綜治工作的年度總結 篇1
市綜治委：
今年以來，按照市委、市政府的總體部署及市綜治委工作安排，我局高度重視綜治工作，加強領導，強化措施，有力促進了綜治工作的深入開展。現將具體工作情況匯報如下：
一、綜治工作開展情況
(一)加強領導，落實責任。我局成立了以局長楊柳青為組長、以協會副秘書長郭立軍為副組長、各基層單位負責人為成員的領導小組。堅持把綜治工作納入目標管理考核，與計生工作同部署、同檢查、同考核。局長作為第一責任人，形成了主要領導親自抓，分管領導經常抓，互相配合，齊抓共管的綜治工作新局面。立足實際，大膽施為，使綜治工作組織網路日趨完善，為開展綜治工作提供了可靠的組織保障。
(二)強化學習，提升意識。今年，我局堅持“標本兼治，重在治本”的方針，利用計生系統全體領導會、全乾會組織學習、觀看電教片等形式，對幹部職工進行了深入持久的思想教育，提高了全系統幹部職工的綜治意識和能力。
(三)創新形式，加強宣傳。3月6日我局參加了市綜治委組織的宣傳活動，在這次活動中，我局展示了5塊宣傳展板，發放了計生宣傳彩頁、冊子、書本總計1400份，向民眾解答本單位業務知識的同時，也向民眾宣傳了創建“平安華陰”的相關內容。在3月7號，在街道上懸掛了我局製作的關於創建“平安華陰”的橫幅。3月9號，在我局家屬院內張貼平安建設宣傳標語2條。今年以來，我局累計發放計生宣傳彩頁、冊子、書本總計20190份。
(四)多管齊下，抓好落實。一是健全組織，明確責任。形成了以法規股、辦公室為主的糾紛調解工作機制，儘量將大量的糾紛消滅在基層。二是形成學習的長效機制，幹部職工法律意識得到深化教育。在全體幹部職工中利用每周例會進行相關法律法規知識的學習，提高了幹部職工法律素質和處理信訪案件的能力。三是充分發揮計生部門職能，利用基層服務網路，將矛盾解決在萌芽狀態，有效維護了全市的社會穩定。同時，按時參加了綜治工作的有關工作部署及會議，並將會議精神落到了實處。
二、包聯管區工作進展情況
按照市綜治委安排，我局負責包聯桃下管區的平安建設工作，我局及時制定了包聯方案，並主動加強與包聯的管區聯繫，加強組織領導，紮實做好包聯各項工作，取得了良好成效。
(一)加強聯繫，及時傳達平安創建的各項會議檔案精神，做到上情下達。為確保桃下管區各項綜合治理責任目標的全面落實，領導小組堅持定期到管區了解綜治工作情況，深入了解該管區存在的不穩定因素，幫助解決綜治工作中存在的問題，積極配合制定切合實際的工作措施，並認真實施，有針對性的化解矛盾，提高了廣大民眾參與平安創建工作的積極性。
(二)認真履行綜治委成員單位職能，積極協助桃下管區做好各項綜治工作。根據桃下管區實際，積極發揮成員單位的職能作用，按時協助桃下管區完成市綜治委安排部署各種事宜。1、採取張貼宣傳標語、發放法律法規宣傳單等形式，積極開展法制宣傳教育。2、利用下鄉時機，到管區了解掌握綜治情況，協調解決存在的實際問題，幫助排除處理矛盾糾紛，建立矛盾糾紛排查處理工作檔案，力爭把矛盾糾紛消除在萌芽狀態。3、協助管區抓好該管區刑釋解教人員、流動人口等違法犯罪易發人群的教育管理服務工作，並幫助解決綜治工作突出問題
三、下階段工作計畫
(一)抓好本職工作。一是把計畫生育與綜治維穩工作結合起來，協調有關部門切實加強流動人口計畫生育管理，為維護我市的社會政治穩定做出應有的貢獻。二是認真協調涉及計畫生育的矛盾糾紛，妥善處置因計畫生育引發的民眾事件，確保全年無因計畫生育引發的惡性事件發生。三是切實加強計畫生育法制宣傳，不斷提高行政執法水平，保障民眾計畫生育的合法權益。
(二)落實例會制度。堅持每季度召開一次矛盾糾紛和事故隱患排查分析會議，對排查出的問題和隱患制定調處整改措施，把責任落實到人，認真進行調處和整改。
(三)進一步加強消防、防盜基礎設施建設。聘請有關技術人員維護、檢查計生局的自動消防設備，聘請消防支隊的專家給我局的機房管理人員傳授維護、管理技術，確保防護設施正常運行，杜絕盜竊案件和火災事故的發生。
(四)繼續做好包聯責任工作。嚴格落實包聯領導、幹部責任，加強包聯工作，最大限度地發揮協調社會治安、調解、化解、解決糾紛的作用。
總之，我局緊緊圍繞我市經濟建設這箇中心，全面落實了綜治工作，發揮了計生部門應盡的職責，為我市文明城市建設創造了良好的計生環境。今後，我們將加大工作力度，進一步貫徹落實市委、市政府的檔案精神，按照市委綜治委的目標考核要求，狠抓落實，開拓進取，再創綜治工作新局面。
綜治工作的年度總結 篇2
