企劃部年度工作總結怎么寫 篇1
一、資質管理方面工作情況
由於我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質管理、契約管理的工作，這其中有個角色的轉變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及契約管理細則等，為以後的工作打下了良好的基礎，但由於資質管理工作以及分支機構生產經營管理的性質不同，使我在工作中有些被動接受、缺乏創新的工作作風，但在朱科長的關心和幫助下，使我很快就轉變了思想，進入了工作角色。
_月份完成了__省第_屆“守契約重信用”材料整理及申報工作，完成了院工商營業執照年檢以及企事業單位___機構代碼證換證及年檢工作。並對全院各類資質進行了一次清理，按資質證件的使用範疇及用途重新分類，製作成相應的電子明細表，便於借閱人員查看，對日常資質證件(原件及複印件)借用進行了登記、維護管理工作。
_月份協助__分院、黃岡分院、珠海分院在當地建設部門登記備案工作，以及完成了當月的契約管理統計工作;協助院辦等部門，____年院施工的__萬州草街子地質災害防治施工項目原始資料;以及各分支機構投標使用資質借用歸還登記管理工作。
__月份完成了“全國工程勘察設計單位誠信單位”牌匾、證書申領工作。協助各分支機構項目投標工作，做出謀劃策之功效，如：__分院參加__藝術館工程勘察項目投標，__分院武荊高速公路連線線粉噴樁檢測項目投標等工作。按市建委工程勘察設計處和__勘察設計協會的要求，將我院基本情況等相關資料報送《__勘察設計》網站，建__勘察設計網路資料庫。完成_—_月份半年度契約統計工作，以及生產經營統計匯總工作。
__月份協助_科長順利完成了地質勘察資質(固體礦產勘察、水工環、液體礦產勘察)三個甲級資申報工作，這也是我第一次參與資質維護管理工作，實現中學到了很多的知識，豐富了我的工作經驗，此項工作已圓滿完成並已為我院取得了三個甲級資質。完成了我院《__市工程勘察設計行業誠信單位》申報工作，此項工作也得到了好的結果，我院被評為__市__家工程勘察設計誠信單位之一。
八至_月份協助並完成了測繪資質年檢工作，新的測繪資質也已領取，並對我院地災類(勘察、施工、評估、設計)資質複審材料進行整理工作。
十至_月份完成了報送國土資源部地質災害治理工程勘察設計施工和危險性評估四個甲級資質複審材料申報工作，此項工作已由國土資源部審批過兩項地災施工和地災評估甲級資質，還將等待另兩項資質審批。完成了報送局企業指導處《單位資質和個人職業資格證書情況信息表》資料。完成了上報__省建築行業十強申報工作。
二、契約管理以及分支機構服務方面工作情況
在契約管理方面對當年所簽訂的契約_多份契約進行了編號、蓋章登記，契約項目顧客評審表進行分類，並在OA系統上對所簽訂契約進行了電子數據管理，並在規定的時間裡完成了____年每月生產經營統計匯總工作。對於各單位情況不同對契約管理也採取了不同方式催收歸檔工作，使其我院契約歸檔率占__%以上，有效防止了因契約原因而產生的不必要麻煩。
對於分支機構服務方面也是任勞任怨只有各分支機構有快件過來，都會想盡辦法為其辦理，並在最短時間內給他們寄郵回去，以不耽誤對方工作為目的，從不因個人問題而延誤工作。
完成了____年度省、市勘察協會會費上繳工作。
三、管理工作中的經驗與體會
1、由於我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質管理、契約管理的工作，這其中有個角色的轉變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及契約管理細則等，為以後的工作打下了良好的基礎，但由於資質管理工作以及分支機構生產經營管理的性質不同，使我在工作中有些被動接受、缺乏創新的工作作風。
2、還需加強了部門間的溝通合作。作為企劃經營部，平日多與各部門加強聯繫，做好協調服務管理工作。為了我院目標，各部門緊密協作，減少內耗，充分發揮團隊精神，利用__的力量提高了我院整體作戰能力。
3、從自身做起做好本部門安全保密的工作。安全是企業永恆的主題，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強了員工的安全意識和自我防護能力，更為員工創造一個安全、舒適的工作環境。
總之，在各級領導的關心與指導下，使我____年工作得到了好的提升，本人也從中學到了許多管理知識及經驗，我將繼續努力加強各方面專業知識學習，以認真負責的工作作風面對日常的契約管理、資質管理以及各分支機構服務聯絡工作，為我院建設做出自己的力量。
企劃部年度工作總結怎么寫 篇2
現將__年企劃部工作總結概述如下，望領導審閱批示：
一、企業文化、品牌建設方面：
1、企業文化的創建、提煉、發展;
