主控年終總結範文 篇1
20xx年對於我是尤為重要的一年。在這一年中我的工作與生活發生了翻天覆地的變化。
上半年，由於國家政策需要，鋼廠確定停產。身為一線職工在實際工作中與心理上我承受著絕大的壓力。作為一名乾熄焦主控工，我盡職盡責的.完成每項工藝流程，本職工作順利完成離不開工友與領導的配合與支持。作為一名3歲孩子的母親，在工作之餘我全心全意的愛護著她，父母長輩中也能夠盡心盡力。
下半年，回響國家號召，積極配合安置工作。感謝國家給我機會，感謝軌道交通的賞識，很榮幸我成為了軌道交通的一員。順利入職後，我服從安排在家待業，在這段時間裡，我成為一名家庭主婦，相夫教子孝順父母，身心得到了休息的同時，我時刻準備著進入新的崗位，為自己將來的新生活做好了充足的準備。
這一年來，我的工作與生活中，有很多收穫也有很多遺憾。自己的問題與不足暴露了出來。工作中求知慾不足，沒有大局觀是我未來幾年內需要改善的。在生活中，對於長輩關愛還很欠缺，在開始新工作之前我應該給予他們更多的關愛與陪伴。
20xx年，對於我來說，是一個新的開始與挑戰，黨組織是我在工作與生活中的強大後盾與精神支柱，我會更加努力多收穫少遺憾，為黨和國家盡綿薄之力。
主控年終總結範文 篇2
20xx年主控專業在分公司與項目部各級領導得充分重視與大力支持下，通過全體熱工人員得共同努力，在安全生產、安全生產標準化建設、缺陷管理、維護保養、外部市場、培訓管理等方面均取得了豐碩得成果。
專業得工作步入了規範化、制度化得軌道，專業人員得工作素質躍上了一個新得台階。現將一年來主控專業工作總結如下：
一、安全生產方面：
20xx年，主控專業始終堅持“安全第一、以人為本”得思想，安全生產高於一切，安全生產就是重中之重，讓班組成員意識到，搞好安全工作就是我們自身得需要。
一年來完成工作票張，合格率100%。在工作過程中，堅持安排工作得同時必須交待安全措施，並且注重安全措施得落實，在確保人身安全與設備安全得前提下，進行設備得檢修與維護工作。專業利用每周得安全日活動與安全台賬，加強班組成員對安規與相關規程、制度得學習，指導現場得檢修工作。
20xx年，專業還組織職工學習了安全工作規定、事故調查規程、分公司及安環部得安全檔案等。力求使現場得檢修工作規範化、制度化。儘量避免工作中得隨意性，同時通過班前、班後會，加強對異常與未遂得分析力度，鼓勵大家開展開安全自查活動。針對安全檢查中暴露出來得不安全因素與安全隱患，制定整改措施，一年來，主控專業實現了“零事故、零障礙、零異常、零未隧”。
二、安全標準化建設方面：
八月份以來，回響分公司與項目部號召：主控專業深入開展了電力安全生產標準化建設活動。首先對工房得廢舊設備進行回收；對工房得物品分類放置，進行定置定位管理；工房得衛生進行徹底清掃，不留死角。對班組得檔案櫃、工具櫃、個人工器櫃、辦公桌、椅子、喝水壞等擺放位置進行了定置定位。對班組檔案得書寫格式、書寫內容進行了規範。此外，對生產現場得設備進行了標準化治理。如對兩台機組得磨煤機磨輥溫度得電纜、對熱一次風閉鎖閥得電纜全部更換為高溫電纜；對現場電動門、熱控設備元件進行設備見本色治理；另外還對班組得安全生產管理進行了標準化改進：
1、班組制定了設備巡檢制度與安全生產制度，確定了班組人員每日得巡檢內容與巡檢路線。定時、定點、定線進行巡檢，並且巡檢結果與個人得績效掛鈎。這樣有力得促進了設備巡迴檢查制度得落實，並且能夠及時消除設備得跑冒滴漏與事故隱患。
2、班組人員經安全培訓合格，做到持證上崗，會正確穿戴與使用勞保用品，嚴格執行安全紀律、勞動紀律，各種原始記錄數據做到標準化、規範化、書寫工整。
3、班組設備檢修規程、安全技術規程從新進行歸類、整理。把原來資料缺失得從新進行列印，並放置在指定得檔案盒。這樣對於處理現場一些複雜得問題可以很方便地查閱資料。
4、建立嚴格得安全獎懲體系，把安全標準執行得情況直接與個人得經濟利益掛鈎，使每個員工明白，違反標準作業要受到經濟處罰，形成“安全生產光榮，違章可恥”得良好氛圍。
通過這一系列舉措，調動了全員安全生產得積極性與自覺性，實現“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”得轉變，從而達到群防、群治、群控得目得。通過這一系列舉措，職工得檢修質量有了明顯得提高，改變了多年沿襲而成得不良作業習慣，把安全、檢修、技術三大規程按作業程式與安全要求緊密銜接起來。做到：檢修有程式、作業有標準。這標誌著從傳統得經驗安全管理邁向現代化得安全管理。
2、缺陷管理、維護保養方面
20xx年主控專業處理MIS登錄缺陷x余條，消除重大缺陷x條，對頻發得缺陷進行原因分析並採取了切實可行得措施。除x條缺陷因不可抗拒因素暫時無法處理外，缺陷消除率達100％，較好地完成了#1、#2機組及公用系統得維護任務。此外主控專業還堅持抓好對保護用壓力開關、溫度開關、繼電器、一次元件與保護用儀表得校驗工作。堅持對給煤機得正常校驗及檢修後得校驗工作。對DCS系統得工作，專業始終堅持以DCS系統檢修維護導則為指導，堅持每天進行一次巡檢，並做好記錄，同時，在有停機停爐得情況下，堅持對DCS系統進行徹底得維護與各種試驗工作，包括各種冗於、切換得測試與衛生清掃，有力地保證了DCS系統可靠工作。
