印刷工人年終總結 篇1
我與20xx年3月6日至4月30日在X公司實習，在這段時間內我在精裝車間工作，熟悉精裝書的生產流程，同時也對印刷印前，印刷、印後加工工序有一定的了解。在期間使我學會了如何更好的與人相處，怎樣才能使工作很好的完成。
二、公司概況
自己描述，，，，
三、實習狀況
我在該公司實習時間為20xx年3月6日~20xx年5月1日。我在瑞光印務精裝車間工作，主要學到了以下一些知識：
1、精裝書
精裝書是圖書出版中較講究的一種裝訂形式，與平裝相比，精裝具有用料考究、裝訂堅實、裝潢美觀、有利於長期保存等優點。其複雜的印後加工工序可為精裝書增添多於20%的附加值。隨著出版事業的發展，精裝書突現出巨大的市場發展潛力。
2、精裝書的加工工藝過程
⑴書芯的製作與加工：折頁→配頁→鎖線→壓平→刷膠烘乾→三面裁切→扒圓、起脊→第二次刷膠→“三粘”(貼上堵頭布、貼上紗布、貼上書背紙);
⑵書封的製作：下料→刷膠→貼封面料→包邊角→壓平→烘乾;
⑶書芯與書封殼的套合：套書殼→壓槽→貼環襯→壓平→定型，等等。
3、常見問題及解決方案
⑴折頁常見問題
①折線位置與顏色分界線不重合：在設計折頁產品時必須考慮到紙張厚度對摺頁質量的影響。一般說來，在多重折頁中，折在內部的頁面的尺寸必須稍稍小於外部的頁面，即設計部門必須就此給出一定的裁切補償量，以增大實際的裁切量。如果補償量過小。內部頁面就會因尺寸過大而與其它頁面發生干涉，頁面之間相互擠撞使得外部頁面呈拱形翹起，整個書貼平服程度較差。所以，對於多重折頁，最好在設計環節中就明確給出補償量。否則，一旦帶有這種設計缺陷的檔案被送出，作為最後一道防線的裝訂部門，就不得不在折頁過程中對頁面的裁切量進行補償，這時，如果產品的折線位置剛好與顏色分界線重合，就會因為裁切補償而造成實際上的不重合。②折角處紙張起皺：在多重垂直折頁時.頁面的折角處(折線的相交點附近)很容易起皺。要避免這類現象.就必須採取相應的預防措施。常見原因有：折頁順序不合理，使摺疊壓力過高，從而使折角處紙張起皺。折頁工藝不合理。造成空氣滯留在書貼內部，無法順利排出，從而影響折頁效果。比如，先對頁面進行兩次平行折，然後垂直方向再進行兩次平行折，這種方案就很容易引起書貼內部的空氣滯留。但如果將前面的兩次平行折改成扇形折，即可擺脫困境。折頁速度過高，使紙張在折頁過程承受的壓力增大。一般說來。定量較重和較輕的紙都必須採用較低的折頁速度。更換紙張類型有時也會收到較好的效果。比如，回收紙因為纖維短、強度低。折角處起皺的可能性更大，如果換成質量等級較好的紙張。即可大大改善折頁效果。
⑵書芯的厚薄不一致
印完的樣張還要進行多道的後序加工作業，折頁機折成帖，經過配、鎖之後直接上聯動線。但上聯動線的書芯有些比較鬆散，書芯厚薄不一致，而導致精裝書後序加工出現質量問題，影響到書籍的外觀質量。精裝書的前口部位很容易出現明顯的台階;裁切時易出現刀口尺寸不一樣，反映在書芯的切口部位，要么是上面大底下小，被切成馬蹄形;要么是上面小底下大，被切成楔形。
解決方案：對書芯進行了三次壓平。印刷完以後的書帖上壓力機打捆，再配、鎖，再經過聯動線以外的一台壓力機壓緊，之後送入刷膠烘乾機。烘乾之前用聯動線本身的壓板壓一次，烘乾之後、三面刀裁切之前再壓一次。或者在已經折好、碼整齊的書帖上面擱一塊多層板，再放上水泥條，這樣存放一定時間，達到壓平效果。
⑶書封殼翹曲
常見的書封殼是由硬質紙板、軟質封面、中縫紙等加工而成。有的大張紙板在裁切成小料之後就彎曲變形;或者在過了一段時間就會出現書封殼翹曲、起拱等質量問題。這主要是紙板、膠黏劑、封面材料以及空氣的潮濕度等多個因素共同作用的結果。解決方案：①選擇優質的紙板。一般進口紙板的質量都比較好，不容易產生變形，應作為首選，而很多國產紙板質量很差，容易脫層，裁切時，裁邊很粗糙，能觀察到掉紙粉現象，而且紙板的厚度也不均勻。為保證質量，一定要選用高質量的國產紙板。②熱壓烘乾。加工前，先將原張紙板用熱壓烘乾處理，使紙板的水分儘快蒸發，同時紙板表面的粗糙部分經過一定壓力後，變得光滑平整。當書封殼糊製成後，還可再進行一次熱壓，排除膠黏劑的水分。這樣經過兩次熱壓(或不熱的壓力)，書封殼的表面平整壓實，以防翹曲。③選用適當的膠黏劑。在糊封面時選用水分含量少、黏結力強的黏結劑。④處理好書殼封面與封里拉力。聽別人介紹經驗說，無論是糊制書封殼還是套合掃襯時，在加工時原則上封里的拉力要超過封面的拉力，使書封殼表面經套合加工後沒有向上翹的力。一般可以採用封面和封里掃襯用同樣的膠，然後在封里與襯紙之間再加一層里子紙，這樣使封里部分多了層黏結劑，以便向里產生強拉力，控制封面向上翹的力量。在選裁封面材料時應以橫紋為宜，橫紋翹曲的可能性較少。