企業文化是企業發展的核心推動力，是一種新型的生產力，它為企業注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業的發展目標和精神，處處以企業文化來嚴格要求自己。為企業的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。
2、網站的開發建設及專題的策劃製作;
資訊時代已經來臨，互連網的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落，網站的開發建設是我公司在網際網路上對外宣傳的視窗，是讓世界了解我們企業的最便捷的渠道之一，網站的成功開發建設使得我公司在同行業中脫穎而出。而網路專版、專題的策劃製作更是從多方面展示了我公司的企業精神文化和品牌形象。
3、製作行政樓及生產基地的標語文化形象宣傳;
企業的標語不只是簡單的一句話，通過標語所傳達的是企業的理念，它可以培養員工的工作熱情及積極性，提高安全意識。從另一個側面向員工和來訪客戶傳遞企業精神。
4、組織策劃公司團體活動及社會活動;
策劃組織各類活動，豐富員工業餘文化生活，增強員工團隊協作配合能力。提升企業在社會中的知名度和美譽度。
5、企業對外宣傳用品的設計製作;
設計製作企業畫冊、手提袋、產品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統設計可將企業的內在氣質和市場定位視覺化、形象化、感官化。
二、電子商務領域的套用及推廣：
在電子商務、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業平台註冊網路商鋪，並發布新聞軟文信息、推廣公司產品，使公司網站的訪問量及PR值迅速上升;結合公司產品最佳化"微波乾燥設備"、"陶瓷乾燥設備"、"工業微波設備"、"粉微波烘乾設備"等相關產品的關鍵字，目前80%的意向客戶均是通過此類關鍵字搜尋到我公司信息，並主動與我公司聯繫，欲購買我們的設備。
三、企業網路辦公管理系統的開發建設：
隨著企業跨越式飛速發展，公司規模迅速擴張，使企業面臨著更多的挑戰，只有加快現代化信息技術開發建設的步伐，才能使得企業的飛速發展更加順暢。"企業網路辦公管理系統"的程式開發完成之後，將會進一步完善公司現代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業成本支出。目前該系統已完成資料庫大體框架的構建。
根據企業目前的情況，特制定20__年工作計畫及目標：
一、加快"企業網路辦公管理系統"的開發進度，儘早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現的問題。使企業的現代化信息管理更上一個台階。
二、開發建設微波行業入口網站，利用入口網站這個具有公信力的平台，加大力度推廣公司產品信息，弘揚企業文化。
三、創建企業內刊，內刊是企業發展的同步記錄，通過企業內刊可以看到企業每個階段的發展歷程，累集起來，企業成長的足跡就會歷歷在目，起到傳承企業文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平台，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。
四、建立電子商務中心，利用網上電子商務，降低企業銷售成本，提高產品競爭力。在電子商務方式下，企業的商業機會將得到有效擴大，通過專業推廣策劃，將公司產品信息傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業務洽談，大幅度減少了人員出差的時間和費用，並省去了許多中間環節，提高了產品直銷率，降低了經營成本，拓寬了行銷渠道。
五、舉行公司團體活動和社會活動，製造新聞事件，提升企業在社會中的影響力，增強公司員工的向心力。
20__年將是企業的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協調配合下，把工作做的更好!充分發揚企業主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發展而共同努力。
企劃部年度工作總結怎么寫 篇3
企劃部是一個工作整體，是企業的作戰參謀部，要求每一名參謀對你所面對的戰場要有深刻的認識，要有獨到的、創新的見解和精準作戰方案。在此之前我們企劃部做了很多工作，取得了一定的成績，但市場是變化的、形勢是變化的，我們如果還用老的、過時的工作思維和方法做事、乾工作，肯定是與現實背離的，長此以往必遭淘汰。
今天這個“總結”及“研討”是有必要的，對每個人的心態調整、思想調整、工作思路和方法的調整，以及對重新認識、評估自己都是有幫助的，乾一行、愛一行，把握住現在最重要。我希望我們企劃部是團結的團隊、創新的團隊、領導信任的團隊、讓同行認可的團隊!
