學校網管年度工作總結

學校網管年度工作總結 篇1

本學期,我擔任學校網路中心管理員工作。在學校領導的正確領導、同事的支持與幫助以及本人的努力下,無論在思想方面、工作方面、業務方面都取得了顯著的進步,收穫頗豐。以下我從幾個方面對本學期工作進行總結:

一、思想方面

思想上,我不斷學習先進的教育教學理論,更新教育思想,提高自己的思想水平。同時也深刻理解了老師要作“電燈”而不要做“蠟燭”的道理,只不斷地從外界汲取“能量”,才能源源地給學生輸送“營養”。時刻勞記“學高為師,身正為范”的師德準則,服從領導安排,熱情服務教育教學工作。

基於未來“評聘分離”的嚴酷現實,基於某些不公平的競爭,基於一些不可預測的未知因素。本人也提出了自己正當的、合理的要求。但是,一切均得服從於學校工作的各方面需要。學校為我,我為學校。畢竟個人是小家,學校才是大家。雖然我也遞交了入黨申請書要求進步,但是,坦坦蕩蕩、高風亮節才是我的追求。

二、管理方面

本學期我繼續擔任網路中心管理員工作,工作上,我盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,主要做好以下幾方面的工作。

1、管好學校網路中心,保證學校網路運行正常。

做好學校網路中心財產的登記,管好網路中心各伺服器,及時更新相應的軟體,保證伺服器的相對安全。採取一定的技術手段,監視好網內的各個客戶端,並做好保密工作,對於中了惡性病毒的客戶端,及時排除故障,以免影響到其它電腦的正常運行,保證網路暢通。一學年來,故障率幾乎為零,甚為欣慰。

2、維護好學校網路辦公平台、曬課網以及檔案閱辦系統。網路管理員工作總結協助林副校長辦好平山中學網辦公平台曬課網以及檔案閱辦系統,做到定期備份、定期刻錄,對於平台上教師發表的文章,做到每日一審,確保老師們發表的文章特別是期末繳交的各類材料能及時高效地通過審核。

3、定期檢查網路各節點,做到定期維護。

對於網路中心的防火牆、核心交換機,以及分布於各幢大樓的各網路節點交換機,做到定期檢查,定期除塵,把外界不利的影響因素降到最低。遇到雷雨天氣,儘量把網路中心設備以及樓層的其它交換設備關閉,以防被雷擊壞。

4、做好高考網上巡視工作,保證高考順利進行。

提前一個月,把需做為考場的38個教室裡頭的攝像頭全部安裝到位,並逐步做了各項測試,看是否運行正常。提前半個月把走廊的攝像頭也安裝到位,並在考前一周制定了應急預案。考試結束後及時刻錄備份數據並馬上報送。整個過程工作量大且辛苦,換來的是6月7-8日高考的順利進行。

5、做好學校電子圖片的收集整理以及各處室資料的備份工作。

拍攝、收集學校所有相關活動的影像資料,並分類整理,每學年刻錄兩份,一份交由辦公室保存,另一份自已留底,保證學校圖片、錄相資料的完整性和連續性。每個學年末,均會把學校各處室的相關資料備份起來,特別是教務處、辦公室、德育處等重要的日常工作文檔。

三、業務方面

乘著“國家‘’重點課題《傳統文化與語文教學》”的春風,本人主動承擔《傳統文化進平山》宣傳片的拍攝、製作,整個過程加班加點,耗時一月有餘。直到4月27日會議結束,同所有人一樣,只感覺到累和辛苦。

語文組參與課題的成員在易曉紅老師的帶領下,得到了我的大力支持,同時我也得到她們不斷的啟發、促進,受到了傳統文化循序漸進的薰陶。業務上得到極大的提高,攝像技巧得到朋友的真誠指導,所套用到的視頻編輯軟體,諸如會聲會影V12從不熟悉,到熟練再到精通。以及後來的更高層次更強功能的Premiere Pro2.0的熟練套用,無不跟她們的鼓勵、鞭策有關。