4、紙和紙板的印刷
紙和紙板的印刷，包含了受壓(噴墨印刷等非接觸式印刷廠除外)、著墨、吸墨、乾燥等過程。紙張在這些過程中表現出的適合印刷條件的各種性能，即紙張的印刷適性，以及印刷油墨和印刷機械的性能，是決定紙張印刷質量的關鍵所在。
紙張的印刷適性主要包括：表面強度、油墨吸收性、平滑度、含水率、酸鹼度、彈塑性、白度、塵埃度，等等。因紙張的印刷適性引起的印刷問題及其解決方案可概括如下：(1)紙張的表面強度太低，造成印刷過程中因油墨的粘附拉力作用而出現紙張表面拉毛和脫粉現象，印刷質量低劣。解決方案：使紙張具有較高的表面強度，才能獲得較好的印刷質量。為了保證良好的印刷質量，採用表面強度較高的紙張，或適當降低印刷壓力，或適當調整油墨的粘度。(2)紙張的油墨吸收性太強，造成印刷過程中紙張透印和光澤損失;或者由於紙張的油墨吸收性太弱，造成印刷過程中油墨粘附不牢和粘髒。解決方案：各種紙張按照實際需要，保持一定的油墨吸收性能。例如，塗布白紙板的油墨吸收性一般控制在15.0-30.0%。正確掌握紙張的油墨吸收性能，合理調配適合紙張的油墨，合理掌握印刷壓力和壓印時間，以確保提高印刷質量
四、實習體會
1、認真做事情
通過這次的實習，讓我了解到了公司的規模水平、印刷生產流程以及一些精裝書產品的製作，在以後的工作中相信會有較大的幫助，雖然在工作過程遇到許多困難，但是都一一解決，儘自己的最大的努力，做好每一件事，不管做什麼樣的事情，如果想做或樂意做，就把它做好，如果不願意做，就不去做，我覺得一方面公司給我們工作的機會，另一方面也要積極配合公司，把雙方的工作都做好。自己也還要不斷的學習更多的知識，為公司貢獻自己的力量，使公司獲得更好的經濟效益。
2、多微笑多開口
雖然我們在學校學了不少理論知識，但是我們缺乏實踐經驗。剛接觸工作的我們依然是一無所知了，這就要我們多學習了，自然就要和同事處好關係，俗話說伸手不打笑臉人，而微笑就是我們最有利的法寶!當然也會有例外，因為有些人怕你替代了他的位置，現實和夢想還是有差距的，我們也不可能做到使每個人都對我們好，再說人與人交往的過程需要相互尊重諒解的，只要我們見人說話面帶微笑，主動和他人打招呼，熟悉了以後，別人就會慢慢幫助我們了!在公司工作那么久，學校學到的知識，在公司套用到的不到30%，雖然只是一小部分，但提高了我的身心和身體素質。
3、相信自己
在公司最難的不是工作，而是自己!我剛開始總會想自己從來沒有做過這工作，要是做錯了或是不會做怎么辦，果然做的時候不能很好的完成工作，就會開始懷疑自己的能力，晚上不能睡好，第二天工作難免也會受到影響。幸好自己是個樂觀的人，很快就調整好自己的心態，相信自己能做好!對自己充滿信心後，工作上遇到再難的事情，都能順利的解決了。
4、學會總結
在實際工作中，好多東西都是我們在課本上學不到的，都是由實踐中得來的，由經驗得來的。從別人身上學習來的，我們更要好好這個機會，認真的學習，學會不斷總結。以使自己每天都進步那么一點點。
5、實習感受
在學校的時光是最美好的時光，每天除了上課就沒有事做了，而且花父母的錢，現在走上工作崗位，自己賺錢自己花，此時才知道賺錢真的不易，花錢也不再如從前那樣如流水了，也更體會到了父母的辛苦!俗話說“吃的苦中苦，方做人上人”，不管在任何工作崗位，都必須從基層做起，“有一份耕耘，就有一份收穫”。通過這次實習，還意識到我們在大學裡所學的理論知識的重要性，理論聯繫實際，我還意識到實踐的重要性!“讀萬卷書不如行萬里路”，從實踐中學習，才能真正學到屬於自己的東西，從而才能在以後的人生道路上，走出一片屬於自己的天空!