請各位認真分析、研究、回答以下七大方面問題，本周六(3月21日)上午9點至11點，內部研討，每人交電子版一份，列印版一份存檔!將整理後建設性思路報兩位老總。
一、談談你對家電行業及零售市場的認識?
(包括行業方面信息、哈市家電市場、商圈分析、三聯的市場定位等)
家電行業是成熟的完全競爭行業，市場已經完全放開，生產企業是拼技術、資本、行銷力，流通企業拼的是規模、服務、行銷力。在實際經營中“產品、價格、渠道、促銷”4p四要素還占有重要的作用。隨著市場開放的深入進行，家電市場行銷已經進入到注重以消費者需求為導向的“顧客、成本、便利、溝通”的4c階段，國美、蘇寧均屬於代表者，有龐大的顧客群、更多的便利店面、成熟的erp系統、成熟的服務規範等。三聯家電目前的經營狀況就是處在以市場4p為導向，向以顧客4c為導向的過渡的階段，基本上要落後前兩者3-5年，甚至更長的時間。
哈市家電市場基本形成四個商圈，即道外承德商圈的三聯和國美及溝沿街、溫州商城等組成，道里索菲亞中央商圈包含國美、大商和蘇寧，南崗果戈里商圈的國美、蘇寧旗艦店及萬達家電，及和興西大直街商圈的國美、蘇寧、大商、正陽等四家門當戶對、旗鼓相當。四個商圈基本上涵蓋哈市家電市場的90%左右的銷量，如果開店開在這四個商圈內將省很多開店成本和開發成本;否則將很難成功。
二、根據哈市國美、蘇寧、正陽等企業09年已經公布的資料信息，分別分析各自的經營思路、行銷重點、主要促銷手段和具體操作方法?
國美：10年12月至09年2月末整個系統處於調整期，09年的經營戰略將會採取保守戰略，即開店的步伐明顯放緩，將大力提升旗艦店的店面升級及改造，提升單店的經營能力，將陸續關閉一些效益較差、位置較偏、面積較小的門店。行銷重點將深度合作的品牌進行繼續推進如夏普、g、海爾等品牌。政策方面將會利用其渠道優勢和市場掌控權，利用與廠家簽保價協定、抓同業商場違價的形式、控制市場價格，然後進行大面積的返券活動，拉動套購及連帶銷售，提升整體的銷售量，並通過延保承諾等方式提升盈利能力。
蘇寧：09年蘇寧處於強勢擴展階段，預計哈市將開1-2家大型門店，哈市及周邊市縣開4-5家區域門店;依託總部的資源優勢和經營管理等重要手段，提升其單店的銷售量和盈利能力，主要通過返現、套購等方式實現;
正陽：與都市零距離、新聞夜航、及黑龍江影視頻道都簽約了整年廣告合作計畫，全年的電視廣告計畫約130萬左右，外加12次左右的團購活動，費用約80萬。正陽今年藉助家電下鄉的有利政策，大禮推進二三線下鄉品牌的下鄉力度，因為二三線品牌很多都是正陽省級代理，有足夠的利潤空間，通過足夠多的網路，快速的銷售出去，形成快進快銷的良性循環體系。提升其區域家電市場的影響力度，進而拓展、理順其渠道建設，為未來更好的發展奠定一定的基礎。
企劃部年度工作總結怎么寫 篇4
20__年，在公司領導的正確領導和部署下，企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力，頂住了工作壓力加大、員工調整等壓力，較好的完成了20__年的各項工作，現總結如下：
一、主要工作情況
(一)企業管理和統計工作
1、完成了各生產單位、部室20__年度經營目標完成情況考核和20__年度經營目標責任書籤訂工作。
2、完成了公司機構調整，並對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。
3、完成月度考核工作，修訂相關考核規定。
4、制訂、修訂相關制度。根據經營形勢需要，主要出台了新的規章制度。
5、生產管理諮詢。去年我公司與___達成了管理諮詢協定。上半年企劃部牽頭配合該管理諮詢小組來我公司調研，目前已完成___。
6、____盡職調查工作。上半年企劃部牽頭配合___盡職調查事宜，做了大量細緻的信息收集、匯總、整理工作。