近年來，以市委、政府的綜治維穩工作要求為基礎，結合我鄉實際進一步深化工作內容，拓寬工作範圍，認真落實各項維穩措施，利用一切資源，增派人手、增加物力，通過加大格線化巡控管理力度，認真梳理排查薄弱環節，加強流動人口出租房屋服務管理力度，增強宗教事務管理，加大對三非活動的整治力度，努力淡化宗教氛圍等一系列工作，為我鄉創造了一個安定祥和的社會環境，有效維護了社會穩定大局。現將我鄉各項綜治維穩工作匯報如下：
一、基本情況
地處庫爾勒市西南，是x市城關鄉之一。全鄉行政區域27、5平方公里，10個宗教活動場所，在職宗教人士13名，其他宗教人士33名。常住人口1、6萬人，流動人口5萬餘人，維吾爾族占總人口的92%。轄區內出租房屋3160戶(10900間);商業網點681處;加油站2處、加氣站1處;農貿市場、活畜市場、勞務市場各1處。由於轄區內用工需求量大、務工收入高、出租房屋多、生活成本低、距離市區近等原因使流動人口在轄區大量聚集並長期居住，僅轄區內勞務市場每日最少聚集務工人員2019餘人，務工高峰時每日聚集務工人員2萬餘人。轄區內的流動人口情況複雜，多為南疆三地州人員，“三無”人員多、國保重點人員、國保高危人員及其關係人、宗教濃郁人員也混跡其中。
其朗巴格村緊鄰城市，位於孔雀河以南，團結路以西，迎賓路以北。全村行政總面積6、3平方公里，村下轄3個村民小組，由維、漢、蒙、回等民族構成，常住人口606戶、3756人，流動人口3萬餘人，出租房屋5300間。由於x市勞動力市場建在該村，該村便成為流動人口居住首選地，造成流動人口多，出租房屋多、治安案件多。2025年該村發生治安案件136起，刑事案件23起，查獲國保重點人口32人，非網上逃犯7人，高危人員289人。
x94號小區，是一個綜合性的農民安臵小區，占地面積約30萬平方米，2025年開工建設，截止2025年2月，共建成57棟六層住宅樓(一期31棟，二期26棟)，小區總戶數2928戶，實際入住2780戶，其中本地住戶2295戶，外地購房戶182戶，出租戶303戶，外地住戶占15%。小區由三家物業公司管理，存在相互推諉、扯皮，導致小區未封閉，人防、物防、技防未落實，管理薄弱，小區案件頻發，2025年該小區發生治安案件64起，刑事案件24起，小區登記國保高危人員23名，同戶關係人32名，其他關係人15名，國保特殊群體24名。
其朗巴格村和94號小區敵社情情況複雜，2025年至2025年以來，在x市域發生的“3〃7”、“5〃24”、“10〃19”及“11〃16”、“1〃24”等暴恐案件的嫌疑人和關係人均在94號小區或其朗巴格村居住過。
二、落實各項綜治措施，紮實開展維穩工作
面對複雜的社情和艱巨的維穩任務，鄉黨委、政府視確保社會平安和諧穩定為頭等大事，以綜治維穩為首要任務，把尋找薄弱環節、解決突出和難點問題作為綜治工作的出發點和落腳點，將綜治維穩各項工作措施迅速落到實處，不斷加大工作力度，穩定成果也逐步凸顯。
(一)健全組織機構，落實領導責任。建立健全鄉各村、站所、單位綜治維穩組織機構。鄉黨委成立綜治維穩工作領導小組，鄉黨委書記任組長負責全面指導協調工作。鄉長任副組長，鄉綜治書記、派出所所長、民宗統戰負責人負責工作落實與督導，各村、社區書記、主任任小組長負責在各自轄區開展綜治維穩工作。領導小組每月召開綜治維穩工作專題會議，研究制定了各類工作方案和具體措施，強化屬地管理、分級負責的責任體系，並不定期對工作進行督導檢查。
(二)全面部署動員，加強人員配備。及時召開專題部署動員會議，進一步明確工作意義、指導思想和工作任務，全鄉各單位、村、站所迅速貫徹，全面開展。一是維穩力量進一步加強。2025年底我鄉綜治維穩隊伍僅有24人(公益性崗位)，在市黨委、政府的大力支持下，2025年初將35名房管員充實到我鄉綜治維穩隊伍中，今年初我鄉又統一招聘51名社區公益性崗位工作人員，現第一批招聘的36名工作人員已到位。人均包戶由原來的170戶降為60戶。二是市政法委從各單位抽調60名工作人員在我鄉開展常態化巡邏防控工作。同時，鄉黨委、政府抽調機關、站所幹部、應急分隊及派出所民警共86人，成立了維穩巡邏隊。巡邏隊由鄉黨委書記任大隊長，各部門人員統一管理，形成合力。加大街面、巷道、重點區域的巡邏治安防範保衛，三級治安防範巡控網路體系完善到位。三是抽調63名少數民族幹部，在轄區內10所清真寺維護秩序、保障正常宗教活動。四是動員和督查轄區單位及時成立各類護衛隊和群防群治隊伍。目前我鄉各類護衛隊10支，總計600餘人。隨著紅袖標工程啟動以來，我鄉將320名身體健康、責任心強的低保戶和志願者、樓棟長、信息員納入“十戶長”、“紅袖標”隊伍，還吸納400餘名熱心村民組成護村隊，做好看家護院工作。每10天召開一次“十戶長”會議，收集情報信息，分析研判，制定措施。