對危及機組安全運行得設備與系統，專業進行了及時得改造。如：磨煤機密封風得孔洞封堵不符合規範進行整改；對現場儀表櫃得櫃門與鎖進行檢查與更換；檢查恢復所有就地熱控儀表管得保溫。總之，對設備中危及機組安全運行得地方都進行了及時得改造，保證了機組得安全、穩定運行。一年來，主控專業克服人力資源上得弱勢，一如既往地堅持“缺陷就就是命令”，絕不因自己設備得原因拖機組啟動得後腿，多次完成機組搶修任務與機組啟動任務。有力地保證了蒲州電廠機組得穩定運行。
三、高質量完成蒲洲發電公司兩次臨修、2C擴展性檢修及外部市場檢修任務。
20xx年，專業面對人力資源極度短缺得弱勢，克服重重困難，通過嚴格有效地管理，發揚不怕疲勞，敢於打硬仗得工作作風，依然高質量地完成了蒲洲發電公司＃2機組兩次臨修、1A、1B、1C、1D磨煤機大修、＃1、#2機組得春檢以及2C擴展性檢修得任務。
其中，兩次臨修完成項目42項，春檢項目18項，2C擴展性檢修完成項目61項。其中主要項目有：對#2機#7低加液位變送器更換；對#2機高加事故放水電動門進行更換；對#2機組發電機氫溫調節系統氣動門改電動門，改善了調節特性。對#2爐PCV電動門更換；對#2爐火焰檢測系統、等離子點火、安全門、電接點水位計、爐管泄漏、飛灰含碳量、空予器火災報警、風粉線上等系統進行了檢查處理。對機、爐兩側就地得壓力表、壓力變送器、溫度元件、雙金屬溫度表、液位開關、流量開關、壓力開關、差壓開關、溫度開關檢查校驗；對DAS系統進行調試；此外，一年來主控專業還克服人力資源上得弱勢，顧大局，識大體，在人員緊張地情況下，依然分別派出了7人次參加了外部市場檢修：如河津4B檢修項目、神木店塔項目、運城關鋁項目，有力地保證了公司外部市場檢修任務得完成。
四、培訓管理
在培訓工作方面，班組根據班組成員得技術現狀，制定了詳細得培訓計畫。在保證每月一次得技術培訓與考問講解活動得基礎上，專業著重加強了對職工實際工作能力得培訓工作。主要採取現場講解與實際操作培訓得方式，另外還針對近期得技術焦點與疑難問題，召開專題討論會，與班組人員討論。讓大家開動腦筋發表自己得見解，這樣，平時不會想到得與想不到得問題以及一些工作細節都能夠在討論交流中涉及到，通過交流，互相促進，達到不斷提高技術業務水平得目得。同時專業還利用檢修、臨修、春檢得機會採用師代徒得形勢對新人進行了培訓，使新人對熱控設備有了一個基本得認識。
五、綜合管理
主控班人員由機組調試時得14名正式員工銳減到現在得7名正式職工與5名協義工，且還有三名就是外專業轉過來得。熱控工作就是一個多專業得集合體，就目前主控得這幾個人來說，都就是來自老廠得不同專業，距離目前主控工作得技術要求還有一定得距離。再加上待遇不高，不能同工同酬，班組人員牢騷滿腹，學習得積極性不高。對協義工與復轉軍人得培訓，班組雖然制定了詳細得計畫，但由於管理體製得不完善，落實起來依然不盡人意。幾年來，專業得管理人員缺失，致使許多工作不能正常落實，人員得激勵機制相較其它專業明顯落後，專業人員流失嚴重，專業苦撐局面，叫苦不堪，挖潛增效已近其限。希望項目部領導能在百忙之中考慮一下專業目前面臨得困境。
六、20xx年工作思路及工作計畫
20xx年，主控專業將繼續在項目部與分公司得正確領導下，以安全生產為根本，轉變理念，夯實安全基礎，保證運行機組得安全穩定運行，同時嚴格執行項目部及生技部下達得各項工作任務及規章制度。另一方面專業要從實際出發，從關心每位職工身心健康、職業生涯得角度出發，想職工所想，為職工營造一個良好得工作環境，提高職工得勞動積極性。扎紮實實圍繞現場設備進行培訓，逐步提高工作成員得綜合素質，以切實可行得手段來保證生產任務得順利完成。
主控年終總結範文 篇3
20xx年雲峰垃圾發電廠在多經公司的正確領導下，在各級主管領導的關懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產為中心，以保證設備安全穩定運行為目的，充分調動和發揮全體職工的積極能動性，實現了經濟效益同步增長。
一、 生產情況
20xx年年初垃圾發電廠利用枯水期，對四台機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩定運行。通過雲峰水電公司統一調度，我公司及時調整運行方式，截止到11月末垃圾發電廠完成上網電量21950千瓦·時 。
二、安全工作情況
安全生產是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實。堅持加強垃圾發電廠安全管理，及時發現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，未發生火災及設備誤操作事故，全年執行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。
1、人員培訓情況