7、___轉讓事宜。上半年，企劃部牽頭就___轉讓事宜與相關單位進行了多次協商和研討。
8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。
9、組織召開多次加強管理討論會。
10、組織管理服務隊走訪各子(分)公司、分廠。
11、完成產品報產、質檢流程調研工作。
12、根據新統計法的要求，及時、準確報送各項統計報表。
13、完成省統計局的科技統計普查工作。
14、20__年底內容地圖，組織公司相關部門的統計員參加市統計局的年報會學習。
(二)項目管理和規劃工作
1、以國家重大項目工程、重點行業領域急需裝備為依託，______在20__年度申報的____。
2、組織完成了____的申報和籌劃工作。組織協調技術中心、工藝部、行業協會等相關單位，成立____申報工作組，多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審，完成了____建設方案和申報書的編寫工作。
3、兩化融合項目的籌劃工作。
4、____免退稅工作。
5、科技成果轉化項目。
6、申報全國第四批“創新型企業試點”。
7、組織各相關單位及部門，完成了公司“十二五”規劃的編制工作(初稿、徵求意見稿)，為繼續抓好和用好我公司發展的重要戰略機遇、促進公司穩定發展提供指導性檔案。
8、配合上級領導部門完成各項調研工作。
(三)招標和土地管理工作
1、整體搬遷項目招標工作
2、___建設項目手續辦理工作
3、老廠的土地管理工作
4、___工程
二、工作中存在的問題
1、年內，涉及到相關部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進行了跟蹤，並取得了一定的實效，例如天車、技改設備、老廠區拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強，同時需擴大跟蹤範圍。
2、項目申報和管理工作有待進一步規範。我公司在項目管理方面經驗不足，管理意識較薄弱，未建立適用的項目管理規章制度，因此項目申報和管理工作未能規範化、制度化。
3、國家科技重大項目項目(課題)務必建立完善、規範的成本核算制度，建立專賬，實行專人和歸口管理。
三、年度工作計畫
(一)企業管理和統計工作
1、以跟蹤考核為手段，以公司領導、生產一線關注的亟待解決的問題為工作內容，努力提升部室執行力。
2、繼續對公司相關管理流程進行調研，並提出建議，以最佳化公司管理流程，提升公司管理水平。
3、由於統計工作一直是公司的薄弱環節，為強化統計管理和改進統計工作。明年將結合國家統計法及公司現狀，適時出台新的統計管理制度和相關措施。
4、強化統計基礎、力求質量提高;重抓統計總量、勤於經濟測算;好搞生產服務、為領導決策提供可靠依據。
(二)項目管理和規劃工作
關注行業動態，組織相關人員進行廣泛調研，推動企業併購工作。
企劃部年度工作總結怎么寫 篇5
一、20__年企劃工作思路
企劃的主要工作思路圍繞：有節過節，重大節假日:安排內外場的商家展銷活動,熱場旺場,創造經濟效益;無節造節，保持高度的市場敏感性,以展會經濟培養客戶定勢消費習慣,主動出擊,聯動各項社會資源,開展一系列造節活動,製造人氣效益.(購物節，房展節，婚慶節，車展，飲料節，啤酒節，周年慶，化妝品節……)兩大主題展開。
二、20__年企劃工作的主要內容
(一)、20__年全年大型活動主要包括：
1月份：元旦大型遊園會
3月份：3.15法制宣傳系列活動
4月份：第二屆風箏藝術節
5月份：汶川地震義演、捐款、悼念、義賣等活動
6月份：六一兒童節系列活動
7月份：首屆鄞州繽紛夏逸購物節活動
8月份：招行銀行萬達聯名卡發卡活動
9月份：萬達廣場精品樓盤展活動
10月份：20__萬達廣場第二屆婚博會
11月份：南部新城-宜居鄞
12月份：萬達周年慶活動
