寫了廣深鐵路XX段沿線景觀再提升工程X標段綠化工程監理規劃和實施細則。
（4）對施工全過程進行了認真的監控。
1）開工前，首先審核承包人的施工順序圖，安排好選苗、種植帶填土、挖掘移植、運輸裝卸、坑穴放樣和挖掘、定植填土、支撐、澆水、施肥、除草、防治病蟲害等各個施工環節。督促施工單位選擇肥沃、疏鬆、排水良好的種植土壤。督促施工單位按設計圖紙採購苗木進行驗收，對不符規格的苗木一律清退。督促苗木要就近採購，儘量保證當天挖掘當天種植。
2）監理人員對進場（苗木）及時現場檢驗，嚴格把握苗木材料質量關，施工單位的所有苗木材料進場前對苗木的名稱、規格、數量、對不合格苗木監理都堅決要求清退出場。
3）現場監理人員對各道工序施工進行了巡視或旁站，抽樣檢驗工序與工藝質量控制，填寫監理日誌，每道工序完工自檢合格後，監理工程師對現場工程量
及苗木規格及原始記錄進行檢查驗收和簽認，對不合格的工序指示承包人進行缺陷修補和返工，前道工序未經檢查認可，後道工序不得進。督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架。督促施工單位在種植時，土球經初步覆土塞實後，分層填土，分層搗實，澆足第一次定根水。督促施工單位埋設好樹木支架，督促施工單位做到及時除草，督促施工單位及時打藥治蟲。督促施工單位加強綠化工程後期養護管理，確保綠化苗木成活率，生長良好。
4）為保證安全文明施工，作業過程中嚴格要求施工單位做好安全防範，所有進場作業人員要著裝顯眼的防護服，並進行三級安全教育，持證上崗。施工初期正值盛夏高溫時節，督促施工單位做好防暑降溫和防蟲防蛇等工作，並且不能隨意穿越鐵路，以免發生安全事故。在颱風及暴雨多發季節，我監理人員會同施工單位現場管理人員現場值班實時巡視檢查，有倒伏的喬木及時解決處理。對施工中灑落在道路上的綠化垃圾做到了及時清理，保證了道路的清潔。
5）及時做好監理資料。督促施工單位及時按各分部分項工程做好施工資料報我監理部審查，確保資料真實、可靠、及時、準確。
6）積極做好建設單位、設計單位、施工單位的協調溝通工作，由於本工程地形複雜、變化較大，經常發生局部調整、變更設計方案，我監理部積極與各單位進行聯絡溝通，使問題均能得到及時解決。
（5）認真抓好各工序的驗收以及初驗和竣工驗收前得審查清點工作。
1號我部和施工單位人員對本標段的X個分區進行了全面複查清點工作，並將檢查結果向甲方做了報告。
三、施工質量評價
在施工方對本工程自檢評定合格的基礎上，我監理部經驗收審查認為：
1、 已完成設計圖紙和業主所要求的全部工程的施工；
2、 本工程所含各分部工程質量均已驗收合格；
3、 質量控制資料完整；
4、 工程的觀感質量較好；
綜上所述我監理部建議對廣深鐵路XX段沿線景觀再提升工程X標段綠化工程的質量綜合評定為合格。
最後對建設、設計、施工等單位的指導和積極配合表示感謝。
監理員年度總結 篇11
20xx年江西永新凱迪生物質發電廠工程的安全監理工作，是以學習貫徹江西永新凱迪生物質發電廠工程安全的一系列檔案為指導，以落實制度措施，很抓各項施工安全為主題，以土建、安裝施工安全為重點，以各項規範及設計檔案為標準，以各專業監理細則及方法為手段，以確保施工安全為目的，開展工程施工安全監理工作。總結20xx年安全監理工作，我深刻的認識到施工安全工作，不容樂觀，其原因有：
（1）施工單位自身不重視施工安全，
（2）勞務分包給小隊伍，人員素質很差，
（3）安全意識不強，在施工安全上沒有大的資金投入，
（4）施工單位對施工安全監理工作有牴觸情緒，
（5）承建單位的安全費用資金很少。所以，安全監理工作，面臨著很大的困難和挑戰。
針對以上現象，永新監理部加大對施工安全管理，由監理部總監親自抓施工安全工作，安全監理專工積極全力配合，堅持每周一進行全場安全大檢查和監理安全例會；堅持每天安全巡視7小時以上。並通過不定期的對危險源較高的高空作業如煙囪施工和深基坑施工進行檢查監督，完全控制著施工安全。
在20xx年施工安全管理中，我們永新安全監理主要做了以下工作：
一、加強安全培訓、夯實安全基礎；
1、對施工單位的安全管理人員和施工人員，進行施工安全知識的培訓，其目的就是要從根本上徹底扭轉施工單位輕視施工安全的思想意識。
2、由總監、專職安全監理工程師組織培訓，以項目部為單位，對項目部的專職安全員、施工作業隊長、特殊工種人員、大型機械操作人員進行了專項重點培訓，力爭達到最大培訓覆蓋面。
3、在培訓過程中嚴格要求，不走過場，通知的人員必須參加，做好籤到、記錄，宣傳貫徹培訓內容，落實到施工中去。通過培訓使全體參建人員進一步提高了對施工安全重要性的認識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎。
二、貫徹落實檔案、督促指導整改；
1、根據國家有關法律和法規下發了一系列關於電建工程施工安全管理的檔案。在貫徹落實這些檔案的過程中，我們分三步走；
1-1、監理部先組織學習討論，深刻領會檔案的精神實質。
1-2、將檔案中提出的要求對照有關規範進行細化後，再次提出執行要求，以書面形式通知施工單位，並將執行情況在規定的時間內反饋監理部。
1-3、在收到反饋信息後由專職安全監理檢查落實整改情況，使執行檔案的過程真正落在實處。
2、在督促指導整改的過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是基礎深挖、高空作業的施工安全和人身安全的問題，決不放過，一查到底。到目前為止共進行安全大檢查25次，安全會議紀要25份，安全整改單21份，罰款單12份。
三、網路信息管理、共築安全防線；
1、為規範施工安全管理，經常與施工單位的項目部的相關人員，創建網路信息交流平台，建立了施工安全電子檔案和台帳，充分發揮電子網路的優勢，及時傳達和反饋了施工安全信息。
2、在規範施工安全管理過程中，合理使用表格，對問題的整改能形成一個良好的閉合迴路。我們根據相關檔案的要求、工程進度、針對各專業的施工特點、及時、定期檢查，及時整改，完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入，增加安全檢查的頻次，要求在每周、月的規定時間內上報周、月報，匯報上周、月的安全整改情況，安排下周、月的安全計畫。監理部專職安全監理工程師對有疑問事項，及時現場核實，有效的控制了檢查整改的全過程。
3、施工安全無小事、齊抓共管共築防線，在施工安全控制過程中現場監理全程監控、承建單位指導監督，多視角、全方位控制施工安全。並由監理部由總監牽頭，專職安全監理工程師配合定期（不定期）的對現場檢查、不定期抽查。
四、總結回顧
20xx年的施工安全監理工作，我們深深的感覺到安全工作，必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。未來的安全監理工作，將在監理公司的正確領導下，進一步完善健全各項安全制度和措施，履行監理契約，和施工單位攜手並進、齊抓共管、共創輝煌。
監理員年度總結 篇12
工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處於受控狀態。
監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線F監理段現場安全和雙文明領導小組”，為確保工程安全目標的實現，監理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理網路以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防範意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際並具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，採取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常乾旱且施工現場地處林區，監理部發出緊急通知：嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸菸，並制定專門的林區防火措施以防止火災事故的發生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。
七、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防範措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，並確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規範要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，並督促其立即整改。
八、xx日－xx日對去進行了安全大檢查，檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保全全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的複查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。
9、10月份監理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經理、副總監和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，並立即採取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
九、針對送電工程點多線長的特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細緻的安全巡查。重點檢查：
施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
現場施工技術措施的落實情況；
施工安全措施的落實情況；
施工現場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。
十、目前，各標段已經陸續轉入組塔工序，監理部重點要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬於過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放鬆，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠實現。
監理員年度總結 篇13
一、20xx年來工作情況：
20xx年來，我負責監管的邯長鐵路工程第一項目部一工段始終處於大幹狀態，在監管管段內路基施工工點5處(其中高填方2處，路塹開挖1處)，路基附屬施工工點6處，橋樑施工1處，涵洞施工2處，施工點多，監管任務繁重，人員缺少，安全質量管理壓力大。
在20xx年的工作中我與同事一起，積極化解工作中的矛盾，堅持安全質量第一的原則，加強對重點區域、重點部位施工的把控，加強檢驗頻次，另外，我們積極敦促施工單位配齊試驗檢測儀器，規範施工，加強對大型機械的管理，堅持每天各個工點巡視檢查一遍，堅持做到對每個工序進行檢驗檢測，堅持重點施工項目全天候監督，堅持把安全質量隱患扼殺在萌芽中的工作原則，保障了所監管管段內各施工點的安全質量，20xx年裡，雖然工作中有些差錯，但20xx年的工作開展還算是比較順利。
在上20xx年的工作中，我們積極完成上級領導安排的工作任務，不斷加強與施工單位的聯繫，很好的配合著施工單位的工作，在堅持安全質量第一的同時，保證了施工工期，得到了施工單位的好評，為企業贏得了良好的信譽。
二、工作中存在的問題：
1、在現場工作中，對現場施工管理不夠全面，對施工中存在的安全隱患沒有全面把握，工作中我片面重視大型機械侵入限界、既有線路路基線路的穩定等安全問題，沒有對地下電纜安全保護加以足夠的重視，從而使工作出現失誤。
2、工作中，對所管轄施工單位當日的施工安排、範圍、及所用機械了解不夠透徹，對於現場施工的監管沒有做到巨觀把控，僅僅是根據自己的想法對現場的施工做以監控、管理。
3、我對臨近營業線施工安全規章制度學習不夠透徹。
三、以後工作打算：