按照年初垃圾發電廠制定的安全培訓計畫，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進行安全培訓，完成了《電力安全工作規程》的學習和崗位實際技能培訓學習，通過集中學習和考試考核，職工的安全業務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓考試合格後方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是垃圾發電廠一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計畫垃圾發電廠共完成以下八項重點工作：
（1）3月11日，請佳局繼電所對四台機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
（3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態。 此項工作於3月28日完成。
（4）對#5—#6發電機進行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、 對#7—#8發電機水輪機進行檢修，此項工作於3月20日全部完成。
（5））3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開關，刀閘等電氣設備。
（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換並做好日常防火工作。
（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自製的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。
（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
垃圾發電廠認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實工作責任，從而保障電站的安全穩定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作，對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作，有計畫、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發現隱患，及時消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產工作時刻不能放鬆，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
1、設備設施問題
（1）、垃圾發電廠#5、#6機組是自製的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩定運。
（2）、四台機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四台機欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大，且水電知識結構複雜，專業性技能強，後續人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業性技能知識，這就給電站的安全穩定運行帶來不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年垃圾發電廠通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結20xx年的工作經驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定20xx年工作構想：
1、 安全工作：
垃圾發電廠的安全生產工作時刻不能放鬆，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀：質量的好壞直接影響到國家財產和民眾的生命安全。強調安全質量，說明質量不僅是企業賴以生存的基礎，也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下，齊抓共管，建立健全各項規章制度，嚴格執行兩票三制，讓垃圾發電廠的安全成果再上一台階。
（1） 春檢工作
春檢工作是生產設備、系統安全穩定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務實的工作方式和作風，狠抓安全責任落實、實現春檢的安全、優質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特製以下措施：
A、大力開展反習慣性違章活動：
B、大力推行標準化作業：
C、加大現場作業及班組的安全管理力度：
（2）秋檢工作