本片能較好地闡釋傳統文化的內涵以及我校如何開展傳統文化教育,對於學校宣傳也起到了很好的輔助作用。

因此我可以得出一個結論:“學習,是相互的!雖然有些看起來是不相干的”。

學校網管年度工作總結 篇2

x年已經結束,回首過去的一年內心還感慨萬千。x年是豐收的一年,也是學習的一年,在各個方面的取得了長足的進步。一年來,本人能認真學習鄧小平理論,三個代表重要思想,自覺參加學校組織的各項政治學習活動,貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策,嚴格要求自己的言行,自覺進行思想改造,提高自己的政治素質和個人修養。在工作方面勤勤懇懇,任勞任怨,較好的完成了領導和各級部門安排的各項任務。主要的情況匯報如下:

在思想上,認真學習鄧小平理論,三個代表重要思想,領會黨的xx大三中全會精神,利用電腦,電視,報紙,雜誌等媒體關注國內國際形勢,學習黨的基本思想和有關的政治思想檔案,書籍並把它作為思想的綱領,行動的指南。同時,認真學習相關的業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

在工作上,圍繞安排的中心工作,對照相關的標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:

1.在X_的配合下,進行了視頻資源的自動化整合。現在能夠接收電視內容並自動上傳到網站上。現我校教學資源如下:

IP數據 視頻資源 3719講

文本資源 2964講

直播課堂 視頻資源 999講

文本資源 576講

教學輔導 視頻資源 14916講

文本資源 38679講

2.順利完成了在我校舉行的考試的預備工作和考試工作總計報考人數347人,通過209人,通過率60%。

3.完成一年裡全校辦公電腦的維護維修,總計87次。

4.完成領導交辦的其它任務。

在工作作風上,能遵章守紀,團結同事,務真求實,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在今後的各項工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天貢獻自己的力量。

學校網管年度工作總結 篇3

一、指標在穩步增長

全年招收中專、高職學歷生598人,錄取函授學歷生180人,兩項指標分別比上年度增長6%和10%。各種培訓、鑑定3193人次,淨利潤較上年度有明顯增長。全年財務收支相抵小有贏餘,同比增長9%。全年基建、設備投入超過100萬元,人均收入上漲了17.6%。

二、形象在迅速提升

上半年,取得了“長沙市建設行業起重作業人員操作培訓及鑑定”資質,組織進行了首次培訓,獲得長沙市建設局技能鑑定部門的好評。下半年,迎接長沙市教育局組織的就業工作檢查和函授站的年檢評估,分別被評為先進單位。組織兩個大型歌舞參加20_年長沙市職業學校(院)文藝匯演,其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。另外,學校還邀請了局領導參加今年的招生工作總結大會,邀請局和省市教育部門領導參加學校第二_屆校運會,也藉此機會進一步地宣傳了學校,上級領導對我們的工作給予了高度肯定。今年,還申辦了事業單位法人資格。學校影響進一步擴大,形象在迅速提升。

三、定位在日漸清晰

今年,中專、高職學歷生招生工作再獲豐收,學校規模得以鞏固;函授教育進一步根據市場需要調整教學安排,並和南華大學簽定了辦學協定,成為了南華大學長沙函授站,為函授教育進一步發展打下了基礎;培訓工作注重服務質量,加大了與政府主管部門的聯繫和溝通,取得了更多的支持。在局領導的重視和支持下,成為了所屬局教育培訓中心,為進一步打開培訓市場,做大做強提供了很好的平台。“中專、函授、培訓”三大塊協同發展的良好態勢已初步形成。

四、管理在不斷強化

(一)強化了員工管理。今年2月,修訂了學校機構調整方案,進一步明確了職責。圍繞績效考核辦法,力抓執行力。堅持每周一期的考核快訊,將情況及時公布。每月一次的績效考核總結講評大會,表揚先進,批評後進。上至校領導,下至普通員工,紀律面前人人平等。獎罰分明,不講情面。一年來,規範有序和良好的工作生活習慣逐步形成,員工的積極性得以充分調動,大大提高了工作效率。