1、我將加強履行工作職責，加大對現場的盯控，及時發現現場存在的安全質量問題，發現問題及時上報，並要求施工單位整改，對於不服從管理的單位及個人，絕不包容、放縱。
2、我將加強與施工單位的溝通，及時掌握現場施工及即將施工的第一動態，了解已審批施組方案的內容，做好巨觀把控，分清工作的主次，認清工作的重點，對有關大型機械作業影響營業線安全的施工，我將提高重視，加強盯控，加強管理。
3、我將加強對臨近營業線施工安全規章制度的學習，把加強營業線安全施工的意識落實到實際工作當中來，從而保證以後安全管理工作不出問題。
作為一名監理員，工作中只有“細心、耐心、恆心”才能把工作做好，才能搞好與施工單位的關係，才能更好的履行工作職責，今後的工作中，我將根據自己的缺點與不足，及時改變自己的工作方式方法，確保以後工作順利開展，給公司交上一份滿意的答卷。
監理員年度總結 篇14
一、概況：
1、本工程有別於其他工程，呈現如下特點：
首先工期短，類似工程，國家工期定額應在1年半到兩年之間，我們的實際建設工期遠遠低於國標規定。
其次是我們是改造項目，開工比較倉促，是典型的四邊工程，即邊規劃、邊設計、邊施工、邊鑑定，四邊造成了很多銜接不到位，給工程組織帶來了極大的困難。
第三是原結構的質量狀況和設計的符合狀況超出我們的預估，包括倉壁的垂直度、同心度、強度等；設計圖紙與實際不符，造成施工不能連續進行且不能按圖施工。
第四是前期的鑑定工作比較粗糙，鑑定結論與現場實際差距大，造成工程量大增；如料倉12米、17米、28米平台以及1-6號倉三層以上倉壁等均是對原鑑定的顛覆性修改。
第五是設計單位多，對業主單位協調要求較高，需配備足夠的有經驗的人員，完成大量的設計協調工作。
2、該工程的目前狀態：
該工程自20xx年12月31日開始第一剪拆除至今，已近兩年，目前該工程進入收尾驗收階段。
二、監理的施工進度管理
1.對工期控制目標進行分解:工程開工之初，監理部組織業主單位、施工單位召開了進度計畫審核專題會，審核了二級網路進度計畫， 提出了分階段控制目標，確定了關鍵節點和關鍵線路。
2.進度過程控制
A、建立了反映工程進度的監理日記：
計畫實施過程中，對承包單位實際進度進行跟蹤監督，並對實施情況做出記錄，實施動態控制，逐日如實記載每日形象部位及完成的實物量，如實記載了影響工程進度的內部、外部、人和自然的影響因素。
B、工程進度的檢查：
每月月底對月進度計畫完成情況進行了檢查總結和分析，並對下一步計畫實施中可能出現的問題進行預警。
每周監理例會檢查分析上一周計畫完成情況，對下周計畫安排進行預警，並協調解決施工單位提出的確保條件，確保施工順利進行；平衡施工存在問題，如施工設計圖紙與設計變更，與甲方溝通進行協調
C、 每月對工程進度完成情況進行評價分析：
發現偏離簽發了《監理通知》，要求總承包單位及時採取措施積極趕工；如：去年四、五月份進度拖後嚴重時，向首建總公司反映了情況，督促其加強了組織，收到了一定的效果。
發現趕工有可能造成質量和安全失控時及時進行了制止，如：去年七八月份瘋搶，可能造成安全事故和不可逆質量問題時，及時進行了制止。
D、 每月向業主報告有關工程進度情況，對影響進度業的主因素提請業主單位儘快消除；如排渣問題、廢鋼問題、設計問題等均直接向業主單位主管領導進行了匯報。
E、採取提前預警方式，要求施工單位提前做好技術準備工作等，如：對檢驗周期長的原材料，提醒施工單位提前做好檢試驗工作，避免材料影響工程順利進行，施工難度大的協助施工單位制定施工方案。
三、監理的工程質量管理
1、監理部對質量控制進行了詳細的策劃編寫了包括監理規劃，土建、鋼結構、強電、弱點、通風空調、給排水管道等工程的監理細則；對關鍵部位，特殊部位編寫了旁站方案，明確旁站部位和方案完成時間以及旁站控制的重點內容。
2、審查承包單位的質量保證和質量管理體系，施工單位保證體系不健全，或不能滿足工程需要，要求施工單位及時更換，如：針對項目經理資質和能力問題要求施工單位進行了更換。
3、對工程使用的材料、半成品和設備嚴格執行報驗制，並根據相關規定作見證檢驗等，檢驗、驗收不合格的材料、構件、設備等不得使用；未經報驗的工程材料、構件、設備等不得使用，一旦發現使用未經報驗的材料、構件、設備立即發暫停指令。如：幕牆封閉用的水泥板，未經報驗即使用且監理髮現材料不合格，已安裝部位全部拆除進行了更換。
4、審查了主要分部(分項)工程施工方案，重點審核施工方案的報審程式是否正確，工序安排是否合理，重要節點處理是否滿足質量要求，施工機械的選擇能否滿足工程需要，施工方法的選擇能否保證工程質量、安全，技術質量保證措施是否有針對性和可操作性。如:能源樓地基處理，設計方案是CFG樁，施工單位報來了施工方案，我們認為現場實際情況無需做CFG樁，業主單位發文要求做強夯處理，施工單位報來了強夯方案，我們認為現場不具備做強夯的施工條件，建議採用局部換填的方法處理，最後在地勘院的協助下採用了我們的建議，只用了兩天時間就完成了地基處理，同時也節約了投資。
5、對關鍵部位、特殊部位進行了旁站，並認真填寫旁站記錄，同時對隱蔽的關鍵部位拍照，保存圖像資料，並對圖像資料進行分析有問題部位每周發布。
6、根本本工程的特點和施工單位的總體管理水平，總監、監理工程師加大了巡檢力度，巡檢的重點是工程在施部位所用的工程用料是否經報驗、在施部位是否按照方案施工、操作工藝是否正確，是否存在未經隱蔽即進行覆蓋的情況等等；對巡檢中發現的問題，及時拍攝了圖片資料並發監理通知要求施工單位整改，並對整改情況跟蹤檢查，該工程中的大量的質量問題均是在巡檢中發現的，減少了返工成本和時間，對工程進度起到了促進作用。
7、對規範、標準、設計要求以及質量有疑義的接頭、材料、部位等需要檢驗的部位，由監理工程師進行了抽檢，並根據抽檢情況進行處理；如玻璃幕牆的玻璃固定點我們巡檢時發現了缺釘的情況，即要求施工單位進行了剝離抽檢。
8、對混凝土結構強度進行了平行檢驗，根據北京地標規定，監理部在承包單位自檢的基礎上，按照規定的比例獨立進行了混凝土工程回彈檢測。
9、工程進度款的支付簽署質量認證意見，對違反程式施工、後道工序會對已完成工程造成破壞、不合格或未經報驗的工程不予支付工程款簽認。如：綜合樓地磚工程，在設備安裝的同時進行面磚施工，監理部發了通知拒不執行，造成地磚大面積不合格，監理部未予以工程進度款支付。
10、每月向業主提交工程監理月報，報告有關工程質量動態情況，對業主決策可能對工程質量造成影響部位及時予以提示。
11、每周監理例會以幻燈片的形式發布上周質量情況，對上期發布問題整改處理情況進行總結，同時對上周存在質量問題進行發布，對於出現的質量通病和一般問題進行分析，並提出整改要求，同時提出質量預警。
四、工程款支付簽認：
本工程，監理公司對程投資的管理工作，主要包括現場發生的設計外工程量的計量工作和工程量清單完成確認工作。
1、工程量增量的確認：該部分工作量包括設計與實際不符，需根據實際情況確認以及設計變更造成的返工所帶來的工程量的增加；該部分工程量的確認由施工單位提出申請，現場業主代表、設計代表以及監理工程師等四方共同簽認。
2、工程量清單完成量的確認該部分工作，是在清單得到業主單位批准後，施工單位按照圖紙施工完成，原材料質量合格，具備驗收條件，施工質量合格後，監理部對工程量予以確認，不合格或未經報驗或違反程式施工下道工序施工會對已完工程造成破壞的工程，不予支付工程款。
3、按契約支付條件，及時對已到場設備進行驗量。
五、監理安全管理工作
1、審查施工單位資質和安全生產許可證是否合法有效。
2、檢查施工單位在工程項目上的安全生產規章制度和安全監管機構的建立、健全及專職安全生產管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產規章制度的建立情況；檢查總包和分包單位的安全協定。
3、審查項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格，是否與投標檔案相一致。
4、審核特種作業人員的特種作業操作資格證書是否合法有效並進行定期抽查。
5、審查施工單位編制的施工組織設計、施工方案中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求，對不能保證安全的方案不予批准。如：轉運站與1號倉連廊拆除方案，施工單位採取空中解體方案，在方案審核中我們發現該方案不符合原結構工作原理，空中解體很有可能造成結構垮塌，我們要求施工單位重新編寫了施工方案，避免了重大安全事故的發生。
6、安全管理工作的重點是危險性較大工程，杜絕重大安全事故；該工程我們對以下部位進行了的重點控制：
深基坑 、高大腳手架（8米以上）及高大模板支撐體系、塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、臨時用電、 “三寶”、 “四口”安全防護情況、30m以上高空作業工程安全措施落實情況。
7、日常巡檢。根據該工程的特點以及施工單位的管理能力，監理部加大了日常巡檢的力度，監理部每日對施工現場進行巡檢，全面檢查安全防護措施落實情況，施工單位安全員到崗工作情況，特種作業人員持證作業情況，，安全技術措施和專項施工方案落實情況，並對日常巡查過程的部位進行詳細記錄，存在問題部位拍攝圖片資料，並根據問題情況，及時發監理通知直至暫停施工並報業主單位和相關部門。
8、安全聯檢、安全發布。每月月底和節假日前均組織了安全聯合大查，堅持每周監理例會以幻燈片形式發布上周安全與文明施工問題，提出下周安全與文明施工預警，會後督促施工單位整改完善並進行複查，直至隱患消除。
9、監理通知及暫停施工。對於多次口頭督促仍不整改的問題發監理通知，存在較大隱患時、及出現安全事故時發暫停指令。
六、監理工作不足
1、在工程管理上，在總包不能很好的發揮作用的情況下，在多次要求總包加強管理無果的情況下，沒有理直氣壯向上級單位反映，直接對分包單位進行了管理，大大增加了監理工作量，還得到了業主單位的批評。
2、對施工單位技術力量配備不足問題上，同為首鋼人，沒有堅持原則到底，有遷就現象。
3、針對業主單位現場管理工作存在的問題採取迴避的態度。
4、在工程管理上，根據施工單位的管理能力和工期要求，有時不得不放棄一些程式，這給監理增加了大量的工作，同時對業主單位的提醒未予以高度重視，造成一些誤解；
如：按照規程要求所有驗收工作，應堅持先由施工單位自檢合格後監理工程師方進行驗收，有時為了工期，不得不在施工單位沒有自檢的情況下進行驗收。
由於工期壓力大，為避免返工影響工期，我們不得不加大巡檢力度，充當了施工單位的質量員和安全員。
5、在設計變更手續上未能堅持原則，按照規定施工過程中需要修改設計的工程，要先辦理變更手續，這一點執行的不到位，有時甚至給施工單位出處理意見，後補手續的情況時有發生。
6、監理人員配備上，年齡結構不夠合理；監理公司在用人上主要考核專業技能、責任意識、組織協調能力、職業道德意識等，在滿足前四項條件的前提下，我們配備了一定數量的退休返聘人員。
七、對業主單位的幾點建議
（一）、工程設計管理
1、建築的功能定位：建築的功能定位應該在方案設計階段完成，業主單位關於工程的構想應該在此階段充分體現，應避免施工圖階段對方案進行顛覆性的修改；所有的建設工程的管理工作，應圍繞實現建築功能定位的實現來進行。目前我們的功能定位存在不確定因素，如我們做樣板間的目的，我們的出租對象等等。
2、方案設計的深度和可行性的充分論證：方案設計的深度要能夠覆蓋工程的基本功能，可行性要進行充分論證，方案設計一旦批准不應隨便修改；該工程啟動明顯倉促，料倉和筒倉倉頂通廊的設計方案以及轉運站的方案設計等論證不夠充分。
3、施工圖設計與方案設計的關係：該工程設計單位較多，方案設計方和施工圖設計方及精裝設計方的協調上，有待改進；我們認為施工圖紙應嚴格落實方案設計的思想，要確保設計方案得到充分落實。
為此，施工圖紙設計階段要充分與方案方設計溝通，施工圖特別是建築圖，應該設定審查程式，應得到方案設計方的簽認。
4、建築設計與結構設計的關係：結構設計要為建築設計服務，要服從建築造型需要。
5、暖通、空調、消防、電氣等專業與建築設計的關係：暖通、空調、消防、電氣等設計的功能包括本專業的使用功能，滿足建築觀感也是其功能的一部分，不能只強調本專業的使用功能，這是公共建築和工業建築在專業設計方面的不同之處。
本工程3#、4#筒倉的通風與消防專業設計，沒有充分理解建築師的設計思想，在20xx年9月6日監理部提出問題後，經過一周的研究仍決定按照原設計施工， 11月初總工公司領導看後不滿意，造成了全面返工的損失。