為切實有效地防止季節性事故發生，夯實安全基礎，保證秋檢工作紮實有效地開展，全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計畫、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進垃圾發電廠管理逐步達到規範化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經營管理為中心，以設備管理為重點，以穩定隊伍管理為保證，實現四個到位：
（1）加強安全管理，確保全全生產：
（2）加強經營管理，提高經濟效益：
（3）加強設備和枝術管理，遂步提高科枝含量：
（4）加強隊伍建設，提高人員素質：
3、發電情況
垃圾發電廠的發量，與自然環境（湯旺河流量）有關、聽從水電公司調度，和水電公司協調配合好，完成全年發電生產任務。
20xx年雲峰垃圾發電廠的發展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮鬥目標，抓機遇、求發展，增強垃圾發電廠的核心競爭
主控年終總結範文 篇4
時間飛逝，我們伴隨著華誼錦龍火力發電站走過繁忙的20xx年。這一年是我們所經歷的最懷念的一年，從剛進入公司的懵懵懂懂到現在對脫硫專業的不懈學習，我們付出了很多，學會了很多，收穫了很多。我是於20xx年5月進入我們公司的，先進行了為期7天的安全學習。然後就是長達4個多月的實習工作，在此期間，認識了很多的老師傅，他們給予了我們很多的工作和生活的知識，通過這一年來的學習和工作，我的總結如下：
一、端正態度，熱愛本職工作
態度決定一切，不能用正確的態度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。努力學習脫硫的相關專業知識。將這一年來的所學所知用在今後的工作中。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態度，本著對工作積極、認真、負責的態度，踏實的乾好本職工作。
二、培養團隊意識，端正合作態度
在工作中，每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度，互相協作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績，也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點，今後要認真總結經驗，克服不足，把工作乾好。
(一)強化自制力。
作中無論你做什麼事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識。
(二)加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關係，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以後工作中要與領導與同事加強溝通。
(三)加強自身學習，提高自身素質。
積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。除此以外，我還對脫硫於氣力除灰有一定的想法。脫硫區域；
1、脫硫製漿區域，我們對製漿區域進行了系統的學習，還邀請了廠家人員對我們進行了培訓，從設備性能到設備啟動前的準備工作，再到設備運行時的注意事項，最後到設備運行時的常見故障處理等等，都全面坐了培訓學習。並於11月4號，正式使其開始製漿運行試驗。這標誌著製漿區域的'正常使用已無問題。
2、石膏脫出區域，我們對製漿區域進行了系統的學習，還邀請了廠家人員對我們進行了培訓，從設備性能到設備啟動前的準備工作，再到設備運行時的注意事項，最後到設備運行時的常見故障處理等等，都全面坐了培訓學習。石膏漿液通過石膏排出泵從吸收塔輸送至石膏旋流器，石膏旋流器分流後，一部分溢流至吸收塔，底流輸送到真空皮帶脫水機，真空皮帶脫水機運行前先要進行工藝水沖洗，當石膏漿液到真空皮帶脫水機的濾布上時，真空脫水電機帶動真空泵，真空泵將濾布上的石膏漿液中的水和空氣吸收至汽液分離罐，進行汽液分離，分離出的水在重力作用下，返回吸收塔排水坑，空氣直接通過管道排除廠外。脫水後的石膏晶體，直接從真空皮帶脫水機的一端，自由落體至石膏倉庫，此外還有一個工藝水箱和3台工藝水泵，他提供真空泵的冷卻水和沖洗水，還有皮帶機濾布的沖洗水。
3、脫硫段的整體聯動調試，在此期間，我們發現了很多的問題，包括人員問題和設備問題，人員問題主要集中在，部分運行人員對現場環境以及設備都還不是很了解，有些問題在DCS上體現出來後，人不能很快的找到現場所對應的點，耽誤了設備的消缺工作。人員對運行生活不是很適應，對倒班生活還需要長時間的適應，並且隨著工作的忙碌，對學習的時間安排慢慢變少。設備問題主要集中在正常的消缺中，大部分是設備安裝期間的遺留問題，隨著設備的聯調工作展開，這種消缺工作也在逐漸減少。
(四)除灰工段
1、靜電除塵區域，此區域的主要問題集中在布袋除塵區域和靜電除塵區域。靜電除塵區域主要是靜電變壓器的調試和DCS畫面的安裝工作上面，以上工作在廠家人員的配合下，緊張有序的在正式運行前完成了他。布袋除塵區域，因為布袋的運輸問題，往後延時了一些時間，單也在11月上旬完成安裝以及各種實驗，包括預塗灰實驗和噴塗實驗等。