(三)定製“五位一體”捆綁機制，嚴格落實獎懲措施。一是鄉黨委與轄區派出所配合進一步密切。因前期轄區派出所與鄉黨委配合協調力度不夠，沒有形成合力，2025年7月，市公安局對派出所所長進行了調整，所領導由原來的4名增加到5名，調整派出所領導後，在派出所密切配合下，定製出了“五位一體”捆綁機制(即：村綜治工作站工作人員+派出所警務區民警++流管辦工作人員+計畫生育工作站人員)。各村、社區黨支部書記任綜治工作站站長，副站長為警務區民警及鄉專職綜治幹事，承包到人，責任到長、明確任務、量化指標，統一考勤、獎懲機制。各站每周至少3次對轄區進行集中清查、片區責任人每日必須按照規定走訪10戶以上責任房屋院落，每7個工作日必須完成一次對全責任區的入戶走訪工作。為了體現出乾多乾少不一樣，乾好乾壞不一樣，還制定出台了《流動人口清查登記獎懲辦法》、《帶值班工作獎懲辦法》等制度，具體到每一項工作都有相應的獎懲辦法，獎懲當月兌現。
(四)加強流動人口及出租房屋管理。一是我鄉對流動人口出租房屋的管理工作一直就沒有鬆懈過，近年更是提高要求、加大力度，堅決要求流動人口入住三天內必須進行登記比對，登記率達到100%，出租管理責任書簽訂率達到100%和流動人口對比率100%。二是以房管人，對流動人口出租房屋管理切實做到了“街不漏巷、村不漏組、組不漏巷、巷不漏院、院不漏戶、戶不漏屋、屋不漏人、人不漏項”的工作要求，紮實做好流動人口登記辦證工作。三是管理流動人口從出租房屋抓起，每月召開一次房東會議，對一些不按《自治區出租房屋管理條例》管理出租房的房東進行處罰教育，2025年共處罰房東40家，罰款20190元。通過多種措施，改變了以往的“被動登記”為“主動登記”。四是為了確保轄區流動人口出租房屋管理持續入戶率“三百”的高標準，建立了錯時清查登記工作機制和入戶率倒查機制，綜治辦工作人員和房管員每天上午八點半到十二點半，下午八點到零晨一點進行入戶清查登記。同時由鄉黨委、綜治辦、派出所領導組成倒查組，每周至少2次對每個村、社區進行入戶倒查。每個轄區抽2-4個責任片區，每個責任片區抽10-20戶進行入戶走訪，核算出入戶率，對於工作負責、管理到位，出租房屋簽訂責任書及時、建卷規範，入戶率達到100%的獎勵1000元，入戶率達95%的獎勵200元。反之，工作不認真，出租房屋登記不及時，建卷不規範，入戶率90%以下的，扣款200元，80%以下的，扣款500元。2025年共清查登記流動人口5萬餘人次，出租房屋8000餘間次，辦理居住證9700餘張、簽注居住證10000餘張，查處高危、“三無”、宗教氛圍濃人員1467人。
(五)加大救助返鄉工作力度。為了進一步肅清影響我鄉社會和諧的不穩定因素，加強了對流動人口中高危人員的遣返力度。一是成立了“三無人員”及宗教表象濃郁人員救助返鄉工作領導小組，抽調7名工作人員常駐派出所，配備巡邏車輛不間斷開展工作。二是對不同的工作對象採取不同的工作措施，對“三無人員”一旦查處堅決遣返回鄉。對宗教氛圍濃厚人員先轉化教育，組織參加宗教氛圍淡化學習班;對牴觸教育、思想頑固的宗教氛圍濃厚人員進行救助返鄉工作。為了提高工作積極性，在獎懲辦法中規定，工作中抓獲一名網上逃犯的獎勵1000元，抓獲國保類重點網逃人員獎勵金額5000元，反之，被上級或其他部門抓獲網上逃犯、而未登記的扣款1000元。發現並移交派出所處理一名外地失控國保重點人口的獎勵200元，高危人員獎勵50元。反之，未在3日內登記比對重點人口扣款200元，高危人口扣款50元。截止目前我鄉已救助返鄉高危、”三無”、宗教表象濃厚人員1467人，其中“三無”人員及家屬1149人、高危人員225人、宗教氛圍濃厚人員91人。
(六)深入開展依法整治“三非”工作。一是以市委、政府的工作要求為基礎，結合我鄉實際進一步深化工作內容，拓寬工作範圍，認真落實各項維穩措施，利用一切資源，增派人手、增加物力，通過大力加強宣傳教育力度，努力淡化宗教氛圍等一系列卓有成效的工作，遏制了“三非”活動蔓延勢頭。二是每月按照獎懲機制兌現獎金、罰金，發現並所處理一名外地失控國保重點人口的獎勵200元，高危人員獎勵50元。反之，未在3日內登記比對重點人口扣款200元，高危人口扣款50元，發現“三非”宣傳品的，一起(非法書籍、點讀筆、多媒體卡、隨身碟、電腦)獎勵200元，發現一處地下講經點的獎勵1000元，反之，地下講經點查處不及時的扣1000元。工作中抓獲一名網上逃犯的獎勵1000元，抓獲國保類重點網逃人員獎勵金額5000元。反之，被上級或其他部門抓獲網上逃犯、而未登記的扣款1000元。2025年以來，共發現和提供國保類信息、線索63條。發現、抓獲涉恐涉爆非網上逃犯11人。查獲收繳非法出版物154本，光碟106張，電子點讀筆8個，非法電子書籍3本，非法手抄本10本，非法多媒體卡8個，隨身碟6個，存有違禁內容的電腦11台，印表機1台，查處非法教經案件9起，查獲南疆籍失控國保重點人員148人，涉恐涉爆網上逃犯2人。
