2025年建築年終總結範文

2025年建築年終總結範文 篇1

進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在x年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了x年年度工作目標。現將有關x年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項規章制度

我於x年1月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現場情況

作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之後,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,並參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利於明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。 4、分析x年天氣情況

為了完成x年公司的項目開發任務,並做出科學而且符合實際的x年工程部的工作內容以及項目施工進度計畫,我對x年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對x年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,並做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

x年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點: 1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好"三人行必有我師",在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計畫性

在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由於缺乏計畫性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計畫,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是行銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、完成x年目標計畫的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、契約管理

契約在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,契約是項目管理的依據。

熟悉契約。並對契約進行深入細緻的研究,對契約的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的契約意識。在契約面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受契約外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守契約,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量控制

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。 承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計畫以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和契約的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。

經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特彆強調帶著問題下工地進行調查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關係並不是很大。其實項目開發相當複雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

x年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,x年工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

2025年建築年終總結範文 篇2

XX年xx公司黨委在公司黨委的正確領導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真學習貫徹黨的xx大、xx屆四中全會精神,按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,緊密圍繞生產經營這一中心,加強黨的建設、廉政建設和思想政治工作,在極其艱難的情況下,狠抓兩個文明建設,確保內部穩定,為xx公司的穩定和發展做出了巨大的貢獻。

一、xx公司現狀

xx公司現有大冊職工1683人,其中管理人員6人,工人1397人,黨員119人,在崗黨員人,行業歇崗職工達1400餘人。此外,長病長傷5,其中有長期病痛臥床不起的、有患癌症生命垂危的,更有精神失常需要全日護理的,加上內退職工18人,的確是相當沉重的包袱,這部分職工的開支相當於xx公司全年收入的三分之二。

二、抓學習,加強對黨員和管理人員的教育,化壓力為動力,做好各項工作

今年初,調整充實了新的黨委班子,設立了兩個黨支部。調整後的新領導班子,組織黨員和管理人員,認真學習黨的十XX大、十XX屆中全會精神,公司職代會精神,以及總公司經濟工作會議精神,先後召開黨員和管理人員大會8次,召開上崗和管理人員會議14次,教育和引導黨員和管理人員,在xx公司最困難的時期,要振奮精神,樹立信心,鼓足士氣,全心全意為廣大職工民眾服務。xx公司黨委一班人認真按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,不甩擔子,不畏困難,千方百計設法尋求了三個解決困難的途徑:一是努力開拓經營,以積極承攬任務來打好福利基底,保證了急、危、難、重病人的救治費用,堅決杜絕了因急、重、危病無錢搶治而造成不穩定因素的現象;二是千方百計與社區聯繫協調,將家境確實困難或因病、因傷無法再就業的職工納入低保,在第三條保障線上化解部分職工生活困難,尋求企業的一方穩定;三是通過多渠道努力,積極做好定期與不定期上門慰問的工作,從多方面化解特困職工的後顧之憂,使特困職工感受到了組織的溫暖,增強了企業的凝聚力和職工的向心力。

通過學習教育,廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想,精神面貌有了較大的改觀,上崗人員在未發工資的情況下,為xx公司的穩定和發展,兢兢業業地開展工作。

三、狠抓經營,挖掘潛力,承攬施工任務有新的突破

經營是龍頭,各項工作要圍繞生產經營來開展。今年xx公司領導致力於公司的振興和發展,克服各種困難和壓力,破常規出奇招,參加投標項目51項,中標項,總造價達10130萬元。同時採取多種措施:一是大力宣傳湖南四建優良品牌,廣交天下朋友,加強聯營合作,哪裡有任務就到哪裡聯繫宣傳,實行獎勵政策,按承接任務收取工程管理費的10%獎勵經營者,為經營工作起到推波逐瀾作用;二是固守本土,拓展疆外,經濟不發達,建築任務少,行業隊伍多,而市本級施工任務不到5億元,競爭尤為激烈,但xx公司在如此激烈的競爭環境下,能固守本土勵志網/,一靠自身的隊伍素質的提高,二靠品牌意識和信譽度的增強;三靠建設主管部門和許多業主的大力支持。往年平均承接施工任務3000萬元左右,而今年在本土已承接了5000餘萬元。xx公司在守住本土的同時,經理、書記帶頭上奔江西、江蘇,下赴廣西、廣東,大力拓展市外、省外市場,在省內婁底、懷化,省外廣西、江西、內蒙等地都開闢有自己的一片市場,承接施工任務4000餘萬元,占總量的43%。

四、加強黨風廉政建設,保持隊伍純潔

抓正面教育,利用各種會議和時機,組織班子成員學習黨的xx大、xx屆四中全會精神,中紀委、省紀委有關規定,特別是學習了《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》、廉潔自律“五個不準”等檔案,使廣大黨員幹部充分認識加強廉政建設和執政能力建設的重要性,從而不斷提高黨組織和黨員的自覺性和堅定性;並經常敲警鐘,以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性;加強黨組織建設,發揮戰鬥堡壘作用,全年共發展黨員3人,為組織輸送了新鮮血液,增強了戰鬥力。