(二)強化了教學管理。一方面,進一步加強師德師風建設,提高教師素質。主管部門加強課堂、課間巡查,將學生表現與教師的管教掛鈎,與績效考核掛鈎,強調教師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“國語考核”,組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動,幫助年輕教師快速成長。聯繫、提供實習工地,加強培養雙師型教師。另一方面,為適應市場需要,突出建築特色,進一步調整了課程計畫,改革了考試方式,強化了能力培養,實行了“零距離”崗前培訓,今年畢業生就業推薦率達95%,用人單位反饋的情況明顯好於往年。

(三)強化了學生管理。繼續圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”的指導思想,大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍,以學生會、團委、護校隊為主的日常管理工作隊伍和學生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設,形成管理合力。通過多種方式加強學生養成教育。實行每周主題班會制度,由班主任組織有針對性的系列思想教育,規範學生行為習慣。學生處牽頭組織現場辦公會7次,組織全體員工觀看照現場攝相,查擺問題、整改提高,給相關管理人員或部門施加了壓力,又非常客觀實在,一些不文明現象和管理不到位的情況得到及時治理,班主任的責任心大幅度提高,班與班之間比學趕超的風氣逐步形成。尤其是下半年,通過開展講衛生、講紀律、講文明、樹新風的“三講一樹”活動和增強團員意識主題教育活動,學生行為習慣大有好轉,校風校貌明顯改觀。

(四)強化了後勤管理。一方面嚴格執行成本管理決策,向節約要效益。與學生宿舍輔導員和鍋爐工分別簽定了水電管理協定和用油協定,一年下來節約費用近6萬元。與班主任簽定了財產管理協定,財產管理責任落實到班級,落實到人頭,公共財產損壞率大幅下降。另一方面,充分利用現有條件,開源創收。將無法使用早已廢棄的澡堂進行改造後,對外出租。根據市場行情,上調出租門面價格;食堂實行公開招標進行承包,租金上漲了,服務改善了,到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閒置的辦公室和實習場地。

五、硬體在明顯改善。

全年固定資產投入超100萬,將進入校門的路面鋪設了廣場磚,台階牆面改成了文化牆,修繕了階梯踏步,改造、維護了通往實習工廠的路面和護坡,對教學樓地面、牆面、黑板、門窗等進行了徹底的裝修,添置了30餘台電腦,充實了學校機房,購置了車輛以滿足辦公需要。學校更美了,硬體更強了。

六、人氣在有效聚集。

加強企業文化建設,凝聚人心。一是大力抓有效的學習教育,激勵人。年初,我們制定了員工政治學習計畫,給每位員工發放《為你自已工作》一書,並組織學習討論。堅持了管理服務人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅持了每周二下午的政治學習制度。全年,共召開員工大會17次,班主任學習交流會3次,部門負責人外出學習交流會1次,座談會3次(骨幹教師座談會、新進員工座談會、黨員教師座談會),觀看光碟3次。通過這些學習,有效的提高了員工的思想道德素質和科學文化素質。二是大力抓和諧的文化氛圍,陶冶人。一年來,我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動4次,招辦、學生處組織外出學習休閒活動2次。工會每周二、五下午開放了員工活動室。通過這些活動,豐富了員工的業餘文化生活,增進了乾群之間的溝通和交流,陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環境,溫暖人。今年,我們擠出資金改善了硬體設施,還在學生宿舍、校園增設了文明警示語牌,增強了校園氛圍;為每位職工定製了工作服;提高了員工工作午餐的標準,改善了質量;上調了住房公積金比例;上浮了工資;組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規檢查;對生病住院的職工及時看望,對員工家中的喪事及時撫慰,對個別生活暫時有困難的職工,及時組織了募捐活動。一年來,逐步營造出了一種和諧文明、健康向上的人際環境,人氣在有效聚集。