(七)村(社區)事務與警務室警務聯動聯考。一是建立村(社區)警務事務聯動聯考機制，制定了《x村(社區)警務事務聯動聯考機制管理辦法》，由警務室民警兼任村(社區)黨支部副書記，村(社區)委員會副主任、綜治工作站站長。二是警務室民警定期參加村(社區)會議，通報本轄區內的治安情況，對下一階段的維穩工作提出要求和部署。三是警務室民警年終考核情況，必須徵求所在村(社區)“兩委”意見，並作為警務室民警年終考核定等、晉級、提拔重要依據。四是建立月通報制度，警務室工作情況實行一月一評、一月一通報，根據當月工作重點，由村(社區)居民進行民主測評，測評結果報鄉黨委、派出所備案。通過聯動聯考機制，使警務室和村(社區)“兩委”形成維穩合力，轄區案發率同比呈下降趨勢。
(八)94號小區物業整治管理工作。一是成立社區提高服務管理水平。94號小區為農民拆遷安臵小區，原屬其朗巴克村。由於該小區居民均屬我鄉和周邊鄉鎮拆遷農戶，居住人員比較複雜，為便於規範化管理，2025年經市委、市人民政府同意，從其朗巴克村劃出，單獨設立其蘭巴格社區。二是整合物業公司。該小區起初由3家物業公司負責管理，各物業公司存在相互推諉，工作不力，工作不配合等現象。在市委、市政府相關領導的支持下，鄉黨委、政府經過與相關部門協調，決定將94號小區物業管理由3家變為1家物業公司進行集中管理模式，目前該小區由x市城市保障性住房物業公司進行管理。三是實行“三化”管理。新增2套門禁系統、150米的隔離防護欄和2個值班崗亭，88盞太陽能路燈，新建1處健身娛樂廣場，擬建二個腳踏車停車棚，將原來26個普通監控攝像頭換為89個高清晰監控攝像頭，並對該小區內的違章建築和攤位進行了集中清理。四是建立“警電、警水聯動”工作機制，將小區所有的普通水錶改為智慧型刷卡式水錶，所有小區住戶先到警務室進行登記備案後，使民警和物業真正掌握每一戶的詳細居住信息、居住人員情況、房屋使用情況後，才能到物業公司繳費購水，用電，對不配合工作的對象採取“警電、警水聯動”措施。通過整治，目前該小區物業管理、商業網點、治安狀況得到進一步規範，與同期相比治安案件下降7起，下降11%;刑事案件3起，下降13、4%。
(九)流動人口實行物業化貼標管理工作。針對我鄉流動人口數量多、流動性大、季節性強的特點，尤其是疆內流動人口人員成分複雜，為了有效破解流動人口底數不清、情況不明、服務不好、管理不到位、民警工作量大，重複勞動突出的難題，按照市局的統一部署，推行流動人口物業化貼標管理工作，對在本轄區長期居住的流動人口，經過錄入、比對、核查為正常的人員，在其居住證或身份證等有效證件上貼標(標貼分為英1、英2、英3、英4四個號段，每個號段對應不同的區域)，這樣民警和鄉綜治人員在以後的清查、檢查中，對已貼標人員就不再登記、核查;重點對未貼標人員進行管理，這樣既減輕了工作量，也騰出來更多的時間，加強對流動人口的規範化服務和管理。(十)加強重點區域集中整治排查。一是認真開展對十類重點人員的建檔、管控工作，轄區現有各類重點人員93人，其中國保對象13人、刑釋解教人員54人、監管對象26人。二是加大對重點場所、部位的檢查力度。在液化氣站、加油站、超市、網咖全面落實了消防責任和消防措施，在學校、建築工地、牛羊市場、清真寺等重點場所進行綜治安全檢查，發現隱患6處，提出整改意見6條，整改部位6處。三是對重點行業進行了統一登記。對轄區現有加油站、鐵匠鋪、廢舊物品收購站、網咖、大小超市商店等重點行業進行排查登記。四是加大對重點人員安臵幫教工作和管控力度。對“兩勞”人員、高危人員、特殊人員等重點人員的動態均做到了密切掌握，特別是對“危安”人員做到了全面掌握，並落實了幫教責任和管控措施。