6、施工圖設計的深度:本工程施工圖紙的深度不夠，造成施工前後銜接漏洞較大，缺少節點詳圖，與現場實際結合不足。
如：料倉幕牆設計缺少節點詳圖，節點施工粗糙，降低工程品味。
7、建築設計與幕牆設計、精裝設計關係等：專業設計的深度要保證實施需要，避免或減少實施過程對原設計修改；精裝設計、幕牆專業設計等應經建築設計方確認。
8、業主單位的現場的管理，重點應是施工條件的開拓，如設計圖紙的到位、設計方案的確認、甲供材的及時供應等。
（二）、關於工程利舊
1、利舊的必要性：現有建構築物如何利用，應首先有一個整體構想，對確定為工業遺產的建構築物，與一般的建構築物要區分對待。
利舊要在鑑定的基礎上做可行性評價；建議評價應從施工技術、施工工期、施工質量與後期使用維護、施工經濟等因素綜合進行。本工程在轉運站的利舊、倉頂通廊的利舊、料倉20米平台利舊等問題上留有遺憾。
2、結構鑑定與設計鑑定工作與設計工作充分結合，設計不能僅憑一個鑑定結論做施工圖，施工圖要保證實施的可行性、經濟性以及建築美觀等。
本工程在料倉12米、17米、28米平台利舊問題上鑑定與設計銜接不暢，影響了工程順利進行。
（三）、管理體系的建立與運行
首鋼的工程建設不同於建築市場的其他工程，在總公司領導下的甲乙丙丁各單位如何有效運行，應建立一個有效的體系，即分工也要有協作，職責界定要清晰，也要避免缺位，提高辦事效率。
工程啟動初期，廢鋼的問題、排渣的問題、進出廠門的問題以及後期施工圖紙及設計配合問題等，均對工程順利進行造成了一定的影響，均與組織機構的建立與運行相關；工程的組織機構，應該代表首鋼總公司，應得到任命和授權，應得到首鋼各單位的大力支持，而不是互相制約。
（四）、施工過程的管理
1、目標的確定：要科學留有空間，要有階段性目標；該工程只有二級網路圖，無一級網路控制節點圖；二級網審核時應進行有效控制，落實到書面，避免事後無原則要求。
2、過程中的綜合會議：首鋼的特點決定，需要定期召開綜合例會，協調進度、質量、安全、投資等設計方和業主方的保的條件；並根據一級網路節點完成情況，分階段進行分析總結，必要時可做獎懲鼓勵和戒告；建議總公司領導級別的會議只針對重大問題專題會議。
3、敢於擔當：過程中大量的問題要得到及時決策解決，各級的決策許可權要清晰，各級應在職責範圍內行駛職責，責任擔當意識有待提高。
4、工程組應進行綜合管理：該工程的重大制約因素是設計問題，對設計的管理工作要與現場的實際要結合起來，避免脫節。
5、業主行駛權利要規範，避免口頭指令造成失誤。
（五）、特殊專業分包
建築法規定不允許肢解分包，但可以指定分包；對特殊專業可按照指定分包來處理，避免施工總包的制約；如：電梯等。
首建雖然是總承包資質，但其擅長冶金建設工程，公共工程是短板，幕牆工程效果直接關係工程的品位，需要站在較高的位置進行設計；該工程幕牆設計，方案方的作用發揮不充分，
首建的思維受工程經濟的影響，制約工程的整體效果。
該工程部分是業主指定分包，但業主卻不執行指定分包的管理，出現了部分的分包，總包單位無力管理不管，監理不得不按指定分包管理，但又受到業主單位的批評的尷尬現象。
（六）、其他管理
契約與工程量清單，應在工程開工前確定，即可消除施工單位的顧慮，也避免施工單位事中停工要挾，事後漫天要價。
該工程至20xx年8月才簽訂契約，施工單位組織工程在清單確定前顧慮重重，是工程進展不理想的原因之一。
工程量清單滯後，是工程管理中的另一個問題；改造工程變更多，一些變更涉及工程量的增減，清單不能及時跟進，直接影響工程進度款的支付。
工程量清單是一個很重要的檔案，電子版清單，缺乏嚴謹性，建議建立一個清單形成程式，變更圖紙發放後一周內，清單應到位。
八、對施工單位的幾點建議
1、觀念的轉型：首建的管理工作，首先思想觀念要轉型，由工業建築粗放型管理向公共工程精細化管理轉型，由服務生產功能為核心向服務社會精英人員需要轉型；根據工程特點有針對性的組織工程；粗放的管理造就土豪工程，精品工程需要精細管理，精細才能造就高品位。
2、項目經理部的組建和責權利的落實及人員的資質：項目經理負責制落實不到位，項目經理部的組織機構及人員配備不充分等應該很好總結。
3、工程施工組織的策劃：工程施工組織的策劃是工程組織的基礎，這部分有較大的提升空間。
4、關於技術和質量管理：技術和質量管理是改造工程的重點和難點，是工程順利進行的保證，從業者要具備一定的理論基礎同時還要有一定的實踐經驗，要保證工作有一定的前瞻性。
本工程技術人員特別是一線技術人員投入不足，管理機構運行疲於應付；如很多部位確定了修改設計，不能及時形成文字資料，靠口頭傳達施工，很容易造成失誤。
5、關於勞務分包：勞務隊伍應建制齊全，保持基本穩定，應具備基本素質；勞務人員要具備相關工程施工經驗。
本工程勞務隊伍流動性大，建制不全，整體素質差。 以上是我部一些不成熟的總結，不當之處請各方批評指正，謝謝。
監理員年度總結 篇15
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年上半即將過去，20xx年下半年即將來臨。新的開始意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在下半年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
上半年完成了鄉村路孟家莊線、天宮營線、小士莊線總長3.223公里及交通局院內的維修、西小線挖補的監理工作。在監理過程中，我們加大了“熱情服務”的力度，多提合理建議，加強“事前監理”，讓施工單位少走彎路、消滅質量問題於萌芽狀態，這些對保證項目的順利完成起到了巨大作用。
在西小線挖補過程中，對於隱蔽工程就行旁站、平常返復巡視，抽檢達到或超過20%，及時發現和糾正施工單位施工過程中存在的一些質量問題，並下達通知要求其改正，保證了工程質量。在孟家莊和天宮營水泥面的監理過程中，我們監理人員現場製備水泥砼試件，並送試驗室就進行養護，為工程順利進行提供了質量和技術保證。
下半年計畫完成教育路北延(2.202公里)新建工程,六前線、西小線、故前線公路綠化，衡井支線、西小線、天王線、故前線、天王線、回新線排水溝以及29條鄉村路的挖補監理工作。
半年來的工作，儘管有了一定的成績，但在一些方面還存在不足，下半年的工作任務更多，更重，面對人手少，工作面大的現實情況，我們會一如既往地踏踏實實的完成本職工作。同時，針對不足和崗位要求，加強三個方面：
一是加強政治理論和專業知識學習，不斷更新補充新的知識和理論，提高自身政治素質和業務能力。
二是加強開拓進取意識，積極而有成效的開展工作，提高創新能力和工作效率。
三是加強理論和實踐的有機結合，不斷適應新形勢的要求，為交通事業做出更大的貢獻。
監理員年度總結 篇16
工程監理項目竣工後，監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際，組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結，以正確認識與評價監理工作成效，如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。
筆者對監理工作總結的編寫有以下體會。
1 監理工作總結的總體要求 工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程，能對監理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。
2 監理工作總結的劃分 工程項目全部完成後，應對監理工作進行兩方面的總結:一方面，是向業主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委託契約履行概況;監理任務或監理目標完成情況的評價;由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經驗，可以是某種監理技術、方法的經驗，採用某種經濟措施、組織措施的經驗，也可以是簽訂監理委託契約或如何處理好業主、設計、承包單位關係的經驗等。
3 監理工作總結編寫的主要內容和組成 監理工作總結內容一般包括工程概況，項目監理組織體系情況，工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。
3.1 工程概況 應說明工程所在地理位置、建築面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建築物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。
3.2 項目監理組織體系情況 針對監理契約和監理目標建立了哪些工作制度，如何規範工作程式建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規範化地開展。結合工程情況，說明監理部怎樣開展工作，提高人員素質，通過努力工作取得業主信任。
3.3 對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果 監理的工作質量、進度、造價控制和契約管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，採取何種措施和技術方案，取得什麼樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。
(1)質量控制方面:要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優良率等情況。
(2)進度控制方面:如何依據契約和業主要求，加強並細化進度計畫中監督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進度控制工作成效等情況。
(3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行契約變更、設計變更等審核控制。在契約工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現投資效益，累計為業主節約資金程度的情況等;
(4)契約管理與組織協調:重點說明熟悉、執行契約的情況，公正地處理各種關係，協調好業主、設計和承包單位各方關係的情況。
3.4 經驗與教訓 包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今後監理工作服務。
4 編寫工作總結要符合下列幾點要求(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順，儘量使用專業語言。並按列印方式處理。
(2)有正規封面:封面文字要註明“工程監理工作總結”標題，有業主、承包單位和監理單位名稱，以及編制人、審批人和批准人簽名。
(3)總結規格尺寸和編號:資料規格尺寸為16K或A4紙，並按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。
(4)報送監理工作總結，須有項目總監、以及相應的審核人和批准人(可總工程師)簽字，並加蓋該項目監理部公章後，由項目總監遞交業主。
(5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份，即業主二份，項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份，即業主和項目監理部各一份。
(6)時間規定:監理工作總結須在該工程項目竣工驗收後一個月內，及時編寫完畢。
一、工程監理在施工階段的協調管理工作
2)管理協調:
協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、監理工程師、項目經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方、監理工程師、項目經理，首先要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。
建立問題責任制度，建立由管理層到班組逐級的責任制度。
建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。