2、氣力輸灰區域，此區域問題較多，應為氣力輸灰的動力源為壓縮空氣，並且此區域倉泵較多，故氣動門成了此區域必不可少的重要組成部分。而應為安裝及其他各種原因，氣動閥上的開啟到位和關閉到位測點故障頻發，對此問題，我們多次下故障缺陷處理單，但都沒見成效，在正常運行時，此區域牽扯了我們很多的經歷，希望以後能有所改善。
3、灰庫區域，此區域為除灰系統的最後一個組成部分，應為設備安裝較晚，所以調試等各種進行的較晚，有很多問題暴露出來，但是應為安裝於檢修之間的問題，都無法消除掉，就以灰庫灰位為例，正常運行時的要求是在DCS上必須對灰庫灰位有所體現，並且有上線及下線的報警。但是我們現在在工作中發現，灰位永遠都是最大值，所以為了拿到現場的實際灰位數值，我們需要每次巡檢，都用繩子掛著桶子對灰位進行測量，這樣不光是數值不是很精確，而且還浪費了大量的人力資源，是本就捉襟見手的人力資源，更加稀少。希望領導能解決此類問題。
最後還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等，在今後的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！以上就是我20xx年的所有的收穫於感悟。在以後的工作中，對於好的方面，我們會堅持的執行下去，對於不好的地方，我們會進行積極地改進。努力使我們華誼錦龍火力發電站越來越好。
主控年終總結範文 篇5
20xx年，在集團公司的正確帶領下，堅持以以經濟效益為中心，攻堅克難，奮力拚搏，紮實開展各項工作。現將今年工作總結匯報如下：
一、生產指標完成情況
今年共完成發電量x萬kWh，完成計畫的x%;售電量x萬kWh，售電率為x%。實現營業收入x萬元，完成計畫的x%;利潤總額x萬元，完成計畫的x%。平均廠用電率為x%，平均發電標煤耗為xg/kWh。
今年未實現目標任務的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見，利用春節期間系統負荷需求較低的契機，電廠按比例摻配農林料進行較長時間的穩定性試驗，因而影響了部分發電量。
2、上半年發生鍋爐停運x台次，其中河水水位外部因素造成停爐x台次，計畫停爐x台次，另有x台次故障停爐。
二、工作亮點
1、春節期間屬於燃料收購淡季，整個市場的燃料較為短缺，供不應求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有x噸的三級料供應，合理進行摻燒，保證機組的正常運行。
2、在機組停運檢修期間，組織協調湘粵檢修人員合理分工，在最短的時間內及時完成各項檢修任務。且完成兩台鍋爐撓性管更換及2#爐噴塗工作，為鍋爐長期穩定燃燒奠定基礎，最終完成集團發電量計畫的x%。
3、x月份電站因暴雨導致水位過低無法取水，經與縣水利局等相關單位多次溝通，群策群力，把原需-天的搶修時間縮短至x天。在取水不利的情況下，接自來水供應機組用水，保證一台機組低負荷運行，挽回直接經濟損失近x萬元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位並採取了相應緊急處理措施，未因灰渣無法處理導致停爐停產。
三、不足之處及困難
1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由於安全意識不強，未嚴格執行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業安全管理要求，發生了外包人員燙傷事故，嚴重影響了電廠正常生產。事故的發生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規範、執行力弱等缺點，事故發生後，電廠除及時做好救治善後工作外，立即著手進行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規範等工作，並按“四不放過”原則對事故進行了處理。今後電廠要深刻吸取教訓，時刻牢記安全責任、毫不鬆懈，對安全要常抓不懈、時刻強調，提高全員安全意識;在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強;堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節假日安全大檢查，嚴厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發生。
2、檢修工作不全面、影響發電任務。檢修時對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足，未合理安排檢修項目。導致x月份停爐檢修次數增多，對發電任務的完成造成了一定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。一是在當地還未找到合適的應急灰渣堆場;二是因環保要求，固廢處理需要有資質的單位，並要登記去向，目前仍未尋求到有資質、有能力的爐渣處理單位。