(十一)加強宗教事務管理。我們轄區共有清真寺10座，在職宗教人士13名，其他宗教人士33名，每周五做禮拜的信教民眾達800餘人。我鄉抽調60名，文化素養高、政治過硬的少數民族幹部與派出所10名工作人員共同對轄區清真寺開展巡控包聯工作，在古爾邦節、肉孜節、主麻日、“8、3”齋日等重大宗教敏感節點實行全面防控，在齋月期間工作人員連續25日每晚在清真寺值班4-5小時，確保了信教民眾的正常宗教活動，從源頭上做到防患於未然。並按照市委要求，齋月期間對轄區內的清真餐廳(食堂)進行了走訪和政策宣傳，動員餐廳食堂齋月期間不封齋，了解掌握部分食堂封齋的原因。共走訪清真餐廳(食堂)開展政策宣傳140餘次。此外還加強對宗教人士的思想教育工作。組織宗教愛國人士開展社會公益活動，每周定期召開宗教人士座談會，學習《宗教事務管理條例》，宣傳黨的政策路線，觀看愛國主義電教片，讓宗教人士成為黨和政府的宣傳員。目前，舉辦宗教氛圍淡化培訓班5期，教育表象濃郁人員800餘人，成功教育轉化346人。
(十二)營造維穩良好氛圍。我鄉制定了《綜治維穩宣傳方案》，有步驟地開展各項宣傳活動。一是協調轄區各單位，凝聚宣傳力量，利用各種載體開展全方位宣傳，形成全員互動、競相參與的宣傳格局，鼓勵人人參與其中，讓人們民眾知道我們有信心也有把握打贏維護穩定這場戰役。二是提高宣傳效果和品位，製作了28塊共創和諧社會、綜治維穩內容的永久性宣傳版，放臵在我鄉各村組、單位醒目處，大大提高了宣傳效果。進一步完善其郎巴格村小喇叭工程，在其朗巴克村建立廣播站，安裝200個小喇叭，分時段播放積極向上的節目，讓民眾時刻聆聽黨和政府的聲音。三是在牛羊、勞動力市場、94號小區等人員密集場所發放社會治安綜合治理和平安建設宣傳單3萬餘份，平安手冊14000餘本，《宗教事務管理條例》2019本、《新疆維吾爾自治區社會治安綜合治理管理條例》700份。四是在人員密集場所製作有獎舉報固定欄，在各(村)社區張貼有獎舉報宣傳單8000份。
三、下一步工作重點
一是強化維穩第一責任，落實重點案件包案制。減少矛盾糾紛和群體性的事件，突出抓好土地徵用、房屋拆遷補償糾紛以及涉法涉訴等方面的工作，
二是加強對維穩綜治工作的統籌協調。樹立“一盤棋”的思想，科學合理整合各項工作，克服工作中政出多門、交叉重複、主次不清、雜亂無序的現象，增強工作的針對性、持續性、有序性。強化鄉綜治工作中心的職能，不僅僅是形式上的幾個部門合署辦公，更重要的是綜治維穩資源的整合最佳化，真正做到統一組織、統一指揮、統一調度，實現職能上的融合，力量上的整合，工作上的配合和信息上的匯合，真正實現一體化運作。
三是增強服務職能轉變。增強服務意識，為民眾解決實際問題，化解矛盾糾紛。不斷健全完善鄉綜合治理“一站式”服務大廳，在實行“一站式”服務的基礎上，延伸服務鏈條。積極探索便民服務方式，在村委會設立便民服務站，開展預約服務、延時服務、應急服務，實行錯時工作制，節假日輪休值班，方便居民辦事。進一步推進小喇叭工程，豐富播放節目，提升播放效果，更好地服務教育民眾，占領輿論宣傳陣地，並向其他村(社區)推廣。
四是落實防控措施，不斷提升防控能力。加大對道路、居民巷道、居民小區的電子監控設備配備建設，同時建議加強對主要道路、清真寺、人員密集場所、居民小區、加油站、加氣站等重點場所亮化的投入。加強其朗巴克村平房居民區封閉式管理，在每一個巷道口設立崗亭和大門，實行封閉式管理。重點突出對綜治工作中心、綜治工作站工作人員、公益性崗位、房管員、維穩信息員和村級專職人員的培訓，不斷提高他們的業務能力，加強隊伍教育管理，強化監督檢查，充分發揮“五支隊伍”的作用，確保人員不出現嚴重違法違紀行為。
五是狠抓社會管理，積極落實各項專項工作。持續保持“嚴打”高壓態勢，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，有效降低發案率，提高破案率。加大對重點區域重點治安問題的打擊整治力度，開展破大案、打現行、挖團伙、追逃犯行動，切實增強人民民眾安全感。繼續深入開展專項整治行動，加大出租屋和亂搭建工作力度，嚴密組織複查，有效鞏固工作成果。
六是進一步提高依法管理宗教事務的能力。既要依法管好宗教事務，更要善於用法律的、行政的、教育的等多種手段制止非法宗教活動。教育廣大宗教人士和信教民眾認清暴恐分子及極端宗教分子的反動本質，做到不信謠、不聽謠、不傳謠、不參與。要淡化宗教氛圍，把那些中毒不深的信教民眾從違法犯罪的邊緣挽救回到人民民眾這邊來。
綜治工作的年度總結 篇3
光陰荏苒、時光如梭，轉眼我在社區工作已經整整一年了，通過這一年來的考驗和磨練，作為一名社區幹部，我對社區這項工作有了更深刻的認識和了解，也得到了很多收穫，這些都離不開領導的關心和同事們的支持幫助。尤為在面對不同性格的民眾，能用真心為每一位居民服務;學會了用愛心去關愛每一個人，也養成了在壓力和困難面前要保持堅強和樂觀的心態。總結工作主要有以下幾個方面：