建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發現，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。
3)組織協調:
建立專門的協調會議制度，施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對於較複雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。
4、及時總結經驗教訓
作為監理工程師，要善於不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協調;給排水與建築結構的協調;建築的外表、功能與結構的關係;各種預製件、預埋件、裝飾與結構的關係、施工的特點、要求;各輔助專業之間的協調等。
5、提高監理人員業務水平、綜合素質
產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時，應加強監理人員的技術培訓和專業水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細緻的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留後患。
二、工程監理在控制工程造價中的工作
1、設計階段合理把握投資控制
(1)、採用設計招標形式選擇最合理的設計方案，促使設計單位採用先進技術，降低工程造價;
(2)、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價，通過技術經濟指標的計算、比較與分析，選取最合理的方案;
(3)、推行限額設計。
2、招標階段協助業主選擇最佳承包商
(1)嚴格以批准的設計概算為控制目標，編制施工招標檔案，起草施工契約條款，作出工程量清單和工料說明，協助業主通過招投標選擇承包商，這是工程監理在招標階段的重要任務。
(2)堅持招(投)標確定合理的契約價款 要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質，將直接影響到工程的質量和工期，對工程的經濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程契約價款。堅持招(投)標，確定合理的契約價款，對施工階段的進度控制和結算工作起到一定的積極作用。監理工作必須符合契約要求，必須在國家法規政策的範圍內，保證每一筆工程賦予的支付都符合契約的要求。在工程施工活動中，監理工程師處於主導地位，承包人與業主的貨幣收支行為是否準確和合理，取決於監理工程師所簽認的工程費用是否公正。契約管理是控制和協調的依據，也是經濟的法律手段，因此增強契約管理意識，完善契約條款十分重要。
(3)設備費、材料費在建築安裝工程中約占整個造價的70%左右，是工程直接費的主要組成部分。因此，在監理過程中，不可忽視這一部分，要引進競爭機制，開展設備、材料的招(投)標工作，保證產品的質量，以降低工程造價。
3、竣工階段嚴格審核工程結算
三、工程監理在施工階段的質量監理工作
1、建立健全質量保證體系，加強契約管理
監理方一旦進入工程質量監理，首先審查施工單位的施工現場質量管理是否2、質量監控事前預防，施工操作事先指導
(1)、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程式、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證，還要有材料複試報告)，未經檢驗的材料不允許用於工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，採用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然後隨機抽取焊接試件進行試驗，合格後方可進行驗收。對於工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆築的施工方案和施工程式是否可行。如哪一道工序不符合規範、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，進行管理。
(2)、加強質量意識，實行“三檢”制
在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然後經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。 (3)、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級並簽字，並填寫好驗收表單遞交監理。然後由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。
3、動態控制，事中認真檢查
在工程施工過程中進行質量控制，是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看，驗收時檢查工程是否按圖紙、規範、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現，甚至還要返工。我們在質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面。
(1)、加強管理力度，全天候旁監
對於每一位現場監理工程師要求做到“五勤”:即眼勤，要經常到現場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位;手勤，發現問題要常記，處理哪些問題要有記錄;腿勤，常到現場轉轉;口勤，對於施工隊易查出現的質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底;腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規範要求施工，嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確，要以數據為說話依據)、“細”(工作中細心，自理事情要細緻)、“實”(做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。對於重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監，發現問題及時處理。
(2)、工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目
根據工程項目的規模，工程特點和技術要求，從實際需要出發，確定監理理由要管理的項目。當施工現場澆築第一根框架柱，綁紮第一道梁筋，砌築、粉刷第一面牆體，綁紮第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時，監理工程師要到現場去檢查，覆核軸線及標高，測量構件、結構的尺寸，稱計配合材料重等。
(3)、現場巡視，量測檢查，數據說話
監理工程師通過現場巡視，實地測量結果和數據，來檢查和判斷工程質量，以所測數據來評定質量等級。提前以書面通知施工單位並附上所測的數據，使施工單位對於質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今後出現類似質量問題。
4、事後驗收，及時處理質量問題
(1)、質量控制中最後的補救措施是事後驗收。通過事後驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監理工程師及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。並配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的經濟損失。
(2)、針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆築柱、梁板砼的流程圖，標明施工順序，便於驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事後問題，監理工程師只對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員願意接近監理人員，不諱疾忌醫，及時暴露出監理工程師忽視的地方，與監理方密切配合，共同提高工程質量。
20xx年工作總結
一年來，在市委老乾局的正確領導下和老乾活動中心全體員工的大力支持下，認真學習馬克思主義、毛澤東思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規章制度，積極參與各項政治活動，辦事公道正派，能顧全大局，服務意識強，敬業愛業，與老乾活動中心全體員工一起齊心協力，在老幹部服務工作都取得了一些的成績。
一、提高認識，充實自已。
自活動中心大樓奠基以來，我一直在工地管理監督和協調各項施工單位工作。當前，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個服務行業的工作人員轉為一個建築管理人員，對業務不熟悉，一切要從頭學起，對我來真是難上加難。我開始思想不通，但經過領導的耐用解釋和幫助，我終於認識到，搞好老乾活動中心大樓也是為老幹部服務的一項重要工作，它體現了市委、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大，也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶著這個理想，我一方面蒐集有關資料，購買書籍，學習建築相關知識。另一方面，虛心請教有經驗的建築專業技術人員。經過一段時間的刻苦努力，我終於掌握了一些建築有關的知識。
二、對工程施工建成設的質量控制工作
工程質量的好壞，直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向領導匯報，並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查發現問題及時停頓整改。例一:在檢查中發現施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監定就進行施工，我立即要求施工隊停工，直到施工單位送檢後確定配比才進行施工。例二:三層模板設計要求是結構走坡，而施工單位採用建築走坡按裝模板，經檢查發現，要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條，經檢查發現，立即要求施工隊停工，直到施工單位整理好驗收合格後才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收，由我在本工程的日常監理工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符全質量與規範現象等等，以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜，共累計口頭下達的監理整改通知有40多次。在整個工程中我儘自已最大努力做好工程施工建設監理質量工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外，還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收，無一例人員和機械等安全事故發生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。並成為開平市的樣板工程。
四、搞好大樓的環境，完善各種設備配套。
六月尾，我的工作是最為緊張的，上級要求在7月1日開張，因時間緊，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，還要協助搞好環境衛生、家具擺放和設備安排。根本陳主任的安排，每天實行加班加點進行大清潔，認真地布置各活動室的家具擺放，及時調施各種設備，對未及時到位設施和家具的廠商進行聯繫追收。對未合要求的地方進行整改。在老乾局的精心策劃、陳主任的帶領和活動中心全體員工的共同協作下,終於如期地完成任務。開放給老幹部活動。老幹部活動中心運作半年來，我們協辦了“七一 ”文娛會演;“九九”文娛晚會;“元旦”聯歡會等大型活動。老乾活動中心得到了老乾局的大力支持和幫助，各項工作比較好，受到了老幹部的好評。