企劃工作的目的第一是銷售，第二是銷售，第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點,充分利用資源,社會活動資源，媒體資源,帶動各種展會經濟,組織公益推廣,拉動人氣。企劃設定寧波廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費場所,更多的是要扮演一個社會角色，成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平台。
經過的一系列大型促銷活動，為廣場聚集人氣、營造商業氣氛、擴大萬達廣場在寧波的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商場前期運營的穩場、旺場的目的。在舉辦的活動所創下的影響力的基礎上，延續以文化為主題的行銷方式，20__年活動的側重在兩個方面：1.活動以精品為標準，即舉辦的每個活動都力求成為精品，因為經過的系列活動，為廣場凝聚了很高的`人氣和知名度，而廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動;2.的活動，大部分的活動是自行舉辦完成，雖然基本上都取得了不錯的效果，但就客觀的角度來看，一個活動由單一組織來完成，所具備的人力、物力及財力都有限，沒有達到整合行銷的最佳運作效果，20__年企劃部工作的重點之一就是把有效調動了各主力店、商家的積極性，整合了主力店、商家的各種資源，達到了與廣場內各商家良好互動的效果，充分調動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。
(二)、媒體推廣
媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主，以電台廣告、自有網路平台為重點，選擇2家重點報紙(寧波晚報和東南商報)進行活動與促銷宣傳。
(1)電台廣告：廣播在寧波地區是發展較迅速的媒體，其低價優勢，隨著欄目發展的成熟，演變成為一個傳播信息的優良載體。所以階段性選擇一個電台廣播媒體配合，與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇：《經濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。
(2)報紙廣告：的報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主，以彩色半版、整版及專刊的形式主打寧波當地主流報紙《寧波晚報》、《東南商報》和《現代金報》。
(三)、廣場內外氣氛包裝
20__年的氣氛布置仍然延續“無限歡樂、情系萬達”主題思想，在不同的季節通過顏色、圖案、造型和材質等進行的詮釋與演繹。
春季氣氛包裝：
1.今年是萬達的品質年，如同追求精品活動的一樣，場內的氣氛布置也追求一種較高的品質與品味。春季這一季的氣氛包裝，主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞，春意盎然為主題，採用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。
2.今年廣場又舉辦了第二節風箏藝術節，雖然今年的全場裡沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風箏，但是，風箏節舉辦時不可或缺的主角——風箏，在整個場子裡的布置仍然占據了大部分。今年風箏節的氣氛包裝，除了基本的風箏外，還兼具了“世博”這個主題，符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候，體現了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題，整個氣氛布置可以延續到世博會舉辦的8月份，可謂一舉兩得。