一、居委會工作是直接聯繫各家各戶，為居民服務的連心工程
我和同事們根據社區工作安排，全年協助辦理老年乘車證工作，同時對社區老年人持有的乘車證及時辦理了上半年、下半年年審;組織若干次健康知識講座和協助衛生站免費義診活動。參加了元宵節、七一節文藝活動的主持工作。為了轄區整體環境的綜合治理，從三月底至九月底在路上監督、整治露天燒烤;整理部分創建示範社區和工會資料。在明年的工作中將圍繞積極主動提供優質服務、以人為本的服務理念，加強服務意識，多做實事做好事。
二、綜合服務大廳是服務居民和接待來訪的第一視窗，服務質量關係社區的和諧、文明、品味和民眾的切身利益
因此保持良好的道德風尚，不斷加強思想及業務素質的培養，以飽滿的工作熱情和效率為轄區居民服務是我們服務的第一要素。我們今年除了正常接待報修、求訴、維護的工作外，還承擔收繳一百多戶居民的物業費、新村六百多戶居民兩月一次的水費，四百多戶居民更換水錶的收費等臨時性任務，都做到了及時按規定收費和報賬，沒有錯收、漏收和人情收費現象。明年要熟練掌握辦公設施、設備使用和專業化程度。
通過總結工作，我看到自己的努力同領導的要求和民眾的期待還相差很大的距離，我有信心在以後的工作中以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”為準則，嚴格要求自己，認真完成領導交給各項工作。對於自身能力的不足，辦法不夠多、和缺乏手段，我會以優秀社區工作者的素質要求自己，虛心向身邊的老同事學習，學習他們的經驗，更好的處理工作中遇到的問題，更融洽的與居民相處，不斷提高自身各項業務素質，爭取工作主動性，從而保障社區工作正常、有序進行。相信在以後的工作中通過不斷的努力學習與經驗積累，一定會更好的完成自己的工作，在創造和諧、文明示範社區和居民服務的事業中做出自己的應有貢獻!
綜治工作的年度總結 篇4
上半年我們在街道黨工委、維穩辦、社區黨支部、居委會的正確領導下，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大全會精神，按照《社區治安綜合治理目標管理》結合本社區的實際情況，堅持“預防為主、打防結合”的方針，在社區開展以爭創“平安社區”“無毒社區”“無邪教社區”為載體的活動，有效地遏制了刑事案件和治安案件的發生，為社區居民營造一個穩定、祥和、優美的生活環境。現將上半年工作總結如下：
一、齊抓共管，共建和諧：
基礎不牢，地動山搖，上半年，我社區認真貫徹上級有關指示精神，結合本社區實際，以創建“平安社區”為目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防範長效機制建設，進一步夯實了基層基礎工作。認真落實“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防範措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區建設綜合治理工作。通過一系列防範措施，轄區治安形勢良好。
二、加強宣傳教育，提高居民法制意識
我社區居委會利用黑板報、張貼宣傳畫、發放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導文明”、“珍愛生命，拒絕”活動，增強居民的法制觀念，使居民進一步對社會的了解，對家庭社會關愛，為穩定社區治安秩序奠定了基礎。
三、依法調處，化解矛盾
1、截止至今，我社區共有刑釋解教人員3人，對象1名。社區結合每人的實際情況進行了建檔登記，社區幫教小組定期走訪，了解兩勞人員的思想動態，開展經常性的幫教工作。
2、我社區密切聯繫民眾，時刻了解居民的生活情況，及時調解居民的糾紛，努力創造安定祥和的生活環境。今年上半年以來，我社區共調解矛盾2起，做好了鄰里文明的和睦相處這項工作。
四、加強對外來流動人口的管理、教育工作
針對社區再建設，建築工地流動人口比較多，結合計畫生育工作，對外來人口進行了入戶登記調查和並簽定流動人口租房契約，對他們進行法制宣傳教育，讓他們自覺維護環境衛生、治安秩序。
五、抓好安全生產防火工作
社區居委會協助各駐地單位，認真做好安全生產防火工作，充分依靠社會各種力量，協調一致，齊抓共管，保證各項工作的順利進行。
