外科年度工作總結報告 篇1
作為外科主任的兩年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現從三方面述職如下：
一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務素質。
二、求真務實，不斷開創工作新局面。
三、打造良好團隊精神。
外科的工作就是“無規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘於奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情和衝動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，20xx年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫院發展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫務科的管理工作，我決定做到以下幾點：
1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在院內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。
2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理工作。
4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個醫療社區衛生服務站的工作落實，保證上級相關檢查達標。
6、以醫療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫療安全是前提，沒有醫療安全作保障，提高工作量和增收節支均將成為無的之矢，醫院的發展就成為一句空話。
一、組織工作
1、抓好黨員組織性、紀律性教育，堅持把“學習實踐科學發展觀”活動進行到底，保持共產黨員先進性;
2、以黨員作為旗幟，通過進行門診滿意度調，提高為病人服務的質量，黨員發揮“三個代表”的作用;
3、抓好黨員發展工作，樹立黨在民眾中的形象，吸收積極優秀醫務人員入黨，7月黨員轉正2名：孟紅波、李喆;發展預備黨員2名：孫靜、陳亮;發展積極分子2名：陳靜娟、趙一瓊;
4、11月，組織部分民眾對黨員進行測評，優秀率100%，召開支部大會，黨員對支部工作進行測評;
5、與外科分工會一道，做好工會換屆選舉工作;
6、按照支部、黨小組不同層面與新黨員新職工進行交流，了解他們的困難和思想，使他們自從工作開始就樹立正確的組織觀念。
7、積極組織外科支部獻血工作，共有10人次參加獻血，完成指標。
二、思想理論學習
1、3月，全院黨員大會，會上黨委副書記劉建初代表黨委作《20xx年醫院黨委》、公布《20xx年醫院黨委工作安排》，黨員參加學習;
2、5-7月，為深入貫徹落實黨的xx大和xx屆中紀委二次全會精神，根據胡-錦-濤“全黨同志特別是領導幹部都要講黨性、重品行、作表率”的要求，按照市科教黨委和申康醫院發展中心黨委的統一部署，醫院黨委決定，在全院黨員幹部中開展“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動。
3、發揮黨員幹部在抗震救災工作中要發揮先鋒模範作用，身先士卒作表率，通過抗震救災工作，醫`學教育網蒐集整理優秀共產黨員張翔宇同志事跡在全科黨員中學習，黨員幹部既接受深刻教育，又加強實踐鍛鍊，進一步樹立“黨性強、品行好、作風正”的良好形象;
4、結合醫院“”發展規劃，發揮黨員先鋒模範帶頭作用，與醫院一道，克服重重困難，保證順利搬遷至外科大樓，無差錯事故;
5、開展警示教育活動，組織觀看《貪慾之害》、《蛻變》等警示教育片及閘北區檢-察-院派員來院講座的基礎上，查找教育、制度、管理、監督等方面尚存在的薄弱環節，醫學教育網`蒐集整理開展反腐倡廉和“八榮八恥”學習教育，保證黨員的自律先鋒作用。
三、日常工作
1、組織生活形式爭取多樣化，以黨員自學為主，達到既增強黨員意識，又事半功倍;
2、按時足額收繳黨費;
3、進一步完善組織生活台帳制度，使組織生活台帳制度，使組織生活更加有序化，正規化。
外科年度工作總結報告 篇2
過去的令人印象深刻的20xx年，我科在院領導和醫務科的指示和關心下日常工作井井有條，服務質量不斷提高，業務學習長足進步。
1，20xx年我科總計收住院1553人，手術776台次，其中ⅲ類手術165台，ⅳ類手術126台。ⅲⅳ類手術以消化道腫瘤為主，尤其是基本完善了食道癌的外科規範治療。同時在上級醫院老師的指導和幫助下，消化道腫瘤的外科手術層次級別顯著提高，手術切除率和治癒率進一步提高，術後併發症明顯減少。創造了很好的經濟效益和社會效益。
2，過去的一年，我科在護理部領導的關心下，護理工作逐步完善，精益求精，全年基本沒有發生醫療護理重大差錯，樹立了良好的口碑，得到廣大病員的認可。
3，我科一直堅持由科主任或副主任醫師領導主持業務學習。學習本專業本學科的新理論新進展，緊跟上級醫院老師的思路，總結既往經驗，作為理論基礎指導日常工作。積極開展新手術新技術，尤其電視胸腔鏡在診斷和治療方面的廣泛套用，已開展了30餘台次，解決了一些疑難問題也帶來不錯的效益。
外科年度工作總結報告 篇3
在醫院領導和護理部的關心與支持下，全科護士遵循醫院管理年活動所倡導的以“病人為中心，以提高醫療服務質量”為主題的服務宗旨，圍繞年初制定的護理管理目標和工作計畫，開展各項護理工作，嚴抓各項計畫的落實，年終各項工作指標基本達到了目標要求，現將20__年度護理工作總結如下：
一、落實“三基三嚴”培訓計畫，注重護理人才培養，護理人員素質普遍有所提高。
1、對各級護理人員按“三基三嚴”培訓計畫進行規範化培訓，強化輪轉護士低年資護士的培訓，月考評、季度考評及年終考評均達到質量要求，其中優秀人，良好人，合格人。
2、每周晨會提問2次，內容為基礎理論知識、院內感染知識和專科知識回答合格率在95%以上。
3、進一步完善並反覆強化學習《護理緊急風險預案》，並運用於實際工作中，對每一次應急處理工作之後都進行了回顧性評價，總結經驗教訓，使全科護士的應急能力有了明顯提高。
4、組織全科護士學習醫院護理核心制度並進行了考核，參加醫院組織的3次核心制度考核全員合格，同時加強護理相關法律法規的學習。
5、有2名護士參加了護理自學考試，在排班上給予方便考慮，2人共有10門課程合格。
6、強化了急救技術的訓練，每個護士都能熟練掌握心肺腦復甦技術，並重點對呼吸機、除顫儀的技術操作進行了培訓，專科急救技術有了明顯的提高，醫院組織的心肺腦復甦技術操作考核合格率100%。
7、加強護理人才的培養，為護理人才的成長創造有利條件，送1名護士到上級醫院進修icu護理及管理，把上級醫院新的護理技術、新的管理理念帶回來，有力的促進了科室各項工作的開展。
8、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核，參加率100%，考核合格率100%
二、以病人為中心，加強護患溝通，改善服務流程，服務質量明顯提高
1、對一般輕症、擇期手術的病人責任護士能熱情接待病人，並把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區環境，作息時間、規章制度及主治醫師等，及時發放護患聯繫卡，了解病人入院後的心理狀態與需求。
2、對急症、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦，同時安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理。
3、在生活上為病人提供了各種便利條件，對出院病人半月內主動詢問病人的康復情況並記錄訪問內容，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施並及時進行了整改。