五、戒驕戒躁，面向未來。
今後，我們在新的環境不但發揚過去熱情周到的工作作風，還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試，敢為人先的創新意識。認真學習增強自身的素質。要善於用全新的視角思路，研究新情況，解決新問題，多為老幹部分憂。
監理員年度總結 篇17
20__將結束，回首20__年的工作，有碩果纍纍的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20__年到來，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間裡，我主要參與了xx區一期封關工程，xx市地下管線普查工作，三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。
工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。
對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計畫進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下採取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的台賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監理員年度總結 篇18
過去的一年，在公司和監理站領導的大力支持和關心下，我遵守著“嚴格監理、熱情服務、秉公執法、一絲不苟”的工作態度，牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在20xx年的工作與表現：
一、嚴格監理，優質高效抓質量。
（1）嚴抓工程實體質量關
質量是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線，也是監理工作永恆的主題，要始終把質量控制作為一切監理工作的重中之重，堅持“百年大計，質量第一”的原則，“嚴”字當頭，狠抓落實，狠抓過程控制，加強現場控制，杜絕工程質量事故。例如，9月25日，DK15+840—DK15+920路基及過渡段施工前，由於該段落受拆遷影響，鋪架馬上就要到該位置，施工單位想趕工期，施工時原地面未經處理，建築垃圾未外運，想直接填料進行路基填築，我在巡視工地時發現後及時上報總監並找項目經理暫停施工，要求立即進行垃圾運出，原地面進行填前碾壓自檢合格後進行報檢驗收合格後方可上土。在路基填築過程中，填築厚度超標等要求返工處理。
（2）加強學習，提高監理服務水平
欲善其事，必先利其器。我在5月份參加了鐵路總監培訓並取得了合格證書，參加了監理公司、建指、監理站組織的考試十餘次，加強了對業務知識的學習。
即使相同的工程項目，施工單位在工程質量控制中也有所差別，針對此情況，作為監理組長，我組織個別監理人員進行現場觀摩，如砼外觀質量、砌築質量、鋼筋綁紮、伸縮縫等重要工程部位，讓監理人員充分了解什麼成品屬於完全達標，什麼產品亟需進一步改進，取長補短，達到預期質量控制目標。
（3）督促施工單位建立健全自檢體系
施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎，要提高工程質量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，定時不定時地檢查施工單位質保體系，作業指導書和交底記錄是否完善，是否具有可操作性等。
（4）加強試驗工作，嚴把材料關、試驗關
試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環節，作為監理組長要堅持用試驗數據說話，杜絕造、編試驗資料的情況出現。6月24日，DK18+200—DK18+700漿砌片石施工時，發現砂漿不符合設計要求，在現場抽取砂漿試件2組，結果不滿足設計M7.5強度要求，進行了返工處理。原材料的好壞是決定工程質量的基礎，要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢，不合格的材料不準進場，進場後抽檢不合格的要及時清除出場，通知試驗員要經常出入各料場隨機取樣並及時試驗驗證，以確保合格材料用於工程建設。
（5）預先提示、監幫結合，熱情服務於施工單位
監理工程師的預控是反映一個監理水平的重要指標，工程質量監理過程中，要強調事先監理和主動監理，貫徹以“預防為主”的原則，在工序繁雜、技術難度大的工程開工前，監理要會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案。難以克服的技術難關，要求各施工單位做好準備工作，未雨綢繆，防止出現質量事故；對於技術較弱的施工單位，監理要為他們出主意、想辦法，在技術和管理上給予幫助，引導他們儘快步入正軌。
二、加強安全生產監理力度。
抓好工程質量的同時，要始終把安全生產當作工程建設的重要組成部分，把安全施工要放在首位，切實做到“安全第一、質量第一”。要落實各項安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產工作，不出事故、不出次品、不留隱患，杜絕安全事故發生。
要做到：
（1）安全管理制度落實要到位。管理人員對施工安全管理的要引起足夠重視，權責統一，使施工中的安全管理措施落實下去。
（2）安全教育、三級教育要有明顯效果。監理工程師要檢查施工單位對作業人員進行的三級教育效果，培訓記錄。
（3）安全技術交底要到位，危險源評價要專業。監理工程師要嚴格審查施工組織設計及方案、交底書等。
（4）加強施工現場安全意識。施工現場露天高空作業多，多工種聯合作業，人員流動大，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒以及坍塌等事故時有發生。
（5）現場施工用電要規範。監理工程師對施工現場配電箱、漏電開關、線路是否隱埋或架空進行檢查。
（6）現場施工機械設備管理要規範。施工單位使用機械前，監理工程師要對生產廠家資質進行審核，審查機械操作人員上崗證。
以上幾點是本人在今年的監理工作中總結，當然還存在一些不足和缺陷，工作中要更好的團結同志，發揮團隊的工作積極性。在今後的工作中，我將努力的利用好自身所學的業務知識和多年來的工作經驗，積極把自己投身到所承擔的監理工作中，努力為監理公司的發展多做一點貢獻。
監理員年度總結 篇19
一、工程監理在施工階段的協調管理工作
1)管理協調:
協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、監理工程師、項目經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方、監理工程師、項目經理，首先要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。
建立問題責任制度，建立由管理層到班組逐級的責任制度。
建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。
建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發現，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。
2)組織協調:
建立專門的協調會議制度，施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對於較複雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。
4、及時總結經驗教訓
作為監理工程師，要善於不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協調；給排水與建築結構的協調；建築的外表、功能與結構的關係；各種預製件、預埋件、裝飾與結構的關係、施工的特點、要求；各輔助專業之間的協調等。
5、提高監理人員業務水平、綜合素質
產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時，應加強監理人員的技術培訓和專業水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細緻的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留後患。
二、工程監理在控制工程造價中的工作
1、設計階段合理把握投資控制
（1）、採用設計招標形式選擇最合理的設計方案，促使設計單位採用先進技術，降低工程造價；
（2）、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價，通過技術經濟指標的計算、比較與分析，選取最合理的方案；
（3）、推行限額設計。
2、招標階段協助業主選擇最佳承包商
（1）嚴格以批准的設計概算為控制目標，編制施工招標檔案，起草施工契約條款，作出工程量清單和工料說明，協助業主通過招投標選擇承包商，這是工程監理在招標階段的重要任務。
（2）堅持招(投)標確定合理的契約價款要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質，將直接影響到工程的質量和工期，對工程的經濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程契約價款。堅持招(投)標，確定合理的契約價款，對施工階段的進度控制和結算工作起到一定的積極作用。監理工作必須符合契約要求，必須在國家法規政策的範圍內，保證每一筆工程賦予的支付都符合契約的要求。在工程施工活動中，監理工程師處於主導地位，承包人與業主的貨幣收支行為是否準確和合理，取決於監理工程師所簽認的工程費用是否公正。契約管理是控制和協調的依據，也是經濟的法律手段，因此增強契約管理意識，完善契約條款十分重要。
（3）設備費、材料費在建築安裝工程中約占整個造價的70%左右，是工程直接費的主要組成部分。因此，在監理過程中，不可忽視這一部分，要引進競爭機制，開展設備、材料的招(投)標工作，保證產品的質量，以降低工程造價。
監理員年度總結 篇20
本人來公司從事監理工作已經九個多月了，在這九個多月里，我可以說是有得有失。不過，對於我個人來說，收穫最大的還是在工作當中學到了新的知識和技術，積累了一定的工作經驗。
從去年的十月份開始，我在長沙繞城高速j1監理處工作。從今年三月份開始，我被監理處領導安排在a2契約段擔任現場監理員，負責四工區的現場監理旁站工作。我所負責的四工區起止樁號為k7+141.6~k9+000，橋樑有青山分離橋和黃霞中橋，涵洞均已完工，路基填築已到94區頂。作為一名現場監理員，我一定加強學習施工規範和標準，認真做好每一個施工部位的旁站工作，並做好旁站記錄。
對xx年的工作，主要有以下感悟
一、我在學校里是學生幹部，覺得能夠學習好、能力好、溝通好等就是一個總體優勢。其實，我覺得現在的自己能夠看得到學校與社會、生活與工作，這就是一種成長，而我現在能夠從心理上認識到這一點，這就是真正的長大。
二、做了監理員，我從心底覺得它是足夠神聖的，起碼它是阻止施工單位搞出劣質工程的一個攔路虎。我將以我的.——以一個真正監理的職責和原則繼續下去，走下去，繼續未來。
三、談到工作，我懂得了監理所應該做的，細到資料的整理，大到對整個工程的管控，這些都是我要去慢慢學，慢慢鞏固的。
四、當然，我也有不足之處。因為年輕，所以有時候太自我，這個是我需要好好更改的。有些時候對施工單位出現的情況上報過慢，這個我是需要好好改正的。以後我一定以一個態度良好的監理員，面對每一個人;以一個做事不拖拉，以《監理細則》為標準對待每一件事。這樣才不愧對自己，不愧對公司。
xx年，在即將開始的工作中，我要總結前期工作中的不足之處，爭取在今後的工作中做得更好!