通過半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以後的工作中我們將在街道黨工委、維穩辦的領導下，結合我們社區的實際，扎紮實實的開展好各項穩定工作，不差不缺，努力為居民營造一個安定、祥和的生活環境。
綜治工作的年度總結 篇5
今年以來，在區委政法委和區綜治委的領導下，我局嚴格按照綜治工作和建設“平安”的部署和要求，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，以維護穩定為目標，以開展“創建平安單位”活動為載體，以安全防範作為綜治工作的重點，認真抓好矛盾糾紛的排查調處工作，完善責任追究制度，為我區改革與發展營造良好的經貿環境。
特別是今年區綜治委第一次成員(擴大)會議以來，我局以深化“平安”建設，爭創全省“平安先進區”為新的目標，結合經貿工作實際，有計畫、有重點、有措施，紮實推進我局和經貿系統的綜治和平安建設工作，取得了很好的成效。現將我局綜治和創建“平安單位”的主要工作和具體做法總結匯報如下:
一、強化組織領導，落實有效措施，確保工作責任目標的落實
按照區委、區政府下達的的有關要求，我局層層落實綜合治理目標管理責任制和創建工作責任制，做到有計畫、有重點、有措施、有檢查督促，從而使平安建設各項工作得以順利進行。
1。加強組織領導。根據年初區委、區政府下達的及綜治委制定的平安建設工作整體規劃，我局在第一時間安排部署好各階段性工作，確保平安建設工作有計畫、有重點、有措施、有步驟地開展。同時，我們明確目標責任制，層層抓落實，將抓平安建設的實績納入各單位、股室目標考核的重要內容，作為幹部獎懲的重要依據，真正把綜治和平安建設活動的各項任務和措施落實到每個單位和責任人。
2。創建工作中落實“五個堅持”。即堅持正確處理改革發展穩定的關係，堅持統一領導分工協作，堅持依法管理依法辦事，堅持專群結合齊抓共管，堅持打防結合標本兼治。按照區綜治委的要求，我局認真開展查擺問題，整改薄弱環節，確保“平安 ”創建工作順利開展，經過全局上下的共同努力，創建工作取得了很好的成效。
3。創建工作中做好“五個建設”。按照今年“平安單位”的要求，做好“五個建設”即:一是建設一套規範的工作制度;二是建設一套嚴密的防範網路;三是建設一個公正、公開的行政審批制度，改善服務態度，提高服務水平;四是建設一套完整的應急處置方案，包括群體性事件的應急處理方案、安全事故的應急處理方案、公眾突發事件的應急處理方案等，做到方案具體、可操作性強;五是加強督查，由局黨委具體負責督促檢查“平安單位”創建方案的實施以及工作進度和質量。
二、廣泛動員、明確職責，確保平安建設工作有序開展
我局結合緊密聯繫企業的工作實際，廣泛宣傳發動，營造氛圍，形成共識，把宣傳發動工作貫穿於建設“平安單位”的始終，大張旗鼓地宣傳建設“平安”的重大意義和目標任務，做到家喻戶曉、人人皆知，努力營造“全民參與，共創平安”的良好氛圍，並以此為基礎，推動我局“平安單位”創建工作。
1。明確責任、群防群治，強化平安建設工作。我局要求各單位黨政一把手為創建“平安單位”工作第一責任人，把深化“平安單位”建設納入單位精神文明建設總體規劃之中，與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實;分管領導重點負責、具體把關，具體監督、解決創建工作中的實際困難和問題，推進“平安單位”建設推向縱深、健康、有序地發展。
2。加強對安全生產的監督檢查，預防安全事故的發生。對相關企業加強安全監管，狠抓安全生產責任制的落實，今年共進行拉網式安全生產大檢查4次。從檢查情況看，各單位對安全生產責任制落實較好，安全生產意識明顯增強。沒有發生重大安全生產責任事故。
3。建立安全值班制度，營造“平安單位”建設的良好氛圍。元旦、春節、五一、國慶及“兩會”等重大活動和節假日期間，我局都全天候安排機關幹部值班，局領導帶班督查。我們堅持動員全體幹部職工以及家屬都來關心、支持和參與創建工作，共同為創建工作獻計獻策，使創建工作植根於廣大人民民眾之中，營造“平安單位” 建設的良好氛圍。
三、結合經貿工作實際，重點抓好“平安企業”的創建工作
根據經貿工作的實際，我們著重抓好“平安企業”的創建工作，並以此作為經貿系統綜治和平安建設工作的重點和典型。
1。精心組織，強化責任，確保“平安企業”創建活動取得實效。