建立健全制度,規範黨員和管理人員從業行為。凡聯營項目,做到三個“必須”:一是必須簽訂內部承包契約,二是工程款必須進xx公司的財務帳戶,三是各項收入必須進財務。對於各項費用開支,xx公司同時制定了嚴格的報銷規定,這些制度和規定的建立與落實,加強了黨風的廉政建設。

一年來,組織競賽隊伍代表公司參加了xx市企工委組織的以兩個條例為主要內容的黨內知識搶答賽;組織黨員和積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽;購買了《黨內監督條例》、《黨的紀律處分條例》、《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》等有關書籍六十多冊,發至每個領導幹部和各支部,多次並組織大家進行集體討論學習,召開了民主生活會,班子成員就工作、學習和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉,進一步提高了認識,保持了隊伍的純潔;組織黨員幹部觀看電影《鄭培民》,讓榜樣的力量鼓勵大家,使班子成員能做到勤政愛民,廉潔奉公;同時協助公司紀委辦理案件一起。

2025年建築年終總結範文 篇3

20--年7月3日,懷著激動的心情進入甘肅第一安裝公司建築分公司實習。幸運的是參與了《永昌縣河西堡鎮金沙新苑城中村改造項目二期、三期工程》投標工作。工程中標後被分配到甘肅一安第三項目部參與《永昌縣河西堡鎮金沙新苑城中村改造項目三期工程20#、22#商住樓》的建設工作,並擔任質檢員一職。

剛分到項目上的那段日子有諸多不適應,但是在公司領導及同事的熱心幫助下,逐漸消除了這種不適應,全心全意投入到緊張的工作中。從拿到工程藍圖的那一刻起,心中就充滿鬥志,決心將工作乾好,實現自我價值。炎炎夏日,三十幾度的高溫下,我們在堅持。從放線到基坑開挖,每一個點,每一根樁都留下我們辛苦的汗水,一點一點將圖紙內容變為工程實體。工程中往往有諸多不確定因素困擾著我們,曾一度迷失了前進的方向。但是我們堅信辦法總比問題多,通過查閱資料、請教專業人士,將問題細化,並最終尋求到解決問題的方法,內心充滿自豪感。俗話說孰能生巧,在實踐中不斷積累經驗。每一次測設、定點、定線,我們都追求精益求真,將誤差降到最低,按照圖紙要求,精確定位梁、板、柱、牆,使得工作有條不紊的進行下去。工程進入主體階段,誓言要將質量問題一抓到底,將問題降到最少。但是對於剛畢業的我來說,考慮的問題不周到,不能及時發現問題,留下很多質量缺陷,曾一度陷入深深的自責當中,無法自拔。但是在項目經理及同事的幫助下,逐漸走出陰影,將心收回來投入到的緊張的工作中。看著20#、22#商住樓從基礎到主體再到封頂,見證了一個工程從無到有的全過程,同時也學到了太多太多書本上學不到的知識,為以後的工作打下堅實的基礎,也為自己的人生之路如何順利走下去開始精心規劃。

作為一名工程人員,要時刻做好吃苦的準備,並在工作中鍛鍊自己堅強的意志,培養自己的能力,不斷反思自己哪些方面做的不夠到位,及時查漏補缺,將工作做好。還要懂得為人處世的原則,做好溝通協調工作,使得工程順利進行,達到預期效果。

在這短短的幾個月中,我深刻的意識到自己的不足之處,並不斷的進行改造,提升自我能力。在以後的工作中,不斷強化自我的處事能力,嚴格要求自己,將工作做好,做一名合格的工程人。

2025年建築年終總結範文 篇4

本人x年2月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。

自20xx年至XX年擔任給排水施工班長,先後參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務,給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主管部門的驗收,優良率達100%。XX年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、雲頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優質樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績,我深深感到這是得益於上級領導的關心和支持,得益於公司和工程處、項目部領導對我的信任,並且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。

一、勤於學習,刻苦鑽研

我20xx年從學校高中畢業後在江蘇江都工業設備安裝工程公司做安裝鉗工。x年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,並作好筆記,白天帶著問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦幹,還學會了巧幹。至1999年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業餘時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數並加以控制。隨著電腦的普及,我利用業餘時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信乾一行愛一行,學無止境。

二、積極推廣和套用新材料、新技術、新工藝

近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均採用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管,鋼塑複合給水管、pe給水管;排水系統普遍採用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備安裝方面,近幾年隨著高層建築的增加和節能的需要高層建築都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日後工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的套用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。

2025年建築年終總結範文 篇5

在公司領導的指導和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點,發揚團隊協作精神,圓滿地完成了各項預定工作,並為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面:

一、積極有效地協調了公司與地方政府的關係

在公司領導的帶領下,我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經發局、規劃局、海洋局等機關部門建立起良好的協作關係,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期準備工作