監理員年度總結 篇21
今年，是奧運年，舉國上下為奧運會在北京舉辦而無比自豪。做為一名基層工作人員，立足本職工作，做好份內事，為政府分憂，為民眾解難，也算是為奧運做貢獻。雖然不是一名奧運志願者，但是全國上下，任何一行都是為奧運會做貢獻，只是分工不同。在奧運年，主要工作總結如下：在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”、胡“科學發展觀”的重要思想，尤其是學習xx大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
一、一年來的工作表現
(一)強化形象，提高自身素質。為做好督查工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。綜合部門的工作最大地規律就是“無規律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊業務講提高。經過半年的學習和鍛鍊，自己在文字功夫上取得一定的進步，撰寫督查專報12份、調研報告10餘篇。利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
(二)嚴於律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於機關形象的事不做，不利於機關形象的話不說，積極維護機關的良好形象。
(三)強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。科室人手少，工作量大，這就需要科室人員團結協作。在這一年裡，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今後的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事乾，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。
(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
(三)當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
三、對科室的想法與建議
(一)建議增強科室工作積極性。建議與各科室實施簽定年度目標責任制，各科室競爭激勵機制，通過競爭激勵機制，獎勵先進，鞭策後進，進一步加強機關思想作風，更好的為全市發展服務。
(二)建立增強科室工作主動性。建議完成領導交辦事項之餘，抽出時間搞幾項專項督查,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，占據主動性，進一步更好地為領導搞好服務。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
監理員年度總結 篇22
在過去的一年裡，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。
20__年的一月份至八月份末，在項目部王總的帶領下，為__業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，儘自己的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
20__年的1月份至5月份，__分公司的工程項目為為主，為了配合業主參與“光網__”的競賽計畫，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為：布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的貼上。並定時的將工作以周報的形式上報項目部，同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。
隨後下半年又開展寬頻提速的計畫，在寬頻提速的計畫里，其中有40個綜合點，260個純寬頻點，並每月上報業主寬頻提速的月份工作總價及下月的工作開展計畫安排。對於有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，並記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計畫的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最後向業主匯報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
對於施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對於存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨後9月份初，在公司領導的安排下，我被調往__項目部，在孫總的帶領下為__業主服務。我主要的工作就是__工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨後監理市區及新沂地區的ePon割接工程，每一批量的工程結束後，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況，減少後續竣工資料變更的麻煩，並將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。
20__年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業務素質，雖然我很努力紮實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對於監理記錄的文字方面有所欠缺，
以後自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。
20__年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，回響公司的號召，保質保量的完成公司下達的任務，努力的提高自身的素質及業務水平，做到讓公司放心，讓領導滿意，為公司在監理行業樹立良好的企業形象。我相信__的明天會更好。
監理員年度總結 篇23
姓名，今年24歲，20xx年畢業於城建中專，專業為工業與民用建築，畢業後參加工作後主要參加過以下工程建設：20xx年6月至20xx年6月工作在湖北省XX市東方家園住宅小區擔任監理員、20xx年7月至20xx年8月工作在中央司法警官學院擴建工程中擔任監理工程師，20xx年9月至今進入的中咨監理公司，來到了首都機場擴建工程工地，隸屬中咨監理公司機場監理部，負責飛行區滑行橋樑工程、三號航站樓工作。親眼目睹了我所施工或監理過的建築從原來不毛之地到現在宏大、雄偉、巍峨、氣派的現代化建築設施的轉變過程，深知過程的瑣碎和艱苦，其間凝聚著所有施工人員的汗水和心血，也存在著我們監理人員的辛勤勞動。看著面前現代化流線型的建築，處處顯示出施工人員勞動的結晶、成果，我所監理的工程獲得一個長城杯和一個魯班獎，這兩個獎項在我的內心裡油然生出一種自豪的感覺！
我深知監理的工作是非常重要的工作崗位，責任重大，特別是現場監理人員，稍有不慎就會給工程帶來重大損失，對工程進度和質量造成直接影響。目前我作為監理人員的工作是非常繁重，主要包括由城建集團施工的t3a主樓工程的所有鋼結構、中鐵十四局施工的fa-2段滑行橋工程；由中鐵十八局施工的fa-4段北側滑行橋工程等。從房建到市政幾乎涵蓋了各種工程結構型式，大的分部工程主要有：土建結構施工、鋼結構施工、機電設備安裝施工、裝飾裝修施工、箱涵、預應力施工等等，我們在工作中的累積的一些經驗：
第一，進場後，首先，我們編制了詳細的專業監理規劃，根據施工專業的特點，從人員、設備、物資，從內業到外業，從方案、資料到現場的實施和檢查驗收都作了詳細的規劃，對每一步操作、實施都做了要求，做到了標準引路。使施工過程中監理工作從一開始就做到非常充分。
第二，嚴格控制人員和材料的進場管理，控制施工的過程中控制，對不符合工程的`操作工藝及材料堅決不予進場放行，嚴把質量關。
第三，從資料上嚴格要求，依據資料規程及規範對資料具體檢查到資料的編號、填寫、附圖、歸類歸檔等。
第四，做到施工方案、技術交底先行，嚴查施工單位的施工技術準備工作及安全措施。
第五，嚴格過程控制，針對工序的重要環節，制定質量控制點。對不合格施工工序，堅決不予放行。做到檢查及時、周到、重點突出，步步檢查記錄齊全。
第六，嚴格契約管理，處理好和業主、總包、分包的各方關係，做好管理、協調、服務工作。履行監理這個神聖的職責，從我這裡對工程的質量擔負起一份自身的職責。
現在，工程正有條不紊的向前進行著，裝飾裝修、機電、設備安裝工作正在全面展開，到目前為止，工程在施工方面沒有出現過質量問題，我們的工作受到了各方肯定和讚許。
通過這幾年的施工工作所累積的工作經驗，但是我深知自己現在的經驗還是遠遠不足，但是目前我對工程監理這個職業有了更進一步的認識和理解，學而然後知不足，我自知離一個高水平的監理人員還有一段距離，但是，通過這幾年的成長，我對自己充滿了信心，以後我會倍加努力，珍惜每一次機遇，我更應該努力學習專業技術知識，不斷的進步，不斷的提高自身的專業業務水平；我想評上土建助理工程師的職稱，全身投入對建設事業的熱情和積極的努力工作，這是我表達出了我一個參加工作幾年的青年人心中的信念和意願，這個職稱對我這個剛剛參加工作幾年的青年人是一個人生的轉折點，也是我在這個社會中立足的令箭，我很希望各位老師與各位建築業的老前輩能給我這次機會，讓我實現人生目標、邁出理想的第一步。
監理員年度總結 篇24
在公司黨委的領導下，全體職工團結協作、頑強拼搏，圓滿完成了09年監理任務，實現了精神文明和物質文明的雙豐收，在項目部的正確領導下，在總監的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：
20xx年本人主要擔1#至4#樓的監理工作，項目監理契約簽定後，我公司立即組建了監理組進駐施工現場，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程式開展監理工作，在項目建設的各個階段，依據信息系統過程監理有關的國家政策法律、法規、標準、規範，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽定的項目建設契約、相關資料，建設單位與監理單位簽訂的監理契約對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的契約和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會，檢查各項工作的完成情況，協調解決存在的問題；不定期的向甲方提交階段總結；及時把握項目存在的問題並提出監理建議；公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在後，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
工地在契約以及現場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：3#.4#樓後期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍單獨分包多達七八家，交叉作業複雜，導致了現場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於施工單位技術力量薄弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。
1.在質量控制上我始終以施工及驗收規範，質量及評審標準為依據，督促承建單位實現契約約定的質量目標，嚴格審查承建單位的《施工組織設計》並提出合理化的建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核，不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡迴檢查，旁站監理及平行
檢查等多種手段。對於隱蔽工程更是要檢查驗收合格後才能封閉，經過多種有效的措施和嚴格的管理，質量好的效果。
2.進度控制方面要求從工程一開始就制定《項目總進度計畫》；各分項目工程開始時《制定階段工作計畫》；還組織各方一起制定《協調工作計畫》。對於每個工作計畫，監理方都會進行嚴格的審查，並提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監理方嚴格督促計畫的落實情況，當發現有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實施糾正。對於在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協調各方重新調整工作計畫。在進度控制的過程中，確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，項目的進度較預期目標有延後，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計畫時對工程建設的難度和複雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見並經各方客觀分析，為了保證工程的質量而一致認可的，該項目建設的進度還是得到有效控制的。
3.在工程投資上經常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計畫支付情況進行分析比較，確保了建設方的投資計畫目標。
4.項目開始時認真學習，研究契約條款，在項目建設過程中，對契約確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理，契約執行有偏差的，及時向建設單位報告，並向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行契約。
5信息及文檔管理，在整個項目的建設過程中，產生多種檔案或文檔，主要包括：
（1）契約檔案；
﹙2﹚設計方案、實施方案；
（3）產品文檔；
（4）過程中產生的各類文檔；