為了認真貫徹落實精神，確保創建“平安企業”活動學習宣傳教育工作取得實效，我們制定印發了，對平安建設的職責任務進行了細化，提出了具體而明確的宣傳工作要求，並集中三個月的時間進行宣傳教育。各單位按照局創建“平安企業”活動工作領導小組辦公室工作要求，把平安工作列入重要議事日程，落實創建工作責任制，精心組織，統籌安排，落實措施，切實加強了對本單位創建工作的領導。
2。加強督促檢查，確保“平安企業”創建活動紮實推進。
為確保創建“平安企業”活動的紮實推進，我局加大了監督檢查力度，對各單位平安創建工作進行了跟蹤檢查。在檢查過程中，對創建工作領導重視、措施得力、宣傳方式方法形式多樣、思路清晰的單位，進行及時表揚和廣泛推廣，起到了以點帶面的作用。同時，對因領導不重視、工作相互推諉、做表面文章的，及時召開負責人專題會議，進行通報批評，提出了限期整改和重新補課的要求。
各單位按照要求，及時完成每個階段的規定動作，並將開展情況傳遞到每個單位。通過加強對創建 “平安企業”活動工作的組織領導、監督檢查、工作指導和協調，各單位及時整改，平安創建工作得到了進一步推動，形成了上下聯動，相互促進的工作機制，使平安建設工作得到有效的延伸和擴展。
3。擴大創建範圍，加大推進力度，營造濃厚的創建氛圍。
為讓“平安企業”成為全民性的創建活動，把宣傳動員貫穿於平安建設工作的始終，營造濃厚的創建氛圍。各單位能按照區社會治安綜合治理委員會關於建設“平安企業”的要求，組織學習市、區綜治委有關檔案、安全生產、法律法規、社會主義榮辱觀、員工思想道德、精神文明建設等內容和相關知識。同時，各單位還有計畫、有重點地進行了普法測試活動。通過宣傳、教育、學習和普法測試，不斷提升了廣大職工對平安創建工作的認識和職工的法律意識。
我們以創建“平安企業”為活動主題，切實加強本系統內各企業的維護穩定工作、綜治與安全保衛工作和安全生產工作，幾年來，經貿系統的廣大幹部、職工對本單位治安狀況普遍比較滿意，職工有安全感，勞資關係和諧，企業經營良好，安全生產正常，各方面都呈現一派和諧、穩定的良好局面。這是我局在經貿系統內開展綜治和平安建設工作取得好成效的有力證明。
四、抓好掛點“平安村鎮”的創建工作
按照區綜治委<關於區綜治委成員掛鈎聯繫點的通知>要求，我局負責掛鈎陳大鎮長溪村。為此我局領導高度重視，局長、分管副局長今年已先後十餘次親自率隊深入長溪村開展調查研究，並制定了掛鈎聯繫工作計畫、方案，與掛鈎聯繫點建立掛鈎、幫扶制度，對掛鈎點的困難問題及時研究，協調解決。
一是做好幫扶工作。由於該村缺少資金，閉路電視至今未安裝。今年以來，長溪村又受到冰雹和水災。為了更好地做好平安穩定工作，幫助村民抗災自救，幫助村民解決好文化和精神生活方面需求問題。為此，我局專門制定方案，協調相關部門，籌措4。5萬餘元資金，幫助長溪村解決閉路電視安裝問題。同對，還安排部份資金，用於對計生對象、計生困難戶、二女結紮戶、受到冰雹和水災等的困難戶進行專項幫扶。我們採取專項一對一的幫扶工作，取得很好的效果。
二是做好各項中心工作。積極協助鎮村做好各項農業生產、新村建設、農村水利設施、農村道路改善、村兩委換屆選舉、計畫生育、綜治及平安建設的各項工作。
三是做好穩定工作。我們堅持和完善矛盾糾紛排查和報告制度，落實調處措施，建立應急處置機制，制定完善處置預案，做到組織機構健全、崗位責任落實，統一指揮，反應靈敏，協調有序，運轉高效。對掛點村重大矛盾糾紛和突出信訪問題，根據“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，我局掛點工作組和掛村幹部積極配合鎮、村“兩委”進村入戶，及時了解民眾的思想動態，對掛點村信訪的熱點、難點問題，對可能引發民眾性事件的苗頭、事端，積極努力地進行逐一排查，逐件責任落實到具體人，儘量把民眾反映的問題解決在基層，確保了民眾信訪小事不出村，一般事項不出鎮，大事不出區。
通過制定有針對性的整治措施，有效解決突出的矛盾和問題，並廣泛發動幹部民眾共同參與，形成齊抓共管的局面。今年來，我們掛點的村基本建成無刑事案件、無治安案件、無災害事故、無矛盾激化的“四無”村單位。
半年來，在區委、區政府的領導和區綜治委的領導下，我們緊緊圍繞<綜治責任書>所確定的各項目標任務和平安建設的總體部署，以“平安”建設為主線，以落實綜治領導責任制為龍頭，以深化平安單位建設為載體，以構建和諧社會為目標，以提高幹部職工“三率”為著力點，積極推進社會治安綜合治理各項措施落實，有效推進“平安單位”建設目標的實現，力爭將平安單位建設活動以及精神文明建設水平再上一個新台階，為我區全面實現社會安定穩定，全面實現“平安先進區”的目標，作出經貿人自己的努力。