1、20xx年初,採取超常規的工作方式,購買了20公頃的倉儲項目用地,為企業節約資金0.8億元。

2、為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計畫進行。

3、根據預期的項目進行情況,分別編制了倉儲庫區工程和碼頭工程實施進度計畫,為下一步工程項目的實施做好準備。

4、建立了計算機內部網路,實現了企業內的資源共享,並且部門之間可以實現無紙化辦公,提高了辦公效率。

5、為做好碼頭、庫區施工單位的招投標工作,通過了解股份公司的內部要求,我們對符合資質要求的施工單位進行了初步篩選,並於20xx年xx月x日至x日分別與x家倉儲施工單位和x家岩土施工單位進行了技術交流,參與人員通過填寫“技術交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解,為以後的施工招標做好準備。

6、通過各種渠道了主材供應商、碼頭施工、化工基建監理、水運航道工程監理等企業的明細表,收羅了各企業的主營業務範圍、企業資質、施工(監理)業績、聯繫方式等資料,為下一步的招標工作做好準備。

7、配合進行填海地塊用海手續的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。

8、項目核准報批方面,已書面向市各相關主管部門提交了徵求意見的公函,目前已全部收到復函;其他核准所需材料亦在準備之中。

9、及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關部門進行溝通,積極與有關部門配合尋求解決問題的辦法,並多次向市府相關部門發函發文,為推進項目做出了貢獻。

三、抓緊進行倉儲項目填海造地工程

自20xx年x月填海施工單位正式進入施工現場後,我部門定時派人到現場監督填海情況,平均每周去2—3次,針對發現的問題及時上報公司領導及發函給港區建設局進行協商。其中,原有庫區內的排洪溝問題、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題,經與港區建設局、規劃局及設計院的多次協調均得到圓滿解決。護岸海堤已經於20xx年x月x日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩餘水域施工,截止到上周末剩餘土方工程量43萬方,預計將於2月低基本完成海域填石土方任務。

20xx年x月x日下午,我們又邀請了港區副主任和建設局局長及其他相關人員進行了座談,就下一步與施工相關的問題進行了協商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設局答應進行兩條道路方案的對比工作,儘快開展先期工作;新規劃的排洪溝立即著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協助解決;新增倉儲用地將在近期開標動工。

四、加強部門間的合作,保證項目的順利進展

1、部門人員積極主動參與對項目環境評估報告、安評報告初稿的審查,對發現的問題、錯誤及時反饋給技術部門,為環評報告的順利通過做出了一定的貢獻。

2、針對技術部門提出的相關設計方面需要的技術資料,經聯繫相關職能部門取得資料後,都給予了及時答覆。

3、積極配合其他部門進行項目相關的論證審查會,如工程可研報告審查會、環評報告審查會、碼頭通航論證會等,為會議的順利召開和報告的審查通過獻計獻策。

我們相信在公司各級領導的關懷和指導下,工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作,為公司下一步發展提供有力的保障。

2025年建築年終總結範文 篇6

辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日曆即將翻過,建築業個人年度工作總結。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

20xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層C5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢後、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最後砌體的驗收等。後期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌築)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

後半年、新的工程開工、位於威海市高技區、樓座為三棟小高層A1#A2#A3#、三棟多層A4#A5#A6#及一個大車庫總面積由於58000平米;由於開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最後封頂的工程、所以我很期待。

2、工作要有責任心,合理安排工作。

在這裡更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,更明白了:趁年輕多學習的道理。業餘時間我會拿出一定的時間多去看規範、圖集。唯一不足就是:工作沒有計畫性。所謂有失必有得,總結一年的工作後,我認識到工作計畫的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認後,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題並及時採取方法解決問題。在今後的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什麼問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最後,不管做什麼事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切。

吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

3、樓層標高控制好、放線完畢最後要進行較線。

4、做好各項技術的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關係。

最後總結一下:

要想乾好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。

乾技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關係的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

施工現場免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤乾脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

2025年建築年終總結範文 篇7

新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領導匯報自己一年來的工作,藉此向各位領導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年裡身體健康,萬事如意!過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在中國人民銀行重慶支行及現在的陽光100項目部中擔任專職質檢員.

在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質量評比中,奪得了六次優勝紅旗,當然成績只代表過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領導指正:工作的務實性以前從書本上學到"科學的東西來不得半點虛偽和驕傲".在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建築,技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮於事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善於學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.工作中的預見性一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風,如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養護工作等程式,從而該樓至今幾乎無裂縫出現;當然在頭幾層澆築過程中,由於砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現象.

在以後的工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養自己工作中的預見性,並套用至工程中.培養吃苦耐勞的精神建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高.最後就是加強自身的綜合素質修養的培養身為中興公司的一員,有機會能在重慶如此大的規模市場中學習和鍛鍊,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今後工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中興的企業形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧於領導的信任和培養.

以上是我今年在項目施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年裡我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在陽光100施工中不斷探索創新,將陽光100打造成中興的品牌.最後我堅信在中興蓬勃發展的大潮中,在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻. 第2篇:建築公司年終總結工作報告範本

碩果纍纍的x年已悄然過去,充滿希望的x年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這裡總結過去、交流經驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部x年的工作情況和x年的工作計畫。