（5）監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對契約、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔並調查：對各方發出的工程文檔進行接收、審查並轉發給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進行歸檔；驗收時要求整理提交最終的產品性文檔；及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔，並進行歸檔。總之，監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性，確保了系統建設的各項活動的可追溯性。
6.本工程建設內容多，涉及到的承建單位及相關部門比較多，沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術上的銜接）進行總體的把握和負責，各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中，監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作，還擔負著各承建單位之間的協調工作，使工程各方充分協作，有力了促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流和溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調：
（1）周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計畫，並說明工程過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題；
（2）專題會議：對於工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時，監理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；
（3）協調會：對於某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協調會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學的客觀的協調。整個工程監理方組織召開了15次工程監理例會，主持或參加了10次其他專題或協調會，發出監理通知15篇。監理的協調工作，為項目的成功掃清了一個又一個障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的'進展，有效地促進了項目的成功。
嚴格公司出勤紀律，由於後期任務重、人員少，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監理的目標
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在不足之處：有時認為自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作;考慮問題不夠全面。打算在以後的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在檔案處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監理月報的實用性;建立完善的各類台帳管理表格，確保各類資料有據可查。在今後的工作中本人將改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。 在監理工作過程中，得到了相關單位領導的大力支持，各承建單位的相互協作和配合。在此本人謹代表本項目監理所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
監理員年度總結 篇25
（一）工程地理位置圖
（二）工程概況
工程名稱、起止樁號、途經主要控制點、設計標準、主要工程數量及造價。
開、竣工日期等。
（三）工程監理機構設定、人員和設備配備
1.監理工程師授權書。
2.扼要說明監理單位名稱、法人代表及資質、姿信等情況；被監理承包單位名稱、法人代表、項目經理等情況。
3.駐地監理組織機構及人員配備。進駐、退出工地日期，駐地監理組織機構、人員配備（人員的數量、素質）及每年調整情況；現場監理的任務及分工情況。
4.實驗室儀器、人員配備及功能劃分情況。
概述試驗室資質，儀器的規格、型號、數量及鑑定情況；試驗室人員的素質（學歷、職稱、監理工程師資質）、數量；試驗室功能、科室的劃分以及工作職責。
5.現場監理交通工具、通信設備情況；生活、辦公條件。
（四）監理內部管理
監理制定了那些內部管理制度(包括日常管理、考核、獎懲及會議制度，崗位責任制等)，是如何運行的，效果如何。
（五）工程質量監理
1.對承包單位自檢體系的控制。承包單位質量自檢機構人員的業務素質、數量，是否滿足工程質量自檢的需要；實施過程中是如何對自檢體系的運行進行監督的。
2.對工程施工過程的監控：
（1）對開工報告的審查。監理對承包單位提交的施工組織設計，機械設備、人員到場及材料供應情況，原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。
（2）對料嘗預製場及拌合場的監控。
（3）在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進行監控的，對存在的問題是如何解決的。
（4）對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執行情況；各項工程最終成品檢查驗收情況。
（5）對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前，是否每處都通知監理工程師現場檢查，監理工程師是否每處都在現場檢查，是否有記錄和照片。
3.監理試驗情況，監理現場試驗室和駐地中心試驗室是否起到指導、監控施工的作用，抽查、平行試驗頻率是否達到規範要求。
4.工程質量事故是否都有承包單位的報告，是如何處理的。
(六)契約與計畫管理
1.進度控制。監理工程師是如何按照“計畫------實施------檢查調整”程式進行動態控制的；採取了哪些措施，計畫完情況。
2.工程變更。概述本契約段工程變更管理程式：重大變更、重要變更和一般變更的數量、費用及原因；是否存在擅自變更和越權批覆變更問題。
3.工程延期和費用索賠。概述本契約段工程延期和費用索賠辦理程式；工程延期和費用索賠次數、費用和原因。
4.工程分包。有無工程分包；是如何對分包人進行審查、管理的，對分包工程是如何進行質量控制的。
5.有無契約爭端和違約，是如何處理的。工程保險。承包單位的保險種類是否齊全；保險數額是否與實際價值相符；保險效期是否符合契約要求。
(七)計量支付與造價控制
概述本契約段計量支付程式；計量支付與造價控制的措施及做法。
(八)竣工資料整理
概述竣工資料編制工作組織形式，人員、設備配備情況；管理性檔案、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質量；存在問題及解決措施；歸檔完整、準確、系統性評價。
(九)交工工程的自檢結果
監理對工程質量的自我評價；標段單位工程優良率、質量評分值；工程遺留問題及養護注意事項。
(十)經驗總結
本工程有哪些監理經驗，哪些經驗在本契約段之外得到了推廣；有哪些教訓應引以為戒；其他要說明的問題。
監理員年度總結 篇26
本年度在公司各級領導的關懷幫助下，在項目經理的大力支持下，項目領導班子的扶持下，安全平穩的開展了各項安全工作。現將本年度工作總結如下：
安全管理主要包括五個部分：建制、教育、評估、防控、檔案。
1、按照公司要求建立健全各項安全管理制度並嚴格執行;
2、培訓教育工作是基礎，認真做好全體參建人員的安全培訓，是安全生產的重要保障手段。培訓教育要趁早，將三違現象扼殺在萌芽之中;
3、安全風險評估是近年來隨著管理理論和科學技術的發展，逐漸成為安全生產的必要組成部分。
4、施工現場是安全管理的主戰場，是提高安全管理效果的目的地。現場依靠標準化、化、信息化的管理做好事故防控工作。
5、完善的檔案資料是安全管理活動的真實記錄，是安全生產經驗和教訓總結的重要依據，同時也是公司對項目員工、施工班組考核的一個依據。
安全生產的重要法則：
1、不等式法則：10000-1≠9999,1代表安全，沒有了安全，再多的0都沒有意義;
2、墨菲法則：一塊帶有果醬的乾麵包著地，多半是帶果醬的一面著地，如果事情可以朝好的方向發展，也可以朝壞的方向發展，那么事情多半會朝壞的方向發展，安全工作必須居安思危;
3、海恩法則：1:29:300:1000，每一起嚴重的事故背後，必然有29起輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患;
4、橋墩法則：如果一座橋的橋墩損壞了，那么多數時候是整座橋報廢了，而不僅僅是損失一個橋墩;
5、九十分法則：90%×90%×90%×90%×90%=59%，安全生產執行力的層層衰減，會導致安全工作不合格。安全工作只有“起點”，沒有“終點”，昨天的榮譽只是前進的動力，任何時候都不能放鬆警惕，企業虧損了，可以明年再來，生命不能從來。決不能以血的教訓來修正我們的工作方向。安全工作沒有退路，我們要在不斷總結以前工作經驗的基礎上，把今天的工作做的更好，抓的更實。安全工作的成功離不開：強有力的領導，精心的謀劃，高標準的落實。
監理員年度總結 篇27
一、工程概況
本工程位於x市古城區福慧路，建築面積2446㎡，三層框架結構。隔牆主要採用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷，部分採用玻璃隔斷，牆面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚，房間地面為自流平基層鋪貼pvc地板。衛生間牆地面為瓷磚，櫃面及台面為人造石材，現場拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板，職場及會議室無吊頂，統一噴塗油漆。
二、監理人員配置
根據監理契約及監理規範結合工程實際施工情況，針對本項目要求，派駐現場駐地監理人員為鄧凱。
三、監理契約履行情況
項目監理部按照委託監理契約、設計檔案、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合項目監理規劃和監理大綱的要求，有序地進行，履行了契約的義務和責任。
1、監理工作時間：xx年9月8日開始至xx年12月3日竣工驗收。
2、根據工程情況及監理範圍，實行了一系列監理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、採用巡視監理與旁站監理相結合的手段，使工程施工處於受控狀態。
4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好技術交底等），強化事中控制（如地磚安裝中的跟班檢查等），積極採取事後控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質量和工程進度。
5、積極協助業主抓好施工進度，認真審閱施工進度計畫，將實際施工進度及時與計畫進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。
6、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。
7、對文明、安全施工進行檢查、監督，協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育，提高他們的安全施工意識，做到安全文明施工。
四、主要監理工作及成效
1、根據設計圖紙、施工驗收規範及標準圖集、經監理審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監理規劃，利用巡視、旁站及平行檢驗等手段，實時監控施工質量。對各方闡述建設程式、設計依據、工序原理；使各方有關人員通過溝通，明確各分項、分部施工（包括工序）質量、控制內容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監理部的工作質量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行技術交底溝通，必要時直接現場口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理人員明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容，以便及早採取措施進行預控。
3、仔細閱讀施工圖，領會設計意圖，督促施工方申報對業主有利的施工變更，儘量將施工圖中的錯漏碰問題解決在施工之前。
4、對進場的機械設備檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求後及時辦理設備的報驗手續。當空壓機、切割機等設備運行了一段時間後，及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油等，以保證施工安全。
5、對進場的主要材料，審閱其質保資料，檢查其外觀質量，符合要求後按規定見證取樣、平行檢驗複試，複試合格後予以報驗，保證了合格材料用於工程上。
6、認真做好軸線、各結構層標高的覆核工作，保證了裝修項目放線的準確性。
7、仔細檢查一樓大廳人造石櫃面的製作安裝質量，重點檢查了拼接磨麵消除分縫的施工。保證製作安裝符合設計和施工規範要求。
8、旁站監理了一樓大廳乾掛花崗岩石材施工，對邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現場監督施工單位全程施工，以確保施工質量及安全。
9、巡視監理輕鋼龍骨石膏板隔斷牆施工。經常隨機抽查及平行檢驗消音棉填充定位，輕鋼龍骨間距，確保滿足設計質量要求。
10、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外牆抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道後面牆面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。內牆施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