夏季氣氛包裝：
1.20__年是世博年，夏季氣氛包裝延續了風箏節期間的世博氣氛包裝，上已經提及，在此不贅述。
2.夏季氣氛包裝的另一個重點，將集中於長期以來的人氣不佳的運動區。為了彌補這一點，在運動區設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區域，促進這一區域的銷售。
冬季氣氛包裝：
以聖誕為主題，渲染整場的節日氛圍。一共7個項目：金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口聖誕樹、內飾聖誕樹，分別由三家競標而得，整體聖誕節的美陳設計基調是紫色。
(四)、美陳布置場
內美陳結合主題活動，按照活動vi體系，利用高空吊幔完成美陳渲染。主要的花藝布置主要思路，也主要是圍繞追求品質為主，力求製作的花藝為精品。去年的美陳布置延續到今年年初，顯得過於陳舊。故上半年企劃部請了花藝公司進行了三步工作：1.翻新原先的花藝：調整幾組花藝的位置，把廣場內原有的幾組花藝進行了清洗與翻新;2.重新製作幾組花藝：請花藝公司重新設計製作造型新穎、獨特的花藝;3.重新製作樓梯間的花藝：分布在廣場內的9部直扶梯的裝飾，一直都是廣場美陳中的亮點，而原先的花藝過於陳舊，並且容易出現遭到人為的損壞。故採取了鐵絲加光亮球、大花等的工藝，對廣場內的9部電梯全部進行了重新設計製作。整體的花藝布置，仍然在不停的更新中。4.大膽的引用了玻璃貼膜，對廣場的兩部觀光梯進行了布置，透明的玻璃貼膜加寫真，不僅對原先顯得過於單調的觀光電梯進行了點綴，而且解決了一些衛生死角無法徹底清潔乾淨的問題，取得了不錯的效果。
5、自有媒體管理及運營
1.平面廣告位的招商和管理。截至目前，廣告位收入已經達到了60萬，完成了全年指標的75%。
2.公司內部會議和活動的拍攝和製作。上半年不僅保障了公司的重要會議和活動，還保障了項目公司幾個重要活動。為公司廣廈獎評定製作視頻短片。
3.信息發布平台(四明中路兩塊led大螢幕和步行街20塊液晶電視)的營運和創收。從年初開始，建立起一整套的led創收機制，並摸索出了新的運營模式，正式開始創收，但現在市場還是沒有形成，下半年要攻關的商戶還有很多。
7、導視系統的完善
在導視系統完善的基礎上，在商場實際運行的過程中，仍發現了導視仍然存在許多的不足之處，故須繼續完善。增加地下停車場娛樂樓導視，增加了沿河美食一條街通道牆面裝飾及導視，對內場二級導視進行改進，增加新入住的主力商戶標識。
三、20__企劃工作亮點
深度挖掘了政治資源，有效利用展會經濟為提升廣場業績做出了諸多貢獻。
企劃部年度工作總結怎么寫 篇6
一、總的指導思想
始終圍繞天倫公司中心工作和老闆提出的重點任務去做，對原來的企業基礎工作採取的方針是：調整、鞏固、充實、提高;對新開闢的工作本著把工作做實、做細、做精、節簡的指導思想。
二、20__年工作總結
企劃部的工作是從20__年5月8日起步的。5月28日行銷中心成立以後，企劃部的工作圍繞兩條主線進行工作的：一是天倫集團公司總部;二是大連行銷中心。
(一)完成天倫公司及領導交辦的各項文字綜合工作
主要有以下幾項：
1、關於天倫公司企業簡介的調整、充實和完善;已形成兩種方案(精簡版和詳細介紹版);(20__余字)
2、擬寫企業法人創業歷程和修訂企業法人簡介(1800字、圖片);
3、關於天倫海參基本宣傳資料撰寫，形成宣傳稿;(3500字)
4、關於天倫公司企業管理獎懲制度的起草(1200字);
5、完成天倫公司審報大連名牌企業滿意度材料籌備和遞交工作;
6、配合企業iso9000認證工作的有關材料的起草;(1500字)