印刷工人年終總結 篇2
20xx年度,在各高層領導及全體職工的共同努力下,工作發生了一系列的變化,取得了可喜的成績,也積累了一些經驗教訓。儘管如此，我深知在印刷部還存在些許不足。回望過去，展望未來，信心倍增。以下是20xx年度工作總結及未來規劃。
工作情況回顧
隨著公司目前定單結構的日益最佳化，主要生產的有SPERRY，ROCKPORT，THE，CGA，NINE海外組及四川方向等品牌定單，為了跟上公司發展步伐，不斷提升人員素質，培養技術型人才勢在必行。本年度一直以 產品質量為中心 ，以 培訓技能為保障 ，以 生產效益為目標 的指導思想，並以品質 規範化 標準化 程式化 的 三化 理念，以合理強硬的生產計畫任務，帶領印刷人不斷創新，自我加強，按時保質保量完成生產任務，使制一的各項工作向前邁進一步。
工作重點規劃
提高員工安全操作規範意識。避免工傷事故的發生，時刻敲醒 安全第一 警鐘。
提升員工生產品質觀念。嚴格按照品質檢驗流程操作，確保品質穩定，給客戶一個良好印象，維護良好的供求關係，以便業務接回更優質的定單。
加強員工節約成本意識。對員工所領用的印刷耗材進行數據化評比，制定嚴格規範的獎懲制度，以 數據化 強制化 透明化 的管理操作模式，實現管理與效益的雙贏。
提高生產產能效率。品質與效率相輔相成，兩者缺一不可。竭力配合品質部生管課的要求，提升本部門的各項實力，起到領頭羊的作用，立志打造一個打硬仗，善打硬仗的隊伍，為公司創造最大價值。
提升員工全方面素質。包括印刷技能的掌握，對機器的維護保養意識，對機台環境衛生的自身要求等等。定期召集員工展開課題研討，對一周一個月的工作進行匯總評比，形成一個良性互動，以利今後工作改進。在休假日，適當組織安排節目，緩解員工工作壓力，便以更佳的精神狀態投入工作中來。
新年即至，憧憬無限，20xx，我會與同仁一起，共同努力，力爭打造一個運轉良好，制度健全，高效工作的印刷部門，帶出一個團結真誠，戰鬥力強的團隊，推行科學化，人性化的管理理念，未來充滿期待。
印刷工人年終總結 篇3
按照質量管理的要求，確定本部門的工作流程，嚴格按要求開展本部門的各項工作。
理順關係，確保業務部工作順利開展。初步建立起本部門工作範圍和職責，並明確部門各崗位職責和許可權，順利完成了紙張採購契約的移交，建立主要供應商檔案，順利完成iso檔案的移交整理工作。
服務於生產，積極做好車間生產及公司對外業務所需各種原輔材料的採購工作，及時與車間機台了解情況，及時處理所反映的材料使用問題，急生產之所急，較好的完成生產印刷，計畫確保按時供貨、保證客戶生產所需。
加強所屬倉庫的管理，確保原輔材料賬、卡、物一致，加強對倉管員，搬運工的管理，做好防火、防盜工作，保證車間生產正常運行印刷公司年終總結印刷公司年終總結。 提供
積極拓展業務，公司對外承接了廈門煙廠 友誼 標、廈門冠蘭彩印委託加工的 紅三環 煙標盒，實現公司對外業務的突破，並加強與客戶的溝通和聯繫，及時回籠貨款，確保公司利益。
規範採購行為，大宗紙張採購採取招標採購，努力降低採購成本。
認真做好售後服務工作，加強與客戶的溝通和聯繫，努力提高服務質量。
綜上所述，總結半年來我部門的工作情況，展望新的一年，我們對公司的前景充滿信心，同時也充滿挑戰，我們將繼續努力，進一步加強與客戶(特別是龍巖煙廠有關部門科室)的溝通和聯繫，積極做好新煙標的設計、打樣確認工作，確保公司主要業務量的穩定增長。管理好設計製版中心，充分發揮技術和設備優勢，使業務部工作上新一台階.