11、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了分項、主體及竣工驗收能及時進行。
12、水電監理情況：
（1）、首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗。
（2）、對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然後按圖紙和規範要求到現場進行檢查驗收。
（3）、在安裝過程中，隨時在現場進行檢查，發現問題及時指出並進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規範的規定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，管道的坡度檢查口，伸縮節是否按設計和規範的規定施工。
（4）、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢後，監理人員按照工程的質量驗收規範和評定標準進行覆核。
（5）、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗後監理人員及時辦理簽證。
五、存在的問題及處理情況
1、設計圖紙存在與現場實際不符的情況，缺少現場設計代表，由現場監理工程師電話與設計溝通，進行修正。
2、由於本工程隔斷多，新舊牆面接合部較多；在抹灰施工期間隔斷牆與梁底交接部位出現了不同程度的牆面水平裂縫。後經技術處理，未發現裂縫現象。
六、結束語
本工程監理工作的實施，得到了業主單位的大力支持。在工程施工過程中，業主單位有關領導和常駐人員，多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！
監理員年度總結 篇28
今年八月十五號，我參加了公司在浙江長海生物一期工程的監理工作，一開始作為現場監理員，被分配到環保中心，從八月份至今負責環保中心區塊的綠化工程監理工作。
在環保中心綠化監理的三個月里，我主要的工作是按設計及規範的要求對以下實施監理工作。按分項工程的不同可分：上、下層種植土鋪設；樹穴等隱蔽工程；上、下層苗木種植。
在上、下層種植土的作業中，檢查原土層表面的的清理，鋪設下層種植土（黑土），鋪設上層種植土（黃土）作業情況。對原土層混有的建築安裝垃圾進行清理並修改土層表面平整度，達到設計要求的弧度；嚴格把控兩層種植土的土質和厚度，並均勻鋪設。
在樹穴等隱蔽工程中，檢查樹穴的放線定位、直徑及深度是否符合設計和規範要求，確認合格後方可進行下道工序。
在上、下層苗木種植的作業中，檢查進場的上層苗木香樟樹、紅葉石楠樹、大葉黃楊球、龍柏球及海桐球的質量和規格，核實其高度、樹徑、冠幅和數量信息及種植過程中該注意的要求。檢查進場的下層苗木金邊黃楊小苗、紅葉石楠小苗及馬尼拉草皮的質量和規格，核實草皮方量和小苗數量。在鋪草皮和種植小苗過程中注意規範要求。
在綠地平整過程中，總計約平整了綠化區域4400㎡，總計挖土方約1760m2。鋪設的黑土約為2200m2；黃土約為1320m2。種植香樟樹64棵、紅葉石楠球72棵、龍柏球32棵、海桐球30棵、大葉黃楊球42棵，總計鋪草皮約3350㎡。之後的小苗（金邊黃楊、紅葉石楠）種植按以下要求：
金邊黃楊小苗49叢/㎡總計約13259㎡
紅葉石楠小苗36叢/㎡總計約8560㎡
在其操作中發現對土層中的石塊等建築垃圾清理不夠，當即要求重新清理，並監督操作過程實施完成。之後的種植作業中發現不合格的苗木責令退場，苗木下車時發現一棵香樟樹根部受損嚴重，當即做出記錄並要求不予下車，通知綠化單位運出場地。在最後的草皮養護階段，各施工單位對草皮均有污染或破壞的情況，例如：防腐單位的垃圾亂丟在草坪上，發現後告知其立即清理。安裝單位的不鏽鋼管、鐵皮蓋板堆放在草坪上影響草皮成活，就此事多次責令其整改無果特發出監理聯繫單C1-環保-47，最後才逐漸移除那些物品材料。還有鋼架防火塗料施工單位對鋼架底下生長的小苗來回踩踏受損嚴重，已告知其注意保護小苗。土建單位未通知業主苗木組、監理方和綠化單位，未經允許擅自在草坪上開挖埋排水管，發現後立即讓其停止並通知業主及綠化單位到現場協商處理。
對發現的問題能通過現場技術員解決的立即解決，不能解決的及時上報給監理工程師，以確保工程施工質量，對於所發現問題的不斷提出和頻繁提出，對施工單位的施工質量起到了一定的督促作用，同時，也在一定程度上提升了自己。要做好現場監理工作。在認真負責的基礎上，關鍵是講究處理問題的方法--不要跟施工單位直接衝突，要通過項目部，要從題的危害性說起。一開始也因為不熟悉、不認真，總感覺無從下手，由於地區差異聽不懂施工人員的地方話，更是加劇我的無力感。此時還沒想到去聯繫業主協助處理，所以一個人一個勁的在那裡亂倒騰，事情解決了但繞了一個大圈，工作效率太低了。正是由於溝通少、低效率的工作模式讓我工作中也出現了失誤，導致有些事情處理延後，對此收到領導的批評。在接下來的時間裡，我認真總結了這段時間的得與失，改變自己的工作模式，加大與各方的溝通與聯繫，爭取在之後的工作中協調的處理好每件事。現在我對這項工作充滿了興趣，一定要做好。
回顧剛過去的三個月時間，對於人生有了更深的理解--每個人都有自己的責任。我要把每天都過的充實，趁著年輕去追求知識，豐富自己、完善自己。
為了自己，也為了家庭，更為了回報公司。
監理員年度總結 篇29
回首20xx年的工作，有碩果纍纍的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現將本年度工作情況總結如下：
在這一年的時間裡，我主要參與了聖光廠房二期擴建工程，寶棉廠房二期擴建工程。在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。作為一名監理人員，沒有一份好的工總態度是不行的，工作上不容一點馬虎，要注意細節，所謂失之毫釐差以千里。
工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。我平時大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計畫進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下採取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天
的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的台賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在總監的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。社會在進步，時代在發展，不學習，不總結施工經驗，就只有落後。在以後的工作中我會勤學習，做到在工作中學習，在學習中成長。不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。為自己做一位有責任心、上進心的監理人員而努力。
監理員年度總結 篇30
轉眼我進入現代工程諮詢有限公司做監理工作已經一年多，回首過去一年多的工作，總結自己工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後工作。
過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間裡我主要參與了以下工程：
1， 產業集聚區杜曲鎮道路改造工程
2， 產業集聚區經三路道路與排水工程，以及五里河8米橋樑工程
3， 產業集聚區經四路道路與排水工程，以及五里河8米橋樑工程
4， 產業集聚區經五路道路排水工程
5， 產業集聚區緯二路東段綠化工程
6， 產業集聚區經四路中段道路綠化工程
7， 城區一環路綠化工程
8， 城區二環路綠化工程
9， 產業集聚區經五路道路綠化工程
10， 產業集聚區京廣路北段綠化工程
二、崗位職責履行情況
在一年的工作中，我抱著邊工作邊學習的態度進行工作，總結工作的要點，找出不明白的問題及時查閱規範或者向領導同事請教，積累工作經驗，力爭及早從施工經驗轉化到監理能力。
在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、工作中的成績和發現的不足，以及今後的工作方向。
成績：通過今年的監理工作我覺得作為一名監理人員做到了品德端正，嚴格律己，認真工作，尊重他人，盡心盡職。同時在各種監理例會和圖紙會審以及現場技術處理方面都贏得了業主的好評，同時也用比較專業的技術能力贏得了現場施工單位的評價。
不足：由於長期從事工地施工工作，對監理工作的要點拿捏的不夠準確，造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術方面的問題，這樣都不是監理工作的重心。
今後的工作方向：明年我依然要繼續邊工作邊學習，多問，多學，多做，做到：眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);多做良心工程，為社會，為國家把關好工程質量，同時也爭取贏得更多業主的好評，為公司創造更高的效益，也體現自己的人身價值和社會價值。
總體來說20--年是忙碌的同時也是充實的有價值的，實現了自身業務水平的轉變和提高。在20--年的工作中我會更加努力的履行監理職責，積極工作，任勞任怨，爭取更大的成績和價值。
監理員年度總結 篇31
20__年上半年__工程經各參建單位的共同努力，順利完工。現在我將本工程監理工作情況，總結如下：
一、工程概況
__工程，由__有限公司承包施工。該工程位於__中學校區內，為框架結構，其中：教學樓為_層，學生公寓樓為_層，學生食堂為一層，各建築物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建築面積__m2，總造價為__萬元。
二、監理組織機構
我司根據監理契約和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師__，土建監理工程師___，水電監理工程師__組成的項目監理機構，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程式，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。
三、監理工作情況
1、抓好事前控制，嚴把開工關
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據契約和設計檔案編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程式，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場覆核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢後使用，不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁紮製作質量，板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在牆體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設定作為關鍵來監督。
在監理工作過程中，共發出監理工作聯繫單_份，監理工程師通知單__份，安全隱患整改通知單_份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、契約管理等事宜每周召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地例會__次。
4、加強事後控制，確保施工質量符合契約要求
本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制
工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計畫，並報業主審核同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計畫施工。並根據總進度計畫編制月進度計畫，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計畫進度完成。
6、投資控制
項目監理部按照施工契約、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工
“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按契約完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。
監理員年度總結 篇32
2**1 年即將結束，回首2**0年的工作，有碩果纍纍的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 2**1年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間裡，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。
工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報並查閱相關規範，在解決問題的時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。
對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計畫進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下採取措施加快施工。 工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的台賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。