7、起草了《大連天倫水產公司海洋生物園項目的可行性分析報告》和該項目的《審報立項申請》(27700字);
8、起草了《大連天倫水產公司雜交海參項目開發的可行性分析報告》和該項目的〈申報立項申請〉;(2700字)
9、關於天倫商標獲遼寧省省級著名商標的評估報告;(12200字)
10、起草天倫海參獲得遼寧省用戶滿意產品的審報檔案;(1860字)
11、起草民營企業創新情況調查工作中關於天倫公司的自主創新路程報送材料;(2900字)
12、申報大連海參商會副會長單位的材料起草和海參商會成立宣言;(1500字)
13、配合多家新聞單位擬稿：如《大連天倫海洋生物科技園破土動工8000萬元助推天倫品牌騰飛》、《天倫首創鹽水海參填補國內深加工空白》、《天倫鹽水海參系列宣傳文案》、《與大海結盟的人》等6篇新聞稿;(13000字)
14、起草董事長在天倫公司“海洋科技園”開工奠禮上的講話稿;(300字)
15、配合產品開發部門，①完成鹽水海參生產標準及公司其它系列海參產品生產文號、產品標籤的報審工作;②完成企業產品的條形碼報批工作(1個主項20個子項);③農業部無公害農產品標籤申訂工作;(5200字)
16、對公司網站進行調整、充實、提高和推廣工作：①起草了大連天倫水產有限公司網站改進方案;②對網站域名和中文網址進行全面調整，重新註冊了網路實名——“長海縣海參”和通用網址——“大連海參”;③對公司網站圖片、文字說明、欄目設制全面調整和更換;
二、圍繞公司新產品開發和行銷工作做好企業產品包裝設計、廣告宣傳工作
主要有以下幾項：
1、公司總部和酒店樓頂大字的設計和組織安裝;
2、組織了大連十家廣告公司進行企業產品包裝設計競標工作，形成產品標識和五項產品內外設計稿和多項包裝小稿、標識的設計，最後北大廣告公司設計的“天倫”方案被採用;
3、天倫吉祥物設計與推廣;
4、配合行銷工作搞好市場調研，形成《調研報告》一份;
5、組織印刷包裝公司競標生產包裝系列
組織大連十二家印刷包裝公司進行企業產品的包裝盒生產製造競標工作，形成精品盒樣品和簡裝盒樣品;以及產品包裝產品內外多項包裝小稿;採取貨比三家的方法基本確定了生產廠家;具體產品有五項：
①乾海參(淡乾和鹽乾)精品盒;
②天倫鹽水海參包裝系列(鹽水紅盒、鹽水藍盒、大禮包、手提盒);③鹽漬和半乾海參包裝(一斤和二斤裝藍盒);橢圓罐頭瓶貼(藍色、紅色);
④天倫即食海參(紅盒、小塑膠袋);
⑤手提袋系列(紙制大手提袋、紙制普通小手提袋、紙制精品小手提袋、普通手提方便塑膠袋);
6、廣告設計系列
已完成編寫天倫海參文化和產品說明書、產品簡介;結合大連地方《企業年鑑》征定工作設計企業和產品對外宣傳專頁，配合企業新產品上市和招商及時推出宣傳單：
①企業簡介宣傳樣本;
②產品三折頁宣傳單;
③組織產品照系列;
④組織星海會展產品宣傳展示;
⑤落實車體廣告(計程車，公共汽車車帖廣告);
⑥《大連晚報》、《新商報》報紙廣告系列;
⑦167箇中高檔小區戶外廣告宣傳板設計與落實、高速公路收費口專遞宣傳冊廣告兩期發布;優惠卡、貴賓卡、會員卡設計製做;年曆設計與製做;
⑧電視台廣告片的製做與播出
形成企業形象廣告5秒和10秒片各一套;天倫海參產地廣告片5秒和10秒各一套;《天倫海參》八分鐘專題片;以上廣告片分別在大連一套天氣預報;大連四套七點、七點半15秒廣告;大連五套《今天吃什麼?》欄目分別播出。
⑨配合天倫各專賣店季節、節日活動設計製做條幅、不乾膠、kt板、_展架易拉寶等宣傳品。
7、各專賣店設計與裝潢：
①中山家樂福專櫃設計與裝潢;
②沙區西安路專賣店設計與裝潢;
③西安路麥凱樂專櫃設計與裝潢;
④西崗樂喔 購專櫃設計與裝潢;
⑤友誼商城專櫃設計與裝潢;
⑥潮陽專櫃系列設計;
⑦哈爾濱專櫃系列設計;
三、經驗與教訓
經驗主要是一條：市場化運作是降低成本，提高效率的最佳途經。
教訓主要有：1、對成本殺的太低，很難出好的產品;
2、注意宣傳的真實性